2009年质量兴县工作总结
2009年，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省、市质量工作会议精神，切实履行质量兴县工作领导小组办公室牵头职能，开拓创新、扎实工作，圆满完成了质量兴县工作目标任务，促进了全县产品质量、工程质量和服务质量水平的进一步提高。
一、实施名牌战略，提升县域产品核心竞争力
在近几年帮助企业完善质量管理制度、提高产品质量水平的基础上，我局结合金堂企业实际，动员具备条件的企业积极申报第九届四川名牌产品，并为争创企业提供全方位服务。一是建立15家重点企业、20余种产品的信息数据库，积极向名牌评价部门推荐我县的食用菌等12支优势、特色产品，争取列入创名牌产品评价目录。
二是由局领导亲自带队，组织人员90余人次，深入企业宣传名牌产品评价信息及县政府新近出台的创名牌奖励政策，提高企业争创名牌的积极性。
三是采取集中培训等形式，详细讲解名牌申报的要求和程序，弄清评价细则，指导企业进行申报，参加用户满意度测评，提高通过评价的机率；组织集中培训5次，对6家积极争创第九届四川名牌的企业开展上门服务40余次，帮助争创企业完善软件资料、指导现场布局、营造争创氛围。
四是加强与统计、税务等相关部门的协调沟通，为创名牌企业出具相关产值、税收、出口额等有关证明材料，确保争创工作顺利开展。
目前，省名牌办对争创企业用户满意度测评已结束，8月下旬对我县6家争创企业进行了现场评审，我县新世纪线缆有限公司、金成食品公司、禾熙食品公司等多家企业测评及评审结果不错，有望入围四川名牌产品。
二、助推农业标准化、产业化发展
一是加强对已建成的三溪脐橙、清江姬菇2个国家级农业标准化示范区的后续服务，指导示范区种植户继续按标准要求组织生产。
二是完善赵家食用菌、栖贤二金条辣椒2个待验收省级农业标准化示范区和福兴黑山羊、平桥生猪2个市级农业标准化示范区种植、养殖标准体系，指导培训种植、养殖户3000余人次。
三是储备农业标准化项目。新申报清江黑兔、官仓黄豆荚、福兴南瓜省级农业标准化示范区3个。
三、以项目为抓手，促进全县优势产业、行业整体质量水平提升
1、食用菌种植环节
（1）落实赵镇、清江、赵家等食用菌重点乡镇建设示范园区，树立全县样板示范效应。与赵家、清江镇签订合作协议，
专门制作项目服务一览表提，在标准制订、QS办理、农残检测等方面提供配套服务。赵家镇正建设占地1000亩的采摘园区，并建40000m2标准厂房，洽谈引进四川新绿公司利用菌渣及辅料生产复混肥；协助县农发局和清江镇引进四川丰胜达投资公司投资2亿元，建立“二平台，二基地”（食用菌新品种研发、新技术推广平台；食用菌标准化生产加工、农业观光休闲示范基地）。
（2）确定清江、赵镇为食用菌GAP试点乡镇，市局已组织全市食用菌种植大户和加工企业宣贯培训；组织金菇菌业公司与中国检验认证集团四川有限公司签订协议，在良好农业规范体系建设等方面给予指导帮助。
（3）配合农口部门加大对食用菌投入品和原料的监管力度。
2、食用菌加工环节上档升级
（1）与川大食品工程学院合作，开展食用菌深加工研究。已与1家企业签约，研制生产食用菌配制酒。
（2）清江、赵镇、赵家正与扬名食品、榕珍菌业和川野食品等食用菌精深加工企业洽谈引进事宜。
（3）确定金成、禾熙等两家食用菌龙头加工企业为争创第九届四川名牌重点企业，金菇、禾野、天绿、山野菌业公司等为重点联系企业。
（4）启动“金堂姬菇”地理标志产品保护申报工作，省质监局已正式受理。
3、流通消费环节
（1）在清江、赵家启动快速无公害检测实验站建设试点，直接面向大宗经销商作农残快速检测，免费配备了农药快速检测仪，帮助建立实验室和培训人员，现实验室已挂牌。（2）配合县商务局在金海棠等大型餐饮企业打造食用菌特色餐饮名菜、名店。
（3）清江、赵家镇已制订规划，建立食用菌购销专业市场（4）与县旅游局、县商务局配合，打造特色食用菌旅游产品（如食用菌配制酒、食用菌调味料、食用菌即食产品等）。（二）食品生产安全预警机制探索
在全国尚无完善的食品安全预警机制的情况下，探索食品生产安全预警机制，以及早发现苗头性、倾向性食品质量安全问题。
一是完善原有监管方式。完善“三员四定”网络化监管体系；加大乡镇食品安全协管员培训力度，发挥其对食品企业和小作坊的协管作用；在四个制度和六本台帐的基础上又增添三本台帐，使可追溯率达100%，企业生产经营活动得到有效控制。
二是创新监管模式
1、建立全县食品生产质量安全QQ群和飞信群，与乡镇食品协管员和企业信息员互通食品安全法律、法规、企业食品质量状况等信息，已发布信息30余条，起到了对社会和食品
企业及时进行食品安全预警的作用。
2、在食品生产企业中推行质量安全信用体系建设。经我局信用等级评价小组评价，有5家企业被正式评定为食品安全信用A级单位。通过推行诚信体系建设，培育企业良好信用，增强食品企业质量安全责任意识。
（三）牵线筹建特种电缆产品检验中心
积极对上争取，在我县建立对川、滇、黔、渝、藏承接检测业务的特种电缆全项目和燃烧性能全项目检验基地（可对线缆阻燃性能、低压电器阻燃性能、建筑门窗防火安全性能、建材产品防火安全性能、消防产品防火阻燃性能等指标实施检测），为高附加值特种电缆产业园建设奠定基础。
深入特种电缆集中地区，完成产业发展前景及建检验中心的可行性调研，并向县委、县政府领导进行专题汇报；促成市质检院、县政府、新世纪线缆公司共同研讨在金堂组建特种电缆检验中心事宜，并达成共识，确定将特种电缆检验中心建在原金蒙乳业二期四川新世纪线缆有限公司内，总占地100亩。目前，四川新世纪线缆有限公司已在原金蒙乳业二期挂牌，正将原金蒙乳业厂房改建为特种电缆检验中心实验用房。
（四）建立检验体系，争创蔬菜品牌
与县农发局等部门配合，在我县官仓等蔬菜主产乡镇建立农药残留等项目快速定性检测与定量检验相结合的检验体系，
为我县食用菌、无公害蔬菜等优势农产品提供检测服务，帮助其进入大型超市，提高农产品附加值。目前已完成官仓蔬菜专业批发市场检验试点，正作项目推广。
（五）“金堂明参”申报国家地理标志产品保护
一是成立申报办公室，落实专项经费；分赴县志办、云顶山寺庙、省图书馆、四川中药研究所等，找到金堂明参的历史渊源。
二是取样作比对检验，确证金堂明参质量优于其他产区；组织制订金堂明参地方标准和种植规程；绘制保护区域图，提供土质、水质监测报告。
三是分别向省局、总局递交申请保护报告等资料。9月23日，国家地理标志网在网上公示，“金堂明参”地理标志保护产品形式审查合格。预计今年底或明年初向总局进行陈述报告，通过技术审查，正式批准保护。这将是我县第一支“原创”国家级品牌，实现金堂国家级品牌零突破。
四是采取各种方式定向招商，将品牌价值转化为经济效益。
四、深入推进“诚信计量惠民”行动
一是扩大参与面。提请县政府发文明确相关部门的职责分工，形成全县相关部门协作共管的良好局面。
二是加强宣传。利用“3.15”、“ 5.20”活动宣传集贸市场诚信计量建设惠民目的，设置诚信计量曝光栏，对缺斤少两行为曝光，公布投诉电话。
三是强化培训指导。对市场主办方负责人、计量管理员进行培训，发放培训资料2000多份，培训人员60余人次。
四是完善硬件设施。为市场配备标准砝码14套，设置公平秤15台，组织统一购买准确度较高的电子秤62台。
五是开展定期巡查检定。各市场责任小组每周巡查至少2次；开展市场在用计量器具免费强制检定，检定700余台件。
目前，全县主要集贸市场100%消除家用弹簧度盘秤，公平秤、检定率、合格率、在用计量器具检定率、合格率均达100%。全县已成功创建“先进诚信计量”市场“诚信计量达标”市场各2个，在全县集贸市场中起到了很好的示范带头作用，圆满完成了市政府下达的目标任务。
五、狠抓“三个安全”，促进社会和谐稳定
食品生产安全方面。免费培训从业人员160余人次；巡查企业154家次；组织58家企业签订《食品质量安全承诺书》；组织“为民办实事”等专项抽查53批次，合格率达95%；开展各类专项整治4次。
特种设备安全方面。推行乡镇安全协管与片区管理制度；培训从业人员96人；作业人员换证复审159人次；出动隐患排查人员126人次，车辆64台次，排查使用单位300余家次，排除安全隐患52项。
建材质量安全方面。检查水泥生产企业、经销大户14家，建筑工地12个，建筑用砖生产企业26家。
六、打假治劣，为县域经济良性发展保驾护航
紧扣关系人民群众生命财产安全的产品，规范市场经济秩序。出动执法人员500余人次，车辆220余台次，检查生产、经销企业800余家，立案查处各类违法案件36件。
质量兴县工作是一项持续推动、不断完善、与时俱进的社会工程。我们将坚持不懈地认真组织实施质量兴县工作，以推动我县质量工作不断争创新优势，开创新局面，实现新发展。
二OO九年十二月八日
机关服务中心办公室2010年工作总结 2010年，办公室在机关服务中心主任的正确领导下，在中心各科室的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，牢记务实、细致、快捷、真心、和谐服务宗旨，紧紧围绕后勤服务保障中心工作，充分发挥办公室参谋助手，沟通内外，协调左右，服务全局的作用，确保了重点工作有突破，整体工作上水平，有效促进了机关服务中心各项工作的顺利开展。 一、细致服务，认真履行参谋助手职责。 一是做好调研工作。在九楼活动室工程后期装修中，向厅干部职工发放160份调查意见卡，广泛搜集大家关于活动室功能使用和器材配置等方面的意见建议，及时向领导反馈。充分发挥上传下达的职能作用，为领导实现民主化、科学化决策提供参考。二是抓好文件起草工作。坚持把文件起草，作为办公室参与优质服务、后勤保障的重要形式和主要渠道，努力完成文件起草任务。全年完成领导讲话、信息简报、上报材料等50余篇，文字差错率千分之一以下，政策把握率100%。三是做好档案整理、归类工作。配置档案专用柜，将文件资料、人事聘用、节能减排等档案材料分类保管，
设置分类材料汇总文件盒，按类别、分年度对材料档案分装、归纳，便于储存和查询。四是做好公文处理。在公文处理上，坚持从严、从精、实效的原则，从文书处理的收发、印制、传阅、清退、归档等各个环节入手，严把政策关、时效关、公文格式关、文字关和校核关，力求政策清楚、主题突出、观点准确、格式规范、逻辑严谨、准确及时。积极精简文件，严格文件审批制度，对专业性较强的公文由专人负责，使公文质量有了较大提高。 二、综合协调，保证中心工作正常运转 一是加强图书阅览室建设。为改善图书阅览室图书资料数量不足，内容陈旧，书籍破损，利用率不高现状。办公室集思广益，深入调查，尽可能涵盖干部职工的读书趣向，争取资金5000元，购买近200本新书，更新了阅览室图书、影像资料。积极促进干部职工的知识更新，营造浓厚的学习、读书氛围。二是做好计划生育工作。积极配合办事处宣传《独生子女父母光荣证》的换发、办理工作。对符合独生子女的职工认真核对，准确无误后发放独生子女费。健全各项规章制度，制定各种档、帐、册、薄、卡、表，确保工作有制度可依，有规章可循。设置计划生育资料专用柜，每月按时报送《生育信息报告单》、《避孕药具人员月报表》、《常住人口月信息变更反馈单》，杜绝机关及家属院漏管现象，全厅计生率达100%。三是做好妇委会工作。制定符合女性自身检查
公司质量员个人工作总结 质量员个人工作总结(一) 一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学
习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;不经专业人员验
建筑质量工作总结 为做好我站2020年度各项工作，经站务工作会议讨论和研究，现就我站今年各项工 作的打算做如下安排： 生产质量部本着“以人为本”的人性化管理理念，以确保员工工作顺利进行，试产任 务顺利完成，努力做到以下： 8月25日，公司召开了QHSE管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规 的符合性;目标、指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室 针对评审内容，结合本部门QHSE管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江 对2020年公司QHSE管理体系运行情况进行汇报。 一、加强全站干部职的学习教育和业务知识培训工作 1、从干部职工的思想政治方 面较强学习，提高干部职工思想觉悟、职责意识、主人翁意识，提高单位职工团结干事的 氛围，增强单位的凝集力。 2、利用省、市主管部门的培训，解决创造条件参加省市主管部门组织的各种业务知 识培训。 施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有 提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。 3、组织干部职工学习2020年新执行的各项规范、规程、标准，达到学与致用的目的。 4、抽选数名检测员参加检测资格证取证学习考试，为检测业务的拓展和扩项做事前 准备。 三次团日活动的圆满成功也充分肯定了支部团干的工作能力。团员普遍反映良好。这 充分说明了团干在支部建设中得到了良好的锻炼，思想水平和业务水平都得到了提高。 二、抓好单位廉正建设工作，做好干部职工廉洁自律管理工作。 我站今年的廉政建设工作继续围绕“内强素质、外树形象”这根主线，建立有效的内 外监督约束机制，强化廉政建设，提高严格执法的自觉性。为确保监督执法的科学、公正、准确、公平发挥保证作用。 1、制定和完善廉政建设管理制度，利用告知书、网络、长廊向社会做廉政承诺，明 确监督人员在工作中的“九不准”行为，倡导社会公众对质监工作进行监督。 2、进一步完善单位廉政风险预警防控体系建设，明确各个岗位的风险预警范围、风 险等级、防控措施等，确实有效的抓好单位廉政建设。
2009年度工作总结报告（调度室） 在08年的工作中，生产调度中心全体人员团结一心，克服困难，努力学习文化及业务知识，不断提高自身业务素质，紧紧围绕生产一线服务，及时解决生产经营中出现的各类问题，取得了较好的成绩。回首过去的一年，我们主要从以下几个方面开展工作。一、以生产制造为中心，全力保障安全生产顺利进行。在过去的一年中，调度全体人员不断学习企业管理和民爆产品有关知识，不断提高自身文化及业务素质。在工作中认真了解各车间生产工艺及设备状况，熟悉公司水、电、汽网络及原材料的供给情况，及时掌握产品库存及销售动态。大家在日常的工作中，紧紧围绕生产一线服务，及时处理汇报生产过程中出现的各种情况，准确地传达上级领导的有关指示，认真协调各单位之间的生产经营活动，努力保障公司生产的顺利进行。二、认真做好各项记录和数据统计工作，为公司生产经营提供及时准确信息。根据公司和科领导要求，调度中心不断完善各项工作准则，提高工作中的标准化水平，认真做好各项记录及数据统计工作。除了做好当班生产记录外，还认真核算单班、月及年度生产量和库存量，并把生产与库存情况及时与销售和各生产单位沟通协调，及时准确通知安排好生产计划。此外又根据公司有关指示每日对公司 2、生产准备相关工作 （1）人员岗位设置 生产管理室成立之初，就根据业务职责对人员岗位设置进行了策划。初步明确了相关岗位职责，为工作开展做好准备。调度室计划设立三个组，分别为现场管理员、计划调度组、安环组。信息合同组主要负责***信息系统开发以及合同物流管理；计划调度组主要负责硅钢机组生产计划以及生产调度工作；安环组主要负责***安全环保 （4）科研推进 在大力推进生产准备工作的同时，生产管理室针对硅钢生产物流及系统的特点，申报了四项科研项目进行专题推进，主要涉及到生产物流平衡仿真、生产协同计划、保密系统开发等。从生产管理角度创新优化，确保硅钢机组顺利投产。 四、其他 1、生产周会策划组织 为了有效推进生产准备相关工作，生产管理室负责***生产周会的策划组织，制定周会内容以及格式。每周生产管理室汇总各部门上报内容，在周会上进行介绍，同时监督检查生产周会布置工作的完成情况。
年办公室年度工作总结 年办公室年度工作总结 方式上将定性和定量相结合，增强考核的操作性和准确性。同时，根据去年考核结果，对两名考核基本称职的员工进行了降级处理，真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。 2．做好人才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离职，做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息，同时通过区人事局渠道发布招聘信息，进行了5次面试，目前招聘人员6名，为公司注入新鲜具有实力的血液。 三、后勤服务工作有条不紊 1．加强用餐管理，做好公务接待。严格按照食堂管理制度，提高员工餐用餐质量和服务水平，确保用餐卫生、菜肴多样化。 2．加强物品管理，做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节，严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。对办公耗材，严格采购申报手续，实行比价采购；对易耗品的领用，建立领用登记台帐。 201X年工作计划 201X年是公司创新突破之年。面对新形势，办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 一、具体目标任务
1．加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高，更好地做好服务工作； 2．做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作； 3．加强制度的落实，使企业管理更加规范化、制度化； 4．加强督查力度，做好对部门和员工的监督考核工作。 二、主要工作举措继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购，办公设备维护、车辆管理外，重点做好以下几点工作： 1．加强学习，进一步提高自身素质和业务水平。在日常管理中，重点围绕“发挥6项职能，抓实6个细节”做好各项工作：暨发挥参谋功能，突出“想得到”；发挥协调功能，突出“管得宽”；发挥办事功能，突出“做得细”；发挥管理功能，突出“碰得硬”；发挥服务功能，突出“讲程序”；发挥督办功能，突出“抓得严”。 2．加强行政管理。继续做好日常文件收发，印章管理，材料起草、上报，会议组织、记录等行政工作；做好日常公司网站维护，并加强宣传，完成管委会下达的目标任务。 3．加强督查力度。一是在201X年制定的各项制度的基础上，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，同时抓好制度落实情况的监督检查，提高制度的执行力，实现公司管理的科学化、规范化、制度化进程。二是抓工作落实。在201X年开展督查工作的基础上，根据公司201X年工作任务和阶段性工作要求，进一步加强对各部门工作落实情况的监督检查，并予以及时通报。
年终工作总结 时间总是转瞬即逝，2014年已步入尾声。在工作的这一年里，有过汗水、有过笑容、有过无助；难过过、烦恼过、快乐过。在景区办公室工作的这一年来，我也收获很多、感触很多。 在天界山景区办公室当文员是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。认真地履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将一年来的学习、工作情况总结如下： 一：以踏实的工作态度,适应办公室工作特点 办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调：沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外, 还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心 手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙 忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做.但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写.
办公室人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作.在2010年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成. 过去的2010年是企业的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展.部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决.以一颗真诚的心去为大家服务. 二：尽心尽责,做好本职工作,以下是本人的2010年办公室工作总结： 1、文员工作严要求 (1)公文传阅归档及时.文件的流转：阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办：传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通.待文件阅办完毕后,负责文件的归档：保管以及查阅. (2)下发公文无差错.做好分企业的发文工作,负责文件的套打：修改：附件扫描：红文的分发：寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿.企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,2010年以来共下发红文XX份.另外负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写. (3)编写办公会议材料,整理会议记录.每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结：计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材
企业质量工作总结范文 企业质量工作总结范文(一) 20XX年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进ISO9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。 一年来，我们主要做了以下工作： 1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的
各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。 2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全20XX年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。 3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系，保证安全工作不松懈为确保安全生产，满足顾客需求，提高供应服务质量，在有
【最新】工程工作总结（六） 我局按照县质量振兴领导小组办公室安排部署,全面贯彻落实科学发展观,开拓创新.扎实工作,认真研究制定质量振兴工作方案和计划,落实质量兴企工作各项任务,建立健全质量兴县长效监管工作制度,以提高企业运行的质量和效益为目标,我县工业经济坚持了持续增长的良好发展势头.现将全年质量振兴工作总结如下: 一.质量振兴工作及取得的成效 (一)加强组织领导,健全完善机构. 及时调整成立了一把手任组长的质量振兴工作领导小组,领导小组下设办公室,负责质量振兴工作的组织协调.指导监督和考核检查等工作.并安排专人处理日常工作.把质量工作纳入局干部工作目标管理职责书考核.据内部召开会议定期研究质量工作并及时解决疑难问题.同时,结合工业企业实际,制定下发了>(高工信发[____]35号),明确了指导思想.主要目标.工作重点.主要措施. (二)强化工作措施,工作落实到位. 1.强化监管抓效益,运行质量稳步提升.狠抓企业运行调控和协调服务,加大对企业运行的监测和调控,经过深入企业调研.召开企业现场办公会议等措施,加强对重点行业和龙头企业的跟踪监测和走访调研,对全县主要工业产品产量.销售动态.价格变动等经济运行情景进行全面的监测和汇总分析,进取协调解决生产经营中涉及的电力供应.原材料供应等一些困难和问题.充分利用政企信息化平
台 ,加强对企业的指导联系,及时传达落实上级有关政策,对水.电.煤.油.气.运输.用工等生产要素进行协调调度,有力的促进了工业企业健康快速发展.立足现有企业,认真抓好企业成长工程,经过技术改造.质量提升.品牌战略和资金扶持等措施,帮忙企业扩大生产规模,提升经济效益,推动企业跨入规上企业行列.目前,博峰肥牛公司.方正塑业公司.恒泰新型节能建材公司3户企业已成长为规模以上企业,并纳入国家规模以上企业名库,使我县的规模以上工业企业到达24户,实现了工业经济总量扩张和质量提高.元至8月份,全县工业企业完成增加值6.9亿元,同比增长_.7%.其中:24户规模以上工业企业完成增加值4.6亿元,同比增长_.9%.预计_月,预计完成工业增加值_.89亿元,同比增长23%;规模以上工业增加值9亿元,同比增 长25%. 2.加强企业服务,挖潜改造增活力.切实做好企业质量振兴工作,把工作落到实处,每月对重点工业企业经济指标和工业产品进行统计,加强企业经济运行和产品质量管理,建立企业质量档案,做好分类指导,有的放矢的开展好服务企业工作.重点企业产品质量合格率到达1_%,中小企业产品质量合格率到达85%以上,产品执行标准覆盖率到达98%以上.并大力引导企业开展ISO9_0.ISO9_1.ISO__0质量认证工作,进一步加强企业质量体系建设,增强产品在国内和国际市场上的竞争力.同时,加强对企业的政策扶持.产业引导和信贷支持,引导企业进行技术创新和技术引进,加快企业技术改造步伐,狠抓产业产品巩固提高和升级换代,实现工业经济的总量扩张和质量提高,不断提高企业的经济效益.安泰硅塑复合材料有限职责公司生产的农田废旧地膜回收再利用技术系列产业化新技术,已申请相关部门的鉴定,其中的模压组合式立体花柱.已申请专利.
2010年质量管理工作总结 一、质量管理工作情况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求，积极推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求，今年5月中旬，配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核，6月下旬，顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运行符合体系要求，审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。 3. 强化施工过程质量控制，提高工程质量 通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查，对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核，确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度，对技术交底的内容、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”，通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理，根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定，在物资采购过程中，严把材料质量关，进一步规范了材料的出入库管理，严格对采购物资进行检验、验证，加强了对物资设备的现场管理。 4、加强现场质量检查制度 依据工程质量检查管理制度，对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作，保证公司驻地分公司每月一次全面检查，外地分公司每个季度一次全面检查，并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次，认真检查纠正了现场质量问题和隐患。通过检查，促进了施工现场质量管理工作的有序开展，较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。 5、积极开展质量月活动 根据集团公司的统一部署，以科学发展观为指导，认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量管理制度要求，围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”2010年全国“质量月”活动主题，结合公司的具体情况安排部署了“质量月”活动，强化了各级质量管理意识，提高了员工质量管理素质，促进了公司质量管理水平的稳步提高。 6、强化质量人员培训 根据日照市关键岗位人员证实到期人员继续教育培训工作的安排，组织了公司关键岗位人员52人进行证书延期培训工作，满足了公司经营投标和现场管理的需要。 7、加强QC小组活动 组织开展了2010年度QC小组活动成果申报工作，组织申报了2项优秀QC小组活动成果。2010年公司共注册了10个QC小组，公司通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式，指导各小组积极开展活动，各小组根据公司制定的管理办法，坚持活动，制定了相应的活动方案，运用科学工具，取得了一些成果。 8、坚持工程满意度调查和质量回访制度 根据质量管理体系运行要求，定期对分公司在建项目进行了顾客满意度调查，经统计满意度均在80%以上，满足一体化质量目标要求。
2017年机关办公室年终工作总结范文 (一)建立健全督办制度，加强局机关处室的协调，促进机关高效有序进行今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项，按照“一登记、三落实”的原则，由专…… (一)建立健全督办制度，加强局机关处室的协调，促进机关高效有序进行今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项，按照“一登记、三落实”的原则，由专人负责登记注册后，落实处室、落实人员、落实时间，进行全过程的监督落实。特别对局领导交办的或基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项，实现急事急办、快事快办、特事特办，对于涉及到需要几个处室协调的事情，根据处室职能分工，充分利用局长办公会、局务会等形式，确定由主办处室负责，协办处室会签、会审，局长办公会、局党委会审定等程序，做到了有的放矢，有章可循，提高了工作的效率。同时，坚持了每月通知各处室进行当月工作总结并安排好下月工作，印发了每月工作安排，促进了局机关高效有序进行 (二)加强教育培训，明确人员分工，提高办公室人员的工作能力针对2017年全局办公室系统增加了许多新同志、办文质量有所下降的特点，局办公室在2017年初开始在全局范围开展了公文质量、保密工作及网络运行检查，并针对检查出来的问题，在7-8月召开局
办公室主任会议，举办了培训班，请分管局领导和公文方面的专家讲授课程，同时，并在组织局属部分有关单位的办公室主任参加了省委党校举办的办公室主任培训班，通过教育和培训，提高了办公室同志们的理论水平和应用能力，办文办会办事的质量明显上升，特别是公文处理制度化、规范化、无纸化得到加强。 在局办公室内部，针对会务会议、文件起草审核、公文处理、文明考核、目标管理、机要保密、公务接待、来信来访、机关财务资产管理、政务信息、局域网管理、信件收发等事务众多繁杂的情况，局办公室实行人员分工，落实各自职责，突显团结协作，实现了“忙而不乱”、有条不紊的目标，较好完成各项年度任务，如在召开红层找水会议时，因为任务重、时间紧、会议涉及面广，但办公室在局领导的指导下，在有关处室的协助下，有效完成了这项紧急任务。 (三)加强文件审核把关，着力提高发文质量，全局公文质量得到提升一年来，在加强教育培训的基础上，我办将改进文风作为改进工作作风、提高服务水平的一个突破口，着力提高发文质量，严格公文审查把关，坚持做到了“四不发”，即不符合政策规定的不发、不符合行文程序的不发、公文格式不规范的不发、已向社会公告的规范性文件不转发，确保了发文质量。2017年，全年审核局发文项，局办发文项，党委发文项，局发函项，全部做到及时、准确的审核把关和文件印发。在收文方面，收到省级机关、各厅局来文件，收到各单位来文共489件，做到及时处理，及时呈交局领导和各有关处室批阅，做到了无漏文、无积压、无遗失。同时，对不符合公文处理规定
产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证效益，以质量促进发展。以下是为您整理的“关于产品质量工作总结”，供您参考，更多详细内容请点击 (查看。 为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提 高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，全兴公司于 20xx 年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强 员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 一.深入开展质量管理体系建设工作 1、质量管理体系文件完善今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近 公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。 修改的文件有：质量手册、17 个程序文件、4 个作业指导书、11 个质量检验表。 2、质量管理体系审核活动 20xx年 9 月份进行 20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审， 20xx年 10 月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。 内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核，不合格项目填写了内审不符合报告单。 组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。 管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改进奠定了基础。 经过这几个月的体系运行，进一步证明了建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求，目标、 指标及管理方案得到有效控制和实施，均达到公司年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了一定的绩效。 平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知，并督促改正。领导组进行季度工作考核。
2016年实施质量兴县工作总结及质量状况 分析报告 为认真贯彻落实施质量兴市、质量兴县发展战略，切实做好商贸流通领域质量管理工作，提升商贸服务业整体水平和市场竞争力，县商务局积极开展商贸流通领域质量兴县工作，现将2016年工作情况总结及质量状况分析报告如下： 一、主要工作 （一）强化组织领导，认真落实质量兴县工作 为有效推进商贸流通领域质量兴县工作顺利、有效开展，县商务局成立了以分管副局长为组长，市场体系建设科、市场秩序科、商贸服务管理科等业务科室负责人为成员的领导小组，负责组织实施商贸和餐饮服务质量走廊建设推进工作。同时根据制定的《陆良县商务系统实施质量兴县和标准化工作实施方案》，明确了相关科室工作目标、工作任务，有序推进商贸流通领域质量兴县工作。 （二）组织行业学习，贯彻流通领域行业标准 流通领域质量安全关系群众身体健康和生命安全，为进一步提高流通领域各行业产品质量安全管理，今年以来，我局分别与规模以上商贸流通企业签订质量安全管理责任书，并先后组织流通领域企业开展行业服务标准学习培训，开展企业职工服务规范和技术标准培训，组织各乡镇商
务站学习流通领域各行业标准，加强对所辖区域内流通企业的管理和服务质量建设推进工作。一是组织全县9家屠宰企业学习贯彻《生猪屠宰管理条例》、《生猪屠宰操作规程》、《流通领域食品安全管理办法》，与各屠宰企业签订《生猪屠宰企业肉品质量责任书》，组织80余人参加全市屠宰技能培训。二是组织全县10家大型超市、配送中心、百货店学习贯彻《超市购物环境》、《超市食品安全操作规范》等行业标准，与各企业签订《2016年度流通领域食品安全管理责任书》，三是组织“万村千乡”农家店学习贯彻《农资农家店建设与改造规范》《农家店建设与改造规范》标准。四是组织5家大型住宿餐饮企业开展质量、服务管理培训，组织学习贯彻《餐饮企业经营规范》。五是组织全县54家成品油零售企业、站点学习贯彻《成品油市场管理办法》、《成品油零售企业管理技术规范》，开展加油站技术标准和服务规范学习，与各站点签订《2016年成品油经营企业安全生产目标管理责任书》。 （三）开展资格审核，提高行业质量建设标准 加强流通领域各扶持项目的资格审核及清理工作，提高项目质量建设标准，提高行业质量建设标准。一是开展屠宰企业的资格审核清理工作，经县联合检查组检查，市联合审查，9家屠宰企业基本合格，对不达标项目市商务局下发了整改通知书，要求限时完成整改，迎接复审。二是
检测中心2009年度工作总结 检测中心2009年从抓好进出厂的产品质量把关工作，发挥质量检验人员主动性，严格检验出厂产品质量，维护公司产品的市场形象。在质量中间过程控制中，检测中心员工及时跟踪质量动态，促进产品质量的提高，以服务生产单位为本，及时准确的为生产单位传递检化验数据，在加强化学分析、物理检测方面，检测中心更新国内先进设备，力求数据真实、稳定、可靠。 一、大胆创新管理思路，从人员管理方面入手，抓好进厂原材料质量把关工作。 检测中心将原料站分散的三个班组（焦化煤场、运输部门口、废钢库）集中管理，根据职能合并成两个班组，并在留样及制样场所安装了监控设备。加强了中晚班的监控及管理；为了减少人为因素对取制样的影响，在制样过程中重新编码，对进厂的国内铁料的制样流程重新进行了规划，编码经过转换后有效的控制了制样过程中一些人为因素；中心对班组实施抽签上岗，在取样过程中采用抽签布点的方式，真正做到取样的随机性、公正性，有效维护了公司及供应商双方的共同利益。 同时，我中心积极与技术中心修订《进厂原、辅料外观质量异议处理办法》，通过对外观质量的判定，做好进厂原燃、辅料的把关工作。09年1月至11月30日止共处理各类进厂外观质量异议51起，挽回直接经济损失上百万元。 二、发挥质量检验人员主动性，严格检验出厂产品质量，维护公司产品的市场形象。 今年1～10月份，共完成出厂产品检验量1973833.325吨，与去
年同期比增加了222285.164吨（其中轧钢厂棒材线879261.026吨，小型线232334.386吨，中型线117549.030吨，弹扁线358082.909吨；高线386605.974吨）。在炉号管理、包装质量、产品标识等方面共考核生产单位、辅助单位167条工艺违规，（其中轧钢厂棒材线17条，小型线25条，中型线25条，弹扁线67条；高线厂25条。自动化部2条，物流中心6条。） 年初，针对很多用户向公司投诉产品实物的炉号与质保书中炉号存在不符问题，我中心组织技术中心、物流中心、轧钢厂、自动化部等相关单位查找原因，重点检查轧钢厂的入库炉号与实物的对应性、物流中心发货炉号与实物的对应性以及物流中心人员发货登记情况，发现问题及时与相关单位通报，并督促加以整改。经过两个月的跟踪工作，物流中心发货工作得到了规范，产品实物的炉号与质保书中炉号不符问题有根本改观。 今年顺利通过了“弹簧扁钢实物质量金杯奖”和“带肋钢筋生产许可证”检查。我中心在实物的准备、质量记录的审核以及检查现场的环境等方面都做好了扎实的工作，为“两证”顺利通过起了重要作用。 三、加强质量中间过程控制，及时跟踪质量动态，促进产品质量的提高 2009年检测中心在炼铁厂方面工作主要是以优质服务于炼铁厂，提供准确入炉料各项数据，同时及时反馈石灰，铁水质量情况给炼钢厂，确保转炉冶炼快速，高效。2009年1—11月份铁前站累计检验焦炭2100批次（顶装焦，捣固，落地），外购焦746批次，机烧3594批次（大、小烧），球团951批次，外购球114批次，石灰2744批次，
办公室一年工作总结 一年来，我们科室在上级领导的关怀指导下，在兄弟科室的大力支持和科室全体人员的共同努力下，在参与站务、掌管事务、搞好服务上较为圆满地完成了各项任务，促进了本站工作的全面开展。现将主要工作汇报如下： 一、主要工作： １、加强思想政治与业务学习，不断提高人员素质 提高人员素质是保证机关各项任务完成的前提，在业务工作较忙的情况下，仍严格按年初制定的职工学习培训工作方案积极组织并参加政治学习，与此同时，积极组织参与业务学习，提高了机关人员素质。同时积极组织参加“三促三统”学习教育活动，通过学习，使大家进一步懂得了在新形势下如何做一个合格的共产党员和机关工作人员；积极组织参加了警示教育活动，并积极组织观看警示教育录像片和警示教育展览。科学系统地规范了机关干部的政治理论、业务技能的学习。通过以上活动，加强了思想政治教育，提高了认识，教育了大家，提高了机关人员素质。 ２、努力做好宣传工作 一年来，我们积极向区经贸委、区委信息科等报送信息及简报，并有多篇信息被宣传部门采用。在做好信息报送的同时，我们并没放弃传统的宣传阵地――黑板报，全年共更新板报内容1６次以上。总的来宣传工作取得了较好的成绩。
３、组织好各种会议，为我站中心工作服务 有人说，办公室的工作就是办会、办文、办事，组织各种会议是办公室的一项十分重要的工作。今年我站因工作需要会议较多，经办公室组织的各种会议不下５０次。通过组织各种会议，煅练了队伍，增加了组织协调能力。 ４、精益求精认真办文，使我站保持良好的对外形象 ２００5年办公室审核下发的各种文件有九十多个，一个单位制订的文件规范与否，直接关系到一个单位的形象。因此在工作中，我们认真审核每一个文件以防止出错，为了保证发出去的文件质量，我们认真学习有关文件，平时认真学习研究一些文件质量高的文件。为了保证我站文件的规范，我们认真反复多次学习了《国家行政机关公文处理办法》。 ５、做好申报站的后勤保障工作 我站下属站点虽都不大，但麻雀虽小，五脏俱全，且数量不少，总有很多需要我们解决的问题。主要工作：…… 6、认真负责热情周到地做好各项接待任务 接待工作是办公室一项必不可少的工作，接待工作的热情周到与否直接影响我站的形象。但从未发生过任何差错。 7、做好党组织交办的工作 二、存在问题：回顾一年来我们办公室做了大量的工作，但还存在不少的问题有待进一步克服。如：我站内部制定各项制度还有待进一步落实，很多制度虽然制订了，但是贯彻执行却不如人意；在做好领
行政办公室年终工作总结 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。大家的总结写好了吗?知道怎么写吗?接下来为你带来行政办公室年终，希望对你有帮助。 转眼间xx-xx年过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本年度的工作总结如下： 1、品德素质修养及职业道德。 通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是七月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞
好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (1)协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作，把原来党组织关系不清楚的党员登记在册，并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为50人，办理党员转正的有2人，递交入党申请的有16人。 (2)具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。 (3)草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，达到经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了50多项废旧物品。
新的一年又来临了，做好工作总结有利于我们找到过去的不足，从而提升自我。下面是由为您整理的“企业年度质量工作总结”，仅供参考，欢迎大家前来阅读！ 20XX年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理络，落实安全管理职责，不断持续改进ISO9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。 一年来，我们主要做了以下工作： 1、完善管理络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。 2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全20XX年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。 3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系，保证安全工作不松懈为确保安全生产，满足顾客需求，提高供应服务质量，在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，根据ISO9001- 0标准的要求，修改完善了ISO9000质量体系 0版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将岗位安全职责纳入岗位规范，并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准，规范了行为。顺利实施了ISO9000质量体系标准 0版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制度可依，为安全生产奠定了良好的基础。 4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝安全生产事故。要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货源头把关，利用信息络优势加强采购物资前期质量控制，大宗、关键和批量物资招标竞价
“质量提升”活动工作总结 根据市局“质量提升”活动方案的统一部署，我局在认真分析全县产品质量状况的基础上，围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线，坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验，进一步夯实质量基础，强化安全监管，提升服务水平，推动质量提升各项活动的顺利开展。一、所做的主要工作和取得的成效 （一）提升服务发展的水平 1、深入开展质量振兴活动。 一是大力推进质量兴县活动，推动县政府召开了质量兴县活动领导小组工作会议，以质量兴县活动领导小组名义制定并下发了《**县2010年质量兴县活动重点工作》，建立和完善质量兴县活动绩效考核办法；二是我县质量兴县活动顺利通过了市政府的阶段性督查，质量兴县工作成绩获得督查组的肯定；三是结合县委、县政府重点工作开展产业集聚突破年活动，制定了《**县质监局“产业集聚突破年”实施方案》，明确了我局在承接产业转移、加快产业集聚、实现产业升级、提升产业整体质量工作中的目标和任务。 2、积极实施名牌发展战略。 积极开展名牌的培育、申报工作，组织我县企业参加省、市局举办的名牌发展战略和质量管理等知识讲座。帮助企业解决创建名牌工作中遇到的问题，为企业争创名牌创造良好的外部环境。今年我县已获3个市名牌，并有望再获2个省名牌和1个省质量奖。 3、加强产品质量示范区建设。 协助我县**老母鸡农牧科技有限公司和**森淼(集团)肉禽食品有限公司做好农业标准化示范区建设，并发挥**老母鸡养殖标准化示范区的典型带头作用，积极推进其它农业标准化示范区建设。拟培育**县大葱协会、**县金太阳农业科技有限公司等创建省、市级农业标准化示范区。 4、推动企业开展质量诚信活动。 开展企业质量诚信活动，邀请名优产品生产企业参加我局组织的“3.15”、“质量月”等活动，组织部分重点企业开展质量诚信倡议活动，发布质量诚信倡议书，并在县内新闻媒体公布。 （二）提升科学监管的水平 1、建立健全质量状况分析制度。 为科学指导全县质量工作，营造全社会关注质量状况、关心质量事业、支持质量工作的良好氛围，推动“质量兴县”活动深入开展，今年，我局编制发布了《**县质量状况分析报告（2010年上半年）》。 2、建立健全产品质量全过程监管体系。 加强对强制性认证产品和实施生产许可证管理产品的监管工作，结合**县实际，制订并印发了《**县强制性产品认证行政监管工作实施方案》。完善了监督抽查制度，与相关检测机构进行监督抽查联动工作，加大监督抽查不合格产品后处理工作力度，100%完成不合格产品后处理工作。 为避免发生区域性、行业性产品质量安全事件，我局建立了产品质量安全风险监控和预警工作机制，出台了《**县质量技术监督局生产加工环节产品质量安全风险监控和预警工作管理办法》。 3、开展产品质量专项治理行动。 加大对质量违法行为的打击力度，进一步整顿和规范市场秩序，按“四查、四建、四落实”的要求，今年我局开展了建材类产品、农资、食用油、家电下乡产品和秋茧的专项大检查，立案30余起，已结案26起。 4、提高依法监管和行政执法水平。 深入推进依法行政工作，重点检查行政执法各项管理制度的执行和落实情况，提高制度的执行力；按照县委县政府的要求，我局进一步细化了行政处罚自由裁量执行标准的工作，逐步完善质监系统行政处罚自由裁量执行标准体系，从制度上解决同案不同罚的问题；进一步创新“阳光执法、开门审案”活动，将可以公开的行政处罚依据、程序、过程、结果都在各市局网站上予以公开，实现由专家的合