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公开招标流程图

公开招标流程图
公开招标流程图

公开招标流程图:

邀请招标流程图:

公开招标流程操作手册

公开招标流程操作手册

目录 第一章公开招标流程操作手册编制说明 (3) 第二章公开招标流程操作手册说明 (4) 一、项目启动 (4) 二、项目委托 (5) 三、招标文件会审(仅用于资格后审) (5) 四、招标文件业主审批流程(仅用于资格后审) (7) 五、发布招标公告 (9) 六、发售招标文件 (9) 七、招标文件澄清 (11) 八、抽取评标专家 (13) 九、截标 (14) 十、开标 (15) 十一、资格后审(仅用于资格后审) (17) 十二、详细评审 (18) 十三、评标结果审批 (20) 十四、中标候选人公示 (21) 十五、发出中标及中标结果通知 (22) 十六、签订合同 (23) 十七、退还投标保证金 (24) 十八、备案 (24) 十九、移交、归档 (25) 第三章公开招标流程操作手册附件 (26)

第一章公开招标流程操作手册编制说明 一、编制目的 为进一步加强*************公司公开招标管理,规范公开招标实施操作,依照国家法律、法规,根据公司采购管理规定,结合公司实际情况,制定本手册。 二、编制原则 (1)严格遵守国家相关法律法规和公司采购实施细则; (2)坚持公开、公平、公正和诚实信用原则及“三重一大”决策制度; (3)规范公开招标实施操作,符合企业管理体系要求,实行制度规范化、流程标准化; (4)遵守廉洁从业规定,防范商业贿赂和不正当公开招标行为的发生。 三、编制依据 本手册未尽事宜,按照相关的国家法律法规、公司内部管理规定执行。包括但不限于: 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国招标投标法实施条例》 《********采购管理暂行办法(试行)》 《********采购管理规定》 《********招标采购现场行为规范管理办法》 《********采购品类管理办法》 《********招标投标实施细则》

公开招标操作流程

公开招标操作流程 一、上传投标文件 1.1 投标人在利用《投标书编制软件》编制投标书时须注意: 1、导入《投标书编制软件》的招标文件项目编号、包号应与以此制作的投标文件项目编号、包号一致。例如,不能将甲项目A包的招标书导入《投标书编制软件》,制作乙项目B包的投标书。 2、不能用非本公司的电子密钥加密本公司的投标文件,或者用其它公司的登录用户上传本公司的投标文件。 3、要求用《投标书编制软件》编制投标书的包,不能用其它方式编制投标书。编制投标文件时,电脑须连通互联网。 4、投标文件不能带病毒。政府集中采购机构将用瑞星杀毒软件和赛门铁克杀毒软件对投标文件进行病毒检测,如果这两种软件均报告发现病毒,则政府集中采购机构认为该投标文件带病毒。 5、完整填写“投标关键信息”,如下图所示: 如果在投标文件的其它地方有与“投标关键信息”内容相冲突的,以“投标关键信息”为准。 6、投标人在编辑投标文件时,在投标文件目录中属于本节点内容的必须在本节点中填写,填写到其他节点或附件的将可能导致废标,一切后果由供应商自行承担。填写完投标文件后,要检查每一个章节中图片的清晰程度,如果图片中字体的笔划不连贯,难以辨识的,请及时更换,以确保图片清晰可辨,因为无法辨识的图片将导致对该投标文件不利的专家评定。 7、投标书编写完成后,必须用属于本公司的电子密钥进行加密,否则视同未盖公章,将导致投标文件无效。 8、深圳市政府采购中心不接受投标截止时间后递交的纸质、电子、传真等所有形式的投标文件。由于对网上招投标操作不熟悉或自身电脑、网络的原因导致不能在投标截止时间之前上传投标文件,深圳市政府采购中心不负任何责任。建议于开标前一个工作日完成投标文件的制作与上传,如果上传有困难,请及时咨询政采(珠海)软件技术有限公司,联系电

(完整版)公司内部招标工作流程(完整版)

关于加强采购招投标组织工作的决定 为整合资源、优化渠道,根据公司发展需要,招投标工作将作为2012年的工作重点之一,现成立深圳市XXXX有限公司招投标委员会,参与公司原材料、行政办公用品、设备机械及相关涉及到的采购工作。招投标工作的组织形式为: 一、招投标委员会: 主席:XXX 副主席:XXX、XXX、XXX 秘书:XXX(兼委员会秘书长)、XXX,秘书组主要职责如为: ?根据公司战略和领导要求向责任部门下达招投标任务; ?按程序复核性审查招投标采购责任单位在招投标文件制作、对外发布招投标书方面 的工作是否按既定程序完成; ?检查、监督责任部门对于招投标任务相关准备工作的完成情况; ?针对所采购的项目确定评标小组人员的具体名单,评标小组必须有二位(含)以上 主席或副主席参加; ?内控部对评标过程的公平性予以监督与调整; ?督促责任部门根据项目招投标结果签定采购合同,并定时不定时检查执行的一致性; ?负责公司招投标物品展示厅的管理工作。 二、招投标采购责任单位:主要人员为XXX、XXX、XX及相关采购单位的负责人,主要职责为: 落实委员会下达的招投标任务的具体事项。 三、评标小组: 由招投标委员会结合具体的招投标项目组建的项目评标小组,主要由项目的采购、使用、检测部门,会同内控、质管、财务部门人员组成,职责为:为具体的采购项目进行评标工作,并督促招标活动按既定的流程完成,最终决定该项目的招投标结果。项目的招投标工作完成,该小组解散。随着新项目的开展,再次重新组建。 以上决议,自公布之日起实行! 深圳市XX家私有限公司 总裁: 2012年4月17日

招投标内部工作管理办法 一、序言: 1、目的:制定公司招投标工作的系列流程,规范招投标工作的程序,以公司的各项招投标工作有序展开,通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势,竞争投标,满足公司经济活动优质优价的需要。 2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。 3、适应范围: ?公司长期的采购项目; ?总额在五万元以上的一次性投入的设备机械,相关部门不允许化整为零进行采购,规避招投标; ?生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品; ?其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。 二、招标工作程序 确定招投标项目(立项)——招标——资格预审及投标——开标——评标——定标——供应商评估和准入原则——合同签订——监控。 (资格预审和开标可视具体情况同时进行) 1、立项(价值分析): ①明确需求分析 ②明确质量标准 ③明确评标标准 ④规范招投标流程 ⑤标准建立部门:质管、工艺、采购、生产。 2、招标: ①、招投标委员会制定招投标任务。 ②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书,招标书格式和内容为:

四、邀请招标操作流程图

四、邀请招标操作流程图 1 供应商 采购代理机构 (集中采购机构) 采购人 采购项目 签订委托协议 接受委托 自行组织 采用邀请招标采购方式 随机邀请3家以上供应商投标 评标 递交投标文件 合同履约及验收 确定中标供应商 与中标供应商签订合同 申请支付资金 发出中标通知书,并在财政部门 指定媒体公布结果 产生符合资格条件的供应商名单 发出投标邀请书和招标文件 在财政部门专家库抽取专家 自招标文件发出至投标截止日不得 少于20日 通过发布资格预审公告征集、从省 级以上人民政府财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人书面推荐的方式,邀请3家以上符合相 应资格条件的供应商,其中,采用后两种方式产生符合资格条件供应商名单的,备选的符合资格条件供 应商总数不得少于拟随机抽取供应商总数的两倍 1.具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的; 2.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值比例过大的 在开标前半天或前一天,特殊情况 不得早于评审活动开始前2个工作日 评标委员会成员由采购人代表和有关技术、经济等专家组成,成员人员应为五人以上单数,评审专家不少于 三分之二;1000万元以上、技术复杂、社会影响大评委会组成人数应为7人以上单数 采购人应当在收到评标报告后5个 工作日内,确定中标供应商 采购人或者采购代理机构应当自中标供应商确定之日起2个工作日内,在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果,招标文件应当随中标结果同时公告,公告期限为1个工作日 采购人应当自中标通知书发出之日起 30日内与中标供应商签订政府采购合同 采购人应当及时对采购项目进行验 收,采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投票人或者第三方机构的 意见作为验收书的参考资料一并存档

参加公开招标的具体流程是什么

按照招标人和投标人参与程度,可将公开招标过程粗略划分成招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段。 (1)招标准备阶段主要工作。招标准备阶段的工作由招标人单独完成,投标人不参与。主要工作包括以下几个方面。 1)选择招标方式。 A.根据工程特点和招标人的管理能力确定发包范围; B.依据工程建设总进度计划确定项目建设过程中的招标次数和每次招标的工作内容; C.按照每次招标前准备工作的完成情况,选择合同的计价方式; D.依据工程项目的特点、招标前准备工作的完成情况、合同类型等因素的影响程度,最终确定招标方式。 2)办理招标备案。 招标人向建设行政主管部门办理申请招标手续。招标备案文件应说明:招标工作范围;招标方式;计划工期;对投标人的资质要求;招标项目的前期准备工作的完成情况;自行招标还是委托代理招标等内容。获得认可后才可以开展招标工作。 3)编制招标有关文件。招标准备阶段应编制好招标过程中可能涉及的有关文件,保证招标活动的正常进行。这些文件大致包括:招标广告、资格预审文件、招标文件、合同协议书,以及资格预审和评标的方法。 (2)招标阶段的主要工作内容。该阶段从发布招标广告开始,到投标截止日期为止的时间。 1)发布招标广告。招标广告的作用是让潜在投标人获得招标信息,以便进行项目筛选,确定是否参与竞争。 2)资格预审。对潜在投标人进行资格审查,主要考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。公开招标时设置资格预审程序,一是保证参与投标的法人或组织在资质和能力等方面能够满足完成招标工作的要求;二是通过评审优选出综合实力较强的一批申请投标人,再请他们参加投标竞争,以减小评标的工作量。 3)发售招标文件。招标文件通常分为投标须知、合同条件、技术规范、图纸和技术资料、工程量清单几大部分内容。 4)现场考察。招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进行现场考察。设置此程序的目的,一方面让投标人了解工程项目的现场情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件,以便于编制投标书;另一方面也是要求投标人通过自己的实地考察确定投标的原则和策略,避免合同履行过程中他以不了解现场情况为理由推卸应承担的合同责任。 5)解答投标人的质疑。招标人对任何一位投标人所提问题的回答,必须发送给每一位投标人保证招标的公开和公平,但不必说明问题的来源。回答函件作为招标文件的组成部分,如果书面解答的问题与招标文件中的规定不一致,以函件的解答为准。 (3)决标成交阶段的主要工作内容。从开标日到签订合同这一期间称为决标成交阶段,是对各投标书进行评审比较,最终确定中标人的过程。 1)开标。在投标须知规定的时间和地点由招标人主持开标会议,所有投标人均应参加,并邀请项目建设有关部门代表出席。开标时,由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况。确认无误后,工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。所有在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、替代方案等均应宣读,如果有标底也应公布。开标过程应当记录,并存档备查。开标后,任何投标人都不允许更改投

公开招标流程图

公开招标流程图 “投标”的对称。为某项工程建设或大宗商品买卖,邀请愿意承包或交易的厂商出价以从中选择承包者或交易者的行为。程序一般为:招标者刊登广告或有选择地邀请有关厂商,并发给招标文件,或附上图纸和样品;投标者按要求递交投标文件;然后在公证人的主持下当众开标、评标,以全面符合条件者为中标人;最后双方签订承包或交易合同。 招标流程 招标投标的详细流程 1、招标资格与备案 招标人自行办理招标事宜,按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。 2、确定招标方式 按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。 3、发布招标公告或投标邀请书 实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告; 实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。 4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书 采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。 填写资格预审申请书。投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书)

5、资格预审,确定合格的投标申请人 审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查,资格预审应当按有关规定进行评审,资格预审结束后将评审结果向招标投标监督机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议,招标人可发出"资格预审合格通知书",并通知所有不合格的投标人。 6、编制、发出招标文件 根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件,并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容,确需变更时,须经招标投标管理机构批准,并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议,向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。 7、踏勘现场 招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘,解答投标单位提出的问题,并形成书面材料,报招标投标监督机构备案。 8、编制、递交投标文件 投标人按照招标文件要求编制投标书,并按规定进行密封,在规定时间送达招标文件指定地点。 9、组建评标委员会 10、开标 招标人依据招标文件规定的时间和地点,开启所有投标人按规定提交的投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持,邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。 从发布招标文件之日起至开标,时间不得少于20天。 11、评标 评标是对投标文件的评审和比较,可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。

(完整版)一、公开招标操作流程图

1 供应商采购代理机构 (集中采购机构) 签订委托协议采购人 采购项目 采购人自行组织开展招标活动的,应当符合下列条件:(1)有编制招接受委托自行组织标文件、组织招标的能力和条件;(2)有与采购项目专业性相适应的专业人员 编制招标文件 在财政部门指定媒体公告信息招标公告的公告期限为5个工作日编制并提交 投标文件发售招标文件 在财政部门专家库抽取专家在开标前半天或前一天,特殊情况不得早于评审活动开始前2个工作日 开标 知道或应当知道 其权益受到损害 起七个工作日内向采购人或 采购代理机 构提出质疑 资格性审查采购人或者采购代理机构应当依法对投标人的资格进行审查采购人或采购代理

机构机构应在收到 书面质疑函后7个 工作日内作出书面 答复评标委员会成员由采购人代表和有关技术、经济等专家组成,成员人员评标应为五人以上单数,评审专家不少于三分之二;1000万元以上、技术复杂、社会影响大评委会组成人数应为对答复不满意或者 未在规定时间内作 出答复,可在答复 期满后十五个工作 日内向同级人民政 府财政部门提出书 面投诉向同级人民 政府财政部 门提出书面 投诉7人以上单数采购人应当在收到评标报告后5个确定中标供应商 工作日内,确定中标供应商采购人或者采购代理机构应当自中标供应商确定之日起2个工作日内,发出中标通知书,并在财政部 门指定媒体公布结果在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果,招标文件应当随中标结果同时公告,中标公告期限为1个同级人民政府 财政部门参照 “江苏省政府 采购投诉处理

流程图”进行 处理 合同履约及验收 与中标供应商签订合同工作日 采购人应当自中标通知书发出之日起30日内与中标供应商签订政府采购合同 采购人应当及时对采购项目进行验收,采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。 参与验收的投标人或者第三方机构的申请支付资金意见作为验收书的参考资料一并存档

公开招标流程图

公开招标流程图 招标方式 公开招标 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标,又叫竞争性招标,即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度,公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。 邀请招标 是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。邀请招标,也称为有限竞争招标,是一种由招标人选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。邀请招标的特点是:(1)邀请投标不使用公开的公告形式;(2)接受邀请的单位才是合格投标人;(3)投标人的数量有限。 议标 也被称为非竞争性招标或指定性招标,由业主邀请一家最多不超过两家知名的单位直接协商、谈判。这实际上是一种合同谈判形式。 招标代理 招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。 招标方式 1、招标资格与备案 招标人自行办理招标事宜,按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。 2、确定招标方式 按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。 3、发布招标公告或投标邀请书 实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告; 实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书 采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。 填写资格预审申请书。投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书) 5、资格预审,确定合格的投标申请人 审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查,资格预审应当按有关规定进行评审,资格预审结束后将评审结果向招标投标监督机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议,招标人可发出"资格预审合格通知书",并通知所有不合格的投标人。 6、编制、发出招标文件 根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件,并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容,确需变更时,须经招标投标管理机构批准,并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议,向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。 7、踏勘现场 招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘,解答投标单位提出的问题,并形成书面材料,报招标投标监督机构备案。 8、编制、递交投标文件 投标人按照招标文件要求编制投标书,并按规定进行密封,在规定时间送达招标文件指定地点。 9、组建评标委员会 10、开标 招标人依据招标文件规定的时间和地点,开启所有投标人按规定提交的投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持,邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。 从发布招标文件之日起至开标,时间不得少于20天。 11、评标

一、公开招标操作流程图

一、公开招标操作流程图 1 大连市财政局《转发<辽宁省财政厅关于公布2018-2019年度辽宁省政府集中采购目录及采购限额标准的通知>》(大财采﹝2017﹞1016号)规定, 供应商 采购代理机构 采购人 采购项目 签订委托协议 接受委托 自行组织 编制招标文件 发售招标文件 开标 评标 编制并提交 投标文件 政府采购限额标准以下的采购项目(机动车除外),采购人应当自行 采购,不纳入政府采购监管范围,无需编制政府采购预算。 招标公告的公告期限为5个工作日 采购人应当自中标通知书发出之日起30日内与中标供应商签订政府采购合同 合同公告并备案 确定中标供应商 与中标供应商签订合同 发出中标通知书,并在大连市 政府采购网公布结果 资格性审查 在财政部门专家库抽取专家 在大连市政府采购网公告信息 评标委员会成员由采购人代表和有关技术、经济等专家组成,成员人员 应为五人以上单数,评审专家不少于三分之二;1000万元以上、技术复杂、社会影响大评委会组成人数应为 7人以上单数 采购人应当在收到评标报告后5个 工作日内,确定中标供应商 采购人或者采购代理机构应当自中 标供应商确定之日起2个工作日内,在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果,招标文件应当随中标结果同时公告,中标公告期限为1个 工作日 向采购人或采购代理机构提出质疑 同级人民政府 财政部门参照“大连市政府 采购投诉处理流程图”进行处理 向同级人民政府财政部门提出书面 投诉 采购人或采购代理机构机构应在收到书面质疑函后7个工作日内作出书面答复 知道或应当知道其权益受到损害起七个工作日内 采购合同自签订之日起2个工作日内,在大连市政府采购网公告,自签订之日起7个工作日内,在大连市政府采购网备案。 采购人或者采购代理机构应当依法对投标人的资格进行审查 对答复不满意或者未在规定时间内作出答复,可在答复 期满后十五个工作 日内向同级人民政府财政部门提出书面投诉 在开标前半天或前一天 政府采购范围:大连市财政局《转发<辽宁省财政厅关于公布2018-2019年度辽宁省政府集中采购目录及采购限额标准的通知>》(大财采﹝2017﹞1016号)规定,我市各级国家机关、事业单位和团体组织(以下统称采购人) 使用财政性资金购买货物、服务、工程,单项或批量采购金额达到政府采购限额标准(市本级30万元,县区级10万元)的项目属于政府采购项目,应按照《政府采购法》及相关规定执行。机动车采购不论金额多少,一律按照《政府采购法》及相关规定执行。建设工程项目以及与工程建设有关的货物、服务采购项目,依法应当适用《招投投标法》及其实施条例的,不纳入政府采购范围 招标文件提供期限自招标文件发出 之日起不得少于5个工作日

前期物业管理公开招投标工作流程

响水县前期物业管理招投标工作流程 (暂定稿) 为规范我县前期物业管理招标投标行为,保护当事人的合法权益,促进物业管理市场的公平竞争,根据《中华人民共和国招标投标法》、国务院《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》、《盐城市前期物业管理招投标实施细则》等有关法律法规,结合我县实际情况,制定本工作流程。 一、招投标方式和范围 (一)、招投标方式 前期物业管理招标分为公开招标和邀请招标。 (二)、招投标范围 在同一物业管理区域内,凡建筑面积多层在3万平方米以上,高层住宅在1万平方米以上的住宅小区(含住宅小区内的非住宅物业)都应公开招标。有下列情形之一的特殊情况,经县住建局批准,可以采用协议的方式邀请招标,选聘具有相应资质的物业服务企业:1、公开招标或者连续两次接受邀请投标人少于3个的;2、多层住宅在3万平方米以下、高层住宅在1万平方米以下的。 二、招投标时限 通过招投标方式选聘物业服务企业的,招标人应当在以下规定时限内完成招投标工作: (一)新建现售商品房项目应当在现售30日前完成; (二)预售商品房项目应当在取得《商品房预售许可证》前完成; (三)非出售的新建项目应当在交付使用90日前完成。 三、招标步骤 步骤一:招标前期准备 (一)招标人应成立招标工作小组并确定招标组织成员。 (1)法人代表(负责人)或其代理人参加招标工作小组。

(2)熟悉物业管理招标业务的经济、技术和管理人员占招标工作小组成员总数的50%以上。 (二)招标人根据要求,按有关规定编制招标文件、起草招标公告或投标邀请书初稿; (三)招标申请及招标备案 招标人在发布招标公告或发出投标邀请书的10日前,提交填写好的《响水县前期物业管理公开招投标申请表》及《响水县物业管理项目招投标备案申请表》报县住建局物管科招标备案,招标人需提供以下招标备案资料: 1、与物业管理有关的物业项目开发建设的政府批件: 包括①项目立项批复 ②企业营业执照和组织机构代码证 ③税务登记证 ④资质证书 ⑤规划核准图(即总平面规划图,由规划办盖章,并说明物业用房的位置和面积) ⑥建设工程规划许可证 ⑦国有土地使用证 ⑧施工许可证 (以上查验原件,复印件上需盖单位公章) 2、《招标公告》或者《投标邀请书》; 3、《招标文件》; 4、物管用房位置与面积说明; 5、负责项目招标事宜人员的介绍信或委托书; 6、法律、法规规定的其它材料。 重新选聘物业服务企业的,还应提供物业服务合同。 (四)招标文件的内容

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