仓库管理职务说明书
仓库人员服务行为准则 第一章、行为准则 1.严格遵守公司工作制度，不迟到、早退、脱岗、串岗、擅离职守 等，请假调休时严格按照规定提前填写钉钉审批单，报请上级批示。（外出办事需向上级领导请示） 2.公司内着装整齐，不穿奇装异服，不穿拖鞋。 3.工作时间内不利用电话、电脑、手机等从事商务聊天、看电影、玩 游戏及吃零食等各种与工作无关的活动。 4.同事之间要相互尊重、赞扬他人的长处，对他人的短处和不足要鼓励和忠告，营造相互信赖，互相帮助、愉悦和睦的工作环境。 5.真诚对待他人。对他人的意见和建议应选择在合适的时机和场合且采用合适的方式当面说清，切忌不要背后议论别人。在出现违反公司规章制度的行为时应及时进行善意的提醒。 6.对领导交办的各项工作，应积极完成。有保留意见的，可择机反映.平时工作不要相互推诿，办事拖拉。 7.不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。（上班时间内严禁与上级领导发生顶撞，与同事发生冲突。不要随意评论负责人、同事，更不能恶语中伤他人，严禁在公司传播小道消息） 8.合理安排所辖区域内产品仓位，摆放有序。 9.及时给货架补货，保证货架产品齐全、饱满。 10.仓管员验收到货产品时，要认真对照订单部的订购单与送货单的 规格、数量是否相符。如发现品名、规格、数量有不符的，应通知采 购主办处理。不得办理入库手续。 11.快速、准确的配好每一单货，减少失误，避免给企业造成不必要的
损失。 12.中午就餐时间为40分钟，同岗位轮换就餐，不得出现岗位空档期。 13.仓库严禁吸烟。违者处以200元罚款/次。 14.熟悉使用灭火设备，并对灭火设备定期维护，火情发生的时候， 遇到暴雨天气及时查看仓库内是否有漏雨，浸仓等情况，如有及时上报至上级领导，并将漏雨，浸仓货品挪动之安全区域。 15.仓库任何物品不能带出仓库，如有需要带出仓库的物品，须报备部门经理。 16.仓库员工有维护良好卫生习惯，不乱丢纸屑，杂物，和制止他人 不良行为习惯的义务。 17.下班时须对仓库各种工具，物品，进行整理归位，检查办公设备 是否断开开关，并清洁工作区域，以便下次使用。关好门窗，关闭电源。 第二章、语言规范 1.办公区区域内说话注意音量，提倡讲普通话。 2.严禁说脏话、忌语。提倡使用“你好、谢谢、不客气、再见”等文 明用语。 3.与客户、同事之间沟通要语气温和，不要急躁，不得使用命令行语 气，不要将不良情绪带到电话中。 第三章、电话接听
质量管理部的27个岗位职责大全 很多单位规模都不大，就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部应该有几个岗，我们都要做些甚么工作，我们都做了哪些工作，我们还有那哪些工作可以去做。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责
质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。 1．质量管理体制的建设和组织实施 （1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略 （2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标 2．推进质量管理体系的建设与完善 （1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3．指导和监督企业质量管理工作
（1）审核企业质量控制流程及制度规，并监督检查质量执行情况 （2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责规划、组织和协调质量检验工作 4．持续进行质量改善 （1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 （2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5．质量问题域事故处理 （1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
6．员工的质量培训教育 （1）负责组织质量方面的培训工作 （2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7．员工绩效考核 （1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 （2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
钢材仓库管理软件 社会进入了现代化信息发展阶段，对钢材企业来说，采用一款科学的钢材管理软件是非常必要的，市场上此类的管理软件有象过河、钱管通、智捷、顺通等管理软件。 如何赢得生存并发展壮大自己，已经成为了众多管理者所要必须解决的问题。而现在的钢材企业在解决现在的发展问题的时候，高效管理已经成了很多企业的趋势！ 采用一款高效的钢材仓库管理软件对于钢材企业来说，可以解决了很多钢材企业内部人员工作懒散、上手慢、操作复杂、效率低、价位高等问题。 一般来说，钢材行业都会用到重量与数量这两个单位之间的换算，采用传统的手工算法，不但速度极慢，而且很容易出现错误，造成的损失对于公司来说都是非常的可惜的。 另外，钢材企业在平时的经营中还会遇到历史价格的问题，比如来了一个老客户，那这次的销售价格，一般情况下都是会采用上次的价格的，但是传统的方式都是采用手工帐的方式或者单纯的依靠记忆的方式，这样的方法，要么效率低，要么客户多了，非常难以记忆。 面对上面的一系列问题，采用象过河钢材仓库管理软件则是可以非常轻松的解决。其中，多单位换算功能以及价格跟踪功能更是具有很强的针对性，这些对于钢材的采购、销售以及库存管理都是非常的便捷的！ 第一、基本介绍 1、采购系统： 采购入库单管理：现款采购、赊购管理、选择估价入库单、库存与价格、理论计重、理论计量、运输商管理、运费管理、批号管理、发票管理 估价入库管理：暂估入库、库存与价格、理论计重、理论计量 采购退货管理：现款退货、退货款冲抵应付款、库存与价格、理论计重、理论计量、批号管理 库存与价格的单独解释：选中货品，点上面的库存与价格，会列出这个货品的最近十次采购入库价格，最近十次销售出库价格，并且还有这个货品在哪些仓库的当前库存数量与重量 在下面有重量与数量的最高进价，最低进价，平均进价，便于客户查看 2、当前库存： 核心报表 供应商供货汇总表、供应商供货明细表、 商品采购汇总表、商品采购明细表 估价入库货品汇总表、估价入库货品明细表、
管理制度编号：LX-FS-A95399 仓库保管员岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
仓库保管员岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 (一)岗位职责： 第1条、负责仓库的机电设备、工具、材料的保管、验收、入库、出库等工作； 第2条、合理安排所保管物品在仓库内的存放次序，按照种类、规格予以分门别类存放； 第3条、保持库房清洁，每月清扫一次，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，严防材料变质、腐烂、损坏，做好旧物回收和保管工作； 第4条、负责仓库的防火、防盗工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时报告并妥善处理。
[产品名称]仓储配送管理系统（仓储管理软件） [适用范围] 佰信仓储配送管理系统一套适i用于管理普货自有、租用仓库的日常业务活动的软件产品，包括进出库、库存、仓库外租、盘点、费用登记以及以仓储为主的自有车辆或挂靠车辆的短途收货和配送管理。 ?配送中心型、物流园区型仓库请参考:现代仓储配送解决方案 ?第三方物流(含VMI)企业请参考:第三方物流解决方案 ?专线运输企业请参考:运输管理系统 [主要功能模块] 客户关系管理、入库订单管理、入库管理、出库订单管理、出库管理、物权调整管理、移库管理、盘点管理、盘点差异调整、包租合同管理、库存冻结、托运单管理、配载管理、回单管理、出入库单相关费用登记、库存月结登记、出入库单相关费用核算、托运单相关费用核算、配载单相关费用核算、实收款登记核销、实付款登记核销、库存查询、库存报表、安全库存预警、货物总量上限预警、存储期限预警、仓库报表（日\月报表）、进出库工作报表、SKU管理、库位管理、存储期限预警设置、仓储费率管理、车辆档案管理、司机档案管理、网上客服、短信中心系统。 [核心价值] 1、公司/多部门/多仓库应用
佰信仓储配送管理系统能够支持多个公司、部门、仓库设施，对多个异地仓库统一管理，最大限度提高资产的利用率，系统非常适用于分布在多个地点的多个仓库基于Internet对软件进行协同操作。 2、多种计量单位 货品管理最小单位可到单品，货品和包装的组合可配置超过四个测量单位及五级外包装（如单品、内包装、箱、托盘）以方便收货、商品处理、货运。 3、多业务活动的无缝结合 仓储和配送业务无缝协作，达到信息共享、节省人力物力。 4、费用管理的多样化 提供多种记费方式，可手工、自动生成应收应付账款。仓储配送管理系统也支持与多种财务软件提供对接。 5、可靠的预警警系统 货主可自定义多种通知、预警条件。仓储配送管理系统将通过多种通讯方式自动预警。 6、高效的客户服务
仓管员岗位责任 仓库是企业一切财务数据的来源，作为一名仓库保管员责任重大，原材料库管理员负责原材料收、发、管工作，就仓库管理作以下规定： 一、入库管理： 1、材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库帐（不必再单独用一联）、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚，入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。 2、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库，对于不合格的材料应拒绝入库、及时汇报以待处理。 3、对于外加工的材料，仓库管理员需办理出库手续，出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清楚，出库单上至少需经办人和仓库保管员签字（手续按材料出库手续办理）。待加工完毕后，重新办理材料入库手续。 4、外购品经检验合格后，库管员应核对外购品的名称、型号、数量，无误后方可办理品入库手续。 5、入库单据须及时送交财务，由财务凭该未付款单据挂账，外购原材料、外购产品借：原材料/库存商品--（二级明细），贷：应付账款—**公司 二、出库管理： 1、仓库管理员根据产品排料单发料，（目前除板材以外）仓库将排料单视同出库单（简化了填写出库单的繁琐手续）留底做账，其他物品填写出库单，同时仓管员据此录入原材料台账。 2、对于生产部门因各种原因退回的材料应办理退库手续，并注明退库原因。 三、仓库管理员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄，并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报，为企业生产提供合理的第一手资料。 四、每月月底终结，仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点，做到账物相符，并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题，应及时查明原因，并汇报上级有关部门作相应处理。 五、仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单，对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上，每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。 六、定期对仓库进行卫生清理，保持仓库的整齐美观。使材料物资设备分类排列、存放整齐。 七、可根据仓库实际情况提出合理化建议，使得仓库管理更加完善。 八、保证生产资料的适当库存量，合理备货，及时交与采购员申购单。
库房管理岗位说明书 岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。下面小编给大家带来库房管理岗位说明书，欢迎大家阅读。 库房管理岗位说明书篇1：1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货 5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项
1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神 1、公司相关管理制度系统 2、产品及行业知识安全培训 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 1、自查前一天工作情况，制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场
仓库保管员岗位职责和仓库管理制度仓库保管员管理着各分公司所有工程材料的检验入库和各工程项目的材料使用的领取和发出，保管着各分公司的施工中由公司购置的各种工具、设备等固定资产，对各种材料的合理使用、工程项目核算、安全保管、设备工具的领取和归还，保证各分公司的项目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用认真负责的保管起着重要的作用并承担着责任。 一．仓库保管员岗位职责 1、负责材料的验收入库。采购的材料物资到达仓库后，根据仓库管理办法，办理相关的入库手续。 2、、负责材料的领取和发出。仓库保管员要根据有权限的相关人员签字的领料单办理出库手续。 3、在实际工作中，特殊情况下，材料直接运送到施工工地使用，材料的出入库手续要追加办理，不能遗漏。 4、负责建立库房材料账。每次材料到库验收并办好入库手续后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。对于已经发出的材料，保管员要及时登记账薄，结出各种材料的库存数，做到账物相等。 5、根据工程的需要，随时提供相关材料的库存情况。 6、负责各种工具领取使用和归还工作以及工具的日常保养工作，工具不能正常使用要及时汇报。 7、负责库房的现场管理。保证库房整洁、有序、合理以及防火防盗等工作。
8、负责材料的盘点与清查。并按公司的要求提供各种报表。 9、负责保存好各种出入库原始单据和出入库明细登记账目。 10、库房管理员对所管理的所有材料和工具及设备的数量及完整性承担责任。 11、在不影响库房管理的情况下，接受领导安排的其它临时性工作。 二、仓库管理制度 1、材料的验收入库 （1）采购的材料物资到达仓库后，仓库保管要及时组织进行验收，会同技术部门有关人员一起对材料的采购数量、价格、型号、规格、质量进行逐一与采购材料发票及货物清单核对。 （2）核对无误后，开据验收入库单。开据入库单时，同一类型的材料要开据在一起。材料的名称、单位、数量、单价、金额项目要填完备。 （3）填制后的入库单，仓库保管要在“验收”或“仓库保管”栏上签字，以示验收。同时，要求在场验收的材料的技术部门和有关人员在“会计”及“主管”栏上签字。 （4）入库单一式三联，一联为存根，二联为财务部门记账联，三联由仓库保管记账。三联填制手续完毕后，仓库保管要及时将入库单的第二联及购货发票和货物清单送到或由经办人员到财务部报账。 （5）仓库保管要建立材料账，每次材料到库验收入库后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。 2、材料的领取和出库 （1）材料的出库实行“先进先出法”，即先入库的材料先发出。材料的价格采用
1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (3) 2任务概述 (3) 2.1目标 (3) 2.2用户的特点 (9) 2.3假定和约束 (9) 3需求规定 (9) 3.1对功能的规定 (9) 3.2对性能的规定 (9) 3.2.1精度 (9) 3.2.2时间特性要求 (9) 3.2.3灵活性 (9) 3.3输人输出要求 (9) 3.4数据管理能力要求 (10) 3.5故障处理要求 (10) 3.6其他专门要求 (10) 4运行环境规定 (11) 4.1设备 (11) 4.2支持软件 (11) 4.3接口 (11) 4.4控制 (11)
软件需求说明书 1引言 1.1编写目的 企业的物资供应管理往往是很复杂的，烦琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货，管理，发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多，因此物资管理必须实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。 根据当前的企业管理体制，一般物资供应管理系统，总是根据所掌握的物资类别，相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收入库，根据企业各个部门的需要来发放物资设备，并随时按期进行库存盘点，作台帐，根据企业领导和自身管理的需要按月，季度，年来进行统计分析，产生相应报表。为了加强关键物资，设备的管理，要定期掌握其储备，消耗情况，根据计划定额和实际消耗定额的比较，进行定额的管理，使得资金使用合理，物资设备的储备最佳。 所以一个完整的企业物资供应管理系统应该包括计划管理，合同托收管理，仓库管理，定额管理，统计管理，财务管理等模块。其中仓库管理是整个物资供应管理系统的核心。 开发本系统的目的在于代替手工管理、统计报表等工作，具体要求包括： 数据录入：录入商品信息、供货商信息、名片、入库信息、出库信息、退货信息等信息； 数据修改：修改商品信息、供货商信息、名片、帐号等信息； 统计数据：统计仓库里面的商品的数量，种类，并计算库存总价值； 数据查询：输入查询条件，就会得到查询结果； 数据备份：定期对数据库做备份，以免在数据库遇到意外破坏的时候能够恢复数据库，从而减少破坏造成的损失。
仓库工作人员规章制度 一、目的： 通过制定仓库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为 二、范围： 仓库工作人员 三、职责： 仓库管理员负责和监督产品及物料的入库、出库、保管、退货、储存、防护、装卸、包装、运输等工作。 四、仓库工作作风及态度： 1、仓库管理人员在收货过程中需见单据后进行盘点，验收合格后入库，如果有不合格的产品可以拒绝入库。库房人员负责保管好单据。 2、货物进入库房后需按照划分好的区域进行摆放，不得随意摆放。 3、产品及物料出库的时候必须严格按规定办理，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量出库，出库过程中要制定好出库单。出库单需要经手人签字。货物出库后库房管理员需要及时做好登记入账工作，做到账物相符。 4、当发生退货时，库房管理人员要按照返单进行清点，当有过期现象或残次品出现时，库房管理人员有权拒收，如特殊情况需要部门领导签字授权后方可清点入库。 5、当公司人员发生借货行为时，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量借出。借出后需保管好借条并且及时入账，并且库房工作人员需要及时的追踪
货物去向及归还情况。 6、非仓库管理人员谢绝进入库房内部。 7、仓库内严禁吸烟、饮酒、赌博和禁止明火。必须妥善保管办公设备、工具、仪器、如造成损坏，按公司规定进行赔偿。 8、仓库管理人员需要定期检查仓库安全及室内设施。检查物品摆放是否合理。 9、库房产品入库和摆放要严格本着先进先出原则，以避免产品在库房中积压导致过期，或者产品变质。 10、库房中产品要定期进行盘点，盘点后如果有账物不符情况需要查明原因，盘点过程中需要财务进行监督。盘点后需要库管及负责人签字。 以上条例请所有员工严格遵守相互监督 哈尔滨芙莱瑞颜料有限公司 年月日精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
在线仓库仓库管理员必备的软件 在线仓库在现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。仓库报表充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造活动以及外部供应商的制造资源一同包括了进来，体现了完全按客户需求制造的思想。 在线仓库软件在中小企业占全国企业总数的99%以上，提供了全国近80%的城镇就业岗位，因此，中小企业的壮大是扩大内需、提升消费能力的根本支撑。文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备的软件，从国家战略层面上来说，转变经济发展方式迫切需要中小企业改变经营模式，迅速成长为有国际竞争能力的企业集团。十二五期间，我国将大力推动服务业和中小企业发展，加速企业两化融合步伐。文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备的软件，随着外部经济环境的快速变化，中小企业面临生存和发展双重压力，同时也迎来了快速发展的绝好契机，要么在转变中崛起，要么被历史遗忘。文档收集自网络，仅用于个人学习 观念决定命运，我国企业已进入“智慧管理”时代，中小企业必须改善销售管理模式，提升决策应变能力，加快新技术应用步伐，打造坚强的核心竞争能力，实现“智慧管理”、“智慧企业”的目的。文档收集自网络，仅用于个人学习
在线仓库仓库管理员必备的软件，公司管理如何实现在线仓库管理？企业如何炼成？T3业务通的前沿应用案例将为中小企业实现管理提供可借鉴、可复制的快速应用经验。文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备的软件，日前公布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》显示，“十二五”期间，我国将推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化，坚持走中国特色新型工业化道路。中小企业作为我国经济的重要组成部分，对国家转变发展方式战略的顺利实施具有很大的推动作用。信息化是中小企业增强竞争力、实现进一步发展的重要途径，中小企业信息化建设及其应用水平的提升已经成为关系我国“调结构、转方式”战略的重大课题，需要信息化供应商提高企业管理软件产品及服务的水平。文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备的软件，在二十多年的发展过程中，我国软件行业经历了两个发展阶段：上世纪八九十年代是第一阶段，以核算型软件的应用为主，帮助企业实现从手工管理到电子化的规范管理；进入21世纪后，第二代管理型软件成为主流，以业务管理为目的，从基础管理转向规范业务流程。自小圈ERP畅捷通开发出新一代BOM销售软件以后，销售管理行业开始进入“智慧管理”新时代，这一阶段是以企业成长为目的，从保障运行转向创造价值，为企业持续发展注入强劲的活力。文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备的软件，作为我国最大的中小型软件产品及服务提供商，化建设的水平。近两年，小圈ERP软件畅捷通联合工信部在全国范围内实施了小圈ERP畅捷通长期关注中小企业的发展，并积极通过产品、服务创
最新药店仓库管理员工作职责范文 最新药店仓库管理员工作职责范文仓库管理员工作职责 1 1、服从领导，遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。 3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 8、每日物料明细账目的登记。 9、盘点工作的具体安排执行与监督。 仓库管理员工作职责 2 1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。 2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。 3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。 5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。 6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。 7、完成上级交办的其他工作。 仓库管理员工作职责 3 一、工作人员必须具备较高的职业道德，热爱本职工作，坚持服务育人。 二、负责全系物品的管理、供应工作，要求熟悉所管各类物资的规格、型号、性能和用途。了解保管物品的技术要求和存放条件，努力为教学科研和学校的各项工作服务，不断提高服务质量和管理水平。 三、严格执行仪器设备药品的管理制度，各类物资入库要严格验收，人库、上架、及时记帐。对出库的物品要及时下帐，做到帐目清楚进出手续齐全，帐物相符。 四、对采购员所购买物品质量提出异议时，有权拒绝验收入库，查清原因，并提出具体处理意见。 五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收和赔偿工作，要求及时提供服务，不得耽误和影响教学工作的进行。
仓库管理软件评估 报告
仓库管理软件评估报告 本文将首先对现代流通型仓库的功能做一介绍,然后对国内外仓库管理系统(Warehouse Management System,简称为WMS)软件供应商的产品进行介绍和评估。 1、现代流通型仓库的功能 随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展,产品的生命周期缩短,新产品投放市的 速度加快,企业正从少品种、大批量的生产方式向多品种、小批量的生产方式转化,从而迫使以提高储藏效率为中心的传统储藏型仓库向以提高顾客物流服务水平为中心的现代流通型仓库转变。流通型仓库的存在不是以储藏保管物品为主要目的,而是在物品的流经过程中作为物流服务中心发挥作用。现代流通型仓库有以下四项功能: ●整合 整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定客户的材料,然后将它们整合成单一的一票货装运。 ●分类和交叉配送 仓库接收来自制造商的客户组合订货,从制造商到分类仓库进行批量装运,再在分类仓库将货物装运到每个客户处。 ●加工/延期 仓库可承担加工或参与少量的制造活动。经过这种活动可延迟生产并使产品增值。 ●堆存
堆存提供了存货缓冲,对供需双方进行了调节。 2、WMS软件介绍和评估 以下从公司简介、系统功能、系统特点、技术特点、成功案例、评价六个方面对各WMS 软件供应商进行介绍。 2.1 步点软件 2.1.1 公司简介 步点软件公司由深圳深九国际物流有限公司内部业务系统的开发者陈承治先生创立。 2.1.2 系统功能 包括客户管理、定单管理、作业调度管理、运输管理、仓储管理、应收应付帐务管理、作业统计管理等子系统。系统的结构如图1所示:
仓库管理员工作职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责原材料、包装物、产成品等的收、发、存工作，收货时，对入库的原材料、包装物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量填制入库单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 7、物品出库或入仓要及时填制出库单或入库单，做到当日单据当日清理； 8、月底做好仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务部门，同时做好各种单据报表的归档管理工作； 9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资。 出入库管理制度 一、物品入库有关制度： （一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、
规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。 （二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 （三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 （四）物品验收合格后，应及时入库。 （五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。 （六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。 （七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。 （八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。 （九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。 二、物品出库有关规定： （一）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。 （二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
仓库管理员岗位职务说明书 本文是仓库管理员岗位职务说明书，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货 5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员（按单进行领料）办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项 岗位权限 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 素质要求 1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神 上岗培训课程 1、公司相关管理制度系统
2、产品及行业知识安全培训 素质提升课程 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率0.1%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 日常工作事项 1、自查前一天工作情况，制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报 3、与用料单位的工作协调 4、积极参与的会议，认真汇报工作，客观反映问题，提出合理需求 5、制作日常的报表和汇整资料 6、执行相关管理制度、规范 7、完成上级临时交办的任务 8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈 10、仓库及库存物料“5s”
仓库管理软件 速用仓库管理软件，又可以称为速用仓库软件，是专业的仓库管理系统，软件划分为三大模块：材料仓库管理，成品仓库管理，生产工艺管理，它的特点在于只管仓库，记录货品的进销存操作，不涉及企业财务管理方面的内容，它具有独特的生产工艺设置功能，可以为企业的产品设置个性化的产品生产工艺，并在生产过程中，根据产品的工艺设置自动完成材料损耗数量计算，是企业仓库管理，生产流程管理的首选工具 材料仓库管理 材料仓库管理负责登记企业的材料货品信息，包括材料编号，材料名称，材料规格等等，并通过对材料的入库单据，出库单据，生产单据进行统计，为用户提供每种材料的实时库存数据，并对缺货材料进行提示和报警 成品仓库管理 速用仓库管理软件成品仓库管理负责对企业的成品信息进行登记，并对成品的入库单据，出库单据，成品生产单据进行统计，为用户提供成品货品的实时库存数据，并对缺货的成品进行提示和报警，方便用户做好产品备货工作 生产工艺管理 速用仓库管理软件的生产工艺管理功能负责对企业成品货物的生产工艺进行设置，例如设置生产一个桌子需要消耗几块木版，几个螺丝，几个螺母等等，设置完成以后，在进行桌子的生产时，软件会根据桌子的生产工艺自动进行材料损耗 生产单据管理 生产单据的作用在于执行生产工作，在用户填写生产单据时，只需要告诉软件，您想生产哪个产品，生产多少个，软件自动为您计算这次生产所需要消耗的材料成分，并以列表的形式显示出来，让企业的生产管理变得简单而轻松 对于生产型企业而言，仓库的管理是一件相当头疼的事情，因为除了要对企业成品货品进行管理以外，还要涉及生产原材料的管理，并且在生产的过程中，生产一件成品的原材料库存减少操作相当庞大，就算有软件帮助进行库存管理，也要对原材料的库存进行逐个逐个材料的调整，才能得出正确的材料库存数量…… 速用仓库管理软件的设计意图 速用仓库管理软件是定位于货品管理，仓库管理方面的管理软件，为了简单方便，它不涉及任何财务运算，也不涉及客户与业务管理，是一种纯仓库的管理软件，它的最大特色在于材料跟成品之间的生产关系，通过成品生产单据，材料可以转化为成品，配合产品的生产工艺管理功能，用户可以为各种成品的设置不同的生产工艺，在生产的过程中自动消耗不同的材料，这样就大大减轻了生产型企业的仓库管理负担，材料库存，成品库存都能轻松管理 速用仓库管理软件：使用说明书下载（请右键点击目标另存为） 速用仓库管理软件，又可以称为速用仓库软件，或速用仓管软件，它的作用在通过对企业材料仓库，成品仓库和生产过程的管理，减少仓库管理工作量，提高仓库管理效率，节省仓库库存盘点时间，在使用速用仓库管理软件后，以下的问题都能轻松解决：
仓库管理员 工作流程 一、总则 仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的重要环节，同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，特制定以下工作流程。 二、货品入库 1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、产品明细及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、产品明细以及成分、执行标准等货品信息录入系统。 2、ERP管理员接到货品入库本，根据货品采购明细首先录制、打印采购入库单，然后安排商标牌的打印。 3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂到货品上，拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、整齐的摆放到货架上。 三、货品出库 1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后发货出库。加盟商补货需得到财务部同意方可出库、发货。 3、仓管员把货品送到各直营店后，双方进行核对，核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。 四、货品调换 1、货品调换，接到调货信息，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。 2、仓管员接到转仓单，应立刻去出货店提取货品，双方认真核对转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货离店。 3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。 五、货品返库
在线仓库在现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目地是将企业地各个方面地资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈地市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益.仓库报表充分贯彻了供应链地管理思想，将用户地需求和企业内部地制造活动以及外部供应商地制造资源一同包括了进来，体现了完全按客户需求制造地思想. 在线仓库软件在中小企业占全国企业总数地以上，提供了全国近地城镇就业岗位，因此，中小企业地壮大是扩大内需、提升消费能力地根本支撑.文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备地软件，从国家战略层面上来说，转变经济发展方式迫切需要中小企业改变经营模式，迅速成长为有国际竞争能力地企业集团.十二五期间，我国将大力推动服务业和中小企业发展，加速企业两化融合步伐.文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备地软件，随着外部经济环境地快速变化，中小企业面临生存和发展双重压力，同时也迎来了快速发展地绝好契机，要么在转变中崛起，要么被历史遗忘.文档收集自网络，仅用于个人学习 观念决定命运，我国企业已进入“智慧管理”时代，中小企业必须改善销售管理模式，提升决策应变能力，加快新技术应用步伐，打造坚强地核心竞争能力，实现“智慧管理”、“智慧企业”地目地.文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备地软件，公司管理如何实现在线仓库管理？企业如何炼成？业务通地前沿应用案例将为中小企业实现管理提供可借鉴、可复制地快速应用经验.文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备地软件，日前公布地《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划地建议》显示，“十二五”期间，我国将推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化，坚持走中国特色新型工业化道路.中小企业作为我国经济地重要组成部分，对国家转变发展方式战略地顺利实施具有很大地推动作用.信息化是中小企业增强竞争力、实现进一步发展地重要途径，中小企业信息化建设及其应用水平地提升已经成为关系我国“调结构、转方式”战略地重大课题，需要信息化供应商提高企业管理软件产品及服务地水平.文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备地软件，在二十多年地发展过程中，我国软件行业经历了两个发展阶段：上世纪八九十年代是第一阶段，以核算型软件地应用为主，帮助企业实现从手工管理到电子化地规范管理；进入世纪后，第二代管理型软件成为主流，以业务管理为目地，从基础管理转向规范业务流程.自小圈畅捷通开发出新一代销售软件以后，销售管理行业开始进入“智慧管理”新时代，这一阶段是以企业成长为目地，从保障运行转向创造价值，为企业持续发展注入强劲地活力.文档收集自网络，仅用于个人学习 在线仓库仓库管理员必备地软件，作为我国最大地中小型软件产品及服务提供商，化建设地水平.近两年，小圈软件畅捷通联合工信部在全国范围内实施了小圈畅捷通长期关注中小
《仓库管理系统》测试报告说明书 1.需求分析 本次测试对象为在Android 4.0平台上运行的仓库管理程序,该程序主要实现内容有用户注册、用户登录、添加商品信息、添加客户信息、添加供应商信息、添加入库信息、添加出库信息。 1. 仓库管理系统用户注册界面：通过点击注册，分别输入用户名、职工号、密码和确认密码，点击确认提交来注册用户； 2. 仓库管理系统登录界面：通过输入用户名和密码，点击登陆来登陆用户；
3. 仓库管理系统基本信息界面：通过点击商品信息和点击添加商品编辑添加商品信息界面；
4. 仓库管理系统添加商品信息界面：分别输入商品名称、商品规格、计量单位，点击保存； 5. 仓库管理系统基本信息界面：通过点击客户信息和点击添加客户，编辑添加客户信息界面；
6. 仓库管理系统添加客户信息界面：分别输入公司名称、联系人、联系地址、城市名称、地区名称、邮政编码、联系电话、传真号码、公司主页，点击保存； 7. 仓库管理系统基本信息界面：通过点击供应商信息和点击添加供应商，编辑添加供应商信息界面；
8. 仓库管理系统添加供应商信息界面：分别输入公司名称、联系人、联系地址、城市名称、地区名称、邮政编码、联系电话、传真号码、公司主页，点击保存； 9. 仓库管理系统库存管理界面：通过点击商品入库和点击添加入库，编辑添加入库界面；
10.仓库管理系统添加入库界面：分别点击选择公司名称和商品名称，分别输入联系人、商品规格、联系电话、计量单位、进货单位、进货数量，点击选择进货日期，最后点击保存； 11.仓库管理系统库存管理界面：通过点击商品出库和点击添加出库，编辑添加入库界面；
仓库管理员工作制度范文 仓库管理员的工作制度虽然不会一模一样，但其基本都是差不多的。下面小编为大家 整理了有关仓库管理员的工作制度的范文，希望对大家有帮助。 仓库管理员的工作制度范文一 1.库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量 固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位 置而弹性运用。 3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是 为了堆放整齐。 4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。 5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 6.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出 存货不足的预警通知，以防缺货。 8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业 时间规定。
9.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10.仓库要注意门禁管理，不得随便入内。 仓库管理员的工作制度范文二 1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督; 3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况; 4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料 的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 仓管人员应具备的基本技能 1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序; 2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程; 3. 具备一定的质量管理知识和财务知识; 4. 懂电脑操作。