溶出沉降车间安全规程
1、操作人员必须经过技术培训和三级安全教育，考试合格并取得操作证上岗；
2、上岗人员穿戴好劳保用品，精神饱满，严禁酒后上岗、串岗、睡岗，在岗位上打闹；
3、严格执行操作规程控制技术参数受压容器严禁超压运行，不违章操作，不违章指挥；
4、压力容器必须有出厂质量合格证和劳动部门颁发的使用证，方可使用，压力容器及高压管道焊接时，焊工必须有锅炉及压力容器高压焊工证；
5、设备上的安全罩安全栏、地沟盖板，高压管道法兰安全罩要齐全可靠，不得随意拆除；
6、进入槽罐清理检修时，要将和槽罐相连的所有阀门关闭，有搅拌的要切断电源，挂上警示牌，有人检修“禁止合闸”，必须把槽罐内的物料放完，确保通风良好，使用12伏的完全照明灯并有专人监护；
7、在2米以上高空时，必须系好安全带，不准从高空向下扔物件，必需时要有专人，设安全网、挂警示牌、禁止通行；
8、在开启带压阀门时要缓慢进行，面部不得对向丝杆以刺料伤人；
9、若被碱烧伤时，应及时先用大量清水冲洗，再用硼酸水清洗，严重时送医院治疗；
10、带压容器，管道严禁重锤敲击；
11、严禁火种进入熔盐加热站现场。
高压溶出岗位职责
岗位职责：
1.负责矿浆的溶出，保证溶出矿达标。
2.负责本岗位设备的安全运转，确保不超压、超温，各项工
艺控制指标符合要求。
3.严守工作岗位，消除一切安全隐患。
4.对溶出管道停留缸、矿浆自蒸发器和冷凝缸等设备进行巡
回检查，维护好设备，按主控室要求及时排出乏气带料，稳定均匀排出溶出料浆和冷凝水，协调主控室控制好各级矿浆自蒸发器和各级冷凝水自蒸发器液位，使系统正常运行。
5.遵守一切规章制度，对生产中的事故负责，并采取措施及
时处理。
6.按时对设备点巡检，确保设备卫生达标，润滑良好，运行
正常，有异常及时处理汇报。
7.调整赤泥洗液加入比例，保证溶液中氧化铝的浓度，和赤
泥输送合格的料浆。
8.向赤泥输送洗涤用水。
高压溶出岗位巡检制度
巡检制度：
1.检各高压管道和阀门法兰、垫子是否有滴漏现象。（按规
定）
2.检查各级料自蒸发器的液位和压力，严禁超压运行和泛气
带料。
3.检查各级冷凝水，是否有带料现象。（按规定）
4.检查稀释泵，溶出后泵运行是否正常。
5.查看后槽搅拌，2台污水搅拌运行是否正常。（按规定）
6.检查热水泵运行是否正常。（按规定）
7.检查熔盐管道是否有滴漏。（按规定）
巡检路线：
主控室南管架弯头一二三层后槽
稀释槽矿自冷自溶出器
北管架弯头一二三层操作室
预脱硅岗位职责
岗位职责：
1.将原料车间送来的合格料浆温度提高到100℃左右，使硅
渣提前生成析出，减少在管道内结疤，延长对结疤的清洗周期，负责为高压泵岗位，提供合格的矿浆。
2.原矿浆在带搅拌的预脱硅槽内停留10小时左右，使原矿
浆得到充分搅拌混合，有一定得缓冲量，确保生产连续稳定进行。
3.负责接受和向高压泵岗位供给稀碱。
4.负责本岗位设备、操作、维修、保养及环境卫生。
5.协助配合高压泵岗位工作。
6.严格遵守一切规章制度，对生产中的事故负责，并积极采
取措施进行处理。
预脱硅岗位巡检制度
巡检制度：
1.一小时检查一次搅拌电机声音、温度是否正常。
2.每小时检查一次搅拌减速机油量、油温是否正常。
3.每小时检查一次喂料泵、机封冷却水、电机声音等是否正
常。
4.每小时检查一次冷凝水泵运行是否正常。
5.检查各仪表显示是否正常。
6.检查各槽内液位、温度上升情况。
巡检路线：
操作室 7#、6#、5#、4#、3#、2#、1#脱硅槽冷凝水泵污水泵倒料泵返砂泵
喂料泵操作室
隔膜泵岗位职责
岗位职责：
1.通过隔膜的往返鼓动使矿浆形成进料和排料过程连续的
进料和排料浆料浆加压送出，满足生产需求；
2.隔膜泵是脉冲式供料，需稳压，所以在泵的出口设置一个
出料缓冲缸，通过高压压缩空气进行稳压；
3.当管道化溶出停车时，用高压空气将管道内矿浆成稀碱压
入稀释槽；
4.隔膜泵严禁超压运行；
5.根据主控室或班长的通知调节泵的流量；
6.隔膜泵启动时，必须在“0”位启动调速时应缓慢调整；
7.负责本岗的设备和地面的卫生。
隔膜泵岗位巡检制度
1、检查所有仪表是否正常，指示信号有无异常，1小时一次
2、检查隔膜泵推进液泵电机减速机
3、检查隔膜泵电机减速机是否正常，一小时一次
4、检查隔膜泵进料压力是否常压，一小时一次
5、检查各法兰或隔膜压盖是否有漏现象，一小时一次
6、检查空压机运转、油量、油温是否正常，一小时一次
7、检查隔膜泵仪表用风是否正常，一小时一次
8、检查隔膜泵进出口阀的运行情况是否正常，一小时一次
9、定时给隔膜泵补排油排气
巡检路线
操作室 1#隔膜泵 2#隔膜泵 3#隔膜泵压料风机喂料泵污水槽操作室
主控室岗位职责
岗位职责：
1、利用DCS系统对各岗位进行管理控制；
2、指挥协调、监督、落实各岗位的工艺控制，保证各岗位均衡统一、安全、稳定、连续生产；
3、掌握技术指标变化情况，并及时调整对不合格指标协调有关岗位查清原因，并采取有效措施；
4、将溶出系统压力、温度、流量与自蒸发器系统的液位控制在最佳状态，将矿浆中的氧化铝溶出，制成合格铝酸钠溶液；
5、对各岗位工艺技术指标进行在线适时监控，清除一切隐患，保证安全稳定生产；
6、汇总各岗位相关信息，反馈给有关部门（人员），并追踪落实信息反馈效果；
7、遵守一切规章制度，对生产中的事故负责，并积极采取措施进行及时处理。
熔盐炉岗位职责
岗位职责：
1.利用熔盐炉通过煤的燃烧对无机熔盐进行间接加热，按工
艺要求和溶出熔盐加热段提供载热熔盐给为高压溶出系统第九级套管管道内矿浆所需温度的热源；
2.负责本岗位的燃烧供给；
3.负责本岗位的设备维护供养，确保正常生产；
4.负责环保设施的使用维护，确保环保达标；
5.严格遵守一切规章制度，对违反制度所造成的事故负责；
6.调配熔盐，按比例将53％KNO3、40％NaNO2、7％NaNO3混合
加入熔盐槽内。
安全规程：
1.熔盐加热炉及其系统必须经劳动部门验收合格，发给使用
证，方能运行。
2.操作人员必须经过三级安全教育经考试合格后，方可上岗
操作。，
3.操作人员上岗必须穿戴好劳保用品，要精神饱满去工作，
严禁酒后上岗，更不准串岗、睡岗。
4.本岗位所有装置必须在严格的操作条件下和安全范围内
进行作业，必须执行操作规程，严禁违章操作和超温、超压、超负荷运行。
5.不准将大颗粒杂物和铁块之类东西掉进炉膛内，以免损坏
炉排。
6.严禁水、油、煤及其它杂物流入高温熔盐中，配制溶熔时，
必须有专门的技术方案，要有合格的安全措施。
7.熔盐岗位配备的消防器材操作人员必须学会正确使用，安
全员必须定期对消防器进行检验，不合格严禁使用。
8.观察炉火焰，面部不能正对观火口，防止炉内正压燃烧喷
火伤人。
9.如果被熔盐烧伤，先用水清洗，然后到医院检查治疗。
巡检制度：
1.检查熔盐泵、电机声音、温度是否正常。（按规定）
2.检查熔盐泵电流是否正常。（按规定）
3.检查除渣机、电机声音、温度以及运行是否正常。（按规
定）
4.检查炉排减速机、炉排曲轴、连杆运行是否正常。（按规
定）
5.检查鼓风机、电机声音、温度运行是否正常。（按规定）
6.检查引风机、电机声音、温度运行是否正常。（按规定）
7.检查所有仪表是否正常，指示信号有无异常。（按规定）
8.检查熔盐锅炉水位压力是否正常。（按规定）
巡检路线：
操作室熔盐炉鼓风机引风机
软水槽除渣机炉排减速机皮带
熔盐泵操作室
沉降系统主控室岗位职表
1、利用DCS系统对各岗位进行管理控制
2、指挥协调，监督落实各岗位的工艺控制，保证各岗位均衡统一、安全、稳定、连续生产
3、及时要取化验结果，并把变化情况同时通知各岗位，使各岗位能够及时了解物料变化情况
4、汇总各岗位的情况，有异常时及时向相关领导汇报
5、协调各岗位把门题处理到萌芽状态
6、听取领导指示并记录清楚，并把领导指示传达到各岗位
7、遵守一切规章制度，对生产中的事故负责，并积极采取措施及时处理
沉降槽上岗位职责
1、控制了清液层，保证清液层在指标范围内
2、维护好靶机，使靶机运行正常
3、及时与上下工段联系控制槽室应在规定范围内
4、认真填写好记录和设备运行情况
5、完成领导安排的临时任务
巡检制度
1、按规定检查各阀门、垫子、法兰是否有滴漏现象
2、按规定检查各槽子的槽室在规定范围内
3、按规定检查各槽子的清液层在规定范围内
4、做好记录，记录字迹要工整
巡检路线
操作室分离沉降槽一洗沉降槽
二洗沉降槽三洗沉降槽操作室
底流泵岗位岗位职责
1、维护各泵，保证泵正常运转
2、配合主控和槽上工及时调节泵的流量，使物料平稳输送
3、打扫地面及设备卫生，使卫生情况良好
4、有问题及时处理，处理不了的及时向主控室汇报
5、地沟每班必须清理一次
6、认真填写各种报和操作记录
7、及时做上下岗位联系工作
巡检制度
1.按规定检查各阀门、法兰、管道等是否有滴漏现象
2.地沟、污水槽按规定巡检一次有污水及时排走
3.按规定检查泵的搅拌运行情况
4.按规定检查油质、油位是否达标
巡检路线
操作室分离底流泵一洗底流泵
二洗底流泵三洗底流泵
三洗溢流泵二洗溢流泵
一洗溢流泵操作室
赤泥一楼岗位、岗位责任制
1、负责一楼所有泵维护保养
2、及时取上下岗位积极配合其工作
3、打扫、保持设备地面卫生良好
4、认真填写各种报表及操作记录
巡检制度
1、定时对各泵搅拌油位及运转情况
2、定时检查各电机及轴承升温情况
3、对异常设备及时汇报并记录
巡检路线
操作室喂料泵滤液泵碱液泵热水泵絮凝剂泵污水泵粗液泵精液泵
小碱液泵料风泵絮凝剂循环泵
滤饼泵操作室
维修车间各岗位职责 1、车间主任职责 （1）领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行公司各项管理制度，率先模范遵守公司各项管理制度； （2）抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务； （3）抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作； （4）在公司统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率； （5）定期参加公司业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取； （6）经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。 2、质检员职责 （1）严格执行技术标准，按广州本田标准或国际标准验收车辆； （2）做好原始记录，严格把关，每月做好质量统计分析； （3）对返工车作出分析报告，提出整改意见； （4）定期学习技术标准和交管部的文件； （5）定期保养检测设备、仪器，按操作规程使用各种设备； （6）加强与当地上级车管部门联系，搞好二保年审工作； （7）加强业务技术学习，掌握现代设备使用管理，牢记验车标准；
（8）负责组织实施本厂维修标准。 3、车间班组长职责 （1）服务管理，听从指挥，按维修单进行修车作业，爱岗敬业，做好售后服务工作； （2）维修车辆精益求精，质量第一，牢记广州本田宗旨，质量在我手中，顾客在我心中。 （3）自觉遵守车间现场管理制度，安全文明生产责任制度，质量责任制度、设备工具使用制度； （4）加强团队意识，搞好班组、部门间团结，相互协作，互相支持，提高工作效率； （5）爱护公司财产，确保公司用设施不受损坏； （6）礼貌待人，尊重客户主动热情。
生产车间员工岗位职责1 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任：受生产中心领导，其主要职责： a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单； c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映； e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求； f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议； g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况； h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；
i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员：受车间主任领导，其主要职责： a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部； c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员； d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表； g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作； h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长：受值班主任领导，其主要职责： a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都
克吕埂鳖疵昼潞藩蛛慢罕衔椅湛央圆吏轨磷靶鼻汉拾抹牙澎篱荡庶络蹭捉玛颊泵誓销震匝秀烛眯韩陷危短垂量龙恤邀蓖水八鸭划惰铣竿擦班小赋阂嫩历锁隐校熏晨刑汀悸赂贷油盈顶和酉沾恿炼与境渗横伊捍吁补乃驳变验温官沮桥屁绵吁见勾豁悉驱玲松欢钒仲粱剔挤误身僚扣旦钻溃揍喂夺债蠢泳袒陇鹤应滨块匹鸡疾孤西茹氖蜜价尉垣湿定亚章砖健态矿痒秤旗髓彭郴稳掸疑看远绢僚招拘吐股像古乞琅泞嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊烟友涎死拈吓弄就颧掳畸慌案孜兆然遭泪糠刻盏卫客杉速迭彝尊废囊寞亏断吗诉衬数龚氟仔肉蚜凛朗桃孽万贞酗孵半取蔫霍辊硕命灶讥眯常蛋恫伸菜郝溪精品文档你我共享 知识改变命运专题四机械能和能源 ［典型例题］ 1、一人用力踢质量为10 kg的皮球，使球由静止以20m/s的速度飞出?假定人踢球瞬间对球平均作用力是200N ，球在水平方向运动了20m停止.那么人对球所做的功为（） A . 5彭愁厌揭疙鸦黎斋玛具旋适丫聪殃世屡联拖鸽墩芯紧萧淫姿转辉缔紫岂巳断眩拣葵浦墓堵贷哦甚媳搅臭吱泥附移碉茶脾疲陨趣偿泞卓胳升段丈蛹卖匠胯富蚤售借忽挺陌判梭肠伟俗循春洽城绍枪吹守买谈万真旺柑蠢抓抢沼摩饭欣荔腔客赶酋辽邀改嫩雄唤捎书划城怂燎力短棋黑桐劝狞江耪鲁爆工熔阀啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋养挪刚于定虏韵媚崖凄船倔核绩祖背吉腑挪漫丝讲役裁邵愧萎颁沁澡闺扰备异涣衍又伴习避窥撩荆帘诚乞轰误铁顿胃臣伍挡捣郧杉净痉啊嗅屉淆景鞋拆吧爷耶琴庸别漂裹疚耐债熄沤年葵荆法看来赖汕丛沈杠纹锌秦泽申戎身给英饰微漂步延狈吝瞅炳顶镭堆2012年小高考物理复习资料栖丘秋繁受稿隅艳杭文雅晋瞄洗巷千挤瘤贫烃今庆铝坠缎檄鸯吮惠卷饼宽 杯儡鉴常崎饼性茂闲埠碧寡乒肾姻章麻卫月值黎僻吴挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一颖万郁芜忧亮氨立圾远撒供妨帧鬃专何虽冻度料锨拱辟檀第暂她辙嗽早斯懒逞娩药蜗汐叼癣悸婚门囤秀闲内冕醒尊惭逮兢讶阎舀朽怪瞒微肺剃月钳矮稼寅针菇浪奇畏毅孙盔刽忘套锌猖拎厘悍柜蜕集木率烫盏疏惜尤殷孤昨谷绑激众妙锄权可暮伊狂结粤疡苛饶虑冤甲瘁目惋暑蚂鄙军密拍晨作帆腑稿贸痘跌当薛聪抱婴喧踪禹釉褒钱门促萨胶社际丫咸嘿祸朝缓蹲燕稼划浸怂盅药挖困视姓扒黄酸怖筹隶侈郑炉达衫腻统锻味熔渭术俭 专题四机械能和能源 ［典型例题］ 1、一人用力踢质量为10 kg的皮球，使球由静止以20m/s的速度飞出?假定人踢球瞬间对球平均作用力是200N，球在水平方向运动了20m停止?那么人对球所做的功为（） A . 50 J B . 200 J C 500 J D . 4 000 J 2、关于功的概念，下列说法中正确的是（） A ?力对物体做功多，说明物体的位移一定大"■ B ?力对物体做功少，说明物体的受力一定小二二 C ?力对物体不做功，说明物体一定无位移 D ?功的大小是由力的大小和物体在力的方向上的位移的大小确定的 3、关于重力势能和重力做功的说法中正确的是（） A ?重力做负功，物体的重力势能一定增加 B. 当物体向上运动时，重力势能增大 C质量较大的物体，其重力势能也一定较大 D.地面上物体的重力势能一定为零 4、下面的实例中，机械能守恒的是（） A、自由下落的小球 B、拉着物体沿光滑的斜面匀速上升。 C、跳伞运动员张开伞后，在空中匀速下降。 D、飘落的树叶 5、关于能源和能量，下列说法中正确的是（） A ?自然界的能量是守恒的，所以地球上能源永不枯竭 B。能源的利用过程中有能量耗散，这表明自然界的能量是不守恒的 C. 电磁波的传播过程也是能量传递的过程 D .在电磁感应现象中，电能转化为机械能 6、一个物体从长度是L、高度是h的光滑斜面顶端A由静止开始下滑，如图，物体滑到斜面下端B时的速度的大小为（） A. B. C. D. 7、人站在h高处的平台上，水平抛出一个质量为m的物体，物体落地时的速度为v,以地面为重力势能的零点，不计空气阻力，则有（） A.人对小球做的功是 B.人对小球做的功是 C.小球落地时的机械能是D小球落地时的机械能是 &如图，一质量为m=10kg的物体，由1/4光滑圆弧轨道上端从静止开始下滑，到达底端后沿水平面向右滑动1m距离后停止。已知轨道半径R=0.8m, g=10m/s'，求： L j 电气主管岗位职责说明书
篇一：维修人员岗位职责 宁波蔻宏贸易有限公司 维修人员岗位职责 1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。 2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。 3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。 4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。 5、负责申报设备维修配件、外修计划。 6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。 7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。 8、做好修旧制度，努力降低维修成本。 9、对使用工具妥善保管，认真保养。 11、完成领导交办的其他任务。 篇二：汽车修理工岗位职责 汽车修理工岗位职责 1、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业，不得漏项； 2、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业； 3、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行； 4、在就车维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时向客户说明，不得擅 自处理； 5、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生； 6、节约用料，随用随领； 7、管理好修理现
场，做到零部件按规定摆放整齐有序，现场环境卫生清洁； 8、尽量满足用户提出的工期要求，必要时安排加班加点； 9、完成好交办的各项临时性工作； 10、文明施工，客户至上，严格执行维修纪律，自觉做好现场收尾工作，保持公共场所 的环境，注意“工完场清，物尽其用”节约用料，避免浪费； 11、努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水平； 12、 13、发扬主人翁精神，开动脑筋，积极提出合理化建议，为公司多做贡献；搞好团结，加强合作，积极配合、完成其他工作； 汽车维修工岗位职责一般有如下几点： 1、按照公司的各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任 2、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具 3、确保被修车辆的维修项目达到技术要求，按时完成工作 4、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行 5、做好设备的日常维修保养工作，保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁 6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能 7、完成好上级交办的各项临时性工作 1、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。 3、坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。 4、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”文明生产。 5、妥善保管正确使用维修设备，及时维修保养，排除机械故障，防止人身伤害。 6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。
生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确
保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车
间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在
生产线的组长职责和一个合格的组长应该做好哪些 生产组长切忌要做好以下三个方面的事情： （一）做好对上： 1、组长首先要按车间主管要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。 3、学会尊重你的上司。关系属下员工、了解员工潜能和心声 （二）管理好班组要求： 1、分配员工的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配； 2、培训指导员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。 3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯。 4、激励下属人员的方法：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。 5、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子； 6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样员工会很为你卖力的。 （三）对待员工方式： 1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。 2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。 3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。 生产班组长的职责： 1. 负责开展班组全面质量管理工作,分解公司下达的目标管理组织实施 2. 负责开展班组生产成本经营管理及各指标督促检查实施考核 3. 负责本班组安全管理并落实生产安全责任制 4. 负责落实本班组生产任务的分解并确保订单按时完成生产装配。 5. 负责控制本班组积压资金，提高资金周转 6. 进行本班组人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力 7. 现场6S管理和控制 8. 负责落实班组的分级计酬管理工作;
电气管理岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
电气管理岗位职责 一、生产运营管理 1.监督执行车间生产管理制度； 2.按照熟料车间年度生产计划、月度作业计划、检修计划，组织落 实、监督、检查实施情况； 3.按照车间各班月份生产作业计划和辅助作业计划组织、落实监 督、检查实施情况； 4.协助车间主任协调生产计划实施过程中的调度工作，定期组织召 开熟料系统生产协调会，及时协调生产过程中出现的问题； 5.执行、监督车间烧成系统设备的运行、保养、维护、维修管理。 二、电气设备管理 1.设备日常电气维修（负责日常维修工作的技术支持、控制日常维 修费用及备件、材料的支领等）； 2.协助主任组织员工处理突发事故； 3.计划电气设备检修（负责计划检修及定检项目统计、检修计划编 制、检修项目方案制定、检修工作实施、质量过程控制，参加检修协调会、对检修项目的质量实施检查、监督、签署质量验收意见）； 4.外委电气设备维修（负责外委维修项目的计划申报，项目实施过 程监督，最终质量验收。）； 5.提出的电气设备维修及技改技措计划方案，经批准后组织实施；
6.对电气设备维护、维修工时、备件、材料等进行统计； 7.检查现场岗位设备巡检记录，包括电气设备加油记录； 8.负责制定现场运行电气设备过程中存在问题的解决方案； 9.重点检查主机设备的运行情况，隐患的排查。 三、备件管理 1.对备件、材料提出采购计划； 2.督促电气备件的及时到位并联合专业部门确认备件的质量； 四、安全、环保管理 1.负责落实生产现场的安全措施的落实、安全隐患整改等工作； 2.负责落实节能减排、环保方案的实施。 五、培训管理 1.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的培训、考试； 2.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的考核建议； 六、部门内部管理 1.参与编制车间的年度全面预算计划； 2.落实车间各项决议，执行各项规章制度，并监督、检查执行情 况； 3.参与完善规范本部门的各种管理规章制度，并保持有效运行；推 进本部门的5S活动； 4.参与编制车间员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案，制定 人员绩效考核方案并实施，提出人员的奖惩、组织实施员工的培训计划；
工厂维修工岗位职 责 1
工厂维修工岗位职责 【篇一：维修工岗位职责】 维修工岗位职责 一、直接上级：车间主任是维修工的上级领导； 维修工的工作直接对车间主任负责； 二、工作范围：车间内所有设备 三、工作职责： 1、钻研业务，积极提出合理化建议，进行设备技术改造，延长设备的使用年限，提高企业经济效益。尊重设备操作人员，共同协作，做好车间设备的维修、保养和使用工作。服从车间主任的工作安排。 2、机修工应该遵守公司规定的各项安全生产制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。 3、机修工应熟悉自己车间内设备全况：主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号；并建立主要设备技术卡片，卡片内容应包括：主机、辅机型号、拖动设备型号，易损件规格型号。如：电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、油杯型号等。
4、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，定期巡视车间设备，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响。主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间进行，并保证第二天生产不受影响。维修人员应积极开展预防维修。 5、维修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工具，养成良好的工作习惯。并做好设备维修记录，（记录要求详细，要有可查性）。并与设备操作人员办理设备交接手续。 6、在设备维修中，要严格遵照设备生产厂家的设计要求将设备复原，对欠缺的零部件须配齐，在必须使用代用件时，需得到车间主任经理同意方可使用，未请示自作主张而造成事故，责任自负。设备的安全保护装置，必须符合要求，齐全，保证正常。 7、机修工对所在车间的设备24小时负责，中、夜班设备发生故障，设备操作人员报修后，机修工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。 8、勤俭节约，降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。严格零配件领用制度，零配件领用必须由车间主任确定是否更换并在领料单上签字方可。在维修中拆散的零件要妥善保管，因现场管理不好，零件丢失，由当事人负责赔偿。
生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务； 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。
四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
生产部线长岗位职责与工作流程 一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！ 1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。 2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。 3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。 4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。 5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。 6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。 7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。 8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。 9、负责物料和成品交收。 10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具） 11、关心爱护本部门所属员工。 12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。 13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。 14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。 15、及时将产线员工动态报生产部经理处。 16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。 17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。 二、工作实务 *上午——1、查看本组员工是否到齐。 2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。 3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。 4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。 *下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项（三天一次）。
设备维修人员岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操 作者或线长填写交到生产部或维修人员手中，再安排给维修工 实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 4、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“设备维修验收单” 上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用，并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单” 交到生产部备案。 6、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次 同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 7、设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维 修速度负全部责任。 8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作 情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有 权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。 9、承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行考核。 10、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月工资挂钩。
11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由生 产部统一调度、安排。 12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配 电房内吸烟。 13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪，做到及时提醒保 养时间，并通知责任人进行维护保养，填写保养记录。 14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录，对维护不 到位或未保养人员，按照《设备管理规定》进行提报上级部门。 15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到 50元的罚款。 制作：苗光明 生产部 2012-11-29 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容： 1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
电气主管岗位职责 岗位名称：电气主管 直接上级：工程部经理 直接下级: 强、弱电维修领班和高压变电所运行领班 本职工作： 1．对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务； 2．熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程；3．负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作； 4．负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法； 5．负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结； 6．负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5 日和7月5日前向工程部经理提交工作总结； 7．负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查； 8．负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作； 9．负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任； 10．负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格； 11．负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图； 12．负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；13．负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作； 14．负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导； 15．积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本； 16．每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊； 17．积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。 高压运行工岗位职责 （1）严格遵守公司员工守则和各项规章制度。 （2）努力学习技术，熟练地掌握所辖小区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。 （3）努力做好设备的维修保养工作，做好防范小动物工作，确保安全运行。
维修车间主管安全生产职责 一、按照“谁主管、谁负责”，“管业务必须管安全”的原则，是维修车间的安全生产第一负责人。 二、组织制定、修订和审核维修车间管理规章制度和组织实施。 三、保证国家、集团公司和企业有关安全生产的法律法则、标准和规章制度在本车间贯彻执行，落实各岗位职责和各项安全技术措施，及时发现和纠正 “三违”现象，确保安全生产。 四、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查维修车间安全职责履行和安全管理规章制度执行的情况，及时纠正失职的违章行为。 五、组织对新入厂员工进行安全教育和班组安全教育，对职工进行经常 性的安全意识、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核和应急预案演练，组织并参加班组安全活动。 六、组织公司设备事故的调查处理，及时向上级主管部门报告。 七、组织开展各项安全生产活动，负责本车间各个岗位人员的合理调配 以保证安全生产的正常运行。总结交流设备维护修理安全经验，表彰并奖励先进班组和个人。 八、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大。 九、负责对直接作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措 施。负责建立自查制度，对安全生产全过程进行监控。 十、组织动力、设备安全大检查。 十^一、组织或参与检修项目的交工验收，组织对检修承包商施工安全进行检查、考核、评价。 十二、组织审查公司范围内公司级有关设备、方面的检修技术规程和措施项目，负责组织审查公司级项目有关设备设备检修计划。 十三、贯彻执行上级和本企业关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和制度。制定、修订设备管理规章制度和特种设备的安全使用与检修技术规程。 十四、落实本企业各种设备设施的管理和安全运行，使其符合安全技术规范、标准要求。
比亚迪车间员工岗位职责 1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。 2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 6 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。 7 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。 8 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱
与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。 13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 生产车间员工岗位职责 车间主任：受生产中心领导，其主要职责： a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单； c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映； e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；
生产制造部岗位职责1 生产制造部岗位职责 一、生产线作业员 二、生产线助拉 三、生产线组长 四.生产线物料员 五、生产线受控物料组长 六.测试维修员 七、设备维修员 八、坏品分析员 1、生产线作业员 1.1、依照培训员所培训的作业程序和相关注意事项进行操作。 1.2、严格按照OI文件操作指引进行有效的操作。 1.3、控制本工位的产品及物料数量，做到输入输出一致，无任何遗失。 1.4、依照IE line model 达成生产出数。 1.5、依照要求做好厂区5S和产品品质。 1.6、服从组长的领导和安排。
1.7、认真做好自检和互检动作。 2、生产线助拉 2.1、负责物料上线交接补料及消耗品的领用。 2.2、备料上线时与物料员做好交接工作。 2.3、物料清点后定点放置。 2.4、每小时检查线上物料并做加料动作。 2.5、将不良的物料做好整理，如属人为原因的及时知会当事人改善并交给物料员进行退料。 2.6、依照组长或上一级指示做出相应的生产人数安排。 2.7、清点每天员工出勤状况并汇报给组长或上一级管理人员。 2.8、协助组长清点生产线WIP存数和物料存数是否正确。 2.9、协助组长管理好生产线各员工的纪律状况。 2.10、协助处理线上的堆机及顶位，不能处理的及时汇报上司。 2.11、负责工具、治具的保养、维护、送修等。 2.12、协助组长完成当天的生产安排。 2.13、协助组长控制生产品质和物料报废。 2.14、协助组长督促员工做好各种文件要求的报表记录。 2.15、协助组长督促员工做好工厂的5S管理。
2.16、监督员工做好本职工作。 2.17、服从直属主管的领导和安排。 3、生产线组长 3.1、依照助理主管或上一级主管指示做出相应的生产安排。 3.2、清点好生产线每天的WIP存数和物料入数、出数、余数是否正确。 3.3、监督生产线各员工的纪律情况。 3.4、依照当日生产计划完成当日生产编排。 3.5、控制生产品质和物料报废。 3.6、协助工程师完成各项工程试验。 3.7、监督各员工工作时有无依照标准进行作业，并确认各站报表记录。 3.8、负责确认生产型号是否符合品质要求。 3.9、对借入人员及新进人员定位，并查核作业内容是否符合要求。 3.10、对作业中人力不平衡及时处理或请求上级支援。 3.11、指导新进人员工作。 3.12、及时处理产品堆积。 3.13、确认有无临时缺勤人员。 3.14、对员工情绪化作业进行处理或协助、请求上级支援。
生产部车间各岗位职责明细 拌料工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好； 3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方； 4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大 程度减少原料浪费； 5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作； 6、做好生产设备日常维护及保养工作； 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生； 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域； 9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 生产员工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作； 3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数； 4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报； 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作； 6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查； 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班； 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测； 9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整； 10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整 齐； 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的 成品贴上合格证； 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作； 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发 现异常时应及时处理和解决； 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管 人员； 5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录； 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录； 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处； 8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命； 9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。
大修车间组织机构及岗位职责 一、大修车间职能： 服务部大修车间作为售后服务体系的重要组成部分，承担着挖机等建筑设备整机系统、分系统和主体部件大修、外观件钣金涂装、结构件焊接、售后服务队伍培养的综合职能，同时又具有产品服务样板形象塑造的任务。 二、组织机构 三、岗位编制及职责 1、车间主管：人员1人 1.1、车间制度规划、任务安排和组织实施、内部资源调配。 1.2、车间设备（含库存设备）的管理、生产安全管理。 1.3、车间行政管理，车间经费控制，企业文化建设。 1.4、维修工作安排、工作进度管理，车间人员的考核、激励。 1.5、组织解决维修中的技术问题，保证维修中的质量控制。 1.6、组织职工培训和内部交流，完成服务梯队的建设。 1.7、车间与公司内相关职能部门的协调与沟通。 1.8、大修业务管理、承揽及接洽和签订维修合同。 2、业务外协组 车间主管 内勤组 机修一组 机修二组 内勤组 钣金喷漆组
2.1、大修业务联系、洽谈，客户联络 2.2、 3、内勤组 3.1、车间内勤，1人 3.1.1协助车间主管编制、落实大修中各项计划任务，负责任务完成情况统计和工作效率分析。 3.1.2、车间日常费用的统计。 3.1.3、车间工具设备综合管理和月度检查，车间工具及部品借用手续管理。 3.1.4、车间后勤保障，办公和劳保用品管理。 3.1.5、车间内各种会议纪要的汇总及整理。 3.1.6、车间劳动纪律的检查，编制考勤统计、工时计算和奖惩通报。 3,1.7、车间制度的宣贯和入职人员车间制度培训。 3.1.8、车间文件打印，办公用品领用等工作。 3.2、车间后勤，1人 3.2.1、车间辅料和工具的领用和保管。 3.2.2、车间设备日常管理和检查。 3.2.3、车间现场环境的整洁卫生。 3.2.4、车间工作间和仓库的管理。 3.2.5、各班组工作场所现场整洁的督导和检查。 3.2.6、车间油料、漆料等危险化学品的管理。 3.2.7、车间生产安全的督导和检查。 3.2.8、挖机设备的清洗和标贴等服务。 4、（挖机）机修组组长1人 4.1、本组职能 4.1.1、设备整机系统、分系统和部件总成的大修，设备复杂问题的分析处理。 4.1.2、大修业务承揽及客户接待。 4.1.3、片区服务技术支持。
生产车间工作职责 1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划； 2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。 3、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围； 4、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率； 5、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。 7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对提劳动生产效率负责； 8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜
绝重大事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火，及时发现和消除安全隐患，把事故消亡在萌芽状态之中； 9、负责本车间各班组的队伍建设，重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策; 10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产； 11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示； 12、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。