中联地产
1、公司简介
2、企业理念
3、业务范围
4、企业荣誉
5、企业文化
6、发展历程
1、【公司简介】
中联地产始创于1993年，是深圳市成立时间最长，规范化、专业化、规模化程度较高，品牌知名度和美誉度较高，集房地产中介、按揭、担保、评估为一体的中国房地产服务中介知名的品牌经纪公司。
二十年来，中联地产秉承“诚为基、和为贵、拼为魂、家为大”的企业精神和“为客户创造价值、与员工共同成长、为社会创造效益、为合作伙伴创造回报”的企业使命，为客户提供“信心、顺心、安心、放心和省心”的“五心”级服务，从公司最初的9名员工，发展到目前拥有员工2000多名，地铺200多间，在产业链上延伸，进行集团化运作管理，下设中联地产深圳公司、广州市中联房地产中介服务有限公司、湖南中联房地产顾问有限公司、深圳市中联房地产评估有限公司、深圳市中诚致信担保有限公司、深圳市房贷通按揭服务有限公司等六个子公司，其业务经营范围含盖房地产二级半和三级市场，包括地产营销策划、市场调研、销售代理、不动产评估、法律事务、房屋托管、按掲担保、中介服务等业务。
2、【企业理念】
多年来，中联地产始终以“追求客户最终满意”的服务理念主导下，诚信稳健经营，持续快速发展，在二级半和三级市场的联动销售及其专业化一条龙服务创新、业务模式创新、管理机制创新、企业文化创新等方面，取得了骄人的业绩，赢得了社会各界的充分认可和尊重。在行业内创造了多项第一：1998年开设深圳市第一间地铺、2003年在全国行业内率先提出“二级半”市场概念、率先推出“房屋管家”服务模式、率先开通二手房资讯网、自主开发房地产楼盘管理信息化系统、2006年首家在行业内进行品牌战略规划和“家”文化实践的公司、2007年在行业内唯一荣获深圳知名品牌的房地产中介公司、2007年在全国房地产中介行业首家通过ISO9001国际质量管理体系认证的经纪公司。
3、【业务范围】
中联地产业务范围包括地产营销策划、市场调研、销售代理、不动产评估、法律事务、房屋托管、按掲担保、中介服务等。由中联地产率先提出的“二级半市场”创造性营销模式，从服务于房地产发展商解决存量楼的问题，到消化不良资产等方面，在房地产行业乃至市场经济领域构建了一个新层面，为不动产流通领域提供了一个全新的市场营销模式。
4、【企业荣誉】
■2012年：《2011年深圳房地产经纪行业年度风尚大奖》；《2012年深圳市房地产经纪行业协会第二届副会长单位》
■2011年：《2010年（中国深圳）房地产经纪行业-杰出贡献企业》；中联地产团委荣获《先进基层团组织》；《深圳市房地产经纪行业-“诚信发展”特别贡献奖》；《2011房产网络赢销中国行-华南地区房产中介年度杰出机构》；2011（第三届）中国地产年会-年度中介大奖；2011年深圳房地产经纪行业《最受网友喜爱品牌中介奖》；2011年金桥奖中国地产经纪年度《品牌机构奖》；《深圳地产2001-2011黄金十年顾问服务奖》；
■2010年：《2009年度福田区纳税百佳民营企业》；《庆祝深圳特区成立30周年特别活动：
最具责任地产中介》；《深圳知名品牌》奖牌；《深圳市房地产经纪行业协会“szhome杯”经纪人之星评选活动贡献奖》；
《深圳经济特区建立30周年品牌地产中介功勋大奖》；《深圳市五四红旗团委》；《2010（第二届）中国地产年会-年度中介大奖》；《金桥奖2010中国地产经纪年度-品牌机构奖》；
■2009年：“2009年网络房地产推动力企业奖”；《2009中国地产年会暨中国人居60年高峰论坛会-年度中介大奖》；《深圳市满意服务明星单位奖》；中联地产荣获《深圳市网络房地产推动力企业奖》
■2008年：深圳市“集团彩铃杯”第二届企业之歌大赛第二名，并获最佳作曲单项奖；2008年中联地产（集团）并跻身“纳税百佳”民营企业第26位；中联地产集团获得“2008年度中国房地产品牌经纪金桥奖品牌机构”奖；中联地产（集团）广州公司获得“2008年度广州最具发展潜力经纪公司”；
■2007年：“农业银行杯”深圳首届房地产经纪公司辩论大赛冠军；2006、2007年度市民最喜爱的口碑中介；2007年度中国地产经纪年度品牌经纪机构奖；中国广州2007年度十大诚信经营地产中介公司；荣获深圳市福田区2007年度纳税百佳企业，
■2005年：深圳地产二手楼中介十大诚信品牌；2005-2006年度中国房地产诚信企业荣誉称号；唯一荣获深圳市第四届“深圳知名品牌”企业；中国房地产中介行业首家通过ISO9001国际质量认证的企业；2006年深圳特区报、商报评出的最受市民喜爱的二手楼中介公司；2006年被深圳报业集团评为26个行业26个代表企业；2006年荣获中国房地产经纪百强企业第五名及TOPT10华南区第二；
■2004年：中国地博会十大品牌地产顾问公司；2003-2004年度深圳房地产三级市场十大最知名品牌；
■2003年：深圳市优秀房地产中介公司；
■2002年：中国（深圳）十大地产销售代理机构；中国深圳行业10强企业；
■2001年：中国（深圳）十大地产中介公司；中国房地产协会评为深圳市代理行业10强企业；
5、【企业文化】
■企业使命
打造最完善的房产服务链，为客户提供最优质的一站式服务。
■企业愿景
最值得信赖的房地产综合服务商。
■核心价值观
诚为基、和为贵、拼为魂、家为大！
■企业宗旨
与更多的人一起实现家的梦想！
6、【发展历程】
◆1993年，深圳市中联房地产信息有限公司注册成立。
◆1994年，交易部成立，开始中介代理服务。
◆1995年，代理部成立，接手二级市场销售。
◆1996年，组建评估部。
◆1997年，公司基本框架形成，交易部分设交易一部、交易二部，评估部、代理部、策划部上轨运作。
◆1998年，交易部扩大分设为四个部，策划部分设为策划研究部和市场部，资讯电脑网络系统开始投入使用，营业面积达500平方米；三级市场交易量达到1168套/年，成交面积110000平方米。
◆1999年，全面介入二级市场，健全客户电脑网络信息库，评估、代理业务蒸蒸日上，成功策划及代理了南山浪琴屿花园、银湖银翠苑、金众经典家园、宝安登科花园、东门德奥商城、谱心苑、礼顿中心、重庆大中华江北等项目。
◆2000年，公司继续扩大经营规模，加强培育客户一手资讯，增开16家分公司，在二级市场的住宅、商场、厂房领域继续有所建树。
◆2001年，公司总部营业面积增加到700平方米，分公司增至23个，公司员工超过300人，全面挺进二级市场，并取得了多个项目的全程策划和代理权。
◆2002年，新增分公司19间，提出二级半概念，并提出专业化操作的整套解决方案，引起深圳房地产市场的轰动。在信息窗口上，选定《深圳特区报》作为宣传的主流媒体，开辟了《现楼淘金》专栏，集中存量盘的信息发布，配合庞大的三级市场分公司网络进行代理销售。
◆2003年，根据多年对租赁市场的研究，推出了“房屋管家”——金穗卡购（租）房交易直通车服务，在行业内搭建了一个可靠的中介金融信用服务平台，推动了深圳房地产三级市场的专业化、规范化运作；营业面积增加至1000余平米，员工400余人，全面实行电脑网络化管理，连锁经营模式日趋完善。
◆2004年，提出"管理年、发展年"的战略目标
收回了加盟、合作分公司，全部分公司由公司统一经营管理；
三级市场实际营业收入比同期增长35%；新开分公司12间；
二级、二级半市场从深圳走向全国，成功签订了湖南长沙、惠州全程地产策划项目；
拥有自主知识产权的中联楼盘信息化管理系统成功投入使用；
公司组织机构划分为八部、一办、一中心，三级市场分14个区域下辖42间分公司，公司员工达1000人。
◆2005年，提出"学习年、服务年"的战略目标
新开分行17间，增设了66条组，截止到2005年底，三级市场分23个区域52间分行，公司员工达1100人；
05年营业额比04年增长了94%，实现了效益翻番；
二级半市场成功策划销售了红岭大厦、金威楼等项目；
成立了评估公司，先后与工商银行、兴业银行、招商银行等签订建立了合作单位关系，并使之成为公司的一个新的利润增长点；制定了一系列“人力强企”战略计划，专门成立了“中联学堂”，制定了各层级的业务技能培训和管理素能培训体系；
成立了服务于客户的“中联会”，加强对客户的售后服务；
成立了“中联地产雄鹰会”、“中联地产记者协会”、“爱心联合慈善互助社”、“中联地产艺术团”等社团组织，丰富了企业文化内涵；
荣获“2005年深圳地产二手楼中介十大诚信品牌”称号；荣获“2005年深圳二手楼中介最受欢迎的十大诚信品牌”称号。
◆2006年，公司将发展战略确定为“效益年，品牌年”
2006年3月，与招商银行签订了“战略合作伙伴协议”，致力于共同研究房地产市场，合力为房地产市场推陈出新，合作提供各项创新金融地产产品和服务。
2006年5月，中联学堂新开设了“行政文员培训体系”、“讲师培训体系”和“职业女性培训体系”，形成了具有中联特色的系统化、规范化、科学化的教育培训体系。
2006年6月，公司推出具有中联特色的“家”文化，增强了企业的凝聚力及社会影响力，增强了品牌效应。?7月19日，中联地产28间分行在同一天齐开业，创造了深圳房地产中介行业的新记录，自此，中联地产的分行数量突破了100间。截止到9月底，新开分行48间，完成了全年的拓展计划。
2006年8月，与深圳高等职业技术学院合作办学，解决了员工的学历教育问题。
2006年8月，在深圳特区创立26年之际，获深圳报业集团评出26个行业26个代表企业称号
2006年9月，公司荣获“2006中国房地产经纪百强企业综合实力”第五名和top10华南区第二名的殊荣，总经理杜欣同时获“中国房地产经纪百强企业家”称号，并作为特邀嘉宾主持论坛。
2006年9月23日，公司总部乔迁到新写字楼——金润大厦，标志着中联地产在市场竞争这块阵地上实现了“枪换炮”的升华，也是深圳地产中介行业首家自购物业进行经营的中介公司。
2006年10月，公司获得了2005－2006年度全国“房地产诚信企业”称号。
2006年11月，公司荣获深圳市房地产业协会、特区报评出的“主流房地产中介品牌企业”称号。
2006年12月，公司在行业内唯一荣获“第四届深圳知名品牌”称号。
◆2007年，公司将发展战略确定为“文化年，质量年”
2007年，中联地产广州公司、长沙公司成立――立足珠三角、面向全中国；2007年4月，共青团深圳市中联房地产企业发展有限公司委员会成立，成为首个房地产经纪行业团委组织。2007年5月，“中联之家俱乐部”成立；
2007年5月，“2007年度中联地产记者协会”成立大，近三十位中联的特约记者参加了成立大会；
2007年6月，召开“中联地产艺术团”重组大会；
2007年8月，荣获深圳市房地产业协会主办的“农业银行杯”深圳市首届房地产经纪公司辩论大赛总冠军；
2007年10月，中联地产顺利ISO9001国际质量管理体系认证，成为全国首家通过ISO9001质量管理体系认证的房地产经纪公司；
2007年12月，“外国人置业俱乐部”在中联地产正式挂牌。
◆2008年，公司将发展战略确定为“创新年，拼搏年”
2008年3月，中联(地产)集团下属子公司深圳市中诚致信担保有限公司正式成为了深圳市信用担保同业公会第一届理事单位。
2008年7月，中联(地产)集团荣获深圳市福田区《2007年纳税百强企业》并跻身“纳税百佳”民营企业第26位；
2008年7月，中联(地产)集团子公司深圳市中联房地产评估有限公司取得了国家房地产价格评估机构二级资格证书,正式成为国家二级房地产价格评估机构之一；
2008年9月，中联集团成立房贷通金融机构，下设深圳市中联房地产评估有限公司、深圳市中诚致信担保有限公司、深圳市房贷通按揭公司、广州市房贷通按揭公司、长沙市房贷通按揭公司及即将设立的小额信贷金融公司等原集团所属的相关金融业务子公司；
2008年10月，在深圳市房地产经纪行业协会举办的“深圳市优秀房地产经纪人”评比活动中，深圳公司11人获得“深圳市优秀房地产经纪人员”荣誉称号，中联集团也成为拥有最多“深圳市优秀房地产经纪人”的公司之一。
2008年12月，广州公司获得“2008年度广州最具发展潜力经纪公司”；
◆2009年，公司将发展战略确定为“过程管理年，业绩创新年”
2009年1月，由搜狐网、焦点房地产网主办的“2009中国地产新视角--品牌经纪金桥奖”颁奖盛典暨中国地产经纪年度巅峰论坛在北京隆重举行,中联集团总裁杜欣女士代表中联集团参加了此次峰会，并荣获“2008中国地产经纪金桥奖年度领军人物”奖；同时，中联集团也获得了“2009品牌经纪金桥奖品牌机构”奖,集团副总裁蒋福清荣获“2008中国地产经纪金桥奖年度风云人物”奖；
2009年2月，房贷通金融服务机构特设立内审中心，主要负责公司审计管理制度的编制及修订、内部管理全面审计以及公司质量管理等工作；
2009年3月，房贷通金融服务机构深圳公司正式设立市场部，下设宝安、南山、福田、罗岗盐营业部及评估技术部、评估业务部。
2009年7月，公司成立了中联(地产)集团总部。总部成为“决策中心、投资中心、财务中心和管理中心”，同时，深圳公司组织架构进行调整，设总经办、营运事业部（营业部）、策划代理事业部、人力资源中心、店面支持中心、运营管理中心、财务中心、品牌管理部、法律部和客服部等部门；
2009年7月，集团所属的分（子）公司实行总经理负责制；
2009年8月，为严明纪律,加强集团各所属公司的工作作风建设,经集团研究决定,成立了中联(地产)集团纪律检查季员会(下简称纪检委)；
2009年9月，中联(地产)集团爱心互助社理事会进行改组；
2009年9月，为实现集团战略目标,经集团公司研究决定成立中联集团（深圳公司+房贷通服务机构）财管中心。
2009年10月，中联地产集团顺利通过ISO9001:2008版升级换证审核；
2009年10月，中联地产房贷通金融服务机构和行政部两个青年集体单位顺利获得了新命名的2008年度深圳市青年文明号称号。
2009年10月，中联地产集团在由北京大学和南方都市报主办的“中国地产之夜--中国地产60年颁奖典礼”上荣获普利策年度中介大奖。
2009年11月，中联地产集团与北京居泰隆联合打造的深圳居泰隆装饰设计有限公司盛大开业，这在全国房地产行业内也是一个创新之举。
2009年11月，“中联（地产）公司老员工俱乐部”正式成立了。
2009年12月，中联地产集团旗下的房贷通金融服务机构作为深圳市信用担保同业公会理事单位，首次受邀参加了2009中国(深圳)国际金融博览会，以其“做中国最好的综合性金融服务商”的经营理念吸引了众多深圳市民，让市民尽享理财大餐。
2009年12月，2009中国职业经理人年会暨2009中国年度优秀职业经理人颁奖盛典上。中联地产集团荣获四项大奖，除企业被评为"2009中国最受职业经理人推崇的企业”和“2009中国企业管理创新奖”外，同时总裁杜欣女士被评为“2009中国最受职业经理人推崇的企业家”，副总裁蒋福清先生被评为“2009中国年度优秀职业经理人”，作为中国房地产经纪公司唯一参奖获奖企业。
◆2010年，公司将发展战略确定为“质量突破年、品牌创新年”
2010年1月，中联地产集团房贷通金融服务机构第一期新兵训练营取得圆满成功，新兵训练旨在提高新员工业务技能和团队凝聚力，培养优秀管理者和业务精英。
2010年1月，中联地产集团加入了“阿拉善SEE生态保护协会”成为会员单位，并捐款用于SEE华南分部启动的“深圳市葵冲镇银叶树群落保育”保护项目。
2010年1月，中联地产集团第一期员工舞会正式拉开帷幕，积极丰富集团员工业余文化生活，增进各部门员工之间的相互交流，提升员工士气，营造积极活跃的工作氛围。
2010年2月，中联地产集团首本内刊——《中联二手房研究》杂志成功诞生，内容是立足于市场，通过楼市监测、政策解度、专题研究、置业指南等版块形成专业的报告和观点。2010年2月，享有“业界奥斯卡颁奖盛典及文艺盛宴”美誉的中联地产集团“一个梦想，一个信念，一家人”2009年会在会展中心三号馆盛大举行。
2010年2月，中联地产集团深圳公司开展第一期店长辅导班。
2010年1月24日，中联地产集团中高层“2010发展战略研讨”在龙源温泉渡假村顺利召开，会议提出“人人都能突破,人人都是品牌”的理念,确立2010年为“质量突破年,品牌创
新年”的发展基调。
2010年3月，中联地产集团参加了由搜狐焦点网举办的“诚信与服务”沙龙，与深圳各品牌中介一起进行了“诚信为本，星级服务”的宣誓活动。
2010年3月，中联地产集团总裁杜欣女士参加了国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院联合主办，由搜房网独家承办的2010第十届中国房地产发展年会，并荣获“影响中国房地产经纪行业未来十年领袖人物奖”
2010年4月，中联地产集团正式启动义工队参加“阿拉善SEE生态保护协会”的龙岗坝光管理区银叶树古树群保育项目。
2010年4月，中联地产集团首届“中联杯”篮球联赛正式开赛。
2010年4月，中联地产集团举行了第一期员工生日舞会。
2010年4月，深圳公司于举行了第一期中级店长提升班。
2010年4月，中联地产集团旗下子公司深圳市中诚致信担保有限公司在“诚信中国北斗奖”诚信企业宣传表彰活动中，荣获了由中国管理科学研究院和商务部研究院信用评级与认证中心颁发的“2010中国诚信经营示范单位称号”。
2010年5月，中联地产集团作为唯一参展中介亮相“2010年深圳春季房地产交易会（总第34届）暨第五届城市土地展”。
2010年5月，中联地产集团房贷通部分管理机构迁入深南中路2008号华联大厦。
2010年6月，中联地产集团继07、08年度后，第三次获得纳税“百佳”民营企业称号。2010年7月，中联地产集团日前正式进驻武汉。在台北路门店及香格里拉酒店分别举行了隆重的开业典礼和签署自律宣言仪式。2010年8月，长沙中联公司八家分行齐齐开业，带着五心服务理念和独特的家文化，顺利跻身长沙房地产中介行业前列。2010年8月，深圳市中联房地产企业发展有限公司团委获得了“深圳市五四红旗团委”光荣称号。中联地产集团也是深圳市唯一一家荣获此殊荣的“两新”组织。2010年8月，中联地产集团派出了6人的代表队伍在南山沙河羽毛球馆参加了由深圳市房地产经纪行业协会主办的羽毛球比赛。在本次比赛中，中联代表队的种子选手获得了混双项目的季军，同时中联也获得了最佳团体奖。
2010年9月,北京世标认证中心审核专家组对中联地产集团ISO9001国际质量管理体系运行进行了为期两天的全面的再认证审核工作。中联地产集团顺利通过ISO9001:2008标准的再认证审核。
2010年10月，SEE生态协会华南分部2010年第三次会员联谊大会在大梅沙万科总部大楼隆重召开。作为华南分部的成员之一，深圳市葵冲镇坝光管理区银叶树保育项目的主要负责单位--中联地产集团，由董事长杜欣女士与副总裁杨?先生代表出席了这次联谊大会。通过杜总的分享，SEE华南会员们充分了解了中联的义工团队，并给予了极高的评价。
2010年11月，中联地产集团高级副总裁蒋福清先生代表集团参加了，由北京大学汇丰商学院和南方都市报主办的“2010（第二届）中国地产年会--中国地产年会之夜”，同时我集团也在此盛典上获得了年度中介大奖。
2010年11月，集团副总裁杨?接受了中央电视台经济频道《经济半小时》栏目记者采访，对二手楼交易现状做出了分析和预测，为深圳唯一采访中介。2010年11月28日央视2套经济频道21：30经济半小时播出了本次名为《五地楼市新观察》的楼市采访节目，此次采访体现了我司实力。增强了我司的知名度和权威性。
2010年11月，在由广州市房屋交易监管中心、广州市房地产中介协会联合举办的“第三届广州房地产中介文化宣传月”活动中，广州中联公司共有5位同事在征文赛中胜出，他们的作品将被统一汇编入“2010中介经纪人征文精选”，由广州市房屋交易监管中心派发各行家公司收藏。
2010年12月，由阿拉善SEE生态协会华南分部发起，中联地产集团承办的以“绿色致远，大道当然”为主题的SEE华南分部环保宣言暨龙岗坝光银叶树古树群保育项目启动誓师大会，在市民中心礼堂盛大举行。除深圳市副市长张文、WWF中国区首席执行官JimGradovile莅临外，有包括SEE监事长、SEE首任会长、北京首创集团总经理刘晓光、SEE会员发展委员会主席,万科集团董事长王石、SEE华南分部召集人、世联地产董事长陈劲松、中联地产集团董事长杜欣在内的近百SEE华南分部会员、企业名家、媒体汇聚一堂，共倡环保。参加此次会议的还有1000名来自中联地产集团等企业包括坝光志愿者在内的员工助阵此次环保公益活动。
◆2011年，公司将发展战略确定为“服务赢市场、发展聚英才”
2011年1月，经深圳市市场监督管理局批准，“深圳市中联房地产企业发展有限公司”整体变更为“深圳市中联地产置业顾问股份有限公司”。股份制改造的成功进一步优化了公司法人治理结构，有利于提高公司管理决策的科学性，对推进公司上市进程具有里程碑式的意义。2011年1月，中联地产集团在宝安体育馆隆重举行主题为“我们一起走过”的2010年度颁奖盛典暨迎春晚会。
2011年2月，中联地产集团武汉公司在香格里拉大酒店举行了一场名为“房轻松，放轻松”的置业理财产品上市新闻发布会。杜欣董事长首次提出了“轻松找家”的服务理念。
2011年3月，中联地产集团正式设立珠海中联公司，初期搭设营运事业部、综合管理部、财务部三大部门。
2011年4月，中联地产集团在南方都市报主办的《黄金十年?远见好时光》十年庆典暨颁奖礼上荣获“黄金十年?顾问服务”奖！
2011年4月，深圳公司外勤管理部顺利获得了新命名的2009年度深圳市青年文明号称号,同时行政部被继续认定为2008年度市级青年文明号。
2011年7月，中联地产集团公作为深圳地区中介知名品牌与深圳广电集团的《完美新娘》共同合作，中联地产让更多的人体验到真诚的服务。
2011年7月，公司作为唯一受邀的房地产服务中介商参加“珠海南都8周年”庆典。
2011年9月，由营业部精英组成的“星火联城”精兵团正式成立。
2011年10月，中联地产集团参加深圳市秋季房地产交易会，社会各界对中联品牌给予高度肯定。
2011年11月，中联地产集团第一期员工梦工厂最得圆满成功，公司为员工为实现了个人梦想，让中联员工将梦想照进现实。
2011年11月，中联地产集团喜获中国地产年会年度中介大奖。
2011年11月，第二届“中联杯”篮球赛开式开幕。
2011年12月，长沙中联公司喜获网络人气榜三大奖项，长沙中联公司以专业的品牌形象和优质的服务，荣获「年度号召力品牌经纪公司」。
2011年12月，中联地产400全国免费服务热线从今年年初开通以来，经过系统测试及完善，于2011年12月23日迎来正式开业运营。
2011年12月26日，中联地产集团高级副总裁蒋福清荣获并荣获“2011中国地产经纪年度风云人物奖”称号。
2011年12月31日，中联地产集团举行“将爱进行到底”2011-2012跨年迎新舞会。
◆2012年，公司将发展战略确定为“精耕市场、服务客户”
2012年1月，中联地产集团总裁杜欣女士荣获「2011中国房地产经纪行业最具影响力领军人物大奖」。
2012年2月15日，中联地产集团隆重召开2011颁奖盛典。
2012年5月8日，“2011深莞惠地产优秀综合服务商”花落中联地产。
2012年7月18日，中联地产获颁首届中国公益慈善大赛贡献奖。
2012年9月24日，新版中联地产网站强势上线，承诺真房源，引导行业健康发展。2012年9月27日，中联地产集团打造“品牌+服务”，双拳头出击升级“家关怀”四款“心服务”产品全面上线。
◆2013年，中联地产将发展战略确定为“精耕铸成长，服务赢尊重”。
2013年1月30日，中联地产集团隆重举行”我用青春写明天”2012颁奖盛典。
2013年3月23日，中联地产集团号召万人环保签署熄灯承诺连续四年参与“地球一小时”。2013年5月，中联地产集团“中联志愿者协会”正式成立，携手更多志同道合志愿者参加社会公益。
2013年5月，中联地产集团“爱心互助基金”成立，集团注入启动资金20万。
2013年6月1日，中联地产集团首届趣味运动会圆满成功，中联人诚和拼家的精神风貌，趣味运动会将成为中联的传统。
2013年6月64日，中联地产用心服务二十年感恩回馈系列献礼启动。
2013年7月2日，中联地产集团以专业、用心的服务获得58同城举行的“中国好商家”奖项。
2013年7月22日，中联地产集团精英勇夺深圳房地产网络经纪知识竞赛冠军。
2013年7月22日，中联地产集团武汉公司八店齐开迎接年庆，领军荆楚。
2013年8月15日，中联地产集团下属“沃土在线”上线成功三个月，开启P2P网贷的“零风险”投资模式。
2013年8月28日，中联地产集团首届“金牌课程PK赛”圆满落幕。
2013年9月16日，中联地产集团二十周年庆典成功举办精准指数咨询平台业内首创。2013年11月22日，中联地产集团“为红树林奔跑”秋季运动会落幕，并向深圳市红树林湿地保育基金会（MCF）转交了从全市募得的20315.8元树苗款。
2013年12月4日，中联地产集团在“第五届中国地产年会”中，荣获“年度品牌中介大奖”，中联的行业和市场口碑、地位再次被肯定。
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房屋委托代理合同范本 委托代理是指代理人依据被代理人的委托，以被代理人的名义实施的民事法律行为。以下是xx为大家准备的，仅供参考! 租赁代理机构(乙方)__________备案证明编号：__________________ 依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就房屋出租委托代理的有关事宜达成协议如下： (一)房屋坐落于______市______区(县)_________街道办事处(乡镇)_____________________________________，建筑面积______平方米。 (二)房屋权属状况：甲方持有(□房屋所有权证/□公有住房租赁合同/□房屋买卖合同/□其他房屋证明文件)，房屋所有权证书编号：_____________________或房屋证明名称：______________________，房屋所有权人(公有住房承租人、购房人)姓名或名称：_______________房屋(□是/□否)已设定抵押(出租房屋信息登记表见附件一) 租赁用途：_________;如租赁用途为居住的，居住人数不得多于____人。 (一)乙方出租代理权限为：□代甲方出租房屋并办理与承租人之间的洽商、联络、签约事宜;□代甲方办理与房屋租赁有关的备案、登记手续;□代甲方向承租人收取租金;□代甲方向税务部门缴纳税费;□监督承租人按照房屋租赁合同的约定履行义务;_____________________ (二)出租代理期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，共计_____年_____个月。出租代理期限可延长 (□日/□月) (三)甲方应于_____年_____月_____日前将房屋交付给乙方，《房屋交割清单》见附件二。 (四)出租委托代理期限届满或本合同终止后，乙方应将房屋交回。 (一)租金标准：_____元/(□月/□季/□半年/□年)，租金总计：人民币__________元整(￥：_______________) (二)租金收取方式：甲方在____________银行开设账户，账号为___________________;乙方在____________银行开设房屋租赁代理租金专用账户(该账户信息可通过房地产中介行业协会网站和建设网查询)，账号为：________________________，乙方通过该账户收取租金并按约定划入甲方账户。 (三)乙方将各期租金划入甲方账户的日期：___________ ，___________，_______________________________________________________________. 第五条佣金及相关服务费用 甲方向乙方支付的费用标准、计算方式及关于装修、家具电器等有关费用约定见附件三。 甲方交付房屋时，乙方(□是/□否)向甲方垫付押金，金额为人民币_______________元整(￥：_______________)出租委托代理期限届满或合同解除后，押金除抵扣应由乙方或承租方承担的费用、租金及违约赔偿责任外，剩余部分应如数返还乙方。 出租委托代理期限内，甲方不承担与房屋有关的下列费用_____________： (1)水费(2)电费(3)电话费(4)电视收视费(5)供暖费(6)燃气费(7)物业管理费(8)房屋租赁税费(9)卫生费(10)上网费(11)车位费(12)室内设施维修费(13)其他费用__________________.本合同中未列明的与房屋有关的其他费用均由甲方承担。如乙方或承租人垫付了应由甲方支付的费用，甲方应根据相关缴费凭据返还相应费用。
中联重科员工职业发展手册 长沙中联重工科技进展股份有限公司 职员职业进展手册 新华信治理咨询制作 2002年7月30日
目录 第一章：总则 (3) 1.1设置职业进展系统的意义 (3) 1.2职业进展系统总述 (3) 1.3职业进展执行机构 (4) 1.4职业进展工作实施时刻 (5) 1.5职员、主管与企业在职业进展中责任 (6) 第二章：职业进展基础体系 (7) 2.1职业进展矩阵作用与特点 (7) 2.2职业进展矩阵之纵向职业进展通道 (8) 2.2.1职员进展的多重阶梯 (8) 2.2.2薪酬职级与岗位职层的调整 (8) 2.3职业进展矩阵之横向职业进展通道 (9) 2.4岗位任职资格及能力要求 (10) 2.5建立针对职业进展的培训体系 (10) 第三章：实施职员职业进展 (11) 3.1职员制定个人进展打算 (11) 3.2公司协助加大职业进展规划 (11) 3.2.1治理人员开发 (11) 3.2.2绩效考评结果运用 (12) 3.3实施纵向职业进展 (13) 3.3.1实施薪酬职级调整 (13) 3.3.2实施岗位职层调整 (13) 3.4实施横向职业进展 (14) 3.5职业进展有关培训 (15) 3.5.1入职培训 (15) 3.5.2在岗培训 (15) 3.5.3转岗培训 (16) 第四章：补充规定 (17) 4.1职员职业进展制度的修订 (17) 4.2职业进展申诉 (17)
前言 欢迎加盟中联重科！您将在那个地点开始一段全新的职业经历！通过十年的拼搏，中联重科已 不再满足于国内的成功，而是持续向专业化、国际化方向迈进。公司认为职员是最宝贵的财宝，是 创新的源泉，正是宽敞职员的主动进取、不懈拼搏造就了中联重科现在的辉煌！因此公司除了为职 员提供丰厚的薪酬，更是把职员的培训与进展视为己任，在那个地点您将能按照多种途径来规划您 的职业生涯，并得到大量有关培训的支持！ 中联重科将给每位职员提供施展自己才能的舞台，在此刻，让我们一同牢记中联重科的企业文 化： ?安居乐业 ?融洽祥和 ?知书达礼 ?朝气蓬勃 第一章：总则 1.1设置职业进展系统的意义 第一条. 设置职业进展制度的直截了当目的是为了实现公司人力资源进展目标和关心职员实现个人的职业进展目标；职业规划能保证企业以后人才的需要，通过为职员提供进展空间及职业进展有关的信息，引导职员进展与企业进展结合起来，有效保证企业以后进展的人才需要 第二条. 为了直截了当实现职员的职业进展，本制度对职员可能的各种职业进展途径进行了安排，并包括职位轮换打算、培训打算、提升打算等，通过职业进展打算能够关心职员实现对个人制造力和职业扩展的期望，促使职员持续提升自身能力 第三条. 职业进展与工作分析、人力资源打算、聘请与选拨、绩效评估、培训等有紧密联系 1.2职业进展系统总述 ?职业进展系统包括三部分：职业进展基础制度系统、职业进展实施系统及培训支持体系（见附图1） 第四条. 职业进展基础制度系统包括三方面内容：
房地产联合开发合同 （二）示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
房地产联合开发合同（二）示范文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 合同编号：__________ 甲方：_________ 法定住址：____________ 法定代表人：__________ 职务：_________ 委托代理人：__________ 身份证号码：__________ 通讯地址：____________ 邮政编码：____________ 联系人：______________ 电话：_________ 传真：_________
帐号：_________ 电子信箱：____________ 乙方：_________ 法定住址：____________ 法定代表人：__________ 职务：_________ 委托代理人：__________ 身份证号码：__________ 通讯地址：____________ 邮政编码：____________ 联系人：______________ 电话：_________ 传真：_________ 帐号：_________ 电子信箱：____________
中联资产评估集团有限公司2020年 校园招聘真题及解析 第1题：人格权是法律赋予民事主体以人格利益为内容的，作为一个独立的法律人格所必 须享有且与其主体人身不可分离的权利。根据上述定义，下列各项不属于人格权的是（）。 A.隐私权 B.肖像权 C.名称权 D.配偶权 【解析】正确答案：答案D。根据人格权的定义，隐私权、肖像权和名称权都属于人格权。配偶权不是以人格利益为内容的，而是基于夫妻关系确定的配偶身份所享有的权利，实际 上配偶权属于身份权。本题正确答案为D。 第2题：巴纳姆效应：指人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了 自己的特点。下列属于巴纳姆效应的是（）。 A.公共汽车上常发现一个人张大嘴打了个哈欠，周围会有几个人也忍不住打起了哈欠 B.当人的情绪处于低落、失意的时候，对生活会失去控制感，安全感也就受到影响 C.虽然算命先生说了许多无关痛痒的话，但很多人都认为算命先生说得“很准” D.有人常会怀疑自己所做的决定或所做的事的正确性，喜欢生活有些变化，厌恶被人限制【解析】正确答案：答案C。A项说明人们容易受他人影响，B项说明情绪对人们的生活态度有很大的影响，D项说明人们有多疑和善变的特点，都不符合定义；C项认为算命先生 说得“很准”，是人们认为笼统的人格描述能够准确地提示自己特点的一种表现，符合定义。故答案选C。 第3题：经济学上所推崇的“橄榄型”收入分配结构，是指低收入和高收入相对较少、中 等收入占绝大多数的分配结构。我国正在采取措施，实施“提低、扩中、调高、打非、保困”的方针，使收入分配朝着“橄榄型”方向发展。这主要是为了促进（）。 A.生产的发展 B.效率的提高 C.社会的公平考试大♂在线○考试中心♂
房地产代理合同 委托人（甲方） 代理人（乙方） 第一条（订立的基础和目的） 依据国家有关法律、法规和本市有关规定，甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上，就乙方接受甲方委托，代理甲方订立房地产交易_____（买卖/租赁）合同，并完成其他委托服务事项达成一致，订立本合同。 第二条（委托的事项） （一）委托交易房地产的基本情况 1、座落： 2、建筑面积： 3、权属： （二）委托事项 1、 2、 3、 第三条（佣金支付） （一）乙方完成本合同约定的甲方委托的事项，甲方按照下列第 _____种方式计算支付佣金；（任选一种）
1、按该房地产______________________（总价款／月租金计） _____％，具体数额为_____________币_____________元支付给乙方； 2、按提供服务所需成本计_____________币___________元支付给乙方。． （二）乙方未完成本合同约定的委托事项第（）项的，应当按按照合同约定的佣金______％，具体数额为________币 ________________元，给付甲方。 第四条（预收、预支费用处理） 乙方_____________（预收／预支）甲方费用__________币 _________元，用于甲方委托的___________________________ ，本合同履行完毕后，双方按照合同约定再行清结。 第五条（合同在履行中的变更及处理） 1、本合同在履行期间，任何一方要求变更合同条款的，应及时书面通知对方，征得对方同意后，在约定的时限内，变更约定条款或签订补充条款，并注明变更事项。 2、本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其他书面文件，均为本合同的组成部分，与本合同具有同等效力。第六条（违约责任） （一）双方商定，乙方有下列情形之一的，承担违约责任： 1、完成的事项违反合同约定的； 2、擅自解除合同的； 3、与他人私下串通，损害甲方利益的；
房地产代理合作协议_合同范本 房地产代理合作协议 甲方：_____地址：_____乙方：房地产中介代理有限公司地址：_____甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的_____事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条合作方式和范围甲方指定乙方为在(地区)的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在_____兴建的_____项目，该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅)，销售面积共计_____平方米。第二条合作期限 1.本合同代理期限为_____个月，自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长_____个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。 2.在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。 3.在本合同有效代理期内，甲方不得在_____地区指定其他代理商。第三条费用负担本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲主负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。第四条销售价格销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为_____元/平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。第五条代理佣金及支付 1.乙方的代理佣金为所售的_____项目价目表成交额的_____%，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。 2.甲方同意按下列方式支付代理佣金。甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成，即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。 3.乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。 4.因客户对临时买卖合同违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。第六条甲方的责任 1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;(2)新开发建设项目，甲方应提供政府有关部门对开发建设_____项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售_____项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。(3)关于代售的项目的所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等;(4)乙方代理销售该项目所需的收据、销售合同，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方;(5)甲方正式委托乙方为_____项目销售(的独家)代理的委托书;共2页，当前第1页12 房地产代理合作协议相关内容:房屋拆除合同样本 发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：依照《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、建设工程及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商，就本工程施工中的有关劳务提供及其...
商品房委托代理销售合同 委托方：成都市置业有限责任公司（以下简称甲方） 法定代表人：李 地址：成都市光华大道三段依云镇 电话： 受托人：成都房地产经纪有限公司（以下简称乙方） 法定代表人：伍 地址：成都市光华大道三段人和路333号花溪谷111503室 电话：（028） 第一章总则 第一条、甲乙双方依据中华人民共和国有关法规政策，本着平等互惠的原则，经友好协商，签订此合同。 第二条、甲方作为位于成都市大道777号的项目的开发商，已和作为专业代理销售商品房机构的乙方，就甲方有偿授权委托乙方，代理销售■项目商品房 事宜，依照《中华人民共和国合同法》达成如下合同并共同信守：定义： 代售房：委托人委托受托人代理销售的商品房。 商品房销售价格:委托人指定的代售房销售价格。 成交：代售房购房业主与甲方正式签定《商品房预售合同》或《商品房买卖合同》，并向甲方支付合同之约定的相应购房款。 合同成交金额：代售房购房业主与甲方正式签定《商品房预售合同》或《商品房买
卖合同》中约定房屋买受人应支付的房屋总价款 首付款：由购房业主向甲方支付的《商品房预售合同》或《商品房买卖合同》合同之约定的购房款。 销售道具：为销售代售房而专设的售楼处、样板间及售楼处内的办公设备等售楼专用资产。 广告行销投资：为促进代售房销售，而制作的行销策划软件，包括但不限于媒体广告、制作印刷、裱板、SP活动、展品广告等促销活动中投入的资金。 交房期限：即《商品房买卖合同》规定的交房日期届满之日起的两周以内。 第二章陈述与保证 第三条、为达本合同之目的，甲方做出如下陈述及保证： 1.甲方是一家合法设立并有效存续的房地产开发公司。截至本合同签订日，甲 方已取得开发、销售■项目所需的必要证照、批文，有关证照及批文持续 有效。 2.在本合同签署之前，甲方未曾签署、做出任何限制或禁止甲方签署并执行本 合同的文件、承诺或行为。 3.甲方承诺根据《中华人民共和国合同法》、《商品房销售管理办法》有关规 定，本合同项下的有关事宜将完全依照法定程序进行。 4.甲方将基于信任委托之基础，给予乙方在销售代理过程中必要的配合，并按 本合同约定的时间及标准，及时给付乙方代理费。 5.非因出现本合同约定的解除合同事由或者出现法定的解除合同的事由的，甲 方承诺在委托期限内不得单方解除本合同并确保乙方的独家代理人地位。 6.甲方签署并执行本合同无需得到任何第三方的首肯，代表甲方签署本合同及
中联银行核心业务系统 -- 适应国情与国际接轨 系统综述 VisionBanking Core凝聚着中联集团十余年来为国内外金融业开发核心业务系统、实施解决方案的经验，并随着这个日新月异的行业，不断地自我创新和完善。 在VisionBanking Core十几年间不断完善的过程中，始终遵循不变总体指导思想是：借助最先进的开发平台和开发工具，吸收国内外商业银行的成功经验，设计、开发适合银行自身特点、符合国际惯例和未来发展方向、功能完善、易学易用、扩充灵活、安全可靠的银行综合业务网络系统。 中联公司认真分析了中国银行业所面临的竞争形势，在总结十余年银行应用系统集成经验的基础上，吸纳国外银行应用系统中先进的设计理念，推出了与国际完全接轨的最新银行核心业务系统VisionBanking Core，全面支持了银行业务向产品化经营的转变，特别是中国加入WTO之后银行业务发展的需要。 在VisionBanking Core银行综合业务系统的开发中，中联公司不仅采用了目前国际最先进的软件/硬件技术和思想，更将国内、国际先进的银行运作模式和管理方法应用到了银行综合业务系统之中，采用先进的C-S-S三层体系结构，加固了系统的核心，全面整合了银行的传统业务和新兴业务，拓展了新的服务品种，整合了银行的业务服务渠道，使得新服务的出现有更广泛、更畅通的渠道、更灵活快速的应用开发来实现；同时深化了“大会计”、“以客户为中心”、“综合柜员制”等成熟的设计思想，实现了集中核算、集中稽核、集中结算、集约经营的目标，从而提高了计算机在银行系统中的应用水平，提高了计算机在银行系统中的作用，使初期的记帐报帐工具转化为推动银行改革、带动银行业务发展、完善银行管理的科技动力，为银行未来的发展奠定了坚实的基础。 VisionBanking Core的系统实现原则满足了银行业务系统所要求的：先进性、实时性、可靠性、完整性、安全性、网络化、开放性、易扩展性、易维护性、易移植性。 中联银行业务IT系统结构图 中联集团银行业务系统的总体架构不局限于核心业务系统，更是全面的银行业务系统的解决方案。
房地产委托合同详细版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-032915
房地产委托合同详细版 合同编号：_____________ 委托人：（甲方）_____________ 名称或姓名：__________________ 法定代表人：__________________ 身份证号：____________________ 住所：________________________ 电话：________________________ 委托代理人：__________________ 身份证号：____________________ 受委托人：（乙方）___________ 名称或姓名：__________________ 资格证书号：__________________
法定代表人：__________________ 身份证号：____________________ 住所：________________________ 电话：________________________ 委托代理人：__________________ 身份证号：____________________ 根据有关法律、法规、政策的规定，双方在平等、自愿、诚实、信用、协商一致的基础上，签订本合同。 第一条乙方同意接受甲方委托为其代理事项。 第二条甲方应就授权委托的事项，提供相关合法、有效的证件。 第三条乙方在代理该委托事项时，应认真审查委托事项的真实性，相关文件的合法性、有效性；对甲方不能提供合法、有效证件的，乙方有权拒绝代为办理。 第四条双方商定委托事项在天内完成。超过本约定时限的，甲方有权另行委托他人或自行办理，由此造成损失的可同时按本合同第八条的约定向乙方索赔（但因登记管理部门或甲方的原因造成超
中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案（草案） 一、原则 1、配合公司主动服务的战略，通过多种激励手段全面提高服务 人员工作的积极性和主动性 2、在薪酬中真正体现技术差异，拉大技术人员激励级差，鼓励 员工学习新技术 3、激励尽量精确到个人，避免模糊分配，提高激励透明度 二、核心措施 1、服务系统人员固定工资级别共分成18级，拉大各级间级差， 加大激励刺激力度 2、各级别固定工资定级标准：H级适用销售体系中的销售任务 数额标准 M级按照保有量定级 F级按照公司评级标准核定固定工资等级 3、服务系统人员激励以固定工资部分为主，绩效工资、主动服 务奖励等多点奖励为辅 一、具体措施 1、固定工资： 1）服务体系固定工资级别与销售系统相同，但评定方式有所区别： ①H级固定工资级别根据分公司的销售任务划分定级
销售任务=前一年销售任务×公司总体销售增长率 ②M级固定工资级别根据本服务站产品保有量划分定级 保有量数目=截止前年年底保有量数目+（去年销售总台数÷全国服务站数量）
③F级固定工资级别根据公司评价体系得分划分定级 定级标准：公司内部结合技术人员的掌握技术种类、学历、工 作经验等方面进行综合评分，根据所得分数确定第 二年级别 2、浮动工资 1）原则： ——H级浮动工资按一定比例直接与销售体系中H级挂钩 ——M、F级浮动工资包括绩效工资、主动服务奖、客户满意奖，通过绩效考核与多点激励直接体现主动积极服务的战略 ——一线服务人员与服务站长奖励相互挂钩，互相影响，互相监督 2）分类：按照浮动工资的构成，分为绩效工资、主动服务奖、客户满意奖 ①绩效工资：
——根据公司现行绩效考核制度对服务体系人员进行年中和年终考核，根据绩效考核得分发放绩效工资，年终考核确定工资级别的晋升和降低，保证服务质量。 ——主要考核服务人员的服务数量与服务质量，体现急救服务以外的保健、增值等主动服务，具体考核指标内容见《中联重科绩效考核指标》 ②主动服务奖励：通过配件提成、服务费用节余提成和信息费三项奖励刺激服务人员主动服务，维护良好的客户关系 Ⅰ、一线服务人员的主动服务奖励 ——配件销售提成 ?对除进口件和部分自制专用件外的配件销售按销售额的一定比 例给服务人员提成；谁销售，谁提成 ?配件提成与配件销售回款率挂钩：配件销售回款95%以上但不足 100%，提成80%；剩余20%在回款100%时发放 ?配件价格由集团统一制定，服务人员不得擅自改变配件销售价格?总部配件价格制定的原则应符合以低后期消耗促主机销售的战 略原则，配件价格较主要竞争对手要有竞争性；配件销售不以利润为中心，配件销售利润仅作为降低服务成本的辅助手段，重点体现对服务人员的激励 ——服务费用节余提成 ?“三包”期内服务费用的节余按70%提成到服务站；“三包”
战略管理案例分析报告 学院经济管理学院 专业班级工商管理103班 姓名康永安 学号 20104910321 2013 年4月 15日
报告目录 一．企业介绍 1.中联重科简介 2.企业荣誉 3.企业文化 二．企业的远景和使命 1.远景陈述 2.使命陈述 三．企业现有战略剖析 1.中联重科的EFE矩阵分析 2.中联重科的IFE矩阵分析 4.中联重科的SWOT矩阵分析 5.中联重科企业战略：国际化战略为主，品牌战略为辅四．战略评价及建议 1.战略评价 2.战略建议 五．结束语
中联重科的企业战略分析 一．企业介绍 1.中联重科简介 中联重科股份有限公司（Zoomlion Heavy Industry Science and Technology Co., Ltd）创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。中联重科成立20年来，年均复合增长率超过65%，为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。 2.公司荣誉 中联重科上市以来，在上海、深圳上市公司综合绩效排名前列，2012年，中联重科凭借优异的公司治理，第五次捧得“金圆桌”最佳董事会奖，成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖项次数最多的上市公司；进入“中国企业500强”，“中国机械工业50强”；连续多年被评为中国“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业；被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业；获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中国最具国际竞争力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。2011年中联重科荣膺“中国2011年度最佳雇主”称号和“2011年度最具社会责任雇主”称号。 3.企业文化 ●“至诚无息，博厚悠远” ●一元，二维，三公，四德，五心，六勤，七能、八品”的价值观体系二．企业的远景和使命 1.中联重科的企业远景 ——打造国际化的工程机械产业集群
编号：______________ 房地产联合销售代理合同 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：___ 年_____ 月 ____ 日
委托方（甲方） 受托方（乙方） 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在自愿、平 等、协商一致的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对 下简称“该项目”）进行销售 代理、销售总体策划代理事宜，达成一致意见，特签订本 合同，以兹信守第一条代理事项 乙方对甲方位于 的 项目之 （可 填 写内容：“住宅”、“车位”）联合甲方进行营销推广策划并独家销售代理。 第二条代理方式 在代理期限内，乙方为项目指定销售代理， 甲方不再委托其它代理公司进行该项目代理 范围内的销售代理。在代理期限内，乙方不得将项目物业部分或全部转委托给第三方进行销售， 否则视为乙 方违约，甲方有权解决合同。 第三条代理期限 代理期限自合同签订之日起至 年 月 同意续约，则另行签订新的合同。 第四条乙方代理工作内容 乙方负责提供项目策划及销售组织管理建议及执行， 与甲方共同进行项目市场推广及执 第2页共17页 项目（以 日止。代理期满，如双方
行并负责销售执行1、乙方负责提供该项目营销策划和销售代理报告，包括房地产市场动态分析与趋势分 析。 2、乙方负责在设计、制作项目销售推广材料和工具时提供专业策划意见，监督有关设计、制作工作，并负责有效使用和实施。 3、乙方负责提供该项目的目标客户定位、价格策略等整体营销推广方案。 4、乙方负责参加春秋季房展会的销售准备工作，负责销售人员参展工作。 5、根据甲方要求，负责提供项目营销策划、市场推广建议及协助与跟踪执行。 6、根据甲方要求，负责对销售有关专题提出专业建议及协助与跟踪执行。 7、负责提供销售组织与部署的建议并负责执行。 8、负责对销售现场（以及销售现场外的展点）进行接待服务和管理，提供专业的现场接待工作。 9、负责销售的执行，并负责现场推出单位的销控，但应同步向甲方汇报最新销控情况。 10、在甲方授权范围内以甲方名义在约定时间内与客户签署《认购书》。 11、协助甲方对客户定金和诚意金收取、开具票据、日收款报表的录制及发送、现场票据管理，保证按财务要求准确开具收据。 12、负责指导客户填写完整的征信调查表，并将客户身份证复印件附在征信调查表后 面。 13、负责售后的客户跟进及客户关怀工作。 14、负责现场客户和销售信息的收集和整理，并在约定时间内提供销售日报表、周报表、月报表等。 15、代表甲方负责项目销售现场的管理、客户资料收集、客户意见反馈，建立来电、来访、成交客户档案（原件由甲方保存）。 16、组织每周及月度销售例会，提交销售分析总结及营销推广评估报告。 17、负责提供整体和阶段性的市场调查及分析，负责提供专题性市场和竞品分析及建议。如市场出现重大变化，则应及时提供市场最新情报。 18、负责与项目相关的团体单位客户的接洽、推广、销售服务工作。
房地产销售代理合同范本 委托方：（甲方） 地址： 受托方：（乙方） 地址： 甲方为房地产项目的开发商，乙方为专业房地产营销策划公司。经双方协商，就甲方委托乙方代理“房地产项目”的营销策划、广告策划和销售等有关事宜，达成以下协议： 一、委托内容及期限 1、甲方委托乙方为甲方开发的“房地产项目”（以下简称该项目）的营销策划、广告策划和销售总代理。 2、委托期限壹年，暂定自年月日起至年月日止；由于甲方原因造成该项目工程延误，由乙方申请双方可协商将委托期限续延，另行签定补充
协议。 3、在委托期内，除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。 二、双方权利与职责 （一）甲方权利与职责 1、确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法，对该项目有完全的土地使用权及处分权，没有其他权利人主张权利。 2、保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。 3、负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。 4、承担该项目营销推广费用，营销推广费用为可售总额的3%。 5、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。 6、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前30日可完全进场使用，积累客源。 7、保证于该项目对外销售前三十日，负责提供按双方确定装修标准的示范单位套，供客户参观参考，指导消费。
8、负责办理银行按揭手续。 9、保证于该项目入户前完成社区整体基础设施和园林建设。 10、同意在有关该项目的宣传推广资料上印上乙方的名称和电话。 11、为了更好地销售该项目，加之该项目买受群体的特殊性，甲方同意在黑龙江省哈尔滨市、大庆市设立销售分公司，并负责分公司前期筹备基本费用（房租、装修、办公用品等）。 （二）乙方权利和职责 1、本合同签定之日起个工作日内完成该项目的策划总案。 2、作好该项目的前期策划工作（含该项目的整体规划、户型设计，环境绿 化建议和售楼部设计装修建议等）。 3、全权负责售楼部的运作和管理工作。 4、及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针 对实际情况提供各阶段具体营销策划方案。 5、负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投 放工作，销售资料、销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。
弘毅投资投资中联重科：最经典的投资案例 多年之后，说起一两个典范案例，联想控股有限公司(下称“联想控股”)成员企业——北京弘毅远方投资顾问有限公司(下称“弘毅投资”)总裁赵令欢定会想起，他与他的团队鏖战长沙中联重工科技发展股份有限公司(下称“中联重科”，000157.SZ，01157.HK)一役。 9月9日，中联重科发布简式权益变动报告书称，公司第二大股东佳卓集团有限公司(下称“佳卓集团”)自2007年8月首次减持以来，累计减持比例达到公司A股总股本的5%。今年以来，佳卓集团数度减持，半年累计套现5.7亿元。减持之后，佳卓集团仍持有公司股份4.1亿股，占总股本6.53%。 佳卓集团为弘毅投资旗下控股子公司。沽出中联重科部分股票，弘毅投资目前已经获取约40倍的增值，这也意味着，弘毅投资或将在中联重科国企改制一项中获利数十亿元。 而好戏可能还在后头。近年，弘毅投资数度参与中联重科的变革，并分享它的成长。作为联想控股的副总裁，在赵令欢看来，中联重科会比联想控股另一成员企业——联想集团(下称“联想”，0992.HK)“飞得更高”。 科研院所改制的典范 2005年被认为是中联重科发展的“分水岭”。 1992年，长沙建设机械研究院7名职工借款50万元创办了中联重科。到2005年，公司保持了60%以上的复合增长率。但与此同时，矛盾逐步显现：国有企业“一股独大”，员工积极性不高;一系列并购之后，产生了“诸侯经济”;国际化停留在“卖产品”的层面……中国科研院所的“样板”面临新考验。 其时，成立于2003年、专事股权投资及管理业务的弘毅投资，也正在寻找中国私募市场里的“KKR”机会(寻找初具规模但远非完美的目标企业，对其进行财务重组和价值提升，以期获得超额利润)。最终，弘毅投资一举击败包括美国卡特彼勒公司在内的产业投资者和其他投行，成为中联重科国企改制过程中的战略合作人。 根据双方2006年5月的协议及2008年底长沙建设机械研究院获准注销的公告显示：湖南省国资委及其他国有股东合计持有中联重科25.95%的股份;中联重科管理层合计持有12.56%的股份;弘毅投资及关联方持有14.50%的股份(在3.22亿元出资中，弘毅投资单方面出资共计2.22亿元)。双方交易价格为中联重科2005年底净资产的3.41元/股，考虑到股权分置改革送出部分股份的因素，交易价格约为4.06元/股。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 房地产销售联合代理合同(标准通用版) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
编号：号 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙双方经过友好协商，根据〈〈中华人民共和国民法通则》和〈〈中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方（独家）代理销售甲方开发经营的南苑小区项目房屋事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，望双方共同遵照执行。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为在（地区）的独家销售代理，销售甲方甲方在 兴建的项目楼盘，其中包括住宅及商业用途房屋共计45套，建筑面积共计约__平方米，房屋具体情况详见附件1和附件2。 第二条合作期限销售计划 1 .本合同代理期限为个月，自年月曰至年月曰。 2.销售计划：年：月销售套，月销售套，月销售套，年 月销售套。 第三条销售价格、代理佣金及支付 1.销售基价（本代理项目各楼层、各户的销售价格）详见附件一"房屋基本情况明细表"O 2.乙方的代理佣金按所售的项目房屋价目表（房屋基本情况明细表或甲方认可的浮动价）的2.4%提取，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按六四比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。 3.甲方同意按下列方式支付代理佣金。 甲方在收到首期房款的同时签订销售合同，次月末甲方应支付当月计算佣金的85% 销售期满甲方在收到余款时付清代理佣金，乙方在收到甲方转来的代理佣金时应提供收据及发票等合法手续。 4.乙方不得代甲方收取房款，否则由此产生的一切后果由乙方承担。 5.因客户对临 时买卖合同违约而没收的定金，由甲乙双方六四分成。 第四条甲方的责任 1.甲方应向乙方提供以下文件和资料： （1）甲方营业执照副本复印件和银行帐户； （2）关于代售项目所需的有关资料，包括：外立面效果图、平面图、总平面图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、其他费用的估算等； （3 ）乙方代理销售该项目所需的销售合同由甲方提供。 （4）甲方正式委托乙方为项目鹤壁销售独家代理的委托书；在本合同有效代理期内，甲方不得在地区指定其他代理商。同时甲方楼盘现场做好乙方宣传销售的配合工作。 以上文件和资料，甲方应于本合同签订后二日内向乙方交付齐全。甲方保证若客户购 买的的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负 责。 2.甲方应积极配合乙方的销售工作，并保证乙方客户所订的房号不发生重复。 3.本项目的销售推广费用，根据乙方编制销售策划方案，结合市场实际情况，甲、乙双方最终协商确定为元（），该费用由甲方直接支付给乙方推荐的服务单位。 第五条乙方的责任 1.乙方营业执照、备案手续等资信文件应合法有效。 2.在合同期内，乙方应做以下工作: （1 ）制定推广计划书（包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等）；
员工管理程序 1 目的 提高管理工作效率，理顺员工入职、调动、轮岗、待岗和离职流程，形成人才“引得进、用得好、留得住”的良好环境，挖掘现有人才潜能，促进公司内部人才的合理配置，特制定本规定。 2范围 本程序规定了员工从入司到离司各种手续的办理和审批等，适用于所有员工。 3 内容和要求 3.1 入职 应聘人通过面试、审批、体检和入职培训，达到《岗位说明书》任职条件后，人力资源部培训室培训主管将相关档案移交给管理室合同管理员，开始办理入司手续。
3.2调动 3.2.1中联重科内部调动规定 a）二级部门之间调动，必须先办理调配审批手续；二级部门内的调动，须报本部门负责人批准，且在形成事实3天内，凭《员工内部岗位变更报告单》由部门人事接口人报人力资源部管理室更改数据库。 b）调入部门应先征得用人部门同意，职层F2及以上还需征得人力资源部同意后，方可与相关员工面谈，调入部门不得与相关员工达成私下协议，否则作违纪论处。 c)调入部门有空编时才准调入，调出部门可将空缺补员。 d)调入部门应安排转岗人员培训，培训方式和时间视岗位性质定。 e)临时性借用3个月以内的，应填写《员工借调申请单》，经调入调出部门负责人审批同意后送人力资源部备案。临时性工作终了，用人部门应将员工的工作表现和绩效报告员工借出部门和人力资源部（归档），借出部门应优先安排到原岗位工作。 f)新员工在试用期内，原则上不允许调动，如确需调动，须经公司总经理特批。 g)三级部门负责人及以上员工、低职层岗位向高职层岗位和生产岗位向非生产岗位三种调动必须报董事长审批。 3.2.2集团公司之间的调动规定 a)由用人公司人事部门填写《员工岗位调动申请书》，经双方公司总经理审批同意后交被调动员工所在公司的人事部门。 b)被调动员工所在公司的人事部门在收到《员工岗位调动申请书》三日内，提出调动审核意见，报相关员工所在部门负责人审核同意后，由双方公司人事部门办理调入调出手续。 c)临时性借用时间三个月以内，调入公司要与调出公司人事部门签订《员工借调申请单》，借调员工的薪资福利待遇及工作安排均由借入部门负责。
房地产代理合同模板(一) 委托人：(甲方)______________________ 代理人：(乙方)______________________ 第一条订立合同的基础和目的 依据国家有关法律、法规和本市有关规定，甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上，就乙方接受甲方委托，代理甲方订立房地产交易_____________________(买卖/租赁)合同，并完成其他委托服务事项达成一致，订立本合同。 第二条委托的事项 (一)委托交易房地产的基本情况 1.座落：__________________________________________ 2.建筑面积：______________________________________ 3.权属：__________________________________________ (二)委托事项 1.________________________________________________ 2.________________________________________________ 3.________________________________________________ 第三条佣金支付 (一)乙方完成本合同约定的甲方委托的事项，甲方按照下列第________种方式计算支付佣金;(任选一种)
1.按该房地产______________________(总价款/月租金 计)_____%，具体数额为_____________币_____________元支付给乙方; 2.按提供服务所需成本计_____________币___________元支付给乙方。 (二)乙方未完成本合同约定的委托事项第( )项的，应当按按照合同约定的佣金____%，具体数额为______币___________元，给付甲方。 第四条预收、预支费用处理 乙方_____________(预收/预支)甲方费用__________币_________元，用于甲方委托的___________________________，本合同履行完毕后，双方按照合同约定再行清结。 第五条合同在履行中的变更及处理 本合同在履行期间，任何一方要求变更合同条款的，应及时书面通知对方，征得对方同意后，在约定的时限内，变更约定条款或签订补充条款，并注明变更事项。 本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其他书面文件，均为本合同的组成部分，与本合同具有同等效力。 第六条违约责任 (一)双方商定，乙方有下列情形之一的，承担违约责任： 1.完成的事项违反合同约定的; 2.擅自解除合同的; 3.与他人私下串通，损害甲方利益的; 4.其他过失损害甲方利益的。