质量管理制度、责任制
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中铁天丰建筑工程有限公司长春项目
质管理制度、责任制
根据公司文件及项目组织的学习内容，结合现在项目的承模式，质量方面有以下八条制度：
第一条技术交底后的实施制度：技术交底后不按照交底要求施工的安质有权停工，处罚。
第二条样板引路制度：签订劳务合同时，样板引路也可以制定为条款，每个分项工程都要有样板，可以及时发现工人技术水平。水平差、不懂施工流程的可以及时清退。
第三条施工挂牌标识制度：便于及时检查材料的使用正确与否，如因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
第四条过程“三检”制度：施工中过程三检是把控工程质量的最关键环节，因此劳务签订合同时，质检员按照国家要求一定要配备到位，而且要持证上岗。
第五条预检制度：预防检查，对施工放线，标高，建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层50厘米水平线等。此项由劳务工长主持，质检员和有关班组长参加，复检完成后报项目质检员及监理抽查验收。
第六条成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，要及时编制成品保护方案。项目管理人员应合理安排施工工序、减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
第七条报验制度：每个分项工程完成后，都要首先报项目质检员进行抽查验收，验收合格再报监理进行验收，验收合格后，方可进入
下道工序。
第八条奖罚制度：项目对主体、装饰工程制定了严格的奖罚制度，对分项工程进行了打分奖励及处罚制度，也对分包班组进行现场处罚及奖励办法。
以上制度由项目栋号长及劳务公司质检员监督执行，劳务各个施工班组遵守实行，项目质检员巡查，发现问题及时进行纠正及整改，那个环节出现大的质量问题，首先由项目栋号长，劳务质检员负主要责任，其他相关人员负连带责任。
一、领导职责：
1、经理质量管理职责
1．1、贯彻落实本公司的质量方针、质量目标，对本单位工程质量负全面责任。
1.2、组织制定、实施本单位有关工程质量的规章制度、实施细则、管理办法，并定期进行考核。
1.3、组织制定本单位质量方针、质量目标并组织实施。
1.4、每年与项目经理签订质量责任状并考核兑现。
1.5、主持权限范围内的质量事故调查、分析、处理并制定切实可行的防治措施。
1.6、抓好职工的质量意识教育培训工作，组织落实质量奖惩工作。
1.7、具体贯彻落实公司质量方针、质量目标，对施工工程质量负全面责任并终身负责。
1.8、按照施工规范、操作规程、作业指导书和批准的施工组织设计合理组织施工，确保工程施工质量。
1.9、合理调配本项目工程技术人员、技术工人、技术装备等人力资源和物力资源，确保工程质量。
1.10、定期组织召开月质量会议，研究解决施工中存在的质量问题。
1.11、按旬组织质量检查，及时发现并解决存在的质量问题和隐患。
1.12、及时组织对“三新人员”和全体员工、民工的岗前技术技
能培训。
1.13、组织各种质量活动，主持和参与制定质量通病防止措施、质量通病攻关全过程以及内业资料整理工作，作好质量奖惩工作。
1.14、对发生的质量事故及时上报并协助调查处理，对本项目在工程质量工作中做出突出贡献的人员给予奖励。
2、生产副经理质量管理职责
2.1、在经理领导下，直接参与质量管理体系的策划、建立及对重大质量政策的决策。
2.2、对分管部门的质量管理工作负直接领导责任。
2.3、组织贯彻落实本公司质量方针、质量目标并有效实施。
2.4、负责领导、组织、协调本单位施工生产和工程质量工作，组织落实年度施工组织设计、施工方案、质量技术装备和质量技术措施。
2.5、每季度组织召开一次质量工作会议，研究分析施工生产中的工程质量现状，解决施工生产中的质量问题。
2.6、直接领导并组织每季度一次的质量大检查，对存在的质量隐患和问题及时进行整治和处理。
3、总工程师质量管理职责
3.1、参与本单位质量管理体系的策划、建立以及有关质量事项的决策，在管辖范围内组织贯彻落实质量方针、目标并有效实施。 3.2、组织制定本单位质量管理规章制度，落实施工技术标准和质量标准，审批施工组织设计，施工方案和质量技术措施。
3.3、组织对新技术、新工艺、新材料的质量性能审定、开发、推广和应用。
3.4、在施工中开展质量通病防治活动，组织关键部位的质量攻关活动，主持对质量通病防治措施的制定、科技攻关活动成果以及内业资料的整理、审查、上报工作。
3.5、参加每季度一次的质量大检查，对质量问题和质量缺陷组织有关部门制定整改措施。
4、项目经理质量管理职责
4.1、具体贯彻落实公司质量方针、质量目标，对施工工程质量负全面责任并终身负责。
4.2按照施工规范、操作规程、作业指导书和批准的施工组织设计合理组织施工，确保工程施工质量。
4.3、合理调配本项目工程技术人员、技术工人、技术装备等人力资源和物力资源，确保工程质量。
4.4、定期组织召开月质量会议，研究解决施工中存在的质量问题。
4.5、按旬组织质量检查，及时发现并解决存在的质量问题和隐患。
4.6、及时组织对“三新人员”和全体员工、民工的岗前技术技能培训。
4.7、组织各种质量活动，主持和参与制定质量通病防止措施、质量通病攻关全过程以及内业资料整理工作，作好质量奖惩工作。
4.8、对发生的质量事故及时上报并协助调查处理，对本项目在工程质量工作中做出突出贡献的人员给予奖励。
5、项目副经理、工班长质量管理职责
5.1、直接执行本单位和项目经理部有关质量的指令，在管辖范围内全面执行质量方针。
5.2、贯彻执行质量管理的各项规章制度、施工规范、作业标准及技术交底、质量技术措施。
5.3、每天做到班前讲质量，班中检查质量，班后总结质量。
5.4、对“三新人员’进行班组技术技能培训教育。
5.5、对发生的质量事故，应立即向领导汇报，严禁隐瞒。
5.6、施工作业现场做到整齐清洁，文明施工。
二、部门负责：
1、安全质量部管理职责
1.1、贯彻执行国家和上级有关部门颁发的质量管理法律、法规、文件、制度和本单位的质量管理方针、质量目标、规章制度、管理办法，并有效实施。
1.2、组织制定本单位质量管理制度、质量管理责任制和各项规
章制度、细则、办法并组织有效实施。
1.3、及时更新并掌握质量检查、验收规范及标准和有关质量管理文件、规定，并对执行情况负有监督检查责任。
1.4、组织季度质量大检查和日常随机抽查工作，及时组织开展各种质量活动。
1.5、协助有关部门对员工及“三新人员”进行质量方面的技术技能培训和特殊过程作业人员的培训。
1.6、对有关质量隐患和问题及时向主管领导汇报，并给予责任单位和责任人必要的处置。对在质量管理工作中有突出成绩的单位和个人，组织交流经验，并给予表彰或奖励。
1.7、对管辖范围内的质量事故进行统计，并按权限组织调查、分析、处理上报。
1.8、宣传推广现代化质量管理方法，提高员工质量管理素质，满足施工生产对质量管理的需要。
1.9、实行经营承包责任制，把质量指标作为重要内容予以考核。
1.10、对质量管理体系实施监督检查。
2、工程管理部质量管理职责
2.1、贯彻执行国家和上级有关部门颁发的质量管理法律、法规、文件、制度和本单位的质量管理方针、质量目标、规章制度、管理办法，并有效实施。
2.2、对本单位施工生产质量活动和物资质量负有组织、协调、管理、检查、信息反馈和技术管理、审查、监督的责任。正确执行施工规范、技术标准、操作规程、实现对工程质量的全面管理。
2.3、编制指导性施工组织设计、施工方案和质量技术措施并组织实施。对实施性施工组织设计、质量技术措施进行审核。
2.4、编制年度、季、月施工计划，组织施工生产的同时布置质量管理工作。
2.5、对施工中出现的质量技术问题做出技术决策和整改措施并组织实施。
2.6、在确保质量的前提下，组织宣传推广新技术、新材料、新工艺、新设备并组织制定相应的质量技术措施。
2.7、对竣工工程项目按程序组织交验和竣工资料整理归档工作。
三、岗位负责：
1、安全质量部部长质量管理职责
1.1、贯彻执行本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理办法，并组织有效实施。
1.2、具体负责本单位质量管理工作的检查监督和认证工作。
1.3、组织制定本单位质量管理制度、管理办法、检查制度。贯彻落实质量方针、质量目标。
1.4、负责掌握施工检验及验收规范、标准的执行和使用情况，并及时进行更新，负责施工计量管理的监督检查。
1.5、负责对专（兼）职质量检查人员的领导、检查、指导、培训工作，提高其业务素质，充分发挥质量检查人员的职能作用。
1.6、组织并参加定期质量检查和不定期质量随机检查，对发现的质量隐患和问题及时向主管领导汇报、提出整改建议，并进行复查。
1.7、负责对质量事故进行调查分析。制定预防措施，提出处理意见。
1.8、负责对工程质量评定结果进行复查认证。
1.9、组织宣传推广新技术、新材料、新工艺、新设备并组织制定相应的质量技术措施。
1.10、负责贯彻落实质量保证体系要素和质量活动的管理考核工作。
1.11、负责组织开展质量攻关活动，解决施工中的质量疑难问题。
1.12、在签订经营承包责任状时，把质量指标作为重要内容予以考核。
2、质量检查人员质量管理职责
2.l、贯彻执行本单位的质量管理方针、质量目标、规章制度、管理办法。
2.2、参加定期质量检查和不定期质量随机检查，负责对工程质量主控项目、一般项目进行实际检测，并对其结果的准确性负责，负责施工计量管理的监督检查。
2.3、负责监督检查员工在施工过程中执行施工规范标准和质量技术措施情况，保证其按标准作业。
2.4、根据现场施工情况，及时制定质量通病防治措施，并向施工人员提出具体要求，监督其实施。
2.5、对施工中出现的质量隐患和问题及时提出整改意见并监督其整改落实。对整改结果及时进行复查验证，确保达到质量验收标准。
2.6、一旦发生质量事故应按权限和程序及时上报主管领导和有关部门，并参与调查、处理。
2.7、负责对工程质量进行检查评定。
3、工程管理部部长质量管理职责
3.1、贯彻执行本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理办法，并组织有效实施。
3.2、负责本单位施工工程质量及其技术指导工作。
3.3、负责施工技术管理，编制并下达年、季、月施工生产计划和质量技术措施。
3.4、审批项目经理部施工计划，提出质量标准及要求并监督实施，负责施工计量管理的实施。
3.5、准确掌握工程施工进度，对工程中涉及的质量通病问题及时做出整治方案和防范措施。
3.6、参与质量事故的调查、分析、处理并制定整改措施。
3.7、负责对工程质量评定结果进行复查认证。
4、工程技术人员质量管理职责
4.1、贯彻执行本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理办法，并落实实施。
4.2、负责实施施工组织设计，落实施工技术管理并对工程施工进行现场监督指导。负责施工计量管理的落实实施。ˇ
4.3、负责编制并落实质量技术措施，做好质量技术交底并指导落实。
4.4、对施工中出现的质量隐患和问题及时制定整改方案并对整改结果进行复查验证。确保达到质量标准要求。
4.5、参与质量事故的调查、分析、处理并制定整改措施。
4.6、负责对工程质量进行检查评定。
5、人力资源部部长及管理人员质量管理职责
5.1、执行本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理办法，并组织有效实施。
5.2、根据工程施工需要，负责管辖范围内人力资源、技术资源的配备．满足施工组织要求。
5.3、按施工实际配备质量检查人员并保持其相对稳定。
5.4、组织编制并实施员工培训计划，协同有关部门对员工进行岗前技术技能培训和考核，负责对主要技术工种、特殊过程作业人员的培训、考核和日常管理工作。
5.5、负责对员工劳动纪律、作业纪律的考核与管理，办理质量奖惩事宜。
6、工人通用质量职责
6.1、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的质量管理法律、法规、文仵、制度和本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理办法。
6.2、施工中严格执行质量标准和作业标准及本工程质量技术措施、技术交底。
6.3、施工中认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”。不合格品决不转入下－道工序，并根据质量技术措施及交底的要求，做到班前计划、班中检查、班后总结，确保工程施工质量。
6.4、施工中如发生—般质量隐患和问题，要立即采取措施纠正和处理，发生严重质量问题要立即上报领导及有关部门，并根据有关部门制定的整改措施认真进行整改。
6.5、积极参加单位组织的技术技能培训，自觉加强业务学习，掌握本工种工程质量验收标准和作业标准，提高技术水平。
中铁天丰建筑工程有限公司长春项目
管理制度编号：YTO-FS-PD263 技术质安部安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
技术质安部安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 安全（防火）方面 1.1贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准，在总经理和安委会的领导下，负责公司范围内的安全管理和监督工作，组织、协调、推动安委会和上级安全部门布置的工作。 1.2负责编制公司年度的安全工作计划并组织实施，定期检查分析、总结安全工作。 1.3组织制订公司安全管理制度和安全操作规程，审核安全技术措施方案，并监督检查执行情况。 1.4负责对公司员工进行安全教育和培训，对新进员工进行入厂一级安全教育，管理特种作业人员的安全技术培训（初、复训），组织开展各种安全活动。 1.5组织公司范围内的安全综合检查和节假日、季节性检查，协助、督促有关部门对查出的隐患制订整改措施，并监督检查整改工作的完成情况。 1.6参加技措技改工程的“三同时”设计审查、竣工验收工作，全过程地介入安全监督管理。
附件： 广州发展电力集团有限公司 安健环职责管理制度 第一章总则 第一条为明确广州发展电力集团有限公司（以下简称电力集团）各职能部门和各级人员的安健环职责，使各职能部门和各级人员能履行安健环职责，实现电力集团的安健环管理目标，制定本制度。 第二条本制度适用于电力集团各职能部门及各级人员。 第三条电力集团作为生产经营单位，负有国家法律、行政法规、部门规章、地方法规中关于安全生产、消防安全、职业安全与健康、环境保护等方面的职责。 第四条电力集团安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任；电力集团安全生产直接责任人，对安全生产负直接领导责任。各职能部门负责人在各自工作范围内，对本部门安健环工作负责。 第五条电力集团成立安全健康与环保管理委员会（简称安委会），作为电力集团安健环监督管理最高机构，行使监督和管理权力。 第二章安委会及各职能部门的职责 第六条安委会负有以下的职责： （一）全面负责电力集团及属下企业安全生产工作，研究、协调 ---------------------------------------------------------精品文档
和解决安全生产重大问题； （二）制定并落实健环管理目标指标，落实各级安健环管理责任； （三）贯彻上级单位有关安健环工作的方针、政策和要求，落实上级单位部署的工作； （四）审定安健环工作计划、活动方案、安健环费用投入、事故责任追究等重大事项； （五）组织建立安健环管理体系、安健环监督体系和应急管理体系； （六）组织进行事故调查与处理，研究和决定电力集团组织调查的生产安全事故的处理意见； （七）组织实施安健环考核奖惩等工作； （八）督促落实消除生产安全事故隐患和采取安全生产防护措施； （九）督促办理工伤保险。 第七条各职能部门通用安健环职责： （一）贯彻执行安健环方面的法律法规； （二）在本部门内，组织消防安全检查，进行防火宣传教育； （三）参与安健环活动，配合做好安健环培训和宣传教育； （四）做好本部门办公区域和办公设备安全管理，定期进行检查； （五）在职权范围内维持企业标准化体系有效运行； ---------------------------------------------------------精品文档
质安部 管 理 制 度 长沙xx建筑工程有限公司
质安部管理制度 质安部是公司创优质、保安全的关键部门。根据公司对质安部的职能分工，制定本管理制度。 根据本公司职能分工，质安部的管理有下列三个部分： 一、质安部日常管理。 二、在建工程项目施工质量的监督与管理。 三、在建工程项目施工安全文明施工的监督与管理。 第一部分质安部日常管理 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 2、制定并不断完善公司的《项目管理手册》、《施工现场标准化图集》，并 向项目推广。 3、积极参加省、市、区行政主管部门组织的会议、观摩会，并及时传达会 议精神，总结观摩学习的优秀经验和做法。 4、定期对各项目进行安全、质量、文明施工检查，保持全年下工地的时间 不少于40%。 5、及时组织项目关键岗位人员参加主管部门对项目部进行的各类检查。 6、完善项目部印章管理制度，严禁项目部私自刻章，项目部专用章须由项 目承包人向公司提出申请，由董事长和法定代表人同意后，由公司质安部统一刻章、并与项目承包人签订领用印章承诺书。 7、做好公司安全生产三类人员的延期换证、管理人员安全生产考核、安全 生产许可证的延期工作。 8、敦促项目承包人收集各项目的业绩信息(包括施工许可证、规划许可证、 中标通知书、备案合同、竣工备案表)，对已完工的项目敦促并配合项目
部做好项目信息注销（人员放行）工作，对已竣工但相关资料未齐全的项目予以催告，并通知财务部暂时停止对该项目的工程款转账。如遇特殊情况，须由公司法定代表人或者董事长同意后方可转账。 9、负责质量体系认证和年审、省安全质量标准化认证工作。 10、参与所有项目合同的审批，并对不同项目制定不同的质量安全目标。 11、不定期的组织各项目部学习先进的公司管理经验、项目施工方法工艺以 及本公司的优秀项目等。 第二部分在建工程项目施工质量的监督与管理 1、参与图纸会审并根据业主的合同要求，对项目提出工程质量目标。 2、敦促并配合项目部完成对项目的质量报监工作，配合项目部共同完成质监站的关键工序验收工作。 3、施工过程的监督与管理。 3.1、审批每个项目的施工组织设计，积极推行全面质量管理工作，树立质量第一的思想。监督与检查施工过程质量体系的运行工作，包括质量计划的执行情况，以及定期安排对施工现场质量、安全、文明施工的检查，并对施工现场质量、安全、文明施工情况不达标的下达整改通知书，复查不达标的项目处以相应的罚款。 3.2、组织项目各阶段施工质量以及半成品、外加工质量情况的抽查。 3.3、必要时由质安部牵头，会同总工程师、设备科、项目部对施工过程不合格品评审整改方案、预防措施的讨论与审查，以及措施的跟踪、监督检查与验证。 3.4、参与工程质量事故的调查、整改方案的讨论以及负责整改方案实施的跟踪监督检查与验证。 3.5、负责组织总工程师、设备科、项目部对项目进行完工工程的初验，以及
质安部工作职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
质安部工作职责 1、贯彻执行国家行业及公司有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。 2、制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则和办法。 3、负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。 4、组织公司项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及教育、考核工作。 5、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 6、组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。 7、负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。 8、负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。 9、定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。 10、参与、配合有关部门对质量安全生产事故的调查处理和其它突发事故的应急救援。 11、负责对本单位项目安全生产专项费用的投入和使用、监督、检查。 12、完成领导交办的其它工作。
质安部部长岗位职责 1、贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产、工程质量管理、职业健康、环境保护的法律、法规、条例的有关规定。 2、制定本部门质量、安全管理目标。 3、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 4、定期组织安全、质量和安全文明工地创建活动大检查，对检查出的问题提出处理意见。并指定专人跟踪验证整改情况。 5、负责组织公司安全质量事故的调查处理。 6、编制以你个鸡救援预案，组织各种应急演练。 7、对本部门的各项业务工作定期总结，提出改进意见。 8、完成领导交办的其它工作。 安全工程师岗位职责 1、严格执行国家、行业有关安全生产的法律、法规、条例。 2、参与制订项目经理部安全管理目标和安全管理制度，建立安全管理台帐。 3、指导参建单位制定职业健康安全管理、环境因素调查、危险源的辩识，制定应急预案并对实施情况进行检查。 4、负责对参建单位新上岗员工的安全培训及日常安全教育工作，制定安全培训计划及安全投入，参与开展安全检查工作，实施检查指导、并联系培训事宜。 5、定期和不定期组织安全检查活动，对检查出的问题提出安全整改措施并予以验证。
仅供参考[整理] 安全管理文书 质安部安全生产责任制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
质安部安全生产责任制 一、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 二、制定工程项目安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。 三、组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报、处理。 四、负责全体职工（包括外协施工人员）、特种作业人员的安全教育，负责监督检查外协施工人员的三级安全教育及特种作业人员持证上岗。 五、针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、预控、防控工作，建立定期的安全检查活动，并逐级做好各项整改记录。 六、参加施工方案的会审，参加工程项目生产会，参加公司召开的安全生产例会，建立工程项目安全生产例会制度，并负责组织实施。 七、参加工程项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设施、设备以及一般脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架的安全使用和维护工作。 八、认真执行各项法规、标准，制止违章，对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上级部门或领导。 九、对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，发现问题责令其改正。 十、参加因工伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，协助项目经理做好工地四不放过的统筹工作。 第 2 页共 4 页
编制：审核：批准：时间： 第 3 页共 4 页
质安工作计划 篇一：20XX年治安工作计划 宋庄镇C-02地块居住用地工程项目经理部 20XX年治安保卫工作计划 为确保宋庄项目部20XX年整体经济技术指标的实现，我们要紧紧围绕企业中心工作，强化工作管理，促进各项工作的开展，为消防保卫工作打开新的局面，特制定20XX年工作计划： 一、目标、指标、指导思想 认真贯彻落实北京市有关法律法规和市建委、集团总公司消防保卫工作的整体要求，完成各项工作指标，确保年内不出现重大刑事案件。 二、治安保卫工作 1、根据不同时期的工作要求对职工、外包队人员进行法律、法规、企业规章制度的宣传教育，提高职工、外包队人员遵纪守法的自觉性。 2、采用不同形式对职工、外包队人员进行法律知识、企业规章制度的考核，书面答题或者问答。 3、严格执行治安防范工作管理规定，对发现的问题和隐患及时进行解决，做到有整改和预防措施，有复查结果。 4、打击和处理外包队中违法犯罪行为和各种不安定因
素，确保稳定。 5、协助领导做好企业内部的稳定工作，发现各种不安定因素及时汇报，打击各种违法犯罪活动；及时处理企业内部发生的各种刑事治安案件，防止各种矛盾的激化，做好调解工作。 6、做好各重点时期的安全保卫工作，加强企业内部重点人、精神病人的管理工作。 北京住总第一开发建设有限公司 宋庄镇C-02地块居住用地工程项目经理部 篇二：质安部年度工作计划 20XX年质安部工作计划 通过全面总结质安部过去一年的成绩与教训，长处与不足，20XX年将对部门工作提出更高的要求，在质量安全管理方式上有所创新，加强自我学习，全面提高部门成员的质量安全管理业务水平。部门在服务于项目的同时，继续加强项目质量安全管理力度，进一步制定和完善相关管理制度。为顺利完成20XX年公司质量安全生产目标，提升企业形象，质安部将重点做好以下几个方面的工作： 一、工作目标 1、质量管理目标：继续深入推进“工程质量治理两年行动”工作，不断提高工程实体质量，工程质量通病有明显的改进和提高。分项、分部、单位工程合格率100%，一次性
内部编号：AN-QP-HT726 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安质部部长安全管理职责通用范本
安质部部长安全管理职责通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 ⑴负责针对存在的安全风险，科学辨识和确定危险因素，根据危险因素制定的应急预案和防范措施，及时对全员进行预案培训，制定预案演练计划，落实预案现场演练。 ⑵负责根据危险因素制定的防范措施，对施工现场安全生产措施计划费用、安全防护措施、安全防护用品、瓦斯监控检测仪器设备使用、施工用电、机械设备、通风防尘、安全警示标志设置，以及施工工艺流程的执行落实情况，严格进行监督。 ⑶负责制定安全生产责任制、安全生产管理制度、岗位安全职责等。
质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责 一、安全管理机构设置及人员配备 项目部配安全长一人,设安质部，配部长一人和专职安全管理人员数人 二、主要人员和部门安全岗位职责 本项目严格落实安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职，各尽所责。 2.1主要人员安全岗位职责 2.1.1项目部经理安全管理职责 1、认真贯彻执行安全生产法规，按照项目施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工过程安全控制，正确处理安全与工期、安全与效益的关系，不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。 2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育员工严格遵守劳动纪律，按章作业。关心职工生产，合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作。 3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。
4、落实各种安全生产责任制，完善本项目部的安全管理机制，搞好安全生产。 5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动，搞好总结与评比，鼓励先进，学习推广安全生产经验。 6、组织事故抢险，分析事故原因，制定并落实纠正措施和预防措施。 2.1.2项目部安全长职责 1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示，组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。、制定本级安全控制目标，项目安全管理办法和安全生产计划。合同2． 施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书，对职工进行安全教育培训工作。 3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动，做到文明施工 4、组织安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况，及时分析本级安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患。 5、参加事故调查，按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计上报工作。 6、制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时，有权停止其作业或操作，并立即报告领导，必要时可直接向上级机关汇报。 7、负责建立安全生产管理台帐。 2.1.3项目部总工程师职责
安龙总科光伏电站安健环岗位职责 电气经理岗位职责： 1、负责35kV配电室、升压站系统、电气一、二次设备、光伏区设备的检查维修、维护保养工作，定期完成升压站电气一、二次、光伏区的检查、校验工作，保证安全、稳定运行，对全厂设备节能降耗工作提出合理化建议。 2、负责制定变、配电室倒闸操作规程，制订电气安全操作规程、安全技术措施，并在工作中督促落实，保证用电安全。 3、熟悉厂区各种自控设备的结构、性能，具有较强的检修能力，负责电气、自控设备备品备件的选型、申报工作。 4、负责电气、仪表的事故抢修和事故分析调查，参与制定防范措施。 5、负责制订公司升压站电气一、二次设备、光伏区的检修、维护计划，并组织实施，及时填报各类升压站电气一、二次设备、光伏区设备报表，并建立升压站电气一次设备、二次设备、光伏区设备台账。 6、负责制订供电异常或电气故障的应急预案。 7、负责与供电部门的联络，确保生产用电。 8、负责对升压站电气一、二次设备、光伏区设备的运行性能调研，提出技术处理方案。 9、负责编制升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的保养和检修计划，并负责组织实施，负责新增升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的验收。 十、完成领导交给的其他工作。 值长岗位职责： 1、值长是全值安全生产的第一责任人，负责贯彻执行上级重要精神，可直接接受生产厂长（生产经理）的生产调度命令，并立即执行，负责在当班时间内现场运行、安全经济调度事故处理、文明卫生以及劳动纪律等管理工作。 2、对本职人员的思想情况，安全经济运行情况等负有检查和指导责任。负责审批工作票票和操作票，使“两票”合格率达100％。 3、指挥全厂生产，协调各车间生产调整。做好化学监督和水质管理工作；根据厂内生产情况，合理调整提高发电效益，跟踪光伏发电情况。 4、随时分析系统和设备运行状况，做好事故预想，组织进行调整，保证系统及设备安全、经济运行。
质安部管理职责结构流程 目的 规质安部部的管理。 1 适用围 适用于我集团公司一体化管理体系质安部部门运行管理。 2 质安部组织结构图 质安部设部长、主管、专员共3个岗位，垂直管理。 一、质安部部门职责 1.协助公司主管领导做好安全活动检查，制定或修订安全生产 管理制度，负责编制公司部安全操作规程，并监督检查执行情况。 2.负责组织识别潜在的事件或紧急情况，制定应急准备和相应 方案，并组织应急准备与相应方案的演习、培训。
3.对公司质量、环境、安全生产管理工作负全责，组织对质量、 环境和职业健康安全活动的监测与测量。 4.组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规、标准和法 律法规。对项目部质量技术工作进行监督、指导。 5.负责环境、安全事故的调查分析，处理和改进。监督、检查 环境保护，安全施工措施的落实，确保安全文明生产。 6.负责不合格品的归口管理。监督、指导施工过程检验。组织 召开质量分析会，分析质量事故，制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施。 7.负责质量、环境、职业健康安全管理过程的运行控制、监视 和测量。 8.组织公司环境因素和危险源的辨识和评价，确定重要环境因 素和重大危险源。 9.组织制定质量环境职业健康安全目标、指示和管理方案，并 对各部门的环境与职业健康安全管理方案的执行情况进行检查监督。 10.负责检查、监督与重要环境因素和重大危险源有关的运行情 况。 11.负责组织对环境、职业健康安全管理体系的不符合、事故、 事件进行调查并对整改效果进行确认。 12.加强对工程的监督和检查，确保工程质量、环境保护和安全 生产符合规定要求，并对安全生产负直接责任。 二、质安部部长职责 1.组织建立健全（集团）公司的质量安全管理组织机构网络， 负责（集团）公司的全面质量安全管理工作。 2.严格贯彻执行规程、规及相关质量安全管理程序。 3.负责组织（集团）公司职工的质量安全培训,定期主持召开质 量安全工作会议。 4.如有不符合标准和程序要求的工程项目施工有权下令停工。 5.对(集团)公司工程负主要领导责任，出现重大质量安全事故 及时上报公司主管领导，参加并组织有关职能部门及人员做
质安部工作职责 一、在分管领导的领导下，制定公司质量安全工作年度计划、质 量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，负责公司质量安全管理工作。 二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。 三、建立健全公司质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。 四、负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高公司质量安全管理整体素质。 五、负责项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理；做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆；如项目部自行处理质量资料，则需定期汇总至公司质安部。 六、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件
及新的质量安全法规、标准，组织开好每半年一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。 七、开展质量安全检查、指导和督促工作，督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作；尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。 八、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。 九、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。 十、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。 十一、做好日常质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。 十二、完成公司临时安排的其他工作。
安健环目标管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，加强公司生产经营、工程建设安全生产监督管理，有效防范安健环事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本制度。 第二条公司对安健环工作实施目标管理，实施对象是各厂站、项目及其负责人。 第三条本制度适用于公司对各部门、各厂站、项目得目标考核。 第二章安全生产目标管理原则 第四条实事求是。目标的制定、实施与调控，要与公司安健环体系建设工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。 第五条客观公正。目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考核、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。
第六条分级负责。安委会对各厂站、项目、项目部的安全生产目标管理工作实行分类指导，各厂站、项目负责人对本单位安全生产目标全面负责，各项目部负责人对本项目安全生产目标全面负责。 第三章目标管理体系 第七条安全生产目标管理体系、安全生产目标管理实行一把手负责制。即公司相关部门、各厂站、项目负责人、各项目负责人、各岗位负责人分别对本职岗位安全生产目标的实现负责。 第八条安全生产目标管理组织体系 （一）安委会负责公司安健环目标管理及重大问题的组织协调,负责组织公司年度安健环目标的制定、考核等。 （二）各厂站、项目负责具体实施安全生产目标任务的制定、分解等，并做好各项目部门安全生产目标实施过程的监控、考核等具体工作。
（三）公司安委办是安健环目标管理工作的综合管理部门，负责公司安全生产目标管理的日常工作。 （四）各目标责任人具体承担目标任务的实施。 第四章目标制定与发布 第九条年度安全生产目标制定。每年初，安委会办公室根据公司下达的安全生产目标形成当年安健环目标，并经主管领导审批后发布。 第十条项目安全生产目标制定。新项目落地，项目管理机构成立时，应同时下达项目安全生产目标。 第十一条制定目标的依据与内容 （一）依据：公司和相关单位下达的安全生产控制指标、安健环工作任务；按照有关法律、法规规定和职能分工应承担的安健环工作职责。 （二）内容：年度或项目安健环工作的主要任务和要求。
第二部分安全质量部管理制度
安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防事故，保障建设过程中生命和财产安全、工程安全及相关营业线施工行车安全，依据国家及地方有关安全生产的法律、法规，铁道部、云桂铁路广西公司对安全生产的有关规定以及集团公司《安全生产管理办法》，结合我标段施工特点,制定本办法。 第二条本项目贯彻“安全第一,预防为主, 综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，坚持“以人为本,人的生命高于一切,一切事故皆可预防”的安全管理理念,体现预防预控的安全管理思想。在实施过程中将实行项目部-工区-作业层三级管理模式。 第三条本办法适用于中铁十四局云桂铁路（广西段）YGZQ-3标段的全体员工、劳务工、临时工和架子队等全体参加员工。 第二章安全生产目标 根据本标段承担的施工任务和特点，在对安全危险源认真辨识的基础上，经项目部办公会研究确定以下安全生产目标： 1、建立和保持安全生产管理体系的有效运行,切实将安全责任制,落实到作业层面。 2、杜绝一般及以上安全责任事故, 年负伤率控制在4‰以下,年重伤率控制在0.4‰以下，年因工死亡率控制在0。 3、消灭设备、火灾、爆炸等责任事故。
4、消灭行车险性及以上责任事故。 第三章管理体系 项目部建立横向到边,纵向到底的安全管理体系,体现覆盖到项目经理到作业层人员的所有管理环节和作业环节,涉及与之有关的所有管理过程和作业过程。安全管理体系是项目管理体系的重要组成部分。 第一条项目部安全生产领导小组 项目部成立以项目经理、书记任组长、相关负责人任副组长、各部室负责人及工区经理、安全总监为成员的安全生产领导小组，负责项目的安全领导工作。领导小组成员： 组长:程相华、沈银贵 副组长: 汪清理、张广宪、李西亚、李化双、赵逢志 成员：孟凡辉、陈景明、申照生、谢胜利、李稳、孙甲友、牛训震、彭启寅、吴玉山、刘志波、张永强、王春军、朱金涛、杨洪建、彭冲、徐刚。 第二条工区安全生产领导小组 各工区成立相应的安全生产领导小组，建立本工区的安全生产管理体系。安全生产领导小组办公室设在安质部。 第三条安全管理机构设置及人员配备 项目部、工区、工班安全管理人员的配置，应满足国家及云桂铁路广西公司对安全管理人员的配置要求，确保本项目施工管理安全人员跟班作业的管理需要。 1、项目部和工区设安全质量管理部，配部长一人和专职安全
安健环管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
宜昌市临江溪污水处理厂二期改扩建及提标改造工程安装工 程 安健环管理制度 编制人：钱绪明 审核人：虞求俊 批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司 1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV 加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责
安质部规章制度及岗位 职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
安质部规章制度 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度和有关的技术标准、规程、规范、设计文件和管理系统程序文件。 2、负责编制和落实项目部安全质量管理组织设计、相关制度和措施，编制安全生产事故应急预案，组织项目部员工参加应急预案演练。 3、在项目部领导带领下，对项目部的重大危险源进行辨识、风险评价工作，并根据风险评价等级编制项目部重大危险源清单，并协同工程部编制专项安全方案。 4、负责编制和组织岗位工人安全、质量教育培训计划及内容，落实新员工和转岗员工的岗前培训、员工三级安全教育，坚决执行关键岗位、特殊工种持证上岗制度。并根据实际生产进度，提前做好相应工序安全质量培训工作。 5、负责对本项目安全生产措施费的支出和使用做详细记录，登专项费用使用台账，保证安全资金用于安全防护和改善现场安全生产条件，并在本季度最后一月25日填写安全费用核销表上报公司。 6、建立项目部《特种设备安全技术档案》，检查操作人员有效证件并留存档案，督促物机部组织特种设备定期检验，组织操作人员安全培训教育并组织考核。
7、组织每天安全质量巡查工作，每周五组织专项安全质量排查，每月25日由项目经理带队进行安全质量大检查。对检查的问题提出整改意见和措施，并督促落实整改。 8、参加安全质量事故救援、原因分析、责任追究和上报工作。 安质部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家下发的质量方针、政策、法律、法规、规范。执行各项技术规范、验收标准以及质量管理制度和技术措施。 2、检查和指导所属施工作业班组及人员分析现场工程安全质量情况，针对存在的问题，及时提出纠正和预防措施。 3、对质检工程师、安全员工作进行计划、安排，并定期检查其工作完成情况，督促其对检查记录完善、存档，上报各类报表。 4、对违反施工规范施工、存在安全质量隐患的部位，下发《安全、质量整改通知单》和《罚款单》要求限期整改，整改完成后经复查合格后方可恢复施工。 5、参加事故的调查、处理，及时上报事故报告，做好安全质量资料的归档和管理工作。 6、负责组织落实上级部门下发的各种文件回复、执行等工作。 7、负责施工安全、质量管理工作总结，按时上报有关质量报表。 8、负责项目部安全、质量管理日常事务，安质部的日常工作。 9、完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 危险性较大分部分项安健环管 理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
危险性较大分部分项安健环管理制度(通 用版) 第一章总则 第一条为加强和规范公司建设项目危险性较大的分部分项安健环管理，切实做到对危险性较大的分部分项工程管理的可控在控，防止重特大事故的发生，特制订本制度 第二条制定依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《住房和城乡建设部关于印发的通知》（建质［2009］87号）等法律法规要求。 第三条本制度适用于公司及受委托管理的项目。 第二章职责 第四条公司的职责：
（一）对各部门、厂站、项目危险性较大分部分项安健环管理工作情况进行监督、检查。 （二）督促各厂站、项目贯彻落实国家危险性较大分部分项工程管理的法律、法规。 （三）对各厂站、项目、直属项目部危险性较大分部分项工程的安全管理工作进行监督监察，并对管理中存在的问题督促整改。 第五条各厂站、项目的职责： （一）贯彻落实国家有关危险性较大的分部分项工程管理的法律、法规、标准要求，切实加强危险性较大的分部分项安健环管理。 （二）根据项目性质（作为建设单位或施工单位）落实危险性较大分部分项工程风险评估、安全专项施工方案编制及评审与实施、相关问题整改措施落实等。 （三）建立健全危险性较大的分部分项安健环管理制度，规范本单位危险性较大的分部分项安健环管理工作。 第六条项目部职责 (一)按照所在项目性质（作为建设单位或施工单位）履行相应
安质部管理体系及结构流程图 目的 规范安质部内部的管理。 1、适用范围 适用于我们项目一体化管理体系安质部门运行管理。 2质安部组织结构图 3职责 3.1安质部部门职责 1.协助项目主管领导做好安全活动检查，制定或修订安全生产管理制定，负责编制项目内部安全操作规程，并监督检查执行情况。 2、负责组织识别潜在的时间或紧急情况，制定应急准备和相应方案，并组织应急准备于相应方案的演习、培训。 3、对项目质量、环境、安全生产管理工作负全责，组织对质量、环境和职业健康安全活动的监测与测量。 4.组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规范、标准和法律法规。对现场质量技术工作进行监督、指导。 5.负责环境、安全事故的调查分析，处理和改进。监督、检查环境保
护，安全施工措施的落实，确保安全文明生产。 6.负责不合格品的归口管理。监督、指导施工过程检验。组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施。 7.负责质量、环境、职业健康安全管理过程的运行控制、监视个测量。 8.组织项目部环境因素和危险源的辨识和评价，确定重要因素和重大危险源。 9.组织制定质量环境职业健康安全目标、指示和管理方案，并对各部门的环境与职业健康安全管理方案的执行情况进行检查监督。 10.负责检查、监督与重要因素和重大危险源有关的运行情况。 11.负责组织对环境、职业健康安全管理体系的不符合、事故、事件进行调查并对整改效果进行确认。 12.加强对工程的监督和检查，确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接责任。 3.2安质部部长职责 1.组织建立健全项目部的质量安全管理组织机构网络，负责项目部的全面质量安全管理工作。 2.严格贯彻执行规程、规范及相关质量安全管理程序。 3.负责组织项目部职工的质量安全培训，定期主持召开质量安全工作会议。 4.如有不符合标准和程序要求的工程项目施工有权下令停工。 5.对项目部工程负主要领导责任，出现重大质量安全事故及时上报公
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安健环目标管理制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9219-34 安健环目标管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，加强公司生产经营、工程建设安全生产监督管理，有效防范安健环事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本制度。 第二条公司对安健环工作实施目标管理，实施对象是各厂站、项目及其负责人。 第三条本制度适用于公司对各部门、各厂站、项目得目标考核。 第二章安全生产目标管理原则 第四条实事求是。目标的制定、实施与调控，要与公司安健环体系建设工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。
第五条客观公正。目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考核、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。 第六条分级负责。安委会对各厂站、项目、项目部的安全生产目标管理工作实行分类指导，各厂站、项目负责人对本单位安全生产目标全面负责，各项目部负责人对本项目安全生产目标全面负责。 第三章目标管理体系 第七条安全生产目标管理体系、安全生产目标管理实行一把手负责制。即公司相关部门、各厂站、项目负责人、各项目负责人、各岗位负责人分别对本职岗位安全生产目标的实现负责。 第八条安全生产目标管理组织体系 （一）安委会负责公司安健环目标管理及重大问题的组织协调,负责组织公司年度安健环目标的制定、考核等。 （二）各厂站、项目负责具体实施安全生产目标任务的制定、分解等，并做好各项目部门安全生产目
安质部部门职责 1. 认真宣传贯彻国家关于质量和安全生产方针、政策和法规。监督公司各级人员 安全生产责任制的落实，监督各项安全文明生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作的指示的贯彻执行。 2. 组织贯彻执行国家、行业、地方有关施工质量的验收规程规范、标准和法律法 规;对项目部质量技术工作进行监督、指导。 3. 协助公司主管领导做好质量和安全活动检查，制定或修订质量和安全生产管理 制度，并监督检查执行情况。 4. 充分发挥安质监督人员的职权，并对人身、设备质量和安全负监察责任。 5. 监督涉及设备、设施安全的技术状况，设备质量状况，涉及人身安全的防护状 况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全整改通知书，限期解决，并向主管领导报告。 6. 负责质量缺陷的归口管理。监督、指导施工和检修过程中的检验。组织召开质 量分析会，分析质量事故，制定严重质量缺陷和重大质量事故的纠正方案和预防措施。 7. 组织编制公司安全技术劳动保护措施计划，监督公司对计划的执行情况；监督 劳保用品、安全防护用品的购置、发放和使用。 8. 监督公司安全培训计划的落实；组织〈〈电业安全工作规程》的考试和安全网活 动；负责特殊工种的培训及管理。 9. 组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报 工作并提出考核意见。
10. 加强对工程的监督和检查，确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要 求，并对安全生产负直接责任。 11. 对安全生产做出贡献者给予表扬和奖励的意见；对事故负有责任的人员，给予 批评和处罚的意见。
安质部部长职责 1. 组织建立健全公司的质量安全管理组织机构网络，负责公司的全部质量安全管理 工作。 2. 严格贯彻执行有关规程、规范及相关质量安全管理制度；严格执行有关安全生产、 劳动保护的方针、政策、法律及规章制度，在上级业务部门领导下，做好项目的质量和安全生产管理工作。 3. 负责组织公司职工的安全培训,定期主持召开安全工作会议；组织项目安全领导小 组开展月例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。 4. 负责组织指导检修公司安全活动，组织年度“安规”学习考试，特殊工
科长工作职责 1、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、规定和标准，全面负责公司质量安全管理工作；协助总经理做好日常质量安全管理工作。 2、负责制订质量安全目标、方针和实施计划，制定质量安全管理制度。 3、参与工程施工过程中安全生产各阶段验收。监督工程施工放线与测量工作；参与图纸会审与设计交底工作，对设计图纸中有无法保证工程质量之处，及时提出处理意见。 4、参与审批施工组织设计，审查工程质量、安全计划，提出审批意见，并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。 5、及时掌握工程质量安全动态，作好工程信息的收集、整理和反馈工作，参加工程质量的回访。 6、负责管理工程的质量核定工作，参与地基基础，主体工程的质量核定。 7、定期组织工程质量安全大检查，及时解决工程中存在的质量问题和消除安全隐患。 8、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作，参加样板间和样板工程的鉴定工作。 9、负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料，制定质量安全奖惩制度。
10、组织公司职工定期进行质量安全技术培训。 11、及时上报发生的质量安全事故，参加质量安全事故的调查、分析，提出处理意见，检查技术处理方案的执行情况。 12、负责建立劳务分包管理制度。加强审查、监督各项目劳务分保合同的鉴定过程，杜绝违规操作。 13、搞好工程售后服务工作，建立健全工程质量保修制度，具体落实维修任务，及时将维修结果上报公司领导。 14、负责建立用户回访制度，加强同业主之间的交流与联系 增强与业主之间的诚信关系。 15、组织有关人员参加QC攻关活动，解决工程中的质量难题，并将获得的成果参加QC成果发布会。 16、办理好领导交办的其他事项。 质量科岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。 2、负责制定质量方针、目标和实施计划，制定质量管理制度，认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结，并监督实施情况。 3、参与工程阶段性验收，做好工程质量分户验收前的自查工作，组织质量大检查，参与重大质量事故的处理。 4、参与审批施工组织设计，审查工程质量，提出审批意见，并在施