绩效试题分类总结
07.05绩效
59、( D )不属于行为导向型考评方法。
(A)强制分配法(B)强迫选择法(C)成对比较法(D)直接指标法
60、( A )比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。
(A)成绩记录法(B)短文法(C)劳动定额法(D)排列法
61、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励;②设定目标;③控制。正确顺序为( D )
(A)③①②(B)①②③(C)③②①(D)②③①
62、( D )不是由考评者的主观性带来的。
(A)晕轮误差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价标准误差
63、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是( C )
(A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④
64、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用( D )。
(A)简单相加法(B)系数相乘法(C)百分比系数法(D)几何平均法
65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和( B )。
(A)时间指标(B)时限指标(C)利润指标(D)收益率指标
66、在设定关键绩效指标时，( A )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目
(D)合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
67、在360度考评中，主观性最强的维度是( D )。
(A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价
108、综合型绩效考评方法包括(ACE)。
(A)合成考评法(B)直接指标法(C)日清日结法(D)关键事件法(E)图解式评价量表法
109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括(BCD)。
(A)优越性效标(B)特征性效标(C)结果性效标(D)行为性效标(E)一般性效标110、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有(ABCDE)。
(A)分布误差(B)自我中心效应(C)个人偏见(D)优先和近期效应(E)晕轮误差111、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括(ACDE)
(A)鼓励别人改进想法(B)依靠个人的冷静思考(C)思想愈激进愈开放愈好
(D)强调产生想法的数量(E)任何时候都不批评别人的想法
112、战略导向的KPI体系的意义体现在(ABCDE)。
(A)具有战略导向的牵引作用(B)是企业实施战略规划的重要工具(C)能够最大限度地激发员工的斗志
(D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性(E)是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
113、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括(BCD)
(A)简洁性原则(B)明确性原则(C)针对性原则(D)科学性原则(E)经济性原则
07.11绩效
59、( A )更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位·
(A)行为性效标 (B)结果性效标 (c)特征性效标 (D)综合性效标
60、( B )不属于结果导向型考评方法。
(A)成绩记录法(B)排列法 (c)劳动定额法 (D)短文法
61、克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是( B )·
(A)简单排列法(B)强迫分布法 (c)成绩记录法 (D)成对比较法
*62、( A )是绩效考评要素选择的前提和基础。
(A)工作岗位分析 (B)工作岗位评价 (c)企业绩效考核 (D)员工薪酬设计
*63、一般情况下，应以( B)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准·
(A)全体员工 (B)多数员工 (c)少数员工 (D)个别员工
64、提取关键绩效指标的方法不包括( A )。
(A)问卷调查法 (B)目标分解法 (c)关键分析法 (D)标杆基准法
65、采用( C )所获得的考评结果．可用于决定一些非激励性的工资待遇。
(A)先进标准 (B)平均标准(c)基本标准 (D)落后标准
*66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是( D )。
(A)缩短跟踪和监控的时间
(B)增加人力、物力的投入
(c)设置更为精细的跟踪指标
(D)跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标
67、360 度考评法是基于( B )的一种考评方法·
(A)性格特征(B)胜任特征 (c)外貌特征 (D)品质特征
108、结果导向型的绩效考评方法包括( ABCD)．
(A)目标管理法 (B)绩效标准法 (C)劳动定额法 (D)成绩记录法(E)合成考评法*109、绩效考评方法的对比分析可以从( ABDE)等方面进行。
(A)经济性 (B)可行性 (C)规范性(D)功能性 (E)有效性
110、平衡记分卡( ABCE)．
(A)是先进的绩效衡量工具 (B)适用于政府部门
(c)是核心的战略管理与执行工具 (D)不适用于IT行业
(E)是理念十分先进的“游戏规则”
111、设计绩效考评标准时．应遵循的基本原则包括( ACDE)．
(A)突出特点的原则(B)公平民主的原则
(c)先进合理的服则 (D)简洁扼要的原则
(E)定量准确的原则
112、选择关键绩效指标的原则包括( CDE)。
(A)整体性 (B)增值性 (c)可测性 (D)可控性 (E)关联性
113、关于 360 度考评，以下说法正确的是( BCDE)．
(A)客户评价最重要
(B)强调客观考评员工
(c)上级评价比下级评价更重要
(D)强调全方位对员工进行考评
(E)如果没有反馈．难以达到提高绩效的目的
08.5绩效
59、考量员工如何执行上级指令的效标属于（ A ）
(A)行为性效标 (B)特征性效标
(C)结果性效标 (D)品质性效标
60、以下关于劳动定额法的表述不正确的是（ D ）。
(A)需要进行时间研究 (B)需要进行工作研究
(C)具有多种不同形式(D)需要进行空间研究
*61、克服分布误差的最佳方法是（ C ）。
(A)目标管理法 (B)配对比较法
(C)强迫分布法 (D)合成考评法
62、“以近代远”的绩效考评偏差属于（ D ）。
(A)优先效应 (B)首因效应
(C)后继效应 (D)近期效应
63、语言表达能力属于（ B ）。
(A)行为过程型的绩效考评指标(B)品质特征型的绩效考评指标
(C)工作结果型的绩效考评指标 (D)工作方式型的绩效考评指标
64、绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；
④指标调查，排序正确的是（ C ）。
(A)①③②④ (B)①②③④
(C)①②④③ (D)①④②③
*65、（ A ）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
(A)平衡记分卡 (B)关键分析法
(C)目标分解法 (D)岗位分析法
66、对于（ A ）的绩效指标，设定的考评标准通常规定是一个范围。
(A)数量化 (B)质量化
(C)描述性 (D)目标化
67、360度考评方法中，对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为（ A ）。
(A)客户评价 (B)自我评价
(C)上级评价 (D)同级评价
108、综合型的绩效考评方法包括（ADE ）。
(A)合成考评法 (B)加权选择量表法
(C)目标管理法(D)图解式评价量表法
（E）评价中心法
109、以下关于强迫选择法的说法正确的有（ ADE ）。
(A)是一种定量化考评方法 (B)属于目标导向型的客观考评方法
(C)属于行为导向型的主观考证方法(D)可以用来考评特殊工作行为表现（E）考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目
110、自我中心效应的具体表现为（AC ）。
(A)相似偏差 (B)优先效应误差
(C)对比偏差 (D)晕轮效应误差
（E）共同偏差
111、编制绩效考评标准应遵循的原则有（ADE ）。
(A)定量准确原则 (B)定性科学原则
(C)目标导向原则(D)先进合理原则
（E）突出特点原则
112、以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有（BCDE ）。
(A)KPI体系以控制为中心(B)财务与非财务指标相结合
(C)战略目标自上而下分解 (D)最大限度激发员工的斗志
（E）强调对员工行为的激励
113、关键绩效指标可分为（ABCD ）。
(A)数量指标 (B)质量指标
(C)成本指标 (D)时限指标
（E）收益指标
08.11绩效
59、加权选择量表法属于（ C ）绩效考评方法。
（A）品质导向型（B）结果导向型
（C）行为导向型（D）综合型
*60、在采用合成考评法时，将描述性表格与绩效改进计划合成在一起，其不足之处是（ D ）。
（A）缺乏针对性（B）不能满足各类岗位的要求（C）缺乏导向型（D）不能进行人员的横向比较61、（ A ）表现为被考评者上一个考评期内的评价结果，对其本考评期内的评价产生影响。
（A）后继效应（B）晕轮误差
（C）个人偏见（D）优先效应
62、（ D ）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
（A）工作效率（B）成本控制
（C）工作过程（D）工作成果
*63、客户投诉率属于（ C ）的绩效考评指标。
（A）行为过程型（B）品质特征型
（C）工作结果型（D）工作方式型
64、将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为（ B ）。
（A）分解提问标准（B）综合等级标准
（C）综合提问标准（D）分解等级标准
65、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（ A ）。
（A）有助于员工的自我实现（B）对战略导向起牵引作用
（C）最大限度地激发员工斗志（D）强调对员工行为的激励*66、一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括
（ B ）。248
（A）增值产出的原则（B）目标导向的原则
（C）结果优先的原则（D）设定权重的原则
67、（ D ）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。
（A）平衡计分卡（B）评价中心
（C）行为定位法（D）360度考评
108、为了保证日清日结法得到有效地贯彻和实施，需要坚持（ACE ）。
（A）闭环原则（B）逐步改进的原则
（C）不断优化的原则（D）目标导向的原则
（E）比较分析的原则
*109、从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法（BDE ）。
（A）考评有客观依据
（B）缺乏量化的考评标准
（C）可用于考评团队绩效
（D）受考评者主观因素的制约和影响
（E）通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效
110、制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有（ACDE ）。（A）后继效应（B）评价指标对考评的影响
（C）自我中心效应（D）评价标准对考评的影响
（E）员工绩效的分布误差
111、以下关于等距量表的说法正确的有（ BD ）。
（A）有绝对零点（B）数量差距相同
（C）数量差距以相同的比例变化（D）没有绝对零点
（E）在一个变量上对事物进行分类
112、提取关键绩效指标的方法包括（BCE ）。
（A）综合指标法（B）关键分析法
（C）目标分解法（D）岗位分析法
（E）标杆基准法
113、审核关键绩效指标的要点包括（ABCD ）。
（A）是否具有可操作性
（B）是否留有可以超越的空间
（C）工作产出是否为最终产品
（D）多个考评者参与，结果是否可靠、准确
（E）KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标
09.5绩效
59.劳动定额法属于（B）的绩效考评方法。
A.品质导向
B.结果导向型
C.行为导向型
D.综合型
60.以下关于成绩记录法的表述不正确的是（D）
A.需要聘请外部专家参与评估
B.该方法很强的适应性和有效性
C.与行为量表等考评方法结合效果会更好
D．由外部专家验证工作业绩是否真实准确
61.以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是（D）
A.考评效标涉及的范围较大
B.有广泛适应性
C.可以考评员工的品质特征
D.涉及难度较大
62．对于管理性组织和服务性组织的考评，一般不采用的指标是（B）
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率
63.获得专利权的项目数属于（C）的绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型
64.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为（A）。
A.分析提问标准
B.分解等级标准
C.综合提问标准
D.综合等级标准
65.关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是（D）。247
A.定型化、结果化
B.定型化、行为化
C.定量化、结果化
D.定量化、行为化
66.设定KPI指标和指标值时，一般不会选取（A）作为参考标杆。
A.国内收益最高的企业
B.居于国内领先地位的优秀企业
C.本行业领先的企业
D.居于世界领先地位的顶尖企业
*67.（B）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A.行为特征
B.胜任特征
C.心里特征
D.外貌特征
*109.评价中心采用的具体方法技术主要有（ABCD）219
A.实务作业
B.个人报告
C.管理游戏
D.个人测验
E.面试评价
110.绩效考评结果的分布误差主要包括（BCD）
A.相似偏差
B.宽厚误差
C.苛严误差
D.集中趋势
E.对比偏差
111.以下关于比率量表的说法正确的是（BCD）244
A.表中没设立绝对零点
B.可以进行四则运算
C.测量水平最高的量表
D.可以用几何平均数
E.采用的统一方法单一
112.平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题，如企业（AE）
A.绩效考评
B.员工招聘配置
C.员工薪酬
D.员工培训开发
E.战略实施
113.影响企业一般主管人员KPI的因素主要有（BC）
A.下属员工的薪酬水平
B.下属员工的绩效水平
C.员工组织氛围与满意度
D.员工薪酬与工作环境
E.企业整体工作绩效水平
09.11绩效
59、将考评量表分为三个等级，即极好、满意和不满意，使被考评者容易分清什么是“正确的”，什么是“错误的”这种绩效考核方法是（ C）。
（A）评价中心法（B）日清日结法（C）合成考评法（Ｄ）强制分配法
60、仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是（A ）
（A）短文法（B）评价量表法（C）记录法（D）强制选择法
61、（ A）是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让他在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术。
（A）实务作业（B）个人报告（C）管理游戏（D）个人测验
62、（B ）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
（A）建立精确的考评标准体系（B）建立完善的数据处理系统
（C）对考核者进行适当的培训（D）建立严谨的工作记录制度
*63、以（ C）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
（A）实际投入（B）工作行为（C）实际产出（D）工作方式
64、编制绩效考评标准时，无需遵循（A ）。
（A）目标导向原则（B）突出特点原则
（C）定量准确原则（D）先进合理原则
*65、关键绩效法的核心是（C ）。
（A）考评标准的确立（B）新型激励机制的构造
（C）定量准确原则（D）企业战略目标的明确
66、平衡计分卡的指标构成不包括（A ）。
（A）企业战略指标（B）财务指标（C）内部运营指标（D）客户指标
67、360度考评方法的缺点不包括（D ）
（A）相对而言成本较高（B）信息一致性差
（C）定性评价比重较大（D）结果有效性差
108、以下属于绩效考核的特征性效标的有（ABCD ）。
（A）领导技能（B）员工可靠度
（C）沟通能力（D）员工忠诚度（E）工作态度
109、以下对日清日结法的表述，正确的有（BDE ）。
（A）提高了成本和投入
（B）提高了质量和效率
（C）增加了员工的心理惰性
（D）提高了管理工作的有效性
（E）提高了管理工作的及时性
*110、绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（BCD ）。
（A）有利于激发员工们的斗志（B）容易增加工作压力
（C）容易造成紧张的组织气氛（D）降低工作的满意度
（E）有利于调动员工的创造性
111、设计绩效考评指标体系时，应遵循（ACD ）。
（A）明确性原则（B）可测性原则
（C）针对性原则（D）科学性原则
（E）合理性原则
112、以下关于平衡计分卡的说法正确的有（ABCE ）。249-250 （A）是一种规范化的管理制度
（B）是一种企业绩效管理工具
（C）使企业有效进行绩效考评
（D）是促进企业策略目标实现的主要途径
（E）是管理者与员工有效沟通的重要方式
113、360度考评中，客户评价要求客户对员工的（ BD）进行评价。
（A）心理素质（B）服务态度
（C）沟通能力（D）服务质量
（E）工作数量
10.5绩效
59.评价中心法属于（ B ）的绩效考评方法
(A)品质导向型 (B)综合型 (C)结果导向型 (D)行为导向型
*60.下列关于结构式叙述法说明不正确的是（ B ）
(A)该方法简便易行(B)无需被考评者的参与
(C)工作分析不到位 (D)绩效考评标准不明确
*61.绩效考评工具失常的主要客观原因是：（ D ）224
(A)绩效目标不明确 (B)考评指标设计不规范
C工作分析不到位D绩效考评标准不明确
62.对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（ D ）
(A)工作成果 (B)工作过程 (C)工作方式(D)工作过程和工作成果
63.（ A ）是绩效考评要素选择的前提和基础
(A)岗位分析 (B)工作描述 (C)员工面谈 (D)岗位评价
*64.没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做剩除运算的绩效考评方法的：（ B ）
(A)比例量表(B)等距量表 C等级量表 (D)名称量表
65.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（ B ）为中心
(A)目标 (B)控制 (C)战略 (D)激励
66.在绩效评价中最常用的评价方法是：（ A ）
(A) 上级评价 (B)客户评价 (C)同级评价 (D)自我评价
67.如果将考评结果用于选拔人才，（ C ）这种方式往往较能使众人信服
(A) 上级评价 (B)客户评价(C)同级评价 (D)自我评价
110．造成宽厚误差的原因主要有（ ABE ）。
（A）考评标准和方法主观性强（B）评价标准过低
（C）压缩提薪或奖励人数比例（D）评价标准过高
（E）在考评中曾与被考评者反复进行沟通
111．绩效考评的标准包括（AD ）。
（A）分解提问标准（B）分解等级标准
（C）综合体温标准（D）综合等级标准
（E）结构等级标准
112．平衡记分卡从（ABDE ）角度衡量企业的业绩。
（A）内部流程（B）财务
（C）战略目标（D）客户
（E）学习与成长
113.在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（ACE ）（A）帮助员工制定职业生涯的规划
（B）撰写培训评估报告
（C）制定与实施员工培训开发计划
（D）指导下属员工工作
（E）收集与提供员工培训发展方面的信息
10.11绩效
59.考量员工个人特质的效标属于( )。
A行为性效标B特征性效标
C结果性效标D素质性效标
60、以下关于合成考评法的描述不正确的是（）
A考评的是团队B关注的重点包括岗位和员工两个方面
C考评表格简单，便于填写。D考评等级越多越好。
61、考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。
A苛严误差B中间倾向
C宽厚误差D晕轮误差
62.（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现做出总评价。
A优先效应B首因效应
C后继效应D近期效应
63.（）的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A行为过程型B品质特征性
C工作结果型D工作方式型
64.（）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。
A关键事件法B要素图示法
C个案研究法D头脑风暴法
65.要想设定关键绩效指标，首先要确定（）。
A工作行为B工作产出
C工作目标D工作方式
66.KPI标准水平的分类不包括（）。
A先进的标准水平B预期的标准水平
C平均的标准水平D基本的标准水平
67.360度考评宜采用（）的评价方式。
A记名B公开
C匿名D自愿
108.结果导向型的绩效考评方法包括（）。
A关键事件法B短文法
C劳动定额法D目标管理法
E直接指标法
109.关于成绩记录法的表述正确的有（）。
A时间、人力和成本耗费较高
B需要聘请外部专家参与评估
C适用于工作内容不确定的岗位
D与行为量表等考评方法结合效果更好
E由外部专家来验证工作成绩是否真实准确
110针对管理性组织结构和服务性组织，考评的重点主要集中在（）等几个方面。A整体素质B工作效率
C工作方式D组织气氛
E工作成果
111.运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵循的原则有（）。
A鼓励别人改进想法B强调想法的数量
C不批评别人的想法D强调想法的质量
E思想愈激进愈开放愈好
112、战略导向的KPI体系的特点包括( )
A自下而上汇总目标 B以控制为中心
C自上而下分解目标D以战略为中心
E考评指标以财务指标为主
113、可用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括（）253
A应用范围广B可用于个人的工作产出分析
C适用于各种工作岗位 D可用于团队的工作产出评估
E可分析企业下属的各个部门
11.05
59、以下不属于行为导向型考评方法的是( )。
(A)强制分配法 (B)强迫选择法
(C)成对比较法 (D)直接指标法
60、( )比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。
(A)成绩记录法 (B)短文法
(C)劳动定额法 (D)排列法
61、日清日结法的实施程序包括：①考评与激励：②设定目标：③控制。正确的顺序为( )。
(A)③①② (B)①②③
(C)③②①(D)②③①
62、绩效考评的( )不是由考评者的主观性带来的。
(A)晕轮误差 (B)自我中心效应
(C)分布误差 (D)评价标准误差
63、设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；
④修改调整。正确的顺序是( )。
(A)②③①④ (B)③①②④
(C)②①③④ (D)①②③④
*64、对绩效考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用( )。241-242
(A)简单相加法 (B)系数相乘法
(C)百分比系数法 (D)自然数计分法
65、关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和( )四种类型。
(A)生产指标(B)时限指标
(C)利润指标 (D)收益率指标
66，在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多问题。
(A)设置更为全面的指标体系
(B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目
(D)合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
67、在360度考评中，主观性最强的维度是( )。
(A)上级评价 (B)同级评价
(C)下级评价(D)自我评价
108、综合型绩效考评方法包括( )。
(A)合成考评法 (B)直接指标法
(C)日清日结法 (D)关键事件法
(E)图解式评价量表法
109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括( )。
(A)卓越性效标 (B)特征性效标
(C)结果性效标(D)行为性效标
(E) 一般性效标
110、绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有( )。
(A)分布误差(B)自我中心效应
(C)个人偏见(D)优先和近期效应
(E)标准误差
111、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括( )。
(A)鼓励别人改进想法 (B)依靠个人的冷静思考
(C)思想愈激进愈开放愈好(D)强调产生想法的数量
(E)任何时候都不批评别人的想法
112、战略导向KPI体系的意义体现在( )。
(A)具有战略导向的牵引作用
(B)是实施企业战略规划的重要工具
(C)能够最大限度地激发员工的斗志
(D)是激励约束员工行为的一种新型机制
(E)能调动全员的积极性、主动性和创造性
113、设计绩效考评指标体系时，应遵循的基本原则包括( )。
(A)简洁性原则 (B)明确性原则
(C)针对性原则 (D)科学性原则
(E)经济性原则
11.11
59、加权选择量表法属于( )绩效考评方法。
(A)品质导向型 (B)结果导向型
(C)行为导向型 (D)综台导向型
60、以下关于合成考评法的表述不正确的是( )。
(A)有更强的针对性和适用性 (B)使用该方法需要因地制宜
(C)有助于提高绩效管理水平(D)不能进行团队的横向比较
61、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于
( )。
(A)后继效应 (B)晕轮误差
(C)个人偏见 (D）优先效应
62、( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。230
(A)工作效率（B)成本控制
(C)工作过程 (D)工作成果
63、客户投诉率属于( )的绩效考评指标。
(A)行为过程型 (B)品质特征型
(C)工作结果型 (D)工作方式型
64、将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综台的绩效考评标准为( )。
(A)分解提问标准 (B)综合等级标准
(C)综合提问标准 (D)分解等级标准
65、建立战略导向KPI体系的意义不包括( )。
(A)有助于员工的自我实现 (B)对战略导向起牵引作用
(C)最大限度地激发员工斗志 (D)强调对员工行为的激励
66、在设计KPI时，设定工作产出的基本原则不包括( )。
(A)增值产出的原则(B)习惯导向的原5219
(C)结果优先的原则 (D)设定权重的原则
67、( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。
(A)平衡计分卡 (B)行为定位法
(C)评价中心法(D)360度考评
108、为了保证日清日结法得到有效的贯彻和实施，需要坚持的原则有( )。
(A) PDCA原则 (B)逐步改进原则
(C)不断优化原则 (D)目标导向原则
(E)比较分析原则
109、从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法( )。
(A)考评有客观依据(B)缺乏量化的考评标准
(C)可用于考评团队绩效(D)受考评者主观因素制约和影响
(E)通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效
110、制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的问题主要有( )。
(A)个人偏见（B)评价指标对考评的影响
(C)自我中心效应 (D)评价标准对考评的影响
(E)员工绩效的分布误差
*111、等距量表是一种绩效考评标准量表，以下说法正确的有( )。243 (A)有绝对零点(B)数量差距相同
(C)数量差距以相同的比例变化 (D)没有绝对零点
(E)在一个变量上对事物进行分类
112、提取关键绩效指标的方法包括( )。
(A)综合指标法 (B)关键分析法
(C)目标分解法 (D)岗位分析法
(E)标杆基准法
113、审核关键绩效指标的要点包括( )。
(A)是否具有可操作性
(B)是否留有可以超越的空间
(C)工作产出是否为最终产品
(D)多个考评者参与，结果是否可靠、准确
(E) KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标
资料分析 1、如保持同比增长率不变，求哪一年A的量将超过B的量？ 举例：法国今年入境人数为A，同比增长率为a%，英国今年入境人数为B，同比下降率为-b%,保持增长率不变，求哪一年法国超过英国？ （直接用B/A-1算出一个增长率，再和法国的增长率比较，估算需要几年能达到这个增长率。 2、已知A的量和同比增长率，以及B的量和同比增长率，求比值（A/B）的增长率 （公式：（A的同比增长率-B的同比增长率）÷（1+B的同比增长率），也可直接将两个同比增长率相减，但实际值要略小于相减之差） 3、已知今年A的量和同比增长率，今年B的量和同比增长率，求去年A占B的比重是多少？ 估算+定性分析。估算今年A占B的比重，再根据同比增长率分析去年比重的范围来排除选项。 4、2010年比2009年同比下降了1%（-1%），2011年比2010年同比增长了5.3%，则2011年比2009年同比增长了多少？（实际值要略小于-1%+5.3%=4.3%，因为基数更大）2010年比2009年同比增加了1%，2011年比2010年同比增长了5.3%，则2011年比2009年同比增长了多少？（实际值要略大于1%+5.3%=6.3%，因为基数更小） 2013年 文字+饼形图 116题：已知今年A的同比增长率，比B高多少个百分点，求今年B的同比增长率？（直接加减） 117题：已知今年A的量，A占B 的比重，今年B的同比增长率，求去年B的量？ 118题：已知几个量的大小，求比值是好多？（加减后直除） 119题：已知今年的增长率和量，求明年比去年的增量是多少？（估算一年的增量，再乘以2） 120题：判断正误？ 文字+柱状图+表格 121题：已知今年和去年的量，求今年比去年减少的百分率？（公式：末值/初值-1）122题：已经两个量，求两个量的比值？（直除） 123题：已知总量为A，也知道其中一个分量为B，求另一个分量占总量的比重？（1-B/A）124题：已知四年的A、B的分别的量，比较哪一年比重的大小？（直除） 125题：判断正误？ 文字型 126题：已知今年一季度的基础量和环比率，求去年第四季度的量？A÷（1+百分比）127题：已知两个量，求两个量的比值？（直除） 128题：已知今年的量和同比增长率，求今年比去年增长的量是多少？ 129题：已知今年的净利润和营业收入，知道同比增长率，求去年净利润占收入的比重？（根据同比定性分析，排除选项） 130题：判断正误？ 文字+表格型 131题：已知今年的末量，今年的增加量，求今年的同比增长率？ 132题：读图题比较大小
一元二次方程题型分类总结 一、知识结构：一元二次方程考点类型一概念(1)定义：①只含有一个未知数，并且②未知数的最高次数是2，这样的③整式方程就是一元二次方程。 (2)一般表达式： ⑶难点：如何理解“未知数的最高次数是2”：①该项系数不为“0”；②未知数指数为“2”；③若存在某项指数为待定系数，或系数也有待定，则需建立方程或不等式加以讨论。典型例题：例 1、下列方程中是关于x的一元二次方程的是（）A B C D 变式：当k 时，关于x的方程是一元二次方程。例 2、方程是关于x的一元二次方程，则m的值为。针对练习：★ 1、方程的一次项系数是，常数项是。★ 2、若方程是关于x的一元一次方程，⑴求m的值；⑵写出关于x的一元一次方程。★★ 3、若方程是关于x的一元二次方程，则m的取值范围是。★★★ 4、若方程nxm+xn-2x2=0是一元二次方程，则下列不可能的是（） A、m=n=2
B、m=3,n=1 C、n=2,m=1 D、m=n=1考点类型二方程的解⑴概念：使方程两边相等的未知数的值，就是方程的解。⑵应用：利用根的概念求代数式的值；典型例题：例 1、已知的值为2，则的值为。例 2、关于x的一元二次方程的一个根为0，则a的值为。例 3、已知关于x的一元二次方程的系数满足，则此方程必有一根为。例 4、已知是方程的两个根，是方程的两个根，则m的值为。针对练习：★ 1、已知方程的一根是2，则k为，另一根是。★ 2、已知关于x的方程的一个解与方程的解相同。⑴求k的值；⑵方程的另一个解。★ 3、已知m是方程的一个根，则代数式。★★ 4、已知是的根，则。★★ 5、方程的一个根为（）A B1 C D ★★★ 6、若。考点类型三解法⑴方法：①直接开方法；②因式分解法；③配方法；④公式法⑵关键点：降次类型 一、直接开方法：※※对于，等形式均适用直接开方法典型例题：例 1、解方程：
第一部分常识判断 （共25题，参考时限15分钟） 根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。 请开始答题： 1. 社会建设与人民幸福安康息息相关，党的十七大报告提出，要加快推进以改善民生为重 点的社会建设，下列各项不属于社会建设范畴的是： A.在学校建立贫困生资助体系 B.为低收入家庭提供住房保障 C.扩大各项社会保险的覆盖范围 D.强化政府服务职能，建设服务型政府 2．随着综合国力的提升，我国在国际社会中的作用与影响越来越突出，下列说法正确的是： A.我国的出口贸易额在“金砖四国”中位居第二 B.我国目前是二十国集团中唯一的亚洲发展中国家 C.我国在哥本哈根气候峰会上提出了单位GDP碳减排的量化目标 D.我国已与周边所有邻国建立正式的外交关系 3．我国的能源条件可以概括为： A.缺煤、富油、少气 B.富煤、缺油、少气 C.缺煤、缺油、多气 D.富煤、富油、多气 4．关于我国第六次人口普查，下列表述正确的是： A.其标准时点是2010年1月1日至2010年12月31日 B.所取得的数据不得作为对普查对象实施处罚的依据 C.所需经费由中央政府完全负担，列入相应年度的财政预算 D.采用按户口所在地登记的原则 5．2010年7月，党中央、国务院召开了西部大开发工作会议，总结西部大开发10年取得的巨大成就和丰富经验，全面分析国内外形势和西部大开发面临的新机遇、新挑战，关于西部大开发战略，下列表述不正确的是： A.西部大开发在我国区域协调发展总体战略中居于优先地位 B.西部大开发战略实施的最主要目的是解决沿海同内地的贫富差距 C.西部大开发覆盖地域指陕、甘、宁、青、新等西北五省（区）及西藏自治区 D.实施西部大开发的核心工作时保障和改善民生 6．在西柏坡时期，党中央：①领导了解放区的土改运动；②召开了党的七届二中全会；③组织指挥了辽沈、淮海、平津三大战役。 上述历史事件出现的先后顺序是： A. ①③② B. ②①③ C. ②③① D. ③①② 7．下列说法不符合法律规定的是： A.甲村村委会在村民会议上提交了修建学校的经费筹集方案 B.乙村村委会与村民李某签订山林承包合同，承包期为10年，到期后，村委会又将山 林承包给该村村民赵某 C.两村有一座石灰矿，丙村村委会组织该村村民成立丙村经济合作社，以经济合作社的 名义申请石灰矿的采矿许可证 D.丁村享有选举权的村民有500人，其中300人参与了村委会主任选举，候选人王某、 张某和黄某分别获得选票120票、100票和80票，因而王某当选
导数压轴题型归类总结 目 录 一、导数单调性、极值、最值的直接应用 （1） 二、交点与根的分布 （23） 三、不等式证明 （31） （一）作差证明不等式 （二）变形构造函数证明不等式 （三）替换构造不等式证明不等式 四、不等式恒成立求字母范围 （51） （一）恒成立之最值的直接应用 （二）恒成立之分离常数 （三）恒成立之讨论字母范围 五、函数与导数性质的综合运用 （70） 六、导数应用题 （84） 七、导数结合三角函数 （85） 书中常用结论 ⑴sin ,(0,)x x x π<∈，变形即为sin 1x x <，其几何意义为sin ,(0,)y x x π=∈上的的点与原点连线斜率小于1. ⑵1x e x >+ ⑶ln(1)x x >+ ⑷ln ,0x x x e x <<>.
一、导数单调性、极值、最值的直接应用 1. （切线）设函数a x x f -=2)(. （1）当1=a 时，求函数)()(x xf x g =在区间]1,0[上的最小值； （2）当0>a 时，曲线)(x f y =在点)))((,(111a x x f x P >处的切线为l ，l 与x 轴交于点)0,(2x A 求证：a x x >>21. 解：(1)1=a 时，x x x g -=3)(，由013)(2=-='x x g ，解得3 3 ±=x . 所以当33= x 时，)(x g 有最小值9 32)33(-=g . (2)证明：曲线)(x f y =在点)2,(211a x x P -处的切线斜率112)(x x f k ='= 曲线)(x f y =在点P 处的切线方程为)(2)2(1121x x x a x y -=--. 令0=y ，得12 122x a x x +=，∴12 1 112 11222x x a x x a x x x -=-+=- ∵a x >1，∴ 021 21 <-x x a ，即12x x <. 又∵1122x a x ≠，∴a x a x x a x x a x x =?>+=+= 1 1111212222222 所以a x x >>21. 2. （2009天津理20，极值比较讨论） 已知函数22()(23)(),x f x x ax a a e x =+-+∈R 其中a ∈R ⑴当0a =时，求曲线()(1,(1))y f x f =在点处的切线的斜率； ⑵当2 3 a ≠ 时，求函数()f x 的单调区间与极值. 解：本小题主要考查导数的几何意义、导数的运算、利用导数研究函数的单调性与极值等基础知识，考查运算能力及分类讨论的思想方法。 ⑴.3)1(')2()(')(022e f e x x x f e x x f a x x =+===，故，时，当 .3))1(,1()(e f x f y 处的切线的斜率为在点所以曲线= ⑵[] .42)2()('22x e a a x a x x f +-++= .223 2 .220)('-≠-≠-=-==a a a a x a x x f 知，由，或，解得令
2018国考面试：应急情况处理真题解析（二）例题7:当你正在向社会发布一项重要信息时,突然有人说该信息未经证实,群众情绪激动,你如何处理? 【参考答案】 1.应急处理 ①暂停这个重要信息的发布,让身边的同事迅速向领导报告,并请他们迅速核实这个信息的公信度。 ②安抚在场群众的情绪,告知群众已经把此信息汇报上级,等待核实,并请他们少安毋躁,继续发布其他经过核实的信息,以转移他们的注意力。 ③等到同事把核对之后真实准确的信息拿来之后,重新向在场群众公布。如果与之前公布的信息确有出入,真诚地向群众道歉,请求群众谅解。并对提出问题的群众给予表扬,鼓励群众勇于提出问题。若信息发布并无错误,要提示公众理性分析问题,相信政府,不要轻易受他人蛊惑。信息发布会结束以后,如实地把发布会的情况向领导报告,并做好工作总结。 2.总结反思作为信息的发布者,信息来源的准确性是我工作中最重要的部分之一。发生这样的事情,我会就此作出深刻的反思。今后在信息发布之前我会认真仔细核对信息的真实可靠性,确保其准确无误。面对突发情况要冷静处理,要有效地安抚群众的激动情绪。 例题8:你是一个农药生产厂的部门负责人,现在有一群农民因为使用了假冒的农药导致颗粒无收,现在他们认定是你们公司的药有问题,你如何处理这件事?
【参考答案】 1.应急措施 ①作为农药生产厂的部门负责人,对待这种情况我应该妥善处理。 ②热情接待农民,安抚农民的激动情绪 。③告知农民:我会马上派专门的技术人员去调查此事,结果出来后第一时间告诉大家。请大家放心,如果是我们农药的问题,我们会按照相关标准给予大家补偿的。并让农民先各自回家等待,并留下联系方式,以备及时联系。 ④请政府权威质检部门对事情进行调查,对我公司产品质量进行检验。如果经过调查,确系我公司农药质量问题导致了农民颗粒无收,那么公司会按照相关法律法规,承担自己的责任,给农民以赔偿。如果经过调查,不是我公司农药的质量问题,我会组织工作人员做好对农民的解释安抚工作,并且以适当的形式帮助农民尽快摆脱困境,这也是企业应尽的社会责任。 2.善后处理 ①如果确定了我们的赔偿责任,应尽快把补偿措施落实,并向受灾群众真诚道歉,请求群众谅解。事后追踪此次事情的根本原因,提高药品的质量,加大对药品的监管力度,确保农民用药的安全性、有效性。 ②如果不是我们公司的责任,应采取必要措施,利用专业特长,帮助农民找出假冒伪劣药品的生产者,协助有关部门为农民追讨所受损失,提高农药市场的准入标准和监管力度,避免此类事情再次发生。
———特征 纵观企业五花八门的绩效考核方法，可以归为以下八大共同特征： （1）紧密拥抱型：绩效考核与奖金发放高度融合在一个方案中，很难拆分； （2）关系专一型：一个指标一份钱，多个指标多份钱的表现形式； （3）轻计划重考核型：指标下达时估算成分过大甚至“拍脑袋”，考核时造势、加压轰轰烈烈； （4）强业务弱职能型：考核方案主要针对销售、生产等业务部门，职能部门往往形式化； （5）指标业务化型：指标聚焦在销售、成本、产值等业务类，管理指标由于量化困难而较少； （6）指标量化悖论型：为了科学公平而将指标尽量量化，但又由于量化繁杂而趋向简单可行； （7）重算帐轻分析型：很多绩效考核方案的目的是算清奖金，而对于出现的问题缺乏分析； （8）激励缺乏多元化型：考核结果应用单一，培训、晋升、福利的多种激励与考考核关系不大。 ———内容和步骤 考核主要内容：工作业绩，工作态度，工作能力，潜力。 绩效考核实施模型 PDCA模型将绩效考核分为四个阶段： P：计划准备阶段，制定目标和职责，制定定标准，进行任务分解和沟通。 D : 绩效执行阶段，计划执行，任务指导，绩效考核，反馈免谈。 C : 检查辅导阶段，绩效评估，检查计划，检查方法，绩效审核。 A : 实施改善阶段，实施改善，检查反馈，薪酬，奖金，职务调整，培训。 绩效考核评估工具 绩效考核的评估标准在原则上分为两级：针对可以进行定量评估的指标，设定量化的评估标准；针对难以进行定量评估的指标，定性的评估标准。 绩效考核检查工具 绩效考核的目的主要在于查明差距产生原因，如果要对绩效考核中的个人能力和工作表现进行检查，可以从四个方面的内容来进行： 1，企业外部环境资源，市场，客户情况，机遇，挑战能力， 2，个人的情商，价值观。个性态度，个人兴趣，工作动机， 3，个人的技能和知识结构，智商，专业能力，工作经验，知识结构。 4，企业内部因素，力资源制度，企业的激励因素，内部资源，企业文化。 绩效考核指标适当 指标要与组织的整体目标相一致，具有整体性，具有可控性，要量化，确定关键绩效考核指标工具。
专题 三角函数题型分类总结 三角函数公式一览表 ............................................................................................................... 错误！未定义书签。 一 求值问题 ........................................................................................................................................................... - 1 - 练习 ................................................................................................................................................................. - 1 - 二 最值问题 ........................................................................................................................................................... - 2 - 练习 ................................................................................................................................................................. - 3 - 三 单调性问题 ....................................................................................................................................................... - 3 - 练习 ................................................................................................................................................................. - 3 - 四.周期性问题 ........................................................................................................................................................ - 4 - 练习 ................................................................................................................................................................. - 4 - 五 对称性问题 ....................................................................................................................................................... - 5 - 练习 ................................................................................................................................................................. - 5 - 六.图象变换问题 .................................................................................................................................................... - 6 - 练习 ................................................................................................................................................................. - 7 - 七．识图问题 ......................................................................................................................................................... - 7 - 练习 ................................................................................................................................................................. - 9 - 一 求值问题 类型1 知一求二 即已知正余弦、正切中的一个，求另外两个 方法：根据三角函数的定义，注意角所在的范围（象限），确定符号； 例 4 s i n 5 θ=，θ是第二象限角，求cos ,tan θθ 类型2 给值求值 例1 已知2tan =θ，求（1） θ θθθsin cos sin cos -+；（2）θθθθ2 2cos 2cos .sin sin +-的值. 练习 1、sin 330?= tan 690° = o 585sin = 2、（1）α是第四象限角，12 cos 13 α=，则sin α= （2）若4 sin ,tan 05 θθ=- >，则cos θ= . （3）已知△ABC 中，12 cot 5 A =-，则cos A = . (4) α是第三象限角，2 1)sin(=-πα，则αcos = )25cos(απ += 3、(1) 已知5 sin ,5 α= 则44sin cos αα-= .
1 目的 (2) 2 适用范围 (2) 3 职责 (2) 4 基本原则 (2) 5 内容 (2) 5.1 考核结构组成 (2) 5.2 日常考核管理 (2) 5.2.1 日常行政违规 (2) 5.2.2 考核细则评价规则 (2) 5.3 绩效考核结构 (4) 5.5 考核主体 (5) 5.6 绩效考核组织 (5) 5.7 绩效考核内容 (5) 5.7.1 绩效指标分解与设置 (5) 5.7.2 月度考核 (6) 5.7.3 年度考核 (6) 5.8 目标激励管理 (6) 5.8.1 目标激励适用对象 (6) 5.8.2 分配原则 (6) 5.8.3 目标激励奖金结构分类及组成 (7) 5.8.4 目标激励奖金分配标准 (7) 5.8.5 目标激励考核要求 (7) 5.8.6 目标激励考核流程 (7) 5.8.7 考核评估及效果应用 (7) 5.8.8 考核等级及系数转化 (8) 5.8.9 目标激励结算方式 (8) 5.9 考核监督 (9) 5.10 任职资格评价 (9) 5.11 考核结果的确定 (9) 5.11.1 考核得分来源 (10) 5.11.2 考核系数 (10) 5.12 考核结果的运用 (10) 5.12.1 影响个人浮动工资 (10) 5.12.2 影响个人下年度岗位薪酬的调整 (10) 5.12.3 影响个人岗位晋升和轮岗 (11) 5.12.4 影响个人评优（先进） (11) 5.13 考核结果的发布与反馈 (11) 6 其它规定 (11) 7 相关文件 (11) 8 附件 (12) 1 目的 为完善公司绩效管理体系，客观评价公司人员的工作绩效，更好地提高工作水平，提升公司整体绩效和实现个人发展，最终促成公司发展和总目标的实现, 特制定本制度。 2 适用范围
2015年国家公务员考试《申论》真题卷 省级以上（含副省级）综合管理类 （满分100分时限180分钟） 一、注意事项 1．申论考试与传统的作文考试不同，是分析驾驭材料的能力与表达能力并重的考试。 2．仔细阅读给定的资料，按照后面提出的作答要求依次作答在答题纸指定位置。 3．答题时请认准题号，避免答错位置影响考试成绩。 4．作答时必须使用黑色钢笔或圆珠笔，在答题纸有效区域内作答，超出答题区域的作答无效。 二、给定资料 1．“沃森先生，请立即过来，我需要帮助！”这是1876年3月10日电话发明人亚历山大·贝尔通过电话成功传出的第一句话，电视诞生了，人类通讯史从此掀开了一个全新的篇章。 美国宇航员阿姆斯特朗登上月球刹那所说的名言“对个人来说，这只是一小步；对人类来说，这是迈出一大步”，牢牢铭记在地球人的心上。1969年7月20日，全世界5亿电视观众都看到了美国“阿波罗11号”登月宇宙飞船降落在月球上的历史瞬间。登月是人类航天科技的一大进步，正如登月者塞尔南所说：“在月球遥望地球，我看不到任何过节，我觉得地球就是一个整体。我的整个思想也就开阔了。” 1969年，互联网的雏形在美国出现。上世纪70年代初，实验人员首次在实验网络上发出第一封电子邮件，这标志着互联网开始与通讯相结合。到了90年代，互联网开始转为商业用途。1995年网络发展迎来第一个高潮，这一年被称为互联网年。 美国科学家富兰克林曾经讲过：“将来人类的知识将会大大增长，今天我们想不到的新发明将会屡屡出现，我有时候几乎后悔我自己出生过早，以致不能知道将要出现的新事物。”他的话说得不错，如果让一个1900年的发明家想象今天的世界，他也许能想象出宇宙飞船、深海潜艇，但对核能、计算机、互联网、基因工程绝对一无所知。现在，知识爆炸给人类带前所未有的自信和乐观，有位作家这样写道：“我真诚地相信，我们生活在人类历史上最伟大的知识时代，没有任何事物我们不了解”，“只要是人能想到的事，总有人能做到。”20史记科技的发展使这句话越来越像真理。20世纪是科学技术空前辉煌的世纪，人类创造了历史上最为巨大的科学成就和物质财富。 《韩非子·五蠹》中说，“世异则事异，事异泽备变”，“事因于世，而备适于事”，意思是社会变化了，一切事情也要随着变化，世事变迁，情况因世事不同而有异，而措施也就应适应于当前情况，人类技术在每一历史阶段的迅速发展。正式因应“世异”的结果，从而也对人类社会生活和制度建设等诸多领域带来了深刻的启示。 马克思主义认为，技术创新是社会关系发展变革的无知技术力量。新的生产力的获得，将引起生产方式的改变，并由此引起生产关系的改变，进而引起社会关系的改变。“蒸汽、电力和自动纺织机
动量守恒定律 第一部分： 一、动量守恒条件类题目 动量守恒条件：1、系统不受外力或所受外力的合力为零 2、某个方向合外力为零，这个方向动量守恒 3爆炸、碰撞、反冲，力远大于外力或者相互作用时间极短，动量守恒 1、关于动量守恒的条件，其中错误的是（） A．系统所受外力为零则动量守恒 B．采用直角坐标系，若某轴方向上系统不受外力，则该方向分动量守恒 C．当系统所受外力远小于力时系统动量可视为守恒-- D．当系统所受外力作用时间很短时可认为系统动量守恒 2、A、B两个小车，中间夹着一个被压缩的弹簧，用两手分别拿着两个小车放在光滑水平面上，然后由静止开始松手，则( ) A．若两手同时放开，A、B两车的总动量守恒 B．若先放开A车，稍后再放开B车，两车的总动量指向B车的运动方向 C．若先放开A车，稍后再放开B车，两车的总动量指向A车一边 D．无论同时放开两车，还是先后放开两车，两手都放开后两车的总动量都守恒 3、斜面体的质量为M，斜面的倾角为α，放在光滑的水平面上处于静止。一个小物块质量为m，沿斜面方向以速度v冲上斜面体，若斜面足够长，物体与斜面的动摩擦因数为μ，μ＞tgα，则小物块冲上斜面的过程中( ) A．斜面体与物块的总动量守恒B．斜面体与物块的水平方向总动量守恒 C．斜面体与物块的最终速度为mv/(M+m) D．斜面体与物块的最终速度小于mv/(M+m) 4.（04理综21）如图所示,光滑水平面上有大小相同的A、B两球在同一直线上运动.两球质量关系为m B=2m A,规定向右为正方向,A、B两球的动量均为6 kg·m/s,运动中两球发生碰撞,碰撞后A球的动量增量为-4 kg·m/s,则（） A.左方是A球,碰撞后A、B两球速度大小之比为2∶5 B.左方是A球,碰撞后A、B两球速度大小之比为1∶10 C.右方是A球,碰撞后A、B两球速度大小之比为2∶5 D.右方是A球,碰撞后A、B两球速度大小之比为1∶10 二、给出碰前的动量，判断碰后的可能情况 解题原则：1、碰前后动量守恒，即碰后大小方向与碰前相同 2、一般只能碰一次 3、碰撞动能不增加原理
正定县厚德保健用品有限公司绩效考核管理制度
第一章、总则 一、指导思想 正定县厚德保健用品有限公司根据本公司实际情况，决定导入绩效考核机制，以充分调动各方面积极因素，强化员工的工作责任心，提升企业的市场竞争力，不断促进本公司持续、稳定、健康发展，并确保公司与员工共同成长。 根据《正定县厚德保健用品有限公司薪酬管理制度》的有关要求，本着同工同酬、多劳多酬、高效优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，特拟定本管理制度。 二、绩效考核目的 1、绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。 2、绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率。 三、绩效考核用途 1、了解员工对组织的业绩贡献。 2、为员工的薪酬决策提供依据。 3、提高员工对公司管理制度的满意度。 4、了解员工和部门对培训工作的需要。 5、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。 6、为人力资源规划提供基础信息。 四、绩效考核原则 1、公开的原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开的、制度化的。 2、客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据。 3、反馈的原则：考核人在对被考核人进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或作出合理解释。
4、公私分明原则：绩效考核是针对工作业绩进行的考核，绩效考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作。 5、时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合的评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。 五、绩效考核周期 1、公司绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。 2、月度考核时间是每月1日～15日，考核上月绩效情况。 3、年度考核一年开展两次，考核时间是7月5日～15日考核上半年度；1月5日～15日考核上一年度的下半年度。 六、绩效考核者及其要求 1、基层岗位员工的绩效考核者是部门主管。 2、部门主管的绩效考核者是上级经理。 3、经理的绩效考核者是上级副总及总经理。 4、企业管理中心人力资源部主管组织并监督各部门绩效考核实施过程，并将考核结果汇总报给总经理参考。 5、总经理虽然不是公司各岗位员工的考核最终人，但是保留对考核结果的建议权，并参与绩效考核会，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。 6、对绩效考核人要求：需要考核人熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作。 第二章绩效考核内容 一、绩效考核体系的结构 本公司绩效考核体系包括以下方面： 1、业绩考核指标，指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩。 2、能力考核指标，指各岗位员工完成本职工作应该具备的各项能力。 3、态度考核指标，指各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作作风。 二、绩效考核标准
2001年： 21.在现代社会中，当一个人追求幸福生活时不应忽略接受教育方面的需求。如果没有对于 人类在科学、文学和艺术等方面的成就的欣赏能力并从这种欣赏中获得满足，那么一个人就算不上获得了真正的生活，只不过是生存而已。 这段话主要支持了这样一种观点，即教育（）。 A.并不关注于某些具体的目的 B.可以使人更充分地享受生活的乐趣 C.可以使人获得维持生活的基本能力 D.主要教授有关科学、文学和艺术方面的内容 22.我国实行的开放政策使国内城市与城市之间、南方与北方之间、内地与沿海之间展开了 多种多样的吸引外资的竞争，导致了一些省份原先获得的区域倾斜政策优势(如减税、退税、低税、优惠贷款等)减弱，从而增加了国内利用外资的竞争。 这段话主要支持了这样一种观点，即（）。 A.优惠政策有利于吸引外资 B.利用外资的国际环境越来越复杂 C.国内利用外资竞争正在增加 D.减税、退税、低税等政策使国家税收受损 23.高新技术企业的工资制度需要改革。应该允许企业在积累增长大于消费增长、劳动生产 率增长大于工资总额增长的前提下，自主确定职工工资标准和企业内部分配办法。国家可以通过调节个人收入所得税管理这些企业。 这段话主要支持了这样一种观点，即在高新技术企业的工资改革中（）。 A.个人所得应不断提高 B.应确定职工工资标准和企业分配办法 C.企业对职工工资标准应有一定自主权 D.劳动生产率的增长将大于工资总额的增长 24.任何一项政策，它的功能都是通过事物之间相互联系的动态形式所产生的作用而实现的。作 用一般都是相互的。当一个事物对另一个事物发生作用时，必然要受到对方对它的反作用。 这段话主要支持了这样一种观点，即（）。 A.政策的稳定性是相对的 B.在执行政策时，应从实际出发 C.政策是事物间相互作用的产物 D.政策在实施过程中可能产生负效应 25.今天，整个社会都表现出对高雅艺术的关心，政府拨出专款予以扶植，企业慷慨解囊给 予支持。对于一个病人，需要输血，需要输氧，但是，病人健康地生活最终还要靠自身的生命力和自身的机能转换。 这段话主要支持了这样一种观点，即（）。 A.高雅艺术正在恢复蓬勃的生机 B.对于高雅艺术的界定尚不明确 C.高雅艺术需要得到政府和企业的帮助 D.高雅艺术的发展还有赖于自身的改革和完善 26.不少新建、扩建企业没有在投资中按比例安排相应的自有流动资金，有的企业甚至靠挪 用流动资金来盲目争上新的项目；历年清产核资中发生的损失也有一部分用企业自有流动资金冲减；一些企业甚至挪用资金炒房地产、炒股票等。此外，物价的上涨也吃掉了一部分资金。 这段话主要支持了这样一种观点，即（）。 A.盲目争上项目造成了企业流动资金的不足 B.在不少企业中存在着自有流动资金紧张的现象 C.多数企业只能依靠银行来解决流动资金问题 D.企业自有流动资金数量逐年下降是正常趋势 27.只有同时兼顾公平与效率两个方面的税制才是最好的税制，这是无须证明的。但就具体 的税种来说，往往不是低效率、高公平，就是高效率、低公平，高效率、高公平的最优结合是少有的。就某一具体的税种来说，往往不是以效率为主导，就是以公平为核心，二者并重并不一定是理想状态。 这段话主要支持了这样一种观点，即就某一具体税种来说，（）。 A.是公平与效率之间的妥协 B.兼顾高效率和高公平不是最好的 C.兼顾高效率和高公平才是最理想的 D.不应以效率为主导，而应以公平为核心
直线方程常见题型分类总结 直线的点斜式与斜截式不能表示斜率不存在（垂直于x 轴）的直线；两点式不能表示平行或重合两坐标轴的直线；截距式不能表示平行或重合两坐标轴的直线及过原点的直线。 题型一：两直线的位置关系 判断直线平行：已知直线12l l ，的方程为1111:0l A x B y C ++=，2222:0l A x B y C ++=，若12//l l ，则有12210A B A B -=，且1221B C B C ≠或1221A C B C ≠ 判断直线相交:1111:0l A x B y C ++=，2222:0l A x B y C ++=，若两直线相交，则有 12210AB A B -≠ 判断直线垂直:已知直线12l l ，的方程为1111:0l A x B y C ++=，2222:0l A x B y C ++=，若 12l l ⊥，则有12120A A B B +=，反之亦然。 两点间的距离，点到直线的距离，两条平行线间的距离 1.两点间距离公式： 设平面内两点111(,)P x y ，222(,)P x y ，则两点间的距离为：12||PP . 特别地，当12,P P 所在直线与x 轴平行时，1212||||PP x x =-；当12,P P 所在直线与y 轴平行时，
1212||||PP y y =-； 2.点到直线距离公式：点()00,y x P 到直线0:1=++C By Ax l 的距离2 200B A C By Ax d +++= 3.两平行直线距离公式： 两条平行直线 11:0l Ax By C ++=，22:0l Ax By C ++=之间的距离公式d = ， 1.若直线210ax y ++=与直线20x y +-=互相垂直，那么a 的值等于 A ．1 B ．13- C ．2 3 - D ．2- 2.若直线1:(3)4350l m x y m +++-=与2:2(5)80l x m y ++-=平行，则m 的值为 A ．7- B ．1-或7- C ．6- D ．13 3 - 题型二：定点问题 1. 直线130kx y k -+-=，当k 变化时，所有直线恒过定点. A ．(0,0) B ．（3，1）C ．(1,3) D ．(1,3)-- 2.若不论m 取何实数，直线:120l mx y m +-+=恒过一定点，则该定点的坐标为 A ．(2,1)- B ． (2,1)- C ．(2,1)-- D ．(2,1) 3.不论m 为何实数，直线(m －1)x －y ＋2m ＋1＝0 恒过定点 A.(1, － 2 1 ) B.(－2, 0) C.(2, 3) D.(－2, 3) 题型三：对称问题 1.已知点(5,8),(4,1)A B ，则点A 关于点B 的对称点C 的坐标 . 2.求点（1,2）关于直线20x y --=的对称点。 3.与直线2360x y +-=关于点(1,1)-对称的直线方程是 A ．3220x y -+= B ．2370x y ++= C ．32120x y --= D ．2380x y ++= 4.光线由点P (2,3)射到x 轴后，经过反射过点Q (1,1),则反射光线方程是 A ．450x y +-= B ．430x y --= C ．3210x y --= D ．2310x y -+= 题型四：截距相等问题 1.若直线过)1,2(P 点且在两坐标轴上的截距相等，则这样的直线有几条 A. 1条 条 条 D.以上都有可能
★机密 XX环保科技股份有限公司 绩效考核管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零四年十月
目录 第一章总则 (1) 第二章考核的组织体系 (3) 第三章考核方法 (5) 第四章年度考核 (7) 第五章季度考核 (8) 第六章项目考核 (10) 第七章综合业绩、素质能力考核 (13) 第八章绩效考核分值计算及应用 (14) 第九章申诉及其处理 (19) 第十章附则 (20) 附录 (21) 附录1具体指标含义 (21) 附录2公司总体考核流程图 (24) 附录3项目系数因素定义表 (25) 附录4客户评价表 (26)
附录5综合素质能力考核维度、权重分布表 (28) 附录6申诉流程图 (30) 附录7申诉表格 (31)
为了促进武汉TC环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）的管理规范化、现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩而制定《武汉TC环保科技股份有限公司绩效考核管理制度》（以下简称”本管理制度”）。 第一章总则 第一条适用范围 公司所有在职在岗员工均需参加考核，考核对象覆盖公司高层管理人员、中层及普通管理人员及各事业部员工 各事业部可参照本管理制度，根据自身的实际情况制定相应的绩效考核管理制度，并报公司考核薪酬管理委员会批准实施。 第二条考核目的 1.通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略； 2.建立良好的公司价值评价体系，努力实现科学评估、合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环； 3.基于战略持续改进，考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣，更重要的是不断地引导员工持续地改进工作； 4.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作，增进团队合作精神。第三条考核原则 考核工作遵循以下原则： 1.战略一致性原则 2.绩效导向性原则 3.指标多元性原则 4.平等公开性原则 5.利益相关性原则 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1.薪酬分配；
题型一，利用复合命题的真假及充分必要条件求参数范围， 1、 利用复合命题的真假求范围。考察复合命题真假的判断，求出每个命题对应的范围， 进而利用复合命题的真假列不等式组， 2、利用充分必要条件求范围，考察充分必要性的判断方法“集合法”求出每个命题对应的范围，进而有充分必要条件得出集合间的关系，从而列不等式组，求范围。 例题：1.若不等式成立的充分不必要条件是，则实数的取值范 围是______ 2.设p ：函数|| ()2x a f x -=在区间（4，+∞）上单调递增；:log 21a q <，如果 “p ?”是真命题，“p 或q ”也是真命题，求实数a 的取值范围。 3．设p ：实数x 满足x 2－4ax ＋3a 2 <0，其中a ≠0，q ：实数x 满足? ???? x 2 －x －6≤0，x 2 ＋2x －8>0. (1)若a ＝1，且p ∧q 为真，求实数x 的取值范围； (2)若p 是q 的必要不充分条件，求实数a 的取值范围． 4、已知p ： {{ }20 100 x x x +≥-≤q:{}11,0,x m x m m p q -≤≤+>??若是的必要不充分条件，求 实数m 的取值范围 题型二：极坐标方程及参数方程的解决方法 因为我们熟悉的事普通方程的应用，所以此类为题一般都是转换成普通方程解决 应掌握两点，1、极坐标方程与普通方程的互化 { cos sin x y ρ?ρ? ==极坐标化为普通 222tan x y y x ρ?=+=??? 普通方程化为极坐标方程 2、 参数方程化为普通方程，方法是消参 例题： 1、 极坐标方程cos ρ?=和参数方程 { 123x t y t =--=+（t 为参数）所表示的图形分别是 圆、直线 2、 在极坐标系中，已知圆2cos ρ?=与直线3cos 4sin 0a ρ?ρ?++=相切，求 实数a 的值。 -8或2
绩效考核奖惩制度 一、绩效考核规定： 1)主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动 工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为 90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。 2)主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现， 以处罚单形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分 数为75分；第三档（及格档）分数为60分。 3)累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月 的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总， 上报行政人事部进行统计。 4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。 5)领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩 效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位 分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出 现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。 6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分 数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进 行扣罚。 7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指 标完成率几方面。 8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、 综合表现几方面。 9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、 综合表现几方面。 10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投 诉、综合表现几方面。 二、奖罚程序与权限： 1、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行— 周汇总分类报行政人事部审核备档。 2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认 —店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。 3、奖罚权限： 1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理 2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经 理； 3)公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、 营销经理； 4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长 5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长 6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见习厨师长）、前厅 经理（见习前厅经理） 7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长） 注：