表1 施工组织设计文字说明
本施工组织设计是根据业主颁发的新化资江二桥及接线工程项目第1合同段的招标文件、设计图纸、参考资料、补遗书等文件，经现场考察，参照公路预算定额，本着确保工程质量优良。加强科学管理的前提下，组织连续均衡生产，缩短施工期，并结合我公司具体情况来编制的。若我公司有幸中标，将在开工前，再进行优化组织设计，报请业主监理工程师审批。
第一部分工程概况
一、项目简介
1、桥梁结构形式
资江二桥跨越资江，与下游1997年建成通车的资江一桥相距1.7km左右。资江大桥整体布置为：7×30m（预应力砼预制T梁）+40m+3×60m+40m（预应力砼悬浇连续梁）+30m（预应力砼预制T梁），桥梁全长507.06m。
桥梁宽度为18.55m，即净——14m（行车道）+2×2m（人行道）+2×0.275m （栏杆）。30m预应力砼T梁，梁高1.9m，横向为8片T梁，基础为2根D180cm 钻孔灌注桩基，桥墩为2D140cm圆柱墩。主桥跨径布置为40m+3×60m+40m，主梁断面为单箱双室箱形截面，基础为2D280cm钻孔灌注，桥墩为2D220cm圆柱墩。0号桥台为肋板式桥台，基础为4D120cm钻孔灌注桩；13号桥台为实体桥台，基础为扩大基础。
2、沿线自然地理概况及地质条件
地形地貌：路线沿途经过路段多属山间盆地低矮小丘陵、阶地，属侵蚀、剥蚀地貌，山坡自然坡度顺走向相对较平缓，沿切层坡相对较陡，相对高差约30m 左右，地形起伏不大。山丘顶脊线圆缓，沿线多见基岩裸露。山丘间自然沟谷切割密度大，属谷宽沟浅型丘坡。第四系土层发育，山坡植被繁茂，多为松林及灌木丛等，居民点零星分布，有丘间便道与省道相接，交通相对较为便利，在山坡沟谷间多为水田、水塘、水库和旱地。由起点~资江二桥右岸桥台沿途发育有Ⅳ级阶地、Ⅲ级阶地、Ⅱ级阶地，全为侵蚀堆积基座阶地。
工程地质：本线路通过地层，主要为第四系种植木、冲积和亚粘土、河流阶
）地沉积的亚粘土及卵石土、基岩风化残积的亚粘土：基岩为石炭系中上统（C
2+3
）的紫红色砂岩、砾岩，的石灰岩，岩层产状多为N10W/800W，白垩系上统（K
2
岩层走向多为北北东——北东向分布，倾向为西，为缓倾斜岩层，属湖相沉种。石灰岩呈灰白色，石质较纯，风化强烈，岩溶发育；岩石强度低与原生沉积胶结构物有关，粉砂岩为软质岩，砾岩为硬质岩，粉砂岩与砾岩呈夹层状。
本线路通过地层主要结构线分布全为北北东——北东向排列。在白垩系早期由于雪峰山弧形构造带窿起，形成新化红色湖盆地沉积，从盆地沉积物长条形北北东向分布，并与周边古生代地层不整合接触情况，及沉种物尖夹层少、单层岩厚度较厚来分析，说明沉种环境属于较稳定，在红层中粉砂岩、砾岩整体性好，未发现明显断裂带，属缓倾斜岩层，构造节理不发育，岩层整体性好的特点来分析，可以说明盆地内受构造应力干扰不强烈。综合上述，大桥跨河地段属工程地质条件较好地段。
气象：新化属亚热带季风气候区，特征明显，春温多变，寒潮频繁，盛夏酷热，秋天多阴雨，冬季寒冷，四季变化明显，年总降雨量970～1740mm，且主要集中在四五六月，该雨季降水占全年降水量的44%左右，至七月降雨量锐减，但气温高，光照强，形成夏秋干旱天气。九至十月明朗少雨，气候凉爽，多年平均气温16.8℃，7～8月在西太平洋副热带高压控制下，天气炎热，最高气温达40℃左右。
水文：本路线地下水类型主要为潜水及基岩裂隙水，地下水补给渠道主要是大气降水及地表水。起点~资江二桥右岸桥台段由于阶地发育，共有四级阶地，阶地中的卵石层及砂土层富水性好，渗透性强，且因Ⅲ、Ⅳ级阶地标高较高，地下水不发育，Ⅰ、Ⅱ级阶地较低，地下水较发育，根据水质分析试验，地下水成分类型为：重碳酸氢根——钙型水，对砼无侵蚀性。
本桥所跨越的资江，为湖南四大水系之一，桥址处为资江中游。资江发源于广西境内，流域范围内植被较好，上游河床坡降较大，中游逐渐趋于平缓。河流水量随季节变化明显。桥位处百年一遇设计流量为1246m3/s。百年一遇设计水位为177.81m，比1996年的历史最高水位略高，而较1949年洪水时的水位高出较多，这是由于桥址位于拓溪水库尾部淤积区，现在的河床坡降较修建水库之前平
缓。枯水季节河水水位大致在162m左右。桥址位于弯曲河道和尾部，主槽河床及凹岸冲刷严重，形成局部深水区，河底低于下游直段处河床底，枯水季节，水深最大处约9米。资江本河段具有汛期洪水流量大，水位高，突发性强，而枯水季节长的特点。
二、工程技术标准
设计荷载：汽车—20级，挂车-100，人群荷载3.5Kpa；
设计洪水频率： 1/100；
桥梁宽度： 18.55m；
航道等级：Ⅵ（3）级；
三、计划工期：本项目施工计划工期36个月，缺陷责任期12个月。
四、道路交通、水电、通讯及其它服务条件
1、建桥路线所在地区交通比较发达，湘黔铁路、国道312及327纵横南北，有利于施工队伍、材料和机具的调运。
2、资江水源丰富，水质完全可满足生活、生产用水要求。
3、本合同所在地离新化县城较近，电网密布，电力供应充足，能确保施工用电要求。
4、工程所在地电讯发达，有线电话安装方便，移动通讯畅通无阻。
5、工程所在地紧靠县城，交通条件好，医疗、急救、消防、公安、保险、税务、银行等部门服务条件极为便利。
6、工程所在地沿线砂石料充足，料场丰富，基本能满足大桥工程需要。
第二部分施工组织机构
本合同工程拟成立新化资江二桥及接线工程项目第1合同段岳阳路桥公司项目经理部（以下简称项目经理部），负责合同段的施工管理。经理部设项目经理一人、项目副经理一人，总工一人，下设办公室、工程部、质检部、财务部、机料部、安全环保部及中心试验室。施工现场设桥梁施工一处、二处。（详见投标书附表表1为承包本合同工程设立的组织机构框图及附篇表4施工总平面布置图）
项目经理部：代表公司执行业主方交给的全部任务，负责本合同段的施工管理。项目经理为公司法人委托代表，工程质量终身制负责人。
办公室；负责合同段的合约管理和日常事务的处理，并担任内部协调及卫生医疗等工作。
工程部；负责合同段的工程计划、测量、施工方案的拟定、施工图纸设计、工程计量、资料收集、整理交验工作。
质检部（自检系统）：在经理、总工程师的领导下，在业主监理工程师的指导下，代表项目经理部在施工中执行工程监督，以全部精力执行质量管理，进行材料试验和工程自检。按月向业主和监理工程师汇报。请求有关质量管理的工作。各施工处设质量检查员2-4人，从事现场施工工艺，砼强度及材料指标的自检，领导各施工队QC小组工作的进行。
财务部：负责工程的财务帐目管理、资金的使用和调配，工程成本的核算等财务管理工作。为项目经理进行财务决策提供资料。
机料部：根据工程需要，合理调配机械设备、材料计划及采购供应、机械设备的维修和保养等，保障工程实施。
桥梁施工一处：负责7#～12#墩悬浇预应力砼连续箱梁桥部分的上、下构施工（不包括7#、12#墩位下构）、临时码头及相关施工场地等临时设施的建设。
桥梁施工二处：负责引桥0#～7#、12#～13#墩的上下构施工及相关施工场地、预制加工场、施工便道等临时设施的建设。
第三部分投入本工程的主要设备、主要人员及
主要材料的数量
一、投入本工程的主要设备及仪器
以满足工程需要为前提，暂按投标书附表表 3 拟为本合同工程的主要施工机械表及表4拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表中的数量保证投入，在实际施工中根据工程情况适当进行调整和充实。
二、投入本工程的主要人员
公司将派出强有力的施工队伍来实施本工程，拟派出工程技术人员22人，其中工程师以上职称12人，管理人员16人，详见投标书附表表2拟为本合同工程任职的主要人员。
三、主要材料的数量
1、人工 125896工日
2、水泥 6148T
3、Ⅰ、Ⅱ级钢筋 1946T
4、预应力钢材 338T
5、碎（砾）石 8362M3
6、中（粗）砂 7449M3
7、片（块）石 1405M3
第四部分人员、设备动员周期和人员、设备、材料
运到现场的方法
一、人员、设备动员周期
若我公司中标，自合同签订之日起5天内，人员及管理机构和部分机械设备、试验仪器开始进场，28天内人员、机构及所有开工所需机械设备全部至齐，在接到开工令后及时开工。仪器、设备自中标之日起，根据施工组织仪器、设备进场计划如期进场。大部分仪器、设备可从其他已完成工地或公司仓库调迁，少部分仪器、机械提前采购落实就位，充分保证大桥施工顺利进行。
二、人员、材料、设备运输到施工现场的方法
1、施工队伍及管理人员从岳阳驻地可由湘黔铁路或国、省道公路直达施工现场。合同制民工需持有所在地区、镇一级以上部门签发的有效证件（包括计划生育证明），指定专人带队，其交通工具和到工地的方法协商解决。
2、公司仓库及省内各有关工地的机械设备经公路用大型平板车运输到施工现场，外省施工工地所调设备或从外省采购机械经铁路运输至新化，再用平板车运输到施工现场。
3、工地所需的主要外购材料，拟从符合业主质量要求的或由业主指定的厂家购买。水泥、钢材、钢铰线拟从各种数据符合设计和规范要求的厂家采购，由汽车运到施工现场。汽、柴燃油料、五金、日杂和生活用品等就近县城采购，交通极为方便。砂石材料拟在符合质量要求的砂场采购，船运至临时码头靠岸。碎石从料场采购，经公路运输至施工现场。
第五部分施工总体计划、各分项工程的施工顺序
一、工程施工质量目标：确保全优良工程，争创精品工程
二、工程施工总工期安排
1、开工工期：2003年2月20日（暂定）
2、竣工日期：2006年2月20日（暂定）
3、工期：36个月
三、各分项工程的施工顺序
（一）施工顺序安排
1、统筹安排，突出重点、科学管理，施工顺序安排具有连续性、均衡性、合理性和协调性。
2、先进行施工预制场地的平整和临时码头及临时便道的修建，与此同时，桩基施工充分利用枯水黄金施工季节，进行钻孔平台的搭投，并抢时间进行钻孔施工。人员、机械侧重点放在施工一队，以加快8#～11#墩的基础施工进度。
（二）分项工程的施工时段安排（具体见投标书表：初步的工程进度示意图）
1、施工准备：施工工期为一个月，即2003年2月20日～2003年3月20日。我公司从中标之日起，积极组织工程所需的各种人员及设备，并建立相应的施工组织机构。承包人驻地设在桥位处东岸。自合同签订之日起5天内，人员及管理机构、试验仪器和部分设备开始进场。监理工程师发出开工令之日起天内要完成预制场地的平整、临时码头的修建等。
2、各分项工程工期初步安排如下：
①主桥下构施工施工：工期安排17个月，即2003年3月20日～2004年8
月
20日。
②主桥上构施工：施工工期安排16个月，即2004年6月20日～2005年10月20日。
③引桥下构施工：施工工期安排12个月，即2003年3月20日～2004年3月20日。
④引桥上构施工：施工工期安排12个月，即2004年2月20日～2005年2
月20日。
3、桥面铺装和附属工程：施工工期安排3个月，即2005年10月20日至2006年元月20日。
4、其它（包括清理验收）
施工工期为一个月，即2006年2月20日完工。在施工过程中，认真清理整理资料，施工结束后认真清扫现场，作好验收工作。
第六部分主要工程项目的施工方案、施工方法
一、施工准备
1、施工场地建设：项目经理部拟设置在交通方便的东岸堤外桥位下游100m 处，拟租用民房，各施工处、预制场和拌和场则根据使用要求，在节省土地的原则下，在东岸堤外桥位处下游10～150m范围内合理布置修建，以满足工程的需要。水泥仓库及发电房要设置在不受洪水影响的干燥地方。预制场就地进行平整，压实后铺设8cm厚的砂砾层，并考虑排水、排污设施，砼材料堆放场及预制平台拟按10cm厚的砂砾垫层、15cm厚的15#砼面层设计。沿桥位纵向在桥位侧修建便道300m，宽6m，便于下构施工时材料、设备达到各个墩位。
2、料场及材料的准备：中标后在修建承包人驻地建设的同时，抓紧进行材料料场的再证实及优化和取样检测工作，并根据组织设计制定材料采购供应计划。并在业主的指导下，签订供销合同。业主供应材料提供计划，自采材料料场抓紧作好场地的建设，机械设备的安装和调试工程。
3、恢复定线：积极组织测量技术人员采用全钻仪对导线点和水准点进行复测、校核、加密和保护，以及线路及人工构造物根据设计图纸进行测量和标记，现场恢复和固定线路，复核工程量。
4、水、电及通讯
1）电力：与业主及当地有关供电部门联系，架设大桥专用供用电路，在桥位东岸施工处预制加工场地安装500KVA以上的变压器一座，作为生产、生活主要用电，同各施工处配备2台250KW的发电机组供停电时备用。
2）水：预制场、砼拌和场临近资江，拟采有抽水机抽水、蓄水池蓄水为主的方法满足工程用水。在用水过程中，加强水的管理和利用，以保证标准的水质，并注意污水的处理和排放。
3）通讯：在项目经理部和各施工处各设置有线电话一部，可随时保持与监理工程师、施工单位总部、地方政府、材料供应厂商等的联系，另在经理部准备专用电话与微机上网连接，如业主需要可随时与之联网。
4）岗前培训：邀请业主及监理工程师协助举办短期培训班。组织学习FIDIC 条款、本工程技术规范和各项操作规程，并进行技术交底。学习法律、法规和当地有关政策，尊重当地风俗。
二、下部构造施工
（一）扩大基础
13#桥台基础为扩大基础，其施工方案及方法如下：
根据符合设计图纸要求的基础开挖位置、深度、基底尺寸进行开挖。土方开挖以挖掘机辅以人工开挖；石方开挖以空压机配风镐人工开挖，必要时采取小型松动爆破辅助，在开挖至基底0.3m时，禁止采用爆破法施工。在开挖时同时做好周边排水和坑壁支护工作，挖至设计标高后，应根据设计要求，检测在底承载能力，只有其承载能力达到设计要求时，才能浇灌基础砼。对于基岩埋置较浅的基坑，在征得监理工程师的同意后，可以根据现场实际情况进行变更，但基岩表面须凿平或凿成台阶。基坑成型后按常规施工方法安装模板、钢筋，分层浇注片石砼。
（二）钻孔桩基础
1、施工方法：本合同段主桥桩基础9#、11#墩位常年位于水中，8#墩位地面在枯水季节可能位于水位之上；引桥桩基施工时不受洪水季节及河水影响。对于水中桩基拟采用搭设水中工作平台的方法进行钻孔施工，干处桩基可采用常规方法进行施工。下面主要是叙述水中D280桩基的施工方案及方法。
2、钻孔机具的选择
本合同段8#～11#墩（主桥）为单排2根D280桩基，共8根，属大直径桩基，必须选用大功率、大扭矩、反循环钻机进行施工，拟采用2台KP-2800钻机进行施工；引桥全为单排2根D180桩基（仅0#台为4根D120桩基），共计20根（包括D120桩），采用反循环钻孔施工，拟采用4台KP-1800及2台KP-1200钻机进行施工。
3、钻孔前的准备工作
1）施工平台及其搭设
本桥桥位水深流急，为了安全可靠，按照以往施工经验，采用水中固定平台方法施工。水中桩基础施工平台是为钢护筒埋设、钻机钻孔、灌注水下混凝土等施工需要而搭设的水上工作平台，这样可以大大地简化施工。平台拟采用有足够强度和刚度的钢管桩来承受竖向荷载，并依钢管桩间的多道纵横向联结以及钢管桩与钻孔钢护简之间的联结来保证其纵横向稳定。
钻孔桩平台，采用壁厚10mm的φ1.0m钢管桩为支承，钢管桩内每隔1.5m 用角钢加十字撑一道，预先在现场加工和接长到预计长度。按要求打入至设计标高后，在钢管桩内填中砂至密实；此外，在桩顶1m高度的范围灌注混凝土，以承受平台上部传来的局部荷载。平台横联为在两侧的钢管桩的桩顶用角钢焊制的桁架进行联结，顺桥向侧在上、下游共二排钢管的桩顶加以高1.5m的桁架联结系，以减小支承钢管的自由长度增加平台稳定性。在钢管桩上架设贝雷桁架作为平台承重结构，以Ⅰ56工字钢作荷载分配梁，5cm木板做平台铺面。平台结构见表4-1施工平台布置示意图。
水上钻孔桩工作平台的搭设方法是：在岸上桥中线处架设经纬仪，定出中线位置，利用测距仪测距定出钢管桩位，由150T浮吊吊起钢管桩下沉，利用导向船导向，采用150KW振动沉拔桩锤振动下沉，直至设计标高。完成钢管桩的打设后，架设水准仪测出标高，割平钢管桩，并一边安装纵横向联结，一边往钢管桩内填砂并灌注桩头混凝土，如此逐条打设全部钢管桩。然后由浮吊吊起事先在平板船上组拼好的承重横梁安装，并将其与钢管桩联接。最后铺设平台工作面板，设置航标等通航导向装置。
水上平台搭设时，控制钢管桩倾斜率在1%以内，位置偏差在30cm以内，平台面必须要平整，各连接处要牢固，平台钢管桩周围视需要抛设砂包以减少洪水的冲刷，并定期测量钢管桩周围河床标高以监测河床冲刷程度，以防冲刷超过允许限度而发生事故。平台严禁任何施工船只的碰撞，夜间开启平台首尾的示警红灯，并在平台周边挂放一定数量的救生圈，以防不测。
2）钢护筒的制作及下沉
钢护筒的制作
护筒内径采用3.2m，采用厚度为12mm的A3钢板卷制。在制作场用卷板机卷成筒后，在焊接平台上焊接。为加强钢护筒的整体刚度，钢护筒的焊接接头处均在外加设12mm厚、15cm 宽的钢带，护筒底加设12mm厚、50cm宽的钢带作为刃脚。护筒在加工场分段制作，一般每段长度5~6m。钢护筒加工标准，垂直度偏差不超过1cm/1m，椭圆度不大于2cm，焊接采用坡口双面焊，所有焊缝连续，以保证不漏水。
钢护筒的埋设
在平台搭设完成后，即开始埋设护筒。首先在平台上精确测量，定出桥墩的纵横向轴线，然后据此安装护筒导向架，导向架的内空比护筒外径大3Cm。同时把分段制作好的护筒段在平台现场平板船上接长。接长的长度依河床标高和河床地质而定，最少应保证该护筒入土一定深度后，顶部露出水面1m以上，以便能续接其他节段。有些护筒要分两次下沉，即第一次打设护筒后，用回转钻清除护筒内土芯，然后第二次再振动下沉和接长。
护筒的安装拟采用150T浮吊吊起已拼接好的第一节护筒，通过导向架内空下放着床，并悬挂铅锤测量其倾斜度，以保证不大于1%。护筒依自重着床并临时联结到平台后，松开吊机，并立即用150KW振动沉拔桩锤下沉。实际上由于桩位处搭设平台钢管桩和下沉护筒等，局部冲刷较大，松散覆盖层冲刷殆尽，振动下沉护筒后的埋置浓度往往达不到要求，致使保持水头等有困难时，需把护筒内渣土清除后复振。
4、钻孔
本合同段地质情况较复杂，施工难度大，在施工中必须严格掌握以下几点：1）河床面至卵石层属细砂和细砂夹薄淤泥层，进尺时采用Ⅱ档二泵二马达低速时尺，进尺速度不超过1m/h。
2）密切注意卵石层的位置，在离卵石层1～0.5m时，更要注意进尺速度，一般控制在0.5m/h，确保减压状态钻进，并要观察护筒内泥浆位置变化情况，如果有漏浆现象马上补浆，确保泥浆水头压差。
3）进尺至卵石层位置时，不管有没有漏浆现象，停钻（但泥浆循环继续进行）4～8h，让泥浆充分渗透进卵石层，让泥浆充分护壁，避免漏浆和塌孔，4）在卵石层段，采用Ⅱ档低速进尺速度控制在0.5～0.2m/h，确保减压状态钻进，否则进尺过快，泥浆护壁时间不充分，容易造成漏浆和塌孔，5）用反循环钻机成孔，在孔深达到设计标高后，采用抽浆换浆法清孔，钻头提起离孔底20～30cm，采用稍高的转速转动钻头，一边继续反循环，把孔底泥浆、钻渣混合物排出孔外，一边向孔内补充储浆池内净化后的泥浆，一直至（约4h左右）测量出浆口的泥浆达到以下要求为止：相对密度1.04～1.08，粘度16～18s，含砂量小于4%，胶体率小于98%。
钻孔操作注意事项
1）护筒内的泥浆面应比护筒外水面高出2～4m，确保内外水头压差。
2）经常检测泥浆性能指标，如发现泥浆性能不能满足要求时应及时调整，直至满足要求为止。
3）要有足够的备用泥浆，一旦发现孔仙漏浆应及时补充，直至满足压差要求为止。
4）开钻时应先启动冷却系统，然后逐个起动主机泵组，使泵空载运转后再开钻。
5）开钻前，应先送风后再进给，钻头稍微提起，钻进过程中，应保持个别头悬吊状态。
6）因故中断钻进时应立即将钻头提起至安全位置（一般0.5～2m）,并送气10～15min,让砂石完全排出钻杆，再钻进时应先送气10～15min。让泥浆充分循环，直至泥浆正常之后慢慢放下钻具钻进，要特别注意停钻时应先提钻，停主机泵组等排出的泥浆中无渣时方可停风，否则将会造成埋钻事故。
7）各钻孔孔位要用木板盖好孔口，严禁工具、铁件等杂物掉进孔内，否则掉入铁件将造成损坏钻头以致影响施工进度。
8）钻进过程中，若发现钻杆有偏斜，应严格控制速度采用扫孔方法纠正。
9）钻进过程中，若钻杆卡死，溢流阀溢流时应立即提升钻杆，再缓慢下放改为轻钻压慢钻进，排除故障后正常钻进。
10）为消除水龙头的单侧排渣胶管偏载造成对水龙头密封装置的不良影响，致使钻杆的法兰盘螺栓孔对不上水龙头下法兰盘螺栓孔，水龙头可采用吊或垫的方法使下法兰保持水平。
11）根据本桥的地质情况，严格控制钻进速度。
12）从钻杆排出的泥浆中，每小时捞取钻渣样与地质资料比较，并作好钻孔记录，当记录与地质资料之间有明显不符时，立即向监理工程师报告以便及时处理。当孔深接近孔底时，注意捞取岩渣，请监理工程师判断并确定嵌岩深度和孔底标高。
13）钻机钻进过程中，要严格控制钻进速度。
14）根据施工技术规范要求，一根桩的钻孔，必须在桩的中距5m范围内的其它任何桩的混凝土浇注完成24h以后才能开始，以免扰动正在凝固的邻桩混凝
土。
5、钢筋笼加工、安装和二次清孔
1）钢筋笼加工：在钢筋制作场内，按图纸要求放样制作主筋，加强箍筋和螺旋箍筋，然后分节绑扎、焊接，钢筋骨架的保护层通过在螺旋筋上穿入中心开孔、厚5cm、直径14cm的圆形25号水泥砂浆块来保证，砂浆块按竖向每隔2m 设一道，每道沿圆周对称穿入6个布置。最后视需要固定声测管。
2）钢筋笼安装：本桥主墩大直径桩的钢筋笼非常庞大，分节长度为9～12m 左右。在施工中对深水基础拟全部用80T浮吊来安装。钢筋笼安装时为保证不变形，采用两吊点起吊。钢筋笼竖直后，检查骨架是否竖直。如有弯曲变形加以纠正，骨架进入孔口后，应将其扶正徐徐下放，严禁摆动碰撞孔壁。当最后一道加劲箍筋接近孔口时，在主筋上焊接吊环，并用4根Ⅰ20工字钢从吊环内穿过，将骨架通过工字钢支承在孔口钻机轨道上，再吊起第二节骨架，使它们在同一竖直轴线上对接齐焊接。先焊接顺桥方向相对的各三根接头，接头焊接好后，再吊起骨架，抽出支承工字钢，割去吊环，下放骨架。如此循环，使骨架下至设计标高为止。最后用8根同直径的钢筋笼接长固定于护筒上，并把钢筋笼放正于孔位中心，钢筋骨架底面高程控制在±50mm以内。
3）二次清孔：钢筋笼安装好后，即下放灌注混凝土的导管及供气管至孔底。在浇注混凝土前20min开动空压机向孔底送风，采用气举法通过除渣管将孔底沉渣吸出，以达到设计孔底沉淀厚度小于25cm的要求。经监理工程师检查合格并签证后，即进行水下砼的灌注。
6、灌注水下混凝土
1）主要机具和设备
导管：选用壁厚10mm厚的无缝钢管制造，内径30cm，底节长度定为7m，标准长度为1.5m，另有长度为0.5～1.0m的辅助导管。导管接头用法兰联接，设置有8m20螺栓。法兰处设置必要的导向装置，防止挂住钢筋笼。接头有互换性，接头处设置止水胶垫，导管制作完成后要按1.5倍孔底水压进行水密性试验，以保证混凝土灌注过程中不漏水和爆裂。
漏斗、储料槽：用8mm厚的钢板和型钢加工漏斗和储料斗。据计算首批混凝土数量需7m3左右，储料斗容积6m3，漏斗容积1.5m3，达到确保首批混凝土数量
能使导管埋入1米以上。
2）混凝土拌制和运输机具：水下混凝土拟采用东岸混凝土拌和楼拌制，配置混凝土输送泵，将拌制好的混凝土泵送至储料槽和漏斗中，供灌注桩基水下混凝土。此外还拟配备两台250KW备用柴油机发电机组，随时待命调用。
3）水下混凝土的灌注：灌注水下混凝土时，在导管和漏斗之间设置猫头鹰阀门。先将阀门关好，并将导管提离孔底30～40cm左右，然后将灌注漏斗和储料斗装满混凝土，打开阀门灌注首批混凝土。孔内翻起的泥浆则用泥浆泵抽往后备泥浆沉淀池，此后由混凝土输送泵将拌制好的混凝土混合料送入储料斗和漏斗。至导管埋入混凝土5～6m后，即视情况拆去1～2节导管，如此循环，直至混凝土顶面高出设计系梁底面0.8～1.0m左右为止。最后拆去灌注混凝土的导管、漏斗等设备。待混凝土强度达到70%设计强度后用人工凿除超出部分砼，以保证桩头混凝土质量良好。
灌注水下混凝土注意事项
a、剪球前导管底离孔底的距离一般不能超过30～40cm，首批混凝土一定要足够数量，以满足灌注后导管埋入混凝土面够1米以上的要求。灌注后及时测量混凝土面的高度，以确定首批混凝土埋管深度，如不符合要求，应立即用空压机通过导管吸去已灌注混凝土，清理干净，符合要求后重新剪球灌注。
b、混凝土导管使用前一定要进行水密性和承压试验，并检查止水胶垫是否完好，有无老化现象，以保证灌注过程中不漏水、不破裂。
c、在混凝土灌注过程中，设专人测量孔深，准确掌握混凝土面上升高度，以便严格控制导管埋深在2～6m之间，防止导管埋入过深，上层部分混凝土初凝，导管提不起来，或导管埋入太浅而脱空的事件发生。同时作好混凝土灌注记录备查。
d、试验人员值班，确保混凝土按监理工程认可的配合比拌制，并按施工技术规范规定的频率全面检查混凝土的温度、含气量及塌落度等指标，严禁不符合要求的混凝土送入漏斗灌注。
e、砼开始灌注后，不得中途停顿，需连续灌注。为此砼灌注前必须全面严格检查各种机械，排除故障隐患，灌注过程中电器和机械维修人员跟班作业，配备必要的配件，出现故障时能及时抢修。
f、混凝土灌注前应与供电部门联系以防灌注过程中突然断电，另外备用发电机组应保证在断电时能立即投入使用。
g、混凝土灌注过程中应将孔口遮盖，避免混凝土拌入孔内，不至于增加混凝土面顶托的重量，使泥浆性能下降，造成测量孔内混凝土面标高发生错误。混凝土灌注过程中被混凝土顶起流入沉淀池的泥浆。应使用泥浆泵抽往准备开钻的下一循环系统的护筒内。
h、灌注首批混凝土前，在保证水头压差不小于2m的前提下最好将孔内泥浆面适当降低，以提高混凝土的压力，使首批混凝土灌注顺利进行。
i、测量人员工作必须认真、细致、记录浇注混凝土盘数，每次测量后应根据盘数算出混凝土浇注数量，来复核混凝土深度。测绳每次使用前要用经过检测合格，测锤重要求在3～4kg，准备2个测锤（一个备用）。测量频率，一般15min 测一次，要求每次沿桩周均匀测三点，最低点处的埋管深度必须满足要求。
（三）桩顶及系梁施工
1、干处桩顶系梁的施工
干处桩顶系梁施工因场地较狭窄，且基坑深度不大，挖基采用人工方式进行，凿除桩头并经监理工程验基后浇垫层混凝土，安装钢模板。
钢筋的下料和制作在钢筋加工棚内进行，运至现场绑扎成型，其要求按施工技术规范的有关规定报告执行。
混凝土浇筑采用泵送砼，分层浇筑，层厚控制在45cm以内。浇筑过程中设专人随时检查钢筋和模板的稳固性，发现问题及时处理。混凝土浇筑到顶初凝后，立即进行洒水覆盖养护，达规定强度后拆除模板。其质量经监理工程师验收合格后，方可进行基坑的回填工作。
2、水中桩顶系梁的施工
主桥墩8#-11#墩桩基属水中基础，根据施工进度计划及设计图纸，其桩顶系梁在枯水季节亦须水下施工，拟采用套箱施工方案。
（1）套箱结构形式
根据施工进度计划及设计图纸，其桩顶系梁在枯水季节亦须水下施工，需采用套箱施工方案。套箱承重架以已成桩基为支点，采用贝雷和I56工字钢作承重结构，然后用精扎螺纹钢吊住底架，在底架上安装钢套箱。套箱采用8mm钢板加
工，并用角钢加肋，外围则用I32加工。套箱内部用型钢支顶，并用Ф22对拉螺栓拉紧，以此承受施工中出现的套箱内外的荷载差值，套箱顶在标高要根据施工时的水位确定，以保证在施工水位时能正常施工。
（2）钢套箱安装
在钻孔桩完成后，即可全面清除桩头，切除不再需要的钢护筒，然后在桩顶上安装套箱支承架的支柱。支柱拟采用自制钢桁架固结于桩基砼上，并与原平台外排钢桩共同构成整个套箱的承重支撑，并用型钢联成整体；第二步是在柱顶上安装由工字钢和贝雷桁架组成的套箱承重架；第三步是此承重架上安装精扎螺纹钢筋吊杆，在吊杆下端安装套箱的下支承构件（型钢）、底模；第四步安装钢套箱；第五步安装内撑和拉杆螺栓。
（3）系梁水下砼封底和混凝土浇注
钢套箱安装完成后，即进行承台封底砼的浇注。浇注砼时，应布2～3根导管，采取分别压水，交替灌注的办法，多安排人员量测的厚度，力求均匀，不超厚，不漏浇。当封底砼达到设计强度的80%时，开始抽水进行承台的施工，抽水时应注意浮力的克服以及套箱在水压力作用下的变形两个问题。套箱内水抽干后，平整封底砼并清除底层泥渣，绑扎系梁钢筋，然后开始浇注系梁砼。
（四）立柱施工
桥墩立柱采用定型冷扎钢模，模板分节段制作，每节按四块整体钢模组成，用厚8mm的钢板制做，并在外侧用肋板加强，安装模时，接头处垫橡皮圈，并用螺栓连接。施工时，先用CKC脚手架搭设支架工作平台，安装绑扎钢筋笼后，将模板吊装就位，用仪器检查其具体位置，并在外侧用支撑或钢丝绳风缆在四个方向紧紧锚固，经监理工程师检查合格后，用砼输送泵输送砼，用插入式振捣器与附着式振捣器联合振捣，为保证砼的浇注质量，防止入模砼离析，入模砼必须采用窜筒导入，窜筒底端管口离砼浇筑面必须小于2米。
（五）盖梁、墩顶系梁的施工
盖梁、墩顶系梁施工采取先在每个墩桩两边适当位置预埋Φ30螺栓，然后设置牛腿，用两片贝雷架联成整体固定在预埋螺栓的牛腿上作为施工平台，再在上面铺20#槽钢安放底模，用全站仪放样具体位置，然后扎钢筋，装侧模，安放预埋件（施工用），用砼输送泵输送砼，插入式振捣器与附着式振捣器配合振捣。
盖梁浇砼时因为钢筋较密，须加强振捣，防止出现蜂窝麻面现象，保证砼的外观漂亮。盖梁及墩顶系梁施工属高空作业，工作平台一定要搭设牢固，防止出现坍落和下挠现象，同时应挂好安全网以策安全。
三、预应力钢筋砼连续箱梁施工
主桥为60m预应力砼悬浇连续梁，跨径布置为40m+3×60m+40m，主梁断面为单箱双室箱形截面。箱梁高度、底板厚度均按二次抛物线变化，箱梁根部梁高（箱梁中心线）为3.5m，跨中梁高为2m，箱梁顶板全宽为18.55m，厚度为22cm，设有1.5%的双向横坡。底板宽度为10.8m，厚度为45cm～22cm，腹板厚度分别为40cm（边腹板），30cm（中腹板）。箱梁在8号～11号墩顶处设2.5m厚横隔板，在梁端处设置0.8m厚横隔板。
箱梁单个“T”共分7段悬臂浇筑，0号梁段长2.5m，其余1号～7号梁段分段长为4m，中跨合拢段为1.5m，边跨合拢段为1m，主桥按8号～11号墩4个“T”对称悬浇施工，除0号梁段和1号梁段采用搭设支架浇筑完成外，其余梁段采用挂篮悬浇。9.67m现浇段采用搭设支架浇筑。现浇段浇筑完毕后，全桥合拢顺序为次边跨→次边跨→中跨。
主桥连续梁预应力体系采用纵向和竖向双向预应力。纵向预应力束根据张拉的时间与形状不同可分为前期束和后期束，前期束在浇筑“T”时进行张拉，后期束在“T”浇筑完毕以及前期束张拉完成后主桥合拢时进行张拉。前期束为
b，整束张拉控制力1656KN，配9Φj15.24mm钢绞线，张拉控制应力为0.72R
y
HVM15-9锚具，两端张拉；后期束为12Φj15.24mm和15Φj15.24mm钢绞线，张
b，整束张拉控制力分别为2208KN和2760KN，配HVM15-12拉控制应力为0.72R
y
锚具和HVM15-15锚具，两端张拉；边腹板和中腹板设竖向预应力，采用精轧螺
b，张拉控制力为543KN。纹钢筋，直径Φ32mm，配YGM锚具，张拉控制应力为0.9R
y
b，墩顶横隔板设横向预应力，采用12Φj15.24mm钢绞线，张拉控制应力为0.72 R
y
整束张拉控制力2208KN，配HVM15-12锚具，两端张拉。
连续梁悬浇程序：1）安装托架浇注0、1号梁段；2）安装挂篮，悬浇2号～7号梁段；3）搭设支架浇注边跨现浇段；4）合拢边跨，拆除边跨的支架；5）按顺序合拢次边跨、中跨。其中浇筑8号～11号墩顶0号梁段时，应注意浇注墩梁临时固结。
每段梁浇筑程序：1）安装挂篮就位；2）测标高；3）立模；4）绑扎钢筋；5）浇筑箱梁砼。6）测标高；7）待砼强度达到85%后，张拉预应力束；8）测标高；9）移动挂篮，进行下一段的施工；10）对已张拉的预应力孔道及时压浆。挂篮所使用的材料必须是可靠的，有疑问时应进行材料力学性质试验，挂篮试拼后，必须进行荷载试验。由于结构受温度影响较大，测量时应尽量在早上进行，竖向预应力必须在挂篮移动前张拉，避免砼承受超前主应力而导致开裂，在每次挂篮移动后，应采取措施消除其非弹性变形。
对悬浇连续箱梁各段施工方法如下：
1、0#、1#段施工：8#～11#墩的0#和1#箱梁段均为现浇，在墩身四周利用万能杆件搭架于施工平台上作为现浇支架的竖向支撑。在搭架上用工字钢架设纵横梁，纵横梁部设木楔，作为标高调整与降模用，槽钢作模板骨架，6mm钢板作底模板，箱梁外侧所有模板全部用定型整体钢模。
2、2#～7#梁段的施工：2#～7#梁段采用挂篮施工，挂篮构造见表4-3，挂篮（包括模板、人员、机具等）按1000KN控制设计，由主桁架与底篮构成，主桁架由两片纵梁和两片横梁组成，底篮由两横梁和底模组成，主桁架通过φ32精扎螺纹钢悬吊底模，外侧模落在底篮上，可通过千斤顶调节底模、翼板模和标高。内模为整体模板，两侧与顶板铰接，可整体随挂篮前移，整体挂篮通过后锚点锚在已浇梁段上。
当一段梁悬浇完毕，砼达到一定强度并张拉后，解除挂篮前后约束，移动支撑点，拆除模板，在卷扬机的牵引下向前移动至下一梁段，挂篮的立模标高可通过吊点的φ32精扎螺纹钢用千斤顶调节。
待1#梁段砼强度达到设计强度后张拉其节段预应力束，然后在0#～1#梁段上拼装挂篮，悬浇2#梁段砼，浇注砼时，T构两端应同时对称平衡浇筑，不允许一端先浇，一端后浇，且严格控制砼的浇注量，不可一端多，一端少，并在两端备有平衡水箱，必要时加水平衡，挂篮移位也应两端同时对称移动，以保持T构的平衡，待2#梁段砼达到设计强度后，张拉其预应力钢束，挂篮解体，在挂篮下设滑动支承，利用卷扬机与滑轮组成及转向系统牵引挂篮至下一梁段，依此类推。悬浇3#其他梁段，在悬浇过程中都应对称、均衡浇筑，挂篮悬浇前要特别注意各测量点的坐标精度，挂篮就位精度，模板和前一节的砼面应平整密贴，预应力管
道连结头要严密，预应力管道应线型平顺，并设置足够的定位钢筋，以保证灌注砼过程中位置正确，浇注砼时注意对预应力管道的保护，浇筑后应及时对管道清孔，以利穿束。在施工过程中防止挂篮旋转偏位，造成挂篮受扭，浇筑顶板砼时，应从外侧向内侧一次完成，以防发生裂纹。本桥共置8副挂篮，4个墩对称同时施工，以加快施工进度，从而保证总工期。
3、现浇段施工：7#墩右侧及12#墩左侧为现浇梁段。施工时拟采用落地式支架施工，承重构件采用贝雷桁架，悬壁端临时墩，采用钻孔基础，临时墩的基础采用单排4根φ100cm钢筋砼钻孔灌注桩，立柱则采用直径φ80cm的钢筋柱。7#、12#墩的临时支点则采用在墩身上预设牛腿。
4、合拢段施工：挂篮移至合拢段位置，利用挂篮作为吊架，将该端箱梁上的挂篮改型，拆除主横梁，拆除部分主纵梁，用原挂篮底部作为底模，用φ32精扎螺纹钢锚住在两边已浇梁段上，同时对另外一对称悬臂挂篮进行改型或以移动挂篮位置使两对称臂端对桥墩中心的力矩平衡。然后在底模上立侧模，用全站仪调整标高进行模块定位，焊接合拢段劲性骨架，张拉临时预应力束，再绑扎底板钢筋和顶板钢筋，布设预应力管道，在规定的气温下，浇筑此合拢段砼，浇砼的同时，应对一悬臂配重，以平衡两对称悬臂对桥墩的弯距。
在合拢段施工前，应对合拢段两边梁段的各测点的坐标及梁段的标高进行精确的测量，与设计数据比较，与监理、设计代表商议是否需要变更合拢段的数据。
合拢段的施工图见表4-4所示，合拢段必须在设计要求的气温等条件下进行，在浇注砼的同时，旁边布置一台全站仪，由专人观测合拢段各控制点的标高，并指导施工人员在砼的初凝前调整其标高与设计标高相符，这环节应严格把关，保证合拢段的质量和标高的精确度。
施工应注意事项：
A、悬浇箱梁施工
①主墩与箱梁临时锚固：箱梁在桥墩两侧对称悬臂浇注相应梁段，箱梁与桥墩在顺桥方向为临时固结，形成T构，其临时固结方法是在永久性支座两侧，每侧各设置两层50#钢筋混凝土垫块，两层垫块之间加垫一层3cm厚硫磺砂浆，当拆除临时约束时，只需通电加热，使硫磺砂浆溶化即可（硫磺砂浆相当于砂筒的作用）注意两侧硫磺砂浆同时通电，控制相同的电流，使两侧硫磺砂浆溶化速度
模板工程作业指导书样本 1. 适用范围 本作业指导书适用于模板工程施工。 2. 作业准备 （1）在开工以前组织技术人员认真学习施工组织设计，阅读、审核施工图纸，澄清相关技术问题，熟悉规范和施工技术标准。 （2）对施工人员进行技术交底，对参加施工人员进行岗前培训，合格后持证上岗。 （3）组织相关材料的进场工作，确保人员、机具能及时到位。 （4）了解模板及其支架的有关规定：保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确；模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承载新浇注混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇注及养护等工艺要求；模板中所有的接缝应平整、严密，不得有漏浆现象。 （5）向工人进行技术交底，并把有关质量标准交代给作业人员。以便自检与互检。 （6）依照验收标准及建设、监理单位要求编制技术资料、施工原始记录、检验批资料表格计划。
（7）制定现场施工安全保证措施，制定针对的应急预案。 （8）作业前现场临时设施如：生活、办公设施、施工场地、设施准备已完成。 3. 技术要求 （1）模板能够满足各个阶段的荷载要求。 （2）尺寸偏差控制在《验标》规定范围内。 （3）每块模板的大小应便于拆装和倒运。 （4）模板设计要求重量轻，结构设计合理； （5）钢模板接缝要少，模板安装使用尽量通用，设计时要考虑工期。 4. 施工程序与工艺流程 施工工艺和流程见下页图。
模板工程施工流程图 5. 施工要求 5.1 施工准备 （1）依据工程设计文件的要求，选择适用于各工程的模板（木模或钢模）进行模板设计，并按《验标》要求计算相应荷载。设计模板时，模板的几何尺寸要符合设计文件的尺寸要求，并保证结构构件各部位相应位置的准确。模板本身及支承系统，计算时要考虑足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受混凝土荷载和施工荷载，不产生破坏或质量要求标准以外的变形。 （2）在选择模板时，模板的构造和拼合连接要便于安
[工作]专项方案会签表 边坡护壁专项方案会签表 工程名称农村中小学教师住房建设二标段施工单位四川鸥鹏建筑有限公司监理单位四川泰兴建设监理有限公司建设单位双流现代服务业社会事务发展投资有限公司方案 编制人职称编制人 施工单位 意见 盖章签字: 年月日 监理单位 意见 盖章签字: 年月日 建设单位 意见 盖章签字: 年月日 施工组织设计会签表 工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案 编制人职称编制人 施工单位 意见 盖章签字: 年月日
监理单位 意见 盖章签字: 年月日 建设单位 意见 盖章签字: 年月日 临时用电专项方案会签表 工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案 编制人职称编制人 施工单位 意见 盖章签字: 年月日 监理单位 意见 盖章签字: 年月日 建设单位 意见 盖章签字: 年月日 环境保护、文明施工专项方案会签表 工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案
编制人职称编制人 施工单位 意见 盖章签字: 年月日 监理单位 意见 盖章签字: 年月日 建设单位 意见 盖章签字: 年月日 深基坑土方工程专项方案会签表 工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案 编制人职称编制人 施工单位 意见 盖章签字: 年月日 监理单位 意见 盖章签字: 年月日 建设单位 意见 盖章签字: 年月日
1.目的:本规范主要针对项目管理中的项目计划的制定和项目进度管理。目的是使项目程序规范化，便于项目进度跟踪，项目问题协商及项目文件整理。 2.范围:本规范适用于所有正式立项的项目。 3.职责: 总经理及部门经理负责制定项目总节点时间,审核项目的重要变更。 项目经理负责项目计划的制定和后续更新。 项目管理人员负责项目进度跟踪及任务检查。 项目小组成员负责完成项目经理安排的任务。 行政人事部负责对每一个的项目执行率进行汇总计算。 4.项目计划管理程序 4.1流程图 4.2流程说明
4.2.1 在项目启动阶段建立项目计划的以及计划,需要确定项目的里程碑任务,里程碑任务应至少包括:机械图纸分发、电气设计完成、软件设计完成、第一台样机装配调试、设备改进、项目关闭等节点；项目计划的制定规范如下： 项目计划统一采用Office project甘特图形式。 a)任务分层原则。任务需要分阶段完成，每个阶段细化成每个工作单元。建议分 级如下图。 b)80小时原则。这条原则指的是在任务分解过程中，最小级别的任务工期控制 在10个工作日内。如果某一任务的工期较长，建议对任务进行细化分解，以便符合80小时原则。 c)责任到人原则。任务分解过程中，最小级别的任务最好能够分配到某一具体的 资源，建议对该任务细分到每一个人。否则如果某一项任务出现问题，很难责任到某一个人。 d)逐步求精原则。即将开始的任务需要非常精细的分解，未来的任务可以分解粗 放一些，等到即将执行时再进行精细化分解。 e)团队工作原则。项目计划制定主要责任人是项目经理，项目经理在制定项目计 划过程中，尤其是任务分解和工期估计等关键过程中一定要有项目成员一起进行。任务的描述和分解必须要征得大家的同意和确认，从而尽可能避免项目执行过程中任务分解的分歧。 f)划分重要里程碑事件。在项目计划中要明确表明项目整个过程中的重要里程碑 事件。里程碑事件时间要结合项目整体时间慎重制定。 4.2.2 在项目的执行过程中，应不断的细化项目任务，项目任务的变更规则如下： 项目计划和项目里程碑计划制定后在项目专员处存档。项目专员进行实时监控。项目的更改主要包括以下几个方面：
施工作业指导书管理制度 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序，加快推进建设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，根据铁道部相关规定，制定本办法。 第二条办法适用于铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。 第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性强。 第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。 第六条施工作业指导书主要编制依据 1．国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南； 2．经审核合格的施工图设计文件； 3．合同及相关协议； 4．国家级工法和成熟的施工工艺；
5．《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。 第七条施工作业指导书的主要内容 1.适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。 2.作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。 6.劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8.设备机具配置：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9.质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10.安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进
工程项目作业指导书编写规定-制度大全 工程项目作业指导书编写规定之相关制度和职责，工程项目作业指导书编写规定1、目的加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的... 工程项目作业指导书编写规定 1、目的 加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。 作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的质量标准、安全要求,以工作质量保证工程质量,达到"安全、优质、文明、如期"的目的。 2、编写依据 2.1已批准的施工组织总设计和专业组织设计。 2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。 2.3厂家提供的技术资料。 2.4有关的规程、规范、规定和标准。 2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。 3、主要内容及要求 3.1编写依据。 3.2工程概况。 3.3施工准备。 3.4施工计划安排。 3.5主要施工机械及工器具。 3.6劳动力组织。 3.7施工工序和施工方法。 3.8质量标准及保证措施。(对质量通病采取的措施、方案) 3.9环保方面有关内容 3.10安全措施。 3.11危险点预测 3.12安全注意事项及以往事故教训 3.13特殊危险工序 3.14重大的或危险性大的项目应编制单独的安全措施 3.15应交付的竣工技术资料 3.16混凝土结构工程的施工技术资料参照《混凝土结构工程施工及验收规范》第八章:工程验收。 3.17必要的计算书及应有的附图、附表。 4、编审职责 4.1作业指导书应在项目开工前15天,由技术员(专工)负责编写并及时上报审批完。 4.2一般项目的作业指导书由技术员编制,专工审核,工程科专工批准。 4.3重要项目作业指导书专工编写,施工处技术主任、安监部专工审核,工程科主任或项目工地总工批准。
项目维护 作业指导书 （依据GB/T19001:2000 idtISO9001:2000标准编制） 文件编号：受控标识： 版本状态：A版（）批准人： 编制：审核： 年月日年月日
维护项目作业指导书 1总则 1.1本公司为求增进经营效能，加强售后服务工作，特制定本指导书 1.2本指导书包括总则、服务作业流程等内容 1.3售后技术支持部为本公司售后的策划部门，与客户服务中心保持直接及密切的联系，对 服务工作处理的核定依公司权责划分处理。 2维护工作流程
3程序 3.1维护信息来源 当客户服务中心接收到客户维护请求时，应详细记录客户所反映的问题，然后立刻转交给售后技术支持部门，技术总监将指定负责工程师进行维护。 3.2维护过程 3.2.1客服中心在接到客户的维护请求后，在《客户维护请求记录》上详细记录客户发 生的问题、时间、严重性，并进行判断，如电话或E-mail可以解决的，由售后技术支持工程师及时告诉客户解决方案，直到客户满意为止。如需到现场服务解决的，应尽快向技术支持总监汇报，由他指定负责工程师，共同分析问题原因，设计解决计划和实施方案。 3.2.2维护工程师在现场维护时，首先要做好客户数据的备份，然后着手解决问题，维 护过程应详细记录在《维护巡检记录》上，当时解决与否，事后均应由客户代表签字确认。 3.2.3对于软件二次开发的问题，客服中心根据《客户维护记录》，交给相应软件开发人 员处理。 3.3维护方式及内容 3.3.1 维护方式 a)热线支持：工程师通过电话向用户提供技术问题解答过程。 b)WEB支持：通过在线支持系统接收、解答用户问题，并在网上发布相关技术建设问答的过 程。 c)远程维护：技术支持部门派遣工程师到用户现场解决问题的过程。 d)信函、传真服务：通过信函和传真，为用户解答用户提出的问题。 e)回访服务：由工程师主动开展回访用户服务。 f)软件更版：指由于软件出现故障而对软件进行优化、换代的过程。 g)软件升级：指由于对软件增加新功能或为了适应新的操作系统而对软件进行的优化、换代 过程。 h)IT外包：为了保障用户正常使用通天至达公司软件而向用户提供所有相关软硬件支持服 务的过程。
隧道工程施工作业指导书
目录 1、明洞施工作业指导书 2、洞身开挖施工作业指导书 3、隧道爆破施工作业指导书 4、锚杆施工作业指导书 5、喷射砼施工作业指导书 6、型钢钢架施工作业指导书 7、结构防、排水施工作业指导书 8、二次衬砌施工作业指导书 9、路基施工作业指导书 10、挡土墙施工作业指导书 11、骨架护坡施工作业指导书 12、预应力锚索施工作业指导书 13、格构梁施工作业指导书
明洞施工作业指导书 首先按设计要求施作洞顶截水沟、天沟以及排水沟，然后按照设计坡度刷坡。边仰坡及洞口处开挖面，采用人工借助反铲、风镐、风钻由上而下进行开挖，并随之进行防护。 进口端洞门为单压式明洞门，施工时先按设计要求施作截水沟，然后逐级进行边坡开挖，做到开挖一级，防护一级。按明洞施工工序施作明洞，待明洞施工完成后，进入隧道洞身施工。 由于本明洞地质条件极差，为防止坡体滑动、保证坡体的稳定性，明洞采用明挖和暗挖并分段施工的方法。左拱部采用明挖法施工，其他部位均采用暗挖法进行施工。施工时先明挖左拱部土体，并随即对开挖土体两侧的边坡进行R32N 自进式锚杆注浆加固。加固好后施作暗挖段Φ108管棚和间距为80cm的I20a型钢钢架护拱。待型钢钢架护拱做好后，对本段明洞部分施作防水层进行土石回填以保证山体压力平衡，并施做右拱部暗挖部分管棚。待右拱部暗挖及初期支护段完成后，再分部暗挖边墙及仰拱部分，边墙及仰拱部分的支护随开挖同步进行，使初期支护及早封闭，形成较好的支护状态以减少围岩的沉降。 附图：明洞施工工艺框图 出口端为无端墙斜交洞门，先将坡面防护、预应力锚索及格构梁施作完成后，方可施作洞门工程。由于本洞门与线路斜交,施工较一般地段复杂,施工时型钢钢架先在洞外预先按设计尺寸制作好后,现场精确放样,逐榀安装,将初期支护部分完成后，便可开始进洞施工,进洞后出口段按CD工法施工以减小围岩松驰变形量。
1、目的 确保项目的各项工作能够按照要求按时完成，确定各个部门及相关人员的职责和相互关系，在每个项目开始之初，编制项目计划。 2、适用范围 适用于新产品（包括服务）开发、持续改进及其他工程项目。 3、定义 无 4、流程 4.1本公司项目计划根据PDP项目管理文件模板制定。 4.2项目计划的编制 4.2.1项目经理根据总经理批准的项目开发建议书，召集项目小组成员共同制定项 目开发计划。 参见程序文件和作业指导书VQP07002《产品质量先期策划控制程序》、 VQO002003《项目小组成立指导书》 4.2.2项目计划至少要包括以下内容：项目名称；任务名称、任务开始时间，完成 时间，任务责任人等内容。 4.2.3项目计划的每一项任务，每一个措施以及其进度都应该得到项目小组成员的 一致同意。 4.2.4在项目计划中，必须清楚地标记出节点（或者说里程碑）性的任务。重点跟 踪。 4.2.5对于新产品的项目计划，一般要涵盖质量先期策划的各个阶段和全部内容。 参考《产品质量先期策划和控制计划》手册。 4.2.6项目小组根据具体情况决定项目计划的详细程度。然后各个相关部门再制定 更详细的行动计划。 4.2.7项目计划需要不断跟踪、更新。 4.2.8项目计划必须经过总经理或总经理的授权人签字同意后，方可生效。
4.2.9部分项目计划，视情况不同需要得到客户书面同意，方可开始执行。需要得 到客户同意的项目，必须在项目计划中作为一项任务注明。 4.3项目计划的控制 4.3.1项目计划一经启动就必须严格地按照项目计划执行。如有延误必须报告给项 目经理。 4.3.2项目计划由项目经理负责跟踪和更新，并在出现异常情况或可能出现异常情 况时，向总经理或总经理的授权人汇报。 4.3.3项目经理负责将更新的项目计划发布到各个部门和项目小组成员。 4.3.4项目经理不定期召集项目小组会议，确认、审核项目进度和讨论、批准、保 存各个阶段各部门的项目文件。 4.3.5根据项目计划各个阶段的不同要求，需要时，还应获得管理者的签字，即总 经理或其授权人的支持。 5、相关文件 VQP07002 《产品质量先期策划控制程序》 VQO002003 《项目协调小组成立指导书》 6、相关记录 无 编制：钟进旗、黄燕青 审核：黎志航、薛金刚、肖雄图、李赛力、刘培华、潘超庭、曾斌 批准：王继金
项目施工作业指导 书
项目施工作业指导书 编制: 审核: 批准: 工程管理中心 06月01日
目录 一、基础分部 二、主体分部 三、装饰分部 （一）防水施工 （二）室内找平层( 地砖) 施工 （三）墙面抹灰饰面与瓷砖粘贴 （四）铝合金施工 （五）内墙腻子涂料施工 （六）成品木门、防火、防盗门安装 （七）铝合金栏杆、铁花栏杆安装 四、电气安装分部 五、重要提示 所有工序必须进行100％的检查, 关键部位及关键工序必须进行旁站监理。施工单位必须有监理工程师对上一道工序质量的认可签字, 方可进
入下道工序施工。监理对施工的全过程负责! 一、基础分部 从土方开挖到基础施工、地下室的防水、回填土作业都必须有针对性的施工方案, 经监理、甲方审核经过后, 方能满足进度和质量要求。 ( 一) 土方开挖: 基础土方采用机械开挖, 地下室、筏板及独立柱均采用大开挖方式, 土方外运, 基坑周边采用喷锚护壁, 基坑周边设置降水井进行降水作业。 ( 二) 基础、地下室、半地下室施工 1.降水及排水: 根据地质情况, 基坑周边宜设置降水井, 地下室内部在地下室底板上另外设置降水井。 2.护壁: 地下室周边宜采用喷锚护壁进行支护。 3.基坑验槽: 基坑开挖到设计基底标高以上300mm后, 施工单位、监理及地勘单位现场作钎探试验, 钎探合格后进行地基捡底。施工单位捡底至设计标高后, 施工单位必须请质监站、设计、地勘、监理、建设单位共同参加验槽, 验槽合格后应立即用砼封闭基坑。 4.基础部分的钢筋、砼施工, 可参照主体结构施工部分进行, 应强调的是钢筋的保护层必须满足设计要求。 5.防水工程: 严格按照设计施工图纸进行施工。 (三) 回填土的选择与夯填要求: 基坑回填土选用不得含有腐质物、淤泥等, 对颗粒的限制执行不大于300*300*300。回填夯实按照每300mm高分层夯实, 采用压路机、蛙式打
1、适用范围 适用于公司新开发产品样件、试生产和生产控制计划的编制与使用管理。 2、引用标准和文件 2.1 《产品质量先期策划和控制计划》 2.2 控制计划定义 控制计划是对受控零件和过程体系的书面描述，一个单一的控制计划可以适用于从相同过程、相同原材料生产出来的一组和一个系列的产品，控制计划作为配套文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。 3、职责 3.1 技术开发部是控制计划的归口管理部门，负责控制计划的编制。 3.2各相关部门负责控制计划的实施。 3.3各相关部门对控制计划有更改需求时，用报告的形式反馈给技术开发部。 4、具体规定和要求 4.1控制计划编制时机 4.1.1样件控制计划应在产品设计和开发阶段制定，并经过多方论证小组确认，由技术开发部负责制定样件控制计划。 4.1.2试生产控制计划应在过程开发阶段由技术开发部制定。 4.1.3生产控制计划应在产品和过程确认阶段制定，并经过质量策划认定，由技术开发部制定。 4.2控制计划编制原则 4.2.1样件控制计划应对样件制造过程中的尺寸测量和材料与性能试验作出描述，多方论证小组负责评审所有样件，以保证满足下列要求： a)符合所要求的规范和报告数据； b)已对特殊产品和过程特性给予特别的控制； c)使用数据和经验制定初始过程参数和包装要求。 4.2.2试生产控制计划应在APQP过程设计和开发阶段制定，并经多方论证小组确认，多方论证小组成员在样件试选之后、投产之前应对所涉及的尺寸测量、材料性能试验做出描述（如：过程名称/操作的描述）。 4.2.3生产控制计划是试生产控制计划的逻辑扩展，应对控制零件和过程体系等
作出规定。 4.3控制计划编制论据 4.3.1过程流程图。 4.3.2 DFMEA、PFMEA。 4.3.3特殊特性明细表。 4.3.4相似零件和经验教训。 4.3.5设计评审结果。 4.4控制计划中典型的识别变差源和合适的控制方法及过程分析。 4.4.1对以机器加工为主要过程，机器的安装调整是主要影响输出变量，这些过程特性是需要控制和测量的变量，应采用X-R控制图进行统计过程分析。 4.4.2对以夹具或流水线为主的过程，夹具的变差导致产品的变差，因此要注意特殊特性的控制，须经常进行统计产品取样。 4.4.3对以工装（模具）为主的过程，工装寿命与设计是影响过程输出的变差，此过程的控制主要体现在产品上，首件检验可以验证工装是否合格，巡回检验可以验证过程能力，产品特性是正常工装寿命性能的一个非常重要的度量。 4.4.4对以操作人员为主的过程，系统对操作人员知识和控制具有较严格的要求，因此对特殊特性过程的操作人员要经过培训，并具备相应的测量技术。 4.5控制计划的编制说明。 4.5.1样件、试生产、生产表示分类，用划“√”方式表示。 4.5.2控制计划编号，用年、月、日和控制计划顺序表示，当顾客要求时，控制计划编号应可追溯。 4.5.3零件编号，最新更改水平应将源于图样规范的最近一次工程变更及时间填入。 4.5.4零件名称/描述，填写被控制零件或工序的名称。 4.5.5供方/工厂，填写本公司全名或分厂（车间）名称。 4.5.6供方编码，填写不同主机厂给定的识别编码。 4.5.7主要联系人/电话，填写本公司经理或技术开发部长办公电话、手机。 4.5.8核心小组，将所有多方论证小组成员姓名、电话填入。 4.5.9供方/工厂批准/日期，按要求填写。
编号：QC/RE-KA3921 工程项目作业指导书编写规定标 准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
工程项目作业指导书编写规定标准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范， 最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 工程项目作业指导书编写规定 1、目的 加强施工技术管理，使施工过程处于受控状态，确保工程安全、优质、高效地完成。 作业指导书是指导施工和技术交底的依据，明确干什么，怎么干和应达到的质量标准、安全要求，以工作质量保证工程质量，达到"安全、优质、文明、如期"的目的。 2、编写依据 2.1已批准的施工组织总设计和专业组
织设计。 2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。 2.3厂家提供的技术资料。 2.4有关的规程、规范、规定和标准。 2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。 3、主要内容及要求 3.1编写依据。 3.2工程概况。 3.3施工准备。 3.4施工计划安排。 3.5主要施工机械及工器具。 3.6劳动力组织。 3.7施工工序和施工方法。
工程部职员职责分工 一、土建工程师 1、负责项目报建工作。 2、负责办理施工许可证。 3、负责办理工程质量监督手续。 4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。 5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。 6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。 7、参加工程全部验收和竣工验收。 8、负责对外协调与土建有关的事宜。 9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。 10、负责审查工程施工进度报表。 11、协助工程部部长定期组织工程例会。 12、参加施工图会审工作。 13、协助规划设计部审查设计方案及施工图工作。 14、负责办理领导临时交代的工作。 二、资料员 1、负责工程部内部文件和资料的收发工作。 2、负责工程部内部的计划统计报表工作。 3、负责对外各项报表统计工作。 4、负责对质量记录的收集、保管工作。
5、负责工程部各种会议的记录及整理工作。 6、负责办理领导临时交代的工作。 三、电气工程师 1、负责办理临时用电审批工作。 2、负责协助供电部门作好小区正式用电设施的前期设计及审批工作。 3、负责协助有线电视台作好户内、户外的前期设计及审批工作。 4、负责办理电话图纸的审批工作。 5、负责协同监理单位、乙方搞好图纸会审工作。 6、负责对乙方及监理单位工作实时监督。 7、负责协同造价部对乙方上报的工程进度进行审查。 8、负责施工过程中电气随时发生的变更签证工作。 9、负责办好领导临时交办的其它工作。 四、水暖工程师的职责 1、负责办理施工临时用水的审批、施工安排工作。 2、负责协助自来水公司、供热公司、煤气公司等部门作好小区正式用水、供热、煤气工程的前期设计及审批工作。 3、负责自来水公司、供热公司、煤气公司等各种管线施工时的协调工作。 4、负责协同监理单位、施工单位作好图纸会审工作。 5、负责对施工单位、监理单位的日常工作实时监督。 6、负责协同造价部对施工单位上报的工程进度的审查工作。 7、负责对施工过程中采暖，给排水及相关专业出现的技术问题进行处理，并协调相关专业单位的关系。 8、负责施工过程中本专业发生的变更、签证工作。
网络设备安装调试 作业指导书 （依据GB/T19001:2000 idtISO9001:2000标准编制） 文件编号：受控标识： 版本状态：A版（）批准人： 编制：审核： 年月日年月日
1目的 对本公司用于软硬件或其他设备的安装过程以及维护工程进行有效控制，确保系统运行符合合同要求，提高工作质量和效率。 2范围 适用于工程各技术项目的安装、实施和维护。内容包括机房建设、网络设备安装、主机系统安装、数据库软件安装和系统软件安装。 3 职责 3.1 副总经理：对工程实施和维护负领导责任。 3.2 技术总监：对工程实施和维护负监督和管理责任。 3.3 项目管理部负责项目实施过程中的控制和监督。 3.4 售后技术支持部工程负责项目的计划、安装、调试、记录。 3.5 客户服务中心负责工程的跟踪、检查、监督。 4 工作过内容及相关程序 4.1安装过程流程图 市场部根据合同要求填写“任务下达书”提交给技术支持部，由技术支持部总监填写“安装任务记录单”，安排具备资格的安装工程师实施安装，安装过程详见流程图。
4.2进货验收 4.2.1按商务部提供的“发货清单”和技术支持部提供的“设备采购清单”对项目所需软硬 件或其它设备进行验收，在开箱验货时，有关方面责任人包括设备提供商、集成商和客户均应到场。 4.2.2验货内容为:
a)设备名称、数量、型号、序列号等； b)软件名称、数量、序列号、版本号等； c)随机文档、保修证书等； d)加电测试。 4.2.3进货验收后，应填写“发货清单”，由市场部、技术支持部、客户等签字认可，验收不 合格按《不合格品控制程序》执行，填写《缺坏件报告》和《开箱验货报告》。 4.2.4进货验收形成的文档，交各分管部门归档，进货验货结果同时在“客户档案”上作记 录。 4.3安装过程程序 4.3.1安装前的准备 4.3.1.1在安装前需对客户提供的系统或环境进行软硬件平台测试，保证客户系统支持本公司 软件的运行。机房建设可参照《工程项目施工准备条件》。 4.3.1.2测试结果记录在《安装任务记录单》上，需同客户方签字确认。 4.3.1.3若客户提供的系统设备不能保证本公司软硬件的运行，则需由客户对系统平台作调整 后，再进行第二次安装过程。 4.3.1.4安装工作准备未能完成的原因需记录在《安装任务记录单》上，由客户方代表签字确 认。 4.3.2正式安装 4.3.2.1在客户环境测试通过后，即可开始安装。安装时，实施工程师需严格按照《安装配置 方案》、设备附带安装手册或软件使用手册中的安装步骤进行安装。安装前对客户系统上原有数据做必要的备份，并要保证安装完毕后客户系统内原有任何软件的正常运行。 4.3.2.2在客户在场的条件下，对安装完的软件作全面演示，保证本公司安装的硬件及软件在 客户系统下完整运行。 4.3.2.3安装完成后，同客户一起做测试，填写《安装测试记录》，签字确认，作为验收标识。
监理对施工组织设计及方案审查要点:（根据不同项目业主相关文件侧重点）首先审核目录与中国铁路总公司企业标准《铁路工程施工组织设计规范》（Q/CR 9004- -2018）在主要章节编制上不可缺项，满足基本要求： 1、程序性审核。 2、对照工程建设安全强制性标准的主要内容审核。 3、目标设置的针对性审核（人员、机械、材料、方法、环境能否满足项目目标）。 4、重大危险源的评估与防范。 5、安全管理组织机构是否责任到人。 6、质量保证体系与管理制度是否责任到人。 7、应急预案是否满足要求。 具体审核内容分为二个部分 第一部分：复核性审核: 1、程序审核 ①编制单位的审批手续是否齐全，一般编制为项目技术负责人,审核为项目经理，批准为企业技术部门负责人并加盖技术部门公章； ②报审程序应符合规范要求。 2、编制依据与目标审查: ①与投标承诺技术标组织设计有无原则性的重大出入，包括：质量、进度、经济、安全目标，管理体系，人员和组织保证体系等方面（结合指导性施组）； ②对于施工组织设计目标，包括进度、质量、投资以及安全目标都必须符合合同的规定； ③采用的规范、规程和相关文件是否有效、是否符合设计文件、采用的地质报告是否有效、符合工程建设安全强制性标准的主要内容要求； ④施工组织设计中应包括的主要内容（附件）应齐全。 3、工程概况的符合性审查: ①建设地点、规模应与施工许可相吻合； ②工程特征应与设计图纸相吻合； ③施工平面布置:场内外施工道路、周围建筑物、施工现场状况、施工条件，四通情况； ④资源供应情况，施工技术及管理水平与实际情况相吻合； ⑤水文与地质条件应与地勘报告相吻合；
⑥工程特点、难点分析符合工程项目客观情况。 第二部分：针对性审核 1、施工准备阶段审核要点: 审核项目组织机构 ①、单位资质、项目管理人员的资格是否满足项目工程类别的要求，项目组织机构总承包单位的项目经理、副经理、总工程师以及专职质检员等主要管理人员必须是总承包单位在投标文件中承诺的人员； ②、项目组织机构组成与职能分工以及管理人员的配备是否满足项目工程管理要求；是否持证上岗并有相应的工作经验；分工层次是否清晰，职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于快捷、优质高效的工作； ③、项目工程质量与安全保证体系是否具体落实到施工质量、进度、成本控制与安全生产文明施工责任制上； ④、从事特殊工种的施工人员都必须持证上岗，参加工程施工的工人培训情况应技术熟练。 2、施工总平面布置设计是否合理: ①施工组织设计的总体布置应合理有序，应有利于施工的顺利进行；有利于保证工程质量，有利于减少工程投资； ②有关临建、材料堆放和材料加工场、施工道路布置、现场排水及施工用水应满足现行规范以及文明施工管理规定的要求； ③砼搅拌站的位置及砼的运输方案要合理； ④现场施工临时用电是否合理，施工用电总量的控制应能满足施工生产用电的要求； ⑤主要施工机械的数量、性能及规格型号不应与投标承诺有较大的差距； 3、施工方案的审核要点: 施工方案是施工组织设计的重要内容，施工方案反映了施工部署、技术运用和最优方案的确定。(审核时主要看流水段的划分、大型机械的选择、主要分部分项工程施工工艺流程、工艺选择是否合理，主要的施工方法是否可行等) ①有关施工部署、技术运用、施工程序与顺序的确定应合理可行，采取的施工方法是否具有针对性，有关涉及工程费用、工程造价的增加的内容应严加控制； ②对季节性施工和专项施工方案应着重按照工程建设安全强制性标准的主要内容审核其可行性、科学性、先进性与可靠性。
工程项目管理作业指导书
目录 第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责 (3) 一、工程管理组织机构 (3) 二、工程建设项目管理权力 (4) 三、工程建设项目管理职责 (6) 第二部分工程建设项目流程 (8) 一、工程建设项目前期工作流程 (8) 三、工程项目监理工作基本流程 (19) 第三部分工程项目建设管理工作制度 (33) 一、项目管理工作制度 (33) 二、监理工作制度 (40) 第四部分工程项目建设控制措施 (53) 一、工程项目组织机构保证措施 (53) 二、工程投资控制措施 (53) 三、质量控制措施 (54) 四、工程进度控制措施 (55) 五、安全控制措施 (55) 六、合同管理措施 (57) 第五部分施工现场管理规定 (59) 一、工程管理会议规定 (59) 二、工程建设文件、资料管理规定 (61) 三、施工现场人员、车辆出入管理规定 (62) 四、样板间示范管理规定 (62) 五、施工现场材料、设备、构配件管理规定 (63) 六、大宗材料、设备供应商、分包商等考察和审查规定（特定垄断除外） (65) 七、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验规定 (65) 八、施工程序追溯规定 (65) 九、工程形象进度确认和工程签证审核规定 (66) 十、工程质量控制管理规定 (66) 十一、施工现场成品保护规定 (66) 十二、工程进度控制管理规定 (67) 十三、施工现场安全、消防管理规定 (67) 十四、施工现场文明施工管理规定 (68) 十五、主要管理人员考核管理规定 (70) 十六、目标控制管理规定 (70)
第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责一、工程管理组织机构 （一）工程项目组织机构 （二）项目管理组织机构
施工组织设计（方案）会签表（R10-02）
浙江美福石油化工有限责任公司 12万吨/年丙烯工程 储罐脚手架的搭拆技术方案 编制单位：中建工业设备安装有限公司 美福石化工程项目经理部 编制人：王文柱 审核人： 审批人： 编制日期：二零壹零年10月27日 印号： （盖章受控） 版本：第一版发布日期：2010年10月27日
目录 1.工程概况 0 1.1编制依据 0 1.2施工说明 0 2.杆件、扣件及跳板的选择 (1) 2.1杆件 (1) 2.2扣件 (2) 2.3附件： (3) 3封圈落地式外脚手架施工方法及技术 (3) 3.1脚手架的基础 (3) 3.2出入口 (5) 3.3脚手架搭拆安排： (5) 3.4脚手架的跨度、步距、和纵距 (5) 4.扣件式钢管脚手架设计计算 (7) 4.1脚手架设计基本参数 (7) 4.2永久荷载（恒荷载） (7) 4.3可变荷载 (7) 5.落地式钢管脚手架设计计算 (8) 5.1、小横杆的计算: (8) 5.2、大横杆的计算: (9) 5.3扣件抗滑力的计算: (10) 5.4、脚手架荷载标准值: (10) 5.5、立杆的稳定性计算: (11) 5.6、最大搭设高度的计算: (12) 5.7连墙件的计算: (12) 6.脚手架的验收 (13) 6.1质量标准： (13) 7.脚手架的保养 (14) 8拆除 (15) 9.人力、材料和工具的配备 (16) 9.1人力资源配备 (16) 9.2材料 (16) 9.3工具配备 (16) 9.4安全技术措施 (17)
1.工程概况 浙江美福石化12万吨/年丙烯项目储罐脚手架搭拆工程，主要针对原料油罐区储罐7台（20000m3×3台、10000m3×4台）、酸性水汽提及硫磺回收装置区储罐4台（2350m3、2000m3、400m3、200m3）、中间罐区储罐2台（1000m3、3000m3），共计13台储罐。脚手架主体方案是围着储罐搭设落地式脚手架和脚手架平台，即采用封圈落地式式双排脚手架，满挂密目式安全网（2000目/ m2），实行全封闭施工。 1.1编制依据 1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规范》（JGJ130-2001） 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 3、《建筑施工安全检查标准》（JGJ5-99） 4、《施工现场安全保证体系》（J10238-2003） 5、罐区设计图纸及地质情况 1.2施工说明 本脚手架装置考虑到储罐涂漆、防腐保温施工的要求以及储罐特点，采用封圈式双排型式。脚手架储罐施工技术为保证施工工期、质量和施工安全，故在选择方案时，充分了考虑以下几点： （1）架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。 （2）在规定的条件下和规定的使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性。 （3）选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。 （4）结构造型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收； （5）综合以上几点，脚手架的搭设，还必须符合《建筑施工安全检查标准》要求，要符合文明标化工地的有关标准。 （6）结合以上脚手架设计原则，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，决定采用封圈落地式式双排脚手架搭设方
目录 第一章室外雨污水工程 (2) 一、准备工作 (2) （一）技术准备 (2) （二）材料准备 (2) 二、施工工艺流程 (3) （一）PVC-U加筋管施工工艺流程 (3) （二）钢筋混凝土管施工工艺流程 (3) 三、施工方法 (3) （一）施工测量 (3) （二）雨污水管道基槽开挖 (4) （三）雨污水管道基础施工 (6) （四）雨污水管道安装 (8) （五）检查井施工 (10) （六）管道闭水试验 (13)
（七）管道回填 (13) （八）车行道路收水口 (13) 四、施工质量控制 (16) 五、施工安全管理 (16) 第二章小区沥青道路工程 (16) 一、准备工作 (16) （一）技术交底工作 (2) （二）沥青道路设备材料准备 (17) （三）施工现场人员准备 (18) 二、工艺流程 (18) （一）车行道路路基施工流程 (18) （二）沥青混凝土施工流程 (19) 三、操作步骤及工艺 (20) （一）沥青混凝土底层施工工艺 (20) （二）沥青混凝土表面层施工工艺 (23)
四、质量控制 (27) 五、注意事项 (27)
第一章室外雨污水工程 一、准备工作 （一）技术准备 1、图纸审核：项目工程技术部现场水电管理人员认真复核综合管网施工图纸，查看雨污水与煤气等其他管线位置、标高布置是否冲突，检查井设置位置是否合理等。 2、编制、审核施工方案：施工前施工单位根据设计要求，结合公司技术标准，编制施工方案，施工方案应由总监理工程师和项目公司运营、技术部门审核批准。 （二）材料准备 编制甲供材和主要材料计划，选定材料应满足以下要求： 1、直径≤600的小区外雨污水排水管选用PVC-U加筋管，管材规格技术标准见下表 规格DN 最 小 平 均 内 径 筋 高 最 小 壁 厚 承口 内径 承口 深度 承 口 最 小 壁 厚 管长 平 均 偏 差 最 短 最 长 平 均 偏 差
编制项目计划书作业指导书 编制项目计划书作业指导书提要：扩初方案已通过，项目经理人选已确定，四总师分管条线的计划，方案或策划在可行性报告的基础上已得到补充和完善 更多精品自报告 编制项目计划书作业指导书 1.作业目的 项目计划书是开发项目的实施大纲，为使公司的经营预算真正发挥指导作用，以达到预期的目标，并为定量地考核项目工作实绩提供重要的依据。 2.决策岗位公司总经理：主持项目计划工作会议，协调各类计划，方案和策划并作出批准决定，制定项目的效益总目标，批准计划实施过程中的调整。 主管岗位四总师和项目经理：审核本主管条线中针对本项目的各类计划，方案和策划，并按照总体计划的要求进行平衡调整。 主办岗位总经理办公室主任：收集汇总资料，编制会议纪要，编辑和装订项目计划书。 3.紧前工作 扩初方案已通过，项目经理人选已确定，四总师分管条线的计划，方案或策划在可行性报告的基础上已得到补充和完善，各自的初稿已准备就绪。
4.作业描述 召开项目计划工作会议。会议由公司总经理主持。 项目计划工作会议的出席对象：总建筑师，总经济师，总工程师，总会计师，项目经理，各自相关的业务骨干或助手，总经理办公室安排记录员和编制会议纪要。 主要议题：具体实施中的各类计划的协调和确定。 由总经济师结合本区域的市场调研和预测，介绍本项目的市场定位，包括建筑标准定位，目标客户定位，目标售价定位，目标成本定位。各项定位是项目计划的纲领，与会者必须依此审视各分项计划是否与相应定位匹配。 由总建筑师介绍扩初方案，与会者针对方案的总体布局，建筑立面造型和环境设计的风格特征，户型大小的比例，居住的舒适程度，有否高人一筹的亮点和卖点，是否符合本项目的市场定位等展开讨论。 由总工程师介绍项目的结构特征，内外装修用料和设备配置的档次，施工要点（包括质量目标，文明施工要求，安全措施重点等）。与会者针对建筑标准是否符合公司品牌和目标客户要求等发表意见。 由项目经理介绍现场实施的计划进度和工程成本的控制目标，各项保证金还收款和配套返回款清单，降本潜力和资金支付计划。 由总经济师介绍营销策划方案，销售成本和资金回笼计
如何写《项目策划书》 《项目策划书》是项目执行的行动大纲，即“作业指导书”，内容主要包括以下： 一、项目可行性分析 项目的可行性分析是分析项目开展的背景和理由，如市场状况、建设背景、经营现状、前景预测等。它包括两方面内容，一是项目开展的必要性，即“有没有必要”；二是项目开展的可行性，即“可不可行”。可行性分析的操作方法是SWOT分析法：即从优势、劣势、机会、威胁四个维度进行分析论证，对研究对象有一个全面的系统认识和思考，对项目进行概括、论证并做出及结论。 二、项目目标/目的 项目的目标/目的，就是要明确项目目的范围，即可交付产品的界定。一切没有明确的目标的活动都不是项目。如何确定项目的目的？其操作原则是SMART原则，即从具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性五个维度来确定目标。 三、项目团队 项目要落地，必须有具体的责任人，相关人员的责、权、利必须清晰，即项目执行过程中需要哪些岗位、履行什么样的职责、团队成员业务关系如何……所有项目相关人员的有机结合，就是项目团队，它是实现项目目标的组织保障。 高效的团队包括三个要素，即成员有互补的技能、有共同的目标、能够共同承担责任。当然，团队还需要一个有力的领导者，即团队负责人或团队领袖。项目团队也是如此，它同样需要满足上述几个要素。 大型的项目可以根据工作任务（工作包）进行分解，项目负责人对项目负总责，全方位统筹与控制；下设若干个项目小组（见表一），小组有具体的负责人与项目成员，其中小组负责人独立管辖本各小组的工作；考虑到项目小组是一个临时性的柔性组织，项目成员可以根据实际任务来进行跨部门配置，这样便于通过项目工作的开展，建立跨部门的信任文化，打破部门壁垒。 表一：项目小组职责分配表 四、项目任务分解与进度安排 项目的一个重要特点是时限性，这就要求我们在一定周期内，必须对项目进行有效的计