企业转型升级论文
宁波企业转型升级的经营模式研究摘要：从企业转型升级的内涵分析入手，认为企业的经营机制、创新机制和用人机制这些关键因素决定了企业的成败。对于宁波企业来说，OEM企业如何向自主品牌的转型，是宁波企业转型升级的难点，并指出当前企业转型发展中值得重视的问题，从五个方面提出了可供宁波企业转型升级借鉴的经营模式。
关键词：转型升级；OEM；经营模式；自主创新；宁波；企业
中图分类号：F27文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）06-0028-02
一、企业转型升级的内涵
对于企业来说，转型升级具体体现在：
1.企业生产经营上的转变。加快推进企业的转型升级步伐，使企业发展由资源主导型向自主创新主导型转变，增长方式从粗放型、外延型向集约型、内涵型转变，经营上从外源型向内外源型并重转变，生产结构上从加工制造环节的向加工制造与研发服务环节协调发展转变，资源利用从线型经济向循环经济转变，大力发展“绿色产业”、“低碳产业”，进军国家战略新型产业。
2.其他很多方面的转变。不仅在生产经营上，还要在思想观念上、企业管理上、体制机制上做好转型升级，只有政企携手，全市上下同心协力、加快企业转型升级，才能使企业绿树常青，浙江的经济才能确保持续、稳定和又好又快发展。
二、决定企业成败的关键因素
1.企业的经营机制。营销大师科特勒2010年9月来宁波时说过“企业真正的价值创造过程在于三块，生产制造、品牌和分销。制造可能占到10%～15%的利润率，品牌利润率可达到35%，剩下的在分销领域，可达到50%～60%的利润率。”在面对风险和困难时，宁波企业应考虑实现产业调整和升级。如通过资本并购后整合，进入全球产业链的技术、生产、品牌、分销环节，实现企业全球化。这是企业的经营机制在起作用。这方面，宁波技嘉公司转型值得借鉴。其做法：不断更新主打产品，收购台湾一大公司在宁波的生产厂，拓展上下游产业链，打出漂亮“组合拳”。
2.企业的创新机制。创新决定企业的命运，以宁波沁园集团的做法为最典型。沁园集团自1998年发明全世界第一台饮水机专用净水器至今，先后获得300多项国内外专利。在掌握大量专利的基础上，沁园目前已成为饮水机、净水器等多个行业国家标准制定者。目前，集团销售额和利润均已连续六年保持两位数增长。“专利—标准—品牌”，沁园集团的这一发展路径，体现了宁波市鼓励企业创新发展的战略思路，值得宁波其他企业学习借鉴。
3.企业的用人机制。企业的用人机制即企业的执行力问题，浙江省委常委、宁波市委书记巴音朝鲁曾经坚定地说：“抓创新促转型，最关键的因素是发挥企业主体作用，最有力的支撑是广纳各类创新人才。我们要大力实施人才强市战略，使宁波成为最适宜各类人才创新创业创优的城市！”
产业转型升级 产业转型升级，从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级。 1、什么是企业转型升级 为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的转折，原有的国有企业向股份制企业转化，这就是企业转型升级。 中小型民营企业升级转型的方向取决于企业所在行业，内容的话比如是技术升级、管理与服务升级、产业升级等等。 2、两化融合是制造企业实现转型升级的必然途径。那么，制造企业如何通过两化融合来实现转型升级呢？ 十六大提出：以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路 推进产业结构优化升级，形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。 十七大也提出：大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大到强。五化并举，两化融合。加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。 3、我想知道：两化融合的具体概念是什么，制造企业如何实现两化融合？制造企业实现转型升级的途径有哪些？ 两化融合的内涵有四个方面。 技术融合:工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业生产和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。 产品融合:信息技术或产品融合到工业产品中，增加产品的技术含量，提高产品的附加值。例如，普通机床增加数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了电子信息技术之后就变成了信息家电，产品价格比原来有大幅提高。 业务融合:信息技术应用到原材料采购、产品研发设计、生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理等各个环节，促进业务创新和管理创新。例如，计算机管理方式极大地提高了企业管理效率；计算机辅助设计可以极大地提高工业产品设计效率；电子商务为市场营销提供了新的途径，产品信息可以在网上发布并达成交易。 资源融合:信息资源与材料、能源等工业资源的融合，能极大节约材料、能源等不可再生资源。产业升级: 主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升；产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和管理水平以及产品质量的提高。产业升级必须依靠技术进步和信息化。 制造企业实现产业升级的路径很多，比如：盈利模式的转型、产业的转型及运营模式的转型。不同的企业应针对自身的特点——产品创新能力、财务能力及企业所处发展阶段，选择符合自己的转型模式。近期IBM和e-works就制造业如何转型展开了深入的讨论，得出了很多有意义的结论，参与企业众多，详细内容请百度：制造业成功转型经验研讨
1.电子商务在2003年后，取得大发展，到（）年后，才开始得到较大普及。（10.0分） A.2004 B.2005 C.2008 D.2009 我的答案：C√答对 2.互联网+工业这样的电子商务模式里面，它产生了移动互联网+工业、云计算+工业、网络众包+工业、互联网商业模式+工业和（）。（10.0分） A.互联网信息 B.互联网+工业 C.数据分析 D.以上都不是 我的答案：B√答对 3.互联网与传统产业逐渐融合，产业边界日益交融，催生了以（）为主导的产业发展新模式。（10.0分） A.互联网 B.物联网 C.数据分析 D.电子商务
我的答案：D√答对 4.互联网技术的商业化：经由门户、搜索、电商、社交后，进入（）。（10.0分） A.O2O B.B2B C.B2C D.M2C 我的答案：A√答对 1.对互联网的认识经历的阶段有（）。（10.0分）） A.工具 B.渠道 C.基础设施 D.互联网经济 E.以上都不是 我的答案：ABCD√答对 2.电子商务基本要素有（）。（10.0分）） A.技术 B.平台 C.交易
D.服务 E.以上都不是 我的答案：ABCD√答对 1.互联网+制造是中国制造2025最主要的理念，是战略性新兴产业制造为主。（10.0分） 我的答案：错误√答对 2.中国电子商务在2013年时超过美国，成为全球最大电子商务市场。（10.0分）我的答案：正确√答对 3.“互联网+”是以信息服务业为基础向第一、二产业延伸。（10.0分） 我的答案：正确√答对 4.个性化定制大大改善了企业的上产，但没有给企业带来挑战。（10.0分） 我的答案：错误√答对
传统企业转型升级影响因素认识的差异与启示 传统企业转型升级影响因素认识的差异与启示 摘要：笔者将政府、企业和银行三个行为主体置于一个统一逻辑框架开展研究，分析了传统企业转型升级主要影响因素以及“政、企、银”三方在传统企业转型升级过程中的利益诉求差异，建立了转型升级影响因素与转型升级绩效间的关系模型。在问卷调查数据基础上，运用结构方程全模型极大似然法进行统计分析，研究结果表明，“政、企、银”三方关于传统企业转型升级相关影响因素重要性认识存在一些差异。 关键词：传统企业；转型升级；影响因素；“政、企、银” 基金项目：国家自然科学基金项目（71173243）；教育部人文社会科学研究规划基金项目（10YJA790208）；教育部留学回国人员科研启动基金（教外司留201207）；湖南省自然科学基金项目（11JJ3089）作者简介：熊勇清（1966-），男，江西临川人，管理学博士，中南大学商学院教授、博士生导师、副院长，主要从事区域创新、战略管理研究；陈江勇（1986-），男，湖南永州人，中南大学商学院硕士研究生，主要从事企业管理研究。 中图分类号：F062.9 文献标识码：A 文章编号：1006-1096（2013）02-0083-06收稿日期：2012-06-07 为把握后危机时代新技术革命加速孕育的战略机遇，我国正式确立了培育和发展战略性新兴产业的重大战略部署。培育和发展战略性新兴产业主要有两个途径：一是依托新兴技术，培育和发展全新的新兴产业；二是在现有传统产业基础上转型升级，并激发培育新兴产业（熊勇清等，2011）。从我国产业发展现状来看，传统产业在国民经济的发展中起着举足轻重的作用，传统产业与新兴产业是相互促进、共同发展的。因此如何实现传统产业的转型升级，依然是当前我国培育和发展战略性新兴产业过程中所面临的一个重要问题。 政府、企业和银行（含其他金融中介组织，为表述方便，本文一律用“银行”指代）是企业转型升级过程中的三个重要行为主体，转
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/5512367156.html, 新闻出版行业的转型升级 作者： 来源：《计算机世界》2011年第46期 在上周举行的“2011北京移动互联网产业发展年会”上，我有机会与贝塔斯曼基金合伙人熊伟铭先生交流，了解了贝塔斯曼正在经历的业务转型过程。作为全球著名的图书出版、杂志出版、电视广播和音乐发行的媒体和服务集团，贝塔斯曼正在对旗下的图书出版业务和杂志出版业务进行相应的业务调整和转型探索。 《计算机世界》也同样在进行着这样的探索和转型过程，这也是我们整个行业共同面临的问题。随着人们的阅读习惯、消费和接受信息方式的改变，传统的纸质出版业务遇到了前所未有的挑战，需要应用新技术来改造传统出版业务，同时也需要通过新技术衍生、创造新的工具、新的服务和业务模式。 上周采访国家新闻出版总署信息中心副主任刘成勇时，他明确表示：“顺应数字化、信息化、网络化的趋势，推动新闻出版行业转型升级将被纳入新闻出版行业的‘十二五’规划中”。数字化、信息化和网络化已经成为新闻出版行业转型升级的核心动力。 新闻出版行业在国家经济中占有重要地位，2010年全行业产值达到了1.22万亿元，而党的十七大六中全会更是确立了加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业的战略方向，新闻出版行业作为文化产业的重要组成部分，将成为文化产业大发展的先锋力量。 目前，国家新闻出版总署正在进行新闻出版行业的信息化状况普查，面向全国2000多家出版、印刷、发行、网游、动漫等机构进行信息化状况摸底，在此基础之上，国家新闻出版总署将制定整个行业的信息化规划、指导意见和相应标准，进而推动整个行业的信息化水平。 刘成勇介绍，相较于其他部委和行业，新闻出版行业的信息化还处于起步阶段，基础还比较薄弱，但信息化对于整个行业的意义尤其重要，需要信息化手段来提升管理和运营水平，在传统业务遇到挑战时，更需要通过信息化及其相关技术进行业务改造和创新，从而推动整个行业的健康发展。 新闻出版行业的信息化不仅会帮助本行业的发展，更将让每一位内容消费者获得更加轻松、便捷、愉悦的阅读和内容消费体验，同时也将为信息产业提供更大的市场机会。 在12月1日由《计算机世界》主办的“中国IT两会”上，我们特别邀请了刘成勇做“信息化助力新闻出版行业转型升级”的主题演讲，分享新闻出版行业的信息化规划思想和战略。
传统企业如何利用互联网思维完成转型升级互联网是人性之必然 今天与大家分享的内容主题为《互联，我时代》，副标题为：互联网思维助力传统企业的极速进化，主要的内容有两部分构成，其一为互联网思维，其二为互联网思维下的企业转型。 首先我们先谈谈互联网思维，说到互联网思维，不同的人有不同的见解，有些人认为从来就没有什么互联网思维，这只是一群从事互联网推手的人为了吸引眼球而杜撰出的一个词汇而已;有些人认为存在互联网思维，只不过所谓的互联网思维就是如何使用互联网，比如电商、微信、APP等;还有一部分人认为互联网思维真实存在，而且由于这种思维的存在，将会开启一个全新的时代，这就是互联网时代! 我是比较倾向于后者的，我坚信这是一个全新的时代，由于互联网思维的出现，让我们这个时代有别于过往的工业时代，为什么坚持这一点呢?在人类的发明史上，我们出现了像电、电话、电报、电缆、蒸汽机、集装箱这些伟大的发明，但是从来没有出现过电思维、蒸汽机思维或者集装箱思维。为什么在互联网的出现就会衍生出互联网思维呢?因为由于这种思维的出现，它给了我们一个全新的思考方式，给了我们一个全新的时代! 新时代当然是与旧时代对比而产生的，那么互联网时代与工业时代到底有什么不同呢?工业时代的基本特征可以总结为(但不限于)：低速、稳态、边界清晰、商品交易采用陌生人之间冷冰冰的合同交易;解决的问题大部分是线性问题，所采用的办法为：“分解与累加”，这种办法的内核源自于笛卡尔的分析法以及牛顿机械论的哲学思考。可是互联网时代的基本特征却是：快速、多变、不稳态、边界模糊、商品交易采用熟人之间的沟通方式解决陌生人之间的购买关系;大部分的问题变成了非线性问题，解决问题的方法为：“系统与混沌”。简单的来说，互联网时代的表象为：第一不可借鉴，以往的成功经验几乎没有任何借鉴价值;第二不可预测，由于多变和不稳态的出现，长期的预测几乎成为一种妄想;第三跨界颠覆成为一种常态，破坏一个产业或一个企业的杀手都会从行业之外出现;第四商业模式的不可复制性，一个企业一种商业模式，复制者将无任何生存的机会。 明确了互联网思维后，我们考量了一个问题。互联网为什么从一种技术类的东西，最后演变成思维性的东西，进而开启一个全新的时代呢?结论就是：互联网的内核承载了人类孜孜不倦以追求的最本质的期望!互联网的内核：“平等、开放、互动、协作”，纵观人类发展史，我们经历了渔猎时代、农耕时代、工业时代，进而步入现在的互联网时代，时代为什么会变迁?变迁的动力是什么?变迁的方式是什么?结论是：“自由是人类发展的原因，开放是人类发展的动力，涌现是人类发展的模式”。所以，可以说互联网是人性之必然!
企业转型升级论文 宁波企业转型升级的经营模式研究摘要：从企业转型升级的内涵分析入手，认为企业的经营机制、创新机制和用人机制这些关键因素决定了企业的成败。对于宁波企业来说，OEM企业如何向自主品牌的转型，是宁波企业转型升级的难点，并指出当前企业转型发展中值得重视的问题，从五个方面提出了可供宁波企业转型升级借鉴的经营模式。 关键词：转型升级；OEM；经营模式；自主创新；宁波；企业 中图分类号：F27文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）06-0028-02 一、企业转型升级的内涵 对于企业来说，转型升级具体体现在： 1.企业生产经营上的转变。加快推进企业的转型升级步伐，使企业发展由资源主导型向自主创新主导型转变，增长方式从粗放型、外延型向集约型、内涵型转变，经营上从外源型向内外源型并重转变，生产结构上从加工制造环节的向加工制造与研发服务环节协调发展转变，资源利用从线型经济向循环经济转变，大力发展“绿色产业”、“低碳产业”，进军国家战略新型产业。 2.其他很多方面的转变。不仅在生产经营上，还要在思想观念上、企业管理上、体制机制上做好转型升级，只有政企携手，全市上下同心协力、加快企业转型升级，才能使企业绿树常青，浙江的经济才能确保持续、稳定和又好又快发展。 二、决定企业成败的关键因素 1.企业的经营机制。营销大师科特勒2010年9月来宁波时说过“企业真正的价值创造过程在于三块，生产制造、品牌和分销。制造可能占到10%～15%的利润率，品牌利润率可达到35%，剩下的在分销领域，可达到50%～60%的利润率。”在面对风险和困难时，宁波企业应考虑实现产业调整和升级。如通过资本并购后整合，进入全球产业链的技术、生产、品牌、分销环节，实现企业全球化。这是企业的经营机制在起作用。这方面，宁波技嘉公司转型值得借鉴。其做法：不断更新主打产品，收购台湾一大公司在宁波的生产厂，拓展上下游产业链，打出漂亮“组合拳”。 2.企业的创新机制。创新决定企业的命运，以宁波沁园集团的做法为最典型。沁园集团自1998年发明全世界第一台饮水机专用净水器至今，先后获得300多项国内外专利。在掌握大量专利的基础上，沁园目前已成为饮水机、净水器等多个行业国家标准制定者。目前，集团销售额和利润均已连续六年保持两位数增长。“专利—标准—品牌”，沁园集团的这一发展路径，体现了宁波市鼓励企业创新发展的战略思路，值得宁波其他企业学习借鉴。 3.企业的用人机制。企业的用人机制即企业的执行力问题，浙江省委常委、宁波市委书记巴音朝鲁曾经坚定地说：“抓创新促转型，最关键的因素是发挥企业主体作用，最有力的支撑是广纳各类创新人才。我们要大力实施人才强市战略，使宁波成为最适宜各类人才创新创业创优的城市！”
传统企业互联网转型案例 【篇一：传统企业互联网转型案例】 近日，在itvalue主办的2015it价值峰会上，迅雷cto、网心科技 ceo陈磊用了近两个小时分享了传统企业向互联网转型的7个案例、3个问题及诸多实战案例分享。 主持人：各位来宾，七月份的时候陈磊陈总在我们的这个移动互联 网大会上面做了一个发言，分享了一个非常精彩的传统企业向互联 网转型的案例，但是当时时间不够。其实他准备了两个故事，因为 时间的问题，当时只讲了大概四分之三。今天晚上我们很高兴把他 邀请过来跟大家做一个详细分享，因为这次主题和转型、创新非常 贴合。另外其实大家也记得，去年陈总做了一个非常好的分享，他 讲互联网开发，讲有损服务，记忆犹新。一年过去，陈总带来新的 干货跟大家分享，我们先给他一点掌声，他今天晚上会非常辛苦。 陈磊：谢谢大家！今天晚上我在分享里面设计了一些互动的环节！ 互联网+、互联网转型现在是一个很时髦的概念，自从在三月份被总 理提及之后，互联网+这个概念就变成了一个很热的词。其实去年我 们就一直在讲互联网+的故事，去年三月份开始，我就在一些场合讲 互联网+的概念。去年在商业价值的这个会上，我也讲了互联网+的 事情，如果有人记得去年的事情的话，当时我讲的第一页、第二页 的ppt，就是互联网+和整个传统企业it的影响。我觉得这个故事还 是挺有意思的故事，今天我们看到的互联网，跟上个世纪初的电的 状况很像，上个世纪初正好是电作为一个新兴的生产力开始普及、 开始慢慢深入到各行各业去的过程。 今天的互联网其实跟当时的电是一样的，我们现在看到的互联网其 实在娱乐、媒体、社交、电商、产品的购买等环节里面都起到了非 常重要的作用，未来，不用互联网的行业就跟现在不用电的行业一 样是难以想象的，所有的行业都会用互联网。互联网是一个什么东西，其实我觉得跟电是一样的，也是一个工具，所以去年探讨的是 怎么样把这个工具从技术的角度用好。去年开始我提这个互联网+故事，实际上跟我当时的工作密切相关，因为当时我是腾讯云计算公 司的总裁，我们当时在推行的战略中，云计算业务这一块，增长最 快的很有可能是传统企业转型互联网的这一块业务，当时的情况还 不是这样，当时的情况是云计算业务还是在游戏行业里面用得最多，
一、单选题 1.从（）角度，认识并发挥数据等核心资源作用。。[3分] A.应用创新 B.集成创新 C.政策 2.跨界融合成为互联网与传统产业结合的重要（），也是“互联网+”发挥作用的重要立足点。。[3分] A.趋势 B.形式 C.内容 3.“互联网+”人工智能，不包括（）。[3分] A.创客 B.智能汽车 C.智能家居 4.近几年我国最知名的互联网企业有（）。[3分] A.百度 B.谷歌 C.苹果 5.提升电子信息产业支撑能力，发展有利于满足消费需求的（）。[3分] A.电子设备 B.软件和信息服务 C.智能终端产品 6.以互联网为主的电子银行业务比重已达（）%。[3分] A.87 B.78
C.88 7.互联网已成为推动（）发展的重要力量。[3分] A.经济社会 B.农民创新创业 C.新型产业 8.众包是指一个（）过去由员工执行的工作任务，以自愿、自由的方式外包给非特定的大众网络的做法模式。。[3分] A.个人 B.团体 C.公司或机构 9.（）是“互联网+”的重点。。[3分] A.改革创新 B.融合创新和变革转型 C.发展创新 10.（）就是将物联网、互联网技术运用到传统农业中去，运用传感器和软件通过移动平台或者计算机平台对农业生产进行控制，使传统农业更具有“智慧”。。[3分] A.构建新型农业经营体系 B.智慧农业 C.完善农产品的溯源体系 11.下列（）不属于发展精细化生产方式。[3分] A.推广成熟可复制的农业物联网应用模式 B.构建天地一体的农业物联网测控体系。 C.推广机械设备的应用普及和互联互通。 12.“互联网+”制造：（）。[3分] A.协同
五、保障措施 （一）国家层面。一是争取国家老工业基地改造中的优惠政策。积极争取列入国家老工业基地改造行列，在产业结构升级中享受国家老工业基地改造在投资、财政、融资、土地等方面的优惠政策，争取国家层面的支持；二是支持白云区扩区升位，积极争取白云区升格为国家级经济技术开发区，享受国家级经济技术开发区的有关政策；三是积极争取长坡岭森林公园用地规划调整，促进旅游业和服务业发展。 （二）省级层面。一是争取贵州省环保生态产业园区、长坡岭国家级森林公园旅游度假区、白金片区等项目列入省级“5个100”，促进产业转型升级；二是积极争取省级支持，重点发展茶叶、中药材、酒类等交易市场，促进我区商贸产业的发展；三是（争取贵遵高速开口，高速、北站开口连接长坡岭） （三）市级层面。积极向上争取，使我区其他园区能够享受李再勇市长市同意我区新210国道产城互动带建设中划拨10000亩土地指标封闭运行中的用地指标、税收等相关优惠政策。 （四）区级层面。一是加大财税支持力度。整合相关政策资源和资金渠道，立足我区产业发展实际，把握轻重缓急，专门划拨万元财政资金，用于扶持产业发展。重点扶持发展铝及铝精深加工、新能源新材料、高端装备制造、电子信
息、特色食品、旅游服务业、生态农业等产业，有针对性地推动产业转型升级工作，最大限度发挥财政资金促进产业转型升级的导向作用；二是健全投融资体系。大力发展金融服务业，加快区域性金融市场建设，积极引进各类金融机构，创建良好金融生态，大力发展银行、信用担保等金融服务业，进一步健全金融服务体系。加强融资平台建设，鼓励运用BOT、联盟开发、合作开发等方式拓宽建设融资渠道。推进现代企业制度建设，积极支持优质企业、高新技术企业上市融资，鼓励中小企业通过发行集合债券和集合信托等方式融资。三是完善招商引资制度。根据白云区产业升级需求，确定准入标准、重点招商引资产业。按照重点招商引资产业建立专门的招商引资团队，对外开展招商引资工作。在一产方面，重点引进特色养殖、种繁、农产品加工物流以及现代农业旅游观光产业；在二产方面，重点引进铝及铝精深加工、新能源新材料、高端装备制造、电子信息、特色食品等产业；在三产方面，重点引进房地产、旅游服务业、金融服务业等现代服务业。
移动互联网时代,企业该如何转型升级
移动互联网时代,企业该如何转型升级 一、微信红包之后，坐而论道还是起而行之? 2014年，在经济衰退的阴影中，中国企业家们，尤其是传统行业的企业家们集体流露出焦躁、恐慌的情绪，到处是转型、升级、拥抱移动移动互联网的声音。 春节期间，微信红包大火，将这种焦虑感更推向了高.潮。 如何起而行之?成了摆在企业家们面前最大的难题。市场只相信英雄，不认识失败者!不转型等死、转型找死，怎么办?面对移动互联的新形势，传统行业里再成功的企业家也是狗咬刺猬，确实不好下嘴! 微信红包之后，我自己也做了一些思考和实践。其中比较成功的是“众筹融资租赁Tesla”，从一开始我、陈辉民、曲敬东、郑芮等只是想自己买一台Tesla，经过一大批感兴趣参与者的推动，几天时间就实现了几个亿的销售额，小伙伴们都惊呆了。这次移动互联实践我得出的最大的感受是：如果你自己的产品不能让用户尖叫，那么是不是可以把尖叫的产品和你的产品结合起来，创造一个新的尖叫产品?目前，这个事件的后续效应还在发酵中，进度和成果已经大大超出我当时的预期和想象。还是让我们看看身边的兄弟们是怎么起而行之，进行移动互联实践的吧! 二、小米太高太远，看看身边的兄弟是怎么做移动电商的? 小米很牛，值得大家学习。但是真实的小米也许不是现在各种培训机构传递出来的小米。而我们身边的兄弟刚刚起步，很多实践更加有参考性。 这两天发生的两件看似无关、实又深度相关的小事情引发了我的思考：一是“五度领鲜”的“刘大樱桃”在几个群里发起了樱桃预购活动，两天时间据说预售
近一万箱，意向销售额近300万，充分说明了“人人时代”圈子经济的威力。二是“五格货栈”的“车厘子潘”和我一起吃饭聊了两个小时，让我深度了解了一个做了10多年软件的家伙是怎么思考移动互联网和怎么实践卖“车厘子”的。 不知道你们看明白没有，这俩家伙卖的东西其实一样的，微店的名字也搞笑，都是“五”开头。这俩哥们都和“樱桃”、“车厘子”、“五”杠上了。好在我知道他俩之前几乎没交集，谁都没有参考谁、模仿谁。 “刘大樱桃”是一直做樱桃深加工产业链的，也一直在谋求移动互联方面的转型，作为行业龙头企业，他的理念是“5度领鲜”，即五个维度挑选品种、五个角度进行品控，做中国最好的樱桃。追求的是产品品质的极致体验，以及资源优势。“车厘子潘”以前是做软件的，也是投资人，投了不少公司，车厘子电商是他自己的移动电商实践项目。他主要给我讲的是他如何发展和维护粉丝的，他最关心的指标是粉丝数和复购率而不是销售额。 “刘大樱桃”的“五度领鲜”商业模式还没有完全展开，相信还是很多惊喜，但是暂时不好分析。我来重点说说，我看到的“车厘子潘”和“五格货栈”。 “五格货栈”我觉得值得思考的三个点，看看“车厘子潘”如何打造极致产品和用户体验的： 1、独特的人性化的包装 传统的樱桃包装是：彩色纸盒、泡沫箱、塑料袋、卫生纸，如果做电商再加一个冰袋，你可以想象的到，没有惊喜。 “五格”的包装是：可回收环保牛皮纸包装，保温层选用了可隐藏的珍珠棉夹层;内部用专用的环保真空袋包装，包装袋同时可以作为吃不完时放在冰箱的保鲜袋甚至女孩子们拿去装零食的袋子;内置了上盖打孔的PET保鲜盒，以便于
企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具 有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久。今天整理了企业转型升级的体会， 希望对你有帮助。 产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。 其中，加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。我市作为广东省建设“全国加工贸易转型升级示范区”试点城市，肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。近年来，在国家、省市系列政策支持下，在金融危机倒逼机制作用下，我市广大加工 贸易企业结合自身实际，努力增强核心竞争力，实现了技改、研发以及供应链拓展等方面 的可喜突破，在全省率先实现来料加工企业不停产转型。 自以来，我市已有 16 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，约占总 数的三成，odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过 6 %，有 9 家加工贸易企业拥有自主品牌，内销总额增长了 34.4%。同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业，这些企业向世人交出的闪亮成绩，让我们看到了东莞 加工贸易整体突围的光明前景，更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。当前，风暴 已颓然止步，胜利亦初现端倪，但使命却依然紧迫艰巨，在转型升级路上已领先一步的我市， 绝不能来得半丝懈怠，而必须乘势而上，以更高的视野、更大的气魄，更有效的手段，加快 推进加工贸易转型升级，使企业绿树长青;加快推进产业结构调整，使我市实现更高水平、 更为持久的领跑与崛起。 一、主要经验后危机时代，经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业，遭遇了前所 未有的“成长烦恼”，吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头，这些集 中爆发的压力交织在一起，加速倒逼企业通过转型升级来消化成本，对比那些沿袭旧路勉强 度日的企业，以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划，主动出击，借 助研发、管理、创意等现代发展要素重新开拓疆土，分享创新从价值链低端逐步游向 了价值链高端，为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。 (一)转型，要靠超前理念激活潜能。 思路决定出路。一场金融海啸，使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性 的冲击，越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽，而进入到转型升级的行列中来，如 果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举，那么依靠创新驱动向产业链高端攀升 已成为当下加工贸易企业的一种自觉共识。 至今，我市已有 1 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，新增加工贸 易高新技术企业 1 4 家，出口 3 强企业基本上实现了“设计+生产”的运作模式， odm 生 产制造产品出口占全市加工贸易出口超过 6 %。 行动与数据有力地证明了东莞加工贸易企业的思维转变，而让我们更感欣喜的是，不少 加工贸易企业的发展理念已比较超前，这其中不仅有泛蓝科技等新兴明星企业，更有东聚电 子等老牌知名企业，这些富有远见的加工贸易企业，在危机到来甚至更早的时候就跳出单纯 依赖代工赚取薄利的陈旧套路，他们前瞻性地关注和策划未来，重新定位发展方向和核心优
试卷名称：2016“互联网+”背景下传统产业如何转型升级（仅适用于2016年度）100分卷试卷编号：456991 试卷总分：100 出卷时间：1970 答题时间：45分钟 一、单选题 1.“互联网+”制造：（）。[3分] A.协同 B.智慧 C.高效 2.以互联网为主的电子银行业务比重已达（）%。[3分] A.87 B.78 C.88 3.制定“互联网+”行动落实方案，（）不属于发展方向方面。[3分] A.“互联网+”医疗健康
B.互联网+”农业 C.“互联网+”电子商务、“互联网+”金融 4.下列（）不属于发展精细化生产方式。[3分] A.推广成熟可复制的农业物联网应用模式 B.构建天地一体的农业物联网测控体系。 C.推广机械设备的应用普及和互联互通。 5.跨界融合成为互联网与传统产业结合的重要（），也是“互联网+”发挥作用的重要立足点。。[3分] A.趋势 B.形式 C.内容 6.跨界融合突出的案例有，移动互联网+餐饮是（）。[3分] A.肯德基 B.麦当劳 C.星巴克 7.从（）角度，认识整合国内外产业资源的重要性。。[3分]
A.集成创新 B.应用创新角度 C.跨界 8.从（）角度，认识并发挥数据等核心资源作用。。[3分] A.应用创新 B.集成创新 C.政策 9.以互联网（），着力形成新的经济增长点。。[3分] A.促进产业转型升级 B.增强公共服务能力 C.培育发展新业态新模式 10.近几年我国最知名的互联网企业有（）。[3分] A.百度 B.谷歌 C.苹果
11.众包是指一个（）过去由员工执行的工作任务，以自愿、自由的方式外包给非特定的大众网络的做法模式。。[3分] A.个人 B.团体 C.公司或机构 12.提升电子信息产业支撑能力，发展有利于满足消费需求的（）。[3分] A.电子设备 B.软件和信息服务 C.智能终端产品 13.互联网已成为推动（）发展的重要力量。[3分] A.经济社会 B.农民创新创业 C.新型产业 14.（）是“互联网+”的重点。。[3分] A.改革创新 B.融合创新和变革转型
竭诚为您提供优质文档/双击可除产业转型升级心得体会 篇一：转型升级助推发展心得体会 “转型升级助推发展”心得体会 —郭家湾工业园区管委会刘泉 根据县委统一部署要求，郭家湾工业园区组织开展了本次“转型升级助推发展”为主题的讨论学习活动。本次讨论学习活动对于深入贯彻和落实科学发展观，扎实推进创先争优,进一步破解发展难题，实现“十二五”规划良好开局具 有重大的意义，非常及时，很有必要。 因此我们要进一步把解放思想作为破解发展难题，推动工作开展的动力源泉和思想武器，通过扎实开展“转型升级率先发展“活动，强化党员干部的发展意识、忧患意识、创新意识、服务意识。 第一全力加快转型升级 围绕工业园区，打造产业优势，不断转变经济发展方式，提升经济发展总量，扎实搞好招商引资及引进创新人才工作，转变招商引资的方式，在招大商、引巨资、引人才上下功夫。建立健全工作机制，坚定不移的促进民营经济的发展，进一
步激发全民创业的热情，加强和改进企业服务工作，支持和鼓励企业搞创新、创品牌、上规模，培育一批市场前景广阔，成长性好的骨干企业。第二加强调整，积极促进产业结构升级 调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容，一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业，加快发展高新技术产业。二是改造和提升一批传统优势产业，把煤炭深加工作为产业结构调整的重点。三是扶持和壮大一批重点企业，鼓励企业通过产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路，打造一批有自主知识产权和自主品牌的创新企业。 第三自主创新，不断提高企业竞争力 充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新，高度重视传统产业的科技创新与改造，加快构建企业主体、市场导向、产学研联，政府扶持的区域科技创新体制。二是供链创新，三是营销创新和积极运用网络等新兴的营销渠道，降低营销成本，增强竞争力。 第四破解难题，努力强化企业要素保障 在土地方面，积极争取指标，合理安排用地，拓展发展空间，提高土地利用率。允许农村集体经济组织以一定的年限出租，探索农村集体非农建设用地流转机制，在资金方面，各银行要加大对企业的投入，通过组织存款，拆借资金等方
传统企业互联网转型 第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？ 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的 2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大失效现象 5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑 模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型） 1、移动互联网技术特征和本质 2、什么样的行业容易被跨界颠覆？ 3、什么类型的企业容易被跨界颠覆？ 4、你的企业离被颠覆还有多远？ 5、天变了，人变了，道亦要变！ 模块三：传统企业的互联网转型路径（怎么样转型） 1、传统企业互联网化四大误区 2、传统企业互联网转型四重境界 3、传统企业互联网转型是一把手工程 4、传统企业互联网转型的三个杀手锏 5、BAT等互联网巨头的战略布局，对传统企业意味着什么？ 6、传统企业互联网转型的节奏与火候 第二部分：转型兵法（1）——商业模式创新
模块一：产品售卖→用户运营 1、小米为什么是一家互联网公司？ 2、免费是为了更好的收费 3、羊毛出在狗身上 4、产品公司VS平台公司 5、如何发育生态型组织 实战演练：重新定位你的盈利模式 模块二：资源导向→数据驱动 1、互联网公司的商业模式解读 2、数据资产成为核心竞争力 3、顺丰的跨界颠覆 4、传统企业如何应对跨界竞争、构建护城河？实战演练：重新定义你的核心竞争力 模块三：社群商业 1、媒体：一切产业皆媒体 2、社群：一切环节皆体验 3、商业：一切行为皆数据 4、传统企业互联网化商业模式地图 实战演练：重新设计你的商业模式 第三部分：转型兵法（2）——运营模式创新模块一：以体验为核心产品体系重建 1、简约，少即是多
移动互联网时代,企业该如何转型升级 一、微信红包之后，坐而论道还是起而行之? 2014年，在经济衰退的阴影中，中国企业家们，尤其是传统行业的企业家们集体流露出焦躁、恐慌的情绪，到处是转型、升级、拥抱移动移动互联网的声音。 春节期间，微信红包大火，将这种焦虑感更推向了高.潮。 如何起而行之?成了摆在企业家们面前最大的难题。市场只相信英雄，不认识失败者!不转型等死、转型找死，怎么办?面对移动互联的新形势，传统行业里再成功的企业家也是狗咬刺猬，确实不好下嘴! 微信红包之后，我自己也做了一些思考和实践。其中比较成功的是“众筹融资租赁Tesla”，从一开始我、陈辉民、曲敬东、郑芮等只是想自己买一台Tesla，经过一大批感兴趣参与者的推动，几天时间就实现了几个亿的销售额，小伙伴们都惊呆了。这次移动互联实践我得出的最大的感受是：如果你自己的产品不能让用户尖叫，那么是不是可以把尖叫的产品和你的产品结合起来，创造一个新的尖叫产品?目前，这个事件的后续效应还在发酵中，进度和成果已经大大超出我当时的预期和想象。还是让我们看看身边的兄弟们是怎么起而行之，进行移动互联实践的吧! 二、小米太高太远，看看身边的兄弟是怎么做移动电商的? 小米很牛，值得大家学习。但是真实的小米也许不是现在各种培训机构传递出来的小米。而我们身边的兄弟刚刚起步，很多实践更加有参考性。 这两天发生的两件看似无关、实又深度相关的小事情引发了我的思考：一是“五度领鲜”的“刘大樱桃”在几个群里发起了樱桃预购活动，两天时间据说预售近一万箱，意向销售额近300万，充分说明了“人人时代”圈子经济的威力。
二是“五格货栈”的“车厘子潘”和我一起吃饭聊了两个小时，让我深度了解了一个做了10多年软件的家伙是怎么思考移动互联网和怎么实践卖“车厘子”的。 不知道你们看明白没有，这俩家伙卖的东西其实一样的，微店的名字也搞笑，都是“五”开头。这俩哥们都和“樱桃”、“车厘子”、“五”杠上了。好在我知道他俩之前几乎没交集，谁都没有参考谁、模仿谁。 “刘大樱桃”是一直做樱桃深加工产业链的，也一直在谋求移动互联方面的转型，作为行业龙头企业，他的理念是“5度领鲜”，即五个维度挑选品种、五个角度进行品控，做中国最好的樱桃。追求的是产品品质的极致体验，以及资源优势。“车厘子潘”以前是做软件的，也是投资人，投了不少公司，车厘子电商是他自己的移动电商实践项目。他主要给我讲的是他如何发展和维护粉丝的，他最关心的指标是粉丝数和复购率而不是销售额。 “刘大樱桃”的“五度领鲜”商业模式还没有完全展开，相信还是很多惊喜，但是暂时不好分析。我来重点说说，我看到的“车厘子潘”和“五格货栈”。 “五格货栈”我觉得值得思考的三个点，看看“车厘子潘”如何打造极致产品和用户体验的： 1、独特的人性化的包装 传统的樱桃包装是：彩色纸盒、泡沫箱、塑料袋、卫生纸，如果做电商再加一个冰袋，你可以想象的到，没有惊喜。 “五格”的包装是：可回收环保牛皮纸包装，保温层选用了可隐藏的珍珠棉夹层;内部用专用的环保真空袋包装，包装袋同时可以作为吃不完时放在冰箱的保鲜袋甚至女孩子们拿去装零食的袋子;内置了上盖打孔的PET保鲜盒，以便于用户清洗车厘子和盛放;传统的保鲜冰袋替换为定制的日本技术专用蓄冷剂。所有包装
Sweeping over the Management 管理纵横 | MODERN BUSINESS 现代商业135 浅谈创新发展在企业转型升级中的重要性 ——以Ａ公司为例 张珊珊 万马联合控股集团有限公司 浙江杭州 310051 摘要:创新发展是一种改革，也是一种突破。在当前企业转型升级的过程中，创新发展能够提供观念意识上的引导，实现产品技术的革新。本文分析了创新发展在企业转型升级中的重要性，提出企业应该树立创新意识、传播创新文化、注重技术、产品、人才的创新运用，为企业的转型发展增添更多的支持。 关键词:创新发展；企业转型升级；制度创新 中图分类号:F284 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2019)19-0135-02随着市场经济体制的发展，我国企业在发展中面临更多的挑战与机遇，如何利用运营发展的优势，规避可能存在的风险成为企业转型升级中必须要解决的问题。创新发展有利于企业颠覆原有发展理念，在转型升级中具有重要作用。本文以Ａ公司为例，结合该企业近年来的发展，突出了创新发展在企业转型升级中的重要性。本文强调了该公司在技术、管理、人才、文化等多个方面的创新，提出企业在转型发展中应该汲取该公司的经验，在创新方面做出积极的努力与尝试。 一、创新发展在企业转型升级中的重要性 近年来，我国在国家战略提炼与推进中愈加重视“创新”的重要性。创新不仅可以作为推动经济、社会、文化发展的重要依托，同时在企业转型发展中扮演了极为重要的角色。尤其是在互联网技术、研发设计能力的提升下，诸多企业的发展步入了极为矛盾的阶段，一方面企业所面对的市场发展前景较为可观、可应用的技术水平也得到了进一步的提升；但是从另一方面来看，很多企业在营业额上并不尽人意，部分企业在发展中依然遵循了因循守旧的模式，无法实现对自身发展、管理模式的转型升级，不能不断提高企业的创新发展能力。因此，创新发展在企业转型升级中的重要性更为突出。 (一)核心驱动，为转型升级提供不竭动力 创新是企业发展的核心驱动力。一个企业不仅需要做到产品上的创新，同时还应该遵循管理上的创新，在模式、机制、制度等方面进行突破，实现创新的特色化、智能化、信息化、国际化。正因为保持多个方面的创新，才让Ａ公司能够抓住转型的核心，成为高分子行业的龙头企业。对于一个企业而言，创新能够实现对自我的突破，让企业在转型发展中充分认识到自身的不足，从而进行积极有效的改进。因此，在企业转型升级中，创新发展作为核心驱动力，稳步推动着企业各项工作的开展。 (二)创新发展有助于把握市场、技术的发展趋势 对于企业而言，其所面对的市场、可以采取的技术也在不断发生着变化。尤其是在当前阶段，随着文化、社会、技术的多元化与高速化发展，市场的变化、技术的革新似乎是瞬息万变的。 创新是一种理念的更新突破，有助于企业管理者、相关人员在市场发展中把握整体趋势，对自身的发展能力进行进一步的完善。因此，创新发展对于企业转型发展中技术的革新、市场的拓展具有极为重要的意义。正是因为树立了创新意识，在转型中其才能抓住发展机遇，研发出了众多不同的产品，对市场进行了积极的开拓。 (三)创新发展有助于企业产品结构的升级 对于企业而言，要想获得长远的发展，必须要在产品结构上进行不断优化，这样才能满足消费者日益增长的需求，增强企业在转型发展中的实力。创新发展能够帮助企业对现有的产品结构、产品类型进行自省，充分认识到自身在发展中存在的不足，进行方向明确的改进。以浙江万马高分子材料有限公司为例，在转型发展中，由于融入了创新意识，其充分认识到原有产品型企业在建设发展上存在的不足，开始重点向资源型企业转型，积极开发了新能源板块、线缆板块、新材料板块等不同的板块，对企业的多元化、长远化发展都具有较强的推动价值。 二、企业转型升级中创新发展的对策分析 通过上述分析，结合Ａ公司的案例可以看出，在企业转型发展的过程中，创新发展发挥了重要的作用。企业在转型升级中应该积极应对可能存在的风险与挑战，树立创新意识。在此过程中，企业可以从如下以个方面入手： (一) 树立创新意识，加快制度创新 从Ａ公司的经验可以看出，创新并不是从某一个方面入手，而是需要从上到下、各个环节、各个流程的贯彻。尤其是在企业转型升级的过程中，要想发挥创新的作用，应该将其作为战略与企业管理机制的发展紧密融合在一起。除此之外，该公司还注重生产与服务体制的全面创新。在近年来，该公司为了提高客户对产品服务的满意度，专门确立了“三服务理念”，在这一服务体制之中，客户是中心，公司主要为客户提供服务，内部为销售提供服务，而部门则是为工厂提供服务，将客户服务机制的构建放在首位，使得公司的产品与服务水准都能超过客户的预期。另外，公司在企业分工上也较为明确，加强了对中间流程的整合创 DOI:10.14097/https://www.doczj.com/doc/5512367156.html,ki.5392/2019.19.061
关于产业转型升级、创新发展的建议 【摘要】目前，在新一轮国际产业转移和国内加快经济转型的背景下，产业转型升级、创新发展的意义变得尤其重大。本文认为，我国经济发展已经进入产业技术结构、产业组织结构、产业市场结构和整个国民经济结构的大调整期，中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。本报告建议，培育战略性新兴产业实施产业转型、创新发展，形成新的经济增长点;发展现代服务业实施产业转型、创新发展，提高第三产业发展的质量和水平;提升现代农业发展水平实施产业转型、创新发展，推动农民可持续增收等。 【关键词】产业升级创新发展第三产业 一、我国产业转型升级、创新发展面临的背景 众所周知，受国际金融与债务危机的不断深化和发达国家经济持续衰退的影响，我国GDP自2011年第四季度降至8.9%以来，直至2013年第四季度一直处于持续下降状态，同期投资、消费、外贸增长率也大都处于下降通道，财政收入增长率同样出现了持续下降（增长率已不足10%），一些企业，特别是中小微民营企业生产经营困难，甚至出现了破产倒闭现象。在这一背景下，如何按照《决定》要求，“坚持发展仍是解决我国所有问题的关键这个重大战略判断”，正确把握机遇，力推转型升级，积极创新发展，具有特别重
要的意义。 二、我国产业转型升级、创新发展面临的机遇和挑战 从2011年开始我国已经进入第四次产业大升级、经济大转型的新阶段。这是一次源于党的十八大，特别是党的十八届三中全会做出全面深化改革《决定》和美国等发达国家“再工业化”。 第一，《决定》从制度、体制和政策实践等多个层面为企业、特别是中小微民营企业发展提供了难得的机遇。例如，《决定》明确提出“积极发展混合所有制”，通过“制定负面清单”打破玻璃门、弹簧门和旋转门，“允许具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构”和“发展普惠金融”，“健全多层次资本市场体系，推进股票发行注册制改革等。 第二，美国等发达国家的“再工业化”给我国产业升级经济转型提供的机遇。美国的“再工业化”，是其摆脱危机和以高新技术为依托、以高附加值高端制造业为重点再占全球实体经济产业链至高点的战略安排。为推进“再工业化”，美国加大了研发开支。发达国家越是“再工业化”，它们对我国传统工业制成品的需求就越无弹性。其挑战在于，如何使我国传统工业产品和装备制造进一步从低端转向中 端和高端，如何使我国各端产品高技术化和高附加值化。 第三，现代科学技术孕育着新的一系列重大突破给我