目录
一、编制依据
1.1工程建设文件
1.2现场踏勘
1.3现行国家、地方有关法律、法规
1.4现行有关施工规范、规程
二、工程概况
三、工程、水文地质条件
3.1地质条件：
3.2地下水
四、施工方案设计
4.1工程特点与难点
4.1.1施工场地
4.1.2质量目标的实现
4.2方案设计
4.2.1方案内容：
4.2.2土方开挖：
4.2.3 基坑位移观测方案设计
五、施工总体部署
5.1工程目标
5.2实施工程目标的施工组织策划
5.2.1确保质量目标的组织策划
5.2.2确保工期目标的组织策划
5.2.3确保安全目标的组织策划
5.2.4确保文明施工目标的组织策划
5.3施工组织机构与管理职责
5.3.1主要岗位管理职责
5.4主要施工工序安排
5.5人员计划安排
5.5.1项目部人员安排
5.5.2劳动力计划
5.5.3劳动力保证措施
5.6主要施工机械设备安排
5.6.1施工机械设备计划
5.6.2施工机械设备保证措施
5.7主要材料供应计划
5.8材料检验计划
5.9施工现场平面布置
5.9.1施工现场总平面布置
5.9.2施工现场总平面管理
5.9.3现场临时设施安排
5.9.4非施工区域的管理
六、施工进度计划与保证措施
6.1工期与施工进度计划
6.1.1工期
6.1.2施工进度计划
6.2工期保证措施
6.2.1技术保障
6.2.2人力资源保障
6.2.3机械设备保障
6.2.4材料保障
6.2.5计划控制保障
6.2.6过程控制保障
6.2.7施工协调管理
七、施工工艺与方法
7.1施工测量
7.1.1施工测量控制
7.1.2施工测量组织机构
7.1.3 施工测量管理职责
7.1.4施工测量方法
7.2降水工程
7.2.1施工流程
7.2.2渗水井施工技术要求
7.2.3渗水井质量保证措施
7.3挡土墙施工
7.4护坡桩与冠梁施工
7.4.1施工流程
7.4.2施工技术措施
7.4.3质量保证措施
7．5、桩间土施工
7.6锚杆施工
7.6.1施工工艺流程
7.6.2施工技术要求
7.6.3施工质量保证措施
7.7 止水帷幕施工
7.7.1施工要点
7.7.2质量要求
7.8工程监测
7.8.1支护结构的水平位移监测
7.8.2地面沉降监测
7.8.3周围环境的监测
7.8.4资料整理和分析反馈
7.8.5意外原因造成基坑变形过大处理措施
八、冬季施工措施
九、环境保护与现场文明施工管理
9.1环境保护
9.1.1环境管理目标
9.1.2环境管理组织机构职责
9.1.3废水排放控制
9.1.4噪音控制
9.1.5扬尘控制
9.1.6废弃物管理控制
9.1.7易燃易爆及化学品管理
9.1.8节约能源、资源管理
9.2现场文明施工管理
9.2.1工作目标
9.2.2组织管理
9.2.3管理重点
9.3传染病预防措施
十、安全施工与应急预案
10.1安全施工
10.1.1安全管理方针
10.1.2安全管理目标
10.1.3安全管理体系
10.1.4安全管理工作制度
10.1.5施工用电安全管理制度
10.1.6中小型机具安全管理制度
10.1.7其他安全管理制度
10.1.8消防管理制度
10.2应急预案
10.2.1、基坑降水可能引起的地面沉降措施
10.2.2、基坑支护异常情况的处理
十一、周边环境的保护措施
11.1对周边环境、地下管线的了解
11.2采取保护措施:
十二、工程移交和后期服务12.1 移交步骤
12.2施工技术资料的移交
12.3后期服务
一、编制依据
1.1工程建设文件
1.2现场踏勘
我公司工程技术人员对工程现场实际进行了踏勘，对施工现场条件及周边环境有了初步了解。结合实际情况对施工现场的平面布置进行了整体规划。
1.3现行国家、地方有关法律、法规
1.4现行有关施工规范、规程
二、工程概况
拟建的新世界家园三期西侧酒店及办公楼位于北京市崇文区祈年大街东侧,占地面积9803 m2，总建筑面积91500m2.主体结构为框架结构，地上约45 m，地下约17.8 m.基坑土方采用液压挖掘机挖甩作业，新建楼基坑周边情况见下表。
三、工程、水文地质条件
3.1地质条件：
根据北京京岩工程有限公司提供的?岩土工程勘察报告?，场地与本工程有关的工程地质条件分述如下：
1、人工填土层，主要为房渣土①层、粘质粉土填土、粉质粘土填土①
1
层，厚度2.70～7.70m。
2、第四纪沉积的粘质粉土、砂质粉土②层，粉质粘土、重粉质粘土②
1
层和
粉砂、细砂质粉土②
2层，重粉质粘土、粘土②
3
层。标高36.45m～41.27m。
3、细砂、中砂③层，粉砂、细砂③
1层，粉质粘土、重粉质粘土③
2
层，粘质
粉土、砂质粉土③
3层，粘土③
4
层。标高32.37m～35.18m。
4、粉质粘土、重粘质粉土④层，砂质粉土、粘质粉土④
1层，粉砂、细砂④
2
层，粘土④
3
层。标高23.37m～26.83m。
5、卵石、圆砾⑤层，细砂⑤
1
层。标高16.46m～21.28m。
6、粉质粘土、重粉质粘土⑥层，粘质粉土、砂质粉土⑥
1层，粘土⑥
2
层。
标高10.38m～13.98m。
7、卵石⑦层，细砂⑦
1
层。标高8.88m～11.18m。
8、粉质粘土、重粉质粘土⑧层，粘土、重粉质粘土⑧
1层，砂质粉土⑧
2
层。
标高2.96m～6.78m。
3.2地下水
场区内有三层地下水，地下水类型及实测如下：
其中,潜水属渗入-蒸发、径流型，承压水属渗入-径流型。主要接受地下径流补给，并以地下径流排泄。
通过水质分析，本场地第1、2层地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中饿钢筋均无腐蚀性，第3层地下水对混凝土结构无腐蚀性，但在干湿交替环境下对及钢筋混凝土中的钢筋具弱腐蚀性。
四、施工方案设计
4.1工程特点与难点
4.1.1施工场地
1、周围建筑物的情况，充分掌握建筑物的技术参数，保证支护结构设计的依据正确、充分，特别是基坑东侧已有建筑物。
2、基坑范围内的管线在施工前全部移除；基坑外周围的地下管线情况在施工前进一步探明，确保基坑施工不影响管线使用，必要时对管线进行防护和保护。
3、场地宽阔，土方挖运时机械施工和车辆行驶受到的限制不多，机械设备停放和施工辆行驶路线比较舒服等。
4.1.2质量目标的实现
本工程建筑设计优秀、功能性强，且质量要求高，是一座设施先进、专业齐全的现代化综合酒店。我公司将精心施工确保工期和质量，为业主奉献精品工程。
1、选用与我公司长期合作、信誉良好、素质高、有健全的组织机制和完善的管理规章制度的劳务分包队伍。
2、项目部将针对该项目的特点，对全体参建人员进行强化培训。
3、在施工过程中，将严格执行样板制，尤其是第一个检验批项目，对每一施工项目实行挂牌作业，责任到人。
4、对重点部位及施工难度大、精度要求高的项目将实行全过程旁站监督。
5、每周进行质量分析例会，对施工中的问题进行总结，对可能出现的问题提前写出预控措施。
4.2方案设计
本方案根据现有的图纸、招标文件和北京京岩工程有限公司提供的《岩土工程勘察报告》和我公司对现场的踏勘进行编制，如开挖后地层和勘察不符时，依据实际情况及时进行修改。
4.2.1方案内容
边坡支护
1、桩顶支护设计
帽梁顶以上边坡支护设计采用加筋砖砌挡墙+构造柱的组合方式，即桩帽梁至地面约2.0m高度的边坡由砖墙、构造柱及压梁组成的挡墙结构支护。砖墙为240mm 砖墙，砂浆强度等级M10，墙顶设钢筋混凝土圈梁，高度250mm，圈梁主筋：4Φ16，箍筋φ8@200，混凝土标号C25；挡墙每间隔3.2m设置一个构造柱，柱断面尺寸为：240×240mm，柱主筋：4Φ16，箍筋φ8@200，混凝土标号C25；沿墙高500mm设置2根φ8水平拉结筋，每边深入墙内不应小于1m。
2、护坡桩冠梁设计
冠梁规格：800mm×600mm，配筋6Φ20+4Φ16，箍筋ф8@200，砼强度C25，保护层厚度为35mm。
3、护坡桩支护设计
我公司通过采用理正版、启明星版两种深基坑设计软件计算的结果，比较分析、优化组合并结合我公司多年的施工经验，基坑支护采用如下结构形式：
注：⑴、护坡桩箍筋ф10@200，固定筋ф14@2000。砼强度为C25。
⑵、单位：m
4、锚杆设计
注：单位：m
5、桩间土处理
人工将桩间土掏至桩径的1/3并平整，在桩间土上铺挂铁丝网（规格2×2cm），用射钉固定在两侧的桩体上，遇到松散土层时采用编钢筋网护壁，在桩体侧面每间隔60cm凿深3-5cm深直径为3cm的小洞压筋，采用Φ16钢筋穿入小洞压在钢筋网上，小洞用砂浆填实，然后喷射C20混凝土，厚度5cm。
基坑降水设计
1、基坑降水目的、原则
1）确保环保一流、坚持以人为本、采用先进高效的施工工艺。
2）确保挖至槽底时基槽干燥无水,不影响土方、护坡的施工。
3）遵循维护地下水资源平衡的原则，确保不发生大量地下水流失。
4）遵循安全施工、文明环保的原则，确保地基及周边管线、建筑物不沉降、不变形、同时保证基坑不发生隆起及管涌等不良地质现象。
5）处理好残留滞水，确保基坑边坡安全。
6）遵循经济节约施工可行的原则，设计方案尽量降低造价；坚持实事求是的原则，根据公司的能力，确保施工组织的可行性、先进性及合理性；遵循科学施工的原则，正确组织施工，确保施工质量优良。
2 基坑降水要求
将地下水位降至基础垫层底标高以下0.50m ,基础垫层底标高为-18.00m，因此要求将场区内的地下水位至少要降至-18.50m。
3、降水条件分析
根据降水要求和地下水、地层分布及组成的特点,结合周边在施工程的施工经验,同时参考周边工程的降水成果。为达到“设计上优化、技术上先进、施工上可行，经济上合理”，在充分研究北京地区水文地质条件和周边基坑环境因素的基础上，基坑降水设计采用止水帷幕和渗透相结合的方案，即以止水帷幕阻隔、切断基坑以外的地下水补给，将封闭的基坑内的积水通过引渗井的持续引渗作用，可以有效的达到疏干目的。采用此方法的优点是：
1）引渗井无需设置抽排水管线，占用场地少。
2）引渗井疏水不用电，既节约电费，又可避免停电对抽水的影响。
3）引渗井的长期降水效用有利于地下室的防水。
4）节约资源、有利环保。
4、基坑降水引起周边现有建筑的影响
本工程降水仅考虑基坑内的渗流，距基坑最近的周边建筑物距离约20.0m以外，基坑降水对建筑物的影响不予考虑。
5、降水工程布置和构造
1）根据场区内的地质及挖深情况对整个基坑进行计算并结合经验，降水井设计如下：渗水井井深33m。管井间距10~12m，共设计降水管井约16眼。降水井布置详见后附图。
2）降水井构造：
井孔直径φ600mm，井管均为直径φ400的水泥砾石滤水管，井管外填入2～4mm的砾石滤料。
止水帷幕
止水帷幕采用双重高压悬喷钻机作业，即在围护结构外侧利用高压旋转喷射出去的水泥浆对原状土体进行封闭加固，以防止基坑外的地下水渗入，通过对该场地的地质勘察资料分析，加固土体范围自基坑底部隔水层（标高22.0米）至地面以下13米（标高30.0米），桩径为800。止水帷幕桩平面布置见后附图1、施工工艺参数
1）钻孔
孔位偏差≤5cm，孔斜率≤1.5%，孔深±200mm，孔径≤130mm(双管)；
2）高压旋喷注浆参数
高压清水：水压≥35～40Mpa，水量75L/min
水泥浆：普通硅酸盐水泥P.O32.5及外加剂，水灰比不大于0.8，压浆1～2Mpa，浆量60～80L/min
①、喷管提升速度10～15cm/min，转速10～20r.m.p
②、高压喷嘴直径2×Φ1.80～2.40mm
③、浆嘴直径2×Φ3.0～4.5mm
3）搭接长度
当拆卸喷管或因故中断喷射时，恢复喷射后搭接长度不小于0.5m。
4）超喷长度
孔顶设计标高以上应具有一定的超喷长度。喷管在孔底旋转喷射的时间不小于1分钟方可提升。高压旋喷注浆完毕后，应继续向孔内进行静压充填灌浆，直至孔口液面不再下沉且凝固体顶面高程不低于超喷后的桩顶高程为止，充填浆液可用冒浆并加入15～20%的水泥或适量的外加剂。
4.2.2、土方开挖：
1、平面布置和开挖步骤
本工程位于市区内，道路涌堵，基坑深度大。本基坑施工的项目较多，土方开挖为牵制工期的要素，有效的施工组织才能较快的完成土方开挖。
土钉墙施工后即可进行护坡桩施工。
1)为保证工程顺利施工，在基坑东北侧、东南侧各设置1个马道，坡道的下口宽度为8米，坡比为1：6。
如基坑内有没有拆除的管道，在开挖前先确认管道基坑外的阀门已关掉，然后根据业主提供的管线位置深度图人工探明管线的位置和深度，然后采用机械将管线周围的土体挖掉（必要时对管线进行简单的支撑），人工使用气焊切割基坑内段，机械运出基坑。管道暴露口采用喷射混凝土堵死，基坑内的旧基础和障碍物采用液压破碎机进行破碎处理。
(2)本工程的土方开挖总体分5层，第一层开挖深度约为2.5米，然后进行土钉墙、砖砌挡墙、护坡桩、帽梁施工；第二层开挖深度也约为4.7(3.7)米，并给预应力锚杆施工留置6～8米的工作面，等预应力张拉完毕后继续下挖，第三层开挖约深度约为9.7(8.7)米（给第二道预应力锚杆施工留置6～8米的工作面），第四层挖至13.7(13.2)米（给第三道预应力锚杆施工留置6～8米的工作面）第五层开挖至基底，人工配合清出基槽。详见后附图
桩间土支护部分随支护进度下挖。
第一层土体的挖运主要是将地表的人工填土层的土体挖运出现场，该层土体主要为填土，土体比较松散，易造成扬尘和路面遗洒。开挖该层土方时如果天气干燥，应洒适量水。先在远离设坡道的方向开挖，挖掘机挖深约为 2.5m，初步形成工作平台。预留部分渣土作为坡道渣土。
第二、三、四层土体的挖运该层土体从远段开始以工作平台为作业中心进行挖运，遇见土层松软的部分可能造成陷误车辆，将第一层预留的坡道渣土铺垫到该部位，使车辆能正常行驶；工作平台随下挖深度相应降低。
第五层挖运从远段开始以工作平台为作业中心进行挖运，逐渐将坡道挖除，并配合人工将预留的0.3米土体清运出槽，注意不要超挖。
2、土方运输计算
(1)挖土机台班生产能力
p h
c tk T
EK Q η
3600 =
式中：c Q —挖土机台班生产能力，m 3/台班； E —挖土机铲斗容积，1.60 m 3； t —挖土机铲斗循环时间，30s ； h K —挖土机挖掘铲斗满斗系数，1.0； P K —土方在铲斗中松散系数，1.2； T —挖土机台班工作时间，8h ； η—挖土机时间利用系数，0.8；
经计算得c Q =1024m 3；（根据实际工作效率c Q 取1000 m 3） (2)运土车辆数量计算 ①台班生产能力 自卸汽车有效载重量为：
p
H
x K nEK Q =
式中：x Q —汽车有效载重容积量，m 3； n —装载斗数，8斗； E —挖土机铲斗容积，1.2m 3； h K —铲斗满斗系数，1.0； P K —土方松散系数，1.2； 经计算x Q =9.60m 3。
每装满一车所需时间按下式计算：
()r E t nt T +=
601
式中：E T —装车时间，min ； n —装车斗数，8斗；
t —挖土机作业循环一次时间，30s; r t —汽车入换时间，20s;
经计算 E T =4.33min
汽车台班运输能力按下式计算：
QxKz T A 480
=
=68.8m 3
式中：A —汽车台班运输能力，m 3; T —汽车周转一次时间，min ；
=
+++=t q y E t t t T T 4.33+60+1+5=70.33min
E T —装一车所需时间，4.33min ；
y
t —汽车往返一次运行时间，min ；
min 606050
50
602=?=?=
V L t y L —平均运距，25km ；
V —汽车平均运行速度，50km/h;
q t
—卸载时间，1min; t t —调停时间，5.0min ；
x Q —汽车有效载重容积量，9.60m 3； z K —汽车作业时间利用系数，0.85； A =55.69m 3 取55m 3 ②自卸汽车数量
43
AK K Q n c =
=20.2
取20辆(每台挖土机每台班配备的自卸汽车数量)。 式中：n —自卸汽车在籍数量，辆； c Q —每班运输量，1000m 3 ； 3K —均衡系数，1.0；
A—台班运输能力，60m3；
K—自卸汽车出车率，0.9；
4
经计算每台挖掘机需配运土车20辆。
本工程需要2台挖掘机，需要40台运输车辆。
4.2.3基坑位移观测方案设计
1、基坑观测目的
深基坑的安全与稳定直接关系到本身及邻近建筑物，基坑周边道路和邻近地下管线的安全。根据深基坑支护有关规范要求以及本工程项目特殊的位置影响，基坑支护和主体结构施工阶段必须对基坑支护系统和周边环境进行监测。由于岩土工程的复杂性，深基坑支护系统受到许多难以确定因素的影响，因此，在施工过程中加强监测，及时掌握支护系统及周围环境动态变化，应用检测所得的信息指导施工，是施工过程科学化、信息化，确保支护系统和周围环境安全的重要措施。
2、基坑监测内容
结合本工程的具体情况，实施以下几项监测：
1)、基坑支护体系的顶部沉降和水平位移（包括土钉墙、护坡桩的水平位移）；
2)、基坑周边现有建筑（小学）的沉降监测
3)、现场场地内地下水位
4)、基坑周围地表沉降及地表裂缝
5)、基坑周围地表超载
3、监测标准及监测仪器
1)、监测标准
①《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120－99）
②《建筑变形测量规范》（JGJ/T8－97）
③《工程测量规范》（GB50026－93）
④《国家一、二等水准测量规范》（GB12897－91）
⑤《建筑变形测量规程》（JGJ/T－8－97）
2)、监测仪器
4、监测点的布置
根据有关规程规范及设计要求，结合本工程的具体情况，布设各监测点。为有效监控边坡位移，在土钉墙与桩锚复合支护的剖面，在土钉墙顶部与桩顶连梁上分别设置位移监测点。
根据《建筑变形测量规程》的要求，在支护结构坡顶连梁和翻边变形变化大的部位（如基坑阳角）埋设位移观测点并作醒目标记加以保护，间距：20～30m，观测基准点埋设在变形影响范围以外。
在建筑基坑周边现有建筑上设置沉降监测点，布设间距20-25m。
监测点布置见后附图
5、基坑位移与现有建筑沉降预警值
桩顶最大位移控制值为30mm；
土钉墙顶最大位移控制值为45mm；
现有建筑差异沉降最大控制值为2‰。
6、监测基本方法
1)、坡顶水平位移监测
水平位移观测采用经纬仪进行坡顶位移。在基坑开挖前在坡顶土钉墙翻边上布置位移观测点，并做好前后视，要求前后视点位于变形影响不到的位置并通视良好。
2)、沉降观测
基坑开挖前埋设观测点，观测点应通视良好，以利于仪器测量。
为确保观测精度，水准点设在土质坚硬、便于长期保存和使用方便的地点，
3)、水位监测
水位变化采用闲置渗井（未下泵抽水的降水井）进行观测，测量地下水水
位。水位采用测绳或水位计进行观测，并做好观测记录。
4)、监测周期及报告
①、基坑开挖前设置测点和预埋测试装置，土方开挖之前监测2次，用其平均值作为初始值。监测在基坑开挖或降水当日实施，基坑开挖过程中每挖一步土监测一次，基坑开挖结束后每7－15天监测一次，在出现可能促使变形加快的情况或监测数据异常时加密观测次数,并及时停止基坑内作业，分析原因，采取还土、坡顶卸载和增补锚杆等加固措施，确保边坡及建筑物的安全。基坑监测应持续进行到土方回填至与结构顶标高一致时为止。
②、基坑开挖监测过程中，根据设计要求提交阶段性监测报告。工程结束时
提交完整的监测报告，报告内容包括：
1）、工程概况；
2）、监测项目和各测点的平面和立面布置图；
3）、采用的仪器设备和监测方法；
4）、监测数据处理方法和监测结果过程曲线；
5）、监测结果评价。
五、施工总体部署
5.1工程目标
确保工期120天（见北京新世界基坑支护工程施工进度计划横道图）。
5.2实施工程目标的施工组织策划
为了确保实现工程质量、工期、安全、文明施工目标，向顾客提供满意的产品和服务，施工前要认真对本工程施工过程进行全面策划，制定切实可行的保证措施，以顺利实现各项目标。
5.2.1确保质量目标的组织策划
1、按我公司ISO9001：2000质量管理程序要求建立本项目质量管理体系及管理措施，确保机构健全、人员到位、职责明确。
2、制定工程关键工序的质量预控目标。加强各个环节的质量管理，确保质量预控目标的实现，为实现整体质量目标奠定良好的基础。
3、制定实现质量目标的措施，完善各项质量工作，加强过程管理严格控制。
确保工程质量目标的实现。
5.2.2确保工期目标的组织策划
1、合理划分施工作业区域，统一部署、协调管理，实现相关工序的流水作业，以达到缩短施工工期的目的。
2、根据公司ISO9001：2000质量管理程序文件的要求，从经公司评审通过的年度合格供方名单中选择优秀的劳务、材料、设备供方，以满足工程各方面施工的需要。
3、保证各种资源及时合理的供给和配备。合理安排材料存放场地，材料供应要提前作好采购计划，既能保证施工的需要，又要避免占用过多的施工场地。混凝土施工全部采用商品混凝土，以满足施工需要。对于大、中、小型施工机械的使用，要提前做好进出场计划，保证施工的正常的使用。同时保证进出场的合理有序。
5.2.3确保安全目标的组织策划
1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。建立安全生产责任制，严格落实到人。项目经理必须持有《项目经理安全生产资质证》。现场配置专职安全员，成立现场安全生产文明施工领导小组，组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。
2、建立健全各项规章制度，加强各工序的安全技术交底和过程检查。
3、施工现场建立安全生产值班制度。24h分班作业时，每班都有项目部领导值班和安全管理人员在现场。做好安全生产值班记录。确保无重伤、死亡事故。
5.2.4确保文明施工目标的组织策划
1、健全文明施工管理组织：施工现场成立由专人负责，有项目经理、生产副经理、项目总工程师、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
2、健全文明施工管理制度，把文明施工列入相关部门和人员的目标责任制中，建立检查、奖惩制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
3、加强施工现场的CI 管理，严格执行ISO14001 环境管理体系标准，在环境保护、噪音污染等方面采取有效措施，争创“北京市文明安全标杆工地”。
5.3施工组织机构与管理职责
北京10大顶级奢侈品商场介绍及特色面面观（图） 来源：搜房商铺网作者：赵苗发布时间：2008-08-02 新光天地 汇聚全球知名品牌的豪华阵容 在新光开业之前，国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现，带给了人们新的冲击，昔日的神话被打破。 新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资7.5亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场，阵容豪华，90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店，24家首次在中国开设专柜的知名品牌店，42家国际名品新概念店，53家北京首次开设专柜的品牌店。 新光天地总面积17.3万平方米。PRADA、CHANEL、GUCCI、S.FREEAGAMO、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店，这些旗舰店将首次同时做到货品“零时差”，每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。其中，GUCCI旗舰店面积约1500平方米，比香港中环广场店还要大。并有DUNHILL、BV、ANNA SUI等家国际名品新概念店，以及首次在中国和北京开设专柜的70多家知名品牌。这表明北京人又多了N种奢侈选择，说不定一不小心，你也能排个第一：穿上这些品牌的中国第一人！ 燕莎友谊商城
以天价商品扬名 1992年，燕莎商城在一片麦田中落成，充满货架的天价商品迅速在富人圈中打开名声，至今众所周知的燕莎商圈也因之形成。 在很多人眼中，北京燕莎友谊商城本身就如同一件奢侈品，以至于在大众消费者中还流行一种说法：“想了解世界富豪的生活，就去燕莎商城看看。” 北京燕莎友谊商城于1993年实行合资，是国务院批准的、国内第一家开业的中外合资零售商业企业。也正因此，它的活力比当时很多国营的百货商店强得多。燕莎商城本店建筑面积4万平方米，营业面积2.2万平方米，与四周著名的凯宾斯基、昆仑、长城等五星级酒店共同组成了京东地区的高消费商业圈。 在占据燕莎商城30%份额的进口商品中，国际品牌也比比皆是，法国的化妆品、瑞士的手表、日本的家居用品、美国的办公系列。已有10大奢华品牌进驻了燕莎，分别是Cartier、Ermenegildo Zegna、WMF、Giaenchy、Lancel、Canali、Pal Zileri、Montegiappa、Trussardi Jeans等。并经营着10万种、40万个花色规格的优质商品，几乎国内所有驰名商标的精品都在燕莎占有一席之地。 燕莎始终以一个高级百货店的业态出现，近几年来，随着经营策略的调整，越来越多的国际奢侈品品牌进入燕莎商城。只不过在奢侈品商业遍地开花的今天，现在的燕莎，名头早已盖过商场本身了。 东方新天地
上海新天地旧城改造的成功案例 上海新天地是一个具上海历史文化风貌的都市旅游景点，它是占地52公顷的太平桥改造项目的第一期计划，座落在市中心淮河路南侧，黄陂南路和马当路之间三万平方米的地块上。它以上海近代建筑的标志-石库门建筑旧区为基础，首次改变了石库门原有的居住功能，创新地赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。新天地的石库门建筑群外表保留了当年的砖墙、屋瓦，而每座建筑的内部，则按照二十一世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身订做，无一不体现出现代休闲生活的气氛。漫步新天地，仿佛时光倒流，有如置身于二十世纪二、三十年代的上海，但一步跨进每个建筑内部，则非常现代和时尚；每个人都能体会新天地独特的魅力：继承与开发同步，传统与现代同步。 在新天地项目开发之前，这里是一片拥有近一个世纪历史的石库门里弄建筑。石库门里弄在最多的时候有9000多处，曾占上海市区全部住宅面积的六成以上。从十九世纪中叶开始出现的石库门建筑有着深深的历史烙印，它是中西合璧的产物，更是代表了近代的上海历史文化。然而随着城市的不断发展，昔日风光显赫的石库门早已不能满足居住需求而渐渐淡出历史舞台，单纯从建筑的角度出发，石库门是特定历史时期的产物，走过百多年的历史，而且有些石库门的空间结构也已不适合现代人的居住观念，因此消失是正常的。90年代初期，上海开始了大型的重建和开发。不少石库门老房子被拆卸，取而代之的是一幢一幢的高楼，一片又一片充满怀旧风情的老房子渐渐消失，人们才意识到要去保留这些上海独有的“艺术品”。 上海新天地是由香港瑞安集团牵头开发的项目，瑞安占有新天地项目的百分之九十七权益，上海复兴建设发展有限公司则占其余的百分之三。瑞安集团早在一九九七年就提出了一个石库门建筑改造的新理念：改变原先的居住功能，赋予它新的商业经营价值，把百年的石库门旧城区，改造成一片充满生命力的新天地！该项目总投资约1。5亿美元，于一九九九年初动工，第一期的新天地广场于二零零一年底建成。由于新天地概念超前，一时不被人理解和接受，开发初期遇到重重障碍，遭到很多反对声音，大家都不明白这是一个什么样的项目。但由于上海新天地的主要投资商瑞安集团的管理层对这个项目信心坚定，新天地终于顺利地在二零零一年中诞生，而且迅速成为上海的潮流热点，并吸引了国际注视。这背后的理念到底是什么呢？世界上很多大城市都有其具代表性和反映历史文化的建筑，并已成为举世知名的旅游点。瑞安集团董事长罗康瑞先生认为二十一世纪的上海将会发展成为一个国际大都会，而新天地正好提供了一个让上海把自己的历史、文化、旧建筑物保留下来的方案。 新天地开发借鉴了国外经验，采用保留建筑外皮、改造内部结构和功能、并引进新的生活内容，这一做法在上海甚至是全国尚属首创。如果把“新天地”视作一个单一的大型楼盘项目的话，就比较容易理解港人的思路了，即实施保留--改造--联动--拓展四步曲，解读新天地的开发与保护模式主要有五方面： 一、开发与保护相结合。新天地广场既是一个房地产开发项目也是一个旧建筑保护项目。地块中原有的旧式里弄建筑建造质量差，经过七八十年来的年久失修，基层下沉，地层潮湿，上下水道东修西补，所有木构均不同程度的腐朽，这就需要花比重新建筑大得多的力量和资金保留并修复这些石库门建筑的外皮。通过改造内部结构和功能，使之适应办公、商业、展示、餐饮和娱乐等现代生活形态。经过修复的旧建筑重新焕发出光彩，旧建筑的历史感也大大提升了广场的品位和魅力，这种开发项目带了商机，所以说这一项目具有保护和开发双重特征。 二、经济与文化相促进。新天地广场原有旧石库门里弄由于年久老化，为了保留里弄格局和建筑外观所进行的保护性改造，每平方米建筑面积的投资超过万元，所以修复后就不能再作为住宅之用。更重要的是，新天地紧临淮海中路，是上海的商业中心，将其开发后功能转向公共性的商业文化活动，最大限度地发掘地段的潜在价值，并以石库门建筑文化为淮海路锦上添花，与淮海路产生互动作用。 三、明天与昨天相辉映。按照上海1996年制定的太平桥地区规划，太平桥地区已经成为一个现代化的国际性商住园区，新天地是其中的历史保护区，起着延续人文历史脉络，保存历史记忆的作用。太平桥的规划一方面注重保留历史文脉，另一方面强调新的太平桥地区要达到新世纪的国际水平，除了历史保护区、商务区和住宅区外，地区中心还修建了一个大型人工湖，使这块“新天地”的品质和价值大大提升，形成一个新的房地产开发热点区域，太平桥地区也成为了上海一处新景观。而新天地广场由于旧建筑外观历史感
北京各大影院通讯录 序号影院全称简称地 址电话 1 东方新世纪影城新世界东方新天地地下一 层 85185804 2 新东安电影城新东安王府井新东安5 层 65281988 3 大华电影院大华东单北大街82 号 65272757 4 东创电影院东创新中街3 号 64168097 5 东四工人文化宫东工隆福寺街47 号 64033820 6 东城区图书馆影剧院东图东城区交道口东大街85号 64068843 7 明星电影院明星东四北大街537 号 64040602 8 影联东环电影城东环东城区东中街9号东环广场B座地下一层 64185938 9 地质礼堂地质西四羊肉胡同30 号 66171598 10 红楼电影院红楼西安门大街156 号 66051369 11 青年宫影剧院青年宫西直门南小街68 号 66180271 12 胜利电影院胜利西四东大街55 号 66176790 13 西城工人文化宫西工西城区月坛南街24 号 68585120 14 首都时代影城时代西单时代广场地下一 层 83915165 15 新街口影院新街口西直门内大街69 号 62256713 16 中华电影娱乐宫中华天桥市场85 号 63016123 17 紫燕娱乐中心紫燕丰台科兴路5 号 63744180 18 鑫融俱乐部鑫融宣武区白纸坊街16 号 63564333-2746 19 广安门电影院广安门白广路8 号 63521766
20 北京春晖剧场春晖宣武区陶然亭路51 号 63525827 21 大观楼影院大观楼大栅栏街36 号 63030551 22 朝阳文化馆朝文小庄金台西里17 号 85993951 23 朝阳剧场朝剧东三环36 号 65068849 24 劲松电影院劲松劲松中街404 楼 67783141 25 呼家楼电影院呼家楼小庄新街大 院 65931720 26 红霞电影院红霞酒仙桥路13 号 64371383 27 影协电影院影协北三环东路22 号 64216409 28 木偶剧院木偶朝阳区安华西里一区甲1 号 64254798 29 紫光影城紫光朝阳区朝外大街蓝岛大厦5层 65992229 30 枫花园汽车电影院枫花园朝阳区亮马河100号 64329884 31 海淀影剧院海剧中关村大街28 号 62558026 32 五道口工人俱乐部五道口海淀成府路23 号 82372816 33 昌平区影剧院昌影城区镇鼓楼南街6 号 69742503 34 大兴县影剧院大兴黄村西大街15 号 69243128 35 房山影剧院房山城关镇青年南路1 号 69314004 36 北京丰台影剧院丰影丰台路96 号 63810206 37 古城电影院古城古城南 路 68866386 38 怀柔会议中心怀会龙山路2 号 69621424 39 良乡影剧院良乡良乡拱辰大街31 号 69352415 40 门头沟影剧院门头沟新桥大街12 号 69842086 41 密云大剧场密云鼓楼西大街1 号 69044280
上海新天地业态一览 上海商业地产精英俱乐部联系方式：Iamkevinding@https://www.doczj.com/doc/5a11015800.html,地产江湖https://www.doczj.com/doc/5a11015800.html,――数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流
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数据来源：现场调查及相关网站 上海商业地产精英俱乐部联系方式：Iamkevinding@https://www.doczj.com/doc/5a11015800.html,地产江湖https://www.doczj.com/doc/5a11015800.html,――数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流
综上，业态配比约为： 概况 上海新天地占地约三万㎡，建筑面积达六万㎡，以上海近代建筑的标志—石库门的建筑旧区为基础，注入了诸多时尚商业元素，改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能为自主的时尚、休闲、文化、娱乐中心。上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，成为中国房地产区域改造的经典案例， 上海新天地的总体变迁为：改变原先的居住功能，赋予它新的商业经营价值，把百年石库门旧城区，改造成一片新天地! 新天地石库门建筑群保留了当年的砖墙、屋瓦、石库门，来到这里仿佛时光倒流，置身于二十世纪二十年代。但是，每座建筑内部，则按照二十一世纪现代都市人生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆，咖啡酒吧等。如今新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生 上海商业地产精英俱乐部联系方式：Iamkevinding@https://www.doczj.com/doc/5a11015800.html,地产江湖https://www.doczj.com/doc/5a11015800.html,――
北京主要商圈介绍 王府井商圈 简介：北京百货大楼、东安市场新东安商场、市都百货、王府井女子百货、东方新天地，有100多年商业发展史。 商圈类型：传统商圈、城市级别、中高档 特色与发展方向：经营日用品为主，目前餐饮、娱乐配套增多；主要定位在所有市民和国内外旅客；正在积极进行第三次升级改造，地下兴建巨大商场，希望还原历史特色，提升人气和效益。 西单商圈 简介：西单华威商场、西单赛特、中友百货、君太百货、LCX、北京时代广场，有50多年商业发展史。 商圈类型：传统商圈、城市级别、中高档 特色与发展方向：人气旺盛，商铺租金增长迅速；以“时尚、品位、休闲”为主题的青春型商圈；目前正在进一步规划，希望能和时代广场连通，形成更具规模和特色的青年社区。 前门商圈 简介：主要是小商铺构成400多年商业发展史 商圈类型：传统商圈、城市级别、低档 特色与发展方向：由于受交通、停车等条件限制发展缓慢；经营档次较低的商品，如服装、餐饮等；目前正在向“传统商业与民族商业荟萃，古都风貌与现代化结合的文化旅游商业区”发展。 燕莎商圈 简介：赛特购物中心1992.12开业、蓝岛大厦1993.1开业、丰联广场商场太平洋百货。 商圈类型：新兴商圈、城市级别、高档
特色与发展方向：主要经营国内外高档名牌商品和时尚精品；受CBD和泛CBD商业冲击明显，商业经营效益下降。 公主坟商圈 简介：城乡贸易中心1992.1开业、翠微商厦1997.11开业。 商圈类型：新兴商圈、城市级别、中档 特色与发展方向：以满足西城区社区消费需求为主的百货商圈；主要经营服装、日用品等，有一定的餐饮，但是娱乐配套相对较少。 当代商圈 简介：双安商场1994.8开业、当代商城1995.9开业、家乐福2004.3开业。 商圈类型：新兴商圈、城市级别、中档 特色与发展方向：主要经营服装、日用品等，有一定的餐饮和娱乐配套；百货和超市两大业态为主。 阜成门商圈 简介：北京百盛购物中心1994、阜成门华联商厦1994、万通新世界1994.1。 商圈类型：新兴商圈、城市级别、中低档 特色与发展方向：以满足社区消费需求为主的商圈；主要经营服装、日用品等，有一定的餐饮和娱乐配套；万通转轨后经营小商品批发零售，档次较低。 崇文门商圈 简介：新世界商场1998.6开业、搜秀城2004.10开业。 商圈类型：新兴商圈、社区级别 特色与发展方向：引导时尚潮流的青年商业氛围；目前主要吸引京东区域消费。 中关村商圈
西单 每个路口基本都可见各大厦下的停车位情况，车位充足，5元/小时。 图书大厦东边，老陕面馆前，电报大楼楼下车库，均2元/小时。 君太消费200元可换停车券，最低可免一小时。 西单时代广场（美美百货），有VIP卡可换三个小时的免费停车券。首都时代影城，凭电影票换5元停车券，只管3小时，超过3小时还是5元/小时。 西单往北，西四北大街，蓝天酒店门口有停车场，大约能停50俩，收费好像是2元。 大悦城，暂时免费。 王府井 5元/小时。东方新天地地上车位紧张，地下停车场车位比较充足，但停车场很拥堵且有些绕。用新天地的会员卡在大食代或电影院前的大机器上打印一张免1小时的停车券。东交民巷门口一条路可以停车，大概50个车位，2元/小时，可以侃价。 百货大楼南面小路，西面的停车楼，车位很充足，好像还蛮便宜。 新东安市消费50可以换半小时，最多2小时，可以拿电影票换。 sogo 消费200元换半小时停车券，首饰、化妆品、家电消费300元，可换半小时停车券，银卡可加送1小时。停车券当天有效！据说有卖黄牛券的(就是拿来别人换的免费停车券)， 1.5/半小时。新馆有地面停车位2元/小时，车位较紧张。 遇到打折活动，可直接将车停在马路对面（SOGO西侧对面的马路）然后走过来，免得到SOGO下面的时候堵半天。 中关村 地面一概是不准停车的。整个中关村半小时内免费停车。 家乐福地下停车楼共3层，凭小票免2小时车费，超过此时间4元/小时。 中关村购物广场3元/小时，只要消费就可凭小票领2个小时的免费停车券，车位宽松，周末免费。在津乐汇西侧门前，也就是美嘉欢乐影城楼下2米/小时，在影城看电影可凭电影票免费2小时，需在前台换免费票。 新中关购物中心的地下停车场有两层，停车场入口比较隐蔽，在楼南侧，朝向西边，所以进去的话要从楼后面绕过去，车不多。有vip卡免费。活动，消费满99元，免费停车3小时，消费满499元，免费停车1天。地下车库车位充裕。 上品优价任意消费赠半小时/1小时的免费停车券。 金元燕莎MALL 免费，车位充足。 新世界 有贵宾卡消费满200元最多可换2小时停车券，一次消费900办贵宾卡。 新世界两楼中间往西，地面停车比较紧张，2元/小时。 路南有个公寓的地下，5元/小时，车位多。 双安、华宇 华宇门口，华宇双安通用地库，双安停车楼，2元/小时。 华宇购物好像是满200免2小时停车费，在一层服务台换取。持会员金卡可享受每月10小时免费停车，钻卡会
怡和新天地项目策划推广合作模式 方式一： 1、项目已开盘，按照目前第一期开盘后的后续工作开展，采用方式为包干制； 2、服务费标准：预算费用6万元； 3、提供的服务包括： ①、根据要求制定项目后续推广方案（包括阶段性方案、单项方案等）； ②、根据前期设计推广调线和甲方要求制定项目后续环境展示包装设计，包括项目接待中心、工地包装等； ③、项目印刷物料的创意设计与印刷效果把关； ④、项目广告创意设计，包括报纸广告、户外广告等； ⑤、项目广告文案、软文、新闻通稿的写作等； ⑥、项目系列促销活动、新闻公关的策划等； 4、结算时间：签订合作协议之日甲方付给乙方人民币壹万圆（￥10000元）预付款（项目启动经费）。剩余的服务费为（￥50000元），按照剩余服务费平均6个月的金额（￥8333元/月）计算，每月初5号前结算上月费用。 5、办公场地及所有办公用品我方提供。 方式二： 1、月服务费：项目后续工作可采取月服务费，委托事项期内每月人民币税后捌仟伍佰万圆整（￥8500元/月）。 服务费使用包括：调研费、策划、创意、设计费等相关费用。 2、服务时间：2011年 8 月至2012年 2 月，合同期限为 6 个月。 3、结算时间：每月初5号前结算上月费用。 4、办公场地及所有办公用品我方提供。 方式三： 1、项目已开盘，按照目前第一期开盘后的后续工作开展，采用方式为提成制，项目策划合作协议签订后，先按月预付费用5000元，后期从总提成中分月扣除； 2、代理费标准：总销售额的0.5%；
3、结算时间：每月初5号前结算上月费用 4、提供的服务包括： ①、根据要求制定项目后续推广方案（包括阶段性方案、单项方案等）； ②、根据前期设计推广调线和甲方要求制定项目后续环境展示包装设计，包括项目接待中心、工地包装等； ③、项目印刷物料的创意设计与印刷效果把关； ④、项目广告创意设计，包括报纸广告、户外广告等； ⑤、项目广告文案、软文、新闻通稿的写作等； ⑥、项目系列促销活动、新闻公关的策划等； 5、办公场地及所有办公用品我方提供。 2011-08-16
商场信息 营业时间：9:00-23:00 商场地址：东城区东长安街1号东方广场 品牌分布 地铁层 诺帝卡| 妙丽| 衣恋| 掂| vero moda| Calvin Klein underwe| 思加图| I.T| 海盗船| 唐可娜儿| 哥伦比亚| 杰克琼斯| 佰草集| 橘滋| MANGO| 婷美| 贝纳通| 依恋| 汤米.希尔费格| ONLY| 纳帕佳| JOCKEY| 江南布衣| 阿芙| 史蒂夫.马登| 屈臣氏| G-STAR| 酷| 天伯伦| 希思黎| 百富| 6ixty 8ight| 翠贝卡| 茜子| 法国鳄鱼| 真美诗| 百丽| Miss sixty| 圣伽步| 汇美舍| Calvin Klein Jeans| 奔趣| 思妍丽| UGG| Eternal香水| Lee Cooper| Manas Lea Foscati| Ade 香水| MAX&Co.| Red Valentino| Ming Space| 娇酷| Energie| 伊华时尚| 葆露丝| EQ:IQ| A/X| 金典| 南默帽子| 蔻夏尔| ANTEPRIMA| DVF| 棉衣工房| Alexandre Zouari| 迪赛| Malina| 阿尼亚斯·贝| 奥时裳| 蜜莲皮具专卖店| :CHOCOOLATE| 天空大道 宝姿宝马生活服饰| 首层 卓雅| 阿迪达斯| 斯沃琪| 登喜路| 亮视点| 高田贤三| ESPRIT| 卡西欧| 黛若| 耐克| 施华洛世奇| 依恋| 蔻依| 万宝龙| 宝姿| 墨涅塔| 爱步| 江南布衣| 纪梵希| 浪琴| 新百伦| HUGO BOSS| 法国都彭| 玛丝菲尔| 姬龙雪| 卡尔文·克莱恩| 梅花表| 瑞贝卡| 欧时力| 欧米茄| 阿迪达斯三叶草| 天梭| FANCL| 古驰| 嘉宝| 欧舒丹| 雷达| 西铁城| 水芝澳| 海鸥表| 保罗与 鲨鱼| 宇舶表| 劳力士| 帝陀表| Gc| 英皇珠宝| 法藤| 蒂凡尼| 铁狮东尼| 宝姿宝马生活服饰| 麦丝玛拉| 上海徐| Robe Di Kappa（RDK)| 雅天妮| 派| 爱瑞邦德| 蔻凯| 肯迪文| LA PERLA| 普柏琳| 康纳利| 斯图尔特.韦茨曼| 巴利| 巴卡拉| 恒信钻石宫殿| DVF| 瑞士陀飞轮精品店| 亨利·普尔| 瑗嘉莎| 卓诺迪1881| 香港·设计廊| LLOYD| 宝珀| Love & Love Gold| LAMY| 皮尔曼都| 君皇仕| 琦凡珠宝| 金色宝藏| 伯爵| 名表城| 莫斯奇诺| 楚萨迪| 东北虎皮草| 芙丽芙丽| 杰尼亚| 雅典表| 法国大使| 慕诗| 格拉苏帝| 爱彼| 尊萃时光别馆 绣凰| 昭仪翠屋| 上海滩| 嫵
开州新天地全程策划案 目录 、尸■、亠 前言 第一部分商业市场分析和商业物业市场定位一、项目概况 1．项目简介 2．经济技术指标 二、市场分析 1、开县—充满希望的沃土（区域经济状况简析） 2、开县城区商业经营情况及商铺、住宅情况 3、经营种类分析 4、商业租金水平 5、竞争分析 6、商业市场总结 7、商业零售发展趋势 8项目SWO分析 三、本项目商业物业的市场定位 1．定位原则 2．业态定位必须考虑的因素3．业态定位
4．档次定位5．概念定位 6．商业物业目标投资者和经营者定位第二部分业态功能分区和产品规划建议 一、商业裙楼各楼层功能分区1．主力店建设2．设立主题商城 3．楼层功能分区 二、产品规划设计建议1．规划建议的基本原则2．规划建议3．通过合理规划可设计出以下卖点三、价格定位建议第三部分经济效益分析 一、项目收入估算表 二、成本构成 三、损益表第四部分商业物业的市场推广 一、市场推广的战略构思 1．全面营销战略
2．全面品质管理战略3．品牌营销战略 二、市场推广阶段性划分1．市场推广阶段性划分2．各销售阶段的推广要领 三、品牌建立与传播1．项目品牌形象设计2．售楼部的包装3．品牌传播4．品牌维护与品牌提升 四、销售推广策略1．实施全面品质管理2．引入品牌物管顾问3．引进品牌商家，设立主力店4．整体招租和商铺分零销售并举5．旺铺拍卖6．统一经营，保租销售7．商城促销带动物业销售8．落实政府优惠政策9．户口迁入和子女 免借读费入学 10．免租招商11．注意力促销 12．网络营销 13．价格变化策略 14．优惠折扣 15．无理由退铺 16．首付分期付款第五部分风险预测与防范1．风险预测 2．风险防范 、/. — 前言重庆房地产业经过八年的变换，潮起潮落，终于迈向理性化的征程。 房地产市场从短缺价值——竞争价值——整合价值的变化之迅速，是人们始料不及的。一方面商业门面销售火爆，一方面零星店铺惨淡经营；一方面大型商城硝烟未尽已门可罗雀，一方面专业市场相继开业人头攒动…… 人们无论如何也不能明白：同在一块蓝天下，同处一段热销期，甚至同处一块黄金区域，何
北京：龙庆峡 今日天气：雾12℃～17℃，更多>> 龙庆峡又名“古城九曲”，有“塞外小漓江”之称。龙庆峡谷口的古城村，相传是辽代萧太后的花园行宫，明清时这里就是旅游胜地，现在是古城水库，古城河发源于海坨山东侧，沿河两岸有众多的泉眼补给水源，河水终年不断。 两边的崖岸之上，有镇山如来、石熊跳岩、九连洞、鸡冠山、金刚山、马蹄潭、将军岩、金刚寺遗址等奇峰怪石，堪称“塞外一绝”。它既有塞外的雄奇，又兼有江南的秀丽，可与桂林的漓江、长江的三峡相媲美。是北京十六景之一。 龙庆峡南面为八达岭长城，西北为松山森林公园，正西是海坨山。7月份平均气温比延庆县城低2.9℃，比北京城区低6.4℃。在已开放游览的7公里长的库区，共有近30处景观。游船驶抵“九曲湖”的一座小码头，可以弃舟登岸，沿山谷步行而上，有神仙院、仙人棋、老虎嘴等景点。 每年1-2月这里都举行大型冰灯艺术节，深受中外游客的欢迎。近年来又新辟了龙梯、划船、游泳、沙浴、垂钓、空中飞降、蹦极、滑道等娱乐项目。是北京郊外游的主要景点之一。 既有南国山水的柔媚与婉约，又不失北方山水的雄健与阳刚，是集南北山水之大成。 交通 龙庆峡位于延庆县，距北京市区85公里，在德胜门乘919路，到延庆县城再乘920环线到龙庆峡。也可乘火车，西直门上车，至延庆南站下。自驾车：从马甸桥上八达岭高速公路到延庆，再上京张公路行驶，有路标。 门票 门票40元（含电梯），乘船游览60元，白花洞10元。缆车单程12（两元保险），来回22元。 开放时间：7:30-16:30 北京：北京欢乐谷 今日天气：雾12℃～17℃，更多>> 北京欢乐谷是一所主题生态乐园，以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为了北京体验旅游的重要标志。
北京超市大全 大卖场部分：（113） 家乐福（15） 北京家乐福超市石景山鲁谷店北京市石景山区石景山路乙18号4号楼地下一层 北京家乐福超市广渠门店北京市崇文区东花市南里三区，富贵园购物中心3层 北京家乐福超市望京店北京市朝阳区广顺北大街16号 北京家乐福超市天通苑店北京昌平区立汤路 北京家乐福超市通州店北京通州区九棵树西路48号 北京家乐福超市中关村广场店北京市海淀区中关村广场 北京家乐福超市创益佳店北京朝阳区北三环东路乙六号 北京家乐福超市双井店北京市朝阳区广渠路31号 北京家乐福超市马连道店北京市宣武区马连道11号 北京家乐福超市方庄店北京市丰台区方庄芳城园二区15号 北京家乐福超市方圆店北京市中关村南大街甲56号方圆大厦 北京家乐福超市健翔桥店店北京朝阳区祁家豁子健翔大厦2-3层 北京家乐福超市慈云寺店北京朝阳区东三环中路39号华业国际中心底商1楼 北京家乐福超市姚家园店北京朝阳区姚家园路甲1号 北京家乐福超市马家堡店北京丰台区南三环西路16号马家堡首地大峡谷购物中心B1 沃尔玛（9） 沃尔玛购物广场北京知春路分店北京市海淀区知春路甲48号4号楼地下一层、地上一层、地上二层 沃尔玛购物广场北京复兴路分店北京海淀区复兴路83号 沃尔玛购物广场北京建国路分店北京市朝阳区建国路93号万达广场地下一层 沃尔玛购物广场北京宣武门分店北京市宣武区宣外大街富卓花园广场地下一层、地上一层沃尔玛购物广场北京望京分店北京市朝阳区阜荣街10号地上一、二、三层 沃尔玛购物广场北京大郊亭分店北京市东四环西南角美罗城地下一层 沃尔玛购物广场延庆妫水北街店北京延庆金锣湾商业中心地下一层 沃尔玛购物广场北京昌平东关分店北京市昌平区崔昌路203号楼地上1-3层 北京山姆会员商店北京市石景山区阜石路158号 物美（26） 物美大卖场惠新店北京市朝阳区惠新西街9号 物美大卖场鼓楼店北京市密云县鼓楼南街5号 物美大卖场家和店北京市朝阳区北苑路158号 物美大卖场云岗店北京市丰台区云岗南区东里3号 物美大卖场志新店北京市海淀区志新路10号 物美大卖场城建店北京市海淀区北太平庄路18号 物美大卖场华天店北京市海淀区北小马厂6号华天大厦 物美大卖场大兴店大兴区黄村镇兴丰南街与黄村东大街交汇处 物美大卖场玉蜓桥店北京市丰台区蒲方路芳古园1区商住楼8号 物美大卖场海淀店北京市海淀区中关村大街18号科贸电子城（地下一层） 物美大卖场新街口店北京市西城区新街口北大街新华百货地下一层 物美大卖场通州店北京通州区新华大街256号 物美大卖场北苑店北京朝阳区秋实街1号北苑家园易事达广场 物美大卖场清河店海淀区清园西里11号商业楼（近京北医院）
上海新天地——旧城改造的成功案例上海新天地位于上海市中心卢湾区的太平桥地区，毗邻高雅繁华的淮海中路及地铁站，为太平桥地区重建计划的第一期发展项目，是一个具上海历史文化风貌的娱乐购物热点。项目占地三万平方米，建筑面积约六万平方米，以中西合璧、新旧结合的海派文化为基调，将上海特有的传统石库门旧里弄与充满现代感的新建筑群融为一体，创建既具传统风貌，又具现代化功能设施的聚会场所，提供餐饮、零售、娱乐、文化及服务式公寓等设施，露天茶座及酒吧、广场表演和步行街等特色，令项目倍添新意。 新天地分为南里和北里两个部分。北里由多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、装修和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅，菜式来自法国、美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港，充份展现了新天地的国际元素。在南里和北里的分水岭- 兴业路- 是中共「一大」会址的所在地。南里建成了一座总楼面面积达二万五千平方米的购物、娱乐、休闲中心，于二零零二年中正式开幕，除了来自世界各地的餐饮场所外，更进驻了年轻人最喜爱的时装专门店、时尚饰品店、美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心。 石库门建筑可说是上海历史流金岁月的见证。然而，由于石库门已经过多年历史的洗礼，在缺乏保养的情况下，外部及内部建筑已变得破旧不堪。为了重现石库门弄堂昔日的风光韵
味，工程人员皆按照当年的图则进行修建。现在，弄堂、石库门的门框、门楣、楼房高度以 及屋顶晒台等都和当时一样。墙、铺地及屋顶都尽量采用原来的旧砖、旧瓦，务求贴近它原 来的面貌。 “上海新天地“模式解码 解码一、引领潮流的寂寞高手 作为众人皆醉中的独醒者，高手永远是寂寞的。然而，“高处不胜寒”造成了高 （1）“疯狂”的开发理念 1996 年，上海卢湾区政府决心大力改造太平桥地区52 公顷的旧城，要请了新天地的东家瑞安集团参与重建意见。瑞安的一套整体规划方案得到认同，从此扛下了城市建设这一重担。 1997 年末，瑞安在规划地块开发程序时，一反开发商们先开发住宅再开发商业设施的一贯做法，毅然决定先做新天地广场商业项目。 新天地广场毗邻“中共一大会址”，与很多“一大会址”有关的建筑需要保护，同时，“一大”周边的新建楼宇不能建造高层，在种种限制下，新天地广场的设计方案定为将旧的上海石库门房子外貌保留，内部全部翻新。这一过程需要付出比新建一个从无到有的建筑高一倍的成本，达到每平方公尺2 万人民币的费用。而当时，瑞安集 团刚刚受到亚洲金融风暴的冲击，很多银行都采取保守政策，贷款受限，即便是在这种不利条件下，瑞安坚持开发全新概念的“新天地”。两次出人意料的大胆决定，引起了同行的争执，纷纷表示出对“新天地”的不看好。其实，瑞安的疯狂是有渊源的：2001 年上海有两个非常重要的活动，一个是亚太经合组织10 月份在上海开年会，另一个是中共八十周年的党庆。 世界经合组织会议将为上海请来很多国家元首、高层领导和国际传媒，若新天地广场能成功引起各国领导人和传媒的注意，将会在国际舞台上占一席位；八十党庆，中国主要的中央领导会到上海的“一大会址”，所以太平桥开发的第一期应先做好“中共一大会址”周边的旧区翻新项目，让出席庆典的江泽民主席和其它国家领导人看到上海的发展成绩。 世界上很多大城市都有其代表性和反映历史文化的建筑，并已成为举世知名的旅游点。长远来看，21 世纪的上海将会发展成为一个国际大都会，而新天地则正好提供了一个让上海把自己的历史、文化、旧建筑物保留下来的方案，因此，新天地具备成功的基础，这也更加坚定了瑞安的开发信心。 （2）“痛苦”的蜕变 石库门的设计形同欧洲的排屋，跟现代的建筑设计和居住环境条件完全不配合，开发商不惜代价，花费了大量的
新天地销售执行方案 本项目之销售策划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定，故必 东方家园的铺位在家世界铺位完成一定的销售比例后, 适时进行筹码的派发，形成销售热潮的接续不断，最终完成销售 由于项目销售单元面积较小，铺位数量较多，本行将针对上述特点，建议销售上采用以下分阶段操作方案： 壹.引导期（内部咨询阶段）一5月1日至6月4日 在此阶段，形象宣传、报章广告、新闻缮稿等各种媒体宣传已经展开，预计会有部分买家到现场参观。 一、本阶段销售要点： 1. 5月1日开始接受市场买家的咨询及登记，提供项目相关之销售卖点的资料; 2 ?暂不接受商铺之认购； 3 ?暂时不向市场推出商铺的面积、单价及具体销售商铺的位置； 4 ?收集买家的个人资料及购买意向一一包括联系电话、洽购面积、楼层、可接 受价格参考等。 5. 5月27日开始向市场发布硬广，将推出［家世界］旗舰店首层少量商铺; 6. 5月27日开始向市场发布信息，主要是将推出商铺的总价范围（价格及面积已经确定）。 但是，面积、单价及具体商铺位置仍然保密，暂不向市场公布，试探市场对所定总价的反应，为提高下一步的认筹、认购成功率奠定基础；
二、本阶段宣传要点： 1. 形象宣传篇 时间段：2004-5—5——2004-5-15 宣传主题：本项目的形象及告知宣传 配合媒体：户外立柱广告、车身广告、候车亭广告、文化南路灯箱广告、项 目围墙广告、电视广告（3D动画） 2. 项目造梦篇 时间段：2004-5-162004-5-27 宣传主题：本项目未来经营前景、商业价值、利益点述求； 配合媒体：报纸软文、电视广告（投资创富）、 3. 家世界认筹篇 时间段：2004-5-27——2004-6-4 宣传主题：［家世界］旗舰店进驻、具体认筹述求； 配合媒体：报纸硬广、电视广告（投资创富、认筹预告）、户外立柱广告、候车亭广告、文化南路灯箱广告、项目围墙广告； 三、本阶段工作目标： 1. 使市场买家认同本项目美好的未来经营前景及商业价值； 2. 使市场买家认同本项目的卖点及利益点； 3. 使市场买家对本项目商铺的推售形成期待，逐渐变成饥渴 4. 累积登记客户目标数量为1000人； 注：本阶段的宣传广告内容要求详见《具体内容要求》
北京最大的商场 NO.1 金源新燕莎购物中心 简介： 金源时代购物中心 (金源ShoppingMall)位于北京海淀区中关村中心区西沿线，所处的地理位置优越，与世纪城一、二期及世纪金源大饭店隔街相望，是2003年北京市60项重大建设项目之一。该项目投资38个亿，占地18.2公顷，规划建筑面积为68万平方米。周边2.5公里之内有三十多个新建或正建中高档住宅小区，如世纪城、世纪城三期、曙光花园、郦城、紫竹花园等，入住人口将达40万，原有小区总建筑面积为600万平方米，已入住人 口为25 万。 整个金源ShoppingMall东西横跨600米，南北跨度是120米，地上5层，地下2层，规模宏伟，功能齐全，配套完善。金源 ShoppingMall提倡“一站式”购物方式，它提供了包括购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施，主体空间由主力店、主题游乐园、环球美食中心、大型商店、专卖店、步行街、室内广场、汽车展厅、屋顶花园等构成。项目规划有5到6家主力店，20余家半主力店，60余家专卖店，100余家主题餐厅，10余家娱乐休闲场所。
金源内有大型室内停车楼，车位达6800余个，购物时可开车到达各个商业楼层。 NO.2 东方新天地 临近王府井商业街，人流量大。缤纷新天地装饰风格热闹而明快，缤纷的色彩令人心情开朗。2.都市新天地：大都市的繁华，以青年人为消费主力军，经营休闲品牌及珠宝饰品。更有索尼探梦科技乐园，以吸引不少青少年。恒信钻石宫殿这座亚洲最大的钻石精品店也座落于此。3.庭苑新天地：商场中部。典雅的装饰风格中蕴涵着时尚的光芒，并汇聚着世界各地的顶级品牌，如E.Zegna, Charriol, Dunhill, KENZO, Burberry等，向征着高品味的消费理念。4.寰宇新天地：追求时尚者的天地，高级购物廊里集中了国际品牌的服装服饰，另外还有饰品精品店，如琉璃工房、施华洛世奇。。。一派精致高尚的生活品位。格调与高雅并存。5.活力新天地：京城中最大、种类最齐全的体育用品中心运动100，大众汽车品味车苑、奥迪品味车苑汽车展示厅及五星级东方新世纪影院、时尚基地等主力店，展示现代生活便利新元素。6.尊萃时光别馆：是一个名表、珠宝的汇聚地，第一家欧米茄专卖店。其它品牌还包括积家表、豪门世家、豪雅表、Zenith、Korloff、Mouteik等，选择余地大。7.天
刘劲教授 北京东方广场东一座十层 JING LIU 10F,Tower E1,Oriental Plaza,1East Chang An Avenue Beijing100738,China Email:jliu@https://www.doczj.com/doc/5a11015800.html, 刘劲教授现任长江商学院副院长，教授管理委员会主席，会计与金融教授，曾任教于加州大学洛杉矶分校安德森管理学院(UCLA ANDERSON SCHOOL)并获终身教授职称，1998在哥伦比亚大学经济系授课，1999年获哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School）工商管理博士学位。刘教授长期从事资本市场，财务会计和股权投资的研究，是在股权投资和证券分析领域的国际著名专家。刘教授的研究成果具有国际影响力，近十年来一直是华人社科学者中被国际文献最为广泛引用的作者之一。多个国际一级学术刊物的长期审稿人及编委。曾获长江商学院杰出研究奖，加州大学安德森管理学院杰出研究奖（Eric and"E"Juline Faculty Excellence in Research Award），以及巴克莱全球投资（BARCKLAYS GLOBAL INVESTORS）最佳论文奖。 在授课方面，刘教授主要讲授价值投资的理论与实践。其主要内容包括1）如何理解资本市场，2）如何理解企业的价值，3）如何在市场和价值的基础上控制风险，做长期投资。刘教授注重把对产业的深度研究带入课堂，尤其关注新技术、新模式对传统产业产生的长远影响。 在管理上，刘教授是第一届通过民主选举产生的长江商学院教授管理委员会主席，是分管长江的企业家学者项目（DBA）、创业创新社区（创创）的副院长，以及投资研究中心主任；是长江创创社区以及青年人投资论坛的发起人；曾担任长江商学院校友理事会理事长，首届长江商学院发展基金理事长。在2008至2015年，刘教授也曾分管财务、人事、IT、运营等行政工作，为打造长江的管理和文化体系做出了贡献。 刘教授注重理论与实践的结合，对商业实践有深度的研究和参与，除了在商学院的多年教研和管理工作之外，曾任或现任多个国内与国际公司以及投资基金的独立董事及资深顾问。
上海新天地经营模式分析案例 上海新天地是上海具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点。它的前身是上海近代建筑的标志之一——破旧的上海石库门居住区。改造之后，上海新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素，变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。 上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，还成了中国房地产区域改造的经典案例，它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐，很多人都想将其成功模式进行“移植”：国内着名房地产商潘石屹，最近公开宣布打算将“建外SOHO商业街”建成北京的“上海新天地”；另一个北京的着名房地产开发商张宝全也有意参照上海新天地的模式规划自己将开发的社区；全国各地建设“上海新天地”热持续高温。可以这样说，上海新天地的运营模式已经成为国内房地产区域改造的标杆。 定位 上海新天地是一个“Mall” ★上海新天地究竟是什幺，购物中心娱乐中心时尚中心旅游景观投资方香港瑞安集团董事长助理周永平说：“当初找银行贷款时，他们问，你们究竟是做什幺…去政府部门审批，也不知属于文化还是旅游。”在它越来越眩目的外表下，许多人对它已经无法辨别。其实，开发商认为，新天地就是一个Mall(英文全称“shopping mall”)。 ★在中国，Mall的概念越来越时髦，如果对目前的房地产做一个评价的话，Mall无疑是最热门的业态，因而受到开发商的追捧。
Mall是商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物，可以说是目前世界上最先进、最高级的商业形态，在国外已进入鼎盛时期。Mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动，于是，Mall渐成为一种新的投资风向，受到投资者的追捧。 ★专家认为，中国的Mall市场只是刚刚起步，多种资本正在角力Mall市场，现状很混乱。业界流行一句话“Mall是个筐，什幺都往里装”，很多商家也在追逐这个时尚的概念，甚至连大型批发市场等(非真正的Mall)，也纷纷改名叫Mall。 ★什幺是Mall国内的一些学者认为：“Mall就是在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中，由许多商店和餐馆组成的大型零售综合体”，与“Shopping Center”(购物中心)的区别是：规模大、功能多、商品和服务全。 许多造Mall的企业有时候造的只是“Shopping Center”这并不是“Mall”本身的含义，“Mall”并不是要让消费者感觉“更大”，最主要的是要有鲜明的“定位”和独特的魅力。 ★另有一种观点认为，Mall就是Shopping Mall(意为大型购物中心)，是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。它起源于欧美，伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生，是现代工业文明和商业文明的产物。“shopping mall”超级购物中心是世界上最为流行的商业业态，衡量其成功的标志，不是商场、车库的多少，而是人工湖、蹦极、攀岩之类的娱乐活动、树木、草坪、图书馆的数量。上海新天地应该说是这种意义上的Mall。 ★上海新天地在开发过程中，在开发的不同阶段，定位也发生了三个层次的深化。第一个阶段强调综合性，因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起。类似这类的时尚场所，当时比较有特色的
东方新天地：档次日渐提升 商业价值：李嘉诚开发的东方新天地商场，面积逾12万平方米，是亚洲最大的购物中心之一，并且现在已经发展成为知名品牌在北京“插旗”地点，是王府井的消费新贵。作为一家综合性大型Shopping Mall，东方新天地自2005年后，在男女服饰、珠宝、名表、餐饮和娱乐设施方面都呈现出新的局面。 东方新天地
推荐理由：已经升级改造的第二 区为北京的奢侈享受提供了新领域， 全球最大的欧米茄旗舰店、切瑞蒂 1881旗舰店、铁狮东尼旗舰店和 Trussardi、Miss Sixty、Costumeuomo、 Tommy Hilfiger、Gieves & Hawkes 等40多家品牌旗舰店在区内相继开 业。，意味着以国际顶级时尚品牌为 主流特色的东方新天地二区，将成为 京城又一高端潮流时尚的集中地。这 些店都将与国际时尚同步，每年出现在巴黎、米兰的高级时尚新品也将同样出现在北京的店内。 到东方广场购物的人基本上是白领，早前东方新天地根据其定位和招商，进驻的一线品牌并不是不多，其中以二线及副线品牌为主。但现在东方广场品牌的定位已经在调高很多，欧米茄、切瑞蒂、铁狮东尼等，记者发现他很多的品牌比五年以前调高了实际上不止一、两个档次。 新光天地：汇聚全球知名品牌的豪华阵容 商业价值：在新光开业之前，国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现，则带给人们新的冲击，昔日的神话被打破了。目前，华贸中心已成为CBD继国贸后，又一汇集国际品牌和国际跨国公司的区域。 新光天地
推荐理由：新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场，阵容之豪华，90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店，24家首次在中国开设专柜的知名品牌店，42家国际名品新概念店，53家北京首次开设专柜的品牌店。 新光天地总面积万平方米。PRADA、CHANEL、GUCCI、、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店，这些旗舰店将首次同时做到货品“零时差”，每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。 金融街购物中心：京西档次最高的商业 金融街购物中心 商业价值：多年以来，北京档次最高的购物中心都在东部，以前是赛特、燕莎以及国贸商城，后来的东方新天地和新光天地风头也很劲。然而，07年9 月16日，这个经过近5年的酝酿、4次推迟入市的波折的高端时尚奢侈的金融街购物中心才露真容，成了北京西区最奢侈的高档购物中心。