目录
第一章编制依据及工程简介第二章监理工作范围及内容第三章质量控制
第四章进度控制
第五章投资控制
第六章安全措施
第七章组织协调
第八章合同管理
第九章工作制度
第一章编制依据及工程简介
第一节编制依据
本工程监理大纲编制依据
1、本工程招标文件
2、《建筑法》
3、《建设工程监理规范》（GB50319-2012）；
4、《山东省建设工程安全检查标准》
5、山东省及本地区有关工程监理方面的法规和规章；
6、其它有关施工、验收规范及标准
第二节工程概况
监理工期：工程开工之日起至工程竣工验收完毕，以及缺陷责任期内全工程监理。
监理范围：施工图纸所包含的地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风工程等所有分部工程以及土石方工程、外墙保温工程、消防工程、门窗工程、防水工程等所有分项工程施工阶段及保修期的监理。
质量标准：合格
标段划分：本项目划分为一个标段。
第二章监理工作范围及内容
1、建设监理工作主要是进行工程项目的目标控制，通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理的系统控制，尽可能好地实现工程项目地投资目标、进度目标、质量目标、安全目标使建设项目的
实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际工程质量达到工程计划质量目标，不发生安全事故。
1.1施工阶段监理任务：
1.1.1施工阶段工程建设监理投资控制的主要任务是通过工程付款控制，新增工程费控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
1.1.2施工阶段工程建设监理进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
1.1.3施工阶段工程建设监理质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施的控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。
1.1.4施工阶段工程建设监理安全控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程安全控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、安全施工方案和方法、施工环境实施的控制，以期按标准达到预定的施工安全目标。
1.2保修阶段监理任务：
1.2.1审核承建商的《工程保修证书》。
1.2.2检查、鉴定工程质量状况和工程使用说明。
1.2.3对出现的质量缺陷确定责任者。
1.2.4督促承建商修复质量缺陷。
1.2.5在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。
1.3工程竣工结算阶段任务：参与工程结算的核查工作。
第三章质量控制
工程项目质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。
1、质量控制任务
针对本工程的质量目标，对工程施工全过程的质量实施监督管理从而确定工程项目实施各阶段的质量控制任务如下：
施工阶段质量控制任务
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督体系来确保工程达到合同规定的标准和等级要求。施工阶段质量控制任务可分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段来阐述。
1.1质量的事前控制任务
明确本工程项目的质量标准。
建立本项目的质量控制体系。
对施工场地质检验收。
审查承建商的资质。
督促承建商建立完善质量保证体系。
检查使用的原材料、半成品。
对施工机械进行控制。
审查施工单位提交的《施工组织设计》和《施工方案》。
1.2质量的事中控制任务
施工工艺过程中的质量控制包括现场检查、旁站、量测、试验等方法。
工序交接检查。
隐蔽工程检查验收。
做好设计变更及技术核定的处理工作。
对工程质量事故处理。
行使质量监督权，下达停工指令。
严格工程开工报告和复工报告的审批制度。
进行质量、技术签定。
对工程进度款的支付签署质量认证意见。
建立质量监理日志。
组织现场质量协调会。
定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。
1.3质量的事后控制任务
组织单位、单项工程竣工验收。
组织分项分部工程质量评定。
审核竣工图及其它技术文件资料。
整理工程技术文件资料并编制目录归档。
保修阶段质量控制的任务
审核承建商的《工程保修证明书》。
检查、鉴定工程的质量情况和工程使用情况。
对出现的质量缺陷，确定责任者。
督促承建商修复质量缺陷。
在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。
2、质量控制方法
2.1工程项目施工阶段质量控制方法
施工阶段质量控制是由对投入的资源和条件的质量控制进而对生产过程及各个环节质量进行控制直接对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。
施工阶段质量控制程序
在施工阶段全过程中，监理工程师对产品的生产进行全过程、全方
位的监督、检查与控制。
在工程开工前，施工单位做好准备工作，上报《开工报告》由监理工程师审批，达到要求者，签发《开工通知单》。
在每项工程开始前，填报《开工申请单》报监理工程师审查，合格者批复准予施工，否则待具备条件后再次申报。
在施工过程中，监理工程师监督施工单位加强内部管理，严格质量控制，每道工序完成，施工单位自检合格后，填报《质量验收通知单》交监理工程师请求检验，经监理工程师检查合格后，签发《质量验收单》予以确认。
只有上道工序被确认合格后，方可准许下道工序施工，监理工程师按施工程序进行旁站监理，对每道工序，每个部位进行质量检查和现场监理，对重要工程及隐蔽实施全过程旁站监督，若监理工程师检验施工项目质量不合格或施工单位活动不符合合同规定及要求，监理工程师有权指令其返工或采取补救措施或暂停施工。
2.2施工前准备阶段的质量控制方法
对承包队伍及人员的质量控制
监理工程师对承包单位进行资质审查与控制，审查其施工队伍及人员技术资质与条件是否符合要求，经监理工程师认可后，方可上岗。
若存在分包单位，经监理工程师审查认可，确认其技术能力及管理水平后，方可进入现场，承担施工任务。
对所需原材料、半成品、构配件等的质量控制
对于材料、设备质量控制也是全过程全面控制，即从材料采购、加工、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。主要有以下几点：
材料采购前应向监理工程师申报，经监理工程师认可发出书面证明后方可进行订货采购。对于大宗材料采购应实行招标采购方式。监理工
程师对材料供应商提出质量保证要求，对其质量保证文件进行权威性认识。材料供应商需提供质量保证文件。凡运到施工现场的原材料、半成品及构配件应有出厂合格证及技术说明书，施工单位向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师确认后方可进场，否则不允许使用。
工地使用的机械、设备需报监理工程师认证，只有达到质量要求者，方可使用。施工单位材料、设备存放条件及其环境应事先得到监理工程师的确认。对于某些当地天然材料及现场配制的制品，施工单位进行试配及试验报监理工程师确认合格后方可使用。
对施工方案的控制方法
审查施工单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施，其中包括：施工组织体系特别是质量管理体系是否健全。施工现场总体布置是否合理。审查工程地质特征及场区环境情况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来的不利影响。考察主要的施工组织技术措施的针对性、有效性。特殊的技术处理措施及特殊操作工艺的实施，必须在施工研究分析的基础上，报委托人和总监理工程师协商确认其可行性后方可实施。
监理工程师对施工方案进行检查
重点在于施工工序安排是否合理，施工机械选择的可靠性，以及主要项目施工方法的可行性。
施工机械、设备的质量控制
审查机械设备的选型是否恰当；数量是否够；计划与现场是否一致。
审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量。
对测量基准点和参考标高及工程测量放线的质量控制。监理工程师要求施工要求施工单位对委托人提供的原始基准点，基准线和基准高程进行复核，并上报监理工程师核查批准后，施工单位始能据以进行准确的测量放线，并对其正确性负责，监理工程师复测施工测量控制网，并
对重点环节进行抽测。
施工过程中的质量控制方法
监理工程师对施工单位质量控制工作的监督
督促施工单位完善自检系统和工序质量控制，对重要部位进行试验、复核。
施工过程中质量跟踪控制
在施工过程中监理工程师进行质量跟踪控制，按施工程序进行旁站，对每道工序，每个部位进行质量检查和现场监督；对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监理，对于质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程要求其整改，必要时可以指令施工方停工加以解决。
严格工序间交接检查。
建立施工质量跟踪档案。
在施工过程中，对工程变更进行审查。发布变更指令后方能生效予以实施。
在施工过程中进行检查验收
每道工序完成施工方自检后，提交《质量验收通知单》、监理工程师确认其质量合格并签收质量验收收单后，方可进行下道工序施工。
对于重要的工程部位、工序、专业工程，监理工程师亲自进行实验或技术复核。
处理已发生的质量问题或质量事故。
监理工程师在必要时，下达停工令通知施工单位，暂停整个工程或任何部分工程的施工。
2.3施工过程中所形成的产品质量控制方法。
分部分项工程的验收。
对于施工中完成的分部、分项工程进行中间验收。
对分部、分项工程进行评定，提供核查。
组织单位工程或整个项目的竣工验收。
在完成一个单位工程或整个工程项目后，施工单位先进行自检，合格后向监理工程师提出竣工验收申请，监理工程师组织竣工验收。
审查施工单位竣工资料。
审核竣工图。
上报业主组织有业主、施工承包单位、设计单位对工程进行验收。
报质量监督部门核验，评定质量等级。
2.4对分包商的管理
保证分包商的质量是保证施工质量的一个重要的环节与前提，因此对分包单位资质进行严格控制和有效管理。
对分包单位资格审批
承包方确定分包商后，应向监理工程师提出申请审批分包商的报告，包括分包工程情况，分包商的基本情况；分包协议草案等。
监理工程师审查承包商提交的申请审批分包商的报告，若监理工程师认为该分包商基本具备分包条件，则应书面予以确认。
对分包单位进行调查
对分包单位进行管理，主要包括：
严格执行监理程序
鼓励分包商参加监理例会
检查分包商的现场工作情况
对分包商的制约控制措施。如停止施工，停止付款，取消分包资格。
2.5施工阶段质量控制的方法和手段
施工阶段工程质量控制工作：
施工阶段质量控制通过有关文件，报表，审核，以及现场检查实验等方法实现的。
审核有关技术文件、报告或报表
现场质量是监督与检查
现场监督检查内容包括开工前的检查，工序施工中的跟踪监督，检查与控制，对于重要的和对工程有巨大影响的工序进行旁站监督控制；工序交接检查及隐蔽工程验收；复工检查；分部分项工程验收。
对现场应用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验；一般采取目测法，检测工具及试验法。
施工阶段质量监督控制手段主要有以下几种方法：
旁站监督，由于本工程有垫层混凝土，２４小时连续浇注，旁站监理是有效，且必须的手段
测量，我们将运用经纬仪、水准仪、回弹仪等仪器对工程进行实测，确保符合设计要求
试验，因本工程规模较大，抽样检验次数频繁，应注意严格见证取样制度，做到绝不漏做
指令文件，因本工程工程量大，工期紧，指令文件必须做到准确及时，口头指令应及时形成书面指令，避免扯皮现象；规定质量监控工作程序，利用支付控制手段。
施工过程中的质量检查
施工过程中旁站监督和现场巡视检查
在施工过程中严格实施复核性检验
严格执行对成品保护的质量检查
质量控制措施：
模板安装的质量控制
竖向模板和支架的支承部分必须坐落在坚实的基土上，并应加设垫板，使其有足够的支承面积。
一般情况下，模板自下而上地安装。在安装过程中要注意模板的稳定，
设临时支撑稳住模板，安装完毕且校正无误后方可固定牢固。
模板安装要考虑拆除方便，宜在不拆梁的底模和支撑的情况下，先拆除梁的侧模，以利周转使用。
模板在安装过程中应多检查，注意垂直度、中心线、标高及各部位的尺寸；保证结构部分的几何尺寸和相邻位置的正确。
现浇钢筋混凝土梁、板，当跨度大于或等于4m时，模板应起拱；当设计无要求时，起搭高度宜为全跨长的1/1000～3/1000。不准许起拱过小而造成梁、板底下垂。
建议采用分段分层方法支模。
固定在模板上的预埋件和预留洞不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，其允许偏差应符合《混凝土结构工程施工与验收规范》的规定。
现浇结构模板安装的允许偏差，应符合《混凝土结构工程施工与验收规范》的规定。
——模板拆除的质量控制
拆模时不要用力过猛过急，拆下来的模板和支撑用料要及时运走、整理。
拆模顺序一般应是后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。重框支结构、结构转换层等复杂模板的拆除，事先要制定拆模方案。
模板的拆除层数，一般按设计要求，建议采用“三层托二层”的方式进行。
⑷定型模板、特别是组合式钢模板，建议施工方加强保护，拆除后逐块传递下来，不得抛掷，拆下后清理干净，板面涂刷脱模剂，分类堆放整齐，以利再用，这样，对施工质量和进度控制都有好处。
——本工程模板工程难点保证措施
1、墙柱烂根处理
传统做法为在墙柱模支设原用砂浆或其他材料填堵，漏浆烂根现场仍无法全部根除，反而有时会造成夹渣现象。
墙、柱根部采用抹砂浆台和加设海绵条或胶软管的办法，基本上能解决漏浆问题，但砂浆强度不易保证，剔除后不美观，且费工费料。
采取在浇筑顶板砼时在墙、柱根部支设模板处分别用4m和2m刮杆刮平，并控制墙体两则及柱四周板标高，标高偏差控制在2mm内，并用铁抹子找平，支模时加设海绵条或橡胶软管的办法可取较理想的效果。
2、模板漏浆处理
顶板模板和墙体的接缝处理
可采用在墙体混凝土浇筑控制浇筑高度的办法处理，即墙体混凝土浇筑时高出楼板底标高3～4cm，在剔除2～3cm浮浆后将顶板边木方靠墙体后支设顶板模。
顶板模与墙体的接缝处，如果将顶板模直接靠墙上，容易造成接缝过大导致漏浆，另一种成熟的作法是用带企口的木方代替板模，在木方上留一个宽25mm、深15mm的企口，顶板模板搭在企口上，顶板模与木方接触处垫上海棉条，防止漏浆，木方用夹具夹紧在墙面上。
大模板施工，上下层楼板接缝处容易出现漏浆现象，可将外墙外侧浇筑导墙，其高度与一楼板厚度相同，作为楼板浇筑时的侧模，并在模板外侧加焊5mm厚的钢板控制负偏差。
模板拼缝内侧用3mm厚的双面胶粘贴后用油灰镶嵌，外侧用硅胶封闭，以防止模板拼缝细部渗浆或漏水。
墙体阴阳角模板的螺栓和拼缝螺栓必须紧固到位，并增中弹簧垫。
3、防止涨模、偏位防治措施
模板设计强度控制。
背楞加密。
模板支设前放好定位线、控制轴线。
墙柱模安装就位前采取对拉螺栓等措施。
——钢筋机械连接（锥螺纹接头）制作质量控制
操作工人必须持证上岗。
钢筋应先调直再下料。切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲。不得用气割下料。
加工的钢筋锥螺纹丝头的锥度、牙形、螺距等必须与连接套的锥度、牙形、螺距相一致，且经配套的量规检测合格。
加工钢筋锥螺纹时，应采用水溶液切削润滑液。
已检验合格的丝头应加以保护。
连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净完好无损。
采用预埋接头时，连接套的位置、规格和数量应符合设计要求。带连接套的钢筋应固定牢固，连接套的外露端应有密封盖。
必须用精度±5%的力矩扳手拧紧接头，且要求每半年用扭力仪检定力矩扳手一次。
连接钢筋时，应对正轴线将钢筋拧入连接套，然后用力矩扳手拧紧。
——钢筋绑扎施工质量控制
1、落实“七不准”措施
已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋；
钢筋污染清除不干净不准绑扎钢筋；
控制线未弹好不准绑扎钢筋；
钢筋偏位未检查、校正合格不准绑扎钢筋；
钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋；
技术交接未到位不准绑扎钢筋；
钢筋加工未通过车间验收不准绑扎钢筋。
2、坚持“五不验”措施
钢筋未完成不验收；
钢筋定位措施不到位不验收；
钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；
钢筋纠偏不合格不验收；
钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。
——混凝土浇捣质量控制
浇筑混凝土应连续进行，当必须间隙时，应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。
混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m。
在浇筑竖向结构前，应先在底部填以50～100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象。
梁柱节点部位的混凝土应振捣密实，当节点钢筋过密时，可采用同强度等级的细石混凝土。
施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。
在施工缝处继续浇捣混凝土时，应清理浮浆、松散混凝土及石子，并冲洗、湿润且不得有积水，待已浇筑混凝土抗压强度达到1.2N/mm2时方可接槎，但在浇筑混凝土前应在施工缝处铺一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆。
后浇带应按设计要求预留，并按规定时间浇筑混凝土。浇筑前应将其表面清理干净，将钢筋加以整理或施焊，然后浇筑早强、无收缩水泥配置的混凝土。
——混凝土质量检查
评定结构构件的混凝土强度应采用标准试件的混凝土强度。同条件养护试件的混凝土强度。
混凝土试件在混凝土浇筑地点随机取样制作，抗压混凝土试件留置应
符合GB50204-2002第4.6.7条的规定。
混凝土强度应分批进行验收，同一批验收的混凝土应由强度等级相同、龄期相同生产工艺和配合比基本相同的混凝土组成。
——混凝土缺陷修整和处理应符合下列要求：
对影响混凝土结构性能的缺陷，必须会同设计等有关单位研究处理。
对混凝土试块强度评定不合格或未按规定采用预拌（商品）混凝土的工程，可按规定由具有资质的检测单位进行非破损检测，根据检测结果提出处理措施。
——小砌块砌体工程监理质量保证措施
1、施工准备阶段控制
现场质保体系检查
分包施工单位的资质条件和操作工人的上岗证；
砌体材料的进场验收与堆放保管制度；
砂浆的配合比、搅拌的计量制度；
试块标养与配合见证取、送样执行程序；
仪器的定期鉴定情况。
2、设计图纸和施工组织设计检查
详细查看施工图纸说明、施工组织设计和砌块排列图，明确工程抗震设防等级，选用设计标准图，砌块排列要求，圈梁、构造柱设置部位和要求，孔洞需用混凝土灌实的部位和要求，悬臂梁板锚固要求，隔热保温处理要求，管线插座布线要求，砌块、砂浆的标号和施工要求等。
3、小砌块工程质量保证资料检查内容：
小砌块及其他材料出厂合格证或试验检验报告。
砌筑砂浆、构造柱混凝土强度试验报告。
小砌块砌体工程施工记录。
隐蔽工程验收记录。
结构尺寸和位置对设计偏差的检查记录。
重大技术问题的处理或变更设计的技术文件。
其他必须检查的项目。
有特殊要求的工程项目验收记录。
——小砌块砌筑质量控制
正常施工条件下，小砌块墙体日砌筑高度宜控制在1.4m或一步脚手架高度内。
严禁使用有竖向裂缝的小砌块、断裂小砌块、龄期不足28d的小砌块及外表明显受潮的小砌块进行砌筑。
小砌块砌筑前不得浇水。当施工期间气候异常炎热干燥并且气温超过30℃时，可在砌筑前稍喷水湿润。
小砌块墙体内严禁混砌粘土砖或其他墙体材料。若需镶嵌，须采用与小砌块材料强度同等级的预制混凝土块。
小砌块砌筑形式必须每皮顺砌，上下皮小砌块应对孔，并且竖缝相互错开1/2小砌块长。
190mm或240mm厚的小砌块内外墙和纵横墙必须同时砌筑并相互交错搭接。
砌筑190mm或240mm厚的单排孔小砌块墙体时，应对孔错缝搭砌，砌筑多排孔小砌块时也应错缝搭砌，搭接长度应为190mm，个别情况不得小于90mm。当不能满足上述要求时，应在此水平灰缝设φ4点焊钢筋网片，两片两端距离该竖向灰缝得小于400mm。
墙体临时间断处应设在门窗洞口边并砌成斜搓，严禁留直搓。斜搓长度应等于或大于斜搓高度。
非承重隔墙不与承重墙（或柱）同时砌筑时，应在连接处的承重墙（或柱）的水平灰缝中预埋φ4钢筋点焊网片作拉结筋，其间距沿墙（或柱）高不得大于500mm，埋入墙内与伸出墙外的每边长度均不小于1000mm。
隔墙顶接触梁板底的部位应用实心小砌块斜砌楔紧，但房屋顶层内隔墙顶应离该处屋面板底15mm，缝内用1:3石灰砂浆或弹性腻子嵌塞。
砌筑中撬动或碰撞已砌筑的小砌块，应清除原砂浆，重新砌筑。
小砌块砌筑应随铺随砌，砌体灰缝应横平竖直。
砌筑时，墙面必须用原浆作随砌随色缝处理，缺灰处应补浆压平、压实，并作凹缝，凹进墙面2mm。
砌入墙内的钢筋点焊网片和拉结筋必须放置在水平灰缝的砂浆层中。不得有露筋现象。并要求钢筋网片的纵横不得重叠点焊，应控制在同一平面内。
小砌块墙体孔洞中需充填隔热或隔声材料时，应砌一皮灌填一皮。要求填满，不予捣实。所填材料必须干燥、洁净、不含杂物，粒径应符合设计要求。
梁端支承处的墙体必须按设计要求用C20混凝土预先填实部分小砌块孔洞，并要求正砌砌筑。
挑梁支承处的内外墙交接部位的小砌块孔洞必须预先填实C20混凝土。填实孔洞的数量与范围按设计规定。
铝合金门窗安装可将框外侧锚固板的另一端用射钉固定在墙体洞口侧壁。锚固板间距不应大于500mm，固定方向宜内外交错布置。
门窗洞口两侧的小砌块孔洞灌填C20混凝土，其门窗与墙体的连接方法可按实心混凝土墙体施工。
对设计规定或施工所需的孔洞、管道、沟槽和预埋件等，必须在砌筑时预留或预埋，不得在已砌筑的墙体打洞和凿槽。
——门窗工程监理质量保证措施
施工准备阶段控制
1、现场质保体系检查
门窗制作和安装企业资料；
门窗存放、运输条件；
门窗安装时和安装后的防护措施。
2、设计图纸检查
查看门窗设计图纸、设计说明，弄清采用的图集、门窗的规格、构造、性能要求、安装节点等。
3、质保资料检查
门窗产品的《准用证》、出厂合格证及相关材料的合格证；
门窗三性检测报告；
门窗外观检验记录；
门窗安装隐蔽验收记录：
连接件材料、间距、固定方式；
填充材料和填充质量；
注胶方式和注胶质量；
门窗喷淋试验记录。
——屋面工程
严查与监督控制措施
1、现场质保体系审查
防水施工单位资质和操作工人上岗证。
防水材料贮运条件。
防水施工气候条件。
2、设计图纸及施工方案审查
详细查看屋面工程施工图、设计说明、设计变更和施工方案等，弄清屋面防水等级、防水材料品种、规格、性能要求、检验要求、施工顺序和施工要求等。
3、质保资料审查
原材料的出厂质量证明书、试验报告和建筑防水材料产品准用证。
屋面隐蔽工程验收记录
屋面找平层的坡度、厚度、分格缝设置及表面质量；
屋面保温隔热层的材料、厚度以及排气槽、排气孔的留设；
屋面每一道防水层的厚度和施工质量；
屋面细部防水节点处理（如女儿墙泛水节点、落水口等）。
施工检测记录：屋面可在雨后或持续淋水2小时后进行淋水试验检验，屋面天沟应进行24小时蓄水试验。
4．屋面工程实物检查
屋面找平层
屋面排水坡度、找平层厚度及其施工质量；
分格缝的留设方法和施工质量。
保温隔热层
保温隔热屋面的排气道、排气孔、排气管的留设方法和施工质量；
架空隔热板的铺设质量。
防水层
屋面防水用材；
防水层施工质量。
细部节点
细部节点处理方法和施工质量。
保护层
保护层用材和施工质量
——涂膜屋面防水的施工质量控制
1、材料质量检查
进场的防水涂料和胎体增强材料抽样复验应符合下列规定：
同一规格、品种的防水涂料，每10t为一批，不足10t者按一批进行抽检；胎体增强材料，每月3000m2为一批，不足3000m2者按一批进行抽检。
防水涂料应检查延伸或断裂延伸率、固体含量、柔性、不透水性和耐热度；胎体增强材料应检查拉力和延伸率。
2、施工质量检查
涂膜防水屋面的质量要求：
屋面不得有渗漏和积水现象。
为保证屋面涂膜防水层的使用年限，所用防水涂料应符合质量标准和涂膜防水的设计要求。
屋面坡度应准确，排水系统应通畅。
找平层表面平整度应符合要求，不得有酥松、起砂、起皮、尖锐棱角现象。
细部节点做法应符合设计要求，封固应严密，不得开缝、翘边。水落口及突出屋面设施与屋面连接处，应固定牢靠、密封严实。
涂膜防水层不应有裂纹、脱皮、流淌、鼓泡、胎体外露和皱皮等现象，与基层应粘结牢固，厚度应符合规范要求。
胎体材料的铺设方法和搭接方法应符合要求；上下层胎体不得互相垂直铺设，搭接缝应错开，间距不应小于幅宽的1/3。
松散材料保护层、涂料保护层应覆盖均匀严密、粘结牢固。刚性整体保护层与防水层间应设置隔离层，其表面分格缝的留设应正确。
涂膜防水屋面的质量检查：
屋面工程施工中应对结构层、找平层、细部节点构造，施工中的每遍涂膜防水层、附加防水层、节点收头、保护层等做分项工程的交接检查；未经检查验收合格；不得进行后续施工。
涂膜防水层或其他材料进行复合防水施工时，每一道涂层完成后，应由专人进行检查，合格后方可进行下一道涂层和下一道防水层的施工。
检验涂膜防水层有无渗漏和积水、排水系统是否通畅，应雨后或持续淋水2h以后进行。有可能作蓄水检验的屋面宜作蓄水检验，其蓄水时间
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
投标文件 项目编号： 工程名称：XXX二期拆迁安置房工程施工监理 投标文件内容：投标文件技术标部分（监理大纲）
目录 一、健全监理组织机构的具体措施 (4) 1.1工程概况 (4) 1.2监理工作范围及内容 (4) 1.3监理的指导思想和工作目标 (7) 1.4监理工作依据 (9) 1.5监理组织机构 (10) 1.6监理人员岗位职责 (11) 1.7监理工作制度 (20) 二、对业主、设计及施工合理化建议 (23) 三、确保工程质量控制措施 (28) 第一节工程质量控制措施 (28) 第二节建筑节能工程监理措施 (54) 第三节本工程主要专业的质量控制措施 (56) 四、确保工程安全、文明施工控制措施 (93) 4.1安全、文明施工控制目标 (93) 4.2、本工程安全控制目标分解 (93) 4.3安全控制措施 (94) 4.4建设工程安全监理的工作程序及要点 (96) 第五章确保工程进度控制措施 (105) 5.1进度控制目标 (105) 5.2进度控制措施 (106) 5.3本工程进度控制要点 (111) 5.4本工程进度目标风险分析及防范性措施 (113) 六、确保工程投资控制措施 (116) 6.1投资控制目标 (116) 6.2本工程项目投资控制重点分析 (117) 6.3投资控制措施 (117) 6.4针对本工程的投资控制重点的措施 (126) 6.5、本工程投资控制目标风险分析及防范性对策 (133) 七、合同、信息及文件管理控制措施 (136) 7.1合同管理 (136) 7.2信息管理 (142) 八、资料整理归档的具体措施 (144) 九、现场组织与协调方法措施 (145) 9.1组织协调管理监理控制目标 (145) 9.2组织协调管理监理工作程序 (146) 9.3组织协调工作的内容 (147) 9.4组织协调的原则 (151) 9.5组织协调的方法 (152) 9.6组织协调措施 (152) 十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施 (153)
监理任务大纲 7.6.1工程概况 达润·时代逸城三期工程，总建筑面积为190847㎡，其中：B1住宅楼，建筑面积为30381㎡，建筑高度96.3m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B2住宅楼：建筑面积为31437㎡，建筑高度98m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B3住宅楼，建筑面积为21728㎡，建筑高度96.3m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B4住宅楼，建筑面积为18002㎡，建筑高度78.9m,地上27层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B5住宅楼，建筑面积为3407㎡，建筑高度15.4m,地上5层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B6住宅楼，建筑面积为3896㎡，建筑高度18.3m,地上6层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B7住宅楼，建筑面积为3896㎡，建筑高度18.3m,地上6层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；B8酒店，建筑面积为8351㎡，建筑高度24m,地上6层地下2层，框架结构，独立基础、筏板基础；B9车库，建筑面积为23217㎡，建筑高度3.6m,地下1层，剪力墙结构，筏板基础；C1住宅楼：建筑面积为22359㎡，建筑高度96m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；C2住宅楼：建筑面积为21853㎡，建筑高度96m,地上33层地下2层，剪力墙结构，筏板基础；C3配套商业：建筑面积为2320㎡，建筑高度12.6m,地上3层地下2层，框架结构，筏板基础；C4幼儿园：建筑面积为1265㎡，建筑高度12.7m,地上3层，框架结构，独立基础。 建设项目地点：秦皇岛市海港区天洋新城东侧，南邻北大营。 质量目标：工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程总投资：投资概算约22000万元人民币。
监理大纲 一、工程概况 1、工程名称： 2、建设地点： 工程规模： 质量要求 5、投资控制 6、进度要求： 7、监理工作范围：施工阶段、保修阶段工程质量。 8、监理工作内容：监理工作内容： 1、施工图设计及施工准备阶段的监理； 2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理； 4、工程保修阶段起的监理。
二、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标
2、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。3、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 4、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 （包括装修部位）七、电器分项工程监理要点： 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 文明、安全管理二、 项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章 项目监理工作制度一、 二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括： 一、有关工程建设的法律、法规和政策； 二、有关规范、规程和技术标准； 三、政府批准的本工程建设文件； 四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；
监理大纲 第一章工程概况 工程名称：“仙桃春天“四期工程 工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北 建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构： 建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。 本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段
1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查容包括： ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理 3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工监理 监理大纲 ( 正本) 项目编号： 项目名称： 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字并盖章）编制时间：
目录 第一章前言 第一节工程概况 第二节编制说明及依据 第二章监理范围、总目标和工作内容 一、监理服务范围 二、监理总目标 三、监理工作主要内容 第三章监理组织机构 一、项目监理组织机构 二、项目监理人员配备 三、项目监理人员岗位职责 四、监理设施配置 第四章监理工作流程及监理工作制度 第一节监理工作流程 一、监理工作总流程 二、施工阶段监理工作流程 三、图纸自、会审监理工作流程 四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程 五、测量控制监理工作流程 六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程 七、工程开工审批监理工作流程 八、施工阶段质量控制监理工作流程
九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程 十、部位工程验收监理工作流程 十一、标准试验工作流程 十二、抽样试验工作流程 十三、工艺试验工作流程 十四、验收试验工作流程 十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程 十八、工程延期监理工作流程 十九、投资动态控制监理工作流程 二十、工程款审签监理工作流程 二十一、工程变更监理工作流程 二十二、工程停、复工监理工作流程 二十三、费用索赔监理工作流程 二十四、工程安全监理工作流程 二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程 二十七、工程验收工作流程 二十八、缺陷责任期工作流程 二十九、监理资料管理流程 第二节监理工作制度 一、勘察设计交底及图纸自、会审制度 二、监理交底制度 三、施工组织设计审核及现场落实制度 四、开工令签发制度
监理难点及重点理解和控制： 从招标文件中我们得知：由于本工程地处交通繁华中心地段，建筑施工总面积大418552平方米，且分为南北二个施工区。施工单体多达30幢、建筑物最高达23层（约80米高），建筑工程地质情况较复杂，施工期间正处当地雨、夏季，且地下施工面积达111120平方，有较大基坑施工项目，基础结构采用的桩基为钻孔灌注桩，主体应为框剪结构。加上建设方对工程建设要求高，认为本工程监理工作有以下几个难点和重点： 1、由于施工面积大，栋号多，施工组织和建安量也大， 造成施工组织总设计、合理组织施工流水、安排施工 顺序及工期总体计划安排是本工程监理进度控制的 难点和重点。 2、由于工程是市重点拆迁安置民心工程，政治影响面 大，领导关注多，施工工期会较紧，保证施工的进度 和质量是本工程监理工作难点和重点。 3、由于本工程采用了专业性较强的钻孔桩桩基，且地质 结构较复杂，成桩长度均在28-50米，工程量相对不 固定，对于其质量控制和投资控制是本工程监理工作 的重点。 4、由于本工程有较大型地下结构施工（深基坑），其安 全风险较大，对于其开挖、支护及安全的控制是本工 程监理工作的难点和重点。
5、由于本工程施工高度均在50米以上。最高达80多米 （23层），工程地处交通繁华主城区内，施工区域四 达八达，加上单体栋号多，现场安全文明施工控制是 本工程监理工作的难点和重点，特别是其现场脚手架 搭设防护、起重吊装设备防护、高空防护、施工总平 面布置、车辆进场、场内硬地化等是监理工作的重中 之重。 6、由于本工程是施工阶段全过程监理，工程施工涉及队 伍多，专业多、分包多，造成合同管理，信息管理、 监理人员专业配置及协调量大是本工程监理工作的 难点和重点。 基于以上分析的监理工作难点和重点，我们将主要采取对策和针对措施： 一、主要监理对策 1、选派精兵强将，组建精干高效的项目监理班子； 2、协助业主精选高素质的施工队伍及其它承包分包商。 3、充分发挥规范监理和技术经验的优势； 4、加强技术监理，实施样板引路、科学施工； 5、加强监理，确保使用在工程上的各种材料符合要求； 6、加强对承包协调管理，确保各分项分部工程质量一次验 收合格； 7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性；
十三、监理大纲 （一）工程项目概况 本项目包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍楼、师生餐厅及校园配套服务楼等。建筑面积约7.5万平方米，项目总投资约1.8亿元，计划总工期730个日历天。 （二）监理工作范围及内容 1、监理工作范围：施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调；安全、质量、进度、投资控制；合同管理、信息管理；现场施工协调。协助建设单位和施工单位进行工程竣工后决算，竣工资料整理各项工作。 2、监理工作内容： （1）施工监理 施工招标阶段：协助建设单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建设单位起草施工合同，参与合同谈判。 施工阶段：审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位编写开工报告，并下达开工通知书；督促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度，及质量、安全文明施工保证体系；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，负责审查施工设计交底的记录；审查施工单位提出的分包工程项目，确认分包单位的资格；协助编制用款计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；审查承建单位提出的建筑材料（含地方建材）和设计清单及其所列的规格与数量，并对其进行有效的监控，及时签证审定；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量，是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准，组织进行抽查和复验；监督、检查施工单位严格执行合同和严格按国家技术规范、规程、标准和设计图文件的要求施工，控制工程质量；检查工程施工质量，负责分部分项工程检查验收，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的
目录 一、项目简介 (1) 二、监理工作依据、目标、范围和内容 (2) 三、重点与难点分析 (3) 四、技术建议 (4) 五、施工阶段监理工作程序和要点 (21) 六、项目监理组织机构及岗位职责 (57) 七、监理工作制度与保证措施 (60) 八、施工安全控制及环境保护管理 (62)
1、项目简介 1.1 工程概况 2、监理工作依据、目标、范围和内容 2.1监理工作依据 (1) 国家和地方颁布的有关建设方针、政策和法律、法规； (2) 现行的工程建设设计、施工规范和质量验收统一标准； (3) 建设工程质量管理条例； (4) 国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》； (5) 国家及省市批准的工程项目建设文件； (6) 国家及地区建设工程预算定额；本项目概（预）算书，工程量清单，设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件； (7) 建设单位与承包单位签订的施工合同； (8) 建设单位与监理单位签订的委托监理合同； (9) 监理公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。 2.2监理工作目标： (1) 质量目标：在确保工期和投资不超额的原则下，工程质量达到业主方与承包方签订的工程承包合同中约定的国家合格标准。 (2) 工期目标：在确保质量和安全的前提下，实现施工合同文件中所要求的工期目标。 (3) 投资控制目标：协助业主严格控制各项工程费用，避免各种因业主或
承包方的原因造成的索赔，使投资额严格控制在预算范围之内。 实现上述目标的措施 一个核心：以合同管理为核心； 二个重点：以质量控制为重点、以事前控制为重点； 三项原则：坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则、坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序的原则、坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则； 四种手段：巡视、旁站、平行检验和有见证取样。 2.3监理工作范围 本工程的全部主体工程；水暖电气配套工程；市政基础设施工程；安装、装修、土方、环境、绿化及总包负责的各专业工程。 2.4监理工作内容 代表建设单位对建设工程质量、进度、造价、安全及施工合同的其它事项进行全面的控制和管理。 3、重点与难点分析 3.1 监理工作的重点 以合同管理为核心，以信息管理为手段，重点做好人员安全、工程进度、工程质量和工程造价控制，全面实现合同约定的目标。 3.2 监理工作的难点 本项目基础工程的进度和质量管理是监理工作的难点。本项目工程施工期短，必须多家施工单位同时平行进行施工。本工程存在大量基础防水作业任务，且基础施工正值雨季，将对施工造成影响。因此，基础部分的工程质
监理大纲 第一节监理工程概况 一、工程概况 略 二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。 2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。 3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其土建施工后期设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。具体详第十一节“组织协调”内容。 三、监理时限 本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标 工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。 工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。 安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 第二节监理工作内容及依据 一、监理工作内容 监理范围：***公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线 等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。
监理大纲 一、工程概况 1、建设单位： 2、工程名称： 3、工程地址： 4、工程规模： 5、质量要求：合格。 二、工程建设监理阶段的范围和目标 1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。 2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。 3、工程项目建设监理目标 （1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。 （2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间； （3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价； （4）安全目标：无重大安全责任事故； （5）文明施工目标：达到施工文明工地； （6）合同履约率：100% 三、工程项目建设监理依据 1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同； 2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更； 3）《建设工程监理规范》GB50319-2013； 4）工程设计、施工招标文件； 5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、
标准、强制性条文等。 四、监理组织机构及各机构工作职责： 针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图 在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责： （一）总监理工程师职责： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
【正本】商业停车楼，商办楼，商业楼，酒店工程监理 投标文件 招标人：xxxxxx商城投资发展有限公司 招标人地址：xx市xx区 投标单位：xxxx建设监理有限公司 投标单位地址： 二〇XX年XX月XX日
商业停车楼，商办楼，商业楼，酒店工程监理监理大纲 xxxx建设监理有限公司 二〇XX年XX月XX日
目录 第一节、监理工作总则 (33) 一、监理工作范围 (33) 二、监理服务期 (33) 三、监理依据 (33) 第二节、组织机构、工作流程 (35) 一、监理机构的组织形式 (35) 二、监理工作程序及流程 (36) 第三节、进度控制监理方法 (37) 一、进度控制流程图 (37) 二、进度控制措施 (41) 第四节、质量控制的监理方法 (47) 一、工程质量控制的组织措施、技术管理措施、经济措施 (47) 二、关键工序的质量控制措施 (54) 第五节投资控制的监理方法 (69) 一、投资控制工作流程图 (69) 二、投资控制措施 (70) 第六节、安全监理控制 (72) 一、安全监理控制目标： (72) 二、安全监理工作程序 (72) 三、安全监理控制的内容 (75) 四、安全监理控制的方法和措施 (81) 五、制定应急救援预案 (88) 第七节、文明施工与环境保护监理措施 (91) 一、文明施工和环境保护要求 (91) 二、文明施工和环境保护监理措施 (92) 第八节、根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 (99) 一、监理平行检测的保证措施 (99) 二、检测、监测依据 (100) 三、检测、监测的组织管理方法 (100) 四、检测、监测的一般方法 (101) 六、主检测、监测的项目、方法和手段 (105) 第九节、监理工作制度及监理人员工作职责 (109) 一、监理工作制度 (109)
ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目 监 理 大 纲 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司 ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日 监理大纲目录 第一章大纲总则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页） 一、项目概况 二、监理的工作范围和监理服务内容 三、监理工作指导思想、目标、任务 四、监理工作的依据和原则 第二章监理组织机构及监理人员岗位职责 - - - - - - - - -（第7页）
一、本工程监理组织机构 二、监理人员岗位职责 第三章监理工作制度与现场监理部管理制度 - - - - - - - （第11页） 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第四章质量控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第13页） 一、质量控制任务 二、质量控制措施 第五章进度控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第15页） 一、项目监理进度控制的任务 二、项目监理进度控制动态管理措施 三、项目监理进度控制重点及监理对策 四、本工程进度监理控制实施要点 五、项目施工阶段进度控制实施要点 第六章投资控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第18页） 一、投资控制的任务 二、投资控制计划 三、投资控制的动态措施和方法 第七章安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页） 一、安全生产与文明施工的任务 二、安全监理的依据 三、安全监理的目标 四、安全监理工作内容 五、安全监理的方和和措施 六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁” 第八章合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - - （第22页） 一、合同管理措施 二、信息管理措施 第九章现场施工组织与协调管理方案 - - - - - - - - - - -（第24页） 一、组织协调管理的任务 二、监理措施 第十章旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第27页） 一、旁站监理的范围 二、旁站监理人员的职责 三、对施工单位的要求 四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质量问题的处理 第十一章保修期监理任务及服务措施 - - - - - - - - - - -（第28页） 一、保修阶段监理的任务 二、保修阶段监理的主要措施 三、监理的方法 第十二章针对本工程的重点、难点的监理措施- - - - - - - - - - -（第28页）一、测量放线控制监理重点
般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 山西协诚建设工程项目管理有限 公司 年月日
一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
、工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；
淮安菲迪克工程咨询有限公司 ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目 监 理 大 纲 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日
监理大纲目录 第一章大纲总则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页） 一、项目概况 二、监理的工作范围和监理服务内容 三、监理工作指导思想、目标、任务 四、监理工作的依据和原则 第二章监理组织机构及监理人员岗位职责 - - - - - - - - -（第7页） 一、本工程监理组织机构 二、监理人员岗位职责 第三章监理工作制度与现场监理部管理制度 - - - - - - - （第11页） 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第四章质量控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第13页） 一、质量控制任务 二、质量控制措施 第五章进度控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第15页） 一、项目监理进度控制的任务 二、项目监理进度控制动态管理措施 三、项目监理进度控制重点及监理对策 四、本工程进度监理控制实施要点 五、项目施工阶段进度控制实施要点 第六章投资控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第18页） 一、投资控制的任务 二、投资控制计划 三、投资控制的动态措施和方法 第七章安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页） 一、安全生产与文明施工的任务 二、安全监理的依据 三、安全监理的目标 四、安全监理工作内容 五、安全监理的方和和措施 六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁” 第八章合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - - （第22页） 一、合同管理措施 二、信息管理措施 第九章现场施工组织与协调管理方案 - - - - - - - - - - -（第24页）一、组织协调管理的任务
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 监理规划 编制：（总监） 审核：（技术负责）
年月日监理规划审批表
监理工作大纲 (6) 第一节项目概况 (6)
第二节监理范围、服务内容和监理依据 (7) 第一项监理工作范围 (7) 第二项监理服务内容 (7) 第三项监理工作目标 (9) 第四项监理工作依据 (9) 第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (9) 第一项监理项目部组成 (10) 第二项现场项目监理人员架构图 (10) 第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (11) 第四项各人员岗位职责 (11) 第四节监理工作程序、方法和制度 (18) 第一项本监理工程监理工作程序 (18) 第二项本项目监理工作流程 (19) 第三项监理工作方法 (26) 第四项主要监理工作流程图 (26) 第五项监理工作制度 (102) 一、监理工程师职业道德守则 (102) 二、监理例会制度 (102) 三、文件收发制度 (102) 四、监理值班制度 (103) 五、旁站制度 (103) 六、巡视制度 (104) 七、监理月报制度 (105) 八、监理日志和考勤制度 (105) 九、请示汇报制度 (105) 十、设计文件、图纸审查制度 (105) 十一、技术交底制度 (106) 十二、开工报告审批制度 (106) 十三、建筑材料进场质量控制规定 (106) 十四、隐蔽工程检查制度 (107) 十五、工程质量监理制度 (107) 十六、安全文明施工管理 (107) 十七、工程质量事故处理制度 (108) 十八、工程竣工验收制度 (108) 十九、监理资料整理与归档制度 (108) 二十、监理人员廉政制度与措施 (109) 第五节人员进场计划 (111) 第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (111) 第一项、本监理工程质量控制 (111) 一、质量控制目标（按招标文件要求） (112) 二、质量控制的依据 (112) 三、质量控制的原则 (112) 四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (113) 五、各阶段质量控制的重点 (114) 六、本工程关键工序的质量控制措施 (114)