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企业如何调动员工参加培训的主动性积极性作者：段启锦
来源：《科技信息·中旬刊》2017年第05期
摘要：企业员工培训是企业发展过程必不可少的一项内容。员工培训有利于企业员工工作能力和思想素质的提高，对提高企业竞争力和推动企业的和谐稳定发展具有非常重要的意义。本文就如何提高员工参加培训的积极性和主动性发表了自己的几点见解，以供参考。
关键词：调动；企业员工；培训；主动性；积极性
培训对于任何企业来说，都是必不可少的。它是增强企业竞争力、丰富企业文化、增强企业内部团结的重要手段。但是从企业员工培训的现状来看，由于各种原因，出现了员工参与培训积极性不高的问题。这就会使企业培训流于形式，达不到预期的培训目的，造成资源的浪费。那么如何提高何员工参与培训的积极性和主动性？
第一、建立完善培训制度
企业培训工作的重点首先是企业员工培训的制度化。培训制度包括培训政策、培训职责管理、培训信息搜集与反馈与管理、培训评估、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理及培训激励等一系列与培训相关的制度。其中培训激励机制是调动员工发挥积极性的行之有效的途径，培训激励制度的有实效性就要从企业培训方法、内容、培训时间和考核等问题入手，建立行之有效的激励机制，激发员工参加企业培训的热情。
第二、确定培训目标
培训目标是指导培训工作的基础，衡量培训工作效果的标准。培训的直接目的是提高员工的知识、技能和改变员工的态度。间接目的是使企业与员工形成共同目标以支撑企业的持续发展。一般而言，员工培训有以下几个主要的目标，即优化人岗匹配；提高员工的能力和技术水平；提高员工的综合素质以及有效的沟通和团地合作。
第三、树立企业培训与员工个人发展相结合的理念
做好员工的企业培训是员工个人发展的前提和基础，同时也是企业发展的前提和基础。员工个人只有做好本职工作才能有一个更好的发展前景，尔做好本职工作的提前来源于员工不断的学习。企业培训首先要帮助员工建立个人短、中、长期发展目标和人生的发展规划，进而激发员工参加企业培训的主动性和积极性，促使我们的企业培训收到良好效果。
在我们的培训过程中，要依据企业培训目标、内容，结合员工的工作、工种的要求，建立员工个人的学习规划。把企业培训体系、意图和企业的战略目标以及不同职业的员工发展特