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不是所有冰淇淋都只叫ice cream150810

不是所有冰淇淋都只叫ice cream150810
不是所有冰淇淋都只叫ice cream150810

不是所有冰淇淋都只叫“ice cream”

炎热的夏天,除了可以躲在空调屋里吹冷气,还可以吃各种各样的甜品、冷饮。中文我们喜欢把他们统一称为冰淇淋,但英文是有许多讲究的哟!来跟Creamy一起学习一下吧。

Ice lolly 冰棍

它长这样

Tips:

lolly是不是有些眼熟呢,哒哒,宝贝们最爱的棒棒糖也是它哦~冰棍也可以说popsicle, ice pop哦~

Ice Cream Ball 冰淇淋球

Tips:

点单时,你想说“老板,我要两个球”,可千万不要用ball哦,得说"I want two scoops of ice cream",scoop就是冰淇淋勺哦~ Cone 甜筒

Tips:

Cone的本意是圆锥体,是不是很形象呢!

Sundae 圣代

Tips:

圣代一般由冰淇淋球做成,不过它里面可丰富了,除了美味的酱料(sauce)和糖浆(syrup),你还可以选择加各种配料(toppings),例如糖果粒(sprinkles)、坚果(nuts)、水果等。

Milkshake 奶昔

Smoothie 冰沙

Tips:

也可以写作smoothee, smoothy,相对于奶昔,冰沙冰块较多且细腻~

Shaved ice 刨冰

还有那么多口味怎么用英语表达呢?来跟小编看看一些常见的冰淇淋口味吧~

各种口味的冰淇淋

Original 原味

Mango芒果味

Strawberry 草莓味

Vanilla 香草味

Mint 薄荷口味

Matcha 抹茶味(也可以说成Green tea哦)

Coffee 咖啡味

Chocolate 巧克力味

Banana 香蕉味

通过今天的学习我们知道了不是所有冰淇淋都只叫“ice cream”,以后点单时可以洋气一把啦!

冰淇淋创业计划书

冰淇淋创业计划书 冰淇淋创业计划书 冰淇淋是属于分子美食的一种,是使用实验的方法搞清楚各种 烹饪秘籍的真假,然后找出它们背后的物理、化学以及生物学 的机理。 xx 分子冰淇淋属于分子美食的一种,分 子美食 ( olecularGastronoy )一词,于1988 年由匈牙利物理 学家Nicholasurti 及法籍化学家HerveThis 提出。缘起故事—— 两个学者的狂想。xx 冰淇淋加盟 美食流派名为分子美食学( olecularGastronoy ),是世界最先锋的料理方式。所谓的分子美食学就是用科学的方式去理解食材分子的物理或化学变化和原理,然后运用所得的经验和数据,把食物进行再创造。就如同原非物理学家的爱因斯坦创造出物理界的新理论,分子美食学最开始的启动者也非职业厨师,是而由一个物理学学者Nicholasurti 和一个化学学者所创立HerveThis 。这种以科学研究为基础的创作观念,最大的价值或者就是它让我们更好了理解传统菜式,改进传统手段,它更挖掘出美食的无限可能。例如它也带来了新颖的烹调手段和工具,这启发了英国公司研发出一种二氧化碳烹饪器“ Gastrovac ”。这种工具的特点在于它能透过真空处理将食物与所需调味以低温烹调,如此便

使食物免受高温破坏,保持食物的原汁原味;分子美食学除了改进食物的物理和化学变化以外还引出另一领域的研究:每一种感官如何影响我们对食物的鉴赏。比如HestonBluenthal 就是这样的一位实践前驱者,他认为应把美食分解到分子水平,研究食物的分子如何刺激味蕾和影响心理,从而导致欣赏食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式传统炸鱼,目的在于让在吃的时候,耳朵能更清晰的听到咬到外面那层炸浆时那脆脆的声音,从听觉上就让人接收到美味新鲜的信息。 xx 冰淇淋加盟优势: 1、市场优势:现代社会的高速运转,快节奏的生活方 式,时间就是金钱,所以大家留给餐饮的时间少了,对餐饮的 需求多了。据不完全统计数据表明,中国的餐饮盈利在2011 年已经达3980 亿,且正在以21.6%的速度井喷!这一市场空间潜力巨大。 2、产品优势:xx 冰淇淋加盟 总部800 平方培训基地,组建了庞大的产品研发队伍,潜心研究产品品开发。持续不断的新品更新,确保了强大的产品 竞争力; 配方的质量配件改造,使得生产过程流程化,仅需简 单操作,即可保证质量完全统一。 3、标准化优势:

开甜点店创业计划书

开甜点店创业计划书 开甜品店创业计划书篇1 一、前言 甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号 的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵, 毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育 了数百年之久。中式甜品以新鲜水果、药材为主,兼具可口和养生 的效果。此次广告策划案的主要目的就是针对北方地区,在北方地 区普及满记甜品,发扬中国甜品文化。 二、市场分析 1、市场概况 随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽传统,却不过时,更因其与人们生活 息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为 越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远 无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打 着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同, 风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。其实,世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精 深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久,中式甜品在 国内的市场是非常大的。本商品的主要消费者在南方居多,因为他 们的生活习惯,而在北方,由于气候原因喜好甜品的不多,一般是 小孩和女性居多。她们大多集中在学校、写字楼白领集中地、CBD

附近。大概占人群比例的百分之三十。他们的购买量年轻的白领居多,大概一天消费一次,学生和儿童大多在每个节假日消费一次。 2、市场的构成:在内地,不像香港各种甜品店林立,有一定规 模的甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只 有北京,普及率较低。有很大发展空间。但不久香港的另一家知名 甜品品牌许留山应该会进驻南方城市,所以满记应该着手在北方多 开分店,提高市场占有率。 3、市场构成的特性:甜品业在北方有季节性,北方冬季寒冷, 很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。 三、产品分析 1、产品特性分析 原料专业,放心更多。满记甜品完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有有龟苓膏等药膳。为确保食物 质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及 物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。累积多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及 产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不 断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上满记甜品在同类甜品中属于高端产品,但与其服务是成正 比的。 2.产品的品牌形象分析 香港满记甜品集团自一九九五年于香港西贡区设立第一间『满记甜品』以后,由早期一间家庭式糖水店发展成现今的连锁式甜品店,深受本地顾客尤其香港年青新一代的爱戴,更获国内及外地旅客的 推崇及赞赏。『满记甜品』已成为一个『甜品品牌』。 产品定位分析 鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。

冰激凌市场概述

中国冰淇淋市场现状研究报告中国冰淇淋市场现状研究报告 2011 年08 月23 截止目前,中国国内冷饮市场已形成三分天下的市场格局:大量外资企业占据着大部分高档市场,而国有企业和地区性大型食品企业则位居中档,其他部分乡镇企业、私营企业占领农村这一低档市场。而同时广东、北京、上海是目前产销量最集中的三大地区,占全国销量的25%左右。从品牌的市场占有率来看,2008 年市场占有率排在前五位的品牌为伊利、和路雪、蒙牛、雀巢和八喜,其市场占有率分别为16%、14%、13%、10%和5%,合计占有市场总量的58%左右,其他品牌(光明、佑康、五丰、宏宝莱、天冰、德氏等品牌)则瓜分了42%的市场份额。由此可见,中国冰淇淋市场的一个突出特点就是:品牌竞争激烈,市场份额平均,国货、洋货平分天下。在市场占有率前五位的品牌中,国产品牌伊利位于榜首,蒙牛则居第三位,合计市场占有率29%,而和路雪、雀巢、八喜三大国际品牌的市场占有率为29%。2008 年度中国市场冰淇淋品牌占有率 中国冰淇淋制作形式和分类 就目前中国冰淇淋市场分析,现有的冰淇淋食品根据制作形式大体可分为三类:工业冰淇淋、软冰淇淋和手工冰淇淋。这其中,工业雪糕凭借成本低廉,生产迅速而成为行业内的主流形式,占到73%左右的市场份额,而软冰激凌则占到21%左右,最后制作难度最复杂的手工冰淇淋系列食品则占到6%左右的市场份额。 但另一方面,虽然工业雪糕和软体冰淇淋目前来讲是冰淇淋类商品的主流产品,但工业厂房的流水线生产和包装就决定了工业雪糕不可能拥有新鲜的口味,也正因为此,工业雪糕中就避免不了色素、味料和防腐剂等化学添加剂的存在。而软冰淇淋虽有一定的新鲜度,但一般不采用新鲜水果制作,营养成分相对较低,并且其底料大多未经巴氏消菌,且由于软冰淇淋机器机构复杂性累积下来的脂垢难以清洗,造成口感上有一定差异。而手工冰淇淋是冰淇淋中质量上乘的产品,其又可具体分为牛奶类冰淇淋和水果类冰淇淋;由于手工冰淇淋在选材、保质期、口味等方面具有较高的价值,因此这一类的冰淇淋近年来在亚洲市场上逐步得到消费者的认可,市场占有率也有所提升,但该种冰淇淋食品在中国国内仍只有少数企业或商家在经营,其市场品牌效益暂时未得到有效体现。 中国冰淇淋市场目前主要格局 中国冰淇淋庞大的市场容量,吸引了众多的冰淇淋厂商进入这一行业内抢占市场先机,这其中包括有“哈根达斯”、“和路雪”、“八喜”等国际知名品牌,也可见“蒙牛”、“伊利”、“光明”等国内乳业食品领袖企业,此外还有地方性的传统冷饮生产企业,上述这些企业根据产品种类、针对人群以及消费能力各自占有中国冰激凌市场的相应份额。从品牌的市场占有率分析2008 年市场占有率排在前五位的品牌为伊利、和路雪、蒙牛、雀巢和八喜,其市场占有率分别为16%、14%、13%、10%和5%,合计占有市场总量的58%左右,其他品牌(光明、佑康、五丰、宏宝莱、天冰、德氏等品牌)则瓜分了42%的市场份额。 由此可见,中国冰淇淋市场的一个突出特点就是:品牌竞争激烈,市场份额平均,国货、洋货平分天下。在市场占有率前五位的品牌中,国产品牌伊利位于榜首,蒙牛则居第三位,合计市场占有率29%,而和路雪、雀巢、美登高三大国际品牌的市场占有率为29%。 品牌忠诚度 -- 冰激凌市场品牌忠诚度排名 (上述数据来源于“中国市场与媒体研究”(CMMS)对全国30 个城市70000 个样本进行的跨年度连续调查的结果显示;“中国市场与媒体研究”(CMMS)是一项自1997 年起在中国大陆进行的连续性年度调查,该调查是在英国市场研究局(BMRB)和美国天盟公司

优果冰淇淋公司创业计划书

优果冰淇淋公司创业计 划书 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

“优果”果蔬营养冰淇淋有限公司 目录

第一章 公司简介 “优果”果蔬营养冰淇淋有限公司位于徐州工业职业技术学院九里校区内,以果蔬冰淇淋产品的开发、生产以及销售为主要业务,主要面对在校大学生和校内教职员工,销售地点为九里校区第三食堂一号窗口。公司设有人事部、生产部、市场部以及财务部等部门,公司员工均为食品加工技术专业和食品营养与检测专业在校大学生,已完成乳品工艺学及食品营销课程的学习,具有扎实的理论基础、娴熟的操作技能和市场开拓精神,态度认真、工作积极;公司以徐州工业职业技术学院化学工程技术学院食品工艺实训室为依托,拥有软质冰淇淋机、家用冰淇淋机、搅拌机、匀浆机及冰箱、展示柜等设备,完全能够满足冰淇淋生产和销售的需要,同时还有真空包装机、真空干燥箱、高压灭菌锅、纯净水生产线、焙烤食品生产线等设备,固定资产100多万元。 公司业务 现在市面上销售的冰淇淋主要分为软质冰淇淋和硬质冰淇淋两大类,“优果”果蔬营养冰淇淋有限公司主打产品为果蔬软质冰淇淋,品种有牛蒡脆粒冰淇淋、银杏冰淇淋、玉米冰淇淋、菠萝冰淇淋、香蕉冰淇淋等十余种,分为低、中、高三个档次。公司第一年的业务主要面向学校师生提供果蔬软质冰淇淋的生产和零售服务,第二、三年在生产软质冰淇淋的基础上生产硬质冰淇淋,同时把产品服务逐步发展多元化,如各种粗粮饮品、营养果蔬汁等饮料,在做大做强的基础上,争取使自己的主打产品更加专业。

公司发展战略目标 “优果”果蔬营养冰淇淋有限公司第一年的战略目标是依托化学工程技术学院食品工艺实训室综合优势创业,实现盈利,奠定好团队创业的良好基础;第二、三年拓宽业务经营范围,逐步壮大自身综合实力,并走出校园,在九里、西苑周边中小学门口设立分店,加大宣传力度,提高品牌知名度,同时争取有较好的投资回报,并在各家公司所在地区建立良好的公司形象和品牌,争取在三年时间打入徐州市休闲娱乐时尚中心—彭城壹号,拥有一间装修精美的店铺,塑造良好的企业形象,依靠优良的产品质量好和服务成为冰激凌零售行业中端产品的旗舰。 “优果”果蔬营养冰淇淋有限公司的宗旨是为每一位顾客提供新鲜、健康、时尚的冰淇淋,满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式,全方位多品种加之优美的环境,使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家在一年四季带来不同的味觉享受。 第二章 产品用途 度较高,一般在18-20度,中心温度 销售时中心温度一般在-12°C到14-16度,干物质35%左右,口感细滑香醇,实物感比软冰淇淋稍强。另一种是软式冰激凌(Gelato),是意大利人的发明,并在16世纪由西西里岛的一位教士改良,完

冰淇淋创业计划书文档

2020 冰淇淋创业计划书文档 Job Summary

冰淇淋创业计划书文档 前言语料:温馨提醒,总结是对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展.工作总结要用第一人称.即要从本单位、本部门的角度来撰写.表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说. 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 冰淇淋创业计划篇一 冰淇淋店创业计划书 1,、定位 市场定位和目标顾客群的年龄,性别,冰淇淋口味,顾客消费心理及文化背景相关. 年龄定位:主要顾客群的年龄分布在12岁-35岁之间,由于每部分人群的需求不同,因此仍需要进行细分.12岁-18岁的人群对价格便宜,口感较好的冰淇淋感爱好;18岁-25岁的人群对新奇特,但价格在50元以内的冰淇淋感爱好;25岁-35岁的人群对口感好,品牌效应强的冰淇淋感爱好. 性别定位:由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例,因此

冰淇淋的口味多以巧克力,草莓,蓝莓,纯奶油,香草,西点式,花卉为主. 口味定位:巧克力,草莓口味比较适合25岁下列的人群;蓝莓,香草口味比较适合25岁以上的人群;纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者. 消费心理及文化背景定位:选择高档冰淇淋的顾客,追求品牌,情调胜过追求口感;选择中档冰淇淋的顾客,追求的是口感;选择低档冰淇淋的顾客的目的是解暑消渴.通常消费者,包含中小学生会选择低档的冰淇淋;大学生,白领女性会选择中高档冰淇淋;高收入人群会选择高档冰淇淋.文章转载自:创业计划书范文频道原文地址:冰淇淋店创业计划书 2、选址 一般适合开冰淇淋店的方面有:商业街,商场,超市,学校附近(距离学校不超过1000米),校园,酒吧,办公楼,加油站,机场,火车站,地铁站等场所. 按地点划分:商业街,商场适合开设价位在25元-50元之间的冰淇淋店;超市,学校附近,火车站,地铁站,加油站适合开设价位在3元-25元之间的冰淇淋店;酒吧,办公楼,机场适合开设价位在50元及以上的冰淇淋店. 按外界因素划分:店面的门口最好紧邻马路,高峰时人流量为100人/小时,车流量为200辆/小时为最佳.店面最好选择距离美容店,服装店,首饰店,超市不超过500米的方面,因为消费冰淇淋的主要人群是女性,冰淇淋店设在附近能够吸引目标顾客.

冰淇淋店的创业计划书

冰淇淋店的创业计划书 冰淇淋店的创业打算书 一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,由于经济危机的阻碍差不多自己关于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有非常大的进展远景,今下人们的生活好了,消费水平高了,关于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店差不多成为都市消费的一大潮流。 二、蛋糕店概况 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。要紧为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,以后打算逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3.本店需创业资金9.5万元。 三、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也非常多,专门是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,同时要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳足跟,1年收回本钞票。长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 四、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2.竞争对手:依照调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是非常大的 五、经营打算 1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钞票价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅非常重要,因此要慎重考虑。 3.据了解发觉一套消费定率:“顾客永久没有最廉价的价钞票。今天你能落低几元钞票,改日可能就有同行竞争者以更低的价钞票与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“落价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4.蛋糕店要紧是面向大众,因此价格可不能太高,属中低价位。 5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 6.蛋糕店能够专门开发休闲区域,设置很多造型不致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7.通过多方调查,出于竞争等方面的需要,非常多蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,非常多店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下专门流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员关于消费者的称呼。专门是假如消费者和不人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得非常受尊重。9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。10.不管是从店面装修、店员形象,依旧蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感受。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。11.食品行业有专门的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

冰淇淋市场调查报告

冰淇淋市场调查报告 冰淇淋的历史.冰淇淋,中国古已有之。时称‘冰酪’宋朝杨万里,专门赋诗一首,来抒发对于冰酪的喜爱之情,“似腻还成爽, 如凝又似飘。玉来盘底碎,雪向日冰消。” 唐朝中国末期,人们开始在夏天制冰。宋朝中国,商人们开始在冷食里加水果或果汁。援朝中国,有人在冰中加上果浆和牛奶。 1927年,美商在上海开设海宁洋行,并用机械方法生产棒冰, 这是中国最早的冷饮厂家。 1948年,该厂转售给伪后勤部,后又与英商和蛋厂合资开设海 和有限公司,继续生产以上产品,注册商标为“美女牌”。这是解 放前中国最大的冷饮厂。 冰淇淋的行业分析. 现代生活消费者的新宠。在国际上冰淇淋市场的发展趋势逐渐明朗,冰淇淋文化也日渐显现。为吸引更多的消费者,企业不得不从 产品的研发大下功夫。产品的品种增加了近百种,在口味上进行调整。吃出“健康”和“快乐”成为冰淇淋企业追求的目标。 随着人们生活水平的提高,消费者对冰淇淋的选购也更加的挑剔。冰淇淋行业已经是个发展多年的行业,其专业性很强,它需要专业 的冷藏与物流运输配套。经过前几年的行业内部资本兼并与重组, 冰淇淋行业的集中度以很高,大企业越来越大,小企业数目逐步减少,不符合市场行为等的企业,全部淘汰出局。 随着经济与文化的发展,休闲性的消费支出占比越来越大,冰淇淋正成为中国消费者的新宠。20xx年的中国冰淇淋零售量将超过45 亿升,到20xx年中国冰淇淋零售量超过50亿升的规模。 冰淇淋的发展前景.在国内冰淇淋行业具有巨大潜力,联合利华 作为在财富全球500

强中排名前列的跨国公司,全年总销售额超过520亿美元,是世界第一大冰淇淋制造商,和露雪是最大的国际品牌,凭借其著名品牌,先进的设备、技术,大规模的投入和本地化经营,使得公司在竞争激烈的市场得到蓬勃发展。随着市场竞争的激烈,人才显得越来越重要。企业以产品为本,产品以质量为本,质量以人才为本,人才以精神为本"为座右铭,由此可见,企业要在竞争的大潮中求生存,求发展,必须广泛吸收技术开发,经营管理等个方面,展望未来的发展,市场的竞争就是潜力。 冰淇淋产量呈缓慢上升趋势,市场前景广阔根据我国国民经济的发展和市场需求的调查分析,可以认为我国冰淇淋市场未来五年的增长速度为10%。由于冷饮市场受不确定因素影响大,尤其是天气因素,冷饮是靠天吃饭的产品,与天气变化关系十分密切,因此出现不规律波动的可能性较大,但总体来讲冰淇淋产量是缓慢上升趋势,冰淇淋市场前景广阔。 冷冻饮品在国内食品行业中发展迅猛,中国庞大的冷冻饮品市场招引了众多的淘金者的追逐。 对空前的机遇与挑战,冰淇淋品牌要想崛起于国际舞台,创新是必由之路。冰淇淋产业日趋时尚化、休闲化、个性化、功能化与餐饮化的趋势,要求企业必须将全方位的创新放在首位。 据20xx年5月23日中国食品报报道,20xx年上海的冷饮年人均消费量为5.08kg,已超过全球人均年消费量1.3kg,从上海市场综合因素的分析,预计今年上海冷饮的年销量将达到7.6万吨,年零售额8.5亿元,特点是消费季节淡化,品牌质量强化,家庭消费扩大化,价格2元以下集中。从全国情况看这也是全国冰淇淋市场的特点。 1、消费季节淡化 在美国、欧州、日本等发达国家冰淇淋早成为四季畅销的食品,在我国最先出现淡季不淡,冬季冷饮销售兴旺要算是东北的市场。这主要是我国东北虽然冬天气候寒冷,但室内温度高,气候干燥,对冷饮的需求量仍然大。我们常说东北的冷饮有两个旺季(夏季和冬

冰淇淋店创业计划书范文

冰淇淋店创业计划书范文 冰淇淋店创业计划书篇1 1,、定位 市场定位和目标顾客群的年龄,性别,冰淇淋口味,顾客消费心理及文化背景相关. 年龄定位:主要顾客群的年龄分布在12岁-35岁之间,由于每部分人群的需求不同,因此仍需要进行细分.12岁-18岁的人群对价格便宜,口感较好的冰淇淋感爱好;18岁-25岁的人群对新奇特,但价格在50元以内的冰淇淋感爱好;25岁-35岁的人群对口感好,品牌效应强的冰淇淋感爱好. 性别定位:由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力,草莓,蓝莓,纯奶油,香草,西点式,花卉为主. 口味定位:巧克力,草莓口味比较适合25岁下列的人群;蓝莓,香草口味比较适合25岁以上的人群;纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者. 消费心理及文化背景定位:选择高档冰淇淋的顾客,追求品牌,情调胜过追求口感;选择中档冰淇淋的顾客,追求的是口感;选择低档冰淇淋的顾客的目的是解暑消渴.通常消费者,包含中小学生会选择低档的冰淇淋;大学生,白领女性会选择中高档冰淇淋;高收入人群会选择高档冰淇淋。 2、选址 一般适合开冰淇淋店的方面有:商业街,商场,超市,学校附近(距离学校不超过1000米),校园,酒吧,办公楼,加油站,机场,火车站,地铁站等场所. 按地点划分:商业街,商场适合开设价位在25元-50元之间的冰淇淋店;超市,学校附近,火车站,地铁站,加油站适合开设价位在3元

-25元之间的冰淇淋店;酒吧,办公楼,机场适合开设价位在50元及 以上的冰淇淋店. 按外界因素划分:店面的门口最好紧邻马路,高峰时人流量为100 人/小时,车流量为200辆/小时为最佳.店面最好选择距离美容店,服 装店,首饰店,超市不超过500米的方面,因为消费冰淇淋的主要人群 是女性,冰淇淋店设在附近能够吸引目标顾客. 按店面朝向划分:店面门口的方向最好是朝南面以及东面,一是白天时,南面的光线明亮,而且光照时间最长,容易吸引顾客目光;二是 多数顾客逛街时习惯朝右面看(朝东侧看). 以上便是冰淇淋店创业计划书,希望对你开店有帮助。 冰淇淋店创业计划书篇2 一、项目描述 (一)创业团队宗旨 创业团队----化院创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成,绿色时尚,色、香、味俱佳的冰淇淋,满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式,全方位多品种 加之优美的环境,使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家带 来不同的四季味觉享受。 (二)创业团队主要业务 化院创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向化院学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务,第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务 逐步发展多元化,比如各种风味小吃,在做大做强的基础上,争取 使自己的主打产品更加专业。 (三)创业团队发展战略目标 化院创意冰淇淋店第一年的战略目标是依托南化院综合优势创业,实现盈利,奠定好团队创业的良好基础;第二、三年拓宽业务经营范围,逐步壮大自身综合实力,并在大厂附近力设立两家分店,同时 争取有较好的投资回报,并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。

冰激凌店创业计划书

爽吧冰激凌店创业计划书 前言 冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客的奢侈品。而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家。在中国,冰激凌有着广泛的消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。无锡商业职业技术学院内的有教育超市、饮居等商店出售冰激凌,但是这些商店出售的冰激凌花式少,口感差,品种单一,无新意,毫无卖点,无法满足消费者的需求,所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途的,定会有很大的消费群的。 一、爽吧冰激凌店概述 “爽吧”冰激凌店,闻其名就有想尝试的感觉!“爽”是一种感觉,是人得到满足后的喜悦感慨。“吧”一表示语气助词,表疑问,我们的商店开在教职园区,因此去迎合现代学生勇于尝试挑战的心理;二“吧”表示一种娱乐场所,给人以轻松愉悦,迎合现代潮流。 爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火锅冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求。爽吧冰激凌店的主要消费者是校内的学生,他们对冰激凌有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰激凌的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大的竞争优势。 我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。 二、产品(服务)介绍 “爽吧”冰激凌店开在商院靠近操场的面包房旁,在校园内还没有专门的冰

冰淇淋营销策划方案

冰淇淋营销策划方案 冰淇淋是个小产品却拥有一个大市场因其利润丰厚潜力惊人引得无数资本竟折腰。经过多年的杀伐征战鲸吞蚕食比广告赛口味拼终端市场已经被几大巨头和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持剩下的小品牌寥寥可数在夹缝中苟延残喘生存岌岌可危随时可能不复存在灰飞湮灭。以济南市场为例1995年还有200多家冷饮企业到现在只剩下了苦苦支撑的3家企业其竞争之激烈可想而知。相同的过程相同的竞争结果又一次在冰淇淋市场上演冰淇淋行业的进入门槛已经不是中小企业所能跨越的了。 然而就在__年的冰淇淋行业在a市有一个新品牌脱颖而出。让你难以置信的是不是这个小产品救活了一家濒临破产的企业而是这个品牌从诞生到成为市场领导品牌只用了短短4个月的时间;是这个品牌从诞生到畅销没有一分的广告投入全部活动预算只有8000元。一个地方弱势品牌以极低的成本和投入创造了在6个的时间内启动200万人口的市场完成销售额500万、区域市场占有率高达40%的奇迹成为__年的一颗市场新星从而成就了一段营销佳话一个市场传奇。 这个品牌就是我们全程服务的a食品公司“爽”牌冰淇淋。 事情还要从头开始说起。

经朋友介绍a食品公司的王总来到笔者所在的营销公司寻求帮助。开门见山没有多余的话语王总直接将a食品公司的问题摆在了我们的面前。 a食品公司是个小公司只有三十多个生产工人十个销售人员。经过几年的激烈竞争公司的发展越来越艰难产品成本居高不下售价低形成了严重的价格倒挂亏损厉害。产品品种杂乱没有拳头产品。产品销售不力几个品种销量均偏低销量一直无法提升。产品没有健全的销售通路由于产品市场推广不力没有知名度利润低走货困难许多终端拒售公司产品通路堵塞严重;由此形成了恶性循环公司资金短缺企业运作出现了困难局面直至今天公司帐面上除了5万元的生产资金外就只剩下1万元的流动资金。虽然公司仍然在坚持但已经名存实亡陷入了绝境。 消费旺季就要到了公司是要继续运做下去还是停产解散呢?要继续运做的话还能运做吗?不甘心失败的王总迷茫了作为一个十几年的老冷饮王总对这个行业和自己的公司充满了难以割舍的感情所以来救助于我们希望我们能化腐朽为神奇能给a食品公司一次重生的机会。望着王总充满期待的眼神不知是被王总的精神打动了还是想向我们自己这群相信智者生存的人做一次挑战我们决定为a食品公司服务一次。 可是该怎么来运做呢?

冰淇淋店创业计划书.doc

冰淇淋店创业计划书 目录 一、项目描述 (3) (一)创业团队宗旨 (3) (二)创业团队主要业务 (3) (三)创业团队发展战略目标 (3) 二、产品和服务 (4) 三、市场分析 (5) (一)冰淇淋市场供求分析 (5) (二)竞争对手分析 (8) (三)创业团队SWOT分析 (9)

(四)冰淇淋行业发展趋势分析 (11) 四、营销策略及实施计划 (12) (一)营销策略 (12) (二)实施计划 (14) 五、组织管理概要 (14) (一)创业团队的核心成员 (14) (二)创业团队的松散成员 (15) 六、资金需要 (15) (一)第一年投入 (15) (二)资金来源 (16) 七、财务计划 (16)

(一)第一年主营业务利润表 (16) (二)第一年管理费用表 (16) (三)第一年营业费用表 (17) (四)第一年利润表 (18) (五)四年利润表 (18) 八、风险因素及其对策 (29) 九、附录 (20) (一)冰淇淋产品介绍 (20) 一、项目描述 (一)创业团队宗旨 创业团队----化院创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成,绿色时尚,色、香、味俱佳的冰

淇淋,满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式,全方位多品种加之优美的环境,使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。 (二)创业团队主要业务 化院创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向化院学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务,第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化,比如各种风味小吃,在做大做强的基础上,争取使自己的主打产品更加专业。 (三)创业团队发展战略目标 化院创意冰淇淋店第一年的战略目标是依托南化院综合优势创业,实现盈利,奠定好团队创业的良好基础;第二、三年拓宽业务经营范围,逐步壮大自身综合实力,并在大厂附近力设立两家分店,同时争取有较好的投资回报,并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。 二、产品和服务 现在市场普遍销售的冰淇淋为两大类:软式冰淇淋、硬式冰淇淋,其中软式冰淇淋是人们消费的主体。它又分为意大利式冰淇淋、德国式冰淇淋、美国式冰淇淋三小类。每种风格的冰淇淋除了名字不同,配料也不同,人们吃后的感觉也不同。所以依据这一点和化院目标顾客特点,我们特意挑选经营符合广大青年普遍喜欢的类型:硬式冰淇淋,该种冰淇淋采用鲜牛奶、鲜奶油、鲜水果及鲜乳脂按照一定配比生产而成,纯绿色原料;采用先进的流水生产线,全自动生产,封装和保存及运输完全是在零下25度进行,并且采用

(整理)中国冰淇淋市场竞争案例.

中国冰淇淋市场竞争案例 作者:陈宇来源:中国经营报 多年来中国冰淇淋市场的状况可以用四句话概括:价格血拼肉搏上阵;品牌造势声声逼人,口味更新变换多端;资本巨舰破浪向前。在伊利、和路雪、雀巢等乳业巨头加快构筑全国市场的同时,蒙牛等一批新军也开始从侧翼“奇袭”市场,我国冰淇淋产业新一轮“洗牌”开始。多年来持续不停的战事非但没有停歇的迹象,相反,各企业之间的“硬碰硬”的大战更加激烈。纵观全局,冰淇淋市场出现了四种发展趋势:从广告战走向品牌战;从价格战走向价值战;从渠道战走向服务战;从产品战走向资本战。请看本期“冰淇淋市场竞争案例”。 1从广告战走向品牌战 ★和路雪、雀巢等知名冰淇淋企业早在今年2月底3月初就摩拳擦掌,早早向市场推出了一系列全新的冰淇淋产品。大规模的营销攻势也随即展开,异军突起的蒙牛今年最先发起广告攻势,产品未到,“随变”的广告已“先声夺人”,让人们耳熟能详。冰淇淋市场新一轮“战事”已经开打。从《中央电视台》2003年黄金段位广告招标会上伊利、蒙牛等企业的异军突起,就已经提前让人感受到,目前冰淇淋企业跑马圈地的竞争已经进入了品牌营销时代。因为消费者现在买冰淇淋,不但选口味,更重要的是选品牌。据国内一家调

查机构表明,超过半数的消费者认为伊利是最好的冰淇淋品牌,比率达到52.2%,品牌美誉度明显高于竞争对手;之后依次为和路雪、蒙牛。可以看出,冰淇淋是品牌集中度很高的食品类别。 ★2003年3月16日在北京举行的和路雪新品上市新闻发布会上,该公司中国区总经理孔澎韬表示,和路雪今年将投资1亿元人民币用于和路雪生产的扩容及品牌的建立上,在新一轮冰淇淋大战中,和路雪将以品牌取胜。和路雪的新策略就是塑造领导市场的快速消费品牌。 ★据AC尼尔森统计数据显示,2000年和路雪在中国的市场占有率为20%,2001年达到25%,2002年达到28%。在广告投入方面,2002年和路雪在整个冰淇淋企业中广告投入占35%,伊利占据了20%,蒙牛达到9%,雀巢只有3%。去年满大街的和路雪、伊利标识,确实让雀巢尝到了竞争对手品牌造势带来的压力。 在今年冰淇淋旺季到来之际,雀巢将针对不同消费群,全力推出新品时,新一轮的广告宣传也正全面铺开。与此同时,雀巢还将采取一系列品牌宣传的举措———推出带来炎夏清凉的形象代言人“蓝冰精灵”,5月10日与ChannelV合作举办“X脆-乐集会”,《骇客帝国》续集在5月中开始上映。 雀巢方面虽然没有透露今年在品牌建设方面的具体投资数目,但表示会有很大的增长。“与去年相比,今年在产

冰淇淋创业计划书

范文大全 (可编辑) 冰淇淋创业计划书 公文冰淇淋创业计划书 XX冰淇淋不单单是视觉上的享受,同时为顾客带来味觉上的享受。我们将冰淇淋味道和外观设计风格相结合,通过有机纯牛奶、纯手工制作的固体焦糖、巧克力等口味的独特配料所制成的高级软冰淇淋来满足不同消费者的多样选择,保证REMION的高级口感,以及无法复制的原料配方,让人

吃完一口意犹未尽的感觉。 XX冰淇淋创业 XX冰淇淋店面的设计依托“冰淇淋工厂卡车”造型,其灵感来源于《查理与巧克力工厂》。简洁大方的白色为主色调与点缀红色搭配,巧妙地在细节处体现出REMION复古车风格,将管道、发轮盘、轮胎、加油枪等硬朗元素相结合,差异化概念营造出与众不同的冰淇淋门店。门店内部设计主导选择了工厂与实验室风格相结合,看上去明亮干净、简约的用色直接突显实验室主题的各种化学器皿,这些装饰进一步完善了整个设计理念,淋漓尽致凸显出充满趣味性的细节与店铺特色。 XX良好的口碑基础与成功的商业运作模式,为开启中国市场创造了非常好的条件。专业的总部运营支持团队、培训支持团队、产品研发团队,为门店提供365天日常跟踪维护支持,解决日常经营任何困难;不定期巡店督导,对店面运营做诊断,及时发现问题给予帮助和纠正。乌云冰淇淋创业品牌由来:xx冰淇淋被誉为代表 “时尚个性”的品牌,其中一款魔法乌云广受好评和推荐。REMIONE 品牌概念的诞生源自于时尚设计杂志《NO-NAM》通过杂志个性独特的视角传播,xx冰淇淋甜品得到了迅速的发展,并以时尚创新无界的文化气息受到众多年轻人的关注,同时从众多传统甜品餐饮品牌中脱颖而出! xx冰淇淋创业优势 一. 品牌的logo简约而极具特色,辨识度很高,再加上产品本身的高品质,让消费者对品牌拥有深刻的印象。创业商获得了品牌的授权后,即可免费使用品牌形象和品牌logo,以此来获得消费者的

冰淇淋店商业计划书

冰淇淋店创业计划书Ice cream shop business plan 策划人:

冰淇淋店商业计划书 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从 而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。靠薄利多销,走经 营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我 们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标! 2、公司简介 (1)公司名称:××食品有限公司。 (2)业务范围:主营:冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。 3、公司管理 (1)管理思想 以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。 (2)管理队伍 以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。 (3)管理决策 以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方

向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。 4、团队概述 我们公司的六位创建者都是在校的大学生,目前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业 管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体 系,让大家能够各司其职,各尽其责。以下便是公司四位成员简介: 职务:总经理兼店铺技术主管 业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜 爱专研店面设计,管理能力较高,责任心强。富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。 职务:市场营销总监(副总监) 业务素质:具有敏锐的市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达。表达能力,沟通能力较 强,工作认真负责,平易近人。善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强。 职务:财务主管 业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎。亲和力强,善于敛财,与同事关系融 洽,沟通能力较强。接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。 职务:产品服务 业务素质:工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一。与供货商关系密切,对冰欺凌等了解甚多。做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍

冰激凌行业市场调查分析

冰激凌行业市场调查分析 王开元组 09财政2班

摘要 近年来,我国冷饮行业迅速发展,中国庞大的冷冻饮品市场招引了众多的淘金者 的追逐。我国从90年代以来,被誉为“冷饮之王”的冰淇淋乳品生产每年以约10%的速度在递增。 随着我国国民经济的发展,人们生活质量提高,冰淇淋将成为老百姓的平常消费 品。冰淇淋的消费目的将由过去的防暑降温转为不分季节的习惯性消费。地处中国南 方,常年气候炎热的广东和近亿的常住、流动人口及较为成熟的市场基础、强劲的消 费潜力,形成对冷冻饮食的旺盛需求。而在气候比较凉爽的东北方对冰激凌的需求也 是不降反增,这主要是我国东北虽然冬天气候寒冷,但室内温度高,气候干燥,对冷 饮的需求量仍然大。我们常说东北的冷饮有两个旺季(夏季和冬季),现在随着人们 生活水平的提高,在全国各地冬天吃冰淇淋已成为一种新的时尚。 关键字:冰激凌成长型行业季节性消费品

目录 一、近几年冰激凌行业总体特征和现状 (1) 二、冰淇淋市场的主要特点 (2) 三、冰激凌行业市场问卷调查 (4) 四、冰激凌行业发展趋势 (12)

一、近几年冰激凌行业总体特征和现状 2011年全国冷饮的产销量已经超过320万吨,比去年同期增长15%;实现销售额370亿元左右,预计2012年产销量能突破360万吨,实现销售额400亿元以上。 1、发展速度加快,行业规模总量加大。 冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到 世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界 第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均 1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥。所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜力依然巨大。中国潜力巨 大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业的发展带 来了广阔的市场前景。 数据显示,上海、北京、广州三个特大城市的销售量占了全国冷饮市场的25%,东北市场销量占国内市场总额的13%。以上海为例,2004年冷饮市场的销售额就达到了10亿元,2006年更是突破13亿元大关。预计2010年中国冷饮市场规模将达到 280万吨,届时人均消费量可达 2.1公斤/年;2015年产销量将达到320万吨,人均消费量可达24公斤/年。可见中国的冷饮市场潜力之巨大。 2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加。 直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。 无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品。对于很多食品厂来说,生产冷 饮只是一年中一个阶段性的安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年”。在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系,质量监管体系也存在诸多空 白,诚如很多专家所言,在发展的初级阶段,冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”的局面。但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路 雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场,一场残酷的冷饮业洗牌开始了。历 史上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊,生产者 远不止千家),但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡。 中国冷饮市场的品牌市场占有率在2006年显现了强者恒强、弱者出局的重大雪 崩局面,改变了以往长久洗牌的僵持阶段。具体表现为大企业无论从规模、效益乃至 到管理上日渐优势,而区域中小企业受资金、观念等囿制,窘态毕现。前几年都过得 不错的一些小企业,在经过2005年举步维艰后大部分小厂出现关停并转的局面,已 属被淘汰出局,而一些外资企业和国内巨头利用资金、技术、原料、管理、市场等方

大学生冰淇淋创业计划书

大学生冰淇淋创业计划书 篇一:冰激凌创业计划书 营销创业计划书 名称:创意冰淇淋店 营销创业计划书 --------创意冰淇淋店 一、目录 一、项目描述 (3) 计划摘要 创意冰淇淋店顾名思义本公司是以销售个性色彩浓烈的,别具一格的,绿色时尚,色、香、味俱佳的以及一些创意小吃涉及服务等。要求以小班为主设领班,下设员工,服务员等。攀枝花只有两季气温普遍炎热,这对于冷饮冰淇淋的销售很有帮助,现在市场上这一类的冰淇淋店数目并不是很多,人们在要求美味的同时对外形的追求也越发明显,而且口味众多的冰淇淋,也给了顾客更多的选择面。而本公司主要的客源大部分是学生之类的年青人,因而餐厅的选址是一很重要的问题。在销售主要是以店面销售为主,可附带外卖,等送货上门的服务。在生产管理方面更据调查来决定生产原料数量。大众的口味是不

能少的,而本公司注意的是口味多形态异,因而在材料资金等方面要做好充分的研究。才能节约不必要的原料的浪费,以及销售的问题。资金主要是在设备的购买以及店面的装饰,以及员工的工资,之后主要是原材料的购买等。 一、企业概况 创立创意冰淇淋店,其主要经营范围:销售顾客要求的冰淇淋,特定的小吃、饮料。创意的宗旨为每一个顾客提供瞬间即成,绿色时尚,色、香、味俱佳的冰淇淋,满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式,全方位多品种加之优美的环境,使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。创意冰淇淋店第一年的业务主要是提供各种各样的冰淇淋的零售服务,第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化,比如各种风味小吃,在做大做强的基础上,争取使自己的主打产品更加专业。而因冰淇淋自身的限制在相对较冷的时间里可以推出一定热饮。 二、创业计划的个人情况 我是一个性格开朗,愿意与人分享身边快乐的人。1991年生,男。通过对冷饮业的了解,和当地市场的认知,选择了创业。在食品生产环节工作经验可以积累冰淇淋造型可经过在购买装置后来研究操作。熟知其生产过程以及环节并对销售有一定见解,了解人员管理和安排。由于在市场上摸爬滚打少,自知经验,技巧缺失,需要再经后的时间里,多学技巧和工作经验。创业是大事也需要帮助,一人的创业难已呈舟,需要团队的协作。希望找大好的伙伴成为市场的先锋。

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