1、组织等节奏流水施工的前提条件是( )。
A．各施工段的工期相等B．各施工段的施工过程数相等C．各施工过程施工队人数相等D．各施工过程在各段的持续时间相等
A B C D
标准答案：d
答案解析：各施工过程在各流水段上的持续时间均相等，这是等节奏流水施工唯一的条件，也是最大的特点。
2、下列属于异节奏流水施工特点的是( )。
A．流水步距等于流水节拍B．专业工作队数目大于施工过程数目C．所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等D．不同施工过程在同一施工段上的流水节拍都相等
A B C D
标准答案：b
答案解析：流水步距等于各流水节拍的最大公约数，故A错误；同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等，故C错误；不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数，也就是流水步距，故D错误。
3、某分项工程实物工程量为1500m2，该分项工程人工时间定额为0.1工日／㎡，计划每天安排2班，
每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为( )d。
A．15 B．30 C．75 D．150
A B C D
标准答案：a
答案解析：工程量为1500m2，施工作业人数为10人，工日产量为10/0.1=100㎡，则流水节拍为1500/100=15d。
4、基础工程划分4个施工过程（基槽开挖、垫层、混凝土浇筑、回填土）在5个施工流水段组织固定
节拍流水施工，流水节拍为3d，要求混凝土浇筑3d后才能进行回填土施工，其中基槽开挖与垫层施工搭接ld，该工程的流水施工工期为( )d。
A．14 B．26
C．29 D．39
A B C D
标准答案：b
答案解析：等节奏流水施工工期计算公式为：Tp=(M+N’-1)K-∑C+∑Z=(5+4-1)×3-1+3=26d。
5、某工程划分为3个施工过程在5个施工流水段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍值分别为4、
2、6d，该工程的施工总工期为( )d。
A．14 B．16 C．20 D．28
A B C D
标准答案：c
答案解析：等成倍节拍流水施工，其工期计算公式为：Tp=(M+N-1)K=[5+(2+1+3)-1]×2=20d。
6、在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，而未超过该工作的自由时差，则( )。
A．不影响总工期，影响后续工作B．不影响后续工作，影响总工期C．对总工期及后续工作均不影响D．对总工期及后续工作均有影响
A B C D
标准答案：c
答案解析：工作自由时差，是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。未超过该工作的自由时差，则不影响该工作的最早开始时间，即对后续工作均不影响。
7、在双代号时标网络计划中，若某工作箭线上没有波形线，则说明该工作( )。
A．为关键工作B．自由时差为零C．总时差等于自由时差D．自由时差不超过总时差
A B C D
标准答案：d
答案解析：当计划工期等于计算工期时，箭线上没有波形线的工作其自由时差才为零。但总时差并不一定都为零，如果计划工期不等于计算工期时，即终节点不是关键节点，总时差不等于自由时差，但自由时差肯定小于或等于总时差。
8、下列进度计划中，宜优先采用网络图表示的有( )。
A．施工总进度计划B．小型单位工程施工进度计划C．中型单位工程施工进度计划D．大型单位工程施工进度计划E．工序复杂的工程施工进度计划
A B C D E
标准答案：a, d, e
答案解析：施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明，宜优先采用网络计划。单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。
9、相比其他类型网络计划，双代号时标网络计划的突出优点有( )。
A．可以确定工期B．时间参数一目了然C．可以按图进行资源优化和调整D．可以确定工作的开始和完成时间E．可以不通过计算而直接在图上反映时间
A B C D E
标准答案：b, c, e
答案解析：所有类型的网络计划都可以确定工期、确定工作的开始和完成时间，故选项A、D不正确。
10、背景：
某群体工程由三个独立的单体建筑组成，每个单体均有如下四个施工过程：基础、主体结构、二次砌筑、装饰装修。现拟考虑以每个单体作为一个施工段，四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。各单体结构形式、工程体量设计均不同，根据施工产量定额计算出三个单体各施工过程所需施工时间如下表所示。
各施工过程间无时间间隔，前一施工过程完成后，后一施工过程依次接续施工。
三个单体建筑的施工先后顺序没有限制，建设单位要求施工单位策划好三个单体的施工先后顺序，以总工期最短的方案组织施工。
问题：1．三个单体的施工顺序为工一Ⅱ一Ⅲ时，计算流水施工的总工期。
2．分析并写出总工期最短时，三个单体的施工先后顺序。
3．绘制总工期最短方案的流水施工进度计划。
标准答案：1．三个单体的施工顺序为Ⅰ一Ⅱ一Ⅲ时，各施工过程之间的流水步距如下：
(1)各施工过程流水节拍的累加数列：
①基础：268
②主体结构：5811
③二次砌筑：247
④装饰装修：359
(2)错位相减，取最大值得流水步距：
K1,2268
-）5811
210-11
所以：K1,2=2
K2，35811
-）247
567—7
所以：K2，3=7
K3,4247
-）359
212—9
所以：K3,4=2
(3)流水施工总工期：
T=(2+7+2)+(3+2+4)=20月
2．三个单体可能的施工先后顺序有如下六种，Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ；Ⅱ→Ⅰ→Ⅲ；
Ⅱ→Ⅲ→Ⅰ；Ⅲ→Ⅰ→Ⅱ；Ⅲ→Ⅱ→Ⅰ。
分别计算每一种施工组织先后顺序情况下的工期：
(1)顺序一：I→Ⅱ→Ⅲ
K1-2=2；K2一3=7;K3—4=2；则工期T1=(3+2+4)+2+7+2=20月
(2)顺序二：Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ
K1-2=2；K2一3=6;K3—4=2；则工期T1=(3+4+2)+2+6+2=19月
(3)顺序三：Ⅱ→Ⅰ→Ⅲ
K1-2=4；K2一3=7;K3—4=2；则工期T1=(2+3+4)+4+7+2=22月
(4)顺序四：Ⅱ→Ⅲ→Ⅰ
K1-2=2；K2一3=6;K3—4=2；则工期T1=(2+4+3)+4+6+3=22月
(5)顺序五：Ⅲ→Ⅰ→Ⅱ
K1-2=2；K2一3=6;K3—4=2；则工期T1=(4+3+2)+2+6+3=20月
(6)顺序六：Ⅲ→Ⅱ→Ⅰ
K1-2=2；K2一3=6;K3—4=2；则工期T1=(4+2+3)+3+6+3=21月
由此可见，总工期19个月时工期最短。这种情况下，三个单体建筑的施工先后顺序为：
Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ。
3．绘制总工期最短方案（施工先后顺序：单体工一单体Ⅲ一单体Ⅱ）的流水施工进度计划
如下：
一级建造师施工进度计划网络图练习题附答案
施工进度计划网络图_练习题 一、单项选择题 1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。 A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。 A、应压缩关键工作 B、应压缩非关键工作的持续时间 C、停止缩短关键工作 D、停止缩短非关键工作的持续时间 3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。 A、自由时差 B、紧前工作最迟完成时间 C、总时差 D、紧后工作最早开始时间 4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。
C、资金因素 D、组织管理因素 8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。 A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系 B、虚箭线所代表的工作不消耗时间 C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 D、虚箭线所代表的工作不消耗资源 9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。 A、自由时差为零，总时差必定为零 B、总时差为零，自由时差必定为零 C、在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差 D、在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差 10、网络计划比横道图计划先进的主要特征是（）。 A、可以找出关键线路 B、可以明确各项工作的机动时间 C、可以利用电子计算机进行 D、能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 答案：1：B| 2：A| 3：C| 4：B| 5：C| 6：C| 7：C| 8：C| 9：A| 10：D| 11、流水施工的表达方式有（）。 A、网络图的横道图 B、网络图、横道图和垂直图
施工进度计划网络图_练习题 一、单项选择题 1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。 A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。 A、应压缩关键工作 B、应压缩非关键工作的持续时间 C、停止缩短关键工作 D、停止缩短非关键工作的持续时间 3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。 A、自由时差 B、紧前工作最迟完成时间 C、总时差 D、紧后工作最早开始时间 4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。 A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天
C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。 A、节点编号不对 B、有多余虚工作 C、存在循环回路 D、有多个起点节点 6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。 A、可提前1天完成 B、正常 C、影响总工期1天 D、影响总工期3天 7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。 A、政策因素 B、社会环境因素 C、资金因素 D、组织管理因素
监理工程师考前辅导-精讲班- 案例分析第12讲流水施工 主要内容 流水施工 内容讲解 第一部分流水施工 第一节基本概念 一、流水施工 (一)组织施工的方式 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。 流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，在空间上分解为合理的施工段，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象各施工段的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。 (二)流水施工的表达方式 横坐标是持续时间，纵坐标是施工过程，水平线段是施工过程中的各个施工段的安排，其编号为各施工过程不同施工段的编号。 二、流水施工参数（掌握） 流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。 (一)工艺参数 工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。 1．施工过程 组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。 施工过程的数目一般用n 表示。 凡是各类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，必须列入施工进度计划。
2．流水强度 流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式计算求得： 式中：V——某施工过程(队)的流水强度； Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)； Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额； X——投入该施工过程中的资源种类数。 (二)空间参数 空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1．工作面 工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。 2．施工段 将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 表示。 划分施工段的原则 为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则： ①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10％～15％； ②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求； ③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性； ④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工； ⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 (三)时间参数 主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 1．流水节拍 流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。流水节拍可按定额计算法确定： （1）如果已有定额标准时，可按公式确定流水节拍。 tj,i=Qj,i/Sj·Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 或 tj,i= Qj,i·Hj/Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 式中 tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍； Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量； Sj ——第i个专业工作队的计划产量定额；（m3 /工日,……）
一级建造师施工进度计划网络图练习题和答案
施工进度计划网络图_练习题 一、单项选择题 1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。 A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。 A、应压缩关键工作 B、应压缩非关键工作的持续时间 C、停止缩短关键工作 D、停止缩短非关键工作的持续时间 3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。 A、自由时差 B、紧前工作最迟完成时间 C、总时差 D、紧后工作最早开始时间 4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。 A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天
C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。 A、节点编号不对 B、有多余虚工作 C、存在循环回路 D、有多个起点节点 6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。 A、可提前1天完成 B、正常 C、影响总工期1天 D、影响总工期3天 7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。 A、政策因素 B、社会环境因素 C、资金因素 D、组织管理因素
一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法） 从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束； 从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。 紧后左上-自己右下=自由时差。 上方之差或下方之差是总时差。 计算某工作总时差的简单方法： ①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线 表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。 双代号时标网络图 1、关键线路 在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。 如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算 1）自由时差
双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。 如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。 如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时 E工作 的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。 2）总时差。 总时差的简单计算方法： 计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是 从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的 波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。 还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差： 以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。 再比如，计算C工作的总时差： 通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波 形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。
大唐信阳（华豫）发电有限责任公司2×660MW烟气脱硝改造工程 一级网络计划 控制节点＃3机组＃4机组 一、土建工程： 1、尿素制备区土建开工 2012年08月04日 2、尿素制备区基础及设备基础完成 2012年08月30日 3、尿素制备区主体建筑完工 2012年10月08日 4、尿素制备区装饰、照明及暖通完工 2012年11月10日 二、安装工程： 1、脱硝烟道反应器开始制作 2012年8月20日 2、钢架吊装开始 2012年09月15日 2012年11月15日 3、烟道反应器安装开始 2012年10月25日 2012年12月25日 4、空预器改造安装开始 2012年10月26日 2012年12月30日 5、钢结构、烟道、反应器安装完2012年11月15日 2013年01月30日 6、空预器改造完成 2012年11月30日 2013年02月05日 7、催化剂安装开始 2012年12月01日 2013年02月16日 8、催化剂安装完成 2012年12月10日 2013年02月25日 三、热控、电气工程： 1、尿素制备区热控、电气工程完成 2012年11月02日 2013年01月20日 2、脱硝系统受电完成 2012年11月05日 2013年01月20日 四、分部、系统调试，整套启动168小时： 1、尿素制备区安装调试完成 2012年11月30日 2013年02月12日 2、整套启动开始168小时 2012年12月15日 2013年02月28日 备注： 1.计划2012年10月10日——12月15日#3机组停运大修，大修工期65天；2012年12月31日 前#4机停机大修，大修工期65天。原则上，#4机组脱硝网络节点滞后#3机组60~75天左右。 2.#3机组停机大修时间如有变化，脱硝改造项目与大修同步进行的节点相应调整。 3.承包商应以一级网络计划编排二、三级网络计划并向监理及业主报审，并采取有效措施组织人 力、机具满足施工需求。 4.原则上设备应于项目节点实施前15天到场，设计图纸应于项目节点实施前20天到场；且设备 到场及图纸到场应能满足现场连续施工的要求。承包商应根据网络计划编制设备及图纸需求计划上报监理及业主。
网络图计算 一、网络图和工作 网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。工作可以是单位工程；也可以是分部工程、分项工程；一个施工过程也可以作为一项工作。在一般情况下，完成一项工作既需要消耗时间，也需要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。但也有一些工作只消耗时间而不消耗资源，如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的干燥过程等。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。网络图中工作的表示方法如图3—1和图3—2所示。 网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。在双代号网络图中，一项工作必须有惟一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。因此，一项工作的名称可以用其箭尾和箭头节点编号来表示。而在单代号网络图中，一项工作必须有惟一的一个节点及相应的一个代号，该工作的名称可以用其节点编号来表示。 在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，我们称之为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。 在单代号网络图中，虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。 二、工艺关系和组织关系 工艺关系和组织关系是工作之间先后顺序关系——逻辑关系的组成部分。 (一)工艺关系 生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。如图3—3所示，支模1一扎筋1一混凝土1为工艺关系。
一级建造师双代号网络图绘制例题 5.某工程在施工过程中，为降低项目的施工成本，项目经理部将工程划分成地基基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程，并对其功能进行了评分。根据合同及图纸等资料，得出了预算成本，见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为5%，项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。 分部工程功能评价及预算成本 问题： 1. 试述价值工程原理的特征 2. 用价值分析的方法，价值分析的对象应如何选择？ 3. 求各分部分项工程的功能系数、成本系数、价值系数（保留到小数点后三位） 4. 用价值工程的方法确定价值分析的对象，求出目标。
答案： 1. 特征： 1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。2）价值分析的核心，是对产品进行功能分析。 3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体共同考虑。 4）价值工程强调改革与创新。 5）价值工程将功能定位化，即将功能转化为能够与成本直接量化值。 6.）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。 2. 价值分析的对象应以下述内容为重点 1）选择数量大、应用面广的构配件。 2）选择成本高的工程与构配件。 3）选择结构复杂的工程与构配件。 4）选择体积与重量大的工程与构配件。 5）选择对产品功能提高其关键作用的构配件。 6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用的总费用较大的工程与构配件。 7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。 8）选择在施工中容易保证质量的工程与构配件。 9）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的构配件。后两问自己做。
30分钟搞定网络图(一级建造师必考） 一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法） 从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束； 从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。 紧后左上-自己右下=自由时差。 上方之差或下方之差是总时差。 计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线 表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。 双代号时标网络图 1、关键线路 在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。 如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算 1）自由时差 双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。 如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。 如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。
2）总时差。 总时差的简单计算方法： 计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是 从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。 还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差： 以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。 再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波 形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。
索赔：费用索赔和工期索赔 费用索赔无论是否延误工期，如果有损失，只要是业主原因（业主包括：设计方，监理方等）非施工方原因都可以索赔，但是必须在规定时限内提出索赔意向和报告 工期索赔成立：不可抗力工期的索赔，看是否在关键线路上，是否影响超过了总时差，但由于施工方延误工期时间内发生了不可抗力则不能索赔，首先要看是谁的原因，如果是施工方原因，不能索赔，如果是业主原因，要判断是否在关键线路上，如果在关键线路上能索赔，如果不在关键线路上，看延误的时间是否超过了该工作的总时差 索赔事件费用的成立的情况，工期能否索赔分情况 1.业主原因 2.开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理 3.设计图纸变更或晚到 4.业主采购的材料不合格或者晚到现场 5.业主要求对施工方进场材料进行复验，复验后合格 6.对已验收工程重新检验，检验合格 7.业主要求的赶工 8.不可抗力分情况 索赔事件不成立： 施工方原因、施工方自己的赶工行为，不可抗力分情况 特定条件的判定： 1.可以预见到的（梅雨季节）：工期与费用不予赔付 2.不可抗力：工期索赔能成立，但得看是否超过总时差，费用索赔分情况，建筑实务307 页 业主承担的费用： （1）工程本身 （2）第三方伤亡和损失运到现场材料和待安装设备 （3）自己方人员伤亡 （4）停工期间发包人要求值班人员 （5）清理现场的修护费用 承包方：自己方人员伤亡和承包人机械设备
案例分析题1 (2005年度考试题) 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后) 1 d奖励(或罚款) 2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图2-1所示。 施工过程中发生了如下事件。 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案。因地基复查使基础施工工期延长3 d，人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，辅楼主体工作拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3 d。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。 事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施， 使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 【问题】 1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作) ，计划工期是多少? 2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。 3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少? 4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程人材机管理费综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少? 【参考答案】 1.该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。 2.事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。