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一、单项选择题
1、将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。这是指（）。
A.工程项目一览表
B.工程项目总进度计划
C.投资计划年度分配表
D.工程项目进度平衡表
【正确答案】：A
【答案解析】：工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。参见教材P86。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
2、（）是编制工程建设年度计划的依据。
A.项目建议书
B.批准的设计文件
C.投资计划表
D.可行性研究报告
【正确答案】：B
【答案解析】：工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材P87。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
3、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（）编制。
A.企业管理层在投标之前
B.项目经理部在投标之前
C.企业管理层在开工之前
D.项目经理在开工之前
【正确答案】：D
【答案解析】：项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的。参见教材P89。【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
4、施工组织总设计应由（）主持编制。
A.施工项目负责人
B.法定代表人
C.总工程师
D.安全负责人
【正确答案】：A
【答案解析】：施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。参见教材P91。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
5、（）是根据总体施工部署的要求，用来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。
A.主要施工方法
B.总体施工准备
C.施工总进度计划
D.施工总平面布置
【正确答案】：C
【答案解析】：施工总进度计划是根据总体施工部署的要求，用来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。参见教材P91。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
6、项目控制的方式和方法归纳起来可分为主动控制和被动控制两大类。下列不属于主动控制措施的是（）。
A.详细调配并分析研究项目的外部条件
B.做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致
C.建立有效的信息反馈系统，以便及时采取措施
D.沟通信息流通渠道，加强信息收益、整理和研究工作
【正确答案】：C
【答案解析】：被动控制可以采用以下措施：
1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及是采取纠偏措施；
2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理；
3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。参见教材P100。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
7、为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。
A.委任执行人员
B.论证技术方案
C.审查工程付款
D.选择合同计价方式
【正确答案】：A
【答案解析】：B是技术措施，C是经济措施，D是合同措施。参见教材P101。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
8、下列可用来控制工程造价的方法有（）。
A.网络计划法
B.香蕉曲线法
C.因果分析法
D.排列图法
【正确答案】：B
【答案解析】：网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。香蕉曲线法与S曲线相同，可用于控制工程造价和工程进度。排列图又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。参见教材P103。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
9、下列方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的是（）。
A.香蕉曲线法和S曲线法
B.网络计划法和控制图法
C.因果分析图法和排列图法
D.价值工程法和直方图法
【正确答案】：A
【答案解析】：网络计划是对进度的控制，因果分析图和排列图以及控制图、直方图是对质量的控制。只有A可针对进度和造价进行综合控制。参见教材P103。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
10、对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于子分部工程的是（）。
A.土方开挖工程
B.门窗工程
C.砖砌体工程
D.木门窗安装工程
【正确答案】：B
【答案解析】：当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、工艺特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。地基与基础分部工程可细分为土方、基坑、地基、桩基础、地下防水等子分部工程；建筑装饰装修分部工程又可细分为地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、裱糊与软包、外墙防水、细部等子分部工程。参见教材P63。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
11、对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是（）。
A.屋面工程
B.钢筋工程
C.基础工程
D.地下防水工程
【正确答案】：B
【答案解析】：分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如，土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土
工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。参见教材P64。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
12、投资主要由政府用财政资金安排的项目是（）。
A.基础性项目
B.公益性项目
C.竞争性项目
D.改建项目
【正确答案】：B
【答案解析】：公益性项目的投资主要由政府用财政资金安排。参见教材P65。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
13、根据我国现行规定，更新改造项目的分类标准是（）。
A.按生产能力分为大、中、小型项目
B.按使用效益分为大、中、小型项目
C.按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目
D.按投资额分为限额以上和限额以下项目
【正确答案】：D
【答案解析】：更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。参见教材P65。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
14、下列项目中，属于经营性政府投资项目的是（）。
A.国家预算内资金建设的水利项目
B.教学楼项目
C.医院门诊楼建设项目
D.司法机关办公楼
【正确答案】：A
【答案解析】：经营性政府投资项目是指具有盈利性质的政府投资项目，政府投资的水利、电力、铁路等项目基本都属于经营性项目。参见教材P66。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
15、下列不属于项目建议书的内容的是（）。
A.产品方案、拟建规模的初步设想
B.项目进度安排
C.建厂条件和厂址方案
D.经济效益和社会效益的初步估计
【正确答案】：C
【答案解析】：项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：
（1）项目提出的必要性和依据；
（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；
（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
（5）项目进度安排；
（6）经济效益和社会效益的初步估计；
（7）环境影响的初步评价。参见教材P67。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
16、根据《国务院关于投资体制改革的规定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行（）。
A.专家评议制或政府审批制
B.核准制或登记备案制
C.政府审批制或核准制
D.政府审批制或登记备案制
【正确答案】：B
【答案解析】：对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同的情况实行核准制或登记备案制。参见教材P68。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
17、确定建设项目的总概算是（）的工作内容之一。
A.投资决策阶段
B.可行性研究报告
C.设计阶段
D.建设准备阶段
【正确答案】：C
【答案解析】：初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性，并通过对工程项目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。参见教材P68~69。【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
18、建设单位在办理工程质量监督注册手续时，需提供（）。
A.投标文件
B.专项施工方案
C.施工组织设计
D.施工图设计文件
【正确答案】：C
【答案解析】：办理工程质量监督注册手续时需要提交的是“施工图设计文件审查报告和批准书”，而不是“施工图设计文件”。参见教材P69。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
19、根据国家现行规定，下列关于建设项目竣工验收的表述正确的是（）。
A.无论规模大小，建设项目完工后均应进行初验，然后进行正式验收
B.建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志
C.由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告
D.施工单位必须及时编制竣工决算，分析投资计划执行情况
【正确答案】：C
【答案解析】：工程项目全部建完，经过各单位工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。参见教材P72。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
20、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是（）。
A.筹措工程建设投资
B.组织工程建设实施
C.提出项目开工报告
D.审定债务偿还计划
【正确答案】：B
【答案解析】：对于这类试题，记住“项目董事会的职权”以区别“项目总经理的职权”较为“经济”。参见教材P75。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
21、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在（）正式成立。
A.申报项目建议书之前
B.项目建议书被批准后
C.申报项目可行性研究报告之前
D.项目可行性研究报告被批准后
【正确答案】：D
【答案解析】：在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。参见教材P75。【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
22、下列关于平行承包模式的描述正确的是（）。
A.不利于业主选择分包商
B.有利于控制工程造价
C.有利于缩短建设工期
D.组织和协调工作量相对较小
【正确答案】：C
【答案解析】：采用平行承包模式的特点：
1)有利于业主择优选择承包商
2)有利于控制工程质量
3)有利于缩短建设工期
4)组织管理和协调工作量大
5)工程造价控制难度大
6)相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高，综合管理能力强的承
包商的综合优势。参见教材P79。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
23、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。
A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
【正确答案】：A
【答案解析】：代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是业主与分包商直接签订，所以采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM 单位与各分包商签约而逐步形成的。只有采用保证最大工程费用，业主才能控制工程总费用。参见教材P81。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
24、关于Partnering模式的说法，正确的是（）。
A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D.Partnering协议不是法律意义上的合同
【正确答案】：D
【答案解析】：Partnering模式的特征：
（1）出于自愿。
（2）高层管理的参与。
（3）Partnering协议不是法律意义上的合同。
（4）信息的开放性。参见教材P81。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
25、强调管理业务部门的专门化，注意发挥各类专家在项目管理工作中的作用，易于提高工作质量，但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是（）。
A.矩阵制
B.职能型
C.直线职能型
D.直线型
【正确答案】：B
【答案解析】：职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。参见教材P82。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
26、下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
【正确答案】：A
【答案解析】：矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。参见教材P83。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
27、在组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是（）。
A.流水节拍
B.工作面
C.流水强度
D.施工过程
【正确答案】：B
【答案解析】：用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是空间参数，包括工作面和施工段。A是时间参数，CD是工艺参数。参见教材P109。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
28、有关“流水节拍”的概念，正确的解释是（）。
A.一个专业队的作业时间
B.一个施工段的持续时间
C.一个专业队的流水时间
D.一个专业队在某施工段上的作业时间
【正确答案】：D
【答案解析】：流水节拍是指组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。参见教材P110。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
29、某工程按等节奏流水组织施工，施工过程数目为5，施工段数目为5，流水步距为3d，其中提前插入时间为4d，间歇时间之和为2d，故计划工期为（）。
A.25d
B.22d
C.24d
D.26d
【正确答案】：A
【答案解析】：T=(5+5-1)×3-4+2=25
参见教材P112。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
30、某工程有3个施工过程A、B、C，施工段数为3，其流水节拍分别为2天、4天、6天，其中，B与A之间有平行搭接时间为3天，C与B之间有组织间歇时间为4天，这三个过程组成等步距异节奏流水施工，计算总工期为（）天。
A.17
B.19
C.21
D.23
【正确答案】：A
【答案解析】：n=1+2+3=6
T=(3+6-1)×2-3+4=17
参见教材P114。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
31、某分部工程由3个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工，流水节拍分别为3、
4、2天，4、3、2天和2、4、3天。则流水施工工期为（）天。
A.14
B.15
C.16
D.17
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查非节奏流水施工工期的计算。
首先求取流水步距，用累计相加，错位相减求大差的方法求得，前两个施工过程的流水步距为：
3 7 9
- 4 7 9
----------------
3 3 2 -9
取大值为3；
同理，第二个和第三个施工过程的流水步距为5。
流水施工工期=最后一个施工过程的持续时间+流水步距之和=9+5+3=17天参见教材P115。【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
32、某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5周，丙队为4、1、3、
2、5周，丁队为5、
3、
4、2、1周，该项目总工期为（）周。
A.31
B.30
C.26
D.24
【正确答案】：A
【答案解析】：1）求各施工过程流水节拍的累加数列：
施工工程甲：3，8，11，13，15
施工过程乙：2，5，6，10，15
施工过程丙：4，5，8，10，15
施工过程丁：5，8，12，14，15
（2）错位相减求得差数列：
甲与乙：
3，8，11，13，15
—）2，5 ，6，10，15
3，6，6，7，5，-15
乙与丙：
2，5，6，10，15
—）4，5，8，10，15
2，1，1，2，5，-15
丙与丁：
4，5，8，10，15
—）5，8，12，14，15
4，0，0，-2，1，-15
（3）在差数列中取最大值求得流水步距：
施工过程甲与乙之间的流水步距：K甲，乙=7
施工过程乙与丙之间的流水步距：K乙，丙=5
施工过程丙与丁之间的流水步距：K丙，丁=4
（4）求项目总工期：7+5+4+（5+3+4+2+1）=31。参见教材P115。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
33、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。
A.1
B.2
C.3
D.4
【正确答案】：B
【答案解析】：持续时间最长的线路就是关键线路，对于本题，关键线路为：1-3-4-6-7和1-3-5-7。参见教材P118。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
34、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间为（）。
A.总时差
B.最迟开始时间
C.自由时差
D.最迟完成时间
【正确答案】：A
【答案解析】：工作的总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。参见教材P123。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
35、在按工作计算法计算双代号网络计划时间参数的过程中，网络计划的计算工期应等于（）。
A.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值
B.紧前工作最早完成时间的最大值
C.网络计划终点节点的最早时间
D.网络计划终点节点的最迟时间
【正确答案】：A
【答案解析】：所谓按工作计算法，就是以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。（1）计算工作的最早开始时间和最早完成时间。1）以网络计划起点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。2）工作的最早完成时间利用公式EFi--j=ESi-j+Di-j进行计算。3）其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。4）网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。（2）确定网络计划的计划工期。（3）计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间。（4）计算工作的总时差。（5）计算工作的自由时差。（6）确定关键工作和关键线路。参见教材P124~126。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
36、已知某双代号网络计划中，该工作ES=4d、EF=6d、LS=7d、LF=9d，则该工作的总时差为（）。
A.1d
B.2d
C.3d
D.5d
【正确答案】：C
【答案解析】：TF=LF-EF=LS-ES=7-4=9-6=3。参见教材P125。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
37、有A，B两项连续工作其最早开始时间分别为4天和10天，持续时间分别为4天和5天，则A工作的自由时差是（）天。
A.2
B.3
C.4
D.5
【正确答案】：A
【答案解析】：ESA=4，DA=4得EF A=8；FF A=ES B-EF A=10-8=2。参见教材P126。【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
38、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A.时间间隔为零
B.自由时差最小
C.总时差最小
D.流水步距为零
【正确答案】：C
【答案解析】：在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。参见教材P126。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
39、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的自由时差为（）。
A.0
B.1周
C.2周
D.3周
【正确答案】：B
【答案解析】：在双代号时标网络计划中，当一项工作的紧后工作当中紧接着的都是虚工作的时候，其自由时差为虚工作波形线长度的最小值，本题为1。参见教材P134。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
40、下列关于工期优化的基本方法的说明，正确的是（）。
A.工期优化的基本方法是改变网络中工作之间的逻辑关系
B.工期优化主要是通过压缩持续时间最长的工作的持续时间来减小总工期
C.工期优化过程中，不能将关键工作压缩成非关键工作
D.工期优化过程中，如有多条关键线路，只压缩其中一条即可
【正确答案】：C
【答案解析】：网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将各条关键线路的总持续时间压缩成非关键工作。参见教材P134。【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
41、在建设工程施工方案一定的前提下，工程费用会因工期的不同而不同，随着工期的缩短，工程费用的变化是（）。
A.直接费增加，间接费减少
B.直接费和间接费均增加
C.直减少，间增加
D.都减少
【正确答案】：A
【答案解析】：直接费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而减少。参见教材P135。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
42、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实施核准制的项目，企业应向政府主管部门提交（）。（2013年真题）
A.项目建议书
B.项目可行性研究
C.项目申请报告
D.项目开工报告
【正确答案】：C
【答案解析】：实施核准制的企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。参见教材P68。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
43、根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（）主持编制。（2013年真题）
A.建设单位项目负责人
B.施工项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工项目技术负责人
【正确答案】：B
【答案解析】：单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术
负责人或其授权的技术人员负责审批。参见教材P94。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
44、某工程划分为三个施工过程、4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、4天和2天，则应派（）个专业工作队参与施工。（2013年真题）
A.2
B.3
C.4
D.5
【正确答案】：D
【答案解析】：本题采用的是加快成本节拍流水施工，首选确定流水步距，K=min[4,4,2]=2。再确定专业工作队数目，b1=4/2=2，b2=4/2=2，b3=2/2=1。于是参与工程流水施工的专业队总数n’=2+2+1=5。参见教材P114～115。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
45、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。（2013年真题）
A.工程总成本最低时的最优工期安排
B.工期固定条件下的工程费用均衡安排
C.工程总成本固定条件下的最短工期安排
D.工期最短条件下的最低工程总成本安排
【正确答案】：A
【答案解析】：费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排。参见教材P135。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
46、为了实施工程风险管理，首先需要识别工程风险，工程风险识别的最主要成果是（）。（2013年真题）
A.风险概率分布
B.风险损失预测
C.风险清单
D.风险等级划分
【正确答案】：C
【答案解析】：风险识别的最主要成果是风险清单。参见教材P144。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核】
二、多项选择题
1、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出各节点的最早时间和最迟时间。该计划表明（）。
A.工作1－2为关键工作
B.工作2－4的总时差为0
C.工作2－5的自由时差为1
D.工作3－4为非关键工作
E.工作5－6的总时差为1
【正确答案】：ABE
【答案解析】：工作2-5的自由时差为4；工作3-4为关键工作。参见教材P127。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
2、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A.双代号网络计划中总持续时间最长
B.双代号时标网络计划中没有波形线
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中相邻关键工作时间间隔均为零
E.单代号网络计划中由关键工作组成
【正确答案】：ABD
【答案解析】：在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。在单代号网络计划中，利用关键工作确定关键线路。总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。参见教材P123~132。【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
3、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天和第10天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。
A.第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期
B.第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天
C.第10天结束检查时，工作E的实际进度会影响总工期
D.第10天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天
E.在第6天到第10天内，工作D的实际进度加快1天
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：第6天结束检查时，工作D的总时差尚有1天。参见教材P244。参见教材P133。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
4、对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程（）。
A.总成本最低
B.资源强度最低
C.资源需用量尽可能均衡
D.资源需用量最少
E.计算工期满足要求工期
【正确答案】：ACE
【答案解析】：网络计划的优化目标应按计划的需要和条件选定，包括工期目标，费用目标和资源目标。参见教材P134~136。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
5、工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。（2013年真题）
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.时间间隔为零
D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
E.开始接节点和完成节点均为关键节点
【正确答案】：BD
【答案解析】：参见教材P126。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
6、非节奏流水施工的特点有（）。（2013年真题）
A.各施工段上的流水节拍均相等
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.施工段之间可能有空闲时间
E.有的专业工作队不能连续作业
【正确答案】：BCD
【答案解析】：非节奏流水施工特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等、相邻施工过程的流水步距不尽相等、专业工作队数等于施工过程数、各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。参见教材P115~116。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
7、关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。（2013年真题）
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：B属于中矩阵的组织形式。参见教材P84。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
8、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目总经理的职权有（）。（2013年真题）
A.组织审核初步设计文件
B.组织工程设计招标
C.审批项目财务预算
D.组织单项工程预验收
E.编制项目财务决算
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：C不属于建设项目总经理职责。参见教材P75-76。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
9、下列关于无节奏流水施工，正确的说法是（）。
A.一般情况下流水步距不等
B.各施工段上的流水节拍不尽相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.一般用于结构简单、规模小的线型工程
E.各工作队连续施工，施工段没有空闲
【正确答案】：ABC
【答案解析】：非流水节奏施工的特点：
1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
2)相邻施工过程的流水步距不尽相等；
3)专业工作队数等于施工过程数；
4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。参见教材P115。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
10、建设工程施工联合体承包模式的特点有（）。
A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力
【正确答案】：AE
【答案解析】：采用联合体承包模式的特点：
（1）对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。
（2）对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力。参见教材P79。【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
11、下列关于项目建议书和可行性研究报告的表述中正确的有（）。
A.批准的项目建议书是项目的最终决策
B.项目建议书是对工程建设的轮廓设想
C.各类项目可行性研究报告内容不尽相同
D.可行性研究报告经批准后，是工程初步设计的依据
E.项目建议书经批准后，表明项目非上不可
【正确答案】：BCD
【答案解析】：项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。可行性研究工作完成后，需要编写反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。就其内容来看，各类项目的可行性研究报告内容不尽相同。初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性，并通过对工程项目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。参见教材P67。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
12、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，应区别不同情况实行（）。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.报建制
E.核查制
【正确答案】：BC
【答案解析】：对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。参见教材P68。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
13、工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（）。
A.造价控制
B.合同控制
C.质量控制
D.进度控制
E.索赔控制
【正确答案】：ACD
【答案解析】：工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。参见教材P73。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
14、工程项目年度计划包括文字和表格两部分内容，其中，表格部分包括（）。
A.年度计划项目表
B.年度竣工投产交付使用计划表
C.年度建设资金平衡表
D.年度设备平衡表
E.投资计划年度分配表
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。参见教材P88。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
15、按编制对象的不同，施工组织设计包括三个层次为（）。
A.分部工程施工组织设计
B.施工组织总设计
C.分项工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
E.施工方案
【正确答案】：BDE
【答案解析】：按编制对象的不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。参见教材P90。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
16、施工组织总设计的主要内容包括（）。
A.总体施工部署
B.施工总进度计划
C.施工方法及工艺要求
D.总体施工准备
E.施工总平面布置
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：施工组织总设计的主要内容包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。参见教材P90。【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
17、施工组织总设计中总体施工准备包括（）。
A.物资准备
B.技术准备
C.现场准备
D.资金准备
E.机械准备
【正确答案】：BCD
【答案解析】：总体施工准备：技术准备、现场准备和资金准备等。参见教材P93。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
18、下列关于工程项目目标控制的说法，正确的是（）。
A.主动控制是积极控制，被动控制不是积极控制
B.主动控制是一种事前控制
C.主动控制是一种面向未来的控制
D.目标控制包括质量、进度、造价三个目标的控制，要实现三大目标的匹配
E.进度控制是项目开工到支付使用的全过程控制
【正确答案】：BCD
【答案解析】：主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能改变偏差已经成为事实的被动局面，从而使控制更为有效。主动控制又是一种事前控制，它必须在事情发生之前采取控制措施。工程项目目标控制的内容有：工程项目质量控制、工程项目进度控制、工程项目造价控制。其中工程项目进度控制是对工程项目从策划与决策开始，经设计与施工，直至竣工验收交付使用为止全过程的控制。参见教材P99。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
19、控制工程造价的方法包括（）。
A.网络计划图
B.香蕉曲线图
C.S曲线控制法
D.直方图
E.控制图
第一章 3、工程项目的全过程分为几个阶段？分别包含哪些工作内容？ 项目的前期策划阶段：从项目构思到批准立项为止。主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策。项目的设计与计划阶段：从项目立项到现场开工为止。主要任务是对建设项目的产出物和建设项目的工作做出全面的设计和规定。施工阶段：从现场开工到工程竣工并通过验收为止。工程项目建设过程的结束阶段。即建设项目的完工与交付、运营阶段。 6、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？工程项目的成功至少必须满足如下条件：1、满足预定的使用功能要求。2、在预算的范围内完成，节省费用。3、在预定的时间内按计划、有秩序、顺利地完成工程的建设。4、项目相关者各方面都感到满意。5、与环境协调。6、工程具有可持续发展的能力和前景。 取得项目成功的条件：1、做好战略管理。2、工程的技术设计科学、经济、符合要求。选用先进、安全、经济、高效率，符合法律、市场和用户要求的生产工艺和施工技术方案。3、有高质量、高水平的项目管理。 7、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？它们之间有什么联系？以三峡建设工程为例，简述其目标系统、对象系统、行为系统、行为主体系统。 答： （1）工程项目的对象系统：工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象，通常表现为实体系统形式。 （2）目标系统：工程项目所要达到的最终状态的描述系统。 （3）行为系统：由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、供应和管理工作。 （4）行为主体系统：指一个项目的各参加单位之间通过行政的或合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系，为了实现共同的项目目标承担各自的任务。（5）联系：目标系统用对象系统完成，对象系统依靠行为系统完成，行为系统由行为主体系统完成；项目管理系统对目标系统进行目标管理，对对象系统进行策划，对行为系统进行计划控制，对行为主体系统进行协调指挥。 （6）三峡建设工程 目标系统：集防洪、发电和航运于一体的特大型水利枢纽 对象系统：三峡水电站（三峡大坝） 行为系统：中国长江三峡工程开发总公司，水利部长江水利委员会，中国水利水电建设工程咨询西北公司，水利部长江水利委员会，三峡发展，中国葛洲坝集团公司（葛洲坝股份有限公司）、中国安能建设总公司（中国人民武装警察部队水电部队）、中国水利水电第四工程局（联营体）、中国水利水电第八工程局（联营体）、中国水利水电第十四工程局（联营体）等; 行为主体系统：三峡工程的业主是中国长江三峡工程开发总公司，设计单位是水
1.项目策划的含义是什么？ 建设项目策划是指项目建设前期，通过调查研究和收集资料，针对项目的决策和实施，进行管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，这将使项目建设有正确的方向和明确的目的，也将使建设项目有明确的方向并充分体现业主的建设目的。其根本目的是为项目的决策和实施增值。 2.项目策划有哪些特点？ 一、重视类同建设项目的经验和教训的分析 二、坚持开放性的工作原则 三、策划是一个知识管理的过程 四、策划是一个创新求增值的过程 五、策划是一个动态的过程 3.项目策划可分为哪几种类型？ 项目策划根据针对对象不同，分为成片土地开发项目策划、单体建筑项目策划等；从策划的目的、内容和作用来分，最重要的是以下两类：项目的决策和项目实施的策划，二者统称为项目策划。 4.环境调查有哪些工作内容？ (1)环境调查的工作范围 一、项目周边的自然环境和条件 二、项目开发时期的市场环境 三、宏观经济条件 四、项目所在地政策环境 五、建设条件环境(能源、基础设施等) 六、历史。文化环境 七、建筑环境（风格、主色调等） 八、其他相关问题 (2)环境调查的重点 环境调查应该以项目为基本出发点。将项目实施所可能涉及到的所有环境因素进行系统性思考，以其中较大的核心因素为调查的重点，尤其应将项目决策和项目实施所依据和利用的关键因素和条件作为主要的考虑对象，进行全面深入的调查。 5.环境调查有哪些工作方法？ 一、现场实地考察 二、相关部门走访
三、文献调查与研究 四、问卷调查 6.项目决策策划和实施策划的含义是什么？ 项目决策的策划在项目的决策阶段完成，为项目决策服务，项目决策的策划是回答建设什么，为什么要建设的问题，又称为项目决策评估。项目实施策划在实施阶段前期完成，为项目管理服务，主要确定怎么建，又称为项目实施评估； 项目决策策划任务： （1）建设环境和条件的调查和分析； （2）项目建设目标论证与项目定义；（3）项目功能分析与面积分配； （4）与项目决策有关的组织、管理、经济方面的论证和策划； （5）与项目决策有关的技术方面的论证、策划； （6）项目决策的风险分析。 项目实施策划任务： （1）项目实施的环境和条件的调查与分析； （2）项目目标的分析和再论证；（3）目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险分析与策划
2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投 资 （元）年使用 费 （元） 使用年 限 自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利 率年租金（元） 自购50000 12
三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？ 答案： 一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案：
试卷编号： 一、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，总计9分） 1.Bioseparation Engineering：回收生物产品分离过程原理与方法。 2.双水相萃取：某些亲水性高分子聚合物的水溶液超过一定浓度后可形成两相， 并且在两相中水分均占很大比例，即形成双水相系统(two aqueous phase system)。 利用亲水性高分子聚合物的水溶液可形成双水相的性质，Albertsson于50年代 后期开发了双水相萃取法(two aqueous phase extraction)，又称双水相分配法(two aqueous phase partitioning)。 3.电渗：在电场作用下，带电颗粒在溶液中的运动。 二、辨别正误题并改正，对的打√，错的打×（本大题共15小题，每小题2分，总计30分） 1.壳聚糖能应用于发酵液的澄清处理是由于架桥作用。错（不确定） 2.目前国内工业上发酵生产的发酵液是复杂的牛顿性流体,滤饼具有可压缩性。错 3.盐析仅与蛋白质溶液PH和温度有关，常用于蛋白质的纯化。错 4.超临界流体是一种介于气体和液体之间的流体，可用于热敏性生物物质的分离。 对 5.膜分离时，当截留率δ=1时,表示溶质能自由透过膜。错 6.生产味精时，过饱和度仅对晶体生长有贡献。对 7.阴离子纤维素类离子交换剂能用于酸性青霉素的提取。对 8.卡那霉素晶体的生产可以采用添加一定浓度的甲醇来沉淀浓缩液中的卡那霉 素。 9.凝胶电泳和凝胶过滤的机理是一样的。错 10.PEG-硫酸钠水溶液能用于淀粉酶的提取。对 11.乙醇能沉淀蛋白质是由于降低了水化程度和盐析效应的结果。对 12.冷冻干燥一般在-20℃—-30℃下进行，干燥过程中可以加入甘油、蔗糖等作为保 护剂。对 13.反相层析的固定相和流动相都含有高极性基团，可用来分离生物物质。错 14.大网格吸附剂由于在制备时加入致孔剂而具有大孔径、高交联度，高比表面积 的特点。错（不确定） 15.PEG沉淀蛋白质是基于体积不相容性。错 三、选择题（本大题共10小题，每小题2分，总计20分） 1.对于反胶束萃取蛋白质，下面说法正确的是：A A 在有机相中，蛋白质被萃取进表面活性剂形成的极性核里 B 加入助溶剂，可用阳离子表面活性剂CTAB萃取带正电荷的蛋白质 C 表面活性剂浓度越高越好 D 增大溶液离子强度，双电层变薄，可提高反胶束萃取蛋白质的能力 2.能进行海水脱盐的是：C A 超滤 B 微滤
工程项目管理复习提纲 第一篇工程项目系统 第一章工程项目和项目管理 1、工程项目：为了达到预期的目标，以投资一定的资本在一定的约束条件下经过决策与实施等程序从而 形成固定资产的一次性事业。 2、工程项目的特点： （1）、具有特定的对象，即目标明确，为具有一定功能要求的技术系统。 （2）、具有时间限制，工程项目的持续时间是一定的，项目的实施必须在一定的时间范围内。 （3）、具有资金限制和经济型要求。 （4）、任何工程项目作为总体来说是一次性，不可重复，不可逆的。 （5）、在特殊的组织和法律条件下运作。 （6）、工程项目越来越趋向于复杂性和系统性。 3、工程项目管理：项目主体在有限的资源约束条件下，为实现其目的，运用现代管理理论和方法对项目 活动进行系统的管理的过程。 4、工程项目管理的基本（具体）目标：在限定的时间内，在限定的资源条件下，以尽可能快的速度，尽 可能低的费用圆满完成项目任务。项目管理的目标主要有三个方面：专业目标（功能、质量、生产能力等）、工期目标和费用目标（成本、投资）。三个目标通常由项目任务书、技术设计和计划文件、合同文件来定义。 5、现代项目管理的特点： （1）、项目管理理论、方法、手段的科学化； （2）、项目管理的社会化和专业化； （3）、项目管理的标准化和规范化； （4）、项目管理的国际化。 6、工程项目管理的工作内容： （1）、按照系统工程方法可以分为：确定目标、制定方案、实施方案、跟踪检查等工作； （2）、按照项目实施工程可分为： A、工程项目目标设计，项目定义及可行性研究； B、工程项目系统分析，包括项目外部系统分析和内部系统分析； C、工程项目计划管理，包括项目的实施方案、总体计划、工期计划、成本计划、资源计划及 其优化； D、工程项目的组织管理，包括项目组织机构设置、人员组成、更方面工作于职责的分配，项目 管理规章的制定； E、工程项目的实施控制，包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、变更管理等； F、工程项目后工作，项目验收、移交、运行准备、项目后评估、项目总结等。 （3）、按照项目管理工作的任务可分为：成本管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理。 第二章工程项目的前期策划 1、工程项目前期策划的内容（过程、主要工作）： （1）、工程项目构思的产生和选择； （2）、工程项目目标设计和项目定义，主要通过进一步研究上层系统情况和存在的问题，提出项目的目标因素，进而构成项目目标系统，通过对目标的书面说明形成项目定义，具体工作包括：情况分析和问题的研究、项目的目标分析、项目定义、项目的审查； （3）、可行性研究，即提出实施方案，并对实施方案进行全面的技术经济论证，看能否实现目标。 2、项目前期策划工作的重要作用：
建筑工程项目管理综合练习-第3章 一、单项选择题 题目1 施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。 a. 成本分析 b. 成本核算 c. 成本考核 d. 成本计划 正确答案是：成本计划 题目2 施工成本控制的实施步骤为（）。 a. 比较、分析、预测、纠偏、检查 b. 比较、预测、分析、检查、纠偏 c. 分析、检查、预测、比较、纠偏 d. 预测、分析、比较、纠偏、检查 正确答案是：比较、分析、预测、纠偏、检查 题目3 下列不属于施工成本管理任务的是（）。 a. 施工成本分析 b. 施工成本考核 c. 施工成本控制 d. 施工成本策划 正确答案是：施工成本策划 题目4
在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。 a. 月（季）度成本分析 b. 单位工程竣工成本分析 c. 分部分项工程成本分析 d. 年度成本分析 正确答案是：分部分项工程成本分析 题目5以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 a. 成本考核 b. 成本核算 c. 成本计划 d. 成本预测 正确答案是：成本计划 题目6建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。 a. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 b. 建筑工程费和安装工程费 c. 直接费、间接费、利润、税金 d. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费 正确答案是：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费 题目7施工成本管理措施中，( )的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。 a. 合同措施 b. 组织措施 c. 经济措施 d. 技术措施 正确答案是：技术措施 题目8某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明( )。 a. 成本超支，进度拖后 b. 成本节约，进度提前 c. 成本节约，进度拖后 d. 成本超支，进度提前 正确答案是：成本超支，进度提前 题目9用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）。 a. 累计偏差 b. 成本偏差 c. 局部偏差
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
7、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？它们之间有什么联系？以三峡建设工程为例，简述其目标系统、对象系统、行为系统、行为主体系统。 答： （1）工程项目的对象系统：工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象，通常表现为实体系统形式。 （2）目标系统：工程项目所要达到的最终状态的描述系统。 （3）行为系统：由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、供应和管理工作。 （4）行为主体系统：指一个项目的各参加单位之间通过行政的或合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系，为了实现共同的项目目标承担各自的任务。（5）联系：目标系统用对象系统完成，对象系统依靠行为系统完成，行为系统由行为主体系统完成；项目管理系统对目标系统进行目标管理，对对象系统进行策划，对行为系统进行计划控制，对行为主体系统进行协调指挥。 （6）三峡建设工程 目标系统：集防洪、发电和航运于一体的特大型水利枢纽 对象系统：三峡水电站（三峡大坝） 行为系统：中国长江三峡工程开发总公司，水利部长江水利委员会，中国水利水电建设工程咨询西北公司，水利部长江水利委员会，三峡发展，中国葛洲坝集团公司（葛洲坝股份有限公司）、中国安能建设总公司（中国人民武装警察部队水电部队）、中国水利水电第四工程局（联营体）、中国水利水电第八工程局（联营体）、中国水利水电第十四工程局（联营体）等; 行为主体系统：三峡工程的业主是中国长江三峡工程开发总公司，设计单位是水利部长江水利委员会，监理单位是中国水利水电建设工程咨询西北公司，水利部长江水利委员会，三峡发展等。主要施工单位有中国葛洲坝集团公司（葛洲坝股份有限公司）、中国安能建设总公司（中国人民武装警察部队水电部队）、中国水利水电第四工程局（联营体）、中国水利水电第八工程局（联营体）、中国水利水电第十四工程局（联营体）等。
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
《生物分离工程》题库 一、填充题 1. 生物产品的分离包括R 不溶物的去除 ，I 产物分离 ，P 纯化 和P 精 制 ； 2. 发酵液常用的固液分离方法有 过滤 和 离心 等； 3. 离心设备从形式上可分为 管式 ， 套筒式 ， 碟片式 等型式； 4. 膜分离过程中所使用的膜，依据其膜特性（孔径）不同可分为 微滤膜 ， 超滤膜 ， 纳滤膜 和 反渗透膜 ； 5. 多糖基离子交换剂包括 离子交换纤维素 和 葡聚糖凝胶离子交换剂 两大类； 6. 工业上常用的超滤装置有 板式 ， 管式 ， 螺旋式和 中空纤维式 ； 7. 影响吸附的主要因素有 吸附质的性质 ， 温度 ， 溶液pH 值 ， 盐的浓度 和 吸附物的浓度与吸附剂的用量 ； 8. 离子交换树脂由 网络骨架 （载体） ， 联结骨架上的功能基团 （活性基） 和 可 交换离子 组成。 9. 电泳用凝胶制备时，过硫酸铵的作用是 引发剂（ 提供催化丙烯酰胺和双丙烯酰胺聚 合所必需的自由基） ； 甲叉双丙烯酰胺的作用是 交联剂（丙烯酰胺单体和交联剂甲叉双丙烯酰胺催化剂的作 用下聚合而成的含酰胺基侧链的脂肪族长链） ； TEMED 的作用是 增速剂 （催化过硫酸胺形成自由基而加速丙烯酰胺和双丙烯酰胺的 聚合 ）； 10 影响盐析的因素有 溶质种类 ， 溶质浓度 ， pH 和 温度 ； 11.在结晶操作中，工业上常用的起晶方法有 自然起晶法 ， 刺激起晶法 和 晶种起晶法 ； 12.简单地说离子交换过程实际上只有 外部扩散 、内部扩散 和化学交换反应 三步； 13.在生物制品进行吸附或离子交换分离时，通常遵循Langmuir 吸附方程，其形式为c K c q q 0+= 14.反相高效液相色谱的固定相是 疏水性强 的，而流动相是 极性强 的；常用的固定相有C 8 辛烷基 和 十八烷基C 18 ；常用的流动相有 乙腈 和 异丙醇 ； 15.超临界流体的特点是与气体有相似的 粘度和扩散系数 ，与液体有相似的 密度 ； 16.离子交换树脂的合成方法有 加聚法 和 逐步共聚法 两大类；
《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容（★重点掌握） 2.建设程序（★重点掌握） 3.综合应用：（1）建设工程项目管理程序（★重点掌握） 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容（★重点掌握） 2.施工项目管理规划大纲（★重点掌握） 3.施工组织设计的基本内容（★重点掌握） 4.施工项目组织形式（★重点掌握） 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式（★重点掌握） 2.流水施工主要参数（★重点掌握） 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 5.无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成，各施工过程的流 水节拍分别为：2周、4周、6周，试组织成倍节拍流水施工。 1
2.施工流向和施工程序的确定（★重点掌握） 3.单位工程施工组织设计的技术经济指标体系（★重点掌握） 4.资源配置计划的种类（★重点掌握） 5.单位工程施工平面图的设计要点（★重点掌握） 第七章施工项目管理实务 1.施工项目成本管理的环节（★重点掌握） 2.绿色施工的内容（★重点掌握） 3.施工项目中的风险类别（★重点掌握） 4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定（★重点掌握） 5.质量管理的数理统计方法（★重点掌握） 6.施工项目进度检查（★重点掌握） 7.对危险源的控制方法（★重点掌握） 8.施工项目风险管理的程序（★重点掌握） 9.施工进度计划调整及进度管理分析与总结（★重点掌握） 第八章工程项目收尾管理 1.工程项目保修与回访（★重点掌握） 2.工程项目竣工验收程序和内容（★重点掌握）
1.项目的整体优化通常指什么？ 追求项目的整体的最优化，强调系统目标的一致性，强调项目的总目标和总效果，而不是局部优化。这个整体常常不仅指整个项目(建设过程)，而且指整个工程的生命期，甚至还包括对项目的整个上层系统(如企业、地区、国家)的影响。 资源优化分配、资源计划优化、成本优化、工期一费用优化、项目整体效益优化、工期与成本的优化、材料采购时间和批量的优化等等个体优化。 2.以自己工作的办公楼或上课的教学楼的建设为例进行项目结构分解。角度为业主的项目经理，建设过程包括设计、准备、施工（土建、安装、装饰）、验收、交付。 (1) 对项目的建筑、结构、设备和设施等作简单描述； (2) 对项目的实施组织策划和实施过程作出说明； (3)在上述的基础上画出项目结构图。 工程项目结构分析工作包括如下几方面内容： 1.对项目的系统总目标和总任务进行全面研究，以划定整个项目的系统范围，包括工程范围和项目所包括的实施责任范围。例如对于承包商，分析的对象是招标文件(包括合同文件，规范，图 工程项目结构分解的结果有：1．树型结构图。常见的工程项目的树型结构可见图3-l。其中每一个单元(不分层次，无论在总项目的结构图中或在子结构图中)又统一被称为项目单元。2项目结构分析表。将项目结构图用表来表示则为项目结构分析表。它的结构类似于计算机中文件的目录路径。 网络搜索无得自己回答 4.（没有3题）在项目管理中有哪些可以采用树型结构方式来描述？ 例如：各工程小组的成本消耗指标；承(分)包合同价格；采购(供应)部门费用计划；各职能部门费用计划等。 5．还有一些其它的分解形式，例如按项目阶段分为：可行性研究、设计和计划、实施、运行等各个阶段的费用计划，形成不同阶段的成本结构，还可以按照年度进行分解。上述每一种成本对象的分解，都应该以树型结构的形式，应清楚列出相关范围内的所有成本，保证完备性。
《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟，开卷) 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。 A ．专业人士 B ．技术职称 C ．管理人士 D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。 A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A ．设计 B ．施工 C ．监理 D ．承包 4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。 A ．施工机械安、拆费 B ．施工机械使用费 C ．燃料动力费 D ．施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。 A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。 A ．关键 B ． 核心 C ．基本 D ． 主要 7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。 A ．1.76万元 B ．1.6万元 C ．1.5万元 D ．1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。 A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．施工项目成本控制可分为(BCE )。 A ．主动控制 B ．事中控制 C ．事前控制
1、下列物质不属于凝聚剂的有（C）。 A、明矾 B、石灰 C、聚丙烯类 D、硫酸亚铁 2、发酵液的预处理方法不包括（C） A. 加热B絮凝 C.离心 D. 调pH 3、其他条件均相同时，优先选用哪种固液分离手段（B） A. 离心分离B过滤 C. 沉降 D.超滤 4、那种细胞破碎方法适用工业生产（A） A. 高压匀浆B超声波破碎 C. 渗透压冲击法 D. 酶解法 5、为加快过滤效果通常使用（C） A.电解质B高分子聚合物 C.惰性助滤剂 D.活性助滤剂 6、不能用于固液分离的手段为（C） A.离心B过滤 C.超滤 D.双水相萃取 7、下列哪项不属于发酵液的预处理：（D ） A.加热 B.调pH C.絮凝和凝聚 D.层析 8、能够除去发酵液中钙、镁、铁离子的方法是（C） A．过滤B．萃取C．离子交换D．蒸馏 9、从四环素发酵液中去除铁离子，可用（B） A．草酸酸化B．加黄血盐C．加硫酸锌D．氨水碱化 10、盐析法沉淀蛋白质的原理是（B） A.降低蛋白质溶液的介电常数 B.中和电荷，破坏水膜 C.与蛋白质结合成不溶性蛋白 D.调节蛋白质溶液pH到等电点 11、使蛋白质盐析可加入试剂（D） A：氯化钠；B：硫酸；C：硝酸汞；D：硫酸铵 12、盐析法纯化酶类是根据（B）进行纯化。 A.根据酶分子电荷性质的纯化方法 B.调节酶溶解度的方法 C.根据酶分子大小、形状不同的纯化方法 D.根据酶分子专一性结合的纯化方法 13、盐析操作中，硫酸铵在什么样的情况下不能使用（B） A.酸性条件B碱性条件 C.中性条件 D.和溶液酸碱度无关 14、有机溶剂沉淀法中可使用的有机溶剂为（D） A.乙酸乙酯B正丁醇 C.苯 D.丙酮 15、有机溶剂为什么能够沉淀蛋白质（B） A.介电常数大B介电常数小 C.中和电荷 D.与蛋白质相互反应 16、蛋白质溶液进行有机溶剂沉淀，蛋白质的浓度在（A）范围内适合。 A. ％～2％B1％～3％ C. 2％～4％ D. 3％～5％ 17、生物活性物质与金属离子形成难溶性的复合物沉析，然后适用（C ）去除金属离子。 A. SDS B CTAB C. EDTA D. CPC 18、单宁沉析法制备菠萝蛋白酶实验中，加入1%的单宁于鲜菠萝汁中产生沉淀，属于(D )沉析原理。 A盐析B有机溶剂沉析C等电点沉析D有机酸沉析
1.请分析组织论和工程项目管理的关系。 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论。其中组织结构模式分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。组织分工分为工作任务分工和管理职能分工。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图；组织结构图；工作任务分工表；管理职能分工表；工作流程图等。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。 2.请分析项目结构图、组织结构图、和合同结构图的区别。 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图(OBS图)，或称项目管理组织结构图。 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和 各工作人员之间的组织关系。 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解项目各参入方的合同组织关系。 3.请分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可
工程项目管理第二版 复 习 思 考 题
目录 第一章概论 ............................................................................. 错误!未定义书签。第二章项目组织理论...................................................................... 错误!未定义书签。第三章项目策划.......................................................................... 错误!未定义书签。第四章工程项目目标控制基本原理 .......................................................... 错误!未定义书签。第五章工程项目采购管理.................................................................. 错误!未定义书签。第六章工程项目投资控制.................................................................. 错误!未定义书签。第七章网络计划技术与工程项目进度管理..................................................... 错误!未定义书签。第八章工程项目质量和安全管理............................................................ 错误!未定义书签。
2010年第一学期期终试卷 《项目管理》试卷 一单项选择题（每题3分，共24分） 1. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 2. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( ) A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 3. 工程项目总控的核心是( )。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 4. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小 5. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研 C.组织实施 D.沟通调整 6. 恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制 D.确认 7. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。 A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级 8. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。 A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册 二多项选择题（每题4分，共32分） 1. 施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。 A.拟签订合同的主要条款 B.招标项目的范围 C.现场踏勘的安排 D.招标文件的修改要求 E.投标函的格式 2. 工程项目进度管理的工作过程包括( )。 A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排 3. 利用“香蕉”曲线可以( )。 A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度 C.预测后续工程进度 D.分析进度偏差原因 E.推算工程总时差 4. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。 A.里程碑 B.横道图 C.S形曲线 D .网络样板 E.关键线路 5. 可用于风险监测与控制的方法包括( )。 A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量 E.项目风险应对审核 6.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。 A.建设手续不全 B.施工方案不当 C.场地提供不及时 D.政策发生变化 E.增加建设内容 7.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于( )组织形式。
库程》题《生物分离工一、填充题精P 纯化和I 产物分离，P 1. 生物产品的分离包括R 不溶物的去除， ；制 等；离心过滤和 2. 发酵液常用的固液分离方法有 等型式；碟片式套筒式， 3. 离心设备从形式上可分为 管式，，超滤膜微滤膜， 4. 膜分离过程中所使用的膜，依据其膜特性（孔径）不同可分为 ；反渗透膜纳滤膜和 两大类；和葡聚糖凝胶离子交换剂离子交换纤维素5. 多糖基离子交换剂包括 ；螺旋式和中空纤维式板式，管式，6. 工业上常用的超滤装置有吸附物和盐的浓度，溶液pH值，影响吸附的主要因素有7. 吸附质的性质，温度 ；的浓度与吸附剂的用量可（活性基）和（载体），联结骨架上的功能基团离子交换树脂由8. 网络骨架 组成。交换离子 提供催化丙烯酰胺和双丙烯酰胺聚电泳用凝胶制备时，过硫酸铵的作用是引发剂（9. ；合所必需的自由基） （丙烯酰胺单体和交联剂甲叉双丙烯酰胺催化剂的作交联剂甲叉双丙烯酰胺的作用是 ；用下聚合而成的含酰胺基侧链的脂肪族长链） （催化过硫酸胺形成自由基而加速丙烯酰胺和双丙烯酰胺的增速剂TEMED 的作用是 ；）聚合； pH 和温度影响盐析的因素有溶质种类，溶质浓度，10 ；和晶种起晶法自然起晶法，刺激起晶法在结晶操作中，工业上常用的起晶方法有11. 三步；和化学交换反应 12.简单地说离子交换过程实际上只有外部扩散、内部扩散qc0在生物制品进行 吸附或离子交换分离时，通常遵循https://www.doczj.com/doc/559426557.html,ngmuir吸附方程，其形式为?qK?c 14.反相高效液相色谱的固定相是疏水性强的，而流动相是极性强的；常用的固定相有C 辛8烷基和十八烷基C ；常用的流动相有乙腈和异丙醇；18 15.超临界流体的特点是与气体有相似 的粘度和扩散系数，与液体有相似的密度；
1.项目的整体优化通常指什么 追求项目的整体的最优化，强调系统目标的一致性，强调项目的总目标和总效果，而不是局部优化。这个整体常常不仅指整个项目(建设过程)，而且指整个工程的生命期，甚至还包括对项目的整个上层系统(如企业、地区、国家)的影响。 资源优化分配、资源计划优化、成本优化、工期一费用优化、项目整体效益优化、工期与成本的优化、材料采购时间和批量的优化等等个体优化。 2.以自己工作的办公楼或上课的教学楼的建设为例进行项目结构分解。角度为业主的项目经理，建设过程包括设计、准备、施工（土建、安装、装饰）、验收、交付。 (1) 对项目的建筑、结构、设备和设施等作简单描述； (2) 对项目的实施组织策划和实施过程作出说明； (3)在上述的基础上画出项目结构图。 工程项目结构分析工作包括如下几方面内容： 1.对项目的系统总目标和总任务进行全面研究，以划定整个项目的系统范围，包括工程范围和项目所包括的实施责任范围。例如对于承包商，分析的对象是招标文件(包括合同文件，规范，图 工程项目结构分解的结果有：1．树型结构图。常见的工程项目的树型结构可见图3-l。其中每一个单元(不分层次，无论在总项目的结构图中或在子结构图中)又统一被称为项目单元。2项目结构分析表。将项目结构图用表来表示则为项目结构分析表。它的结构类似于计算机中文件的目录路径。 网络搜索无得自己回答 4.（没有3题）在项目管理中有哪些可以采用树型结构方式来描述 例如：各工程小组的成本消耗指标；承(分)包合同价格；采购(供应)部门费用计划；各职能部门费用计划等。5．还有一些其它的分解形式，例如按项目阶段分为：可行性研究、设计和计划、实施、运行等各个阶段的费用计划，形成不同阶段的成本结构，还可以按照年度进行分解。上述每一种成本对象的分解，都应该以树型结构的形式，应清楚列出相关范围内的所有成本，保证完备性。 在项目管理中常用的系统分解方法有：1. 结构化分解方法。如何项目系统都有它的结构，都可以进行结构分解。例如：工程的技术系统可以按照一定的规则分
工程项目管理试卷答案 A 卷 一、填空题(每空1分，共10分) 1.公开招标 2.action 3.直线制式、矩阵式 4.成本、资源 5.事前质量控制、事后质量控制 6.不平衡报价、多方案报价、零星用工 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共10分) 1.A 2.A 3. D 4. B 5.B 三、简答题 1.简述什么是工程项目。 项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务和活动，凡是最终结果是“工程”的项目均可称为工程项目。 2.简述建设工程项目招投标的概念和目的。 建设工程项目招投标是在市场经济条件下，在工程承包市场中围绕建设工程这一特殊商品而进行的一系列特殊交易活动。 建设工程项目招投标的目的是在工程建设中引进竞争机制，择优选定勘察、设计、设备安装、施工、装饰装修、材料设备供应、监理和工程承包等单位，以保证缩短工期、提高工程质量和节约建设投资。 3.施工索赔的原因有哪些？ （1）国家政策、法规的变化引起 （2）合同文件引起 （3）不可抗力和不可预见因素引起 （4）发包人或工程师违约引起 （5）监理方原因引起 （6）风险分担不均引起 （7）其他方面的因素 4.施工项目质量管理的特点是什么？ （1）影响质量的因素多 （2）质量检查不能解体、拆卸 （3）质量要收投资、进度的制约 （4）容易产生第一、第二判断错误 （5）容易产生质量变异 四、应用分析题 1.某工程墙体工程量为10263m ,若采用的产量定额为1.043m /工日，一班制施 4
工，要求30天内完成。 试求：(1)砌墙所需的劳动工日数。 (2)砌墙每天所需的施工人数。 解：(1)砌墙所需的劳动工日数：P=Q/S=1026/1.04=986.54工日 (2)砌墙每天所需的施工人数:R=P/T=986.54/30=30.88人 2.分析公开招标、邀请招标、协议招标各有哪些特点和要求。 公开招标的优点：一、招标程序的组织性二、招标程序的竞争性三、招标程序的公开性、透明性四、招标程序的公平性、公正性五、招标采购的一次性公开招标的不利方面 1．程序和手续较为复杂，耗费时间 2.可能发生 高价围标或低价抢标的情况 3．公开招标不可能对所有潜在供应商的资信都也如指掌 4.供应商可能把各种手续及押金的负担附加在成本之内，增加采购成本。要求：一、招标方依法发布招标公告；二、投标单位按通告中指明的地址领取或购买较详细的介绍资料和资格预审表；三、在规定开标日期、时间、地点当众开标；四、不允许更改技术要求与财务条件，要按条件投标报价；五、评标要严格保密。 邀请招标的优点：一、一般不使用公开的广告形式二、只有收到邀请 的单位才是合格的投标人三、投标人数量有限邀请招标与公开招标相比，因为不用发布招标公告，招标文件只送几家，投标有效期大大缩短，这对采购那些价格波动较大的商品虽非常必要的，可以减低投标风险和投标价格。邀请招标的缺点：如果过度限制供应商数量，价格自由竞争不能得到充分体现。 另外，这种方式缺乏平等竞争的条件，会给一些条件优越的新兴供应商造成投标困难，由于邀请招标限制了充分的竞争，所以招标投标法规一般都有规定，招标人应尽量采用公开招标。要求：一、投标人当前和过去的财务状况良好；二、投标人近期成功地承包过与招标工程类似的项目，经验丰富；三、投标人有较好的信誉；四、投标人的技术装备、劳动力素质、管理水平均符合招标工程的要求； 五、投标人在施工期内有足够的力量承担招标工程的任务。 协议招标的优点：一、容易迅速的开展工作，达成协议，保密性好；二、能较快速的达成交易；三、节约招标费用；缺点：一、竞争性差，很难获得有竞争力的报价；二、无法获得合理报价；三、招标人难以选择到有竞争力的企业。要求：一、必须经过三个阶段：报价阶段；比较阶段；评定阶段；二、国家队不宜公开招标或邀请招标的特殊工程，应报主管机构，经批准后可以协议招标。 3.画出质量控制排列图。 序号项目容许偏差/mm 不合格点数频率/% 累计频率 1 轴线位移 5 35 46.05 46.05 2 柱高5 ±24 31.58 77.63 3 截面尺寸5 ±8 10.53 88.16 4 垂直度 5 4 5.26 93.42 5 表面平整度8 2 2.63 96.05 预埋钢板中心位移10 1 97.37