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MST-B120B产品手册

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智慧农业云平台—农产品质量安全追溯平台

智慧农业云平台—农产品质量安全追溯平台 一、农产品质量安全追溯平台系统概述: 托普农产品质量追溯平台以保障农产品安全,服务农业产业发展为宗旨,以农业物联网为核心技术支撑,融合企业产地准出、政府监管、消费服务等功能,构建信息互联共享的农产品质量安全追溯平台。追溯平台通过为农产品建立“身份证”制度,实现农产品的全程可追溯,解决消费者对食品安全的信任问题和农业生产经营企业的农产品营销问题,推进农产品安全信用体系建设。 二、农产品质量安全追溯平台核心功能: 1、农产品质量安全产地准出管理: 生产主体可通过该平台建立起系统规范的生产管理制度,实现对投入品使用、农事生产过程等的标准化管理,实现企业生产管理数据的电子化、数字化管理,并实现企业信息的追溯。系统提供信息上报功能,企业台帐信息和自检数据将实时上报至政府监管平台。 2、农事生产数据自动采集: 生产者通过刷卡、按键,即可实现播种、浇水、施药、采收等农事操作数据的自动、精准、批量采集,不依赖电脑和网络,数据自动存储,且能同步上传至政府监管平台。有效解决了数据采集繁琐、不准确、工作量大等问题。

3、农产品质量安全政府监管; 政府通过该平台对农产品质量安全的实时监管及对其日常工作的统一管理。实现对农产品的投入、生产、检测及上市过程的实时监管、监测、预警,形成产品质量安全溯源追责机制。 4、农产品质量安全溯源; 消费者可通过手机、移动设备、网络等方式查询农产品质量安全情况,方便快速溯源和放心消费。 三、农产品质量安全追溯平台应用情况; 追溯体系覆盖12个县(市、区),其中浦江县成为国内首个实现葡萄产业全程追溯并有数字标签的示范县; 将125家生产主体纳入托普云农追溯体系; 完成27个品类共386种农产品的全程追溯. 四、农产品质量安全追溯平台典型案例; 浙江托普云农科技股份有限公司 智慧农业综合解决方案服务商! 浙江托普云农科技股份有限公司潜心12年致力于中国农业信息化的发展,是以农业信息化为核心,智能硬件为基础,系统平台可集成,服务网络覆盖全国的农业信息化综合解决方案服务商,创新地将物联网、云计算等信息技术运用在了农业领域,助推我国农业现代化发展。

农产品质量安全追溯系统解决方案

农产品质量安全追溯系统 解决方案

目录 1系统介绍 (3) 1.1概要 (3) 1.2食品安全问题 (4) 1.3食品安全追溯的概念 (4) 1.4追溯系统的建设目标 (5) 1.5可追溯的意义 (5) 2系统设计 (7) 2.1可追溯流程 (7) 2.2技术原理 (7) 2.3系统架构 (9) 3系统组成 (11) 3.1系统功能模块图 (11) 3.2系统功能特点 (12) 3.3系统功能介绍 (13) 3.3.1采购管理 (13) 3.3.2种植管理 (14) 3.3.3生产管理 (16) 3.3.4储藏管理 (18) 3.3.5物流管理 (18) 3.3.6销售管理 (19) 3.3.7基础信息管理 (20) 3.3.8统计管理 (21) 3.3.9追溯管理 (22)

1系统介绍 1.1概要 农产品质量安全事关广大人民群众的食用安全和身体健康。解决农产品质量安全问题,需要从源头开始抓好、抓实农产品安全监管工作。通过建立从产地到市场的全程质量控制系统和追溯制度,对农产品产地环境、生产过程、产品检测、包装盒标识等关键环节进行监督管理,提高广大生产者的安全意识和责任意识,切实保障农产品的质量安全; 问朗润诚农产品质量安全追溯系统,采用物联网技术,集成条码、二维码及RFID无线射频技术,针对农产品从生长到销售各环节的农产品质量安全数据进行及时采集上传,为消费者提供及时的农产品质量安全追溯查询服务,为农牧部门提供有效的农产品质量安全监督管理机制和手段。 “民以食为天,食以安为先”,随着食品质量安全问题的发生,生产者、消费者和政府对食品质量与安全问题高度关注,建立农产品质量追溯系统,实施“从地头到餐桌”全程质量安全控制,有利于改善生产者和消费信息不对称的现象,完善食品监管体系,维护国家食品安全及信誉。

农产品追溯管理系统解决方案

农产品追溯管理系统解决方案 农产品质量安全关系到人民群众切身利益,关系到构建社会主义和谐社会,提高农产品质量安全水平,对于加快农业增长方式转变和保障广大城乡居民的消费安全意义重大。多年的实践证明,农产品质量安全管理需要建立长效机制,需要落实责任管理,建立以农产品质量安全追溯系统为主的信息化平台,既是构建农产品质量安全管理长效机制的重要内容,又是落实责任管理的重要保障,同时也是发达国家的通行做法和发展趋势。实施农产品质量追溯的重要性日益凸现。 农产品行业整体解决方案实现农产品质量安全追溯及物流信息管理,贯穿从种植、生产、加工包装,流通,直到消费者的全过程中,切实保障消费者对农产品种植、加工运输等过程相关信息的知情权,进一步提升对农产品物流系统的监管和农产品品牌的建设。系统包括了生产、加工、仓储、运输、零售等环节,提供整套体系的运转与监管。 一、客户痛点 国家已颁布相应法规,企业被迫建立追溯体系 农产品追溯已成行业标准,企业需赶上时代要求 企业需通过建立追溯体系增强消费者对产品的信任度

企业无法配合当地政府要求建立农产品信息数据资源库 二、托普云农方案 1.农产品追溯管理系统解决方案 1.1系统简介 托普云农农产品追溯管理系统是以现代流通方式为基础,运用信息技术手段,严格按照国家相关规定制定的全流程追溯体系。农产品追溯系统实现农产品从原料种植、养殖、生产加工、包装物流、直到消费者手中的信息自动录入,打通农产品生产、加工、流通整个流程,形成一个完善的来源可追溯,去向可查证、责任可追究的安全信息追溯闭环。同时在实施方面要成本可控、操作简单,在信息管理方面,可以实时监控加工厂的生产进度、发货情况、窜货查询监控等。 1.2农产品追溯管理系统硬件服务 1.2.1农产品追溯硬件服务:赋码设备 赋码设备包括但不限于激光赋码、标签赋码、喷码等形式,华工赛百将按农产品形式及客户要求进行赋码形式和设备的选配,下面主要介绍激光赋码设备:在线激光喷码机 在线激光喷码机囊括“光纤”、“CO2”和“半导体紫外”三大系列机型,能满足任何行业需求,机器能在恶劣生产条件下保持稳定性,满足各种包装材质需求,能标刻出永久醒目的标识,彻底杜绝流通环节涂改等影响产品品质的行为。 1.3农产品追溯管理系统 托普云农提供的监管赋码帮助农产品生产企业通过监管码将产品的生产、质量等源头信息传输到监管网数据库中,流通企业通过监管码进行进货检查验收并将进货信息传输到监管网数据库中,在销售时将销售信息传输到监管网数据库中,这些数据信息可供消费者进行真假与质量查询,供政府进行执法打假、质量追溯

质量手册(范本)

稳赚国际有限公司 质量手册(范本) WZ-QM-2002 (适用于:中小型组织) (仅为参考) 版本: 生效日期:2002年8月8日

稳赚国际有限公司 修订次:0 生效日期:质量手册WZ-QM-2002 颁布令 ──────────────────────────────────────── 稳赚国际有限公司质量手册,编号:WZ-QM-2002,经公司总经理审定,现予批准颁布,自即日起实施. 质量手册是贯彻公司质量方针,实现公司质量目标的纲领性文件,公司全体员工务必遵照执行. 稳赚国际有限公司 总裁.总经理 赵德柱 2002年8月8日 第1页 稳赚国际有限公司

修订次:0 生效日期:质量手册WZ-QM-2002 修订记录 ────────────────────────────────────────

第2页 稳赚国际有限公司 修订次:0 生效日期:质量手册WZ-QM-2002 目录 ──────────────────────────────────────── 章号标题总页数 质量手册颁布令------------------- 1 质量手册修订记录----------------- 2 目录----------------------------- 3 QM-01 序言----------------------------- 4 QM-02 质量手册简介--------------------- 5 QM-03 管理层的承诺--------------------- 6 QM-04 管理者代表委任书----------------- 7 QM-05 质量方针------------------------- 8 QM-06 质量目标------------------------- 9 QM-07 公司简介------------------------- 10

农产品质量安全溯源系统

农产品溯源系统 农产品溯源系统主要以二维条码为载体,对农产品质量安全进行全程追溯。通过在种植基地应用便携式农事信息采集系统,实现农产品履历信息的快速采集与实时上传,亦可对手工单据进行扫描采集上传。通 过在生产企业应用农产品安全生产管理系统,实现有机生产的产前提示、产中预警和产后检测;通过将各 生产企业数据汇集到园区管理部门,构建追溯平台数据库,实现上网、二维码、条码扫描、短信和触摸屏 等方式的追溯,从而保障农产品质量。使企业能够实时地、精确地掌握整个生产及供应链上的产品流向和 变化,控制整个生产流通环节安全可靠。 系统优点 智能化信息采集功能。种植、采购、生产、运输、政府监管到消费者查询追溯全程采用条码进行数据采集。 应用系统基于网联网架构(java开发)。种植点、生产工厂、分销机构和异地营业网点在同一套系统内使用。数据完整性好。可跨平台部署。支持Oracle、SQL Server等多种数据库。 完全支持分布式部署。完善的数据同步处理机制。 数据采集端采用C#开发,采集性能好,速度快。 传输系统采用http协议进行传输,支持断点续传。 采用多线程技术,可多点同时进行。 传输数据经过高度压缩和加密处理。安全性好。 条码解析器采用数据内存预加载方式。解码速度快。 系统基础资料全部采用内存预加载方式处理,系统运行速度快。 可对产品进行全程追溯(种植、采购、生产、运输、政府监管、消费者查询)。

类质量溯源系统 本系统是要对每个商品的生命周期进行全程追溯,电子标签(耳标)被植入在每个动物的身上(耳朵、鱼鳍、脚),在标签中写入动物的具体资料、品名、物流码、批次、日期等信息。同时在动物进出饲养点时可自动扫描动物的详细资料,在各级经销商设置固定式或手持式阅读机,以辨识、侦测流通环节。本系统可选择性用于养殖、批发、零售、运输、屠宰、政府监管到消费者查询追溯的各个业务环节和流程。使企业能够实时地、精确地掌握整个供应链上的物流、信息流的流向和变化,控制整个流通环节安全可靠。 系统优点 智能化信息采集功能。养殖、批发、零售、运输、屠宰、政府监管到消费者查询追溯全程采用RFID、二维条码交替进行数据采集。 应用系统基于网联网架构(java开发)。养殖场、分销机构和异地营业网店在同一套系统内使用。数据完整性好。可跨平台部署。支持Oracle、SQL Server等多种数据库。 完全支持分布式部署。完善的数据同步处理机制。 数据采集端采用C#开发,采集性能好,速度快。

农产品质量安全追溯体系

农产品质量安全追溯体系 《杭州三园茶业有限公司》 为进一步提升我公司农产品质量安全水平和全程监管能力,探索在农业系统建立农产品质量安全可追溯制度的经验和模式,在上级有关部门的大力支持下,从2014年起开始进行农产品质量安全追溯体系建设试点工作: 一、筛选合理的追溯软件系统 为了寻求合理、实用、方便、易操作的追溯软件系统,经过多次试验,我们最终确认了杭州百代信息工程有限公司的软件进行实体操作,初步建立了公司农产品质量可追溯监管管理平台,目前试点工作正在进行,几种软件各有优缺点。 二、确定了茶叶质量安全追溯试点主体 通过认真筛选,确定两个单品的茶叶为主要渠道,其中确定径山茶为主题的农产品的质量体系建设,对茶叶采摘、施肥、除草等相关环节进行操作式记录,在销售出的农产品中保证客户能够查询到从生产加工等流程全面透明化的质量安全可追溯条码制。 三、积极推行农业标准化生产 为了进一步增强我公司茶叶生产的综合生产能力,加快先进实用技术和科技成果推广应用,推进标准化生产进程,提高茶叶产品质量安全水平,全面提升我公司的茶叶市场竞争能力,确保径山茶在市面上的良好口碑,确保茶叶生产者收入的稳定增加,确保茶叶的健康可持续发展,在总结以往经验的基础上,今年继续全面推行“从茶园到茶壶”的责任制工作,健全“三表一册”生产管理原始档案,这既是绿色生产原始记录,也是农户茶叶生产技术的明白资料。 四、企业实行准入准出制 我公司作为专业生产径山茶的生产企业,对进入市场的茶叶实行准入制,对初级加工包装后销售的茶叶实行准出时加贴可追溯条码的监管运行机制。对进入企业进行销售的茶叶进行二维码等防伪标签,并将不合格编码及时上报县农牧局进行复检,不合格者坚决予以销毁,并对相关基地进行跟踪抽查。 五、全面推行茶叶质量抽检制 公司自建立农产品追溯体系之后,由农产品质量检测办公司负责对采收上市前的茶叶产品进行全程跟踪检测,推行上市前统一进行抽检,抽检合格后允许上市,不合格的限期整改,再次抽检合格后方可上市。

2017最新版质量手册及程序文件

***********有限公司 质量手册及程序文件 Q/*************-2017 版号:A0版 受控状态: 持有者:********************公司 发布日期:2017年 **月 ** 日 实施日期:2017年 **月 **日

目录 第一章质量手册及程序文件 第二章岗位责任制 第一节生产操作人员责任制 第二节设备维护人员责任制 第三节综合办岗位责任制 第四节财务部岗位责任制 第五节出纳员岗位责任制 第六节试验检测中心岗位责任制 第七节检测人员岗位责任制 第八节质量负责人岗位责任制 第九节技术负责人岗位职责 第十节保管员岗位责任制 第十一节罐车司机岗位责任制 第十二节门卫岗位责任制 第十三节搅拌站操机员岗位职责 第十四节搅拌站装载机司机岗位职责 第十五节车辆管理制度 第十六节车队负责人岗位职责 第十七节调度岗位职责 第十八节调度执行规章制度 第十九节材料负责人岗位职责 第三章制度及操作规程 第一节公司质量目标及部门分目标 第二节设备管理制度 第三节安全管理制度 第四节搅拌站作业指导书 第五节搅拌站安全操作规程 第六节生产现场管理制度 第七节预拌商品混凝土冬施生产措施 第八节混凝土质量控制技术措施 第九节商品混凝土试块制作管理规定 第十节预拌混凝土试验工作流程 第十一节预拌混凝土使用说明 第十二节预拌混凝土质量回访制度

第一章 质量手册及程序文件 目录 01 批准颁布令 02 任命书 03 质量方针和目标 04 公司概况 05 公司组织机构图 06 质量管理体系过程和顺序图 1 质量手册的适用范围、删减、引用标准和术语 2 质量手册的管理 3 质量管理体系机构和职能分配 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.2.1总责 4.2.2 文件控制-《文件控制程序》 4.2.3 记录控制-《记录控制程序》 5 管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点

质量手册完全版

主题:质量手册目录章节号:无

主题:《质量手册》说明章节号:0.2 本《质量手册》阐明了公司质量管理体系的基本要求,是公司质量管理工作的法规和纲领性文件。它是依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准(简称IS09001:2000)和《电子产品安全认证公司质量保证能力细则》,并结合公司质量管理工作实际而确定。 本《质量手册》根据公司质量管理工作的实际情况,对GB/T19001-2000《质量管理体系要求》第7章进行了删减,删减了如下过程: 第7.3章“设计和开发”,其原因是:公司的产品设计和开发全部由瑞士总公司执行,本分公司只按照总公司的技术资料进行生产; 第7.5.4章“顾客财产”,其原因是:在生产和服务提供过程中不使用顾客提供的原物料或组件、包装材料、生产和测试设备、知识产权、技术图纸等财产; 增加了“产品安全和责任”要求

主题:质量方针和质量目标章节号:1.0 质量方针: 精心生产,讲究质量,不断进步,提供安全、实用、美观的产品质量目标: 1)生产过程不合格率:≤2%; 2)安全质量事故为:0次/年 3)成品合格率:≥99%; 4)客户投诉次数:≤6次/年; 总经理: 日期:2002年3月5日

质量手册 主题:组织结构章节号:1.0

主题:质量管理体系过程职责分配表章节号:3.0 说明:★表示主导职责 ◎表示辅助职责

主题:质量管理体系章节号:4.0 1.0目的:说明公司质量管理体系的总体要求和文件的总体要求。 2.0范围:适用于公司的质量管理体系的控制。 3.0程序概要: 3.1质量管理体系总体要求: 公司按照GB/T19001:2000《质量管理体系要求》和《电子产品安全认证公司质量保证能力细则》建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。 1.识别质量管理体系所需过程,并编制相应的程序文件,这些过程可以 是从识别客户需求到客户评定的大过程,也可以是具体过程的子过程;本公司的质量管理体系对GB/T19001-2000《质量管理体系要求》第7章进行了删减,删减了如下过程: a)第7.3章“设计和开发”,其原因是:公司的产品设计和开发 全部由瑞士总公司执行,本分公司只按照总公司的技术资料进行生 产; b)第7.5.4章“顾客财产”,其原因是:在生产和服务提供过程中不 使用顾客提供的原物料或组件、包装材料、生产和测试设备、知识产 权、技术图纸等财产; 2.明确规定过程的控制方法及过程的相互顺序和接口关系;通过识 别、确定、监控、测量分析等对过程进行管理; 3.对过程管理的目的是实施质量管理体系,实现公司的质量方针和 质量目标; 4.对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施,是为了实现所策 划的结果,并进行持续改进。 3.2质量管理体系文件的总体要求:质量管理体系应形成文件,并坚持实施和持续改进。 3.2.1公司按照GB/T19001:2000《质量管理体系要求》及公司的实际情况,编制了适宜的文件以使质量管理体系有效运行。 3.2.2公司的质量管理体系文件结构如下: 质量手册第一阶 程序文件第二阶 工作标准、管理标准、第三阶 技术标准、质量记录 a)质量手册 质量手册是阐明公司的质量方针并描述其质量体系,作为质量体系文件中的纲领性文件,对质量体系各过程规定原则要求,质量手册应符合以下要求:—内容覆盖GB/T19001—2000《质量管理体系要求》。 —包括或引用程序文件。 —概述质量体系文件结构。

农产品可溯源系统解决方案

农产品可溯源系统解决方案 一、农产品溯源系统概述 时代的变迁,人们生活水平的提高,不再满足于物质提供的温饱问题,人们越来越重视食品的质量问题,追究到底就是对于食品安全的不放心。而赢在移动可追溯系统的出现,彻底解决了消费者购买时的疑虑,还能给商家带来品牌信任度,可溯源系统真正让食品做到来源可查、责任可究。 下面,什么是可溯源和为什么要可溯源如何才能做到可溯源这是三点来给大家展示溯源的意义。 1、什么是可溯源 “可追溯”包括物流追踪和追本溯源两层含义。人们经常把追溯和溯源当成一回事,其实,企业在乎的是追踪(货物不要搞丢了),消费者在乎的是溯源(我买的到底安全不)。 通俗意义上讲:可追溯是一种能让你知道你买的这个产品的安全信息的方法,如果出现安全问题,您可以以此为凭据来投诉(具有法律效力哦),即“从农场到餐桌”(from farm to fork),买的放心,才能吃的安心。 2、为什么要可溯源 在物流管理中,可追溯性可沿着产销供应链追踪货品位置、状况等资料。因此,在工业生产中,应用极其广泛,例如汽车、手机、电脑、耗材等。 在肉品管理中,我们所购买的肉品(猪肉、牛肉、羊肉),一般都经过“饲养-屠宰-加工-冷藏-配送-零售-餐桌”,其中任何一个环节出了问题,都会导致严重的后果(瘦肉精事件)。农业部的牲畜耳标,相当于给动物进行了“实名制”,这为肉品溯源打下了基础,可在一定程度上监督肉类食品的安全问题。尽管如此,食品溯源本身不能提高食品的安全性,但它有助于发现问题、查明原因、采取行政措施以及追究责任。 也许有些企业做产品追溯,实质上是为了产品销量,证明自身产品安全、可靠的同时,让消费者放心、信任。 3、如何才能做到可溯源 想要做到可溯源无非就是要产品标识,信息采集,终端查询这三步。 其实,真正难点在于“信息采集”,因为溯源要解决的就是消费者的“信任问题”,如果“信息采集”出了差错,如何“取信于人” 常用的解决方法有:尽可能地采用“物联网”,尽可能地实施“过程监控”,尽可能地做到“责任到人”。

追溯系统的建设技术方案

农产品可追溯系统建设技术方案

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 2可行性研究的前提 (2) 2.1要求 (2) 2.2目标 (4) 2.3条件、假定和限制 (4) 3对现有系统的分析 (4) 4所建议的系统 (5) 4.1对所建议系统的说明 (5) 4.2处理流程和数据流程 (6) 4.2.1处理流程 (6) 4.2.2报表生成需求 (8) 4.2.3整体数据流程图 (9) 4.3改进之处 (9) 4.4影响 (11) 4.4.1对设备的影响 (11) 4.4.2对软件的影响 (11) 4.4.3对用户单位机构的影响 (11) 4.4.4对系统运行过程的影响 (11) 4.4.5对地点和设施的影响 (11) 4.5局限性 (12) 4.6技术条件方面的可行性 (12) 5投资及效益分析 (12) 5.1支出 (12) 5.1.1基本建设投资 (12) 5.1.2其他一次性支出 (12) 5.1.3非一次性支出 (13) 5.2收益 (13) 5.2.1一次性收益 (13) 5.2.2非一次性收益 (13) 5.2.3不可定量的收益 (13) 6结论 (14)

可行性研究报告 1引言 1.1编写目的 可行性研究报告是为“农产品追溯系统”开发的可能性、可行性、必要性提 供论据,为开发人员进行系统总体规划设计及具体实施开发工程提供必要的参考资料,在系统开发完成后期为系统的测试、验收提供帮助。其编写过程由XXX 完成,预期读者是从事“农产品追溯系统”开发的项目管理人员、开发人员、测试人员、质量审核人员和文档编制人员。 1.2背景 A. 工程名称:《农产品追溯信息管理系统》 B. 开发公司:XXX 1.3定义 以下“系统”皆为《农产品追溯信息管理系统》 2可行性研究的前提 2.1要求 系统的基本要求: 1. 完善的条形码管理,对商品进行追溯觅源,并且进行真伪验证。 2. 对于连锁企业,支持自营店和加盟店的经营模式; 3. “自动配送流程管理”模块,将门店销售、总部配送、总部库存等流程整合一体化,使配送工作效率更高,更加适应连锁企业的运转模式;

企业质量手册版完整版

企业质量手册版 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

质量手册更改控制页

质量手册目录 内容与标准条款页码

发布令 为提高公司质量管理水平,持续稳定地提高产品质量,根据要求在 GB/T19001-2008标准的基础上,转版为GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准,并结合本公司质量管理体系实际情况,编制了《质量手册》。本《质量手册》规定的公司质量方针和目标,质量管理体系及其实施的总体要求和基本准则,是公司质量管理的法规和纲领性文件,用来统一协调公司的质量管理和质量控制活动,现批准颁布实施。我公司所有部门和全体员工,必须严格按照《质量手册》的规定贯彻执行。 总经理:XXX 2017年3月1日 管理者代表任命书 为适应管理体系建立、运行和改进的需要,特任命XX为我公司管理者代表,其职责权限是: 1、确保建立、实施和保持公司的质量管理体系; 2、负责内部质量审核的组织领导; 3、定期向总经理报告质量管理体系运行情况及持续改进的有关需求; 4、确保在公司内提高满足顾客要求的意识; 5、就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联系。 管理者代表是代表公司总经理行使权力,希望公司所有员工服从领导,共同履行质量管理职能,确保质量管理体系有效运行。 总经理:XXX 2017年3月1日 质量方针 公司质量方针经干科职工集思广益,总经理办公会讨论通过,由总经理批准发布: 质量方针

“优质价廉、顾客至上, 持续改进、质量第一”。 内涵: 1.持续改进质量第一: 在公司质量管理现有基础上,依据GB/T19001-2016标准建立了新的质量管理体系,逐步实现与国际标准接轨,学习国际上先进的管理理论和方法,从而使我公司的质量管理水平更上一层楼。 2.优质价廉顾客至上: 优质价廉是顾客的需求。质量管理体系的建立,使公司的质量管理更加规范化,顾客至上让全体员工都知道何时、何地做什么、怎么做、达到什么标准,确保产品质量稳定,优质价廉。通过提供满足要求的产品,达到顾客满意,从而提高公司的质量信誉度。优质价廉顾客至上是公司可持续发展的基础和动力。 质量目标 公司的质量目标,经质检科提请,总经理审核批准发布: 质量目标: 产品出厂合格率为100% 产品一次检验合格率95% 顾客满意度达90%以上。 质量目标分解(占比)

农产品溯源系统简介

帮啦啦农产品溯源系统简介 帮啦啦农副产品批发信息网 长沙帮啦啦信息咨询有限公司

一、帮啦啦农产品溯源系统简介 帮啦啦啦农产品溯源系统是参照国外发达国家农产品信息化的经验,利用现代二维码、数据管理和传递、PHP等目前先进互联网技术,以帮啦啦农副产品批发信息网为依托开发出的一套生产可记录、信息可查询的农产品溯源系统。本系统可以使商家方便的将自己的优质农产品的种植、采摘、包装、流通环节等信息展示给广大消费者,消费者可以通过智能手机扫描二维码即可查看这个产品从育种到走进市场的整个过程,真正做到随时随地“轻轻一扫,知根知源,安安全全”。 帮啦啦农产品溯源系统通过记录和展示农产品的产品基本信息、产品简介、种植过程记录、采摘包装运输过程、产地介绍、质量检验、荣誉证书等详细信息来达到提升产品的价值和消费者对品牌的信任度,本系统涵盖蔬菜、水果、水产、粮油、肉禽、副食、干货、茶叶、食用菌九大类农产品,覆盖面广操作简单。 帮啦啦农产品溯源系统作为帮啦啦农副产品批发信息网的功能模块之一,属于帮啦啦网推广产品的附加值,帮啦啦网是中国第一家以各区域批发市场为基础的、专业提供农副产品批发信息与资讯的全国性门户网站,是国内农副产品生产商、供应商与进货商信息沟通与交流的B2B商务平台。以“市场”与“产

品”为导向,通过帮啦啦人3年的不限努力全面覆盖区域农副产品批发市场、绿色农产、特色农产、三农农产等,信息全面详尽弥补了互联网关于区域农副产品批发的空白,全力打造基于用户需求的商圈、市场、品牌、产品四位一体极具智能互动体系的信息服务平台,是中国农副产品批发行业网上营销和推广、商品展示与信息交流的首选平台。 二、帮啦啦农产品溯源系统主要功能模块 1、注册主体信息功能模块 帮啦啦农产品溯源系统为农产品生产经营主体提供会员注册、溯源服务申请、产品信息发布等服务,提供商户操作后台并对信息进行汇总管理。 2、产品档案信息管理模块 帮啦啦农产品溯源系统为溯源上市产品提供产品品牌介绍、产品详细介绍、规格大小、生产规模、销售区域及形式、包装材质及样式、物流运输及取得的资质荣誉以及上下市时间等信息进行收录和管理 3、农产品生产记录和管理模块 帮啦啦农产品溯源系统对农产品生产主体建立的农产品生产过程记录进行统一管理,包括基本作业、除虫作业、施肥作业、收获作业的日期以及农业化肥、农药等物资的用法与用量的情况进行收录和管理,农产品生产记录档案为农产品质量安全可溯源提供重要依据支持。 4、溯源报告生成模块 帮啦啦农产品溯源系统根据产品档案信息和农产品生产记录信息以及溯源主体商家信息等相关信息资料进行整合,生成农产品溯源报告也就是展现给消

质量手册正文样本

1. 手册说明 1.1 内容 本《质量手册》依据ISO9001质量管理体系标准要求、 3C质量保证能力要求与公司实际状况相结合编制而成, 它规定了公司的质量管理体系, 内容包括: a) 公司质量管理体系的范围( 见本手册第1.2条) ; b) ISO9001质量管理体系标准所要求的及公司所确定的质量管理体系程序文件( 见本手册附录E 《程序文件清单》) 。本手册仅对相关程序性文件作了概述。 c) 公司质量管理体系过程之间相互作用的描述, 该表述体现为: 本手册在描述质量管理体系时以ISO9001质量管理体系标准中过程模式和PDCA模式为基础, 该模式充分展示了以质量管理体系为对象的PDCA 循环关系, 且在具体章节的安排上, 基本以ISO9001质量管理体系标准条款为顺序进行排列。 质量管理体系过程之间的联系已充分体现在各程序文件中, 且相关联的文件皆在各程序文件的”引用文件/相关文件”章节集中列出。 1.2 质量管理体系范围 1.2.1 管理体系覆盖范围 本手册所描述的质量管理体系覆盖了公司下列产品/过程/活动: 1.2.2 涉及部门

涉及的部门/人员包括总经理、业务部、生产部、技术/计划部、物流部、综合办等。 1.3 手册的管理 本手册既可对内作为质量管理体系的纲领性文件, 又可对外作为质量保证文件, 但对外发放需经总经理批准。 本手册分”受控”和”非受控”两种文本, 受控文本的发放须按照”文件控制程序”文件规定执行; 当顾客或其它外部公司需要本手册时, 经总经理批准后发放”非受控”文本; ”非受控”文本不涉及其后发生的更改和修订。 除上述特别说明外, 手册的其它管理, 如修订、批准、分发、回收、保管与销毁等皆执行《文件控制程序》文件规定。 2. 引用标准 2.1 GB/T 19000— /ISO9000: , IDT《质量管理体系----基础和术语》2.2 GB/T 19001— /ISO9001: , IDT《质量管理体系----要求》 上述标准、法规等均为”7.5 成文信息”的内容。为确保其有效性, 公司有关部门应负责跟踪其修订状况, 及时获得最新有效版本。 3. 质量方针、目标 3.1 质量方针 3.1.1 质量方针 公司以本标准中七项质量管理原则为基础, 以顾客关注的焦点为核心, 以确保法律、法规的遵守作为前提, 充分识别环境要素及相关方需求, 评

2017新版质量手册修订版

山东省医疗产品研究检验中心 质量手册 ****-QM- -2016 (第一版) 编制:体系编写小组 审核: 批准人: 持有人:2016年1月1日发布 2016年1月2 日实施

关于质量手册的换版说明 为了确保山东省医疗产品研究检验中心(以下简称“中心”或“本中心”)的实验室管理体系运行的有效性、适宜性;出具报告的公正性、科学性和权威性;使各项活动均处于受控状态,减少和预防管理体系和管理活动缺陷;并满足最新发布的第163号《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》的要求,特编制质量手册。 本质量手册是为规范山东省医疗产品研究检验中心检验检测机构资质认定质量管理体系活动的内部文件,所描述的管理体系符合质检总局第163号《检验检测机构资质认定管理办法》、《山东省质量技术监督行政许可发证检验机构管理办法》、《检验检测机构资质认定评审准则》和《山东省实验室资质认定管理办法》的要求。它阐述了本中心的质量方针和目标,并对其管理要求和技术要求应达到什么水平、要做什么、应有什么做了进一步的规范及描述,是山东省医疗产品研究检验中心全体人员在检验检测机构资质认定质量管理体系活动中必须严格遵循的基本准则,是保证体系活动有效开展的依据,是其管理体系中的纲领性文件。 为了方便使用和管理,本手册以活页形式装订。 特批准发布! 山东省医疗产品研究检验中心 发布人:

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山东省医疗产品研究检验中心修订状态:1/0 文件编号:****-QM- 0.1-2016 质量手册修订页文件页码:共 1 页,第1 页颁布日期:2016年1月1日修订日期:/年/月/日实施日期:2016年1月2日 序号章节号修订 次序 修订 内容 修订人审核人批准人批准日期

农产品追溯体系

根据《食品安全法》明确规定:“国家建立食品安全全程追溯制度。食品生产经营者应当依照本法的规定,建立食品安全追溯体系,保证食品可追溯。国家鼓励食品生产经营者采用信息化手段采集、留存生产经营信息,建立食品安全追溯体系。” 农产品追溯体系的建成,可以让制造执行过程透明化,缩短产品制造周期,降低生产成本,持续提升客户满意度,使企业在精细化管理、质量追溯等方面都得到了显著提升,实现了精确掌握每件产品从原料供应、各生产环节到仓储的实时信息,也建立起扎实有效的产品质量追溯体系,最终形成端到端的全流程、全物料物联网。 倍诺科技拥有先进的物联网技术和工具,通过二维条码对单个产品赋予“身份证”——追溯码,对产品的生产、仓储、分销、物流运输、市场巡检及消费者等环节进行数据采集跟踪,实现产品生产环节、销售环节、流通环节、服务环节的产品生命周期管理。“防伪+溯源”相结合的模式,以产品质量追溯为核心,构建产品质量追溯体系和监管体系,通过产品“赋码”,持续跟踪和记录产品从生产、流通到消费全过程信息,建立起产品原产地可追溯和质量标识制度,实现产品标识的条码化和动态化管理,保障追溯数据的鲜活有效。 农产品溯源体系主要以二维条码为载体,对农产品质量安全进行全程追溯。通过在种植基地应

用便携式农事信息采集系统,实现农产品履历信息的视觉采集与实时上传,亦可对手工单据进行扫描采集上传。通过在生产企业应用农产品安全生产管理系统,实现有机生产的产前提示、产中预警和产后检测;通过将各生产企业数据汇集到园区管理部门,构建追溯平台数据库,实现上网、二维条码扫描、短信和触摸屏等方式的追溯,从而保障农产品质量。使企业能够实时地、精确地掌握整个生产及供应链上的产品流向和变化,控制整个生产流通环节安全可靠。 通过平台管理可实现农产品企业向生产和运营管理部门提交生产信息和经营信息的能力,同时为市场监察人员使用手机APP/网站登陆相应账户进行产品查询、产品追溯、追溯采集、最终反馈给市场稽查人员进行复查,为企业决策提供真实依据。

质量手册(产品实现)

7 产品实现 7.1 产品实现的策划 本公司对产品实现所需的全过程进行产品质量先期策划和开发,最大限度满足顾客要求,使事后设计更改减到最少、最小,并与质量管理体系其它过程的要求保持一致。同时采用了同步开发工程,以缩短产品的开发周期,详见《产品质量先期策划控制程序》。 对产品实现过程策划和开发是保证产品达到质量目标要求的重要手段,重点是控制质量、成本、进度三方面的指标。产品实现的策划应符合ISO/TS16949:2009标准要求。 7.1.1 顾客要求 顾客要求及对其技术规的引用必须包含在产品实现的策划之中,作为质量计划的组成部分。 7.1.2 接收准则 开发的产品必须符合国家的法律法规要求、顾客要求、公司技术标准要求,并将其作为顾客对产品的接收标准,必要时经过顾客的批准。 对于计数型数据抽样的接收准则是零缺陷。 7.1.3 对于顾客合同的产品、正在开发的产品项目和有关产品信息,本公司所有员工应予以。 7.1.4 更改控制 当产品设计、过程设计(工艺)出现更改时,产品研发中心应对更改进行策划,详见《产品和过程更改控制程序》。在更改实施前对更改进行确认,对更改的影响进行评估,开展验证和确认活动,以确保顾客要求的符合性。 7.2 与顾客有关的过程 7.2.1 与产品有关的要求的确定 a.公司只有充分了解与产品有关的全部要求后(包括顾客明示的要求、顾客隐含的 要求、相关标准的要求、有关法律法规的要求),才能做到通过满足顾客要求而达 到顾客满意; b.市场开发部负责通过《市场调研报告》及《产品建议书》初步确定顾客的要求, 产品研发中心通过《产品责任书》进一步确定顾客的要求。详见《顾客要货信息 的处置程序》及《产品质量先期策划控制程序》; c.顾客指定的特殊特性 本公司依据三级文件《特殊特性确定指导书》的要求,对所有顾客要求的和本公 司定义的特殊特性进行识别并有效控制,需要时应将这些文件提交给顾客进行确 认,以确保对特殊特性的控制符合顾客的要求。 7.2.2 与产品有关的要求的评审 本公司已编制了《顾客要货信息的处置程序》,规定了与产品有关的要求(合同/订单)的评审时机、评审容、评审方法等。通过评审可保证本公司已正确理解了与产品有关的要求并确保本公司有能力实现这些要求。 物流主管应根据《顾客要货信息的处置程序》的规定组织合同评审,确保所有的顾客要求得到明确的文字规定。当顾客未以文字的形式表达要求时,由物流主管以文字形式加以记录并由顾客确认。当合同要求与以前产品订单或投标书的要求不一致时,公司有能力确保满足那些不一致的新要求。

农产品质量追溯系统_农产品追溯系统_溯源平台解决方案

农产品质量追溯系统_农产品追溯系统_溯源平台解决方 案 托普农产品质量追溯系统也叫农产品追溯系统,该系统是托普云农自主研发的针对于农产品生产企业建立产品可追溯体系,让农产品在整个种植过程中实现全程透明的过程,为农村与城市之间架起一座信任的桥梁,让人们的生活更加美好。一套农产品质量追溯系统能够让消费者全面了解农产品的出生、生长、物流等信息,甚至能统计到何时灌溉、除虫、采摘、何人负责等信息,能够有效杜绝生产者造假的现象,比如这个农产品明明是普通土地上生产的,却告诉消费者这是有机绿色食品,加入溯源系统后产地、运输一目了然,让各种的不透明因素暴露在消费者的眼前。农产品二维码追溯系统是如何实现溯源的?农产品质量追溯系统是从产品的源头开始规范管理,由事后检测转变成事前预案、过程管控,包括产地检测、种苗处理、施肥、用药、采摘、运输、加工等环节,以提高产品质量。通过企业将生产全过程数据报备至数据中心,并打印二维追溯码贴在对应的产品上,做到一物一Ma,为产品提供身份zheng明。产品所有生产信息将跟随产品从产地到销售终端,消费者可以通过手机、终端机、计算机等查询工具,对农产品二维追溯码进行查询,就能了解该产品的所有生产过程与质量安全信息。农产品质量追溯系统实现农产品信息可追农产品质量追溯系统有什么优势? 1.简单、易用,快速实现追溯:用户只要注册申请通过后,根据获取的帐户及密码,登入平台后,平台自动展开相应的应用功能,用户只要维护相应追溯信息内容即可。 2.追溯信息可按需配置:用户可根据自身果蔬需求及产品特点,自行维护追溯信息内容、实现图文并茂的追溯内容。 3.便民的信息追溯平台:提供平台追溯平台及手机浏览器追溯查询。终端消费可通过手机扫描二维码信息,快速追溯查询到产品溯源信息;

质量手册关于质量手册和质量管理体系

质量手册修改页

0 目录

01 关于质量手册和质量管理体系 质量手册概况 本手册根据CNCA-01C-015:2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》(以下简称“实施规则”),结合本公司实际情况编制。本质量手册符合“实施规则”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。 本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。 质量手册及其管理 ㈠依据及意义: 本质量手册是依据“实施规则”而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。 ㈡编写及批准: 本手册由质量负责人制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。 ㈢分发及控制: ①本手册由品质部负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种,并保存手册的分发记 录。 ②本手册受控发放范围是经总经理核准同意后的发放名单进行发放,若有顾客或其它原因需要 对外发放,则总经理同意后发放。 ③修改及作废: a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公室;质量手 册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与“实施规则”的符合性;必要时对手册予以修改。 b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。若需其他人员审核,则应确保其得到 相关背景资料。 c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废的文件页经 总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。 d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。 e.对非受控手册不予跟踪修改。 ④纪律及法律 a.本手册持有者要妥善保管,不得丢失,禁止私自外传、外借和赠送他人。调离本公司时,

安徽省农产品质量安全追溯实施方案

安徽省农产品质量安全追溯实施方案 根据省委、省政府关于民生工程部署要求,为组织实施好2020年农产品质量安全追溯民生工程项目工作,特制定本方案。 一、指导思想 为全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及省委十届十次全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持以实施乡村振兴战略为总抓手,以提升农产品质量、保障农产品生产和消费安全为目标,以打造长三角绿色农产品生产加工供应基地为契机,按照政府主导、部门推动、立足现有、因地制宜的原则,通过推进三品一标农产品快速发展和推进优化农产品质量追溯,完善农产品原产地可追溯制度和质量标识制度,全面实行农产品产地环境监测、规范农业投入品使用、推行全程质量控制技术、落实食用农产品合格证制度等措施,为农产品质量提供强有力保障。 二、目标任务 2020年,新培育1000个以上三品一标农产品和1000个以上规模生产经营主体的农产品实现追溯,推动规模以上农产品生产经营单位入驻国家或省追溯管理信息平台,探索开展绿色食品、有机农产品区块链追溯应用。 三、建设内容 (一)新培育三品一标农产品 1.依据农业标准化生产技术标准和三品一标农产品生产行业标准,培育三品一标农产品; 2.三品一标农产品生产经营单位有效使用质量追溯二维码标识标签,及时将产品信息上传至国家或省追溯管理信息平台; 3.具有包装能力的三品一标农产品实施带证上网、带码上线、带标上市。 (二)推动规模以上农产品生产经营单位入驻省追溯管理信息平台 1.推动规模生产经营单位按照农业行业或省地方标准开展标准化生产,实行农产品全程质量控制; 2.推动规模以上生产经营单位生产的农产品入驻国家或省追溯管理信息平台,填写主体信息,上传证明材料,提交入驻申请等; 3.规模以上生产经营单位生产的农产品有效使用质量追溯二维码标识标签,带码上市。 (三)推动规模以上种植养殖生产经营单位入驻省追溯管理信息平台,建立名录信息化

iso9000--版质量手册资料

2017-2-16发布 2017-02-16实施 目录 1 前言 1.1 手册说明 1.2 质量手册颁布令、任命书 1.3 公司简介 2 引用标准 3 有关术语 4 组织的背景环境 4.1 理解组织及其背景环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4 质量管理体系 4.4.1 总则 4.4.2 过程方法 5 领导作用 5.1 领导作用与承诺 5.1.1 针对质量管理体系的领导作用与承诺 5.1.2 针对顾客需求和期望的领导作用与承诺 5.2 质量方针 5.3 组织的作用、职责和权限 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施 6.2 质量目标及其实施的策划

6.3 变更的策划 7 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 基础设施 7.1.3 过程环境 7.1.4 监视和测量设备 7.1.5 知识 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的 7.5.1 总则 7.5.2 编制和更新 7.5.3 文件控制 8 运行 8.1 运行策划和控制 8.2 市场需求的确定和顾客沟通 8.2.1 总则 8.2.2 与产品和服务有关要求的确定 8.2.3 与产品和服务有关的要求评审 8.2.4 顾客沟通 8.3 运行策划过程 8.4 供应的产品和服务的控制 8.4.1 总则 8.4.2 外部供应的控制类型和程度 8.4.3 提供外部供方的文件信息 8.5 产品和服务的开发(删减) 8.6 产品生产和服务提供

8.6.1 产品生产和服务提供的控制 8.6.2 标识和可追溯性 8.6.3 顾客或外部供方的财产 8.6.4 产品防护 8.6.5 交付后的活动 8.6.6 变更控制 8.7 产品和服务的放行 8.8 不合格产品和服务 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 总则 9.1.2 顾客满意 9.1.3 数据分析与评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 改进 10.1不符合与纠正措施 10.2改进 附件1 程序文件清单 附件2 质量方针和目标 附件3 组织及质量管理体系结构图 附件4 职能分配表 附件5 产品实现流程图 附件6 质量手册使用说明 附件7 修订履历 1 前言 1.1 手册说明 本手册按照ISO9001:2015标准要求编写,适用于本公司生产及服务在质量管理中的应用。

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