内容摘要
改革开放以来，我国集群经济迅速发展，产业集群是区域经济的主体，经济发达的区域必然有一个或几个产业集群存在。纵观中国各个区域的产业集群，大多数属于传统产业集群，这些集群竞争力的提升和转型升级是区域经济持续发展的关键问题。瑞安鞋业集群是中国传统产业集群的代表，经过几十年的发展，已经具有相当规模，在中国经济转型和世界经济恶化的环境下，必须提高其竞争力。本文通过对影响瑞安鞋业集群竞争力的关键因素的研究，分析影响瑞安鞋业集群竞争力的积极因素和不利因素，并提出一些转型升级的建议。
关键词：产业集群；竞争力；瑞安鞋业；提升路径
ABSTRACT
Since the adoption of reform and opening policies, China’s clusters of economic rapidly grows, which is the major partment of regional economic. As we know, there must be one or two Industrial Clusters in economically developed place .Until now, many Industrial Clusters has been developed in China , but most of them belong to traditional industrys. How to reform and upgrade those Industrial Clusters is an awkward question to maintain a sustained growth of the regional economic. Ruian footwear cluster is a symble of China’s traditional Industrial Clusters. After several decades of developments, Ruian has built up a good business in shoes industry. Nowadays, the economic of China and world is worse off, in such a condition , we must try our best to enhance the competitiveness. Based on the key competitive point of Ruian’s footwear cluster,to analyse both the advantages and disadvantages of such a cluster and give some suggestions of how to upgrade it.
KEYWORDS：Industrial Cluster; Competitiveness; Ryan footwear cluster；The path of ascension
正文目录
第一章引言 (1)
第二章产业集群竞争力的内涵界定 (2)
第一节马歇尔（Marshall）的产业区理论 (2)
第二节克鲁格曼（Krugman）的经济地理学理论 (2)
第三节波特（Porter）的钻石理论模型 (3)
第三章产业集群存在的问题及影响产业集群竞争力的因子 (5)
第一节目前产业集群存在的问题 (5)
一、企业规模偏小问题 (5)
二、集群技术创新能力缺失 (5)
三、分工和专业化程度低 (6)
第二节产业集群影响竞争力的因子 (6)
一、地理区位 (8)
二、资源禀赋 (8)
三、企业素质 (9)
四、体制环境 (9)
五、外部市场 (9)
六、宏观经济状况 (10)
第四章提升瑞安鞋业产业集群竞争力的路径 (11)
第一节瑞安鞋业目前产业集群的情况 (11)
第二节影响瑞安鞋业竞争力因素分析 (12)
第三节瑞安鞋业集群竞争力的若干提升路径 (16)
一、政府层面上的建议 (16)
二、企业层面上的建议 (17)
第五章结束语 (19)
参考文献
致谢
第一章引言
产业集群这一概念在20世纪90年代提出，但它的存在已经有很长的历史了，景德镇的陶瓷，金华火腿等就是在长期文化风俗发展过程中形成的产业集群，这种历史沉淀的产业集群具有很强且持续的竞争力。随着交通信息的发展和全球化程度的提高，产业集群的势头更迅猛，美国形成了底特律的汽车产业集群、硅谷的软件产业集群，意大利中小企业集群，日本的动漫产业集群，台湾新竹的半导体产业。在我国，除了在传统历史和文化下形成的产业集群外，改革开放30年来又形成了新的产业集群，主要分布在改革开放的前沿，如佛山的家具产业、深圳的电子产业，温州的皮革、绍兴纺织产业等。这些产业集群的形成极大的推动了经济的发展，并且在不断的壮大。
近两年，我国面临的国内外的经济环境发生重大变化：国内原材料价格上涨，新的合同法导致用工成本的上升，中小企业融资困难，环保的高要求又给企业带来新的成本。国际上，人民币继续升值，我国产品竞争力持续下降；发生在华尔街的危机已蔓延至全球，出口明显下降，导致大量出口企业倒闭；反全球化势力有所抬头，全球化进程遭遇挑战；贸易壁垒增多，反倾销的数量明显上升。这些不利环境都对我国各个产业集群的发展提出了新的要求，在复杂的经济环境下如何提高产业集群的竞争力成了政府和企业迫切解决的问题。
第二章产业集群竞争力的内涵界定
对产业集群竞争力的分析，主要有马歇尔（Marshall）的产业区理论、克鲁格曼（Krugman）的经济地理学理论和波特（Porter）的钻石理论模型。
第一节马歇尔（Marshall）的产业区理论
马歇尔100年前就发现，一些主要依赖工匠技能的特定产业部门在特定地区集聚，有利于提高生产效率。他将这种产业集聚区域称之为“产业区”，并把这种特定产业对特定地区的依赖称之为产业的“本地化”。①他在其经典著作《经济学原理》中论述了产业区的特征和企业空间聚集的三方面原因。他强调了组织和知识对于提高生产效率的重要性，人类生产的组织形式其实就是知识管理的形式，尽管马歇尔推崇企业家个人主义在经济活动中的能动性，但他关于“集体效率”的论述强调了人类知识分享体系在经济生活中的奇妙作用。
之后韦伯在其1929年出版的<区位原论>一书中,从资本、土地、劳动力等传统生产要素出发,考虑运费等因素,从成本和收益的角度探明工业集聚的区位选择.上世纪70-80年代,"第三意大利"的研究者针对意大利东北部地区建立在产业分工基础上的柔性专业化生产模式和空间聚集特征,提出"新产业区的概念"(Beeattini,1978),之后不同学者对新产业区的概念提出不同的定义,但是归纳起来新产业区具有以下儿个特征:小企业之间广泛的专业化分工、区域创新环境和区域创新网络。
马歇尔的理论强调了组织和知识对于提高生产效率的重要性，着重强调了集体效率这一概念，这一概念直接对产业集群竞争力中的企业的发展壮大和企业间的密切合作有直接联系，这一点也正好对在下文对瑞安鞋业的产业集群竞争力进行具体分析进行了论证。
第二节克鲁格曼（Krugman）的经济地理学理论
新古典经济地理学家克鲁格曼继承了马歇尔的部分思想，他从规模报酬的角度考察了产业集群的竞争力问题。他分析了专业化劳动力的发展，相关企业和生产服务活动对核心产业的支持，以及频繁的信息交流对创新的贡献，认为
这些都将形成区域的规模经济，从而促进企业间交易成本的降低和各种资源的共享。
对于经济地理学的研究对象和任务，多年来一直是各国经济地理学者探讨的一个理论问题。在欧美各国，大致认为经济地理学主要研究包括生产、交换、消费的广义的经济活动，这种研究是在地区基础上或以一定的地区为单位而进行的；不仅研究经济活动的分布，而且联系到经济的空间结构；在联系有关因素时，把地理环境摆在重要地位，着重探讨经济活动和地理环境的关系。其研究的主要议题包括经济活动的区位问题和经济空间过程。在思想上，新经济地理学应用新增长理论，强调报酬递增，强调内生化比较优势，方法上采用了经济学领域一贯使用的数学模型方法，试图在理解经济活动的空间现象和空间过程中寻求其动力学机制，与传统的经济地理学相比较，二者有着共同关注的问题。但是从研究方法上说，新经济地理学有明显的创新。
克鲁格曼理论中所强调的规模经济正是适用于下文所要提到的关于瑞安鞋业竞争力分析，从而促进企业间交易成本额降低和各种资源的共享。
第三节波特（Porter）的钻石理论模型
波特的产业集群研究是结合其对国家竞争优势的研究而展开的，他在1990年出版的《国家竞争优势》一书中，论述了产业集群竞争力的的关键要素，形成了波特钻石模型。②钻石模型（图2-1）指出：生产要素，企业战略、结构和同业竞争，需求条件，相关及支持产业构成了国家的竞争优势。国家竞争优势的获得，关键在于产业的竞争，而产业的发展往往是在国内的几个区域内形成有竞争力的产业集群。波特钻石模型如图2-1所示。
图2-1 波特钻石模型
迄今，对产业集群竞争力还没有一个明确的概念，陈继祥在《产业集群与复杂性》中将产业集群定义为：是以产业集群的各种资产要素（包括企业、资源、基础实施、技术条件等）为基础，以企业间的动态网络关系及其层次性传递为运行方式，具有对环境的利用能力和规避能力，在全球市场竞争中能为产业集群的整体绩效带来实质性功效的强劲竞争优势。颜炳祥、任荣明、王漫天在《中国区域汽车产业集群竞争力的AHP模糊评价》一文中指出，产业集群竞争力是指在竞争性市场中，某个产业集群所具有的能够持续地比其他集群更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合能力，即在竞争环境中一个产业集群的资源优化配置能力。③
波特的钻石理论模型中提到的构成国家竞争优势的几大因素正是为下文中所研究分析影响瑞安鞋业的产业集群竞争力的六大因子做了理论铺垫。其中生产要素对应的就是瑞安地理区位和资源禀赋的优势，企业战略对应的是瑞安鞋业竞争力中所体现的企业素质和体制环境，结构和同业竞争以及需求条件对应的是外部市场，最后相关支持产业对应的是国家宏观经济状况。通过这几大理论的陈述，初步支撑了影响瑞安产业集群竞争力的六大因素的深入分析和研究。
③颜炳祥、任荣明、王漫天. 中国区域汽车产业集群竞争力的AHP模糊评价 [J]. 西南交通大学学报：社
科版2007（4）：12～18
第三章产业集群存在的问题及影响产业集群竞争力的因子第一节目前产业集群存在的问题
一、企业规模偏小问题
虽然产业集群是以中小企业为基础发展起来的，将来中小企业仍将构成产业集群主体，但这并不意味着集群中的企业越小越好。实际上，我国的产业集群绝大多数是从农村发展起来的，主要集中在与居民的日常生活用品有关的产业，这些产业对企业的规模、技术、劳动力的素质要求都不高，产业的进入壁垒低，产品多数档次不高，经营以“低质跑量”为主。
中小企业既有适应全球化经济的内在优势，也有种种劣势，致使它们在新的挑战下面临重重压力。03年中小企业亏损比前一年同比增长32%，鞋类产业同比减少了2.8%，规模偏小的企业在国内外双重重压下很难抵抗住，很容易造成经济损失甚至倒闭。
在技术方面，这些中小企业通常缺乏技术专业人员，不能支持正式的研究与开发活动，难以形成一定的品牌；在外部交流方面，通常缺乏时间和资源来研究如何使用外部的科技专家资源；在某些领域，规模经济是小企业进入的障碍。
二、集群技术创新能力缺失
我国大部分产业集群是以对适用、简单技术的应用为主，且模仿多于创新产品，技术含量低。自主技术创新能力不足主要表现在三个方面：一是中小私营企业实力小，贷款难，导致企业缺乏自主技术创新的经济基础；二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少，导致企业缺乏自主技术创新的人才基础；三是企业员工素质普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度，导致企业缺乏自主技术创新的劳动力技能基础。在这样的经济条件和技术条件下，大多数企业根本谈不上技术创新，不少企业存在“一流设备、二流管理、三流产品”的现象，甚至只能把低质低价视为竞争的制胜法宝，假冒伪劣屡禁不绝。
三、分工和专业化程度低
首先，在多数企业起点低、规模偏小以及广泛存在低水平重复和过度竞争的情况下，产业集群之间和内部的分工和专业化必然受到限制，难以得到很好发育，可以说，分工和专业化程度不高正是起点低、规模偏小和低水平重复的结果。
其次，目前我国大多数产业集群所进入的是轻纺工业，这些工业本身的链条不长，企业的生产往往由集中于这些产业链的某些环节尤其是终端产品生产上，同类产品的市场细分特征不明显，系列化产品也不丰满。
第三，各地产业集群中的企业不同程度地存在追求“小而全”的倾向。一些企业经营者不甘心做配角，在经营企业的过程中，不仅要有生产利润，还要有商业利润，既想在上游产品上赚钱，又想在中间产品和成品销售中盈利。温州缺少大批技术人才，尤其是高中级技术人才。而去年以来民工短缺的时间跨度和严重程度凸显，比往年有过之而无不及。据统计，2004年浙江省劳动力市场需求人数约134万人，求职人数约88．1万人，缺口为45．9万人，缺口比例达到了34．25％。高技术人员的缺乏，导致不少中小企业在没有新品种开发的前提下，只能勉强度日，部分家庭型小企业也被迫不得不关门大吉。那都是由于近年来制鞋业的飞速扩增，导致不少中小企业间无序竞争，加上制鞋业对熟练技工需求较大，高技术人才不足。
结果，大量“小而全”企业在同一个集群中的存在，不仅影响有潜力的大企业成长，而且削弱了小企业的盈利能力和发展空间，阻碍了产业链的延伸，从而危及集群的自我发展和集群竞争力的提升。
第二节产业集群影响竞争力的因子
美国城市经济学家EdwardJ.Feser考查了产业集群竞争力的诸多动态影响因素，从生命周期（时间time）、地理（空间geography）和关联关系（linkage）等三维角度来分析和评价产业集群竞争力。产业集群竞争力评价的三维分析如图3-1所示。
图3-1 产业集群竞争力评价的三维分析 由加拿大学者帕德莫和吉博森（Tim Padmore ，Hervey Gibson ，1998）在“钻石模型”的基础上提出了GEM 模型。GEM 模型确定了影响产业集群的六大因素，包括“资源”、“设施”、“供应商和相关辅助行业”、“公司的结构，战略和竞争”、“本地市场”、“外地市场”，并用一个蛛网图表示（如图3-2）。④六个因素被分为三对：包括“资源”和“设施”合称为“因素对I”——基础（Groundings ），“供应商和相关辅助行业”和“公司的结构，战略和竞争”合称为“因素对II”——企业(Enterprises ），“本地市场”和“外部市场”合称为“因素对III”——市场（Markets ）；而GEM 模型正是这三对“因素对”名称第一个字母的缩写。
该模型以世界范围的集群竞争标准给六个因素分别打分，他们把各个指标分为1到10这十个等级，结合定量分析与定性分析对各指标进行打分，然后按照以下经验公式计算产业集群竞争力的总得分。GEM=2.5(пi =1,3(D2i-1+D2i))2/3 式中，D2i-1，D2i 表示各个因素的得分。许多国家的应用表明，GEM 模型是一种很有效的评价产业集群竞争力的定量分析工具。帕-吉GEM 模型如图3-2所示。 ④ Ke rstin Wolter ．Knowledge,industry organization and spatial distribution of firms:some
lessons from the German biotechnology industry ．2003
涌现或形成
存在或发展
有潜力或衰退
生命周期time 关
联
创新关系
劳动力关系
投入与产出关系
地理geograph y 本地因素：资源、人
文、交通、经济
非本地因素：外部竞
争、进出口等
图3-2 帕—吉GEM模型
研究产业集群的学者鲁开垠教授（2006）分析了衡量产业集群核心能力测度的尺度。⑤他认为，“从识别标准看，一个产业集群是否具备核心能力，主要是看它是否使竞争差异化成为集群竞争优势的有效来源？是否使集群企业具有独特的竞争性质而难以为竞争对手模仿？是否存在为集群内企业和客户可感知的价值？是否实现了知识溢出的范围经济？是否为进入者提供了潜在的大量市场机会？”他把产业集群核心能力测度的尺度概括为五个方面：价值性、难以模仿、延展性、动态性和不可分离性。
综上分析，我认为影响产业集群竞争力的关键要素包括以下几个方面
一、地理区位
2008年诺贝尔经济学奖得主，经济地理学家克鲁格曼（Krugman）认为，区位是重要的，市场结构对产业区位格局和贸易关系的影响仍然重要，尤其是跨国生产组织中出现大量的中间产品交易和差别产品市场的不断细分，使得市场因素在地区间贸易中扮演越来越重要的角色，实际上市场结构的转变反映了地方专业化的趋势。地理位置优越、交通方便的地方无疑更容易形成产业集群，且更具有竞争力，对产业集群的可持续发展具有重要影响。
二、资源禀赋
资源的范围较为广泛，包括自然资源，如矿产、能源、土地、水等，人文资源，如历史遗产、传统工艺、风俗习惯、精神观念等，这种资源形式是一个地区在长期的过程中形成的，具有不可替代性。资源禀赋还包括人的因素，即人才资源，这是各种资源中起决定作用的因素。
三、企业素质
众所周知，产业集群的元素是大大小小的相关企业，每个部分的功能和各个部分的合作密切程度将影响着整体的功能。产业集群强大的竞争力的形成依赖于集群中企业的壮大和集群内企业的密切合作。
企业素质包括企业的技术素质，企业的管理素质和企业的人员素质。企业的技术素质是企业素质的基础；企业管理素质是企业素质的主导，是技术素质得以发挥的保证；企业的人员素质是企业素质的关键，它包括企业干部素质和企业职工素质。
四、体制环境
体制是指国家机关、企事业单位在机制设置、领导隶属关系和管理权限划分等方面的体系、制度、方法、形式等的总称。它通常指体制制度，是制度形之于外的具体表现和实施形式，是管理经济、政治、文化等社会生活各个方面事务的规范体系。例如国家领导体制、经济体制、军事体制、教育体制、科技体制等。制度决定体制内容并由体制表现出来，体制的形成和发展要受制度的制约。体制环境作为产业集群发展的一个重要的外部环境，在此，我们主要研究经济体制环境，它对产业集群的竞争力影响最为直接。
政府行为是营造良好的体制环境的一个重要方面，合理的集群集群形成制度、管理制度和其他制度实施能解决市场失灵问题，在不完全竞争环境下，“有形的手”和“无形的手”并用才能实现帕累托（Pareto）最优。⑥
五、外部市场
产业集群的存在是生产、分配、销售和消费环节的结合，集群的力量决定了其必需一个巨大的市场作为支撑，以实现产品的价值，内部市场（区域内）能实现厂商协作，上下游供应的交易，但只能消化部分最终产品，最终，集群
⑥蒋录全、吴瑞明、刘恒江、李海刚．产业集群竞争力评价分析及指标体系［J］．经济地理，2006
的发展将取决于外部市场（国内和国际）。市场的大小、企业开拓市场的能力和市场开放的程度都将制约产业集群的规模和竞争力。
对市场的争夺必然导致激烈的竞争，而且不仅仅限于国内市场。外部竞争压力和竞争性市场需求可激发集群的进步和发展，在经济全球化的趋势下，集群只有参与外部市场竞争，特别是国际市场竞争，才能提高集群、区域和企业的竞争力，掌握竞争的主动权，赢取国际竞争优势。
我国很多产业集群发展的是外向型经济，出口占其销售总额的绝大部分，国际需求的大小决定着这些集群的兴衰，对那些低技术含量、低附加值的产品来说更是这样，它们缺乏核心的国际竞争力，经不起国际市场的波动。
六、宏观经济状况
宏观经济状况是经济运行的大气候，春夏秋冬不同季节都将对产业、集群、企业和人们的生活产生影响。⑦宏观经济是指国民经济的总体活动，即国民经济总体及其经济活动的运行状态，如总供给与总需求、国民生产总值（GDP）及其增长速度、国民经济中的主要比例关系(产业比列关系、收入分配关系)、物价的总水平（PPI和CPI）、劳动就业的总水平与失业率、货币发行的总规模与增长速度、进出口贸易的总规模及其变动等。随着经济全球化深化和发展，没有哪个国家割断同其他国家之间的经济联系，这里还应考虑国际经济环境，特别是与我国经济关系密切的国家和地区的经济状况。
第四章提升瑞安鞋业产业集群竞争力的路径
第一节瑞安鞋业目前产业集群的情况
一、瑞安市概况
瑞安，位居我国黄金海岸线中段，地处上海经济区和厦漳泉金三角之间。这里气候宜人，物资产丰富，属江南鱼米之乡。自古市井繁华，商贸发达，人文荟萃。瑞安陆域面积1271平方公里，海域面积3060平方公里，辖12个镇、19个乡、6个街道，总人口114.61万，是浙江省重要的现代工贸城市和历史文化名城，是温州大都市南翼中心。⑧
初步核算，2008年瑞安市生产总值为368.16亿元，比上年增长7.8%。其中第一产业增加值12.06亿元，增长 3.3%；第二产业增加值195.22亿元，增长5.2%；第三产业增加值160.88亿元，增长11.6%。人均生产总值突破3万元大关，达到31525元（按户籍人口口径计算）。2008年，全市工业总产值789.12亿元，比上年增长5.1%，其中规模以上工业产值552.88亿元，增长5.9%。规模以上工业产值占全社会工业总产值的70.1%。全年外贸进出口总额20.22亿美元，比上年增长21.1%，其中出口17.01亿美元、进口3.21亿美元，分别增长23.4%和4.0%。⑨
二、瑞安市鞋业的现状
瑞安作为“温州模式”的主要发祥地，市场机制灵活，民营经济发达，形成了汽摩配件、机械电子、塑料制品、鞋类、精细化工、纺织服装等六大支柱产业，大批名优产品在国内外享有盛誉，19种产品在全国市场占有50%以上份额。
改革开放以来，瑞安制鞋工业异军突起，蓬勃发展，区域经济尤为突出，
⑧胡敏．基于温州打火机企业集群发展的民企竞争力提升研究［J］．浙江树人大学学报, 2007（1）：43～47．
⑨张明倩．中国产业集聚现象——统计模型及应用研究［M］．中国标准出版社
现在已发展成为瑞安的六大支柱产业之一。其中分布在仙降、飞云、莘膛、马屿、安阳等乡镇，制鞋工业产量占全市总量的88.9%。⑩基本上形成了以胶鞋、皮鞋、休闲鞋、注塑鞋，劳保鞋、旅游鞋等六大系列产品为主体，以鞋机、鞋材、制革、皮化、设计、鞋模为配套的制鞋工业体系。莘睦镇被命名为“中国休闲鞋生产基地”，仙降镇誉称“浙南鞋都”。从全国范围看，瑞安鞋业的综合实力已具备较为明显的优势：
1、制鞋历史源远流长
解放前就创办了皮鞋专业生产厂， 50年代有5家二轻系统的皮鞋厂颇有名气，从60年代末胶鞋生产工艺开始成熟，到80年代初仙降制鞋业蓬勃发展，形成浙南制鞋“专业村”，从而使瑞安制鞋业闻名全国。
2、规模优势十分明显
全市胶鞋日产能力200多万双，占全国总量20％；皮鞋日产量30多万双，占全国总量4%。以莘膛镇仰增大烊底村为中心的“中国休闲鞋生产基地”，2000年产值达10亿元，占全国市场份额的90%。同时，全市形成了鞋机、鞋材等专业协作的产品配套生产链，并在同内外设立了1000多家营销网点。?
由克鲁格曼的经济地理学理论中提到的规模经济可知，瑞安鞋业的产业集群从中带来了更多的经济利益。
3、品牌群体逐步形成
出现了荣光集团、多尔康鞋业等明星企业。
第二节影响瑞安鞋业竞争力因素分析
从瑞安市经济发展和产业发展来看，瑞安鞋业已经具备了集群效益和集群优势。仙降、飞云、莘膛、马屿、安阳等乡镇的制鞋工业产量占到了全市总量的88.9%，集聚程度相当高，莘膛镇的休闲鞋市场份额更是占到了全国的90%。
内外部环境对瑞安鞋业集群的竞争力有积极的一面也有消极的一面，下面我们就影响产业集群竞争力关键因素的六个方面对瑞安鞋业集群进行分析。
1.地理区位
从瑞安市地图可以看出，瑞安有一个良好的地理条件，作为工贸港口城市，东临大海，海上交通得天独厚，104国道经过与此，北可通北京，南可达福州，陆上交通便利。位于经济发达的改革开放前沿，在观念的改变、信息的
⑩颜炳祥、任荣明、王漫天. 中国区域汽车产业集群竞争力的AHP模糊评价 [J]. 西南交通大学学报：社科
版2007（4）：12～18
?贾生华、疏礼兵．产业演进、协同创新与民营企业持续增长：理论研究与浙江经验［M］．浙江大学出版
流通、市场的开拓、资金的引进等方面具有很大的优势。温州大都市区的建立将使得集群间、企业间、上下游的合作更加密切，实现资源的共享，加快鞋业集群的转型和升级。
图4-1 瑞安市地图
2．资源禀赋
浙江的省情之一是人多地少，瑞安市也一样，人均耕地不足0.41亩，随着人口的增加和城市化的发展，人均耕地将继续减少，这必然给工业用地带来压力，鞋业的发展也将受到土地紧缺的制约。尽管瑞安海洋资源丰富，但其对鞋业集群的发展作用有限。水资源丰富是发展工业的一个优势，瑞安市拥有丰富的水资源，全市多年平均水资源总量为16.5亿立方米，每平方千米产水量为123万立方米，是全国平均产水量的5倍，比华东地区的平均值还高出30％，属丰水区。?我们知道，鞋业的生产主要需要化工原料（聚氨酯鞋底原液、己二酸、DMF、丁酮、BDO），皮革原料、电能等，这些资源都是瑞安所缺乏的，这些因素削弱了瑞安产业集群的竞争力。
然而，在经济发展史上，资源禀赋中，自然资源并不是经济发展的决定性力量，人才是决定性的因素，尤其是进入知识经济时代，日本经济的腾飞就是
?徐承红．产业集群与西部区域经济竞争力研究［M］．西南财经大学出版社，2006：94～97．
最鲜明的例子。赋有“东方犹太人”之称的温州人，善于学习，敢于冒险，勇于进取，无论到那里都能扎根，生存，发展，极具有创业精神。瑞安人所具有的这些素质促进了鞋业集群在改革开放中发展壮大，这是瑞安鞋业集群特有的，不可替代的资源，也是鞋业集群核心竞争力所在。
3.企业素质
瑞安现有制鞋企业1032家，总投资30多亿元，年产各类鞋8亿多双，工业产值150亿元。?近年来还涌现了一批名牌企业、名牌产品，它们上规模、有实力，如中国荣光集团系国家级大型鞋类生产企业，总资产值达4多亿元，荣光牌运动鞋荣获省级名牌产品和著名商标称号，拥有各类生产线53条，日产能力各类鞋20多万双；中国多尔康鞋业公司系国家中（二）型企业，2006年蝉联“中国真皮十大鞋王”“中国真皮标志名牌产品”称号，国家免检产品；中国赛纳集团系国家大（二）型企业、浙江百家明星企业，生产的高级旅游鞋、休闲鞋、安全鞋、童鞋和门球鞋产品销往美、德、英等20多个国家和地区。
这些企业是瑞安鞋业企业的缩影，体现了它们的整体素质和在生产和销售上的竞争力。马歇尔的产业区理论也正印证了这一点，产业集群强大的竞争力的形成依赖于集群中企业的壮大和集群内企业的密切合作。
评价企业的素质不能脱离企业的掌门人---企业家，温州以民营经济著称，改革开放之后很短的时间内，涌现出成千上万的农民企业家。在企业制度不完善，市场环境不规范的条件下，企业家决定着企业的未来。虽然早期的大多数鞋业企业家没受过长时间的正规教育，但在独特深厚的区域经济文化的熏陶下，他们正确地带动了企业进行制度创新和技术创新，并积极加入全球化的竞争中。
但是，瑞安企业也存在较多的弱势，影响了集群的竞争力。
1)创新能力不足。瑞安鞋业集团化的企业不多，绝大多数企业规模小，
产品单一，缺乏管理人才和研发人才，产品摆脱不了仿造的命运，以致招惹很多知识产权纠纷。
2)品牌影响力有限。温州鞋业全国有名，国际上也有较大影响力，但
是这种影响力相当有限，并且有时起到了负面作用。提到温州鞋业，很容易联想到低价、仿造伪劣。瑞安除了少数几家大企业能够进行品牌推广，其他厂商只能采用低价战略。因而竞争手段单一，集群声誉也受到了影响。
3)发展粗放。中国的一大优势是劳动力资源丰富，改革开放中的企业很好地利用了这一优势，发展加工制造和劳动密集型产业。瑞安鞋业的发展获得了廉价的劳动力，是最大的受益者之一。但这种发展方式粗放：劳动力素质不
?胡敏．基于温州打火机企业集群发展的民企竞争力提升研究［J］．浙江树人大学学报, 2007（1）：
高，环境污染严重，资源得不到有效利用。加之信息化程度不高，未能很好地利用现代营销方式，这种生产方式必然是不可持续的。
4)抗风险能力差，过度依赖国际市场。瑞安发展的是外向型经济，鞋业的出口占到了产量的三层以上，并且出口市场主要集中在欧洲、中东、南美、日本几个地区，市场风险非常大。由于缺乏自主品牌，大多数企业靠低价竞争。近年来，制鞋原料价格上涨、人工成本增加、国外的反倾销和国际贸易的种种壁垒，使瑞安鞋在国际市场上的吸引力降低，竞争力随之被削弱。
4.体制环境
随着市场经济在中国的建立，鞋业的发展有了一个较好的体制环境：
各种法律在制定和完善，政府出台了鼓励民资发展的政策和产业振兴的措施，有详细、明确的鞋业行业标准，有较为完善的中介组织。与此同时，也存在着企业管理体制不完善，人治气氛浓厚，市场竞争无序的状况。长时间内市场经济地位不被大多数发达国家承认，在应对反倾销中极其被动。
5.外部市场
在市场方面，瑞安鞋业集群面临两个挑战。第一、市场萎缩。金融危机导致全球经济低迷，中国也不能幸免，经济增长跳下10%高台，这样，国内外市场对消费品的需求减少。海关统计显示，2008年1-11月，中国出口鞋74.4亿双，比2007年同期（下同）下降1.3%，皮面鞋对欧盟出口持续下降，2008年温州皮面鞋出口欧盟4981批、数量2129.82万双、金额22283.07万美元，同比分别下降14.59%、18.88%、5.97%。?国内居民收入下降，鞋类需求也有所下降。第二、市场竞争加剧。我国鞋品牌成集群式态势发展，总的来说，可分为四大集群：一是以广州、东莞等地为代表的广东鞋业基地；二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地；三是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地；四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产基地。各大鞋业集群虽产品类型不一，但重叠程度较高，档次相近，容易在市场上形成恶性竞争。在国外，人力成本较低的东南亚鞋业也是很大的竞争对手，台湾、香港的鞋业企业已经向越南、孟加拉国转移，以降低人工成本。它们同瑞安鞋业在国际市场展开竞争。
6.宏观经济状况
集群经济摆脱不了宏观经济的制约，它的竞争力随着宏观经济运行的波动而波动。改革开放30年来，中国经济平均增长9.8%（胡锦涛在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话），中国的鞋业得到了突飞猛进的发展，瑞安鞋业的发展表现得尤为突出。这样的大环境培育了产业集群，使其拥有“浙南鞋都”等响亮的称号。但随着金融危机的到来，国内外市场萎缩，国际贸易保护主义抬头，瑞安鞋业的产量明显下降。
第三节瑞安鞋业集群竞争力的若干提升路径
一、政府层面上的建议
政府在产业集群的形成和发展中扮演着重要的角色，要提升集群的竞争力，政府发挥作用的形式并不是直接管理产业集群中的企业或公共机构，而是为集群内所有企业创造公平的竞争和创新环境，为企业提供各种联系的机制。意大利等欧洲国家的集群发展迅速，政府在制度建设、提升企业联盟等方面提供了重要支持。对此，本文就产业集群竞争力提升对政府提出以下建议：
1、帮助企业建立供需链接
集群发展的动力之一是需求驱动，在中小企业市场开拓能力较弱的情况下，政府在推动供需链接方面大有作为。政府可组织成立中介机构和组织，提供市场信息和政策咨询；主办商品交易会、洽谈会、官方论坛等加大对外宣传力度；协调企业关系和区域关系，避免恶性竞争。
文中前面在分析影响瑞安鞋业竞争力的六大因子中的资源禀赋中提到，由于温州地区普遍出现人多地少的现象，而大多数企业又属于中小型企业，因此其自我开拓市场的能力有限，就非常有需要政府帮助其建立供需链接的要求。
2、推动产业集群转型升级
产品制造处于价值链的低端，而鞋业是一个成熟性行业，进入门槛低，这就说明鞋业集群不能将制造能力作为自己的核心竞争力，当今发达国家的鞋业已经放弃了产业链中的制造环节，转向更有利润空间的研发和销售。政府在转型升级中应营造有利于创新的环境，吸引设计、广告、营销方面的专业人才和其他技术性人才，引导企业将生产转移到中西部地区或东南亚地区。鼓励企业申请“驰名商标”和“名牌产品”，形成几个在国际具有影响力的鞋业品牌。
文中在前面提到的企业素质这一影响因素时，也强调过瑞安企业存在的较多弱势之一就是品牌影响力有限，提到温州鞋业很容易联想到低价仿造伪劣，所以需要政府的推波助澜，打破目前已经形成的这一种僵局，将温州企业向高品质高科技引导，成功实现良好的转型升级。
3、促成企业联合和并购
集群竞争力的形成与增强就是集群中企业网络不断优化的过程，因为集群的竞争优势来源于集群资源的结构性整合（蔡宁等，2003）。中小企业面临着企业规模小、彼此孤立的问题，虽然产业集群可以实现企业在地理空间上的集聚，但在自然状态下，集群企业之间并不一定存在有效连接，集群网络系统也不一定完善和发达，集群整体竞争优势也就没能有效的发挥。促成中小企业的
联合并购，可以解决这些问题，并能增强抗风险能力，在经济危机肆虐的今天，抱团过冬是明智的选择。
文章前面六大因素分析中提到瑞安鞋业目前主要是发展粗放型经济为主，一大量廉价劳动力来换取利益。但这种粗放发展模式劳动力素质不高，环境污染严重，资源得不到最大化有效利用，所以这种生产方式必然是不可持续的。这就也需要政府推动，促成企业联合并购，将这种小规模企业合并成能更有效利用资源的企业，彼此间增强联系，实行有效连接。
二、企业层面上的建议
集群的竞争力最终要表现在企业的竞争力上，要增强企业的竞争力，瑞安的鞋企需做以下调整:
1、产业调整规划
配合政府产业调整规划，加快由劳动密集型向科技密集型转变，调整产品结构，加快由低档次、低水平产品向高档次、高水平产品转变。主要是加快国际先进技术、先进材料、先进产品的引进开发，不断增加产品科技含量，保持产品的国际先进性。创造知名品牌，提高品牌价值。
2、经营转变方式
加快由单体企业、单一经营向企业集团、多种经营转变。为适应在国际市场上竞争，必须扩大企业规模，组建企业集团和品牌联合体，并创造条件，营造鞋业航空母舰，提高防御市场风险的能力。
3、现代化管理转变
加快由传统管理向国际现代化管理转变。要加快国际鞋业信息网络建设，及时了解不同国家经济政策、市场需求及产品价格等方面的信息，不断调整和优化产品结构。科学地制订企业竞争策略，把握市场主动权。重视商会、行业协会等组织的作用，恰当地维护本集群利益。
4、人才观念转变
加快由只注重技术、产品开发向培养、留住、发挥人才的观念转变。人是生产力最活跃的因素，企业成败关键在用人，行业的发展，更应以人为本。未来的竞争最终将是人才的竞争，必须尽快引进培养一批各方面人才，聚集人才优势，才能使行业振兴。
瑞安鞋业在长期不断的发展中有利也有弊，虽然还是利大于弊的，但是在各种风云变幻的经济环境体制下，如何才能真正的进一步减少甚至除去这种弊
企业竞争力因素及措施 随着即将加入WTO，我国企业面临的市场环境将更加严峻。迎接这种 挑战的根本办法是强化和提升企业竞争力。这是增强国力的需要，也 是企业进入战略型经营创新阶段的需要。 一、企业竞争力层次透视 企业竞争的实质，是企业自身在市场上的产品或服务的占有率以及在 用户中的信誉。企业的市场占有率高低或信誉好坏都是产品或服务竞 争力的充分体现，而企业的竞争力，则有不同层次的显现。 1、从市场的层次看，优胜劣汰是企业竞争力作用的结果。这可以从 企业外部观察到。国际上著名的大公司都具有巨大的市场份额。全世 界5万多个跨国公司掌握全世界1／3的生产、2／3的投资、2／3的 贸易、2／3的技术转让，控制着全球性的市场活动。如果这些具有强 大竞争力的跨国公司所经营的产品或服务价格调整，就会引起整个产 业的波动。企业竞争力在市场占有率和信誉之间不能划等号，但是它 们之间存有紧密的因果关系：企业竞争力强，市场占有率高，信誉覆 盖面大；企业竞争力不强，市场占有率低，信誉覆盖面小。 2、从科技层次看，创新能力成为企业竞争力的关键。知识创新是产 品或服务创新的前奏。企业要在市场上能占有一席之地，必须要有适 应用户需求的产品或服务。随着科学技术的持续进步和经济社会的发展，促使人们的消费观念持续变化，在品种、性能、质量方面对产品 或者服务的要求越来越高。这就要求企业要有新工艺、新技术来启动 产品或服务的创新，持续健全销售一代、研制一代、构思一代的链条 式的科技创新机制。 3、从企业行为层次来看，增强企业竞争力依赖战略经营做保障。企 业战略经营是否合理，有不同的判断角度。从企业竞争力这个角度看：一是有一个适应企业自身优势的长期战略规划;二是有经营战略持续的 机制作保证。随着加入WTO在即，国内供求关系根本改观,市场环境也
基层政府执行力的提升路径研究 政府执行力是基层政府的生命所在,其强弱不仅关系到基层政府的合法性基础与行政效能高低,更关系到国家治理目标的实现程度。随着经济的发展,广东出现了一些经济发达镇,然而,这些镇政府普遍的情况是事多、权小、责大、能弱,治理结构与区域发展的矛盾突出,其执行力差强人意。于是,近年来镇政府被赋予更多行政自主权,使权责失衡走向权责一致的简政强镇改革开始推行。它有利于推进乡镇的经济社会发展,理顺市、县、镇这三级政府间权责关系,增强镇级政府能力,缩小城乡差别。 但也存在权力下放的合法性不足、上下级政府部门间权责关系的钟摆效应、放权不彻底、权力承接不顺畅和权力欠规制等问题,进而使原本执行不力的情形又出现了诸如选择性执行、执行效率不高、执行效果不佳和执行的满意度低等新问题。因此,亟需对广东省这些基层政府执行力出现的问题进行研究。本文以组织理论为基础,以简政强镇改革为背景,以改革的试点镇之一顺德区大良街道政府的执行力为研究对象,对该地区的政府工作人员和公众进行调研,根据大良街道政府执行力的特点设计评估指标体系,然后通过问卷调查和访谈等方法进行实证调查。调查结果显示,大良街道总体来说具有较强的执行力,但是也存在着如下几点问题:选择性执行、执行效率不高、执行效果不佳和执行的满意度较低。 并剖析了产生这些问题的根源:组织环境不够优化;组织目标的构建缺乏科学性和合理性;组织结构的建设不健全;基层政府的制度建设不规范;基层政府执行人员的素质有待提高;府际关系的恶化。最后,针对问题和原因,提出了深化顺德区大良街道简政强镇改革,提升基层政府执行力的现实路径。第一,要优化基层政府执行力的组织环境;第二,构建科学化的目标管理流程;第三,完善基层政府的组织结构;第四规范基层政府的制度建设;第五,提高基层政府执行人员各方面的素质;第六,重塑良好的府际关系。
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准、繁重的工作，完成它需要强大的精神力量作为支撑，同时，科研能力也正是在这一过程中培养起来的。 因而可以说科研能力的提高是需要发挥主观能动性的，只有树立正确积极的科研态度，将科学精神、创新精神及严谨求实的治学态度贯穿于科学研究的始终，科研能力才能得以提高。 总的来说，正确积极的科研态度即科学精神。 科学精神又可以从怀疑精神、求真精神、创新精神等几个维度进行阐释。 1、科学精神科学精神是人们在长期的科学实践活动中形成的共同信念、价值标准和行为规范的总称。 科学精神就是指由科学性质所决定并贯穿于科学活动之中的基本的精神状态和思维方式，是体现在科学知识中的思想或理念。 它一方面约束科学研究者的行为，是科学研究者在科学领域内取得成功的保证；另一方面，又逐渐地渗入大众的意识深层。 作为当代的一名硕士研究生更应树立科学精神，在科研实践的过程中提高自己的科研能力。 2、善于怀疑首先科学精神就是怀疑精神。 科学的态度首先就是怀疑，它要求人们凡事都要问一个为什么，追问它究竟有什么根据，打破沙锅问到底，而决不轻易相信。 科学史上传闻，牛顿看见苹果坠地这件很平常的事，却引起他的疑问： 苹果为什么会坠地呢？经过长期的艰苦探索，终于导致万有引
影响企业竞争力的主要因素分析 企业的竞争不再单是产品的竞争，渠道的竞争成为现阶段企业营销竞争的重要内容，渠道利润是企业第三利润源泉。作为企业如何把握市场机会，赢得先机，就必须加强其渠道的控制和管理能力。所谓“成也萧何败也萧何”，当我们在进行企业渠道控制和决策时，应充分分析其存在的各个方面因素，从而更为透彻的去认识它。营销渠道的选择应充分考虑各种限制性因素，制定出适合企业产品或服务特性的营销渠道，促使企业营销目标的实现。企业对渠道进行控制及决策时，主要考虑以下几个方面的因素： 一、产品因素 1.价值大小：一般而言，商品单位价值越小，营销渠道越多，路线越长；反之，单价越高，路线越短，渠道越少。 2.体积与重量：体积过大或过重的商品应选择直接渠道或中间商较少的间接渠道。 3.时尚性：对式样、款式变化快的商品，应多利用直接营销渠道，避免不必要的损失。 4.技术性和售后服务：具有高度技术性或需要经常服务与保养的商品，营销渠道要短。 5.产品数量：产品数量大往往要通过中间商销售，以扩大销售面。 6.产品市场寿命周期：产品在市场寿命周期的不同阶段，对营销渠道的选择是不同的，如在衰退期的产品就要压缩营销渠道。 7.新产品：为了较快地把新产品投入市场、占领市场，生产企业应组织推销
力量，直接向消费者推销或利用原有营销路线展销。 二、市场因素 1.潜在顾客的状况：如果潜在顾客分布面广，市场范围大，就要利用长渠道，广为推销。 2.市场的地区性：目标市场聚集的地区，营销渠道的结构可以短些，一般地区则采用传统性营销路线即经批发与零售商销售。 3.消费者购买习惯：顾客对各类消费品购买习惯，如最易接受的价格，购买场所的偏好，对服务的要求等均直接影响分销路线。 4.商品的季节性：具有季节性的商品应采取较长的分销路线，要充分发挥批发商的作用，则渠道较长。 5.竞争性商品：同类商品一般应采取同样的分销路线，较易占领市场。 6.销售量的大小：如果一次销售量大，可以直接供货，营销渠道就短；一次销售量少，就要多次批售，渠道则会长些。在研究市场因素时，还要注意商品的用途，商品的定位，这对选择营销渠道结构都是重要的。 三、消费者的因素 一般地说，企业要尽量避免和竞争者使用一样的分销渠道。如果竞争者使用和控制着传统渠道，企业就应当使用其他不同的渠道或途径推销其产品。例如，连裤袜，在美国很受妇女欢迎，过去所有生产边裤袜的制造商都通过百货商店、妇女服装商店推销它生产的连裤袜，避开竞争者，而在超级市场推销L′eggs 牌裤袜，结果很成功。另一方面，由于受消费者购买模式的影响，有些产品的企业不得不使用竞争者所使用的渠道。例如，消费者购买食品往往要比较品牌、价格等，因此，食品制造商就必须将其产品摆在那些经营其竞争者产品的零售商店里
企业竞争力的影响因素及其对策研究 【摘要】文章论述了企业竞争力的定义和特征，分析了影响和制约我国企业竞争力水平的系列因素，在此基础上，提出了培养和提升企业竞争力的对策。 【关键词】企业竞争力；影响因素；对策研究 1.企业竞争力的概述 1.1企业竞争力的概念 在一些经典文献中，学者们曾经对“企业竞争力”和“企业竞争优势”这两个概念的内涵作过描述。金碚（2001）则将“企业竞争力”的内涵界定为：“在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得盈利和自身发展的综合素质。”其实，不管是“竞争优势”还是“竞争力”，它们实质上都是在企业之间作比较，所不同的是，“竞争优势”是这种比较的相对结果，“竞争力”是这种比较的绝对值水平。 1.2企业竞争力的特征 企业竞争力是企业目前和未来在各自的环境中，以比他们国内和国外的竞争者更有吸引力的价格和质量进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。企业竞争力的基本特征主要表现在以下几个方面：比较性、利益性、动态性、过程性、综合性。 2.企业竞争力的影响因素 进入21世纪，世界经济全球化日益加快，国际竞争的日趋激烈以及我国加入世界贸易组织等种种客观因素，无一不使我国企业面临新的冲击和更大的挑战。而这些冲击和挑战，说到底是对企业提出了提升竞争力更高的要求。改革开放二十多年来，我国企业的竞争意识进一步增强，竞争实力也在不断提高，并且有不少企业都已经加入到国际竞争的行列中，但实事求是地分析，在提升企业竞争力过程中仍存在一些问题，这在一定程度上滞延了企业竞争力的提升。所以，提高认识，客观的分析企业竞争力的影响因素，无疑对我国企业竞争力的增强具有很重要的意义。这一部分我们主要通过对企业竞争力现状的了解，总结出影响企业竞争力的因素。 2.1影响企业竞争力的几大因素 我们认为，影响及决定企业竞争力的因素按其作用程度可分为影响性因素和决定性因素两大类，它们分别来自五个方面，即环境因素、资源因素、技术因素、管理因素及企业文化。 2.1.1环境因素 环境因素是影响企业竞争优势的外部性因素，企业是国民经济大系统的子系统，其竞争活动必然要受到外部环境因素的影响。 2.1.2资源因素 我们可以把资源因素分成人力资源和硬件设备因素两部分：人力资源。人力资本是相对于物质资本的另一类资本，是指投于企业劳动者的资本，表现为劳动者的技术、文化、创造能力的资本化。人力资本投资能显著改善人的技术素质和文化素质，使物质资源得到充分利用，使人的创新能力有效提高。 2.1.3科技因素 企业竞争的优势在很大程度上取决与技术竞争的优势。技术创新通过降低产品的成本以及通过实现产品的差异化而使企业获得较高的收益，从而使企业的竞
浅谈提高教师科研能力的途径与方法 《中国教育改革和发展纲要》中提出:“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。”国外发达国家加强教师队伍建设的现代化走向中有一个主要的表现,那就是在教育研究水平要求上,从“经验型”向“科研型”发展。对于一所学校来说,教师是在最直接的教育实践层面,参与到教育教学活动中去,并以自己的态度、知识、人格、意志、情感对教育对象产生最大影响的系统因素。而以上这些因素的迅速改变乃至持续的改观都离不开教育的科学研究,所以,通过有效的途径与方法提高教师教育科研能力是十分重要的。 一、加强培训,创设科研氛围 科学研究必须把握研究的新动向、新方法、新策略,必须有较强的教育理论做支撑,因此,开展不同形式的培训是十分必要的,在培训中强化全体教师的科研意识。学校应发挥科研管理部门的作用,定期由科研管理部门的负责人对全体教师进行科研方面的辅导,与此同时邀请知名专家、学者到校做专题讲座,就当前科研的形式、内容、方向、课题的确定、课题的申报以及课题的结题等有关事项予以讲解和指导,使全体教师了解和掌握国内外最新的科研动态。此外,学校还应重视校本培训,结合学校的办学和教育教学现状,定期组织科研能力强的教师对全体教师进行培训,以他们为中心带动其他教师开展科研工作,促进学校科研水平的迅速提高。 二、开展活动,强化科研意识 开展教育科研活动,造就一支具有较高的教学能力与科研能力的学者型教师队伍,是加快学校现代化建设步伐的一个重要措施,也是当前新课程改革和发展的需要。教师只有将科研成果融入到自己的知识体系并创造性地运用于教学活动,才能使教学内容更丰富,学术思想更活跃,课讲得也更有特色、更生动。因此,教师参加教育科研活动是提高自身教育教学能力的重要途径。从提高教育教学质量来看,教师的科研水平在一定层面上直接影响着学校的教育教学质量。一方面,教师在教育教学过程中,结合教育教学实际,研究迫切需要解决的教育教学问题,积极进行教改实验,并用取得的成果去解决教育教学中存在的问题,将会优化教育教学。另一方面,教师在开展教育科研活动的过程中,自觉不自觉地加强了教育理论的学习,有目的、有选择地接受了新的教育思想,并利用科研的迁移效应,提高自身教学能力,促进教育质量的提高。
提升企业竞争力的因素分析 内容提要: 企业竞争力主要指一个企业所具有的能够持续地 比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争是市场经济的永恒主题，企业的竞争能力不仅是企业赖以生存发展的关键，也是增强一个国家产业竞争力和综合竞争力的重要机制，要想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，必须千方百计提升企业竞争能力。企业如果要在日益激烈的市场竞争中提高自己的地位，取得优势，必须采取有效对策。本文通过对企业竞争力的影响因素进行研究，浅析了企业竞争的重要性，对我国企业竞争存在的一系列问题进行分析，并提出了相应的对策。 关键词：企业竞争力；影响因素；对策；
目录
一、绪论 （一）企业竞争力的含义及特征 所谓企业竞争，就是指在市场经济条件下，企业作为商品生产者和经营者为了争取实现企业自身的经济利益，并获得有利的产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。 一般说来，企业竞争力具有如下特征： 1.企业竞争力可使企业拥有进入各种市场的能力。 企业竞争力是联系现有各项业务的粘合剂，也是发展新业务的引擎。它决定着企业如何实行多样化经营以及如何选择市场进入模式，是差别化企业竞争优势的源泉。 企业竞争力应能给最终产品用户带来实惠。 企业竞争力应具有市场价值，应能给消费者带来价值创造或价值增加。不能给消费者带来实惠的企业竞争力无法形成企业的企业竞争优势。企业竞争力也就无从谈起。 3.企业竞争力应不易被企业竞争对手所轻易取得。 企业竞争力既包括公开的技术，又包括不公开的秘密技术。企业竞争对手可能掌握组成企业竞争力的一些技术，但要将这些技术有机地结合起来。再现本企业的企业竞争优势却并非易事。 企业竞争力可以迭加。 一种企业竞争力可以作为一种技术成分，成为更高层次企业竞争力的组成部分。 (二)企业竞争力的作用 随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业竞争力的外在表现。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，它能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。竞争力还具有延展性，能够同时应用于多
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摘要 当今市场经济中，如何增强企业的核心竞争力已经成为企业面临市场考验的重要问题，要想在这生死搏斗中站住脚，生存和发展下去，技术创新将成为提高企业核心竞争能力的关键。但是目前，提高技术创新能力依然存在许多困惑和难点，传统观念的限制；资金投入的不足；市场变化快；管理人才紧缺都成为限制因素。那么面对当今竞争激烈的国内外市场，我们通过要增强企业的创新意识增强R&D经费投入，以及结合市场和培养人才的途径来解决。 本文以技术经济范式研究技术创新的理论为基础，首先对已有的技术创新理论作一综述，然后深入到企业层面，分析企业技术创新对企业竞争力的影响，并进一步针对运用技术创新如何培育企业核心竞争力的问题做一详细的探讨和分析。 关键词：技术创新；企业；核心竞争力
Abstract Today's market economy, how to enhance the core competitiveness of enterprises has become an important issue facing the enterprise market test, in order to establish themselves in this life and death struggle, the survival and development continues, technological innovation will become the core competitiveness of enterprises to improve the key. But now, to improve the technical innovation capability still exists a lot of confusion and difficulties, limitations of traditional concepts; lack of capital investment; market changes quickly; management personnel shortages have become a limiting factor. Then the face of today's highly competitive domestic and international markets, we want to enhance creativity through the enhancement of corporate R & D funding, as well as ways to combine marketing and training of personnel to resolve.. In this paper, the theoretical study of techno-economic paradigm based on technological innovation, the first of existing technology innovation theory are reviewed, and then down to the enterprise level, analyze the impact of technological innovation and the competitiveness of enterprises, and how to foster further innovation for the use of technology issues of core competitiveness of enterprises to make a detailed discussion and analysis.. Keywords：Technological innovation; business;
教师科研素养提升的四条路径 教师科研素养是指教师进行教育科学研究时在教育观念、理论知识、科研能力等方面所应达到的基本要求。教师“科研素养”提升既是目标更是一种价值追求，是教师专业成长由不成熟走向成熟的自主发展、自我超越的过程。由于教师的专业发展需求具有差异化和多变特征，因此，教师科研素养提升既要体现教师专业素质要求，又要能满足教师内在价值和潜能实现的本性，遵循的是“自我导向性学习”和“用以致学”的学习理念。 一、小课题研究“小课题研究”是以教师自身教育教学过程中发生的具体问题为研究对象，以“问题解决”为目标的行动研究活动，能充分体现教师的教育教学的新理念、新方法。 教师“小课题研究”的过程是主动、积极实践学习的过程，满足不同年龄和学科的教师对于自身专业发展的内在需求，有利于教师树立“问题即课题”“行动即研究”“成长即成果”的教育科研理念。 1.制度保障，营造教师“小课题研究”氛围 2. 讲座沙龙，引领教师“小课题研究”实践科研沙龙是一种交流科研成果、探讨研究问题的有效研究方式。教科室把“科研沙龙”作为教师课题研究过程动态管理的有效途径。通过科研沙龙让教师们交流教育教学过程中的经验或困惑，讨论教育实践问题，提高教师对教育的理解和对教育实践的把握。学校多次给全校教师作“小
课题研究”的理论讲座和案例指导。教师的科研问题意识和课题研究 水平有了很大的提升。 二、教学成果撰写 教育科研成果是针对某种教育现象、某种教育理论进行实验或论证后所得出的新的教育观点、新的教育思想、新的教育方法等。教学论文和科研总结报告是反映教育科研成果的两种主要形式，是教师对“小课题研究”理论与实践的总结。 课题研究成果报告的写作过程也是对研究课题进行理性思考和理论建构的过程。了解撰写教育论文、教育科研报告的一般程序对教师来说是十分必要的。 1. 以校“暑期论文”评审为载体，促进教师提升教学反思意识 2. 以区“课题成果”提炼指导为载体，促进教师提升教育研究能力 教育科研成果的提炼与表述，是一个严密的思维过程，需要 一定的分析、综合、抽象、概括的能力，要求具有准确运用语言文字的能力和技巧。教育研究成果的表述，有助于培养、提高研究者的思维能力和表述能力，从而进行有效的科研活动。 每年2 月，学校科研处结合区科研成果评审的契机，对全校教师开展科研成果总结的讲座培训，并对立项课题负责人进行一对 一的修改指导，帮助教师整理、归类、提炼，拓展教师课题成 果总结的视野。
大学生就业能力提升的路径分析 摘要：提升大学生就业能力是解决高校毕业生与社会之间的“就业鸿沟”、是促进大学生就业的重要途径。基于专业实践能力培养的视角分析大学生就业能力提升的结构路径、技术路径和制度路径：构建专业实践能力培养路线图；改革专业实践教学模式；转变专业实践教学管理方式。 关键词：就业能力；专业实践能力培养路线图；教学模式；教学管理方式 高等学校是以专业为单位而开展高层次教育教学的场所。对高校而言，提升学生就业能力的最终落脚点是使专业人才培养与社会对各类人才的需求相匹配。提升大学生的就业能力，最有效的方法是将专业能力的培养融入到专业的人才培养方案中，在人才培养目标中明确专业能力培养目标，并将专业能力培养目标细化到具体课程和教学项目中，不同学期对同一种专业能力培养应有层次上的不同要求。2009年以来，河北农业大学开展了以社会需求为导向，以专业实践能力培养为核心的教学改革，从专业实践能力培养的视角探索了一条提升大学生就业能力的有效路径。 一、结构路径：构建专业实践能力培养路线图 人才培养的目标必须通过一定的教学体系才能实现，教学体系中最核心的部分是知识结构体系和能力结构体系，教学体系整体功能的正常发挥很大程度上取决于知识结构和能力结构的合理性。如果教学体系不合理，就会造成巨大的结构性浪费，合理的教学体系与就业体系、产业体系有良好的契合关系，能有效促进学生综合素质的培养，增强学生的核心竞争力。因此，提升大学生的就业能力，应该从调整教学体系入手，探索提升学生能力培养的结构路径：构建适应社会发展和产业需求的专业实践能力培养路线图。 1.专业实践能力培养路线图制定的目的 专业实践能力培养路线图是学生大学阶段专业能力形成的结构图，其制定和实施的目的就是力求将专业能力培养的目标、内容、途径以明确清晰的路线图的形式提供给师生。从专业能力培养的层面来说，路线图有助于师生将所从事的教学活动置于经济、社会、行业发展的大背景中，识别市场驱动因素，整合实践教学资源和实践教学内容，理顺专业能力培养的先后顺序，从人才培养需求的整体出发，打破单纯为验证理论而随理论教学安排实践教学的模式，对实践教学体系进行总体设计，把全学程的实践教学作为一个整体来统一规划，构建与理论教学既有机结合又相对独立，统筹协调的能力培养型实践教学体系。 从学生的视角看，路线图是一张能力实现的导航图，学生一入学就能从中看到自己在毕业时需要掌握哪些能力，学会哪些技能，这些能力（技能）可以通过哪些途径、环节、课程获得；从教师的视角看，路线图是一张教学的坐标系，教师可以从中明确自己所教授的课程、教学环节在学生整个实践能力培养体系中地
唐山钢铁产业竞争力影响因素及发展策略 智研数据研究中心网讯： 内容提要：唐山发展钢铁产业必须走规模经济的道路，这既可以通过集团生产设备大型化及其集团成员企业规模的扩大来增加钢铁产量，提高经济效益，也可以通过系列化和专业化。为此，应鼓励企业向集团化方向发展，通过强强联合、兼并重组、互相持股等方式进行战略重组，减少钢铁生产企业数量，实现钢铁产业组织结构调整和优化。通过组成钢铁工业协会，实现以“品种、质量、整合”为重点的钢铁产业结构调整，力图把唐山建成中国最大的钢铁生产基地。 内容选自智研数据研究中心发布的《2012-2016年中国钢铁板材市场评估及投资战略研究报告》 唐山钢铁产业发展现状 唐山是一座有百年历史的重工业城市，近几年来唐山市的经济发展已稳居河北省前列，这很大程度上依赖于钢铁产业的发展。唐山可以说是一座“因钢而兴”的城市。目前唐山市的粗钢产量将近6000万吨，占河北省总产能的一半左右，占全国的近1/10。随着唐山钢铁工业的继续发展，2011 年唐山钢铁、建材、能源、化工、炼焦、电力六大高能耗行业完成增加值1378.32 亿元，同比增长8.7%，其中钢铁工业完成增加值951.67 亿元，增长4.1%，比重比2010 年回落6.5 个百分点。其中生铁6567 万吨，增长4.2%；粗钢6832 万吨，增长3.7%；钢材7396 万吨，增长5.4%，动车组增长1.2 倍，运输机械增长2.8 倍。规模以上企业户均产值达到4.36 亿元，比2010 年提高9126 万元。产值突破亿元的企业656 家，增加112 家；突破10 亿元的企业101 家，增加31 家；突破50 亿元的企业24 家。此外，2010 年唐山还实施了首钢迁钢等280 个结构调整重点项目，精品钢比重达到63%。通过深度联合重组，预计2015 年，唐山全市钢铁冶炼企业将整合至5 家企业集团，打造两至三家千万吨级大型钢铁联合企业，精品钢比例将达到80%，建成具有国际竞争力的钢铁强市。以曹妃甸工业区、南堡开发区、乐亭新区为依托，加快化工产业发展，唐山将完成从传统产钢铁业大市向钢铁强市的精彩嬗变，打造为全国重要的现代化工临港钢铁产业基地，同时，唐山作为河北省经济中心的位置将得到进一步巩固。 二、唐山钢铁产业竞争力影响因素分析 对竞争优势进行最为系统研究的是美国哈佛商学院的迈克尔?波特教授。波特的竞争优势理论对当代国际贸易竞争方式和内容进行了深入的研究，并提出了著名的竞争优势菱形模型，也称为“钻石模型”。 这一模型的中心思想是一个国家有特色的产业能持续创新与升级，从而获得国家竞争优势主要取决于该国在以下四方面的条件：生产要素条件、需求状况、相关支持产业和企业战略结构和激烈的同业竞争。波特强调，产业的竞争优势是国内各关键因素彼此长时间强化而衍生出来的，任何一个关键因素弱化都会影响产业升级的潜力。钻石模型以四大关键因素为支撑点，彼此环环相扣，组成动态的竞争模式，描绘了建立、提升产业竞争优势的实际可行
音乐教师科研能力提升的路径中小学音乐教师科研能力培养是一个动态的将教师教育理论与教育实践整合的过程，也是新课程改革与发展的必须趋势。在这个过程中，将音乐教师提升科研能力的路径打通，创设良好的学习氛围与条件，可以使音乐教师科研能力的提高进入良性循环的轨道，达到事半功倍的效果。 （一）科研意识的培养 在科研意识的培养中，首先应该培养问题意识，因为教师的科研是以发现问题为起点的。国外许多科研结构非常重视培养研究人员提出问题、发现问题的能力。例如一名小学音乐教师在教学中发现，学年或学期教学计划只是教学进度的总体把握，具体到每节课的时间分配，很多时候是随意和缺少计划的。因此，她从心理学有关“注意”的理论出发，结合教学实践，反复实验，设计了一套“三段式教学基本程序”，可以有效地提高学生上课的注意力，提高了教学效率和教学水平。由此可以看出，教学实践中需要研究的问题很多，音乐教师要善于培养自己发现问题的能力，才能够明确研究方向，在研究中切实地提高自己的科研能力。在科研意识的培养中，还应该提高方法意识。在中小学音乐教师进行的科研活动中，课题的类型、大小、级别和研究方向是不同的，但是都必须运用科学的方法开展研究。笔者在本课题研究过程中发现，目前中小学音乐教师在科研工作中方法意识
仍然较为缺乏。虽然很多教师都有科研意识与热情，但更多教师的研究方法局限于思辨研究，使得科研工作难以跳出经验型、描述性的研究层次，无法上升到科学理论的高度。在科研活动中，音乐教师应该注重拓宽自己的研究思路，根据课题的需要采取调查研究、个案研究、行动研究和实验研究等不同的方法，拓展自己的研究方法与思路，使得研究成果更加具有科学性和可推广性。 （二）科研自觉性的培养 在科研能力培养中，教师具有从事科研的自觉性是十分重要的。毋庸置疑，广大处在教学一线的中小学音乐教师工作是繁重的，超负荷的日常教学使得教师们或是满足于经验型的教学失掉了科研的动力，或是认为科研是高深莫测的工作而敬而远之，或是简单认为写出文字、发表文章就是搞科研。种种心理，使得音乐教师失掉了主动从事科研工作的热情。 “教师即研究者”是近年来在欧美教育界普遍流行的口号，在我国新课程的背景下，教师成为研究者已成为时代发展的需要，推进教育改革的动力。音乐新课程赋予教学以新的涵义，要求教师在教育过程中，不断地研究、生成和创造。如果没有科研的自觉性，缺乏研究热情，就会固步自封，照搬老方法，不注意研究新问题，学习新知识，对音乐教师科研能力培养是不利的，对新课程的实施也会产生消极影响。因此，音乐教师必须转变观念，树立全新意识：从事教育科研是每一位音乐教师份内的工作，仅仅会教课而不会科研不是新课程音乐
当前，随着全球经济一体化和知识经济的到来，核心竞争力已经成为我国企业市场竞争成败的关键因素。在竞争日趋激烈的国内外市场，在国外企业强有力的“进攻”面前，我国企业要想在激烈的国际市场竞争中有所作为,必须具备较强的核心竞争力。 一、企业核心竞争力的涵义及特点 （一）企业核心竞争力的涵义 核心竞争力，也称“核心能力”或“核心竞争优势”，是当代经济学和管理学相互交融的最新、最高成就之一。“核心竞争力”（CORE COMPETENCE）这一术语首次出现在1990年，由美国经济学家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》上的《The core competence of the corporation》中提出。他们指出：核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。 企业核心竞争力也可更详细地表达为：是企业长期形成的，蕴涵于企业内部的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能够取得主动地位的核心能力或优势。 （二）企业核心竞争力的特点 归纳起来，企业核心竞争力主要具备以下五个特点： 1、价值优越性 企业核心竞争力富有战略价值，其价值性包括企业价值和顾客价值。 企业价值，是指其具有充分的市场价值，有利于企业效率的提高，能为企业创造持久的竞争优势，给企业带来超过同行业平均利润水平的超值利润，使企业能够持续竞争，保持顽强的生命力。 优越的顾客价值，是核心竞争力的核心价值所在，指企业能给最终用户带来实惠，能提供消费者看重的价值，让最终用户获得好于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 例如：本田汽车公司生产发动机的技能是本田公司的核心竞争力，该发动机节省燃料、速度快捷、操作简单、减少噪音及振动速度等，不仅为公司带来超值利润，而且为顾客带来高价值利益。 2、独特性 是企业长期生产经营活动中以特有方式，沿特定的技术轨道逐步培育、积淀而成的。企业的任何一项专长要成为核心竞争力，必须独树一帜，且不容易被竞争对手轻易占有、转移、模仿或替代。 例如：可口可乐饮料的组成已不是秘密，但其糖浆的配方却一直是该公司的核心机密，即便竞争对手可能获得包含于核心竞争力的某项技术，但是综合性的内部协调
智慧反思：“我”教学能力提升的重要路径 有学者指出，教师的知识结构主要由三方面组成：本体性知识、条件性知识和实践性知识。其中，本体性知识（学科知识）和条件性知识（教育学、心理学和教学法等）主要完成于师范教育阶段，而实践性知识则是在教学实践的过程中通过反思和提炼慢慢积淀而成的。因此，培养反思意识，养成反思习惯，“以自己的教育教学实践活动为反思对象，并对自己的行为决策以及由此所产生的效果进行认真的自我审视和分析”，应成为教师职业生涯中的主动追求。 一、个体自察独立反思 在很多教师看来，“反思”离自己很远，离自己的日常教学实践很远。其实对于热爱思考、善于遵循规律、讲究方法和实效的教师来说，反思时刻蕴藏在自己日常的教育教学生活中。我们认为，有思考就有反思，有想把课上好的愿望和行动就有研究。而立足于课堂教学实践，实实在在地思考问题，脚踏实地地采集案例，讲发生在自己课堂里的故事，写经过自己的深入思考得出的结论，就是一个典型的完整的反思过程。在组织、参与学校教学案例和论文评比的过程中，笔者也经历了由开始时的不想写不愿写、没有内容可写，逐步过渡到愿意写主动写、随时积累素材准备写的过程。 （一）反思败笔以待改进
事实上，令自己满意的课是少之又少的，更多的情况是总有这样那样的缺憾需要完善。这时候，我们就需要反思：哪一处是败笔？问题究竟出在哪里？如何去改进？ 笔者上的公开课《我的四季》，课堂气氛很沉闷，教学效果不理想。是因为听课领导多了师生的紧张情绪互相传染吗？有这个因素，但不会是全部。当笔者静下心来仔细回想，课堂预设过于细致周密恐怕是根本的原因。教学主体部分按部就班地逐段发问，问题太碎，导致学生学习主动权、思维开放度不够。在另一个班级上这一课时，笔者作了如下改进： （1）学生自由选择春夏秋冬中的任一季节，自由组合分小组合作探究“作者的人生春（或夏或秋或冬）天有着怎样的特点？” （2）学生小组代表汇报交流。教师相机穿插作者和背景介绍，实现多向互动。 （3）学生找出富有哲理、给人启示的语句，自由发言、交流，进一步体悟作者的人生感受。 在这一过程中，笔者作为教学活动的组织者和对话者，把学习的主动权真正交还给学生，充分尊重学生的自我发现、自我感悟，从而激活了学生的思维，取得了理想的教学效果。 （二）反思优点以显个性
机械设计自动化水平的提升路径研究 发表时间：2019-05-08T16:30:55.863Z 来源：《防护工程》2019年第1期作者：李海军1 刘涛2 [导读] 积极采取有效措施减少机械设计制造及其自动化发展过程中带来环境问题，最终实现我国机械设计制造及其自动化的可持续发展。焦作市迈科冶金机械有限公司河南焦作 454000 摘要：在当下，相较于企业采用的最主要的施工工具演变是为了采用机械设备，换言之企业已经获取的经济效益和自动化水平的高低水平具有举足轻重的影响力，在企业生产运行期间，自动化的机械设备需要承担的最主要责任就是在生产加工的过程中，依靠良好的设备所产生的更大经济效益可以更好的服务企业的生产经营方面。而对于自动化的机械设备应该要秉承安全合理的使用，以保证安全使用的前提下增强生产效率，确保机器在使用的过程中避免各种的问题。 关键词：机械设计；自动化；提升路径 一、提高机械设计自动化的重要性 现阶段，伴着我国制造领域的突飞猛进的发展。假如将自动化的机械设备应用于企业产品的生产和加工上，能够更好的促进企业产品的生产效率，因此，我国对与增加投入机械自动化发展的进度，已变成我国机械制造业的一个趋垫机械设备自动化管理，已经成为了机械制造业生产经营的最主要工作，但想要确保机械制造的生产有效率、稳定地运行，我们应该增加应用于设备的管理力度，而且可以确保对于机械自动化设备的有效操作以及正确的使用方法，加重设备的保护、一定时间对设备的状态进行检测和监管，以保证我们可以持续设备处在比较好的运作状态。增强自动化的具体重要性主要表现在如下几点： 1、改进了传统的生产方式。机械设计制造及其自动化可以在很大程度上提升机械产品的生产效率以及质量，能够最大限度的利用资源，这极大地推动了企业和社会的进步和发展。 2、增强了产品的安全性。传统的人工设计制造由于是人工完成的相关工作，难免会产生一定的疏漏，这会使机械产品的性能受到影响，甚至会产生严重的后果。而对于机械设计制造及其自动化而言，则不存在这种状况，机械设计制造及其自动化将高端的计算机技术融入到其中，有效避免了人工设计制造带来的弊端，使机械产品的质量得到保障，提升了机械产品的安全性。 3、促进了工业智能化。由于高端的计算机技术的融入，使得机械设计制造及其自动化不断朝着智能化的方向发展，这一发展趋势符合我国工业化的发展要求，增加了我国工业化的发展速度，进一步缩小了与西方发达国家之间在机械设计制造及其自动化方面的差距。 二、机械设计自动化中存在的问题分析 1、自动化水平较低。与西方发达国家相比，我国的机械设计制造及其自动化发展水平较低。西方发达国家的机械设计制造及其自动化对计算机网络技术方面应用水平要高于我国，在设备的研发方面，投入的力度较大，也取得了比较丰硕的成果，掌握了比较全面的参数以及设计数据，这促进了西方发达国家机械设计制造及其自动化的快速发展。与此同时，我国的机械设计制造及其自动化的发展相对水平比较落后，没能建立起完善的设计数据，影响了发展速度，与发达国家的差距进一步拉大。 2、研发力度不足。西方发达国家在机械设计制造及其自动化方面起步较早，研发投入较高，也取得了较为丰富的成果，随着微型机设备的问世，使得其机械设计制造及其自动化水平又提升了一个台阶。与西方的发达国家相比，我国在机械设计制造及其自动化方面的投入较少，在技术人才方面也存在着一定的差距，这严重影响了我国机械制造业的发展。 三、机械设计自动化水平的提升路径 1、结合现状，切合实际情况发展机械自动化。其实我们要发展机械设备自动化技术就要把我们国家现在的发展情况，以及我们国家使用自动化技术的情况联系起来，再决定我们该怎样进行机械设备自动化技术的发展。在机械自动化技术的发展上，我们不但要重视自我技术的创新，还要把注意力集中在机械自动化技术的应用上。对于机械设备自动化技术发展的时候，一定要注意实际的情况，不要偏离实际情况，让发展的机械设备自动化技术跟自己的实际情况更好的结合起来，这样我们发展机械设备自动化技术的时候，较好的利用机械自动化技术来为我国增添经济效益。 2、注重生产效率，提高机械自动化水平。根据我国现阶段的发展现状，机械自动化技术的应用应当着眼于少投资、收获高效益，尽最大的努力把我们的机械设备自动化水平提高起来，大力推广新型的低成本的机械自动化技术，致力于优化机械自动化设备的资源配置，使最小的成本换取更高的利益。就此来看，我们应该注意把我们国家的实际状况还有企业的实际状况结合起来，在我们大力发展机械设备自动化技术的时候，投入一些精力在改造机械设备上，使机械设备能够得到提升和改进，从而增加我们的收益。除此之外，我们如果想要对我们的机械设备自动化水平加以提高，就需要把一些注意力放在提高技术人员的专业水平上，提高他们的专业技术，更好的为我们服务。 3、致力于优化和调整机械自动化技术水平。当我们在着眼于自动化技术的发展和创新之时，我们应该努力实现机械自动化自动化技术的水平恰当调整和优化。经统计数据表明，自从我们应用了这个机械设备自动化技术，我们就慢慢的从人工管理转变到了机械一体化的管理。由此可以看出，机械自动化是机械设备生产制造的发展趋势，如若我们能够较好地实现了机械设备自动化，我们的企业就能够更好的提高生产效率以及企业的利润。但是，想要较好地实现了机械设备自动化需要我们机械设备生产领域的技术人员努力奋斗，还有管理人员的积极参与，这样共同为优化和调整机械自动化技术水平而努力奋斗。现阶段看来，我们国家还没有达到世界上那些先进国家的机械自动化水平，与他们还有一些差距，但我国的机械设备自动化在发展，我国的技术人员不仅要把注意力放在机械设备自动化技术和高效率的机械自动化生产上，还要加强机械设备自动化的理论基础以及技术人员的专业技术，组织研究小组定期对于机械自动化技术进行总结，并积累机械设备自动化发展应用过程中的经验，为促进机械设备自动化技术在机械自动化生产领域内能够高效率地发展。 4、稳扎稳打，发展与机械设备自动化配套的技术。在以后我们对于机械设备自动化技术进行大力发展的时候，我们对于一些高技术含量的生产技术，还应该发展与机械设备自动化配套的技术，结合自身发展情况，稳抓稳打地提高机械设备自动化技术的水平。正因为这样，我们才更应该对机械设备自动化技术做好基础调研管理工作，并且把我们企业自身的实际发展情况与机械设备自动化技术结合起来，提高机械设备自动化控制系统和机械设备自动化所使用的各类元器件的质量，有助于我们把机械设备自动化技术给提高起来。除此之外，当我们在发展机械设备自动化技术的时候，应该留意一下对于先进的软件还有别的效果较好的系统的使用，尽最大努力把我们的机械设备自动化技术发挥到最好，能够更好的为我们使用，把我们的利益达到最大化，这也可以作为以后机械设备自动化技术的侧重点。
企业核心竞争力的构成要素 核心竞争力是企业的灵魂，是企业存活于激烈的市场经济竞争的理由。一个企业从市场中脱颖而出被大众所认可、被消费者所接受，依仗的便是企业超出寻常的核心竞争力。针对单个企业来说，核心竞争力是企业的一种能力，各个企业其核心竞争力的个性化、差异化形成了各自的企业文化，个性化的企业文化熏陶出具有本企业特点的员工，这种潜移默化的影响会体现在其产品上被大众感知。其中得到大众认可，迎合大众口味的产品生产企业在市场竞争的大潮中得以生存下去。 企业的核心竞争力有哪些要素构成？人才、整合资源的能力、团队学习能力、执行力……这虽是个仁者见仁智者见智的问题，但可以确定的是企业的核心竞争力一定是因行业而异的，不同行业的企业核心竞争力不能简单照搬，相同行业的企业核心竞争力也会因企业的性质、规模、企业所处的地理位置、人文习惯而体现其多元化的特点。同时正因为相同行业企业间核心竞争力的多元化，而使相同行业企业的产品呈现多元化，从而使同行业间的激烈市场竞争得到缓解。 随着生产力的发展，社会结构发生了根本性的改变,原本以人们生活消费为主，即与衣食住行紧密联系、以商品交换为目的提供劳务的传统服务行业不再成为安置就业的主力，取而代之，一系列以高、新技术为代表的新型的产业链，组成知识含量高，以工业生产服务为核心的现代服务行业，包括金融、保险、通信、运输、租赁技术服务、设备安装维修、产品广告宣传等急需大量人才。 就保险行业企业发展的基本层面来看，构成企业核心竞争力的要素主要有以下几个方面： 一、决策力、支持力、执行力 决策力、支持力、执行力的相互配合，使企业成为一个灵活的整体。 1、决策力：企业高管层的决策能力，能体现企业首脑人物的远见卓识。决策力好比船的导航系统，企业这艘船能驶多久、能驶多远、将驶向何处，决策力起着至关重要的作用。一个企业在纷纷扰扰的大千世界除了既得利益，还不能忘了企业的社会责任。企业如果能解决人们生活中遇到的难题，给客户带来幸福的生活体验就会取得相应的回报。丰厚的利润会给员工带来稳定的收入，给企业带来充足的现金流，为企业的长远发展赢得资金投入。企业稳健的发展会给消费者、企业员工、社会公众等多方带来诸多益处。一个将承担社会责任考虑到企业决策中的决策力更容易受到多方的支持，更有助于决策力的执行。 2、支持力：一个决策的提出要争取大多数人的支持才能顺利得以执行。支持源于理解，理解源于意识的认同。相同的信仰、相同的信念，诸如“我们因为一个共同的目的而聚首”、“为了实现我们共同的理想而努力”，这种绝佳的支持力将企业上上下下紧紧凝聚在一起，使决策力成为合力。 3、执行力：执行力是一种行动，是改变物质的力量，是变化的因，决策与支持的果。英明的决策、果断的支持最重要落实到实际行动中实现目的。执行时不能盲从常需要变通，执行时出现问题要注意在取得大多数人理解、支持时对决策进行及时、适当的调整，以实现企业利益最大化，从而体现企业中个人价值的最大化。 决策力、支持力、执行力的相互配合，使企业成为一个灵活的整体。决策要正确，只有决策正确才能保证企业向着一个积极的方向发展，否则执行的高效只能让企业快速消亡；支