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农田水利项目监理大纲

农田水利项目监理大纲
农田水利项目监理大纲

监理大纲

一、工程概况

(1)绥阳县2016年新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目布置在温泉镇(公平村、募阳村)、太白镇(太平村、官庄村)等2镇4村,建设估摸1.0万亩,其中:太白片区5155亩、温泉片区4845亩。建设高标准农田1.0万亩,新增粮食能39.4万公斤。

(一)针对千亿斤粮食产能规划建设项目主要建设内容如下:(1)灌溉渠道共29条21.328km

(2)排水渠共1条0.213km

(3)防护堤0.857km

(4)机械道建设20条14.642km,3m-3.5m,c25砼路面;

(5)新建田间耕作便道共17条3.465km,1.0-1.5m宽;

(6)桥涵4座。

(7)土壤改良2140亩,其中:温泉镇募阳村440亩,公平村200亩:太白镇太平村1000亩、官庄村500亩。

二、工程项目监理组织机构及人员配备

2.1监理机构的设置

我们将按照监理工作的职能设置监理组织机构,设置现场监理部。在机构设置上,实行总监理工程师负责制和项目监理部管理制,监理机构内设项目副总监理工程师及监理部主任负责施工现场的监理工作,并设专业监理工程师作为现场技术支持系统。用这种直线职能的监理组织机构,主要考虑到本工程干扰因素多,能较强适应现场

情况的不断变化,做到快速反应、迅速决策;同时,安排专人对每一项目的监理事务进行管理。

本监理机构中项目监理工程师,均具有丰富的与项目施工相关的监理经验,并曾担任其它工程的项目监理工程师,具有很强的独立处理问题和决策能力。各专业工程师均具有丰富的技术功底和监理经验,能够独立处理各专业相关问题。我们的监理机构是根据我们长期监理的经验和本工程的特点来设置的,在实际监理工作中,我们还将根据业主的要求及工程情况的变化,对监理机构及人员进行调整。

根据招标文件规定的服务范围和工作内容,监理组织机构各级人员的分工如下:

总监理工程师——负责整个项目建设监理的全部工作;

副总监理工程师——代表总监理工程师负责项目监理部的具体工作;

专业工程师——为现场施工监理和合同管理提供各专业方面的技术支持,专业工程师的岗位和在现场工作时间根据现场监理工作的需要确定;

监理员——负责各相应标段和项目施工工序的现场检查、验收和旁站监理。

2.2监理组织机构和人员配置

(1)根据工程建设监理招标文件要求,以及我们对本工程建设特点的分析和要求,本工程现场监理机构拟成立现场施工监理部”。

(2)监理人员配置

参见“拟投入本项目的主要监理人员汇总表”。

2.3主要监理人员的岗位职责

2.3.1总监理工程师岗位职责

(1)代表监理单位全面负责履行建设监理合同中规定的总监理工程师的义务,负责其组织领导工作;

(2)确定现场监理的组织机构,组织制订、批准并颁布实施监理机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责,聘用、协调、检查和考核各级监理人员工作;

(3)根据业主要求,参加工程评标、施工合同谈判和合同文件审定:

(4)批准承建单位的施工组织设计以及修改的施工方案;批准承建单位提出的合理化建议及对设计的一般修改建议;

(5)向承建单位发布工程开工令及停工、复工指令;

(6)在授权范围内根据监理工作的需要向承建单位签发有关指令、指示、通知、函件;

(7)组织解决工程施工中的重大技术问题,及时纠正下属监理工程师的错误决定;

(8)批准承建单位的施工进度总计划和分项分部工程的施工进度计划和施工方案,批准分项分部工程的开工报告及工艺试验报告;

(9)监督承建单位的施工进度计划的实施,对滞后于计划工期的工程,向承建单位发出警告并督促其采取措施或调整施工计划;

(10)对严重滞后于计划工期且位于关键路线上的工序及时向业主汇报,并建议采用能使工序按预期工期完工的措施;

(11)负责监督、检查工程质量,并根据合同奖惩条款建议业主对承建单位进行奖惩;

(12)按合同文件严格控制施工质量,批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验报告及混合料的配合比设计;

(13)组织制定隐蔽工程和关键部位的质量控制措施并监督项目监理(专业)工程师进行检查;

(14)审核承建单位的试验设备、机械设备及人员情况,审批承建单位的质量保证体系及质量检查机构;

(15)为保证工序质量和施工人员的安全,有权下达指令暂时停止施工,有权检查承建单位的安全措施是否有效;

(16)协助业主向承建单位提出增补的合同外工程项目,处理工程合同的变更、争议及索赔;

(17)掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失,向业主提供所有索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料,并提出建设性意见,对承建单位提出的工程延期和索赔申请的期限和计算提出审核意见;

(18)审核、签署承包人的中间计量支付证书和最终支付证书,提出意见后报业主;

(19)主持分部工程的中间交工验收,签发分部工程的中间交工证书;

(20)负责确认“竣工图纸”是否与实际相符合和竣工资料的正确性;决定额外试验与检查;

(21)当承建单位有违约行为时证明其违约事实;

(22)对不符合合同、规范、施工图纸要求的工序,指令承建单位返工,情节严重及关键工序下达停工令,紧急情况下可指令暂停施工,对工序质量事故进行初步调查、分析,并及时向业主汇报;

(23)在需要时决定采用计日工支付的施工活动,并报业主备案;

(24)审查承建单位的任何分包商的资质、分包合同及分包项目类别、数量,提出意见报请业主批准;

(25)对承包人中任何行为不端,在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员,可责令撤换直至驱逐出现场;

(26)向业主报送各种定期报表和工作报告;

(27) 主持召开有业主、设计单位和承建单位参加的工程协调会议,参加业主方的总调度会。主持召开每月/周的常规工地会议,研究和解决合同执行中的各种问题,发布会议记录;

(28) 定期向业主提交监理报告,报送工程管理方面的书面建议及有关专题报告;

(29) 负责向业主提交工程竣工监理工作报告,参加工程监理项目的初验和竣工验收;

(30) 总监理工程师在具体工作中,重点要抓好监理内部管理、工程合同的综合管理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承担责任。

2.3.2副总监理工程工程师和监理部主任岗位职责

(1)负责监督所分管项目(专业)的工程进度和工程质量,对分管工程的合同进行综合管理。

(2)根据总监的委派,参加工程的招标、评标及承包合同谈判、合同文件编制工作,参加分管项目的修改或变更合同条款有关事宜;

(3)熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范,了解和掌握设计意图,组织设计交底,组织有关各方协调有关技术问题的一般变更,会签设计修改通知;

(4)审批承建单位提出的施工图计划,督促设计单位按时供图;

(5)填写或审阅监理工程师填写的值班记录,指导监理员的工作,及时发现并处理所分管项目或专业在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出审批意见并及时向总监汇报;

(6)提出各项工作流程及质量控制程序,监督、检查和测验工序质量,满足以签署;

(7)审查分管项目的施工方案和施工技术措施并向总监理工程师提出审查意见;

(8)审查分管项目的施工安全措施并向总监提出审查意见;

(9)审查分管项目的环保措施并向总监提出审查意见;

(10)系统记录并分析整理分管项目的各项质量成果,向总监汇报现场质量情况,每月提出所管专业(或项目)的质量报告;

(11)定期向总监提交分管项目工程进展情况的综合报告;

(12)对承建单位提交的原材料和构配件采购质量保证资料进行审查,提出批准或拒绝材料和构配件来源的建议报送总监审核;

(13)审查承建单位进场材料和构配件的质量保证资料和检验试验资料,批准或拒绝材料和构配件的进场;

(14)根据材料和构配件的复检结果批准或拒绝这材料和构配件在工程中的使用;

(15)对现场配制的材料提出配制要求并审查承建单位的配合比试验报告,向总监提出审查意见;

(16)对隐藏工程进行检查验收并签署验收意见;

(17)对工序或成品质量进行检查验收并签署意见;

(18)审查分管项目工程计量和工程进度款支付申请报告并向总监提出审查意见;

(19)审查分管项目的设计变更并向总监提出审查意见;

(20)根据施工日志审查承建单位提交的分管项目的索赔申请并向总监提出审查意见;

(21)对采用计日工的支付项目进行作业记录的签认;

(22)参加总监组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报;

(23)参加分部工程的交工验收;

(24)对现场监理员的工作进行检查,全面指导分管项目的监理员的工作;

(25)同专业工程师核查并签署所分管项目工程量完成情况统计报表,审批承建单位提交的月进度计划和主要材料用量表,并对

其规格、质量和数量进

行核查;

(26)签署所分管项目的现场通知和会议纪要,审查承建单位的开工申请报告;

(27)参加或主持分管项目的生产协调会,定期向总监汇报分项工程情况,遇有重大问题随时向总监汇报;

(28)及时填写分管项目的工程监理大事记;

(29)组织基础验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作,批准签署施工合格证,参加分管项目的竣工验收;

(30)审查承建单位的工程自检报告、竣工报告和竣工资料,签署分管工程竣工证明,并向总监提交分管项目的竣工监理报告与总结;

(31)承担由总监委派的其他工作。

2.3.3专业监理工程师职责

(l)认真学习合同文件、技术规范和本专业的监理细则,掌握本专业的施工方法和施工工艺以及监督检查要点,并对各项施工活动进行及时的记录;

(2)监督承建单位对进场的材料进行检验;

(3)检查承建单位的材料和构配件的储存条件,确认材料和构配件的储存时间;

(4)监督承建单位对材料和构配件进行的抽样试验;

(5)对隐蔽工程和关键工序进行跟踪检验,发现问题及时报告;

(6)对承建单位的施工活动进行详细而准确的记录;

(7)及时编写一月施工情况报告报该项目监理工程师。

2.4项目监理工作制度

为了通过落实监理工作的各项措施来实现项目监理的总体目标,我们建立一系列的监理工作制度来使我们的建设监理工作规范化、标准化,同时还建立一系列内部管理制度来约束现场监理人员的行为,以确保建设监理的服务质量。

2.4.1项目施工监理工作制度

(1)施工图纸的审查和设计交底制度

对设计单位提交的所有施工图纸,在工程开工前都应进行仔细的审查,发现错、漏等设计缺陷应进行记录并书面通知总监协调设计单位改正,经总监批准后方可用于施工。

对施工单位进行的水久工程的设计。监理工程师应会同设计单位进行仔细审查,对于不满足要求的指令施工单位进行修改,报监理工程师批准后才能用于工程的施工和检查验收。

总监要督促并组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底,包括工程的设计意图、施工要求、质量要求和特殊技术措施等,并根据讨论决定事项作出书面纪要交设计或施工单位执行。

(2)施工组织设计审核制度

工程开工前,应具有经过监理工程师审查批准的、完善的施工组织设计,施工单位在各分项、分部工程开工前应制定详细的施工技术措施和施工方案以及施工进度计划报监理工程师审查批准后

方可开工。

(3)工程开工申请制度

当单位工程的主要施工准备工作已经完成时,施工单位向监理工程师提出工程开工申请报告,监理工程师根据报告进行现场检查,在满足各项要求的条件下批准工程开工并报业主备案。

(4)工程材料及构配件检验和复验制度

所有材料和构配件订货前施工单位应提供必要的质量保证资料供监理工程师审查批准,批准后方可订货;所有材料和构配件进场前应报告监理工程师检查验收,对出厂证明、材质证明和试验报告进行审阅,对于有疑问的材料进行抽样检验,或在监理工程师的监督下由施工单位进行复查,检查验收合格的材料方可进入施工现场,不满足质量要求的材料不得进入施工现场;在分部工程施工前,监理人员应对准备投入工程中使用的材料和构配件再次进行检查,不合格的材料或储存超过期限或因储存保管方法不当而引起变质的材料应限期撤离现场,不得用于工程。

(5)工序质量检查制度

项目监理工程师根据技术规范的要求制订工序检查的内容,报总监批准后指令施工单位实施,监理工程师按此规定进行工序作业检查,上一道工序未经过监理工程师检查批准不得进入下一道工序的施工。

(6)隐蔽工程质量验收制度

隐蔽工程覆盖以前,施工单位应根据工程质量评定验收标准和

合同文件技术规范的要求进行自检并将检查评定资料报监理工程师,监理工程师根据合同文件的规定进行隐蔽工程的检查验收,重

点部位和重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。隐蔽工程

未通过检查禁止覆盖,自行覆盖的监理工程师有权要求施工单位进

行剥露检查。

(7)技术复核制度

对所有的技术方案监理工程师应进行认真的分析复核,以保证技术方案切实可行并满足质量、安全和工期的要求。

(8)分部工程中间验收制度

分部工程完成后,施工单位应根据工程质量评定验收标准和合

同文件、技术规范的要求进行自检并将检查评定资料报监理工程师,监理工程师根据合同文件的规定进行分部工程的检查验收,重

点部位和重要项目应会同施工、设计单位和业主共同检查签认,提

出质量等级评定结果并联合签署。分部工程检查验收完成后,施工

单位应及时整理竣工资料,并进行最终的计量报告报监理工程师,进行分部工程的最终计量和竣工决算。

(9)及时签发明确指令制度

监理工程师对施工单位的指令应以书面指令为准,并且应及时、明确避免因指令不及时或不明确导致争议。

(10)变更处理制度

所有的变更都必须经过监理工程师批准后才能执行。无监理工程师批准不得进行任何永久工程的变更,否则变更所引起的任何额外费

用监理工程师将不予以签证支付。

(11)质量事故处理制度

凡在工程建设过程中,由于任何原因造成的质量不符合规范和设计要求或超出规定的偏差范围等.都需进行返工处理。

工程质量事故发生后,监理工程师可指令停工,由总监组织质量事故的调查,会同业主、施工单位、设计单位共同研究处理方案,由总监批准后指令施工单位实施。在处理实施过程中,监理工程师进行跟踪检查,事故处理完成后,进行检查验收合格后,报请总监批准后发布复工令。最后由总监作出事故处理结论报告报业主备案。

(12)进度监督和报告制度

监督施工单位严格按照批准的施工进度计划组织施工,监理工程师每月以月报的形式向业主及我单位总部报告各项工程的实际进度及计划进度的对比和形象进度情况。

(13)现场协调会和会议纪要签发制度

监理工程师定期召集或针对具体的问题临时通知并主持现场协调会,组织各方协商解决工程施工中出现的各种问题和解决问题的措施,会后编写会议纪要并发给与会各方,会后督促有关单位遵照执行。

(14)施工现场紧急情况处理制度

当施工现场出现重大质量事故或安全事故时,项目监理工程师有权及时采取包括下达停工令等紧急措施,防止事故或危害的进一步扩大,停工令由总监签字确认,并报告给业主。在现场恢复正常或事态不再会扩大后进行调查处理。

(15)工程计量验收制度

对于施工单位的工程量计量报表和分部最终计量申请,监理工程师应与施工单位一起进行复核,对不符合合同文件规定的计量不予签认。所有的计量都应经过监理工程师检查和书面的签证认可才能支付;所有的各项支付款项包括工程进度预付款、材料预付款、索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。

(16)工程索赔签审制度

对于施工单位提交的任何索赔申请监理工程师应根据合同文件的规定,对提交的时限、引起工程费用增加或造成损失的原因和责任以及所增加的实际费用或造成的实际损失进行认真仔细的分析审查,做出公正合理的决定。

(17)监理报告制度

监理工程师应组织编写监理月报,并于每年年末提出各标段的年度报告和总结,报业主和公司总部。年度报告或监理月报应以数据的形式说明工程的施工进度、施工质量、资金使用情况以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

(18)业主对监理工作考评制度

每年度以及工程竣工,由业主对监理工作进行全面考评,江河监理总部将根据业主的意见或要求,及时做出必要的调整或改进,完善监理工作,令业主满意。

2.4.2监理机构内部人员廉洁自律工作制度

(1)监理人员应遵守的行为准则是:

-奉公守法、忠于职守、公正、诚恳、信誉、负责地工作;

-坚决维护国家利益、为合同双方正当权益而工作;

-认真维护监理合同和工程建设施工合同的严肃性。严格按照条款履行自己的岗位职责;

-反腐倡廉,克己奉公,不得参加与承建单位、设备制造厂和材料供应单位的各种经营性活动,不得接受上述单位提供的回扣、补贴或其他报酬,不得伤害本机构内成员的名誉或防碍其正常工作;

-严格遵守工程保密制度、专利制度和档案管理制度,不得剽窃或转借有关技术成果,不得非法获取技术成果和技术秘密。

(2)监理机构将根据有关情况建立如下内部制度:

监理机构组织工作会议制度;对外行文审批制度;合同文函处理签发制度;定期报告制度;监理人员现场出勤管理和考勤制度;档案管理制度。

3 监理质量体系文件

监理质量方针:公平、公正、科学、诚信。

1)制定监理制度,要求现场监理人员按照制定的监理制度执行。确保全体监理人员严格执行各项法律法规、规程规范,公正、独立和自主地开展监理工作,公平、公正的维护合同各方的利益。

2)按照本投标文件的要求,派驻总监理工程师、专业监理工程师和监理员,投入相关设备。

3)确保全体监理人员严格履行监理委托合同中的各项约定。

(2)组织机构:按照总监理工程师、专业监理工程师、监理员

的直线制管理模式,制定相应岗位职责并落实到人。

(3)拟定如下文件:

1)质量手册;

2)监理作业指导书;

3)公司文件(管理文件、技术文件、法规文件)。

4.项目监理组织机构与管理的实效性

如果我公司中标,我公司确保按照本投标文件的要求,派驻总监理工程师、专业监理工程师,监理员,并投入相应设备。

三、监理范围与依据

3.1 监理工作范围

根据《清城区飞来峡镇小型农田水利示范镇工程监理服务采购项目》谈判文件规定,监理工作包括工程项目施工准备期、施工期、工程收尾期和质量保修期全过程监理服务。

3.2监理主要依据

(1)国家、水利部、广东省有关部门颁布的法律、法规、规章和有关的政策。

(2)经主管部门批准的建设文件、设计文件及发包人批准的工程变更文件。

(3)发包人与承包人依法订立的本工程承包合同,与材料、设备供货人签订的本工程购货合同以及与其它第三方签订的有关合同文件及协议。

(4)发包人与监理人签订的本工程施工监理合同。

(5)遵照执行的现行法律法规、技术标准和规程规范:

《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理条例》、《水利工程建设监理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》、《水利水电工程施工测量规范》、《水工混凝土施工规范》、《水利水电建设工程验收规程、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》。

四、质量控制目标及控制措施

质量控制目标:项目工程质量等级合格或合格以上。

监理工程师将按照既定的原则,采取一系列切实可行的作业技术和活动控制措施,在确定控制对象、规定控制标准、制订控制方法、明确检验手段的前提下对施工过程中所有的原材料的质量以及施工工序、半成品和成品质量的检验,对没有达到规定标准的通过找出差异、分析原因、制订对策、实施控制。

4.1.1工程质量控制原则

(1)坚持质量第一的原则;

(2)坚持以人为控制核心的原则;

(3)坚持预防为主的原则;

(4)坚持质量标准的原则;

(5)坚持科学公正的原则。

4.1.2工程质量控制的主要措施

(1)做好工程质量的事前控制。

(2)严格工程质量的事中控制。

(3)做好工程质量的事后控制。按有关质量评定标准,对施工承包单位评定的工程质量等级及时进行复核,并会同施工承包单位、项目法人、设计单位对分部工程进行核验,并核准质量等级;参与单位工程验收;整理工程技术文件资料并编目建档。

五、投资控制目标及控制措施

投资控制目标:工程结算造价控制在工程预算最高限价以下。

5.1投资控制的工作任务

(1)投资控制中的关键工作是组织和协调好业主与施工承包单位之间的支付行为,使他们之间发生的每一笔工程费用都符合合同的要求,并做到准确合理。

(2)计量和支付是工程费用监理的核心。监理工程师要控制好合同中工程量清单所列各项费用的计量和支付外,还应对清单之外的各类合同支付进行严格监理,并尽可能减少各类附加的费用。

(3)对未计价工程项目应与施工承包单位协商后提出计量单价,对于施工承包单位提出调价申请要进行审查,并签发调价证明,由总监最后审定报业主批准。

5.2工程款支付控制方法和措施

(1)按工程进展情况和资金到位的可能情况,进行经常性的工程费用分析,必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见

上报委托方。

(2)审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工。根据批准的施工总进度和承包合同价,协助业主编制投资控制性目标及各期的投资计划,并及时审查施工单位的月、季、年用款计划。

(3)掌握工程进度,准确核定工程量,严格审核施工承包单位提交的工程结算书,确保工程款支付与工程形象进度一致性。

(4)了解设计意图,熟悉设计图纸,仔细分析合同价格的构成因素,找出工程最易突破投资的部位,以明确投资控制的重点。

(5)督促施工承包单位严格执行合同,避免或减少合同外工程量。对合同变更,要严格审查,作好技术、经济的比较,沟通业主与施工承包单位间的联系,随时解决施工中出现的一些问题,有预见性的避免或减少索赔事件的发生。一旦发生索赔事件,则要实事求是的、公正的予以处理。

(6)熟悉合同文件,熟悉国家和地区性价格政策,了解价差补偿的规定,合理进行工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度,防止资金的不正当支用。

(7)因国家物价调整及工程变更的不可避免性,对投资控制采用动态的方法,绘制工程进度与费用控制曲线,利用进度与费用曲线进行动态管理。

(8)定期向业主汇报工程结算及资金使用情况,并报送相关文件。编制每月工程财务支付报表(对支付工程费用按合同号及工程项目划

分并分别列出,累计和汇总);编制合同完成后工程款项财务支付报表;按时编制年、季、月工程投资分析报告。

5.3工程计量与计价控制方法和措施:

(1)施工承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;

(2)专业监理工程师进行现场计量核认,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;

(3)总监理工程师签署工程款支付证书,并报业主。

5.4合同价调整的控制方法和措施:

合同价调整变化是工程变更、工期调整导致的费用索赔等一系列变化的反映,合同价的调整同时也是合同管理的一个重要部分。

六、进度控制目标及控制措施

进度控制目标:施工工期控制在工程施工合同工期。

6.1进度控制的组织

拟采用三级控制的方法来进行进度控制。

第一级为总监理工程师负责的工程总进度控制,此为最高级进度控制。

第二级为各施工区进度控制,由各监理工程师负责承担。

第三级为各单项进度控制,该级在二级进度控制的指导下工作,具体监控各项工程的进度实施并向二级进度控制提供进度的基本资料和信息,协助二级进度控制工作。

6.2进度控制的手段

(1)利用计算机技术。工程实施过程中,如果发现实际进度与计划进度出现偏离,及时采用网络进度计划技术予以调整。

(2)加强单项工程控制。

(3)加强各道工序,尤其是关键部位单元工程和重要隐蔽单元工程的控制。

(4)做好进度综合分析报告,为招标人决策提供依据。

6.3进度控制的主要工作措施

(1)建立健全监理工程师的进度控制组织,督促承建单位采取有效的组织措施以保证进度的顺利进展;

(2)建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和方法;

(3)严格审查各承建单位的施工进度计划及相关的施工控制设备、材料、人力等资料计划,使其满足工程控制性总进度;

(4)审批承建单位报送的单项施工计划及其相应的施工措施;适时发布开工令,并监督承建单位尽快开工;

(5)协助业主编制工程控制进度计划,提出工程控制性进度目标;

(6)作好进度控制工作中的三控制工作,即事前控制、过程控制和事后控制。

(7)会同各方尽量提前预测各种不利因素对进度计划可能产生的影响,如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等;

(8)加强对已经批准的进度计划的实时监控,出现偏差,及时找出原因,并采取相应的对策。

最新整理污水管网改造工程监理规划.doc

第一章工程项目概况 ********市污水管网改造工程位于****市*****区,系对*****片区污水管网改造工程遗留问题的拾遗补漏项目,工程勘察、设计、施工、监理单位经*****市发改局核准均未进行招投标,沿用******片区污水管网改造工程的相关参建单位。工程主要概况如下: 拟建管道主要分布于,管道走向与道路或规划道路一致。管道所经原始地貌多为海岸、山间凹地及丘陵,地形地貌较简单,区域内地质情况变化不大,相对简单。 工程项目特点:一)管道地域范围大,多处管道处于繁忙市中心,道路交通繁忙,其它管线交叉相对较多;二)管道所经地质情况简单,基坑支护相对方便;三)部分管道位于现有排洪渠中,施工受汛期影响较大;四)横过交通主干道及排洪渠采用钢筋砼顶管施工,有一定施工难度。 工程质量监理的重点:一)控制解决好支管与主管标高衔接问题;二)管道软土地基处理;三)钢筋砼管施工;四)现有排洪渠上截污井的施工。 第二章监理工作范围 工程施工及工程保修阶段监理。 1.施工阶段全过程监理:包括工程进度、质量、造价、安全和文明施工监理控制,做好合同管理、信息管理和配合业主做好工程协调工作,配合业主做好工程交工验收工作。

2.在工程保修阶段做好保修期的各项监理工作。 第三章监理工作内容 对监理工作范围内的工程项目开展工程质量监理、工程进度监理、工程造价监理、合同管理、信息管理和组织协调工作,主要内容如下:1.配合业主开展项目前期施工合同签订等工作。 2.参加工程开工前施工图设计文件技术交底和图纸会审,熟悉设计图纸、理解设计意图,发现设计文件的错误、遗漏及不合理,及时提出意见和建议。 3.熟悉合同文件,包括合同条款、技术规范、设计图纸等有关文件和资料,督促施工单位全面履行施工合同。 4.编制工程项目监理规划和监理实施细则,报送业主方并向施工单位交底。 5.审查工程施工单位质量保证体系、从业人员资格和持证上岗情况。 6.审查施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。 7.核查拟进场的建筑材料、半成品、设备的质量和质保资料;在施工单位自检合格的基础上,对进场的实物进行检查验收,严格执行工程质量检验见证取样和送检制度,核查重要计量器具的检定情况。 8.参加测量控制桩的交接工作,复核控制桩的校核成果,进行施工放样和工程实体的测量检验。 9.审核施工单位的开工报告,签发开工通知单。 10.施工中进行经常性巡视检查,对每道施工工序进行平行检查验收、复核测量或试验;对隐蔽工程的隐蔽过程及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,实行旁站监理。 11.及时检核工程质保资料及其它施工技术资料。 12.审查、签认施工单位工程月进度报表和下月进度计划。 xxxx包人完成工作量的计量工作,审核承包人报送的中期支付申请表,并签发中期支付证书。 14.参加工程质量事故调查和处理方案的研究,并监督处理方案的执行。

小农水竣工资料小型农田水利工程竣工资料整理 (供参考)(2)

小型农田水利工程竣工验收 一、档案管理要求 1、资料装订时,应保证卷皮与页面资料下口整齐,采取三孔一线的装订方法,孔距7cm。注意装订时装订线不得将字迹压住。 2、资料用纸统一为A4纸,装订厚度一般在0.5-1.5cm,最厚不得超过2cm。若超过2cm,可分多本装订,但需标出能够说明该资料是一体的标志。 3、各类资料必须有封面(卷皮),资料内红印章,目录,页面要有页码,页底要有备考表。 4、资料整理成册后,必须是有档案盒、卷皮、卷内目录、页面资料、页码、卷内备考表,应该签字的地方,必须签字到位,无遗漏、印章加盖到位。 4、施工单位应负责向建设单位提交竣工资料原件一份,复印件二份,同时应加盖印章。进行资料移交时,施工单位应提供完整的资料清单供建设单位、档案室查阅(资料归档总目、分卷归档目录)。 A、施工单位资料 一、工程施工开工卷(第一卷) 1、卷内目录 2、进场通知 3、合同项目开工令; 4、合同项目开工申请; 5、现场组织机构及主要人员报审表; 6、单位工程开工令;(此为一个项目工程内多个单位工程用)

7、单位工程开工申请;(同上) 8、施工设备进场报验单; 9、施工放样报验单; 10、工程技术要求与图纸会审纪要、技术交底(包括设计交底); 11、成立项目经理部的通知及一些其它资料(如各种通知等); 二、工程方案及报批文件(第二卷) 1、施工组织设计,施工计划、方案、措施(含施工单位相应的报验资料); 三、原材料及构件(第三卷) 1、材料检验报告(含出厂合格证、质量复验报告)。 四、工程施工技术卷(第四卷) 1、施工单位营业执照,资质; 2、停工报告、停工令、返工处理报告、复工令; 3、业主、监理、质量监督单位来文及通知; 五、设计变更、联系单(第五卷) 1、设计变更; 2、业务联系单等; 六、施工定位(第六卷) 1、水准点、导线点、基准线等; 七、基础处理(第七卷) 1、桩基记录; 2、地基验槽记录;

景区基础设施提升改造监理大纲

景区基础设施提升改造工程监理 监理大纲目录 1、工程概况…………………………………………………………………………………… 2、监理范围与工作内容……………………………………………………………………… 2.1、监理工作的范围………………………………………………………………………… 2.2、监理工作主要内容……………………………………………………………………… 3、监理工作依据……………………………………………………………………………… 4、工程项目监理目标………………………………………………………………………… 5、工程项目监理措施(包括质量、工期、投资、安全控制、 合同管理、信息管理、组织协调等措施)…………………………………………………… 5.1、工程质量控制措施……………………………………………………………………… 5.2、工期控制措施…………………………………………………………………………… 5.3、工程投资与工程进度款支付控制措施………………………………………………… 5.4、安全生产及文明施工的控制…………………………………………………………… 5.5、合同管理………………………………………………………………………………… 5.6、监理信息、资料管理和归档办法……………………………………………………… 5.7、组织协调的措施………………………………………………………………………… 6、监理工作机构及人员配备………………………………………………………………… 6.1、监理的组织机构………………………………………………………………………… 6.2、监理的人员配备………………………………………………………………………… 6.3、监理能力………………………………………………………………………………… 6.4 主要监理职责…………………………………………………………………………… 6.5 主要监理人员职责……………………………………………………………………… 7、监理工作制度……………………………………………………………………………… 7.1、工地会议制度…………………………………………………………………………… 7.2、监理记录与报告制度…………………………………………………………………… 7.3、设计交底与图纸会审制度……………………………………………………………… 7.4、施工组织设计会审批制度……………………………………………………………… 7.5、材料、构配件及设备报验审查制度…………………………………………………… 7.6、设计变更、洽商的管理制度…………………………………………………………… 7.7、隐蔽工程检查制度……………………………………………………………………… 7.8、工程质量检验制度……………………………………………………………………… 7.9、工程质量事故处理制度………………………………………………………………… 7.10、施工进度监督制度……………………………………………………………………… 7.11、投资监督制度…………………………………………………………………………… 7.12、工程竣工验收制度……………………………………………………………………… 7.13、施工备忘录签发制度…………………………………………………………………… 7.14、工程款支付证书签审制度……………………………………………………………… 7.15、项目监理部内部工作制度……………………………………………………………… 7.16、工程资料签字盖章管理制度…………………………………………………………… 8、本工程监理工作重点与难点分析………………………………………………………… 8.1、本工程监理工作重点…………………………………………………………………… 8.2、本工程监理工作难点监控………………………………………………………………

小型农田水利重点县建设项目策划工程监理规划

郎溪县2009年小型农田水利重点县建设项目工程建设监理规划

编制单位:宣都市三江水利水电工程监理有限责任公司日期:二○○九年十月

目录 1 总则 1.1 工程项目差不多概况 1.2 工程项目要紧目标 1.3 项目组织 1.4 监理工程范围和内容 1.5 监理要紧依据 1.6 监理组织 1.7 监理工作差不多程序 1.8 监理工作要紧方法和要紧制度 1.9 监理职业准则、行为规范、岗位职责和奖惩制度 2 工程质量操纵 2.1 质量操纵原则 2.2 质量操纵目标 2.3 质量操纵内容 2.4 质量操纵措施 3 工程进度操纵 3.1 进度操纵原则 3.2 进度操纵目标 3.3 进度操纵内容 3.4 进度操纵措施 4 工程投资操纵

4.1 投资操纵原则 4.2 投资操纵目标 4.3 投资操纵内容 4.4 投资操纵措施 5 合同治理 5.1 变更的处理程序和方法 5.2 违约事件的处理程序和方法 5.3 索赔的处理程序和方法 5.4 担保与保险的审核与查验 5.5 分包治理的内容与程序 5.6 争议的调解原则、方法与程序 5.7 清场与撤离的监理工作内容 6 组织协调 6.1 协调工作内容 6.2 协调工作的原则与方法 7 工程验收与移交 8 保修期监理 8.1 保修期的起算、延长和终止 8.2 保修期监理的要紧工作内容 9 信息治理 9.1 需要治理的要紧信息内容 9.2 信息治理的差不多要求 9.3 信息文件 10 施工安全与环境爱护监督

10.1 本工程施工安全监督的特点 10.2 安全治理体系 10.3 安全治理要点

监理规划

某绕城高速公路项目监理大纲

监理大纲 第一章工程概述 1.1工程名称:绕城高速施工监理项目 1.2工程地点:********** 1.3工程规模:投资额为87亿元 1.4工程要求工期:施工期服务计划完工时间为2010年10月31日,缺陷责任期24个月。 1.5项目概述: 本次绕城高速的交叉口进行改造,采用主线上跨、支线上跨或支线下穿分离式立交形式;同时新建或改造两侧铺道,除互通和长大桥梁外,全线辅道基本贯通。 全线路基桥涵施工共划分四个标段,即S-TD1~4标段,合同内容为路基、桥梁、涵洞、通道、路面底基层、线外道路工程的施工。 第二章监理工作范围 2.1 监理服务的形式、范围与内容 2.1.1 服务形式 监理人应根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置现场监理的组织机构并满足合同要求。发包人对监理人的机构设置要求在专用条款中约定。 2.1.2 服务范围 (1)监理服务的工程范围:在专用条款中约定。 (2)监理服务的工作范围:监理人应当按照合同要求和发包人的授权范围进行下述监理服务。 ①正常监理服务的范围:除非专用条款另有约定,正常监理服务的范围是指在合同约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内,对工程进行质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理等。 ②附加监理服务的范围:包括但不限于:a、由于非监理(含发包人或第三方责任)原因导致合同约定的监理服务期限延长,所延长的服务时间应视为附加监理服务;b、发包人书面提出正常监理服务范围以外的监理服务要求,监理人完成此项服务应视为附加监理服务;c、发包人书面提出监理合同约定的工作范围以外的监理工作,监理人完成此项工作应视为附加监理服务;d、发包人书面提出高于监理合同约定的服务目标,监理人

LYG污水处理厂工程监理大纲

LYG污水处理厂管网工程 监理大纲 目录 J2 ..................................................... 错误!未指定书签。 十五、合理化建议................................................ 一、工程概况 [一]工程概述 略 [二]工程主要工程量: 该标段的主要工程是污水截流管道、污水压力管道的施工安装,箱涵、泵站土建施工及设备安装调试。根据有XX图纸统计,主要工程量如下: 1、重力流污水截流管道。采用D400~d1650钢筋混凝土排水管,橡胶圈承插接口。其中两段使用顶管钢管(D630×10、D2020×16)。重力流污水管道总长xxxm。 2、泵站污水压力出水管:采用d1200预应力钢筋混凝土管、承插式橡胶圈接口,转角采用钢制弯头,钢管和预应力管连接用钢制承插口连接。管道转弯处设固定支墩。部分出水压力管用D1220×10、D1620×12的钢制管,接头采用焊接。出水压力管总长XXXM。 3、截污箱涵:断面为XXX×XXXmm~XXX×XXXmm不等,总长XXXM,现浇钢筋混凝土结构。 4、三个中途泵站:大公桥泵站、万寿桥泵站、洋坝泵站。其中:大公桥泵站设计流量Q远期雨季=18×104m3/d,建筑面积Xm2;万寿桥泵站设计流量Q远期雨季=22×104m3/d,建筑面积Xm2;洋坝泵站设计流量Q远期雨季=50×104m3/d,建筑面积Xm2。泵站地下筒体为现浇混凝土结构,上部为框架结构,现浇混凝土屋面,建筑总高度约为XM,其中地下约10M。 5、管网附属构筑物:截流井X座,箱涵检查井X座,其它检查井187座,闸门井X座,四通井X座,八字出水口X座 本工程总投资概算为XXX万元。工程施工质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范》和《给水排水构筑物施工及验收规范》,《房屋建筑工程施工及验收规范》,要求达到合格标准。 [三]工程的特点、难点分析 本工程是排水管道的安装、排水大型箱涵的制作安装、钢筋混凝土泵 站结构和设备安装工程。分析施工图设计本工程有如下特点和难点: 1、总体工程量大、施工战线长,管线总长有xxx公里,地形复杂地质条件差异大,且地下原有管线分布复杂,障碍物多。需要安装大型钢筋砼承插接口的排水管xxx公里;d1200预应力钢筋砼承插接口压力排水管xxx公里;三个大流量的排水泵站。施工的任务重,工作量大,管理难度高。 2、土方开挖工作量大、管道(箱涵)、泵站埋深较深,多为4—10m,属于深基坑工程,基坑支护要求高,受场地及地质影响,且地面已有管线、电缆、树木及其构筑物等障碍物多,开挖困难很大。 3、由于大部分是自流排水管道(渠),设计的坡度较小,所以安装中对坡度控制要求高(误差不超过20mm)。因此在施工中管线长度、坡度均有一定变化。

小区维修改造工程监理大纲

维修改造工程监理大纲

目录 监理大纲 (1) 第一章工程概况 (1) 第二章监理依据 (1) 第三章监理范围与目标 (2) 第四章监理工程指导思想 (2) 第五章工程监理方案 (3) 第一节监理组织方案 (3) 第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5) 第三节监理工程师职责 (9) 第六章工作目标及控制方案 (16) 第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16) 第二节监理工作程序 (17) 第三节质量控制 (45) 一、质量控制目标 (46) 二、质量控制点及措施 (46) 三、质量控制措施 (46) 四、质量通病的预控措施 (49) 第四节进度控制 (50) 一、工程进度控制目标及目标分解 (50) 二、预控方法与手段 (50) 三、进度控制方法与保证措施 (51) 第五节造价控制 (53)

一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (53) 二、工程量计量、计价的控制方法 (55) 三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (58) 第六节安全控制 (60) 一、安全生产及文明施工控制目标 (60) 二、安全保证措施 (60) 第七节合同信息管理及组织协调 (67) 一、保证合同履行的监理主要措施 (67) 二、工程索赔与反索赔措施 (67) 三、合同管理 (68) 四、信息管理 (68) 五、工程档案管理措施 (70) 第八节突发事件应急预案 (70) 第七章反映监理阶段性成果的文件 (72) 第八章有关各方工作分工情况 (72) 第九章监理工作制度 (73) 第十章分部工程控制要点 (77) 第一节屋面防水工程监理控制要点 (77) 第二节外墙保温工程监理细则 (93) 第三节外墙涂料工程控制要点 (98) 第四节小区绿化工程控制要点 (103)

市政 污水管道工程监理规划

紫金县污水处理厂截污管工程 一、工程概况 1、建设单位:紫金县环保局 监督单位:紫金县质量安全技术监督站 设计单位:长沙有色冶金设计研究院 监理单位:河源市宏业建设监理有限公司 施工单位: 2、工程规模: 紫金县污水处理厂截污管工程位于XX工业区,总造价约万元。建设内容包括DN800HDPE复合管288米、DN300HDPE缠绕增强塑料管156米,DN400HDPE缠绕增强塑料管810米,DN500HDPE缠绕增强塑料管676米,DN800HDPE缠绕增强塑料管1918米。顶管工作井3座、顶管接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支管检查井28座。 3、工程施工工期:天 二、监理工作概述 受业主单位委托,对本工程进行施工阶段监理。 1、监理工作目标 监理单位依据合同文件及监理合同的规定,对本工程的施工承包方进行工程质量、进度、费用及合同事宜的监督管理,使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。 2、监理工作范围及内容 对泉州市丰顺路污水管道改造工程顶管工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段的工程进度、质量、投资、安全和合同、信息管理进行全过程监理。 3、监理依据: a) 国家、广东省、河源市及建设行政主管部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。 b) 建设部颁发的最新版本的市政工程的规范、规程、标准。 c) 本工程项目的合同文件及施工监理合同协议书。 d) 河源市丰顺路污水管道改造工程顶管工程设计文件。 e) 其他签订的有关本工程项目的各种协议、补充文件、会议记录、函电等。 4、监理方法 4.1本工程项目实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。 4.2监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作计划,明确岗位职责,完善监理制度。 4.3监理基本方法是目标控制,就是对工程进度、质量、费用目标事先进行主动控制和实施过程中进行动态循环控制,以计划值与实际值进行比较,动态跟踪分析,发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离,以此循环,贯彻于项目全过程及各主要环节中,实现合同目标。 4.4施工监理工作实现“法制化、标准化、规范化、程序化”。一切监理工作要依据政府有关法令、法规、施工承包合同和监理合同,实现法制化;控制质量以规范、规程、数据为依据,实现标准化;统一记录、报表格式,实现规范化;按监理工作流程进行监理,实现程序化,

农田水利建设项目工程监理规划

某市小型农田水利重点县 2011年度(某镇)建设项目(含2012年度农水工程)监理规划 某市城建建项目管理有限公司 二零一二年二月

编制:日期:审核:日期:批准:日期: 目录

1.工程项目概况 (4) 1.1工程名称 (4) 1.2工程地点 (4) 1.3工程类型和特点 (4) 1.4工程规模 (4) 1.5参建单位: (5) 1.6施工工期: (5) 2.监理工作依据 (5) 3.监理工作范围和内容 (6) 3.1监理工作范围 (6) 3.2监理工作内容 (6) 4.监理工作目标 (7) 4.1质量控制目标 (7) 4.2投资控制目标 (7) 4.3进度控制目标 (7) 4.4安全生产、文明施工和环境保护控制目标 (7) 5.项目监理机构的组织形式、监理人员及监理设备 (7) 5.1项目监理机构的组织形式 (7) 5.2监理人员 (8) 5.3监理人员职责 (8) 5.3监理人员守则 (11) 5.4监理人员进场计划 (11) 5.5监理机构需投入的设备 (11) 6.项目监理部与各参与单位的工作关系: (12) 6.1监理与建设单位的关系: (12) 6.2监理与施工单位的关系 (12) 6.3监理与设计单位的关系 (12) 6.4监理单位与质量监督站的关系 (13) 7.监理工作方法、工作制度和工作程序 (13) 7.1监理工作方法 (13) 7.2主要监理工作制度 (14) 7.3监理工作程序 (22) 7.4监理工作流程 (23)

8.工程质量控制 (39) 8.1事前控制 (39) 8.2事中控制 (41) 8.3事后控制 (43) 8.4本工程施工质量控制要点 (44) 9.进度控制 (46) 9.1进度计划的审批 (46) 9.2进度计划的检查 (47) 9.3进度计划的调整 (47) 9.4工程进度的监理措施 (48) 10.投资控制 (49) 10.1监理投资控制的主要工作内容和方法 (49) 11.安全文明施工及环境保护控制 (51) 11.1安全监理措施 (51) 11.2文明施工及环境保护监理措施 (53) 12.协调、合同及信息管理 (54) 12.1监理的协调工作 (54) 11.2合同管理 (54) 12.3信息管理 (56)

道路改造工程监理大纲范本

目录 一、对工程项目的理解和分析_______________________________________ 4 1.工程概况__________________________________________________ 4 2.监理工作范围______________________________________________ 4 3.监理工作目标______________________________________________ 4 4.本工程监理重点与难点分析 __________________________________ 5 5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 ____________ 5 二、投资控制的方法及措施_________________________________________ 7 1.本工程投资控制的工作任务 __________________________________ 7 2.投资控制的工作方法 ________________________________________ 7 三、进度控制的方法与措施_________________________________________ 9 1.进度控制的工作任务 ________________________________________ 9 2.本工程中拟控制进度目标 ___________________________________ 10 3.进度控制的工作方法 _______________________________________ 11 4.进度控制措施_____________________________________________ 12 四、质量控制的方法与措施________________________________________ 14 五、信息管理的方法与任务________________________________________ 19 六、合同管理____________________________________________________ 26 1.合同管理的工作任务 _______________________________________ 26 2.合同管理的方法___________________________________________ 26 3.合同管理的措施___________________________________________ 26 七、监理设施____________________________________________________ 31 1.常规检测设备、工具 _______________________________________ 31 2.设施清单_________________________________________________ 31 3.监理组织机构及人员配置 ___________________________________ 32 八、工程监理的重要部位、工序清单________________________________ 37 1.旁站监理工作范围(施工阶段质量监理) _____________________ 37 2.旁站监理的工作要求 _______________________________________ 37

某污水处理厂管网工程监理大纲改

XXXXXXX溪污水处理厂管网工程 监理大纲

目录 J 2 (37) 十五、合理化建议 ................................................................................ 一、工程概况 [一]工程概述 略 [二]工程主要工程量: 该标段的主要工程是污水截流管道、污水压力管道的施工安装,箱涵、泵站土建施工及设备安装调试。根据中南市政院的有关图纸统计,主要工程量如下: 1、重力流污水截流管道。采用D400~d1650钢筋混凝土排水管,橡胶圈承插接口。其中两段使用顶管钢管(D630×10、D2020×16)。重力流污水管道总长10142m。 2、泵站污水压力出水管:采用d1200预应力钢筋混凝土管、承插式橡胶圈接口,转角采用钢制弯头,钢管和预应力管连接用钢制承插口连接。管道转弯处设固定支墩。部分出水压力管用D1220×10、D1620×12的钢制管,接头采用焊接。出水压力管总长7311M。 3、截污箱涵:断面为2000×1500mm~2800×1500mm不等,总长5327M,现浇钢筋混凝土结构。 4、三个中途泵站:大公桥泵站、万寿桥泵站、洋坝泵站。其中:大公桥泵站设计流量Q远期雨季=18×104m3/d,建筑面积395m2;万寿桥泵站设计流量Q远期雨季=22×104m3/d,建筑面积370m2;洋坝泵站设计流量Q 远期雨季=50×104m3/d,建筑面积958m2。泵站地下筒体为现浇混凝土结构,上部为框架结构,现浇混凝土屋面,建筑总高度约为20M,其中地下约10M。 5、管网附属构筑物:截流井28座,箱涵检查井76座,其它检查井187座,闸门井3座,四通井1座,八字出水口4座 本工程总投资概算为500万元。工程施工质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范》和《给水排水构筑物施工及验收规范》,《房屋建筑工程施工及验收规范》,要求达到合格标准。 [三]工程的特点、难点分析 本工程是排水管道的安装、排水大型箱涵的制作安装、钢筋混凝土泵站结构和设备安装工程。分析施工图设计本工程有如下特点和难点: 1、总体工程量大、施工战线长,管线总长有xxx公里,地形复杂地质

(完整版)水利工程最新监理月报

JL25 监理月报 (监理[2018]月报001号) 2018年第001期 2018年6月1日至2018年6月30日 工程名称:2018年湟中县农田水利工程维修养护项目 发包人:西宁市湟中县水利建设管理中心 监理机构:西宁中冠工程监理咨询有限公司 总监理工程师: 日期: 2018年6月30日

目录 1、本月工程施工情况 2、工程质量控制情况 3、工程进度控制情况 4、工程资金控制情况 5、施工安全监理情况 6、文明施工监理情况 7、合同管理的其他工作情况 8、监理机构运行情况 9、下月工作安排 10、工程大事记 11、附表 (1)合同完成额月统计表 (2)工程质量评定月统计表 (3)工程质量平行检测试验月统计表 (4)变更月统计表 (5)监理发文月统计表 (6)监理收文月统计表

1、本月工程施工情况 2018年湟中县水利工程维修养护项目包括公益性水利工程和农田水利设施,分布在小南川灌区、大南川灌区、盘道灌区、国寺营灌区、团结灌区、拦隆口灌区、云谷川灌区、西堡灌区、大石门灌区和国寺营灌区等9个灌区范围内,海拔高程在2400~3000m之间,距县城19~51km,乡村道路通往各灌区,交通条件较为便利。 本工程任务是通过对水库、泵站、灌区渠系及建筑物实施维修养护,改善20.189万亩农田灌溉面积(其中,小南川水库及其灌区为39482亩、大南川水库及其灌区为11078亩、云谷川水库及其灌区为49000亩、西堡灌区为18450亩、大石门水库及其灌区为6000亩、拦隆口灌区为27670亩、盘道灌区为16350亩、国寺营灌区为22005亩、团结灌区11855亩),确保各类水利工程正常运行。 本月主要施工九大灌区的维修任务,主要完成以下内容: 小南川灌区:其中水库完成主体工程维修养护、闸门维修养护。 大南川灌区:其中水库完成主体工程维修养护、附属设施维修养护、农田水利设施完成干渠土方养护51m3。 云谷川灌区:其中水库完成主体工程维修养护、附属设施维修养护、农田水利设施完成干渠土方养护894m3,渠道清淤1366.3m3。 西堡灌区:其中佐署水库完成网围栏破损修补及库区土方清理,农田水利设施完成干渠土方养护35.7m3,完成清淤1152m3。 大石门灌区:其中大石门水库完成主体工程维修养护、农田水利设施完成干渠土方养护55.46m3,完成清淤768m3。 拦隆口灌区:农田水利设施完成干渠土方养护1107.86m3,完成清淤999.3m3。 团结灌区:完成尚什加泵站机电设备维修养护、辅助设备维修养护、泵站建筑物维修养护,农田水利工程完成清淤2740m3。 国寺营灌区:农田水利设施完成干渠土方养护510m3,完成清淤1977m3。 盘道灌区:其中胜利水库完成主体工程养护、机电设备维修养护、附属设施维修养护,白家沟水库完成出水闸维修及附属设施维修养护,渠道清淤。 盘道水库:完成坝下放冲工程维修及护坡工程维修。 2、工程质量控制情况 1)、原材料及中间产品的质量控制 本月监理见证取样原材料检测4组,其中水泥1组,砂子1组,砾石1组,块石1组、

亮化监理大纲

监理大纲 现根据招标文件的要求,编制本监理规划,敬请业主和各位专家评议。如果本公司有幸中标,实现为业主服务的目的,将以本大纲和国家有关规范、规程、标准和施工图为依据编写监理规划和监理实施细则,并按其内容指导今后的监理工作。 第一章项目概述 一、项目基本情况 1 工程名称:XX大学科技城2016年亮化改造完善工程监理 2 业主单位:XX大学科技城管理委员会 3 质量标准:合格 4 工程工期:2016年12月10日至2016年12月25日竣工,具体以合同为 准。 二、监理工作概述 1 监理工作目标 本工程监理目标均达到招标文件及合同约定的各项目标,项目监理部对建设过程进行全过程、全天候、全方位的科学管理,自觉遵守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,努力使监理工作程序化、制度化、规范化、科学化,为业主提供优质的服务。 1.1 工程质量目标 达到国家验收合格标准。 监理部将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件、严格监理,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系,重视事前预防的环节监理,进行一丝不苟的中间验收,确保工程质量达到业主要求的合格等级。 1.2 工程投资目标 以不突破合同价总额为目标严格控制支付。 投资控制是通过审查工程计量、确认工程月进度支付价款、审核设计变更等工作将工程投资控制在施工承包合同条款约定的合同价内,杜绝不符合合同规定的工程造价发生,使工程投资控制在投资目标内。 1.3 工程进度目标 在进度控制方面,监理部严格审批施工承包单位提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划,指导承包商运用网络计划技术,找出影响工期的关键路线;并在实施过程中建立数据采集制度,跟踪分析施工

污水管网工程监理实施细则33511

- 通化市玉带河综合治理工程截污工程 监理工作实施细则 编制单位:吉林建工集团有限公司 编制人: 审批人: 编制日期:

一.编制目的和依据 为实现工程施工监理的控制目标,在本工程监理规划的基础上制定更具实施性和操作性的监理工作细则,起到具体指导工程监理实务作业的目的。本实施细则内容为主要分项工程施工质量的监理程序、监理要点和监理方法。编制依据为: 1.本工程设计文件、施工图纸 2.工程委托监理合同、工程施工合同 3.本工程监理规划 4.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268—97) 5.《室外排水设计规范》(GB 50014-2006)2016 版 6.《给水排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002) 7.《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002) 8.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 9.《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—2002) 10.《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120—99) 11.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002) 12.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002) 13.《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002) 14.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 二.工程施工测量监理 (一)开工前测量准备和控制测量监理 1.开工前监理工程师须检查承包人测量人员资质、岗位证书和数量;测量仪器型号、精度和检定情况。 2.检查控制桩平面位置和高程的复核结果与精度。 3.检查承包人开工前布设的临时水准点和管道(渠)轴线控制点的成果与精度,并组织复核测量及签认。 4.承包人须校测原管道、构筑物与本工程衔接的平面位置和高程,监理

道路桥梁监理大纲

监 理 大 纲 编制: 审核: 目录第一章、总则 (一)工程概况及特点 (二)监理工作内容 (三)监理工作的依据 第二章、监理工作指导思想和监理目标 (一)监理工作指导思想 (二)监理工作目标 第三章、监理工作流程 第四章、各阶段监理内容 第五章、工程质量控制 (一)工程质量控制目标 (二)工程质量控制措施 (三)主要分部分项工程针对性质量控制措施 (四)工程质量控制程序 (五)工程质量控制方法 (六)旁站监理方案 第六章、工程投资控制 (一)工程投资控制目标 (二)工程投资控制措施 (三)工程投资控制程序

(四)工程投资控制方法 (五)施工准备阶段投资控制的工作重点及对策 (六)施工阶段投资控制的工作重点与对策 (七)工程计量与支付的管理控制工作重点与对策 (八)工程结算管理控制和签证工程 第七章、工程进度控制 (一)工程进度控制目标 (二)工程进度控制措施 (三)工程进度控制程序 (四)工程进度控制方法 (五)工程进度控制的针对性措施 第八章、工程安全控制 (一)安全监督管理目标 (二)安全施工管理措施 (三)安全管理监理工作程序 (四)安全监督方法 (五)安全监督针对性措施 (六)文明施工,环境保护监理措施 第九章、节能管理 (一)节能管理目标 (二)节能管理措施 第十章、工程合同和信息管理 (一)合同管理及方法 (二)信息管理及方法 第十一章、组织协调 (一)组织协调的目标 (二)组织协调的内容 (三)组织协调的方法 (四)组织协调一般性措施 (五)组织协调针对性措施 第十二章、针对本工程施工特点、关键部位、关键工序的分析及监理控制措施(一)基坑支护及降水施工质量控制措施

市政污水管网工程监理实施细则

- 市政监-23市政基础设施工程 监 理 实 施 细 则 工程名称:丹阳市 监理机构: 总监理工程师: 二0 0七年六月

目录 一.编制目的和依据 (2) 二.工程施工测量监理 (2) (一) 开工前测量准备和控制测量监理 (二) 管道(渠)工程测量监理 (三) 地基处理(搅拌桩)测量监理 三.材料见证取样监理 (4) 四.排水管道工程施工质量监理 (5) (一)工程概况及特点 (二)监理工作流程 (三)监理工作要点 五.道路施工质量监理 (13) 六.顶管施工质量监理 (18) 七.安全监理实施细则 (24) 八.监理工作的方法和措施 (28) 九.旁站监理方法和要求 (29)

一.编制目的和依据 为实现工程施工监理的控制目标,在本工程监理规划的基础上制定更具实施性和操作性的监理工作细则,起到具体指导工程监理实务作业的目的。本实施细则容为主要分项工程施工质量的监理程序、监理要点和监理方法。编制依据为: 1.本工程设计文件、施工图纸 2.工程委托监理合同、工程施工合同 3.本工程监理规划 4.《给水排水管道工程施工及验收规》(GB 50268—97) 5.《埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程》(DBJ/T 15—33—2003) 6.《纤维缠绕玻璃钢管道安装设计与施工》 7.《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管道工程施工及验收规程》(CECS129-2001) 8.《玻璃纤维缠绕增强热固性树脂夹砂压力管》(JC/T83-1998) 9.《建筑地基处理技术规》(JGJ79—2002) 10.《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120—99) 11.《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB 50202—2002) 12.《混凝土结构工程施工质量验收规》(GB 50204—2002) 13.《砌体工程施工质量验收规》(GB 50203—2002) 14.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 二.工程施工测量监理 (一)开工前测量准备和控制测量监理 1.开工前监理工程师须检查承包人测量人员资质、岗位证书和数量;测量仪器型号、

小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)项目监理工作报告

博爱县2013年度小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)项目 监理工作报告 北京正细工程监理有限公司

2014年4月

博爱县2013年度小型农田水利重点县(高效节 水灌溉试点)项目 监理工作报告 批准: 校核: 编写人员:

二O—四年四月三日 博爱>2013年度小型农田水利重点县高效节水灌溉试 点) 项目监理工作报告 一、工程概况 1工程概况 工程名称:博爱县2013年度小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)项目建设单位:博爱县水利工程建设管理局 建设内容:发展高效节水面积2.962万亩,其中管道输水灌溉面积1.11 万亩,喷灌面积0.35万亩,微灌面积1.502万亩,新打机井88眼,配套机井191眼,铺设管道283.23 km低压地埋线38.20km,开挖、疏浚排水沟渠8km修建主要排水桥涵5座。 2合同目标与完成情况 (1)合同目标 施工监理的主要任务是进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督以及相关各方关系的组织协调等工作,按照合同约定的工作范围和职责,重点从质量、投资二个方面进行施工控制。主要目标 为:

确保监理的工程100%达到工程的质量标准; 合同履约率100% 业主对监理服务满意; 质量控制目标——工程质量达到设计标准; 投资控制目标一一工程造价不突破项目批复的总投资。 (2)完成情况 截至2014年3月31日止,博爱县2013年度小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)项目全部完工。以下从进度、质量和投资控制三个方面总结完成情况:1)进度控制情况 以合同工期为总控制目标。施工中,监理部根据总控制目标审定施工单位施工组织设计中制定的阶段、分项控制目标,在施工过程中进行了控制。施工进度控制过程:2013年11月26日至2014年3月31日,完成了圆满完成禹城市高效节水灌溉试点县项目的监理任务。 本期施工特点是战线长、施工工期紧,在进度控制中主要采取以下措施,确保工期。一是在工程开工前,由业主主持,监理、施工单位参加的施工准备工作会议,从思想上进行统一,参战人员思想上有紧迫感,坚定按合同工期完成任务的信念不动摇,一切服从工期要求,包括施工方案等从有利于进度考虑,所以在施工全过程中,按合同工期完成任务这根弦一直未 放松,自始自终;二是做好开工前人、材、物的充分准备工作。正式动工

高标准基本农田建设项目监理大纲

高标准基本农田建设项目监理大纲 内蒙古自治区土地学会 内蒙古防沙治沙学会编 内蒙古农业大学

目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度 4.3工程会议制度

4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度 4.26安全生产、文明施工监理制度

5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段 7.4确定资金流量

房屋修缮监理大纲

x2013年暑期教室改造类工程监理 监 理 大 纲

目录 第一章工程概况及本工程得监控重点 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节本工程得监理控制重点 (3) 第二章本项目监理工作得范围、内容 (6) 第三章监理人员得岗位责任及职业守则 (7) 第一节监理组织机构及说明 (7) 第二节监理机构人员配置 (8) 第三节监理人员得岗位责任 (8) 第四章工程质量控制 (13) 第一节质量控制目标、依据与原则 (13) 第二节本项目质量控制得措施 (14) 第五章工程造价控制 (34) 第一节工程造价控制得目标 (34) 第二节工程造价控制措施 (35) 第六章工程进度控制 (38) 第一节工程进度控制得目标 (38) 第二节工程进度控制得措施 (38) 第七章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (39) 第一节安全控制及文明施工管理目标 (39) 第二节安全及文明施工项目部监理组织机构 (39)

第三节施工现场环保安全、文明监理措施 (44) 第八章工程保修期得监理 (48) 第一节工程建设质量保修制度得规定 (48) 第二节保修阶段监理得主要内容 (48) 第九章合同管理措施 (49) 第一节建设工程委托监理合同得履行 (49) 第二节建设工程施工合同得管理 (50) 第十章信息资料管理及控制措施 (51) 第一节工程资料、信息收集 (51) 第二节监理信息得加工整理与储存 (51) 第三节监理信息得检索与传递 (53) 第十一章组织协调措施 (54) 第一节协调工作得方法 (54) 第二节组织协调措施 (54) 第十二章项目监理监督管理措施 (58)

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