一汽集团 2015校园招聘大礼包
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一汽集团2015校园招聘简介：
中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）简称“第一汽车”，1953年7月15日破土动工，中国汽车工业从这里起步。52年来，第一汽车肩负中国汽车工业发展重任，经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段，产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年，与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地；2002年，与天津汽车工业（集团）有限公司联合重组；与日本丰田汽车公司实现合作。目前，产品结构已形成以轿车为主的新格局。第一汽车拥有全资子公司32家，控股子公司17家，其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南形成布局合理的三大生产基地，以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。资产总额1058亿元，员工13.33万人。
一汽集团2014校园招聘回顾：启动于2013年9月。招聘主要针对应届本科（不含专升本）及以上学历国家统招的毕业生。9月13日起至11月初中国一汽分别在吉林大学、东北大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、清华大学、天津大学等共29个大学举行校园招聘宣讲会。地点涉及长春、沈阳、大连、哈尔滨、济南、威海、长沙、合肥、北京、天津、成都、武汉、重庆、西安、太原、南京、杭州、厦门。招聘职位共分为专业管理人员（集团职能部）、研发工程师（技术中心）、制造技术工程师3大类。
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一汽集团2015校园招聘大礼包目录
一、一汽集团简介 (6)
1.1 一汽集团概况 (6)
1.2 一汽集团历史 (6)
1.3 一汽集团分公司 (8)
1.4 一汽集团主营业务 (8)
1.5 一汽集团文化/价值观 (8)
二、一汽集团2014校园招聘项目介绍 (11)
2.1 一汽集团2014校园招聘介绍 (11)
2.2 一汽集团校园招聘流程 (11)
2.3 一汽集团其他 (12)
三、一汽集团招聘常见问题解答 (14)
3.1 一汽集团校园招聘FAQ (14)
四、一汽集团职业发展&薪酬待遇 (16)
4.1 一汽集团职业发展 (16)
4.2 一汽集团薪酬待遇 (17)
五、一汽集团校园招聘笔试经验 (19)
5.1 一汽大众预开发班笔试经验2014.3 (19)
5.2 一汽校园招聘笔试技巧 (19)
5.3 一汽笔试经验2013.7.27 (20)
5.4 一汽大众春季招聘笔试经验2013 (21)
5.5 一汽轿车2013校园招聘笔试归来 (21)
5.6 一汽财务笔试笔经 (21)
5.7 一汽集团笔经2012.7.1 (22)
5.8 一汽大众预开发全程记录2012.7.10 (22)
5.9 一汽大众网申、笔试、面试、offer全过程2011.12.18 (24)
5.10 签约一汽大众offer 全过程笔经面经2011.11.23 (27)
5.11 一汽集团笔试-2011.8.30 (29)
5.12 一汽轿车的笔试分享 (29)
六、一汽集团校园招聘面试经验 (30)
6.1 一汽财务笔试面试全过程2013.4.30 (30)
6.2 一汽大众春季招聘面试全过程2013 (33)
6.3 一汽大众面试2012.12.2 (33)
6.4 一汽笔试面试经历 (34)
6.5 一汽集团面试归来面经分享2012.12.24 (34)
6.6 一汽大众网申+笔试+面试+体检通知全过程2012.11.21 (36)
6.7 一路走来2012.11.20 (37)
6.8 一汽集团面试2012.5.24 (40)
6.9 天津一汽丰田面试经历 (41)
七、一汽集团工作经历&感悟 (42)
7.1 成长，在一汽 (42)
7.2 历届大学生成长奖代表 (43)
八、一汽集团相关资料延伸阅读 (45)
8.1 一汽锡柴以激励机制推进自主创新 (45)
8.2 一汽大众连续三年获评“最佳雇主” (45)
8.3 中国一汽集团形式参展：全新品牌战略发布 (46)
8.4 一汽集团：关爱员工创建和谐企业 (46)
一、一汽集团简介
1.1 一汽集团概况
中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)，简称“一汽”，企业品牌“中国一汽”。1953年7月15日，第一汽车制造厂破土动工，新中国汽车工业从这里起步。
伴随着新中国前进发展的脚步，几代一汽人走过了史诗般的创业拼搏历程，在共和国汽车工业发展史上写下了可歌可泣的壮丽篇章。第一次创业，一汽人发扬艰苦创业、刻苦学习的精神，在荒原上创造了三年建厂并投产的奇迹，结束了中国不能制造汽车的历史；第二次创业，一汽人弘扬愚公移山、务求必胜的精神，在不停产不减产前提下闯出一条产品换型和工厂改造的新路，甩掉了“解放”卡车“三十年一贯制”的帽子；第三次创业，一汽人传承“学习、创新、抗争、自强”的企业精神，成功实现上轻型车、上轿车，形成中、重、轻、轿、客、微产品系列格局，开辟了企业全面发展的新局面。
至今，中国一汽累计产销各类汽车1600余万辆、实现利税2000多亿元，形成了东北、华北和胶东、西南三大基地，分布在哈尔滨、吉林、长春、大连、北京、天津、青岛、无锡、成都、柳州、海口、曲靖等城市，在巩固和发展国内市场的同时，不断开拓国际市场，逐步建立起全球营销和采购体系。
2010年，一汽加速科技创新、做实自主事业、推进科学发展迈出了坚实步伐，销售汽车255.8万辆，其中自主品牌103.8万辆，实现营业收入2927亿元，列“世界500强”第258位，“世界机械500强”第35位，“中国500最具价值品牌”第12位，品牌价值653.32亿元。2011年，中国一汽品牌价值842.66亿元，位列“世界500强”第197位。
回顾历史，一汽从建厂开始，就把自己的发展和进步与国家和民族的命运紧紧联系在一起，一代代一汽人用创造一个又一个“第一”的坚韧奋斗，不负祖国和人民的重托、无愧“长子”的使命，不断鞭策自己牢记历史、坚守信念、担起责任，昂扬争创中国汽车行业全优第一的执着追求和顽强斗志。
站在企业发展的新起点，一汽将深入实践科学发展观，肩负好国有企业的政治责任、经济责任、社会责任，恪守“出汽车、出经验、出人才”的使命，弘扬“争第一、创新业、担责任”的核心理念，坚持“自主发展、开放合作”的方针，凝心聚力、求真务实、锐意进取，为实现“力争用三年时间，使自主战线经营面貌明显改观、使自主产品竞争力明显改观”的近期目标，实现以做强做大自主事业为主要标志的第四次创业的中期目标，建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的长期目标而努力奋斗，为全面建设小康社会贡献新的力量。
1.2 一汽集团历史
序言
1953年，在党中央的亲切关怀下，在全国人民的大力支援下，在苏联人民的友好帮助下，一汽奠基兴建，1956年建成并投产，开创了中国汽车工业新的历史。
一汽经过五十多年的发展建设，企业面貌发生了翻天覆地的变化。从生产单一的中型卡车，发展成为中、重、轻、微、轿、客多品种、宽系列、全方位的产品系列格局；产量从当初设计年产3万辆生产能力，发展成为百万量级企业；企业结构基本实现了从工厂体制向公司体制的转变；资本结构实现了从国有独资向多元化经营的转变；经营市场实现了从单一国内市场经营向国内、国外两个市场经营的转变。逐步形成了东北、华北、西南三大基地，形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局，已成为中国最大的汽车企业集团之一。
面向未来，一汽将坚持用户第一，尊重员工价值，保障股东利益，促进社会和谐，努力建设具有国际竞争
力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”，为推动中国汽车工业又好又快发展，实现人?车?社会和谐发展做出新的更大的贡献。
工厂创建时期
从1953年7月15日破土动工起，到1956年7月15日第一辆国产解放牌汽车诞生，这是一汽的建厂时期。
在建厂之前，做了三年准备工作。1950年初，毛主席和周总理在莫斯科同苏联签订的协议中，就把建设汽车厂作为第一个五年计划期间苏联援建的首批重点项目；同年4月，重工业部成立了汽车工业筹备组，开始了紧张的筹建工作；1953年6月党中央专门为力争三年建设长春汽车厂发了指示；毛主席亲自为一汽奠基题词，并把一汽生产的汽车命名为“解放”。
在建厂期间，苏联为中国提供了全套的产品设计和工厂设计图纸资料、80％以上的生产设备和整套的工艺装备，派遣了一批专家来厂指导工厂建设和生产准备，为一汽培训了实习生，充分体现了苏联人民对中国人民的友谊和援助。
在建厂时期，全国各地为一汽输送了优秀的干部和技术工人，培训了大批的青工；每天都有大量物资源源不断运到汽车厂；以建筑五师、机电安装公司为代表的两万多名建设队伍，成为一汽建设工地的主力军。一汽的建成，凝结着全国人民的心血和汗水。
一汽的建设，只用了三年的时间，其速度之快，工程质量之好，被人们称之为奇迹。一汽的建成，开创了中国汽车工业的历史。
成长发展时期
从1956年开工生产到1978年末，是一汽的成长和发展时期。
在这个时期，一汽有过乘“东风”展“红旗”制造国产轿车等创举，也遇到两次大的干扰和挫折：第一次是1958年至1960年的三年大跃进期间，有过急于求成、忽视科学态度所犯的错误，造成设备失修、质量下降，企业管理严重削弱；经过1960年冬季开始的三年整顿，企业的生产秩序和管理逐步恢复正常，1965年和1966年，成为开工生产以来最兴旺的时期，被国家表扬为全国大庆式先进企业。第二次干扰是1966年下半年开始的“十年动乱”，广大职工对左的错误有抵制、有斗争。1972年，贯彻周总理批示，狠抓产品质量，取得了明显成效；1975年，贯彻邓小平指示，初步进行了企业整顿。
1977、1978两年，进行了平反冤假错案、落实党的政策、恢复性整顿、重建大庆式企业等工作，使各项经济指标又恢复到“文革”前的最好水平。
这个阶段，尽管遇到许多干扰和挫折，但各方面的工作仍有一定的发展。在汽车品种上从一个基本型增加到三个。在生产能力上，从3万辆设计能力，提高到6万辆的水平。
在这个时期里，一汽出汽车，出人才，为全国汽车工业和机械工业的发展培养输送了一大批干部和技术骨干；完成了包建二汽的任务；还承担了一些援外项目。
换型调整时期
从1979年到1988年末，是一汽“解放”汽车的换型改造时期，又称第二次创业时期。
在这个时期中，一汽自1980年末到1983年7月，用了近三年的时间，完成了“解放”第二代产品CAl41汽车的设计、试制、实验和定型。从1983年7月开始生产准备，又用了三年时间，到1987年1月1日胜利转产，转产当年就实现了质量、产量双达标，通过了国家的工程验收。在这个时期，还开展了学习日本先进技术和管理方式、建设性企业整顿等活动，为换型改造打下了良好的基础。
在换型改造中，一汽充分利用国家给予的利润递增包干政策，采取以老养新的办法，自筹换型改造资金；抓住对外开放的有利时机，坚持开放型的自主技术改造；用同时工程、网络技术的方法组织庞大的换型改造工作，完成了不亚于建设一个新厂的工程量。不仅甩掉了“解放”车“三十年一贯制”的帽子，使老企业焕发出青春的活力，而且培育了职工奋勇拼搏、开拓进取的创业意识，闯出了一条老企业自主换型改造的路子。
在换型改造的同时，1984年与1987年，在企业改革与发展上，先后两次得到中央领导同志的支持，延长利润递增包干期限，扩大了产品自销权、外贸外经权和规划自主权；抓住了上轻型车、上中重型卡车以及上轿车的机遇，并同步进行了大量的扩建、新建的前期工作。
在这个时期，成立了解放汽车工业联营公司。汽车研究所、第九设计院的加盟，加强了一汽技术后方的能力；吉、长四厂紧密联营模式，为一汽加快建设轻型车和轿车生产基地创造了有利条件。
结构调整时期
从1988年到2001年末，是一汽结构调整时期，又称为以发展轿车、轻型车为主要标志的第三次创业时期。
在这个时期，通过建设一汽轿车、一汽-大众两个现代化轿车生产基地，以及兼并、重组、改造轻型车生产企业，产品结构调整取得重大突破，中、重、轻、轿并举的局面已经形成，轿车和轻型车产销量的比重已经接近50％，重型车已经超过了中型车的产销量。通过不断深化企业改革，基本实现了由传统的工厂向集团公司体制的转变，以及由单一的国有资产向多元化资产结构的转变。通过对外合作和开拓国外市场，建立了一汽-大众等一批中外合资企业，产品出口到70多个国家和地区，初步实现了从单一的国内市场向国内、国外两个市场转变。
在这个时期，开展了持续多年的质量总体战、整顿内部经济秩序、推行精益生产方式、集中采购、强化营销管理等活动，有序地解决了一些国家宏观调控期间困扰企业发展的经济难题，并为1999年下半年全国汽车市场复苏，做了充分准备。还通过“下半年全、“下半年全人才工程，培养了一大批优秀的年轻干部，为一汽赢得未来奠定了领导人才基础。
这个时期是生产大发展的一个时期，2001年与1988年相比产量增长5.1倍，销售收入增长22.8倍，职工收入也有很大提高。在全国500家最大企业的排名中，一汽始终处于前10位。
做大做强自主事业
面对更高层次、更高水平、更加激烈的汽车竞争形势，一汽明确提出了“到2015年，总销量超过500万辆，自主突破200万辆，销售收入超过6000亿元，市场份额力争达到20%市的“十二五”战略目标；确立了实现以做大做强一汽自主事业为标志的“第四次创业”中期奋斗目标。
1.3 一汽集团分公司
分公司：
一汽技术中心、无锡泵所、动能分公司、新能源汽车分公司
子公司：
一汽解放、一汽客车、一汽吉林、一汽铸造、一汽模具、一汽物流、一汽通信、一汽进出口、第九设计研究院、一汽总医院、一汽轿车、天津一汽夏利、一汽富维、一汽启明、一汽财务公司。
1.4 一汽集团主营业务
乘用车、商用车、底盘、发动机、变速箱、车桥、零部件
1.5 一汽集团文化/价值观
自主是企业立身之本。自主事业是一汽最核心的事业，是一汽必思、必想、必干、必争、必拼、必胜的事业。中国一汽诞生于自主，成长于自主。在一汽的发展史上，首先耸立的不是厂房和机器，而是中国汽车工业长子的责任、拼搏进取的精神和抗争自强的意识。一汽波澜壮阔的发展实践，造就了“争第一、创新业、担责任”的价值取向；培育了稳健经营、务实诚信的企业品德；形成了自主立本、技术制胜的体系优势。着眼发展，我们坚持“自主发展，开放合作”的指导方针，致力于做强做大自主，开放合作搞活。坚持凝心聚力、统一思
想干自主；理清思路、统一目标干自主；科学配置、统一资源干自主的发展思路，向技术创新要实力，向管理创新要活力，向文化创新要动力。只要我们坚定信念，团结一心，矢志不移，我们所确定的坚持用户第一，尊重员工价值，保障股东利益，促进社会和谐，努力建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的目标一定能够实现。
汽车作为推动社会进步的发动机，不仅是时代科技发展的重要载体，更是人们放松心情的港湾、快乐生活的驿站、不离不弃的伙伴。汽车，让我们的世界从此无界；汽车，让我们的生活更加精彩！担起车企责任，打造汽车精品，为实现人·车·社会和谐发展而奋斗，是中国一汽的庄严承诺。我们将携手汽车同仁，共同缔造中国汽车工业的新辉煌！
一、我们的核心理念
出汽车
依托厚重积累，强化自主创新，掌握新知识、应用新技术、推出新产品，不断为用户制造满足需要、安全环保、品质卓越、服务至诚的成熟汽车产品，创造物有所值的生活享受。打造中国最优、世界知名的“中国一汽”品牌。
出人才
建设具有科学决策能力、驾驭复杂经营能力和管理创新能力的领军人物；掌握技术攻关能力、创新创造能力和专业知识更新能力的专家团队；适应新技术、新工艺、新材料、新设备，身怀绝技的拔尖人才。打造一支忠诚一汽、挚爱事业、献身追求、奋发有为的员工队伍。
出经验
传承一汽历史经验，创造具有一汽特色、激发员工潜能、提升核心竞争力的生产方式。造就最优的人文环境，稳健经营，做实企业，迎接世界汽车生产重心的转移。
促进人·车·社会和谐发展
承担车企责任，打造精品汽车，做“绿色未来”的积极实践者，做负责任的企业公民。
二、我们的战略
1、发展战略
指导思想:
以用户为中心
积极推进产品开发和技术进步，推动生产力的发展
积极推进深化改革和强化管理，变革生产关系，进一步解放生产力
积极推进党的建设、思想政治工作创新和文化创新，以人为本，解放思想，转变观念，
向意识形态的更新要效益
指导方针：
自主发展开放合作
发展思路：
凝心聚力，统一思想干自主
理清思路，统一目标干自主
科学配置，统一资源干自主
发展步骤：
生存做实做强做大
发展目标
近期目标：力争用三年时间，使自主战线经营面貌明显改观，使自主产品竞争力明显改观
中期目标：实现以做强做大一汽自主事业为标志的第四次创业
长期目标：建设具有国际竞争力的自主一汽、实力一汽、和谐一汽
2、品牌战略
品牌架构：
“中国一汽”为中国第一汽车集团公司企业品牌，下辖“中国一汽”和“红旗”两个伞品牌。
“中国一汽”伞品牌涵盖红旗品牌之外的一汽自主乘用车和商用车。其中，自主乘用车产品线品牌包括一汽奔腾、一汽威志、一汽夏利、一汽森雅等；商用车产品线品牌包括一汽解放、一汽佳宝等。
“红旗”伞品牌定位于高端乘用车和多功能车，主要包括基于L豪华车、H高档车两大平台系列产品。
品牌内涵——品质技术创新
品质承载责任
德者品高。中国一汽追求仁、爱、智、信的治企美德，信守“争第一、创新业、担责任”的核心价值理念，不仅要承担起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，更要把核心价值理念融汇在产品品质之中，以人为本、依法经营、诚信治企。在安全性、可靠性、操控性上体现责任；在环保性、经济性、舒适性上引领需求；在感动服务、超值服务、放心服务上兑现承诺。
技术创造优势
技术优势是品牌立足的根基。中国一汽在产品技术上，以产品可靠性、节能环保为重点；在开发技术上，以开发过程数字化管理与支持技术和标准验证技术为重点；在基础技术上，以与安全、节能、环保相关的电子和材料技术为重点；在制造技术上，以CAX一体化制造技术和特种工艺技术为重点。把握前沿科技，掌握核心技术，建设自主掌控的汽车标准体系，用有竞争力的自主创新体系，打造成熟的汽车产品，让用户充分享受新技术带来的驾乘乐趣。
创新引领未来
创新是民族进步的灵魂，国家兴旺发达的不竭动力。中国一汽追求的创新，是在科学发展观指导下与时俱进、不断解放思想的创新，是向技术创新要实力、向管理创新要活力、向文化创新要动力的创新实践。依托厚重积累，强化自主创新，不断掌握新知识、应用新技术、推出新产品，不断为用户提供口碑相传的满意产品，为用户创造物有所值的生活享受。
三、我们的标识、旗帜
中国一汽视觉识别系统的核心要素，以“国一字为视觉中心，由“汽”字构成展翅的鹰形，构成雄鹰在蔚蓝天空的视觉景象，寓意中国一汽鹰击长空，展翅翱翔。
二、一汽集团2014校园招聘项目介绍
2.1 一汽集团2014校园招聘介绍
一汽集团2014校园招聘回顾：启动于2013年9月。招聘主要针对应届本科（不含专升本）及以上学历国家统招的毕业生。9月13日起至11月初中国一汽分别在吉林大学、东北大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、清华大学、天津大学等共29个大学举行校园招聘宣讲会。地点涉及长春、沈阳、大连、哈尔滨、济南、威海、长沙、合肥、北京、天津、成都、武汉、重庆、西安、太原、南京、杭州、厦门。招聘职位共分为专业管理人员（集团职能部）、研发工程师（技术中心）、制造技术工程师3大类。
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2.2 一汽集团校园招聘流程
一汽集团2014校园招聘流程总结回顾：
Tips：
一、申请须知
1、可自主选择中国一汽下属各公司，但每家公司只可选择一个专业进行投递，最多可选择10家公司。投递成功后请24小时内完成线上测评。
2、中国第一汽车集团公司2014年度自主体系实行统一招聘，以专业划分，学生可自主选择中国一汽下属各公司，但每公司只可选择一个专业投递，请结合所学专业及个人特点，慎重选择。
二、招聘条件
教育部批准立项的育部批准工程”程院校
（1）国家统招应届本科（不含专升本）及以上学历的毕业生。
（2）专业对口，在校期间表现良好，无处分。
（3）按规定学制如期取得毕业证和学位证，且本科生英语通过国家四级、研究生英语通过国家六级（2005年6月后参加全国大学英语四、六级考试，成绩报告单总分在426分以上（含426分），其他语种应取得相当于四、六级水平的证书）。
三、面试须知
接到面试通知的应聘者持本人身份证、个人简历2份（含照片）、毕业生就业推荐表、外语等级证书、成绩单原件及复印件，参加面试！
2.3 一汽集团其他
一汽集团2014校园招聘宣讲会行程安排：
三、一汽集团招聘常见问题解答
3.1 一汽集团校园招聘FAQ
一、关于自主体系统校园招聘
Q：请详细解释下自主体系统校园招聘？
A：自2012年起，中国一汽自主体系实行统校园招聘，打造“中国一汽”雇主品牌。集团整合下属20家单位校园招聘工作，实现统一宣传、统一简历收集平台、统一人才选拔流程，统一组织基本素质测试。
Q：简历如何投递，是否限制投递数量，各志愿之间是否有优先级？
A：中国一汽以需求专业为划分发布校园招聘需求，学生可根据自身所学专业投递感兴趣的企业，同一学生可投递多家单位，但一家单位仅可投递一次，且各志愿无优先级，所投递单位可同时看到该名学生简历。
Q：中国一汽招聘基本条件是什么？
A：（1）国家“家)一汽院校统招应届本科(不含专升本)及以上学历的毕业生；
（2）专业对口，在校期间表现良好，无处分；
（3）按规定学制如期取得毕业证和学位证，且本科生英语通过国家四级、研究生英语通过国家六级(2005年6月后参加全国大学英语四、六级考试，成绩报告单总分在426分以上(含426分)，其他语种应取得相当于国家英语四、六级水平的证书)；
（4）身体健康。
二、关于薪资福利
Q：公司薪资标准是怎样的？
A：中国一汽实行岗位贡献工资制，薪酬结构主要包括岗位贡献工资、效益贡献工资、年功工资及加班工资四部分。
Q：公司是否“五险一金“齐全？
A：中国一汽为员工提供全方位保障，除提供国家规定的“五险一金“外，还为员工缴纳补充医疗保险及企业年金，且中国一汽住房公积金比例为28%，企业按员工工资的20%比例缴纳，员工个人缴纳8%。
三、关于见习期
Q：面试后还需要经过哪些程序？
A：面试后，各分公司与学生签订《就业协议》，学生毕业前会收到《中国一汽大学毕业生报到指南》，根据报到指南，学生需准备好相关证件及材料，在规定时间内报到。
Q：在签约前还需要实习吗？
A：签约前是否需要实习，各单位根据自身企业工作实际情况安排，集团未做统一规定，学生应以签约单位安排为准。
Q：见习期待遇公司是如何规定的？
A：本科生见习期2000-2500元/月，研究生见习期2500-3000元/月，博士生协商确定工资。
四、关于劳动合同、就业协议及违约金
Q：《就业协议》、《劳动合同书》是如何签订的？
A：通过校园招聘筛选流程并最终被录取的学生，各单位将与其签订《就业协议》，该协议书在《劳动合同书》签订后自然失去效力；《劳动合同书》在报到后一个月内签订。
Q：公司违约金条款是如何规定的？
A：签订《就业协议》后，如果学生提出违约，需支付违约金3000元。
五、关于户口、档案
Q：公司录用后，我们的户口和档案如何处理？
A：公司录用后，学生按《就业协议》所列迁入地址办理户口手续，档案按档案邮寄地址由学校邮寄至所签约企业。
四、一汽集团职业发展&薪酬待遇
4.1 一汽集团职业发展
（一）一汽人才发展战略
人才资源是企业第一资源。因此，我们本着用事业凝聚人、用业绩激励人、用文化感召人、用环境吸引人、用真情感化人的人才工作理念，立足国内、国际竞争的大环境，培养造就一流人才队伍，为实现一汽又好又快的发展提供强有力的人力资源保障！
“十二五”期间，一汽人才发展战略：以核心人才培养与引进为重点，通过“高端引领、整体开发”，建设以一万名高端人才为龙头的三万名专业化、国际化、创新型的核心人才群体，构建支撑一汽自主发展的人才金字塔，打造行业最具人才吸引力和竞争力的汽车企业。
开辟人才成长的专业序列通道。为促进各类人才职业发展，调动人才积极性，鼓励他们钻研业务，发挥特长，在领导职务序列基础上，建立了专业管理、专业技术、生产操作人才成长通道，实施了首席专家、高级专家、专家人才的评聘，各类专家人才可以享受到集团公司二级经理、高级经理，乃至于副总经理的工资待遇。截至目前，已评聘各类专家人才1500名，有效激发了各类人才的工作热情。
（二）培训管理模式
建立岗位化和职业化培训相结合，自主培训、委托培训、员工自我培训相支撑，集团公司主管部门、业务系统、用人单位分级管理、分工负责、分层分类培训的管理模式，持续提高员工岗位技能和职业素质。
1、岗位化和职业化培训相结合
以导师制、岗位研修和岗位技能训练为主，大力推行岗位培训，提高岗位实务技能；以平台培训和等级资格培训为依托，全面推进职业化培训，持续提高员工职业素质。
2、自主培训、委托培训、员工自我培训相支撑
以自主培训为主导，集团与社会培训机构合作共建通用培训基地，各单位根据自身需要，分建特色培训阵地，培育兼职培训师队伍，大力开发企业专用培训教材，形成通用管理基础培训、专业管理平台培训、专业技术特色培训、操作技能等级培训的培训基础架构。以社会化培训和员工自我培训为补充，根据实际需要，选派员工参加社会培训机构组织的专业培训和学历教育，并提供资源和政策支持，鼓励员工自我培训，自我提升。
3、主管部门、业务系统、用人单位分级管理、分工负责、分层分类培训
按照分级管理、分层分类培训的原则，完善集团公司、子公司两级管理，集团公司、子公司、车间三级培训的运行机制，形成集团公司统筹规划，业务系统分工负责，集团公司和子公司分级实施，内部资源统筹开发，外部资源统筹协调的多形式、多渠道、多层次培训格局。
集团公司组织人事部负责制定集团员工素质提升培训规划、培训制度、培训管理标准和开发通用培训平台；负责对各分(子)公司员工素质提升培训规划和计划的制定实施、教育经费的预算、使用和管理进行指导、审核、评价；重点负责高级经理及后备人才、二级经理及后备人才、专业技术管理紧缺人才和领军人才等培训项目的开发设计与组织实施，并进行过程监控和效果评估。
各业务系统负责制定本系统人员的员工素质提升培训规划和计划，组织实施本系统专业知识培训和业务技能训练，并进行过程监控和效果评估。
各分(子)公司根据集团员工素质提升总体规划和本单位发展战略，制定本单位员工素质提升规划和年度实施计划与预算；负责本单位培训项目的开发与实施，并进行效果评估。
主要工作任务有：
1、按照德才兼备、以德为先的标准，培养一支政治过硬、知识结构合理、具有较强管理能力的经理人员队
伍。
2、以提升集团整体管理水平为出发点，培养一支职业素质较高、管理技术娴熟、能够解决管理实际问题的专业管理人员队伍。
3、以研发、生产制造关键技术领域为重点，培养一支能够支撑产品开发、生产制造、技术项目运作、具有较强技术创新能力的专业技术人员队伍。
4、以提高劳动生产率、提高产品质量、适应企业技术进步为目标，培养一支操作规范、技能娴熟并能持续改善的生产操作人员队伍。
5、以强化和提升党员在推进自主发展中的先进性为重点，打造思想过硬、技能过硬、业绩过硬的党员队伍。
6、以满足上岗需要，奠定职业发展基础为目的，开展新入职大学生培训。
（三）培训计划
紧密围绕集团公司“十二五”战略目标，加大对经理人员、专业管理人员、专业技术人员和生产操作人员人员的培训力度，扎实推进员工素质提升工程，全面提升员工队伍整体素质。
1、经理人员培训
根据中组部、国资委对央企领导人的要求，以“德才兼备、以德为先”的标准，围绕企业政治责任、经济责任和社会责任，针对经理后备人员开展价值观、职业意识和职业知识培训；针对首聘经理人员开展经理的角色认知、政治理论素养和职业技能培训；针对现任经理人员开展党史教育、财经纪律、反腐倡廉警示教育和经营管理技能培训。
2、专业管理人员培训
根据集团公司“十二五”发展需要，以培养一批具有国际视角、精通本专业理论、掌握本专业发展方向的专业管理人才为目标，针对重点专业领域管理骨干实施有针对性的培训培养，针对职能管理人员开展管理技能和管理操作实务轮训；针对职能系统管理人员开展专业技能提升培训。能管理工作的专业后备人才。
3、专业技术人员培训
根据专业技术人员的职业发展要求，结合集团专业技术人员队伍的实际现状，全面开展专业技术人员通用素质和基础技能轮训，着力夯实技能功底；多形式开展专业技术骨干的知识更新和应用技能培训，切实提高科技成果应用转化能力；重点加强专业技术紧缺人才和领军人才的复合知识、前沿知识等个性化培训，突出提升专业骨干把握技术发展方向、推动技术进步、引领技术创新的能力。
4、生产操作人员培训
以提高劳动生产率、提高产品质量、适应企业技术进步为目标开展职业技能提升培训。针对普通生产操作人员开展岗位适应性培训；针对高技能人才通过名师带高徒、专家培训工作室、岗位研修、学历教育等形式培训，提高理论水平和解决生产现场中关键技术难题的能力；针对班组长，开展班组五项管理技能培训，同时借助一汽丰田事业体，开展优秀班组长岗位工作伴随培训。
4.2 一汽集团薪酬待遇
中国第一汽车集团公司基本工资制度是岗位贡献工资制。同时，为推进人才强企战略和核心人才队伍建设，鼓励各类人才多做贡献，全面推进一汽自主事业发展，集团公司对不同层次的人才实行不同的薪酬政策：高级经理实行年薪制、对各类非领导职务的人才实行专家制，每年在集团内部评聘一汽高级专家和专家，分别享受高级经理和二级经理待遇；工程技术人员实行项目工资；在对优秀人才高薪吸引的同时，大力提倡“企业分配靠效益、员工收入凭贡献”的分配理念，力争实现“一流员工创一流业绩享一流待遇”的良性循环。
福利待遇：
（1）为员工提供基本养老保险、基本医疗保险、补充养老保险、补充医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等“七险一金”；
（2）为员工提供单身宿舍和工作午餐；
（3）员工每两年即可享受员工购车优惠政策一次；
以下为网友总结，仅供参考：
1、对来公司工作的博士，实行协议工资，一次性安家费10000元。
引进的硕士毕业生，见习期每月工资2500-3000元，一次性安家费4000元。
引进的本科毕业生，见习期每月工资1500-2000元，一次性安家费2000元。
2、对未婚本科毕业以上毕业生，提供大学生公寓，给予单身补助。
3、所有引进人员均享受住房公积金（工资总额20％）、基本养老、补充养老、工伤、失业、基本医疗、补充医疗（工资总额35％）。硕士与博士毕业生享受购房货币补贴。
4、每年平均有4月双薪，这个跟部门无关。年终奖不清楚，大概没有。
五、一汽集团校园招聘笔试经验
5.1 一汽大众预开发班笔试经验2014.3
一汽大众预开发班俗称“大众班”，主要是一汽大众在一些知名的工科类高校专业中提前选拔出一批人才，协议培训德语、车间生产及一汽大众的企业文化。选拔过程包括四个步骤：1.网上投递简历；2.笔试（测评一）；
3.无领导小组讨论；
4.终面。
该经验只针对笔试。
考试概况：
考试时间：90分钟
试卷满分：100分
试题数量：70道
试题性质：全部为选择题，答案涂在答题卡上
考试内容：行政能力测试题（简称“行测题”即考公务员的题目）+5道一汽大众的企业文化（例如新捷达上市日期：2013年3月，一汽大众的核心价值观：诚信创造价值，尊重成就共赢；一汽大众四大股方控股比例各为多少？下列品牌中不属于一汽大众的是哪个？）
行测题怎么答？
去书店买一套《行政职业能力测验：公务员》，价格大概在20元左右，也可以去旧书店买一套往年的，只要能看清题，有答案解析就行。行测题包括：常识判断；言语理解与表达；数量关系；判断推理；资料分析。这些题千万不要细琢磨，因为时间很紧，到最后一般都不够用。尤其是图形推理的题目，一定要提前多看看类似的题目，总结一下，都有哪些类型的题目，这样才会节省较多时间来完成后面的题，另外一定要记住1-20的平方，1-9的立方，1-6的四次方。
END
5道企业文化题怎么答？
提前阅读百度百科中的“一汽大众”词条，对其企业使命、企业愿景、企业的核心价值观、企业精神、企业理念和企业原则等企业文化做到能背下来。另外还要知道一汽大众的经典车型如捷达、新捷达，宝来、新宝来，奥迪，开迪等的上市时间、产能规划。
找往届学长学姐们找些关于一汽大众企业文化的资料。
到一汽大众官网https://www.doczj.com/doc/5c6789241.html,/Default.aspx企业概况寻找相关信息。
注意事项：
1、原则上不让带计算器进入考场，但是去的时候最好带着，见机行事，实在不让用的话再放起来，因为里面有不少数字题。
2、最后5道企业文化有关的题最好一道都别错，因为这能显示出你对该企业的诚意。
5.2 一汽校园招聘笔试技巧
一：题型分类：共一百道
1.数字推理5
2.数学运算10
3.语句表达5
4.选词填空5
5.阅读理解20
6.事件排序5
7.图形推理10
8.演绎推理20
9.常识判断5
10.资料分析（3*5）
二：技巧
1：校园招聘笔试流程：无论什么公司，只要是一汽旗下的公司都要通过笔试，笔试是行测题，考试时会发准考证，按号入座。（注：此笔试通过率不是很高，笔试不过，是不会录用的，笔试合格是门槛。）
2：谨记题目量很大，所以你基本上是做不完的，所以要切记不要抠题，如果想一个人完成的话就打算好对于30秒没有思路的题直接跳过。
3：笔者建议采取合作机制，一般这种招聘笔试监考不会很严格，所以，你可以事先熟悉自己身边的人，分工完成题目。当然这种行测题不是说分工就能很好完成的，题目不熟悉照样正确率很低，所以，笔者建议你考前练习！！
4：笔试结果会在一天后通知你，不过的话，还有机会，有的学校双选会还有考试，所以及时关注。（最好跟一汽招聘人员有联系方式）
5：考试时切记不要在试卷上涂画、做标记之类的。这样查到的话会很麻烦，有的公司直接把你PASS掉！！5.3 一汽笔试经验2013.7.27
回想起一汽笔试经历，还是觉得有点遗憾的。
昨天下午两点参加一汽财务有限公司的校园宣讲，宣讲持续了一个小时左右。接下来是直接进入第一轮面试。分成两组同时进行，我第一轮面试的情况主要是先进行自我介绍，然后HR问了三个问题：
1.解释一下你的专业（本人学的是网络经济学），描述完之后还让我讲了一下网络经济和电子商务的区别。
2.你觉得自己的优势在哪？
3.介绍一下你的家庭。第一轮面试就两三分钟，挺简单的。晚上我就收到隔天参加情景测试和笔试的通知了。
今天的情景测试和笔试，真的是不好意思讲，因为自己表现得太烂了。
九点我们准时进行笔试，笔试时间一个半小时，十点半结束。笔试内容主要是财务会计知识还有对公司的了解（强烈建议以后要参加笔试的同学，之前一定要做功课，一定要把公司的企业文化，背景之类的了解清楚）。共分成四部份：1.单项选择30分；2.多项选择30分；3.填空题20分；4.会计分录（共三题）20分。选择题主要是会计财务的一些专业知识，填空题就是填与企业有关的知识了，例如：一汽集团的方针是什么；一汽财务的“三个化”是什么；一汽财务的主要业务有哪些（列举出四项）；一汽是哪一年破土动工的；一汽的第一辆汽车是哪一年生产的等等问题。最后的大题做会计分录，记得第一题是：公司用8000元购买了现值和面值都为10000元的证券，期限为两年，接下来有三个小问题有点记不清了。最后一题是：一家公司在1998年发现该公司在1997年时漏发了一个员工的工资1500元，现在补回，会计分录要怎么做。总之，自己焦头烂额终于把卷子做完了，接下来休息十分钟，HR会布置会议室，把印有每个人名字的牌子放在每个人的座位前（我们坐的是一张椭圆形的会议桌）。
这个情景测试，真的是可以锻炼人，看出一个人的能力。我们每个人桌面上都放着一份参加面试的所有人的名单，在名字后面可以让你选择该同学是进入下一轮，还是淘汰（说实话挺残酷的）。评委共三个人，对我们
北京浪潮电子信息公司的发展策略研究 摘要 本文通过对企业战略管理理论的研究和北京市电子信息产品制造业的发展现状、水平、市场前景和发展趋势做前瞻性的研究，选取北京市电子信息行业的一家典型企业北京浪潮电子信息公司为研究对象，结合战略管理的分析和思路，将理论和实际相结合为企业制定合适的发展战略，并进行发展策略的设计。通过对研究企业自身优缺点的分析，来提出北京浪潮电子公司的发展战略，进而电子信息行业的大部分企业提出一些有效的建议。如何通过企业战略的分析、选择和实施来转变目前管理体制不健全，激励约束机制缺失，投融资机制梗阻，创新动力缺乏的问题是本文研究的主要目的。 关键词：电子信息产业，北京浪潮电子信息公司，发展策略
The development strategy research of Beijing wave electronic company Abstract This article through to the enterprise strategic management theory research and Beijing electronic information products manufacturing development present situation, the level and market prospect and the development trend of the prospective research, the selection of the electronic information industry a typical enterprise Beijing wave electronic information company as the research object, combined with the analysis of the strategic management and thought of the theory and practice for enterprises to develop appropriate development strategy, the design and development strategy. Through the research on the advantages and disadvantages of the enterprise itself, by the analysis of the Beijing wave electronics company, we put forward the development strategy, and some effective Suggestions for most of the electronic information industry enterprise. Through the analysis of how the enterprise strategy, select and implement to transform the current management system is not perfect, incentive and restraint mechanisms flaw, investment and financing mechanism obstruction, innovation dynamic problem of the lack of the main purpose of is this paper to study. Key words:electronic information industry, the electronic information company Beijing wave, development strategy
清华大学年拟接收的高校毕业生情况公示 根据教育部年毕业生接收工作安排有关精神，现将清华大学年拟 接收的高校毕业生相关情况公示如下： 序号工作单位姓名性别出生日期毕业学校学历美术学院丁红女清华大学博士美术学院张姗姗女中央美术学院博士美术学院王巍男清华大学博士人文学院程薇女清华大学博士学生处万一男清华大学硕士学生处王晓丽女清华大学硕士学生处郑云峰男清华大学博士学生处纪潇聪男清华大学博士研究生工作部张琪女清华大学博士研究生工作部张可男清华大学硕士研究生工作部刘佳琛男清华大学博士研究生工作部姜沛言男清华大学博士研究生工作部吴彦楠男清华大学博士研究生工作部杨奇函男清华大学硕士附中丁戊辰男清华大学硕士附中折晋遥男复旦大学硕士附小易博男首都师范大学硕士附小于晗男中央音乐学院硕士附小王柏匀女清华大学硕士附小韩沐霏女北京师范大学硕士附小陆雨青女首都师范大学硕士核算中心冯雅迪女北京工商大学本科核算中心李想女首都经济贸易大学本科核算中心宁睿女首都经济贸易大学本科清华控股公司周南女清华大学硕士清华控股公司赵海湉男清华大学硕士清华控股公司周剑男清华大学硕士清华控股公司陈经纬男清华大学硕士清华控股公司邵冰女东南大学硕士清华控股公司赵田园女天津师范大学硕士清华控股公司黄仪婷女中国科学院大学硕士清华控股公司高东石男清华大学硕士清华控股公司吕秋亮男清华大学硕士
清华控股公司常瑞胜男清华大学硕士清华控股公司庄斌男清华大学博士清华控股公司张俊超男清华大学硕士清华控股公司袁飞男北京交通大学硕士清华控股公司余贤斌男中国科学院大学博士清华控股公司刘典典女清华大学硕士清华控股公司李梓晗女北京工商大学本科清华控股公司王婧女北京工商大学本科清华控股公司梁珣女北京城市学院本科清华控股公司孙艺女北京城市学院本科清华控股公司宋志林男北京信息科技大学本科清华控股公司王世雄男北京化工大学北方学院本科清华控股公司于尧男北京工业大学本科清华控股公司付航男首都经济贸易大学本科清华控股公司林蔚女清华大学硕士 清华控股公司殷雪莹女四川外国语大学重庆 南方翻译学院本科 清华控股公司张琦涓女北京城市学院本科清华控股公司吴盟男北方工业大学本科清华控股公司刘然女北京建筑大学硕士清华控股公司谢雨汐男北方工业大学本科清华控股公司陈雨桐女北京建筑大学本科清华控股公司王婉仪女重庆大学本科清华控股公司顾婷女北京建筑大学本科清华控股公司李蔚然男北方工业大学本科清华控股公司黄思瑶女北方工业大学本科第二附属医院赵丽芳女辽宁医学院硕士第二附属医院王维宁男吉林大学硕士第二附属医院毕见龙男山西医科大学硕士第二附属医院林二妹女承德医学院硕士第二附属医院王媛媛女北京大学医学部硕士第二附属医院曲媛女哈尔滨医科大学硕士第二附属医院左依依女首都医科大学本科第二附属医院王子琦女北华航天工业学院大专第二附属医院房蕊女首都医科大学大专第二附属医院宋乃琪女首都医科大学大专第二附属医院张达女北京卫生职业学院大专第一附属医院托亚女中国社会科学院研究生院硕士第一附属医院张晓雅女首都医科大学硕士第一附属医院贾启生男首都医科大学硕士第一附属医院张强男中国医科大学硕士第一附属医院线金锥女首都医科大学硕士第一附属医院侯俊光男首都医科大学硕士
清华大学2015年毕业生就业质量报告 清华大学 2015年12月
目录 第一部分 2015年毕业生就业状况 (1) 一、毕业生总规模 (1) 二、就业率和就业结构 (1) （一）就业率与毕业去向 (1) （二）出国（境）深造 (3) （三）就业单位性质与行业 (6) （四）就业地域 (8) （五）重点单位就业 (8) （六）基层就业 (9) （七）自主创业 (10) 三、毕业生求职状况分析及雇主评价 (10) 第二部分 2015年毕业生就业工作措施 (12) 一、结合人才培养定位，引导毕业生到祖国最需要的地方建功立业 (12) 二、构建专业化职业发展教育体系，支持学生职业生涯科学发展 (13) 三、搭建大学生创新创业平台，培养学生创新思维和创业能力 (14) 四、做好就业服务工作，畅通毕业生就业渠道 (14) 五、完善“一体两翼”信息平台，提高就业服务精细化水平 (16) 六、开展就业调查研究，推进更高质量就业 (17) 七、把握就业形势变化，全面做好就业创业工作 (18) 附表1：各院系毕业生就业情况（本科生） (19) 附表2：各院系毕业生就业情况（硕士生） (21) 附表3：各院系毕业生就业情况（博士生） (23)
2015年，清华大学认真贯彻落实中央、教育部及北京市关于大学生就业的各项政策，继续全面推进就业创业工作。在“四个全面”战略布局的背景下，清华大学加快推进世界一流大学建设和全面综合改革，结合人才培养定位和学生多元化发展的目标，以充分就业为基础，就业引导为特色，提升质量为重点，积极构建精细化的就业引导工作体系，专业化的职业发展教育体系，以及精准高效的就业服务管理体系。通过专业化、精细化、信息化和国际化的就业工作，支持和引导学生把个人职业生涯科学发展同社会需要紧密结合起来，“立大志、入主流、上大舞台、成大事业”，到祖国最需要的地方建功立业。在严峻的就业形势下，学校实现了毕业生就业率保持高位和就业质量稳步提升。 第一部分 2015年毕业生就业状况 一、毕业生总规模 清华大学2015届毕业生共7035人（不含留学生与港澳台学生），与往年相比有所增加。其中，本科生3113人（44.3%）、硕士生2667人（37.9%）、博士生1255人（17.8%）；男生4621人（65.7%）、女生2414人（34.3%），男女生比例为1.9:1（见图1）。少数民族学生519人，占毕业生总数的7.38%。定向和委培生524人，占毕业生总数的7.45%。由于定向委培生毕业后到定向委培单位就业，本报告以下统计分析均不包含定向委培毕业生。 图1 毕业生学历和性别构成 二、就业率和就业结构 （一）就业率与毕业去向 毕业生就业率，是指深造和就业毕业生数量占毕业生总数的比例。其中， 深
浪潮新员工试用期工作总结 浪潮新职员试用期工作总结 从7月初到如今，我差不多在公司工作六个月了。这段时刻我收获了不少，关于我从学生到一具合格职业人的转变具有重要意义。 作为一具应届毕业生初来公司，刚开始很担心别知怎么与同事共处、怎么做好工作。因为公司的这些业务是我往常从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目领导和同事的悉心关心和耐心指导，我很快的完成了从学生到员工的转变，在较短的时刻内习惯了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了很多的相关业务知识，很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了别小的进步。 在这个地方对六个月的工作和日子做一下总结，可从中发觉自己的缺点和别脚，在未来的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。 七月八日，我正式成为浪潮2005届新职员，参加了集团组织的新职员入职培训。经过这次培训，了解了浪潮集团的进展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习怎么成为一具优秀的职业人。经过这一具月的培训，我们感觉到集团对每个职员的关心，谢谢集团领导们为帮助新职员走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。 八月份，我参加了公司安排的新职员培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间，我积极主动地和老同事交流，希翼尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后，我被安排到山东联通项目组。刚到项目时，项目经理周工和我的指导老师王工给我推举了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地习惯项目的工作。 从九月份开始，我开始接触山东联通C的性能维护模块，未来的时刻里项目依照我的实际事情，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。 接下来的十月，我开始独立负责C的维护工作，并开始了解G的业务与数据库结构。学习同事往常编写的足本程序，全力预备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。 十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开始了中国联通新指标体系的改造工作，我要紧负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现足本的编写。由于我们的客户对这次改造特别看重，我们也加班加点的工作，争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很中意并提出了表扬，我们的工作得到了确信。 在这六个月的工作和日子中，我向来严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心竭力，履行自己的工作职责，仔细及时做好领导布置的每一项任务。固然我在工作中还存在一定的咨询题和别脚，比如：对业务别太熟悉，处理咨询题别能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识事情了解的还别够详细和充实，掌握的技术手段还别够多；需要学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际咨询题的能力；并且团队协作能力也需要进一步增强等。关于这些别脚，我会在未来的生活里虚心向身边的同事学习，专业和非专业上疑惑的咨询题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻觅自身差距，拓展知识面，别断
河北旅游职业学院计算机专业应届毕业生就业状况调研报告 小组成员：石海静赵亚楠 小组组长：石海静 调研时间：2014/10/13——2014/10/19
目录 目录 (2) 一、调研目的： (3) 二、样本详情： (3) 三：15年河北省内计算机专业状况分析： (3) （一）大学生未就业人数的现状： (3) （二）15年各企业需求分析： (5) 四：近两年内就业形势分析： (8) （一）2013年就业形势分析： (8) （二）2014年就业形势分析： (9) （三）近两年内河北旅游职业学院就业状况结果分析： (10) 五：2015年企业需求与应届毕业生就业倾向对比分析： (10) （二）企业用人要求与应届毕业生自身素质对比： (14) 六：应届毕业生面对工作后转型与创业造成企业需求招聘难。 15 （七）调研总结： (16) （九）结束语： (17) 2015年计算机专业应届毕业生就业状况调研计划 (18) 2014年-2015年企业招聘信息调研问卷 (23) 2015应届生IT类就业市场调查问卷 (26)
摘要：经过了2014年严峻的就业形势，大家对2015年计算机专业应届毕业生就业问题，格外关注。2013年全国大学毕业生达699万，被一些人称为“史上最难就业季”。2014年，大学毕业生有727万。再创历史新高！2015年预计应届毕业生再次突破700万。针对如此大的就业压力，特做出此次调研。希望能帮助应届毕业生更好的选择就业。 一、调研目的： 本次调研活动共回收问卷103份，其中学生问卷78份，企业问卷25份。主要目的是获取2015届高校应届毕业生及企业需求的相关信息，为企业、高校应届毕业生提供参考与借鉴，帮助大学生作出更合适的职业规划方案。 二、样本详情： 本次调研活动样本涵盖了河北省地区的部分高校应届毕业生和河北省内25家大中小型企业。较具有普遍的代表性。 三：15年河北省内计算机专业状况分析： （一）大学生未就业人数的现状： 为了调研应届毕业生人数问题，我们首先针对应届毕业生的问卷的数量做了一个评估，分析如图：
浪潮eHR人力资源管理薪资管理系统 系统概述 薪资管理主要包括薪资基础数据设置，薪资发放，月末处理等内容，拥有强大灵活的公式计算功能，可实现薪资管理过程的规范化、灵活性、准确性、便捷性和高效性，适用于各类企事业单位进行薪资核算管理，通过信息化管理过程可以规范薪资处理的业务流程，提高薪资计算的效率和质量，一方面薪资管理系统既可以加强集团企业对下属单位的管控力度，对各下级单位薪资总额及薪资发放情况可以进行有效的监控，形成集团级的薪资统计报表；另一方面，也支持下属单位薪资多样化处理的需求，实现下属单位之间的个性薪资计算。与此同时，薪资管理系统还可以实现与福利、考勤、绩效等业务的有效集成，实现了企业薪资的统一化管理和业务协同。 主要功能 ?支持对薪资的分类管理、分类核算，如正式员工和临时员工的工资处理，工资发放 和奖金发放的分类处理，按照不同单位发放薪资的分类处理等。 ?实现每月员工各次发放工资项目数据的录入、修改、计算等工作。 ?支持每月新增、减少、信息变动人员与当前薪资发放人员之间的比对和同步。 ?拥有强大的灵活的公式计算功能，支持分情况等复杂公式的定义。 ?支持工资标准表的设立，可实现工资标准与职级、职务等完全对应，建立科学的岗 位工资体系。 ?自动计算个人所得税，支持合并计税，可生成个人所得税纳税申报表。 ?可完成对多次发放工资的设置，包括对发放项目和发放方案的定义。 ?支持银行报盘的文件格式设置，并自动生成银行报盘文件，支持多种格式的输出。 ?可自定义工资条的格式，支持工资条的打印和输出，支持电子邮件发送工资条。 ?能处理大量的薪酬统计分析，为各级领导薪酬决策提供支持。 ?可将工资业务生成凭证至总账，实现与财务的集成。 与其他模块接口 ?每个员工发放的工资通过薪资管理系统可回写到每个员工的工资发放子集中，可用 于员工和领导进行查看和查询 ?福利、考勤、绩效的结果可以过数到薪资管理系统中用于薪资核算 ?薪资发放结果可以生成凭证到总账中
昨晚辗转终于过了一夜，今早6:40起床，匆忙梳洗完毕后拼车来到重庆。一路上心情忐忑，车到时已经8:50，在肯德基吃了第一顿实习快餐早点（真希望不要就这样吃一个月的快餐）。9:15我顺利的找到了实习地点，赶巧王经理正在开会，我默默地等候着，真心的祈祷祝我好运，阿门。 浪潮集团，拥国有内2支A股上市公司和香港联交所上市的浪潮国际有限公司。但是这里办公室并不像我们通常看TVB电视剧里的那种整层楼规模的工作环境，而是在渝高大厦7楼的一个200平米左右的办公室：一个会议室、一个独立工作室、十张办公桌还有一个10个人的工作团体—这是大多数公司的工作模式，而之前那样规模的工作场景只能在公司总部才能看到（所以说只有实践后才知道我们未来的工作环境是怎样）。 最先招呼我的是一位文秘行政员（后来知道她叫郝玲姐），等了片刻后被王经理叫到会议室内，我简单的打了招呼之后安会议继续。星期一的开会内容主要是工作进度和时间安排，重点是本周和下周的工作时间表。我安静的听着他们的开会，会议中谈到了他们为诗仙太白还有银行做的ERP系统，虽然之前完全不了解他们的工作内容也没有机会参与讨论，但只是听着他们的谈话就会感到短短半个小时比我们在学校里上的一堂专业课的内容还重要且充实，不可能有人给我指导和提醒，所有重点和经验都需要自己抓取和提炼，于是我很认真的思考、飞速地记录着笔记。 时间很快到了下午，一整个下午我都没什么事干，虽然早有预料（毕竟我什么都不懂也不怎么熟悉）但还是有些郁闷，心想不会就这样上一个月的免费网吧。在这期间我仔细观察着他们的工作情况，整个办公室只有一个文秘是女士其余全是男同志，这或许和IT行业有关，不过还是又一次让我感到未来就业的压力。他们的工作状态很随意，不像事业单位那么刻板，可以随意选择在会议室或者办公桌上工作。有趣的是上午办公室里还有10个人，一顿午饭后就只剩下6个，到了下午3点公司就只有我和另外一位同事，这正应了那句话“真正的业务是跑出来的”。我开始翻阅公司资料，尝试着了解更多的信息。 5:20王经理终于在下班前赶了回来，把我叫到办公室交流了起来。经理不愧是经理，在了解了我所学的专业后简单的给我介绍了市场部的工作情况（他们直接联络终端客户，销售的不但是电子产品还有应用解决方案及信息化管理）。王经理告诉我首先要给自己定一个目标，比如用一个星期的时间了解IT行业及其宏观政策环境、浪潮集团及其相关产品、浪潮的竞争对手等等，╮(╯▽╰)╭他短短几分钟讲了很多重要的内容，可惜刚开始我没来得及做好笔记，只能记录下映像中的要求。更可惜的是谈话刚开始由于时间关系我就必须坐车回家了。 在车上我回忆着今天所发生的一切，体会到，实习的过程真的就是一个学习的过程，实习单位从我们获得的有效劳动资源其实并不多，而我们却可以从公司学到现实的企业运作模式和经验，这些都是学校和课本中无法学到的。虽然这样的道理谁都知道但并不是每个人都明白，只有用心体验并非常珍惜的的人才能学到真正的知识。即使是在没有人指导、没有事情可做的情况下，我们依然可以通过观察和思考领悟很多，不单单是和经理的对话，即使是员工之间的交谈，也能感到他们的幽默和哲学。 从明天开始疯狂的查阅资料，O(∩_∩)O~我~在实习的道路上谦虚、认真的进行着……
浪潮集团激励制度 研究 浪潮集团激励制度研究 摘要 1 2020年4月19日
1．作为一种行之有效的激励机制,股票期权在国外上市与非上市企业中普遍存 在。但由于国内的企业治理结构和股权结构改革的滞后, 现阶段在国内推行股票期权依然存在制度障碍和法律障 碍。 2．在国内上市公司对当前的薪酬水平总体评价偏低的情况下,公司管理层对股 票期权的期望很高,希望以此解决待遇偏低和激励不足 的问题。 3．员工持股计划对于推动中国上市公司的产权主体实现多元化及其规范化运作 和经营机制的转换、发挥职工群体在企业决策与经营中 的能动性、推动企业成为真正的市场经济主体等都将起 到十分积极的作用。 4．现阶段推行员工持股计划有诸多障碍,包括:股票管理机构的设置、ESOP的 股票来源、持股计划的资金来源、标准操作流程和信息 披露准则的欠缺以及相应配套措施的欠缺。 5．现阶段浪潮集团若要根本性的解决股权激励制度问题就必须采取海外上市的 方法,否则就只能采取政策变通方式。 2 2020年4月19日
6．在员工持股制度方面,集团下属通软公司采取第三方过渡方式使员工股变现退出;在经 理层持股方面,浪潮集团可采取虚拟股票计划或股票奖 励制度等过渡性方案加以解决。 3 2020年4月19日
作为一种行之有效的激励手段,股票期权制度在实践中能够把企业所有者和经营者的利益紧密地结合起来,达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。根据企业的实际情况,按激励对象与程度的不同,主要包括ESOP(员工持股计划)、ESO(经营者持股)、OPTION(股票期权)和MBO(经理层融资收购)四种。其中经营者持股在西方国家中被广泛采用。鉴于浪潮集团的具体状况,本文主要探讨了经营者持股与员工持股的必要性和可能性。 第一部分经营者股票期权(ESO) 一、经营者股票期权概念和分类 所谓经营者股票期权(Executive Stock Option,ESO)是指授予经营者在未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签订合同时向经营者提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。 在股票期权计划过程中,一般包含受益人、有效期、购买额、期权实施等几个基本要素。股票期权是用来激励公司的高层领导者或核心人员的一种制度安排。因此,受益人一般是公司董事长、总裁以及一些高层领导人和核心技术人员。期权的有效期一般为3- 。购买 4 2020年4月19日
浪潮集团简介 （标准版） 浪潮集团是以服务器、软件为核心产品的国有企业，迄今有70多年历史，始终致力于成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商，引领信息科技浪潮，推动社会文明进步。 2016年浪潮实现营业收入710亿元，位列2016年中国企业500强第218位，为全球104个国家和地区提供产品与服务，是我国云计算、大数据的领导厂商。 浪潮最先研发出国产服务器，自主研发的国产关键应用主机TS-K1打破了国外技术垄断，替代进口产品应用于金融、通信、政府、军队等领域，使中国成为继美、日之后世界上第三个掌握关键应用主机技术的国家，浪潮成为全球第五家掌握此核心技术的企业，为此浪潮TS-K1获得了2014年度国家科技进步一等奖。在中国互联网市场，浪潮整机柜服务器占有率超过70%，努力打造中国互联网“新引擎”。2015年，浪潮服务器贡献了全球服务器增量的35.6%，服务器销量位居中国第一、全球前五，是全球服务器市场增长最快企业。 浪潮是全国唯一一家同时拥有计算机信息系统集成特一级资质和ITSS一级资质的企业。自主品牌软件国内第一，ERP集团管理软件连续13年占有率第一。 浪潮坚持技术-专利-标准梯次攀登的自主创新发展战略，
云计算相关专利和标准居国内首位。2016年申请并受理专利4048项，参与制定国际标准4项、国家标准36项。 浪潮积极创新商业模式，已为全国114个省市提供云服务，主导或参与25个国家部委的云计算规划建设，助力全国的智慧城市建设，在中国政务云市场占有率第一。 作为我国大数据产业的先行者，浪潮大数据纳入了总理的“大数据词典”，正在为工商、统计、海关、公安等行业提供专业的大数据服务，浪潮大数据平台帮助众多数据应用开发伙伴快速实现商业价值。
附件 中原工学院2015届校级优秀应届毕业生名单 本、专科生部分（338人）： 纺织学院郑君红周淑雯刘文帅韩伟娟杨雪平徐颂颂徐勇峰吴静魏伟丽时冉崔红敏 能源与环境学院曹旭席孝东安腾飞巩林林何鹏飞司光辉暴鹏徐辉苗万里王乡晴郭江涛冯龙龙 华尚坤绍眀良李青江亚楠朱昱衡慎晓琳 华飞雷海燕吴江斌李春雷麻晓慧 机电学院陈贞宇赵艳峰赵亮司梦柯李阳李庭玉孙文龙杜金涛崔弘阳娄艳金辉李优华 刘新萍张晨风周振辉司骥跃张岩周润扬 葛意德鹿向向刘尚卿韩晓乐姚孟耀胡廖 罗艺杉石静欧思思 电子信息学院刘俊良王小星夏君君李云李胜涛袁英马照凯李少华杜思保白世超王贝贝陆浩 史经款魏超峰袁岭辉肖彻魏磊赵艳锋 王越徐广赢何宁高聪 材料与化工学院刘巍王向阳王国迎范莲华宋茹刘玉红徐艳荣马武祥张雨李亚娟韦琳娜王雨晴 黄鹏楚志伟孟亚彬程娜张剑鸣 计算机学院李园园郭举刘博文张玉冯贵阳刘玉潇梅凌云常全有白稳平徐向南李雪垠刘德胜 宋冉张俊臣张冬冬赵慧娜耿瑞超张明月 张志远秦太三 —1 —
建筑工程学院孟浩文李凯孙玉顺于娇田知光牛振坤程凯元张丹阳张艾欣张怀宇 服装学院常胜男王晓艳王倩倩汪瑶崔明杰马文琦安莉莉朱丽珠郭茜刘鑫媛谢汝佳王家旭亚太国际学院李博夏海沛李爽王祉予诸晓微刘孝霞张孝成朱芸吴珍赵旭刘林包蕾艺术设计学院许丽杰徐静杨回春韩思瑾郑畅高翔刘京妮刘洋裴巧慧朱兆一朱园园盖世琦 韩丽 经济管理学院李露露王仕威李志彬马艳尊刘月月韦雪红白霖焦慧芳贺冠华宗圣威余冰杨洋洋 李晓娜陈凯凯吕洋洋申宝汪学正邱敏杰 代振花聂启涛曹璞顾雯姜晓兰王东坡 张晨璐苏子远万亿李洛丹郑力乾刘雪莹 牛斯琪宋艳美柴冰露刘莉单 新闻与传播学院陈红尤悦王聪张媚媚王煜璐尹鑫王树坤朱志浩宋一鸣 法学院谢亚坤吴露露张亚茹杜宇田嘉宝银玲张晗张振 外国语学院李月亭李孟孟李伟杰李亚美刘真真尚雅琪张兰星路孟华周珍珍汤谷雨马静雯 理学院焦天奇薛小康史永磊张帅东张汇实单要楠王新栋田猛张洁文君 国际教育学院邓乾坤廉英起王阳阳黄信阳张俊艳刘旭王玉丁艳然辛彩刘林泉陈立瑶张明洋 王梦妍胡玲郑羽衡郭伟丽谢安东孙莉 杜晓旭陈冲冲程华栋常辰锋程鑫石跃才 任鹏郑毅布玉花张成成许慧超高琰—2 —
浪潮集团财务体系招聘试题 一、单项选择题(本大题共40小题，每题1分)：在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1、甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为17%，甲公司委托乙公司加工应征消费税的材料一批，甲公司发出原材料的实际成本为600万元。完工收回时支付加工费120万元，另行支付增值税税额20.4万元，支付乙公司代收代缴的消费税税额45万元。甲公司收回材料后继续用于加工应税消费品。则甲公司该批委托加工材料的入账价值是( )万元。 A.765 B.785.4 C.720 D.740.4 2、下列项目中，不属于财务报告目标的是( )。 A.向财务报告使用者提供与企业财务状况有关的会计信息 B.向财务报告使用者提供与企业现金流量有关的会计信息 C.反映企业管理层受托责任履行情况 D.满足企业内部管理需要 3、甲公司期末存货采用成本与可变现净值孰低法计价。2011年12月12日，甲公司与乙公司签订销售合同：2012年3月15日向乙公司销售笔记本电脑1000台，每台1.5万元(不含增值税)。2011年12月31日，甲公司库存笔记本电脑1300台，单位成本1.4万元，账面成本为1820万元。当日市场销售价格为每台1.3万元，预计销售税费均为每台0.05万元。则2011年12月31日，该批笔记本电脑在资产负债表存货中应列示的金额为( )万元。 A.1820 B.1775 C.1625 D.1885 4、2011年1月1日，甲公司以银行存款2000万元从证券市场取得乙公司20%的股权，能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响，当日乙公司可辨认净资产的公允价值为8 000万元，账面价值为7 500万元，差额为一项存货造成的。2011年年末，该批存货对外销售了60%。乙公司2011年度实现净利润600万元，无其他所有者权益变动。不考虑增值税等其他因素的影响，则甲公司2011年年末应当确认的投资收益的金额是( )万元。 A.120 B.60 C.80 D.0 5、2011年6月1日，甲公司以一栋自用办公楼换取丙公司持有的对乙公司的股权投资。相关资料如下：甲公司的办公楼的原价是1000万元，累计已计提折旧200万元(包括了2011年6月份的折旧)，2011年6月1日的公允价值是1500万元;丙公司持有乙公司20%的股权，能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响，2011年6月1日该项股权投资的账面价值是1200万元，公允价值是1500万元。假定该项交换具有商业实质，不考虑相关税费的影响，双方对换入的资产均不改变其用途，甲公司能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响，则
浪潮简介 浪潮致力于成为中国领先的云计算解决方案供应商，已经形成涵盖iaas、paas、saas三个层面的整体解决方案服务能力，凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云基础架构，基于浪潮企业、行业、政务信息化软件、终端产品和解决方案，全面支撑企业云、行业云、政务云建设。浪潮还拥有智能终端、移动通信、半导体照明等产业群组，为全球二十几个国家和地区提供IT产品和服务，全方位满足政府与企业信息化需求。浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司，2010年实现销售收入305亿元人民币，综合实力位居中国IT企业前两位、中国自主品牌IT服务商第二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团竞争力500强第三位，被评为中国云计算创新典范企业。 多年来，浪潮始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力，在中国IT品牌中独树一帜，并在中国信息产业发展的关键阶段，引领中国信息产业的发展。 浪潮是中国最早的IT品牌之一。上世纪六十年代，浪潮的前身——山东电子设备厂在开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。1970年，中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。 由此，浪潮开始了40余年以技术创新为本的IT征程。浪潮历程一直秉承创新的理念，数次在中国信息产业发展的重要历史阶段，以极具前瞻性的技术突破引领中国IT产业的发展。 雄厚的软硬件综合实力，使浪潮成为中国最具影响力的IT品牌之一。目前浪潮是科技部首批认定的创新型企业，拥有IT领域唯一设在企业的国家重点实验室——浪潮高效能服务器和存储技术国家重点实验室，以及亚太地区最大最先进的柔性服务器生产线和研究中心，拥有首批认证的国家级企业技术中心、国家级企业博士后工作站，首批国家规划布局内的重点软件企业。浪潮服务器成为“国家863成果转化基地”、“国家服务器产业化示范工程”。浪潮ERP被列入国家863计划的“适合中国国情的ERP软件”、浪潮ERP、SCM、CRM三个项目全部入选国家863计划，浪潮还在香港、日本和美国硅谷设立了技术研发中心。 公司理念 ?核心理念： o核心价值观：客户、创新、团队、斗志、方法； o使命：引领信息科技浪潮推动社会文明进步； o愿景：成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商； o四大战略：专注化、一体化、国际化、利益共同体。 ?企业精神： o工作作风：快速反应精准执行； o危机意识：进步或者出局； o竞争意识：勇于进取敢于面对竞争。 ?基本价值理念：
二○一五届毕业生招聘 薪酬及福利安排方案 一、目的： 为了加快公司人才梯队建设，做好公司发展所需人才储备工作，提高后备人才整体素质，现就应届毕业生招聘及入职待遇专门拟定本方案，以保障人才的选、育、用、留工作顺利进行。 二、适用范围： 公司总部人力资源部整体统筹招聘计划方案的策划，并负责应届研究生、本科毕业生校园招聘工作。 各事业部、子公司在公司确定的年度毕业生招聘计划内，具体负责配合总部完成本次应届毕业生招聘工作。 三、需求专业： 1、一类专业与岗位：相关专业毕业并在对应岗位工作。 地矿类：采矿、地质、测量、矿物加工、球团、冶炼、给排水、应用化学、安全工程、环境工程； 机电类：机械制造、机械制造及自动化、机电一体化、电气自动化、交通运输（物流工程）； 土建类：土木工程、井矿建、工民建； 2、二类专业与岗位：上述一类专业与岗位之外的专业或岗位。 财务会计学、金融、经济学、市场营销、人力资源管理、工商管理、行政管理等专业。 3、本科及以上层次要求： 以985、211院校及第二批次录取工程类院校本、硕应届毕业生为主，
并取得相应学历和学位，英语水平四级（425分）或以上。 四、具体薪酬及福利政策安排： 1、见习期制度：对所有接受公司就业协议的应届毕业生，实行一年期限的见习期制度，入职后安排在公司各生产厂矿机构基层生产、技术等岗位进行锻炼。见习期合格，从次年七月正式定岗，见习不合格，辞退或延长见习期。 2、劳动合同期限：一类专业本科及以上应届毕业生首次合同期限为五年，二类专业及专科生首次合同期限为3年，合同期限自报到之日起计算。入职即签订合同，合同期满后按公司劳动合同管理政策规定，续订劳动合同。试用期六个月，期限日至入职当年12月31日，（试用期内表现不合格，公司可予即时辞退，试用期含在合同期内）。 3、定薪标准：毕业生依据招聘方案确定入职定薪；见习一年满期后，公司组织见习期工作业绩与能力表现评估，依据评估结果，给予转正定职，并依据考评结果给予适当薪酬调整。（见附表）
6.2 笔试题目 浪潮软件研发B卷（60分钟） 注：对于有C和JA V A选择的试题，考生可以选择其中一种解答，请在答题卡中标明。即选择C语言试题解答，则解答的JA V A试题不计分；选择JA V A语言，解答的C语言试题不计分。 一、填空题，共52分，每空2分 1.在计算机中，最适合进行数字加减运算的数字编码是____,最适合表示浮点数阶码的数字编码是______。 2.如果主存容量为16M字节，且按字节编址，表示该主存地址至少应需要__位。 3.中断响应时间是指_________________________________。 4.表达式a*（b+c）-d的后缀表达形式为_________。 5.若二叉树的先序遍历序列为ABDECF，中序遍历序列DBEAFC，则其后序遍历序列为 ____________。 6.以比较为基础的排序算法在最坏情况下的计算时间下界为________。 7.若广义表L=（（1，2，3）），则L的深度为______。 8.某双向链表中的结点如下图所示，删除t所指结点的操作为________。 t …… 9.在_____存储结构中，数据结构中元素的存储地址与其关键字之间存在某种映射关系。 10.在TCP/IP网络中，为各种公共服务保留的端口号范围是_____。 11.OSI传统7层指的是：物理层、数据链路层、_____、传输层、话路层、_____和应用层。 12.关系模式R（U，F），其中U=（W,X,Y,Z）,F={WX→Y,W→X,X→Z，yVw}。关系模式R的候选码是_______，_____是无损连接并保持函数依赖的分解。 13.软件设计的主要任务是设计软件的结构、过程和模块，其中软件结构设计的主要任务是要确定_____。 14.常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中______模型适用于需求明确或很少变更的项目，______模型主要用来描述面向对象的软件开发过程。 15.在UML提供的图中，______用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；______用于按时间顺序描述对象间的交互。 【C语言】：
中国石油化工集团公司2015年度拟接收毕业生情况公示 二级（三级）单位姓名性别学历毕业学校专业燕山石化公司王明月女本科北京石油化工学院化学工程与工艺燕山石化公司张青竹女本科辽宁石油化工大学化工设备与机械燕山石化公司高晗男本科东北石油大学化工设备与机械燕山石化公司刘厚选男本科北京化工大学化学工程与工艺燕山石化公司张妍女本科辽宁石油化工大学化工设备与机械燕山石化公司王博通男本科青岛科技大学测控技术与仪器燕山石化公司阿玉艳女本科北京化工大学化学工程与工艺燕山石化公司李星女本科常州大学化学工程与工艺燕山石化公司亓东键男本科辽宁石油化工大学化学工程与工艺燕山石化公司薛一念男本科西南石油大学化学工程与工艺燕山石化公司齐笑达男本科西南石油大学化学工程与工艺燕山石化公司李依洋女本科辽宁石油化工大学应用化学燕山石化公司田远男本科北京化工大学自动化燕山石化公司吴宽男本科辽宁石油化工大学化工设备与机械燕山石化公司张未男本科广东石油化工学院化学工程与工艺燕山石化公司张美玲女本科北京石油化工学院高分子材料与工程石油勘探开发研究院孔强夫男硕士研究生中国石油勘探开发研究院地质矿产勘察石油勘探开发研究院高诚男博士研究生清华大学热能动力工程石油勘探开发研究院商晓飞男博士研究生中国石油大学（北京）地质工程 石油勘探开发研究院魏绍蕾女博士研究生中国石油大学（北京）石油工程
石油勘探开发研究院王石男博士研究生中国石油勘探开发研究院区域地质调查及矿产普查石油勘探开发研究院李东晖男硕士研究生中国石油大学（北京）石油与天然气开采 石油勘探开发研究院周元龙男博士研究生中国石油大学（北京）石油工程 石油勘探开发研究院王妍妍女硕士研究生中国石油大学（华东）石油与天然气开采 石油勘探开发研究院王磊男博士研究生中国地质大学（北京）石油与天然气开采 石油化工科学研究院陈帅男博士研究生北京大学化学工程 石油化工科学研究院许可男博士研究生复旦大学化学工程 石油化工科学研究院姜秋桥男硕士研究生石油化工科学研究院化学工程与工艺 石油化工科学研究院李博恒男硕士研究生石油化工科学研究院化学工程与工艺 石油化工科学研究院任亮男博士研究生中国石油大学（北京）化学工程与工艺 石油化工科学研究院王琪男硕士研究生中国石油大学（北京）化学工程 石油化工科学研究院王松梅男硕士研究生清华大学化学工程与工艺 石油化工科学研究院李杨男硕士研究生清华大学化学工程与工艺 石油化工科学研究院张诗晓男硕士研究生石油化工科学研究院化学工程与工艺 石油化工科学研究院杨宇宁男硕士研究生清华大学环境科学类其他专业石油化工科学研究院徐茜女本科常州大学化学工程与工艺 石油化工科学研究院闫扶摇女本科北京化工大学化学工程与工艺 石油化工科学研究院王京男硕士研究生南京大学化学工程 石油化工科学研究院田雅楠女硕士研究生中国石油大学（华东）化学工程 石油化工科学研究院丁晖殿男博士研究生天津大学化学工程 石油化工科学研究院周翔男博士研究生石油化工科学研究院化学工程 石油化工科学研究院王薇女博士研究生石油化工科学研究院应用化学
浪潮新员工试用期工作总结归纳归纳 浪潮新员工试用期工作总结归纳 从7月初到现在，我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多，对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。 作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目方案领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目方案的整个工作流程规范，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了项目方案交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对六个月的工作和生活做一下总结归纳，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。 七月八日，我正式成为浪潮20XX届新员工，参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关管理办法，学习如何成为一个优秀的职业人。通过这
一个月的培训，我们感受到集团对每个员工的关怀，感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。 八月份，我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间，我积极主动地和老同事交流，希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后，我被安排到山东联通项目方案组。刚到项目方案时，项目方案经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应项目方案的工作。 从九月份开始，我开始接触山东联通C网的性能维护模块，以后的时间里项目方案根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程规范，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。 接下来的十月，我开始独立负责C网的维护工作，并开始了解G网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序，全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。 十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开始了中国联通新指标体系的改造工作，我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看
15年应届毕业生个人简历表 又是流火七月，许多应届生们开始踏上了找工作之路。众所周知，求职前应准备好一份个人简历表，那么，xx 年应届生如何制作个人简历呢？以下有一份xx 年应届毕业生个人简历表模板，仅供各位参考。 姓名：xxx 国籍：中国个人照片 目前所在地：广州民族：汉族 户口所在地：汕头身材：162 cm 54 kg 婚姻状况：未婚年龄：22 岁培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：普通求职 应聘职位：贸易类:外贸业务/跟单 外语类 外语类工作年限：1职称：无职称求职类型：全职可到职-随时 月薪要求：xx--3500 希望工作地区：深圳 广州 广州 个人工作经 历： xx 年08月一xx 年01月 中国百度(广分)有限公司 客户开发部 xx 年11月—xx 年07月 中山市浩源进出口有限公司 生厂跟单 xx 年09月—xx 年09月 学院英语协会 会长 教育背景 毕业院校：广州金桥管理干部学院 最高学历：大专毕业-xx-07-01 所学专业一：商务英语 所学专业二： 受教育培训经历1、xx 年9月——xx 年7月 广州金桥管理干部学院 所获证书: 全国计算机信息高新技术考试合格证书 大学英语四级 2、xx 年9月——xx 年7月 汕头华侨中学 语言能力
外语：英语 良好 国语水平：优秀粤语水平：良好 工作能力及其他专长 近一年的玩具生厂跟单经验,能独立处理紧急事件. 能独立用英文带训客户,通过msn,skype,email等与客户进行沟通,从而解 决问题. 对新事物有迅速的学习能力与理解能力. 详细个人自传 在我的工作中，与同事的相处都很融洽,也能出色的完成任务,并不断的学习. 对工作认真负责有效率,希望未来的发展能在外贸这方面取得一定的成就. english resume resume: emma-136******** i personal details name: emma gender: female date of birth: feb, 1986 majored: business english record of formal schooling: junior college. email: ii objective to obtain a position of responsibility in the field of: english translation, staff in foreign trade transaction, foreign trade salesperson, staff in documentation. business assistant; manager assistant, etc iii education xx-xx guangzhou jinqiao institute of administration xx-xx huaqiao high school iv core course english for finance, business english reader, first insight into business, english writing, integrated course, listening and speaking, interpretion and translation, public relations, international business law, vi experience society experience: xx.11-xx.07 haoyuan import & export corporation staff in documentation vii personality