XXXX项目部
分包管理办法（修订版）
Xxxx建筑工程有限公司
2015年4月1日
为了规范及加强XXX项目部所有项目的分包单位管理工作，积极响应公司及局标准化号召，提高项目部全体人员的标准化管理意识，加强工程施工全过程的管控力度，使工程管理工作迈向标准化、规范化、制度化，树立企业形象，提高总承包管理水平。结合xxx项目部实际情况，特制定此《分包管理办法》。本管理办法适用于xxx 项目部所辖各项目部（A项目、B项目、C项目、D项目、E项目），请各分包单位及项目管理人员遵照执行。
领导签字
2015年4月1日
前言 ................................................................................................ - 1 - 目录 .............................................................................................. - 2 - 承诺书 ............................................................................................ - 3 - 项目组织架构 ................................................................................. - 4 - 第一章工期管理............................................................................ - 5 - 第二章施工现场管理 .................................................................... - 6 - 第三章生活区管理...................................................................... - 12 - 第四章分包月结月清工作指引 ................................................... - 17 - 第五章分包合同外《现场分包签证指令单》及《分包经济签证单》办理流程指引 ............................................................................... - 21 - 第六章分包结算管理办法........................................................... - 27 - 第七章分包付款管理办法........................................................... - 31 - 第八章现场物资管理办法........................................................... - 33 - 第九章技术质量管理办法........................................................... - 35 -
承诺书
我方已仔细阅读xxx项目部签发的《分包管理办法》，并做如下承诺：
1、我方在履行分包合同期间将严格执行此《分包管理办法》中的各项相关规定。
2、如若违反《分包管理办法》中的相关规定，我方将无条件接受相应的处罚。
3、如本《分包管理办法》与分包合同中相应条款的惩罚金额不一致，我方认可贵司按照其中最高惩罚标准执行。
分包单位：
（盖章）：
日期：年月日
xxx项目组织架构
序号姓名职务电话主要管理职责
1 项目经理
2 项目合约经理
3 项目总工
4 项目物资经理
5 xxx
6 xxx
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第一章工期管理
一、施工计划管理
1、总计划
施工队伍进场后分包负责人应到所在xxx部门领取施工进度计划，明确关键线路和各节点工期，并根据进度计划配置本队伍的物资及人力资源，确保工程按照实际进度展开。一周内上交项目部本队伍总施工计划安排并经负责人签字（加盖公章）交xxx经理处备案。当情况有变化需要调整进度计划时，必须经过双方协商。
2、月、周计划
每月25日前上报下月详细施工计划，并上报上月施工计划对比总结，经甲方项目部xxx经理审批认可后加盖公章备案项目部资料室。每周一上午上报本周施工计划。
若乙方未上报总计划、月计划，项目部将对乙方处罚200元/次，并以项目部下达的生产任务为准进行考核。
二、工期考核奖罚
1、月实际工期与月计划对比，按时完成给予500元的奖励，每延期一天给予200元/天的处罚。
2、奖励及处罚每月进行一次评比，奖励直接颁发给乙方现场负责人，处罚则直接从乙方上交的安全质量保证金中扣除。
第二章施工现场管理
一、入场注意事项
1、进场后2日内上报乙方组织机构及管理人员通讯录（见本章附表一），材料员、带班人员、安全员授权委托书以及本劳务单位资质等资料并加盖公章，并报送至本项目xxx部。
2、进场后7日内上报项目部乙方所使用电子邮箱，便于后期相关函件往来接收。
3、乙方需向甲方发送函件时，请按后附表格执行。
4、进场后5日内须将劳务工人信息，劳务合同、花名册、身份证复印件、特种人员操作证等报于甲方xxx部，未按要求报送项目部将对乙方处以500元/天罚款。
5、进场后2日内须向总包办理门禁卡，缴纳门禁卡费用，待退场时予以退还。乙方人员无卡进入或者强行进入现场的，项目部将对当事乙方以100元/人*次罚款。
6、入场后2日内须确定各种工作联系单、整改通知单的有效签收人，包括联系电话（共需2人，至少保证1人处于现场随时联系）。
7、入场后3日内配合总包安全部对所有工人进行入场三级教育，对班组所有人员按照安全技术交底进行交底，安全教育施工队伍必须全员参与，缺席一人罚款500元。
二、施工现场管理
1、各施工阶段配合甲方进行现场管理。
2、各个工序施工前按甲方要求进行样板施工，待施工样板确认后方可大面积施工，施工过程中注意成品保护，不得野蛮违章施工。样板未确认之前擅自施工所造成的一切损失由施工队伍自行承担。
3、报验实行“三检制”，即工序完成后由乙方进行自检，在乙方自检合格基础上通知项目部位进行验收，项目部验收合格后方通知监理、业主单位进行验收，待监理、业主单位验收合格后方可进行下一道工序施工。乙方需保证一次验收合格率95%以上，如验收时发现问题，应立即整改，整改完成后通知甲方人员进行
复验，验收合格方可进行下一工序施工。
4、严格按照甲方下发的施工方案、技术交底进行施工，如发现技术问题（如图纸问题及施工时无法按图纸施工等），立即上报甲方技术部门进行解决，严禁乙方擅自做主。如乙方私自施工产生一切后果将由乙方单位承担。
5、如施工过程中需要使用的大型机械，乙方需提前2日内上报项目部所使用机械类别、台数、型号、检测状态、使用部位及使用期限。大型机械进场后报于项目部进行验收，验收不合格严禁使用。
6、项目部组织的各种会议（生产例会、现场协调会、各项交底会等），乙方带班人员或班组长必须按时参加，如确有其他原因不能参加的，应指派其他管理人员（具有相应资质并或甲方认可）进行参加，并提前通知项目部主管工程师知悉。如乙方无故缺席总包单位组织相关会议，将对其处以500元/次的罚款。
三、安全文明施工管理条例
1、施工现场安全文明施工管理：
（1）、分包单位进场后，不服从项目总包管理，并打击报复项目部管理人员的直接给予退场处理。
（2）、凡是进入施工现场的人员必须戴好安全帽，系好帽带；不佩戴安全帽者罚款100元/次，不系帽带者罚款50元/次。
（3）、高处作业（2米以上含2米）必须系好安全带，安全带要高挂低用，不系安全带者罚款100元/人*次，对当事人所在单位罚款500元/人*次。
（4）、凡动火作业必须按照总包要求开具动火证并随身携带，动火作业必须配备看火人及相应有关消防安全的工具、器具（水桶、灭火器等），未按要求配置擅自动火作业参照施工现场临边管理及消防第八条进行处罚。
（5）、特殊工种必须持证上岗，无证者（或不持证者）一律不准上岗作业。违者清逐出现场，对当事队伍处以2000元罚款，并对其造成的损失加倍予以处罚。
（6）、上班期间严禁喝酒，严禁穿拖鞋，严禁赤膊工作，违者罚款100元/人*次。施工人员上班期间严禁随地大小便，发现一次罚款200元/人*次。
（7）、各分包单位需按照总包项目部要求配备合格安全帽、安全带，所有施工人员要求统一服装。
（8）、施工现场严禁打架斗殴现象，若出现上述情况，主要肇事者将被清逐
出现场，对当事人所在队伍罚款10000元。
（9）、施工现场如发现有偷盗者（乙方现场人员），对当事人所在单位处以2000元的罚款，同时追究现场其它被偷盗物品的损失。（注：涉及刑事案件移交公安机关处理）
（10）、施工现场未经总包同意，严禁留宿非本工地的人员，违者对当事人处以100元的罚款，对当事人所在队伍处以1000元的罚款。
（11）、严禁在工程实体墙柱上乱写乱画，违者对当事人罚款100元，对当事人所在单位罚款1000元/人*次。分包单位违反规定、不按方案施工、不对工人进行班前安全教育、不服从总包管理而发生责任事故的，对该分包单位罚款10000元。
（12）、单位、上级检查、政府检查分包单位不配合检查、检查出来的隐患不配合整改的，将对分包队伍罚款1000元/次。
（13）、项目部下发的各种联系单、通知单待通知乙方签收后，2日内进行签收。如乙方不予签收，项目部将对其处以500元/次罚款，如有2次以上无人签收，甲方将有权命令乙方进行撤场。
（14）、总包单位下发整改通知单、工作联系单后分包应立即组人员进行整改，整改到位后通知甲方进行验收，分包单位未及时按照要求对隐患处进行整改的，将对分包单位罚款500元。如同一部位隐患多次下达整改通知单，仍未按要求整改的，处以1000元/条的罚款；如乙方拒不整改，甲方将予以5000元/次处罚，情况极其严重者甲方有权命令乙方撤场。
（15）、进入施工现场严禁在各楼层内、库房内出现住人情况的，每发现一次将对该单位进行1000元的罚款。
（16）、每周进行的安全检查和安全会议，分包单位带班队长、安全员必须参加，未经批准私自缺席的对该分包队伍人员进行500元处罚。
（17）、施工人员进场未和总包签订安全协议、对新进场的工人未进行安全教育，三级教育卡、安全教育考试试卷上交不及时、填写不符合要求、找人代笔等现象，对该分包单位处罚2000元。
（18）、项目部发现有违章指挥、违章施工的应立即责令乙方停止施工。如乙方拒不整改，甲方将有权对乙方进行停工处理，因此造成一切损失由乙方进行承
担。
（19）、保护好总包项目部配置的各种临时设施机具及标识，如发现有损坏的将以损害物品价格的2倍进行处罚。
施工现场临时用电及机械管理：
（1）、安装、维修或拆除临时用电等施工内容，必须由持证电工完成，违者罚款2000元/次。
（2）、分包队伍未执行三相五线制，不采用TN-S系统设置临电系统，违者罚款1000元。
（3）、分包队伍使用存在缺陷和配置不合理的配电箱、开关箱等，一经发现将予以没收，并处以100/个的罚款。
（4）、严禁使用不合格的机械设备或未经验收的机械设备，违者处罚1000元。
（5）、施工现场的生活区，不准使用超过36w的灯泡，对私拉乱接电源线、使用热得快、电褥子、电炉子、电砂锅等器具的单位罚款1000元，并没收相关用电设备。
（6）、施工现场的电源线路、电缆等要用S绝缘钩挂起来，严禁捆绑在金属物体上和拖地，接地接零保护必须齐全有效，违者对责任单位罚款500元/次。
（7）、现场手持电动工具（电钻、角磨机、砂轮机等）未配置专门的开关箱且用家用接线板代替的或者开关箱内无漏电保护器或失灵，对该分包单位处罚500元。
（8）、现场使用吊篮，私自载人、载物超过吊篮承重范、吊篮操作人员下班不将吊篮停放至首层、或者在窗户上下吊篮、不系安全带的，对该分包单位处罚1000元。
（9）、施工现场小型电动工具使用两芯电线、无保护接地、不符合“一箱一机一闸一漏保”、电焊机没有专用箱的，电焊机无保护线、无防护罩的，如发现以上违章作业将对分包单位罚款500元。
施工现场临边防护及消防：
（1）、消防器材、设施随意动用、挪动违者罚款100元/次、对当事人所在单位处以500元/次的罚款。
（2）、未经总包批准，擅自拆除脚手架、安全网、栏杆、防护设施、安全标
志、警告牌等有关安全防护设施的，对当事单位处以5000元/次的罚款。
（3）、现场材料随意堆放、未做到工完场清的，影响下一道工序施工及文明施工的，易燃易爆物品（氧气、乙炔、稀料等）未按要求存放的，对该分包单位处罚1000元/次。
（4）、施工时需要挪动临边防护及防火设施的工序，应提前上报总包安全部门，每日下班前恢复临边设施，恶意破坏及未恢复者，处以500元/处的罚款。
（5）、进场的安全防护用品（安全网、安全帽、安全带、消防器材等）必须将生产单位资质、产品合格证、检测报告等报至安全部，过期或者物品失去效用应及时进行更换，如未及时上报、上报资料不符合要求、过期未重新进行更换的，将对分包单位罚款1000元/次。
（6）、严禁高空抛物，违者对当事人处以100元罚款，对当事人所在队伍处以1000元的罚款，并承担由此所产生的一切责任。
（7）、施工现场严禁吸烟，违者罚款50元，对当事人所在队伍处以200元罚款。
（8）、动火作业前必须开具动火证，无证动火者处以100元的罚款，对当事人所在队伍罚款1000元；动火没有按要求采取措施者，对当事人处罚50元，对当事人所在单位罚款500元。
因质量、进度、安全或文明施工管理等所产生的罚金统一在安全保证金中扣除；安全文明施工保证金不够时，必须及时按要求补齐，否则停止工程款的拨付直。
本条例涉及到的处罚规定，若与项目其他管理规定有冲突的（合同中明确约束的除外），一律按本条例执行，凡未涉及到的，按项目其他管理规定执行。
附件一
通讯录姓名职务电话
日期：
第三章生活区管理
1、乙方入住生活区前应与甲方办理交接，并签写交接单（见本章附表1），如发现乙方私自入住将以1000元/间进行处罚，并责令整改。
2、宿舍内按8人每间布置。施工队伍自行提供床铺，严禁打地铺。在床头部位贴床头卡，宿舍人员名单及宿舍负责人上报甲方安全部，并将宿舍人员名单贴于宿舍门上。（床头卡见本章附表二、宿舍人名单表见本章附表三），如发现工人打地铺或者未按甲方要求上报人员名单将处以1000元处罚。
3、生活区宿舍内禁止私接乱拉现象，严禁使用或摆放违规物品（热得快、电热毯、电磁炉等），如违反此规定处以1000元/件的罚款
4、甲方冬季会提供集中供暖，夏季宿舍外有220V空调专用线路，乙方负责提供空调并安装，宿舍内只提供36V低压照明，严禁私拉乱接。如甲方发现电磁炉、电热毯、电风扇、热得快等违规用品，项目部将予以没收，并对责任单位进行处罚。
5、食堂使用由总包统一分配，并签写交接单（见本章附表1），如发现乙方私自使用食堂将处以3000元处罚。
6、乙方应保持宿舍内干净整洁，宿舍内严禁存放用电设备、电线或易燃易爆材料。如有发现将处以5000元处罚。每个宿舍有单独的值日表，值日人员按时清扫宿舍。在宿舍内严禁抽烟，如果宿舍内发现烟头，对乙方将给予50元/个的罚款。
7、食堂内应做好卫生，保持干净卫生，炊事人员必须要有健康证，健康证报于甲方安全部，并将健康证贴于食堂内，健康证过期的处以500元/次的罚款；每日饭菜应该封样留存。严禁食堂对外部人员开放，如发现一次处以1000元罚款。
8、生活区各种设施乙方人员应不得损坏，如发现有人损坏应及时上报总包方，并配合维修，如发现有人故意损坏将对当事人处以1000元/次罚款。
9、生活区各类消防设施已经配备，非紧急情况严禁任何人员使用，如发现私自使用消防器材，总包方将对责任单位处以1000元/次罚款。
10、对项目部划分的责任区每日安排人员进行清扫，如发现未清扫将对责任单位处以500元/天处罚。
11、乙方入住后要服从总包管理，节约用水、用电。
12、乙方撤场前应与甲方办理交接单（见本章附表一）。如乙方未办理交接单撤场，甲方将处以5000元罚款，如生活区设施有损坏，将进行双倍处罚。
生活区交接单
交接范围
交接单位
接收单位
情况描述：
交接单位人员
接收单位人员
日期：
床头卡样板
宿舍人员登记表
分包单位：宿舍编号：
床头卡编号姓名职务备注例：2-201 ×××宿舍长
成员
成员
成员
成员
成员
成员
成员
分包安全责任人：
总包安全责任人：
第四章分包月结月清工作指引
分包月结月清为每月15日上报上月完成产值（理论上是上月21日至本月20日完成工程量），超出时效的指令单及经济单合约部将不予确认，直接作废处理。上报内容为分包经济签证月结确认单（见本章附表一）、分包经济签证月清确认单（见本章附表二）。
1、材料单填写说明：
施工队伍需根据项目部下发的材料表格上报材料计划，且每月15日前上报材料盘点表，材料计划申请表（后附表格）。
2、分包经济签证月结确认单填写说明：
（1）施工过程中出现分包签证的，首先由乙方提交签证报告并加盖红章，交由甲方项目部经办人。经办人为分包签证单的发起人，由甲方现场工长担任并牵头填写。
（2）如当月不存在分包签证，也必须由乙方进行确认。
3、分包经济签证月清确认单填写说明：
甲方项目合约部门每月17日收到乙方上交的分包经济签证月结确认单和当月时效范围内的所有指令单及经济单后填写分包经济签证月清确认单，乙方需对双方确认的月结确认单签字盖章确认，签证单过期一律不予认可。
4、分包月度计量申请表填写说明：
（1）乙方预算人员必须配合甲方预算人员在当月19日前核对完成当月已完工程量，并进行书面确认。由甲方合约经理牵头填制，将双方确认的形象进度和工程量填入此表。
（2）在工程量确认完成后，需要与项目部的工期、质量、安全、物资和财务部门对乙方本月的生产情况进行评价，如果存在待整改问题或罚款单，由主管部门对相关情况进行说明（有罚单的写明罚款金额，后附罚单原件）。会签完成之后的计量申请表作为是本月最终的工程量确认表，将来作为分包结算的依据之一。
5、乙方须提供专业预算员。
乙方必须保证每月19日前有专业预算人员能同甲方合约部做月结月清工作。如因为乙方没有专业预算人员或有预算人员但专业水平不足而造成每月
不能及时核算工程量、计提成本，项目部将每月处罚乙方5000元的罚款直至乙方提供专业预算人员为止。
6、特别声明：
（1）年底计提产值为每月主管工程师、xxx经理审核产值的和，年底不再单独进行产值核对。
（2）分包未按要求或未在规定时间报送当月完成工程量或预算书，则本月不予计提且禁止后补；
（3）分包按要求在规定时间报送当月完成工程量及预算书，但未与项目主管工长及合约部进行核对，则按我方工程量数据进行产值计提，且视为贵司无异议。
附件1：分包签证月结确认单
xxx 项目管理表格
分包经济签证月结确认单
表格编号
项目名称日期2013年月日
分包方名称分包负责人第页共页
序号劳务/
专业
签证编号签证内容单位
分包上报签
证数量
分包上报单
价
分包上报金额
（元）
分包上报日
期
项目部经办
人
备注
自上月21日至本月20日，分包方所有经济签证均已上报，上报签证份，上报金额元，除此之外，本月再无任何签证。本月结确认单不作为总包方审核确认依据，仅作为分包方上报依据。本确认单一式三份，分包方一份，总包方两份（项目部一份，经理部一份）。
项目部签字：分包方：（签字盖章）
流程说明：1、施工过程中出现分包签证的，首先由分包单位提交签证报告并加盖红章，交由项目部经办人，经办人禁止在分包报告上签字。
2、由经办人填写公司《劳务、专业分包合同外增项、变更、签工签证表》，然后递交项目商务部门。
3、项目商务部门根据上交的《劳务、专业分包合同外增项、变更、签工签证表》及分包签证报告，按时间规定与分包方办理本确认单。
4、如当月不存在分包签证，也必须要求分包进行确认。
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建设工程施工分包管理办法考试复习题 一、单选题25题 1．施工分包是指施工承包商（指与项目法人或工程总承包商签订施工承包合同的具有总承包资质等级或专业承包资质等级的施工企业）将其所承包工程中的（）发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。答案：D A.安装工程 B.物质供应 C.起重机械 D.专业工程或劳务作业 2.施工承包商必须自行完成主体工程的施工，除可依法对（）进行劳务分包外，不得对主体工程进行其它形式的施工分包。答案：B A.专业工程 B.劳务作业 C.非主体专业工程 D.物质供应 3．（）负责年度合格分包商资质、业绩的审查和资信评价，按时上报合格分包商名录，并进行动态调整，配合省（市）级公司审查年度合格分包商名录。答案：C A.地（市）供电公司基建部 B.项目管理中心 C.施工企业 D.监理公司 4. 施工企业建立（），督促或组织分包商按规定开展三级安全教育培训和入场教育。答案：A A.施工分包队伍台帐 B.分包教育培训制度 C.工程分包管理信息 D.分包商年度资信评价制度
5．合格分包商近三年内所承包的工程未发生四级及以上安全事故和质量事件，近一年内未发生（）安全事故和质量事件。答案：B A.四级及以上 B.五级及以上 C.六级及以上 D.七级及以上 6．按规定允许进行专业分包的非主体工程，专业分包商应具有国家住建部及所属部门颁发的相应资质，委派的项目经理（负责人）具有相应资格和同类工程的施工业绩。其中：送电线路基础工程的专业分包商具有地基与基础专业承包（）资质或房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质。答案：C A. 一级及以上 B. 二级及以上 C. 三级及以上 7．参与土建（线路基础）工程的劳务分包商应具有相应的（）颁发的建筑业企业质。答案：D A.国家安监总局及所属部门 B.国家经信委及所属部门 C.国家发改委及所属部门 D.国家住建部及所属部门 8．从事（）的分包商须同时取得国家电力监管委员会颁发的承装电力设施许可证。答案：A A.输变电工程安装作业 B.消防工程 C.一般土建工程 D.房屋建筑工程 9. 公司系统所属施工企业对潜在分包商进行资格审查
项目部对分包单位的管理制度 为保证现场分包单位管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求，对现场分包单位用工人员的利益有充分的保障，确保项目建设顺利进行，特制定本制度，请遵照执行。 1、选择的分包单位须经过公司评价的合格分包单位，确保分包工程符合工程总合同的要求。 2、总包单位与分包单位签订工程分包合同。对分包单位进行带垫资施工的工程，在合同中明确，并确保分包工程质量、进度和安全文明施工。 3、对分包单位进行分包工程的技术质量、进度、成本、安全文明施工的要求、目标进行总交底，并做好记录。 4、分包工程在开工前须根据总包单位的总体按排编制施工组织设计，并且须经总包方审核同意。 5、总包单位须及时向分包单位传达建设单位、设计单位对工程的修改文件，监理单位对分包工程质量、进度、安全文明施工提出的整改意，并督促及时进行整改落实。传达各政府职能部门的来文。在迎接上级和政府部门来检查时，分包单位须积极配合总包单位。 6、分包单位在施工过程的质量、安全、进度、环境和文明施工，总包需按合同和施工组织设计要求定期或不定期进行督促、检查及验证，并做好记录。 7、要求分包单位对工程技术资料、竣工图及安全记录台帐等各种档案资料与分包工程同时到位并及时整理归档提供给总包。总包须
做好验证签收工作。 8、定期召开例会，协调解决分包单位在分包工程施工过程所遇到需总包处理的问题。并按合同要求及时支付工程款。 9、对分包单位存在违返国家规范要求、行业标准、地方政府规定和法律法规及集团公司的规章制度等，须及时阻止，情节严重的须停工整改或取消分包资格，并且追究其责任。 10、分包工程完工后，按分包合同、国家规范等要求对分包工程进行验收。验收合格后，分包单位将完工合格的分包工程和工程技术记录资料及竣工图等档案资料交给总包，总包负责签收。 11、分包单位必须有健全的安全保证体系，全面落实安全生产责任制，施工现场必须有安全主管领导，管生产必须管安全，同时必须配备专职安全员，根据纵向到底的原则，班组必须有兼职安全员，组成强有力的安全管理网络，确保整个施工作业过程的顺利进行和施工人员的生命安全。 12、各分包单位必须全力配合总包单位的统一协调，严禁不停指挥。
工程项目分包管理制度 1、工程部对土建、机电设备安装分包方的项目实 施过程质量控制。 2、工程部要对施工分包方的施工组织方案进行 严格的审查，保证方案的合理性和可行性。3、在施工过程中,当分包单位对已批准的施工组 织方案进行调整、补充或变动时，应经现场经 理和专业工程师审查签认。 4、当分包单位采用新材料、新工艺、新技术、新 设备时，现场经理和专业工程师应要求分包单 位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织 专题论证，经审定后予以签认。 5、专业工程师应对分包单位报送的拟进场工程 材料，构配件和设备的工程材料/构配件/设备报 审表及其质量证明资料进行审核。 6、现场经理应安排专业人员对隐蔽工程的隐蔽
过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部 位进行跟踪检查。对未经专业人员和监理人员 验收或验收不合格的工序，现场经理应拒绝签 认，并严禁分包单位进行下一道工序的施工。 7、对施工过程中出现的质量缺陷，现场经理和专 业工程师及时下达项目管理联系单，要求监理 单位监督分包单位整改，并检查整改结果。8、对需要返工处理或加固补强的质量事故，现场 经理应责令分包单位报送质量事故调查报告和 经设计单位等相关单位认可的处理方案，并要 求项目监理机构对质量事故的处理过程和处理 结果进行跟踪检查和验收。 9、现场经理负责及时向建设单位提交有关质量事 故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记 录整理归档。 10、项目经理对整个施工阶段的进度控制负全责。 施工阶段如有延迟误工的情况，现场经理要及
时查找原因并制定补救方案，上报项目经理。施工现场的安全管理是项目经理和现场经理的例行工作。现场经理务必与分包方和监理方密切配合，杜绝一切安全事故和隐患。
工程施工分包合同 承包人（全称）：滁州市喔泰市政公用工程有限公司 分包人（全称）：来安县自来水厂供水管网设施服务中心 依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，遵循“自愿、平等、诚信、互利”的原则，鉴于来安县自来水厂 (以下简称“发包人”)与承包人已经签订施工总承包合同(以下简称“总包合同”)，承包人与分包人就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 第1条分包工程概况 1.1 分包工程名称：来安县老城区供水主管网改造 1.2 分包工程地点：来安县城 1.3 分包工程承包范围：管网改造 第2条分包合同价款 金额：大写：人民币肆佰零壹万捌仟叁佰叁拾捌元壹角玖分元，小写：人民币4018338.19元， 工程量清单附后。 第3条工期 3.1 开工日期：本分包工程定于2010年 10月 9日开工； 3.2 竣工日期：本分包工程定于2011年 12月 31日竣工； 第4条工程质量标准 工程质量：按总包合同有关质量的约定、国家现行的质量验收规范和施工要求，精心组织施工，保证工程质量。 第5条分包工程结算与价款支付 5.1 结算 5.1.1 分包人结算执行：依据本合同工程量清单单价，以实际完成工程量结算。 5.1.2 承包工程营业税、城市维护建设税、教育费附加及地方政府规定应
缴纳的费用按照税务管理条例办理。 5.2 工程量的确认 工程量的确认以分包人实际完成的经承包人确认的工程量为准，作为工程的计价依据，未经承包人确认的工程量，不予计量。 5.3 分包工程价款支付 5.3.1 分包工程的价款支付，采取按照路段完工预结，工程竣工验收合格后进行最终结算的办法。 5.3.2 在承包人收到发包人支付的工程款后7日内，按经承包人确认的分包人工程量的80%支付。 5.3.3 工程按期交付，经甲乙双方共同验收合格，剩余款项予以结算。 第6条双方一般权利和义务 6.1 承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外），供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。 6.2 分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。 6.3. 对分包人分包范围内的工程质量、安全、文明施工、工期进度、计量检测、材料检验试验和材料及施工设备的应用等，实行全方位地监督、检查、验收和控制。 6.4．分包项目经理按承包人项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。 6.4.1 分包人在主体施工期间不得更换分包项目经理，如需更换分包项目经理应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。 6.4.2 分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行施工、竣工和保修。 6.4.3 对本合同承包范围内的工程质量向承包人负责。 6.4.4 分包人未履行前款各项义务，造成承包人损失的，被视为违约并承担由于违约给承包人造成的损失。 6.5 转包与再分包
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法(2014修正) 【法规类别】城市规划与开发建设 【发布部门】住房和城乡建设部 【发布日期】2014.08.27 【实施日期】2014.08.27 【时效性】现行有效 【效力级别】部门规章 房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法 （2004年2月3日根据中华人民共和国建设部令第124号发布根据2014年8月27日住房和城乡建设部令第19号《住房和城乡建设部关于修改＜房屋建筑和市政基础设施工 程施工分包管理办法＞的决定》修正） 第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，维护建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，实施对房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动的监督管理，适用本办法。 第三条国务院住房城乡建设主管部门负责全国房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。 第四条本办法所称施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。 第五条房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。 本办法所称专业工程分包，是指施工总承包企业（以下简称专业分包工程发包人）将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业（以下简称专业分包工程承包人）完成的活动。 本办法所称劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业（以下简称劳务作业发包人）将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业（以下简称劳务作业承包人）完成的活动。 本办法所称分包工程发包人包括本条第二款、第三款中的专业分包工程发包人和劳务作业发包人；分包工程承包人包括本条第二款、第三款中的专业分包工程承包人和劳务作业承包人。 第六条房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动必须依法进行。
项目分包管理办法 第一章总则 第一条为规范我部工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度和施工安全，维护企业经济利益,现根据国家有关法规、集团公司《工程分包管理暂行规定》和我局《在建工程施工管理办法》，结合工程实际，制定本管理办法。 第二条凡我部进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本管理办法。 第三条工程分包的分类： （一）工程项目分包：是指在我部履约的在建工程中，我部（定义如本管理办法第二十九条所述），将工程承包合同中部分工程项目切分出来，以包工包料的方式发包给本企业以外的分包商，由分包商完成工程承包合同规定的全部施工任务，但发包方负责监督管理。 （二）工程项目工序分包：是指利用分包商专业技术和专业施工优势，或作为我部履行工程承包合同施工能力的补充，我部将工程承包合同项目中的部分工序的施工任务发包给本企业以外的分包商完成，但发包方负责监督管理和工序间的衔接。 （三）工程项目施工作业分包：是指利用分包商的施工设备和劳务优势，我部将工程承包合同项目施工中某些机械作业任务或劳务作业任务发包给本企业以外的分包商，由分包商组织施工设备或劳务进行现场作业，发包方负责监督管理和现场施工组织。 第四条本管理办法所称劳务用工，是指我部各施工单位直接招用社会劳动者参加工程施工，进行劳务作业或从事管理、服务等工作。 第五条工程分包行为应当合法。 工程分包应当符合《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法规的有关规定。 劳务用工应当符合《劳动法》、《劳动力市场管理规定》等法规的有关规定。 第六条工程分包行为应当守约。 工程分包应当符合工程承包合同的有关规定。合同规定不允许分包的项目，不得分包；合同规定须经监理单位事先审查及与业主协商并取得同意才能分包的项目，在取得同意前不得分包。对工程分包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于工程承包合同相应的要求和标准。 第七条工程分包的行为应当严格接受工程局的经营调控。 工程分包应在充分利用局内资源、有利于工程实施和提高全局综合效益的前提下，有控制地进行。对此，工程局实行工程分包许可与否的立项审批和工程分包统计报告制度。 第八条工程分包必须通过市场竞争方式，公开、公平和公正地在具备相应资质条件的合格分包商中择优选定分包商。对此，工程局实行分包商资质评审和选定分包商的审批制度。 第九条工程分包必须订立有效的规范的书面形式的工程分包合同。对此，工程局实行工程分包合同评审、批准和备案制度。 第十条必须对工程分包的工程质量、进度和施工安全进行严格的控制。对此在发包方和分包商均应严格履行工程分包合同的基础上，发包方应对分包商的工程施工实行监督式、介入式和指导式的管理，不得“以包代管”。 第十一条项目部各领导人员及有关管理人员，应严格遵守有关工程分包的岗位规范和个人行为准则，严格执行国家和工程局的有关规定，不得在工程分包活动中搞暗箱操作和人
建设工程劳务班组承包协议 编号：______ 工程名称：凯力威·锦绣阳光一期1栋、2栋、9栋 工程地点：简阳市凯力威大道1号 承包范围：1栋、2栋、9栋（所有劳务） 发包方（简称甲方）：简阳市实业建筑工程公司 地址：凯力威·锦绣阳光一期项目部 承包方（简称乙方）: 简阳市玉泰建筑劳务有限公司 地址: 简阳市凯力威大道1号 协议订地点：凯力威·锦绣阳光一期项目部 合同签订日期年月日 建设工程劳务班组承包协议
工程名称：凯力威·锦绣阳光一期1栋、2栋、9栋 工程地点：简阳市凯力威大道1号 劳务承包：图纸中所包含的全部劳务 承包范围：凯力威·锦绣阳光一期主体、钢筋、模板、粉刷及双方约定的其他项目。 承包内容：图纸内所包含的全部工程劳务（具体内容详工程单价）。 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及相关法规，结合本工程具体情况，经双方协商自愿达成以下协议条款，对双方进行约束。 1、一般规定 1-1乙方受本班组操作人员委托代表本班组与甲方签订本合同，未签协议和协议内容以外乙方的任何行为产生的一切后果由其自己承担。 1-2 乙方以独立核算人的身份受操作人员委托，持所操作人员授权委托书，代表操作人员签定合同，并对其操作人员的行为负责。 1-3乙方应将本合同条款对其操作人员公开，并组织学习，让操作人员认识自己的责任和义务，对本合同认可后签订委托书交甲方。 1-4 乙方必须遵守国家有关建设工程施工管理、技术管理等方面规定、文件、新颁布文件及甲方公司内部管理文件和规定。 1-5本合同附件（包括每一次的项目部会议纪要）及与本合同涉及工程相关的施工技术、工地管理、管理细则、管理手册、技术交底、班前交底等文件与本合同具有同等法律效力。 1-6乙方应亲自处理涉及施工的各种事宜，并将施工中出现的各种情况填报于《施工日志》中。 1-7 本工程项目乙方不得转包，应该直接组织和带领工人进行生产劳动，如果发现转包甲方有权终止本合同，并扣2%的工程款作为处罚，相应的法律和经济责任由乙方一并承担。 1-8 乙方不得使用未满十六周岁的未成年人。 1-9乙方使用的操作人员必须持有就业证、身份证、特种工操作证、职业资格证等（使用外来人员的应当办理暂住证手续）。所使用人员若没有上述证件由甲方代为办证时发生的费用将在承包款中扣除。 1-10参加施工的人员应遵纪守法，讲究职业道德，服从甲方各有关部门在相关方面工作的管理，不得发生打架斗殴等违反国家法律、法规的行为。
工程分包管理计划和办法 第一章 总则 第一条为规范我公司工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度、环境和施工安全，维护企业经济利益。现根据国家有关法规，结合工程实际，制定本管理办法。 第二条 凡我公司进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本管理办法。 第三条工程分包的分类： （一）工程项目切块分包：是指由我公司履约的在建工程中，我公司将工程承包合同中部分工程项目切分出来，以包工包料的方式发包给本企业以外的分包商，由分包商完成工程承包合同规定的全部施工任务，但发包方负责监督管理。 （二）工程项目工序分包：是指利用分包商专业技术和专业施工优势，或作为我公司履行工程承包合同施工能力的补充，我公司将工程承包合同项目中的部分工序的施工任务发包给本企业以外的分包商完成，但发包方负责监督管理和工序间的衔接。 （三）工程项目施工劳务分包：是指利用分包商的劳务优势，我公司将工程承包合同项目施工中某些劳务作业任务（含机械、辅材）发包给本企业以外的分包商，由分包商组织劳务进行现场施工组织及作业，发包方负责监督管理。
第四条本管理办法所称劳务用工，是指我公司各施工单位直接招用社会劳动者参加工程施工，进行劳务作业或从事管理、服务等工作。 第五条公司履约项目的工程分包，不论公司对履约项目的管理模式，均必须由代表工程公司履约的工程部统一管理。 第六条工程分包行为应当合法。 工程分包应当符合《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法规的有关规定。 劳务用工应当符合《劳动法》、《劳动力市场管理规定》等法规的有关规定。 第七条工程分包行为应当守约。 工程分包应当符合工程承包合同的有关规定。合同规定不允许分包的项目，不得分包；合同规定须经监理单位事先审查及与业主协商并取得同意才能分包的项目，在取得同意前不得分包。对工程分包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于工程承包合同相应的要求和标准。 第八条工程分包的行为应当严格接受公司的经营调控。 工程分包应在充分利用公司内资源、有利于工程实施和提高公司综合效益的前提下，有控制地进行。对此，公司实行工程分包许可与否的立项审批和工程分包统计报告制度。
项目分包管理规范
项目分包管理规范 文件编号: NW607106 生效日期: .3.20 受控编号: 密级:秘密版次:Ver 2.1 修改状态: 总页数9 正文9 附录0 编制:刘峰审核:孟莉批准:孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究)
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目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1 子合同经理 3.2 项目经理PM 3.3 项目管理部门 3.4 营销网络管理部门 4. 术语及缩略语 5. 工作程序 5.1 软件开发项目的管理 5.2 系统集成项目的管理 5.3 其它方面项目的管理 6．引用文件
1.目的 规范公司对项目分包的过程管理,协调项目运行,监控其项目执行过程及输出是否符合公司质量体系各种规范的要求,确保交付的产品和/或服务的质量及后期的延续维护。 2.适用范围 适用于本公司总部、分公司及各销售分支机构委托供方进行的项目开发与实施的整个过程(包括软件开发、系统集成或其它方面的项目)。 3.职责 3.1 子合同经理 负责选择供方,与相关的项目组成员共同协调待签子合同工作的技 术范围与子合同的条件与条款,使其与最终用户需求相一致,管理 子合同执行,安排子合同产品后的服务支持。 3.2 项目经理PM 定期或事件驱动地参与评审管理子合同的活动,提供/确认对高层 资源的需求和资金需求。 3.3 项目管理部门 负责软件开发和系统集成分包项目的过程管理和控制,监控供方计 划的执行,并以此协调双方活动,确保其产品能容易的集成或并入 公司的项目环境中。检查、整理及保管供方提交的各种文档资料 及最终成果,可委托或授权其它专业组织或部门对供方的项目管理 过程进行监控。
分包管理办法
1.目的 本《办法》对项目分包队伍的管理工作做出具体规定，并以此保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理,规范行动的目的。 2.适用范围 本《办法》适用于项目所有分包方(包括业主指定分包方),任何按合同及协议进入现场的分包均必须遵照执行。 3.制定依据 中建一局四公司《质量保证手册》； 中建一局四公司《质量保证程序文件》； 中建一局四公司《项目管理手册》等； 中建一局四公司《质量、环境和职业安卫管理手册》； 中建一局四公司国恒项目经理部各项管理办法； 中建一局四公司质量、环境和职业安卫管理体系文件； 国家及北京市有关政策、法令、法规及规范等。 4.职责 4.1项目行政部：负责对分包方进行进场管理、保卫管理、后勤管理，以及牵头负责对分包方的教育培训管理和质量、环境、职业安卫体系运行管理； 4.2项目技术部：负责对分包方进行技术管理、计量管理； 4.3项目工程部：负责对分包方进行计划管理、文明施工管理、成品保护管理、环境体系管理及相关培训管理工作； 4.4项目质检部：负责对分包方进行质量管理及相关培训管理工作； 4.5项目安监部：负责对分包方进行消防管理、现场安全生产管理以及相关培训管理工作； 4.6项目机电部：负责对分包方进行机电管理及相关培训管理工作及相关培训管理工作； 4.7项目商务部：负责对分包方进行工程结算管理工作； 4.8项目物资部：负责对分包方进行物资管理。 5.工作程序 5.1进场管理 5.1.1程序 5.1.1.1分包方要在进场前一周内向我方提供进场人员花名册及身份证复印件（花名册必须与身份证复印件相符），经我方行政部会同安监部审核后向分包方出具进场通知，并通知现场警卫。分包方要在指定时间按经审核的花名册组织人员如数进场。
建筑主体工程施工分包合同 合同编号：ZTFB20_____ 发包方（以下简称甲方）： 代表人：身份证号: 电话： 承包方（以下简称乙方）： 代表人：身份证号: 电话： 甲方承揽一项工程，将主体工程分包给乙方,双方本着平等、自愿、诚信、公平、公正、合理的原则，结合现行建筑市场的习惯做法以及本工程的具体情况，经双方友好协商,签订本合同,共同信守：第一条：工程项目 1、工程名称： 2、工程地点： 3、承包方式和履约保证： （1）本工程分包主体工程实行包工不包料分包形式,乙方自带为完成本工程必须的小型工具和与本工程相配套的工程铲车。 （2）乙方向甲方交纳________元人民币做为合同履约保证金，工程完工后如果没有工程质量、施工安全和其它问题，甲方将保证金一次性返回给乙方，保证金不计利息；如果合同期间发生工程质量、施工安全和其它问题将酌情扣减直至全部扣除完结。 1、承包范围： （1）基础、混凝土、砌筑的全部主体工程。包括： a.各种孔洞的堵砌；施工暂设办公室、围墙、仓库等用工； b.屋面找平层、珍珠岩，炉渣等保温层和走台混凝土板面上及炉 渣面上找平层、保温层、走台屋面结构细石混凝土保护层； c.地下室（一层）地面土方、杂物、修整、清理、夯实、混凝土 垫层（随打压光）。土方开挖配合机械挖土所用人工清理、找平及局部土方修整、清理、土方防护。基础回填土局部不够自行解决填平、夯实、地沟土方；
d.砌砖及地沟盖板制作安装、地沟内抹灰、垫层；， e.屋面烟道、排气道、天沟处及女儿墙处砌砖； f.压顶、出屋面的混凝土配件砌筑、浇筑工程和抹灰； g.室外台阶、坡道、散水坡等； h.塔吊底座混凝土浇筑、搅拌机安装。 I.地面垫层和地热垫层施工 （2）与之相关联的工作 a.乙方配合甲方做好“三通”工作。施工现场水、电线路接通后， 交给乙方，由乙方负责使用、维修和保护，如有丢失、损坏均由乙方负责购买更换； b.包括所用搅拌机械的人工费，以及与基础、混凝土、砌筑工程有 关，上述条款没有提及到没有预见到的工程内容均由乙方承担。 c.乙方负责工程混凝土及砂浆试块的制作及养护，并保证试块合 格，如试块不合格，由乙方负责，甲方只负责试块的送取工作。 2、工期： 自20____年____月_____日开工至20____年____月_____日完 工，由于人力不可抗拒的自然灾害除外，工期顺延。 3、工程价格： 主体施工人工费按实际完成建筑面积每平方米67元计算。 本合同承发包约定的建筑面积计算原则是：地下室计算全部建筑面积；阁楼计算75%建筑面积；封闭阳台计算面积;室外台阶、坡道及其它室外悬挑构件（雨蓬）等不计算面积，突出屋面的楼梯间等结构、构件不计算面积。（工程完成的数量和质量甲方每一层一验收，如果累计4次验收不到质量验收标准，乙方自愿按实际完成建筑面积每平方米44元计算）。 第二条：图纸 本工程所需图纸由甲方提供
河北省第三建筑装饰工程有限公司新世华苑项目部 分包队伍的管理办法及有关规定 二OO四年十月一日 一、总则 随着主体结构的完工，本工程外装玻璃幕墙、二次结构、消防、水电安装、电梯安装及通风空调等分包施工队伍相继进场，为保证整体工程施工质量，抓好施工生产进度，搞好安全文明施工，我总包项目经理部将对各分包队伍依据国家有关法律法规、施工规范和标准及公司管理文件、制度实行统一协调管理，对分包队伍的进场、施工生产进度、施工质量、安全文明施工制定了管理要求及有关规定，各分包单位必须遵守，否则将按照有关条例进行处罚。 二、分包队伍进场的有关规定 1、分包队伍进场前必须将以下资料一式三份上报至我项目部资料室 (1)中标通知书。 (2)施工合同。 (3)营业执照及资质证书复印件(须加盖单位公章)。 (4)所有管理人员名单及岗位证书复印件 (5)所有管理人员通讯录 (6)特殊工种人员名单及岗位证书复印件。 2、由分包项目经理到我项目安保部签订安全施工生产责任书。 3、由分包项目经理(或指定责任人)到我项目部办公室交纳不少于总造价% 的施工质量、生产进度、安全文明施工保证金。 4、由分包项目经理(或指定责任人)到我项目部经理室联系确定分包项目部 材料加工、材料存放地点。 5、由分包项目生产经理(或指定责任人)到我项目技术部领取施工周报、周 进度专用表格。 6、由分包项目技术经理(或技术负责人)将施工组织设计或施工方案上报我 项目技术部审核审批。 以上几条必须遵守，其中1-4条必须做到，否则总包有权禁止分包队伍进场。 三、施工生产进度管理 1、分包队伍进场后由分包生产经理向我项目工程部上报总体施工生产进度 计划和施工生进度实施方案，经我项目生产部审核审批后实施。对经督促不上报或迟迟不上报总体施工生产进度计划的将处以500-1000元的 罚款。
合同编号：YT-FS-5786-19 主体结构工程承包合同 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
主体结构工程承包合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：_____ 法定代表人：_____ 地址：_____ 电话：_____ 乙方：_____ 法定代表人：_____ 地址：_____ 电话：_____ 为加快_____广场的开发建设， 确保_____年该项目能顺利交付使用，甲、乙双方经充 分协商，在平等自愿互利互惠的基础上就“_____广场” 主体结构工程承包事宜达成本合同。 一、工程名称及地点：广场主体结构工程（以下 简称本项目）本项目位于_____交汇处（祥见初步规划 图），占地面积约_____平方米，总建筑面积约_____平 方米。
二、工程承包范围：本项目全部主体结构工程（详见规划设计图及施工合同）。 三、工程承包模式：甲方向乙方发包，由乙方采用包工包料包质量包工期等全包干的方式承包。 四、本项目工程总造价：按中国建筑国营二级收费标准计费，约_____元人民币（_____元）。 五、工程质量要求：必须能通过中国质检部门的质量验收。 六、施工期限：_____月_____日至_____年_____月_____日，共计_____日历天。因甲方原因或者不可抗力导致工期延误的，乙方施工期可以顺延。 七、工程款结算及支付方式： 1．乙方所承包工程的总价以最后工程竣工结算价为准。 2．乙方同意甲方用自己控股的将_____有限公司已取得的用地一块转让给乙方冲抵甲方应付给乙方承建本项目的工程款，差额部分，双方届时另外协商，该地块位于_____，占地面积_____平方米，可建商住
国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定（国家电网安监〔2010〕174号） 目录 第一章总则 第二章管理职责 第三章专业分包 第四章劳务分包 第五章分包商准入 第六章合同管理 第七章专业分包动态管理 第八章劳务分包动态管理 第九章监督管理 第十章考核评价与责任追究 第十一章附则
第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实国家安全生产有关法律法规和上级主管部门的工作要求，进一步依法规范国家电网公司（以下简称公司）建设工程施工分包安全管理，建立分包安全管理长效机制，有效防范基建安全事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。 第二条施工分包是指施工承包商（指与项目法人或EPC总承包商签订施工承包合同的具有总承包资质等级或专业承包资质等级的施工单位，下同）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。 施工分包分为专业分包和劳务分包。专业分包是指施工承包商将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。劳务分包是指施工承包商或者专业承包商将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质等级的劳务分包商完成的活动。 施工承包商可以对所承接的各专业工程全部自行施工,也可以依法将非主体专业工程分包给具有相应资质等级的专业分包商，或将劳务作业分包给劳务分包商。专业分包商可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应资质等级的劳务分包商。 第三条专业分包商和劳务分包商需持有营业执照，具有法人资格及相应资质，经济上实行独立核算，具有相应的施工企业资质，并与施工承包商通过合同构成承发包关系。 第四条公司系统建设工程和所属施工企业承接的工程禁止转包或违规分包。公司投资项目建设单位应在工程招标文件和施工承包合同中明确本《规定》对施工承包商、专业分包商、劳务分包商等分包管理要求，如不允许分包的工程项目及范围、分包金额限制、分包商准入条件等，并强调主体工程不得专业分包。 施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务
分包单位资金监督管理办法 1 总则 1.1目的 为规范路桥公司所属项目部对分包单位资金管理，确保工程资金专款专用于项目建设，确保项目顺利实施，并结合路桥公司实际情况特制订本办法。 1.2原则 项目资金管理以“专户存储、专款专用、银行账户共管”为原则。 2 适用范围 2.1适用于路桥公司所属各项目部。 3 组织和职责 3.1.1 路桥公司成立分包单位资金监督管理小组。分包单位资金监督管理小组由公司总经理任组长，分管生产的副总经理任常务副组长，其他副总经理及总工程师任副组长，各职能部门及项目部负责人任组员。
3.1.2 各项目部同时成立项目部级的分包单位资金监督管理小组，并明确各部门职责。 3.1.3 确保项目资金专款专用于该建设项目。 3.1.4 项目部审核劳务分包队伍提交的与其下游单位签订的合同（包括劳务、材料、机械租赁等）的真实性及资金计划安排的合理性。 3.1.5 路桥公司各职能部门根据岗位职责，督促资金计划的申报、资金的拨付落实等。 4 合同备案 4.1 分包单位在施工过程中，其与下游的合作方签订的所有合同必须报路桥公司备案，经项目部核实后由项目部上报路桥公司存档（或按公司信息化要求录入），备案的合同作为审核其资金计划的依据。 4.2 分包单位在公司备案合同总额不得超过与四川省晟茂建设有限公司签订合同的总金额。 5 资金计划 5.1 分包单位应按施工合同及施工进度，在中间进度及办理结
算时资金计划表（见附件）必须作为资金审批单的附件，否则当期工程款不予拨付。 5.2 分包单位每期上报资金计划总额不得超过四川省晟茂建设有限公司当期拨付的资金总额。除分包单位对其下游合作方支付的金额外，分包单位所必须开支的管理费、代开税金费等由项目部核定，原则上不超过四川省晟茂建设有限公司当期拨付金额的10%。 5.3 如当期四川省晟茂建设有限公司拨付的计量款不足以满足分包队伍当期应付给其下游的资金，超出部分应由分包单位自行解决。 6 三方监管细则 6.1 分包单位在签订施工合同后，由四川省晟茂建设有限公司出具函件给分包单位，分包单位在xxx银行（工程所在地银行）开立工程资金结算专户（户名：xxx项目经理部；账号：xxx；开户行: xxx 银行），该资金结算专户由xxx 项目部、xxx 分包单位、xxx 银行三方共管账户。 6.2 四川省晟茂建设有限公司与分包单位双方实行账户共管，分包单位开立工程资金结算专户时，根据四川省晟茂建设有限公司授权书指定，在预留银行印鉴卡上应同时留存四川省晟茂建设有限公司的印鉴。
公司工程建设项目分包管理办法依据公司（以下简称“公司”）工程建设项目施工招标文件、遴选文件以及国家的相关法律、法规的规定，为了规范公司工程建设项目工程专业分包、劳务分包的管理，特制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所称工程分包，包括专业分包和劳务分包，其中：专业分包是指承包人将其所承包工程中的专项工程发包给具有相应资质的其他专业施工企业完成的活动；劳务分包是指承包人将其所承包工程中的劳务作业发包给具有劳务作业资质的企业完成的活动。 本办法所称发包人,是指公司。本办法所称承包人，是指与发包人签署正式合同的施工企 业。 本办法所称分包人,是指从承包人处分包专项工程的专业施工企业。 本办法所称本单位人员，是指与本单位签订了合法的劳动合同，并为其办理了人事、工资及社会保险关系的人员。 第二条公司工程建设项目分包应严格遵守《中华人
民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律，遵守交通运输部《关于印发公路工程施工分包管理办法的通知》 （ 交公 路发〔 2 011 〕6 85 、《公路建设市场管理办法》及 《关于修改<公路建设市场管理办法>的决定》（交通运输部2011 年 第 11 号令），鄂交法〔2005〕330 号文《关于印发<湖北省公路水运工程分包管理规定>(试行)的通知》，湖北省交通厅、湖北省监察厅、湖北省建设厅联合发布的鄂交基〔2005〕377 号文《关于严禁交通建设工程转包和违法分包的通知》以及遴选文件和国家的相关法律、法规的规定。 第二章 分包原则 第三条 承包人不得将其承包的全部工程转包给第三方， 或将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三方。承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三方。经公司同意，承包人可将工程的其他部分或工作分包给第三方。 第四条 分包的工程量不得超过总工程量的 30。 第三章 专业分包 第五条 在工程施工过程中，承包人如有专业分包计划， 则必须遵守以下规定： （一）允许专业分包的工程范围仅限于非关键性工程或者
附件1： 工程施工专业分包合同(示范文本) 第一部分协议书 承包人(全称): 分包人(全称): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 一、分包工程概况 分包工程名称: 分包工程地点: 分包工程承包范围（工程量）: 二、分包合同价款 金额:大写:人民币元，小写:人民币元。 三、工期 开工日期:本分包工程定于年月日开工； 竣工日期:本分包工程定于年月日竣工； 合同工期总日历天数为天。 四、分包人应提供下列资料经承包人审核后复印存档： （一）企业资质证书； （二）企业法人营业执照； （三）企业法定代表人的分包项目经理任职文件及分包项目经理的职称证
书、身份证； （四）需要出具的其他有关证件、资料（安全资质等级证书、特种作业人员证书、爆破作业相关人员证书等）。 五、工程质量标准 本分包工程质量标准双方约定为: 六、分包人投入本工程的资源： （一）技术人员： （二）管理人员： （三）机械设备： （四）材料： 七、分包人的合同履约保证金：元（分包合同价款的5—10%，在合同签定前七天交纳。） 八、分包人的质量保证金：（分包合同价款的5—10%，在每次支付工程进度款时由承包人坐扣。） 九、分包人的安全保证金：（分包合同价款的1—2%，在合同签定前七天交纳。） 十、组成分包合同的文件及解释顺序: （一）本合同协议书； （二）中标通知书(如有时)； （三）分包人的投标函及报价书； （四）除总包合同工程价款之外的总包合同文件； （五）本合同条款；
安全管理处罚细则 根据【建设工程安全生产管理条例】的规定：施工现场的安全由施工单位负责。施工单位 的主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当配备专职生产安全管理人员。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单 位的安全管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。 为了加强施工现场安全生产的管理工作，在施工过程中，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全生产、人人有责”的思想。为督促提高项目部全体人员的安全意识， 制定如下处罚细则： （一）凡发生安全事故，对责任人的具体处罚如下： 1、发生重大安全事故（含死亡事故），处罚项目经理一万元罚款，分包专业负责人处以伍 仟罚款，安全员处贰仟元罚款。 2、发生重伤事故（骨折，内脏器官受损等）损失在5万元以下事故，处罚项目经理伍仟元 罚款，分包专业负责人贰仟元罚款，安全员一千元罚款。 3、由于个人不遵守安全操作规程，所造成的安全人身事故医疗费，自费50%，工资自负。 给他人造成的人身安全事故，其医疗费、工资由肇事者负责。 4、凡是发生死亡、重伤、轻伤事故必须逐级上报，隐瞒不报、越级上报扩大事态的，将对 其从重从严处罚，并追究法律责任。 （二）、安全内业管理 1、项目部各种安全资料未完善的，罚项目部安全员100元，项目经理200元。 2、各分部、分项工程未做安全技术交底的，未履行签字手续的。罚项目部安全员100元/ 次；现场各专业负责人或班组长必须配合安全员做好交底工作，否则罚款100元/次。 3、安全技术交底无针对性的，交底不全面的，罚项目部安全员50元/次。 4、工人入场时必须随身携带有效身份证件，并到项目部登记备案，无身份证件者，严禁入 场施工。否则罚项目部安全员50元，分包负责人或班组长50元。 5、工人入场未做三级安全教育或变换工种时未进行安全教育，发现一人，罚项目部安全员 50元，现场工长或班组长50元。 6、各班组必须进行班前安全活动，并且要有记录，否则罚现场工长或班组长50元，罚项 目部安全员50元。
各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通厅（局、委），天津市市政公路管理局：为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场监管，部组织制定了《公路工程施工分包管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。 中华人民共和国交通运输部（章） 二〇一一年十一月二十二日 公路工程施工分包管理办法 第一章总则 第一条为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场管理，保证工程质量，保障施工安全，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合公路工程建设实际情况，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事新建、改（扩）建的国省道公路工程施工分包活动，适用本办法。 第三条公路工程施工分包活动实行统一管理、分级负责。 第四条鼓励公路工程施工进行专业化分包，但必须依法进行。禁止承包人以劳务合作的名义进行施工分包。 第二章管理职责 第五条国务院交通运输主管部门负责制定全国公路工程施工分包管理的规章制度，对省级人 页脚内容1
民政府交通运输主管部门的公路工程施工分包活动进行指导和监督检查。 第六条省级人民政府交通运输主管部门负责本行政区域内公路工程施工分包活动的监督与管理工作；制定本行政区域公路工程施工分包管理的实施细则、分包专项类别以及相应的资格条件、统一的分包合同格式和劳务合作合同格式等。 第七条发包人应当按照本办法规定和合同约定加强对施工分包活动的管理，建立健全分包管理制度，负责对分包的合同签订与履行、质量与安全管理、计量支付等活动监督检查，并建立台账，及时制止承包人的违法分包行为。 第八条除承包人设定的项目管理机构外，分包人也应当分别设立项目管理机构，对所承包或者分包工程的施工活动实施管理。 项目管理机构应当具有与承包或者分包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，其中项目负责人和技术、财务、计量、质量、安全等主要管理人员必须是本单位人员。 第三章分包的条件 第九条承包人可以将适合专业化队伍施工的专项工程分包给具有相应资格的单位。不得分包的专项工程，发包人应当在招标文件中予以明确。 分包人不得将承接的分包工程再进行分包。 第十条分包人应当具备如下条件： （一）具有经工商登记的法人资格； （二）具有与分包工程相适应的注册资金； （三）具有从事类似工程经验的管理与技术人员； 页脚内容2
建筑工程施工分包合同示 范文本 In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizing some common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement after consultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound. 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程施工分包合同示范文本 使用指引：此协议资料应用在解决或防止纠纷，通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利益和愿望，合作的所有方经协商后达成协议，签字的所有方具有法律效力并受约束。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 发包人：(以下简称甲方) 承包人：(以下简称乙方) 为了进一步明确甲、乙双方的责任、利、务，在建筑 施工合同基础上，按《中华人民共和国合同法》及《中华 人民共和国建筑法》等有关规定，并结合本工程的具体情 况在甲、乙双方完全自愿的情况下，签定本工程施工分包 合同。 第一条：工程概况 1、工程名称：“长航蓝晶绿洲”一期工程楼及地下室 装修。 2、工程地址：武汉市洪山区杨园路。 3、建筑规模：以单栋建筑面积为准。
4、承包方式：包工管料、包质量、包安全、包进度、文明施工、包工完场清、包斗车、拖砌块砖车和小型工具。验收和质量保修、包一次性验收竣工。 第二条：承包范围及单价 1、#楼主体结构封顶，场地清理干净后接手施工。 2、以单栋楼拆散全包。 3、砖砌体含二次结构砼浇捣/m3，内墙抹灰/㎡，地坪含清钻(收光或正糙) 6 元/㎡，外墙收光30 元/㎡，外墙贴面砖/㎡，外墙保温元/㎡，梯间踏步水泥收光元/层，梯间踏步贴面砖元/层，公共部分贴面砖/㎡，屋面六次成活元/㎡。 第三条：合同工期 1、开工时间11+18层20xx年5月31日完成所有工作量达到验收标准，16+22层20xx年7月31日完成所有工作量达到竣工验收标准。