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云南花卉产业发展SWOT分析及战略选择

云南花卉产业发展SWOT分析及战略选择

李姣娥[1];冯艳[1];孔庆雯[1];刘侠[2];张鸿勋[1];

【期刊名称】《东南园艺》

【年(卷),期】2016(004)001

【摘要】云南花卉产业正处于价值链低端向中高端发展的转型期,准确把握内外部条件和发展环境,并据此做出科学合理的战略判断和选择,是实现成功转型的重要前提。运用SWOT分析法,全面客观分析云南花卉产业发展的优势和劣势、机会和挑战,并构建SWOT矩阵,综合判断后笔者发现,当前云南花卉产业已具有良好的产业、市场和科技基础,应尽快实施创新发展战略,走高端花卉发展道路和品牌集群道路,实现可持续发展。

【总页数】4页(P.27-30)

【关键词】云南花卉产业高端品牌 SWOT 战略

【作者】李姣娥[1];冯艳[1];孔庆雯[1];刘侠[2];张鸿勋[1];

【作者单位】[1]云南省科学技术院,云南昆明650228;[2]云南省企业联合会;;;;【正文语种】英文

【中图分类】S68

【相关文献】

1.云南花卉产业发展SWOT分析及战略选择 [J], 李姣娥; 冯艳; 孔庆雯; 刘侠; 张鸿勋

2.基于SWOT的云南红色旅游产业发展战略选择 [J], 魏传超; 陈方; 陈娟娟

3.海南宁德区域产业发展的SWOT分析及“十二五”时期产业发展的战略选择[J], 陆芳

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