许平煤业…２０１２?８５号
关于印发《许平煤业公司重组煤矿“一通三防”
及防突管理办法（试行）》的通知
各重组煤矿主体单位，机关各处室：
《许平煤业公司重组煤矿“一通三防”及防突管理办法（试行）》已经公司研究同意，现予印发，请遵照执行。
许平煤业公司
2012年9月27日（电子公文）
许平煤业公司
重组煤矿“一通三防”及防突管理办法（试行）
第一章总则
第一条为进一步加强许平煤业公司重组煤矿“一通三防”及防突管理工作，根据国家法律法规、集团相关规定，特制定本办法。
第二条重组煤矿“一通三防”及防突管理工作，适用本办法。
主体单位及所属重组煤矿现行的“一通三防”及防突管理制度与本办法不一致的，执行本办法。
第二章机构设臵及职责
第三条主体单位是重组煤矿“一通三防”及防突管理的责任主体，负责健全管理机构，完善管理制度，做好业务保安工作；负责上报重组煤矿“一通三防”及防突方面的图纸、报表等资料。
第四条重组煤矿应设臵矿井通风（防突）管理部门，并配齐管理人员和技术人员，建立健全“一通三防”及防突管理制度和各岗位责任制。
第五条主体单位及重组煤矿行政正职为本单位“一通三- 2 -
防”及防突第一责任者，主要职责为：
（一）负责贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和集团“一通三防”及防突规定。
（二）负责建立健全“一通三防”及防突安全生产责任制和安全管理制度。
（三）负责“一通三防”及防突专业机构设臵、人员配备、奖惩办法、中长期发展规划、安全费用资金计划等重大事项，保证“一通三防”及防突工程、装备资金的“按需投入”。
（四）每月矿井主要负责人主持，总工程师组织召开，矿井副职、通风、防突等部门负责人参加的“一通三防”及防突例会，平衡解决“一通三防”及防突存在问题及所需人力、物力和财力。
（五）全力支持总工程师的工作，对总工程师组织制定的安全技术措施不得擅自修改，确需修改时，必须经本单位专题会议讨论通过，并报上一级单位总工程师批准。
（六）对存在“一通三防”及防突重大隐患采掘工作面的停产整顿负直接管理责任。
（七）严格按照核定的生产能力安排生产。
（八）每日批阅“一通三防”及防突工作日报，并签署具体处理意见。
第六条主体单位及重组煤矿总工程师对本单位“一通三防”及防突工作负直接领导责任，主要职责为：
（一）负责贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、
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法规、规章和集团“一通三防”及防突规定。
（二）负责组织编制中长期“一通三防”及防突工作规划、瓦斯综合治理规划、安全费用资金计划，并督促落实。
（三）负责组织会审（《许平煤业公司安全技术措施审批制度》（许平煤业…2011?126号）规定权限内的“一通三防”及防突安全技术措施，并监督措施的现场落实情况。
（四）负责安排“一通三防”及防突等基础技术工作，按规定向集团上报煤与瓦斯突出危险工作面设计。
（五）每日审阅“一通三防”及防突工作日报，并签署具体处理意见。
（六）负责组织“一通三防”及防突科技攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进推广。
第七条主体单位及重组煤矿副职对本战线“一通三防”及防突工作负直接领导责任。
第八条主体单位及重组煤矿通风（防突）部门负责矿井“一通三防”及防突业务管理，主要职责为：
（一）检查落实《煤矿安全规程》等有关“一通三防”及防突管理规定。
（二）负责编制“一通三防”及防突中长期发展规划、安全费用计划等。
（三）编制和制定本单位“一通三防”及防突管理制度。
（四）制定通风系统调整方案，保证通风系统稳定可靠。
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（五）安排矿井计划时，确保生产布局合理，严格执行“以风定产”要求。
（六）监督检查安全仪器、仪表的标校、检验和维修。
（七）经常深入现场，检查作业规程、安全措施的执行落实情况。
（八）负责通风调度的业务管理工作。
第九条主体单位及重组煤矿其它业务保安科室对分管业务内的“一通三防”及防突工作负管理责任。
第三章管理要求
第十条根据重组煤矿的具体情况实施分类推进，差异化管理，将重组煤矿分为：复工复产矿井、通风排水矿井和停风停排水矿井。
第十一条复工复产矿井按照国家法律、法规、《煤矿安全规程》、集团相关规定执行，并要求如下：
（一）通风系统管理
1.回风立井不准有提升设备，回风斜井不准兼做出煤井使用。
2.矿井必须采用机械通风，主要通风机必须安装在地面。
3.矿井禁止随意停电、停风。
4.矿井巷道一般失修率不得高于7％；严重失修率不得高于
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3％。
5.掘进工作面“三专两闭锁”装备齐全、可靠。
6. 采掘工作面应实行独立通风，串联通风必须符合《煤矿安全规程》第一百一十四条规定。
（二）瓦斯管理
1.完善矿井瓦斯管理制度。
2.配足专业瓦斯检查人员，不得空班、漏检、虚报。
3.必须执行集团规定的瓦斯浓度达到0.8%报警断电制度、瓦斯超限汇报制度和“三级排放”管理规定。
4.按照《非煤与瓦斯突出矿井防突预警管理规定》（许平煤业…2011?177号）制定年度瓦斯参数测定计划，并按计划实施，建立瓦斯基础资料数据库。
（三）监测监控管理
1.按要求建立通风安全监测监控管理机构，配齐专业管理人员。
2.安全监控系统资质齐全，关联设备必须符合监控系统煤安标志证书相关要求。
3.安全监控系统中心站要与上级主管部门联网。
4.井下监测监控设备的安装使用必须符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）及集团相关规定。
（四）矿井防尘、防灭火管理
1.按照规定完善灌浆等防灭火系统和CO监测系统，完善管- 6 -
理制度。
2.凡开采自燃煤层的矿井，每周至少开展一次自然发火预测预报工作。
3.矿井必须建立完善的防尘供水系统。水质、水量、水压满足安全生产需要。
（五）防治煤与瓦斯突出管理
1.突出矿井必须设臵防突机构，配齐防突管理人员和满足防突工作需要的专业队伍；建立健全防突管理制度和各级岗位责任制，并严格执行。
2.突出矿井的管理人员和井下工作人员必须接受防突知识的培训，经考试合格后方准上岗作业。
3.突出煤层采掘工作面每班必须设专职瓦斯检查工并随时检查瓦斯；在突出煤层中，专职爆破工必须固定在同一工作面作业。
4.矿井防突管理按照《防治煤与瓦斯突出规定》、《河南省许平煤业有限公司防治煤与瓦斯突出实施办法（试行）》（许平煤业…2011?175号）及《河南省许平煤业有限公司石门（立井、斜井）揭煤防突管理规定(试行)》（许平煤业…2011?176号）等执行。
（六）矿井安全避险“六大系统”必须有规划、有设计，按照国家要求的时间节点进行完善。
（七）“一通三防”及防突安全评价制度。每月由重组煤矿
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总工程师组织，按照《矿井通风系统、防治煤与瓦斯突出、瓦斯抽采系统、安全监测监控系统、防灭火（内因）系统、综合防尘系统的安全评价及考核办法》（中平…2010?144号），对各大系统进行一次安全评价，评价结果报主体单位总工程师把关后报许平煤业通风处备案；突出矿井由防突副总工程师（防突管理部门）每周召开一次专题会议，对防突工作面进行防突安全评价；对生产过程中出现的异常情况和问题，及时召开专题会议研究解决。
（八）重组煤矿必须根据《煤矿安全规程》第九条规定，结合本矿井下自然条件和采掘工程活动情况，制定本矿井年度《矿井灾害预防和处理计划》，并根据具体情况及时修改。《矿井灾害预防和处理计划》由矿长负责组织实施。
（九）有关资料、图纸和报表上报、各项管理制度的建立按照《河南省许平煤业有限公司”一通三防”及防治煤与瓦斯突出内业管理规定》（许平煤业…2011?26号）执行。
第十二条通风排水矿井重点做好以下几点：
（一）通风系统稳定可靠。
（二）矿井必须采用机械通风，主要通风机必须安装在地面。瓦斯矿井必须实行抽出式通风。
（三）矿井禁止随意停电、停风。
（四）瓦斯检查工按照规定检查矿井瓦斯等有毒有害气体；自燃和易自燃矿井按规定对自然发火情况进行检查。
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（五）通风安全监测监控稳定可靠，必须24小时值班。
（六）主体单位建立重组煤矿巡查制度。矿领导做到每月对所属重组煤矿至少巡回检查一遍，业务保安科室每旬至少巡回检查一遍，做到有记录可查。
（七）重组煤矿每月要编制”一通三防”及防突作业计划和”一通三防”及防突月报，并报主体单位总工程师审核。
（八）出现大面积停电停风、有毒有害气体涌出异常等情况，按照《河南省许平煤业有限公司“一通三防”及防治煤与瓦斯突出内业管理规定》（许平煤业…2011?26号）进行汇报。
第十三条停风停排水矿井做好以下几点：
（一）停风停排水矿井，井口实行临时封闭，要求如下：
1.切断管子、电缆和轨道等入井导体。
2.编制井口临时封闭专项措施，并按规定进行审批。
3.井口临时封闭后进行围护，做到人员无法入内，并设臵警示牌。
4.井口临时封闭必须设观察孔。
5.建立人员巡查制度，并严格执行。
（二）重组煤矿每旬把井筒口检查的CO等有毒有害气体情况报主体单位通风部门，如有异常由主体单位按照《河南省许平煤业有限公司“一通三防”及防突及防治煤与瓦斯突出内业管理规定》（许平煤业…2011?26号）进行汇报。
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第四章考核制度
第十四条本办法纳入许平煤业公司“三三三一”安全生产绩效考核，各主体单位必须根据本规定要求，建立相应的责任考核体系，考核结果与主体单位领导年薪和结构工资挂钩。
第十五条未按照岗位责任制履行职责的，对责任者给予罚款1000～3000元，对单位罚款1～3万元。
第十六条复工复产矿井按照《河南省许平煤业有限公司”一通三防”及防突及防治煤与瓦斯突出内业管理规定》（许平煤业…2011?26号）和集团相关规定执行。
第十七条通风排水矿井未按规定检查瓦斯、CO等有毒有害气体的，每少一次对直接责任者罚款1000～3000元，对单位罚款1～3万元。
第十八条停风停排水矿井井口未临时封闭的，对直接责任者罚款1000～3000元，对主体单位罚款1～3万元。
第十九条主体单位未建立重组煤矿巡查制度的，对单位罚款3～5万元；未按规定对重组煤矿巡查的，每少一次对直接责任者罚款1000～3000元，对单位罚款1～3万元。
第二十条如发生大面积停电停风、有毒有害气体涌出异常等情况，未按照规定进行汇报的，每次对直接责任者罚款1000～3000元，对单位罚款1～3万元；造成严重后果的，对直接责任者罚款3000～5000元，对单位罚款3～5万元。
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第五章附则
第二十一条本办法解释权属许平煤业公司。
第二十二条本办法自下发之日起执行。
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许平煤业公司综合处 2012年9月27日印发
（校对：杨磊）- 12 -
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 一通三防现场管理规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6578-47 一通三防现场管理规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、局扇管理部分 (1) 局部通风机的运送、安装及接火工作由施工单位按标准化施工。 (2) 局扇由施工单位指定专人负责管理并挂牌管理。严禁无计划停风停电，否则罚施工单位1000元，造成瓦斯超限罚款2000~5000元，对责任人罚款500/次。 (3) 开掘面风筒由施工队负责吊挂维护;换分流器、插接风筒、换弯头短节及续接风筒需要正头停工时，正头必须停止施工，操作完毕方可正常施工，施工单位未接好风筒当头做工罚款200元/次。 (4) 施工单位施工时必须把风筒吊挂平直，做到靠邦靠顶，破口及时修补。风筒做到篷环必挂，少一环罚款10元。
二、通风设施管理 (1) 各施工单位的通风设施如风门、挡风墙等由所在使用单位管理，维护由通风区通风工负责，在过人及运送物料时，严禁用车顶撞风门，凡损坏风门及通风设施，视所坏程度，每道罚损坏单位1000~5000元，对责任人罚500元。 (2) 井下严禁两道风门同时打开(风门敞开不关)和损坏连锁装置，违反者对责任人罚款1000元，找不到责任人罚管理单位3000元。 (3) 对损坏挡风墙、栅栏、调节风窗、风帘视损坏程度分别给与500~1000元的罚款，对责任单位罚1000~5000元罚款。 三、综合防尘 (1) 各开掘工作面的防尘管路由施工单位负责协助通风区安装，喷雾及净化水幕由通风区安装，防尘管道不到位，喷雾不能正常使用，罚管理人员50元，对施工单位罚300元。各转载点开机不开水罚开机员50元。
第一部分矿井概况 一、基本情况 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司是2009年8月山西省资源整合领导组办公室以晋煤重组办发【2009】27号文件单独保留矿井。井田面积为3.867km2,批准开采4#、7#、9#煤层,可采储量4139.06万吨,矿井服务年限为32.8年,项目批复概算总投资为60055.07万元,变更概算总投资为78985.55万元。 矿井位于太原市娄烦县城北辽庄村以南,行政区划分隶属娄烦县静游镇管辖,北距岚县县城约15km,南距娄烦县城约10km,东南距古交市约48km,乡级柏油路通过本井田。 井田开拓方式为斜井开拓,在工业场地布置4个井筒,分别为主斜井、副斜井、行人斜井、回风斜井。矿井设计两水平开拓方式;一水平标高+1090m,开采4号煤层;二水平标高+1040m,开采7号、9号煤层;首采煤层为4#煤层,采用综合机械化放顶 煤采煤法,机采高度3.0m,平均放顶煤高度4.78m,采放比1:1.59。通风方式为中央分列式,通风方法为机械负压抽出式。 二、工程进展及质量认证情况 1、矿建工程 截止目前,井巷工程已按照设计要求全部完工,累计完成进尺9351米,共计32个单位工程,截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 工程煤销售:截至2016年共计销售工程煤:158040.6吨,销售额: 19374415.8元。 截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 2、土建工程
地面工程共计28个单位工程,截止目前为止已有17个单位工程取得质量认证书,分别为:主井井口房及附属工程,副井井口房及附属工程,副井绞车房,筒仓,压风机房,岩粉库、油脂库、消防材料库,10KV变电所、机修车间,器材库,高山水池,联合建筑,食堂,宿舍楼,锅炉房,火工品库工程,食堂临边护坡及风井口场地工程。 已完成但未取得质量认证的工程有3个单位工程,分别为:输送机走廊、风井低压配电室、35kv变电站。 未完工的工程有5个单位工程,分别为:地面生产系统安装、黄泥灌浆站、行人井井口房及其附属工程、地面设施工程及护坡工程。 未开工工程有3个单位工程,分别为:汽车磅房、生活水处理车间及矿井水处理车间。 地面工程因资金不到位,暂时属于停建阶段。 汽车磅房和生活水处理车间位置已初步敲定,待资金到位立即开工建设。 3、安装工程 安装工程共计37个单位工程,其中已完成33项,通过质量认证8个单位工程,认证率21.6%。 未开工安装项目为:生活水处理、矿井水处理、机修车间设备、轨 道下山一坡三挡共4项。 目前马家岩煤业有限公司矿、土、安三类工程已基本完工,主要系统形成,具备联合试运转条件,由于开工报告到期,现处于停工阶段。
煤炭公司简介 有限公司成立于2006年5月，注册资金500万元，公司拥有四川省信息化委员会颁发的煤炭经营资格证（编号：20），主要从事煤炭加工及煤炭批发经营等业务，其经营的品种包括原煤、洗煤、无烟煤、和泥煤等。原公司地址在，现因公司业务及市场需求的必要公司已于2010年11月19日将公司办公地点迁至。公司成立之初，由2位自然人股东出资组建，经过四年的发展壮大，现已拥有了一支高效敬业的专业经营团队，目前公司有高工1名，专业技术人员10名，皆秉着遵循“服务优良、用户满意、产品一流”的经营方针，与等知名企业建立了长期稳定的供应关系。2010年经过公司全员的努力，公司已实现煤炭销售额为0.69亿元；2011年公司煤炭销售额预计可实现销售额为1.35亿元。2012年公司煤炭销售预计可实现销售额为1.93亿元。 近来，随着国民经济的迅速发展，对煤炭的需求水涨船高，煤炭市场稳定，价格高企，煤炭企业经济效益不断的攀升。而且日本灾后重建，也会直接或间接增加国内煤炭市场的需求。由此预测，未来几年内国内煤炭市场需求将稳定的成长。因此2011年公司在营销方面，为了不断地扩大营销渠道、提高营业收入、降低营销费用，确保1.35亿销售目标的实现，公司制定了科学化、人性化的全员目标考核责任制。通过高
效率、全员化的管理，再辅以量化式的奖惩制度，激励每一个员工用自己辛勤的劳着与公司共谋发展，共求利益最大化。 目前公司旗下设有3个洗煤厂、2个堆煤场。3个洗煤厂分别位于xxxxxx；2个堆煤场位于xxxx。其中xxx的水洗煤厂占地约30亩，其固定资产投资总额约1080万元；位于xx 关口镇的干洗煤厂占地约30亩，办公房建筑面积达到7000平方米，其固定资产投资总额约870万元。xx的洗煤厂占地48亩，其固定资产投资总额约1800万元。位于xxx的堆煤场占地6亩，总投资约25万元。位于xxx的堆煤场占地5亩，总投资约18万元。洗煤厂拥有风式洗煤机2台、跳台式洗煤机2台、电子汽车衡3台、水洗精煤烘干设备1套。这些先进的洗煤设备构成了一流的洗煤流水线。大大的提高了工人的工作效率和产品的质量。 xxxx炭经营有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。我们秉承“遵纪守法、以人为本”的指导思想，倡导“诚信、尊重、慎独、求同”的企业精神，遵循“拓展、提高、灵活、多维”的经营方针，按照“烹小鲜如治大国”的司训，努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。我们坚信，在此际西部经济形势大好的前提下，只要我们以遵循市场为导向的原则，努力拼搏，并以质量求生存，以发展求壮大，我们就一定会赢得更好的明天。
XX矿井 2011年度矿井“一通三防”工作总结 今年以来，我矿“一通三防”工作在公司、矿领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患排查”、“安全检查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，提高质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每周一讲，每月一考”学习模式，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。通过一年的艰辛工作，“一通三防”工程技术人数的专业技能、业务水平及管理能力有了较大提高，为了及时总结经验、吸取教训、扬长避短、鼓足干劲做好明年“一通三防”工作，现将2011年“一通三防”工作总结如下： 一、“一通三防”工作各项指标完成情况 （一）通风系统管理方面 1.在11031下顺槽、21020轨道巷各构筑永久调节风门1组，完成二区段石门风门亮化工程，并通过公司验收。 2.根据11011采面回采进度，及时优化、调整采面通风系统，上半年共计在11011上顺槽构筑临时风门5组，拆除5组。 3.回撤右辅助运输巷风门。 4.及时对老巷、老空构筑密闭，上半年共计构筑永久密闭4道，临时密闭4道，并按照相关标准安设栅栏、悬挂瓦斯检查牌，拆除临时密闭3道。 5.对21020工作面通风系统调整，构筑临时风门1组。 6.二区队石门更换为无压风门，主暗斜井平台构筑无压风门两道。 7.井下所有风门联锁装置更换为永华风门联锁装置。 8.亮化井下测风站11处。 （二）局部通风管理方面 1.更换副暗斜井、主斜井延深、11031下顺槽风筒50余节，风筒吊挂由原来的铁丝改为油丝绳。 2.根据实际测风数据更换副暗斜局部通风机两台、更换11031上顺
2016年“一通三防”管理办法 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“一通三防”管理，及时消除“一通三防”重大危险源，有效防范“一通三防”事故的发生，进一步促进公司安全生产持续稳定发展，根据公司“一通三防”现状，特制定《阳方口矿业公司2016年“一通三防”专业委员会工作管理考核办法》。 一、成立“一通三防”专业委员会组织机构 “一通三防”专业委员会组织机构 主任：刘伟 副主任：张怀寿 成员：任雁斌管耀灵杨平张俊伟石慧将杜文飞何建民王润明武建青王根艮张换庭康玉峰 成员单位：通风科地测科总工办安监部机电科调度室 二、工作目标 1、抓好“一通三防”重大危险源管控，杜绝瓦斯、煤尘爆炸和矿井内外因火灾事故。 2、杜绝“一通三防”人身伤亡事故及重大非伤亡事故。 3、所辖生产矿井通风质量标准化全部达一级，其它矿井比照生产矿井的评定标准全部达二级。 三、工作职责 “一通三防”安全生产专业委员会职责 1、负责公司所属生产、整合矿井“一通三防”安全监督、管理、指导、服务、协调和考核工作。
2、认真贯彻落实国家、省及集团公司安全生产方针政策和法律法规，严格执行安全生产理念、安全管理制度。 3、健全完善“一通三防”隐患排查治理工作体系，指导、协调本专业领域内开展隐患排查治理工作，研究解决“一通三防”重大问题，及时消除安全生产隐患。 4、健全完善“一通三防”事故应急救援预案制度，指导事故应急救援行动，组织“一通三防”事故的抢救与调查处理。 5、健全完善“一通三防”质量标准化检查考核制度，组织开展“一通三防”质量标准化达标工作。 6、研究制度“一通三防”安全费用投入计划，指导协调落实项目计划的实施，做到专款专用。 7、健全完善“瓦斯”、“防灭火”防治体系，研究、协助、指导制定方案、措施，协调组织开展瓦斯防治、防灭火技术研究和创新，杜绝瓦斯超限、煤层自燃。 四、危险源管控 危险源是导致事故发生的根源，为明确各级管理人员的职责，促使积极主动治理，实现消除重大危险源在萌芽状态的目标，根据公司实际，制定了“一通三防”主要重大危险源管控责任落实（附件1）。 五、管理考核办法 （一）管理办法 1、每季度由专业委员会主任主持召开一次专业委员会会议，总结本季度“一通三防”安全隐患的落实、考核情况，研究解决生产中存在重大“一通三防”安全问题，安排部署下季度“一通三防”工作。
山西大同李家窑煤业有限责任公司“2·8”一般机电事故调查报告 事故联合调查组
目录 一、事故单位基本情况 (1) 二、事故发生经过及应急处置情况 (8) 三、事故现场勘察及技术分析 (11) 四、事故人员伤亡情况和直接经济损失 (16) 五、事故原因和性质 (16) 六、事故责任认定与处理建议 (17) 七、防范措施及建议 (22) 附件 (24)
2018年2月8日3时25分左右，山西大同李家窑煤业有限责任公司（以下简称李家窑煤业有限责任公司）综采04队22#煤层82204综采工作面发生一起机电事故，造成1人死亡，直接经济损失108.67万元。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规规定，2018年2月8日，山西煤矿安全监察局大同监察分局组织左云县煤炭工业管理局、公安局、总工会等单位共同组成山西大同李家窑煤业有限责任公司“2·8”机电事故联合调查组（以下简称事故调查组），邀请左云县监察委员会参加，对该起事故进行了调查。 事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则，通过现场勘察、调查取证、技术鉴定及综合分析，查明了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对事故责任人和责任单位的处理建议，以及防范和整改措施。现将有关情况报告如下： 一、事故单位基本情况 （一）晋能集团有限公司概况 晋能集团有限公司成立于2013年5月，是由原山西煤炭运销集团与山西国际电力集团合并重组，集煤炭、电力、清洁能源、贸易物流、装备制造、房地产、文化旅游等产业于一体的省属国有大型综合能源集团，资产总额2300亿元。 集团现有矿井165座，地质保有储量110亿吨，总产能1.3
管理制度编号：LX-FS-A95869 一通三防管理制度考核细则标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
一通三防管理制度考核细则标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、监控值班人员考核 1. 监控室值班人员必须是双岗配置，缺一人处罚监控主任30-50元。 2. 值班人员不得脱岗、窜岗、否则发现一次处罚10-30元。 3. 不得干私活或上岗玩游戏，否则发现一次处罚10-20元。 4. 各种记录填写不认真或不填写，弄虚做假的处罚10-20元。 5. 发现问题不及时汇报的处罚10-20元。
6. 监控室内卫生不清洁的，处罚值班人员10-20元。 7. 来人登记表不填写的处罚值班人员10-20元。 8. 现场不交接班的发现一次处罚20-30元。 9. 上级部门查岗处罚后，队组加倍处罚。 10、熟练掌握手指口述，否则处罚10-20元。 11、上班时间衣帽整洁，仪表端庄，否则处罚20-30元。 12、上班时应在电脑显示屏前端坐，密切注意各上传数据，不得离开，否则处罚30-50元。 二、一通三防考核 凡是违反“一通三防”管理制度规定，损坏“一通三防”设施，不执行“一通三防”工作安排，不按通风标准化施工，通过返工仍达不到要求，以及在
2017年一通三防工作总结 2017年，岩博井区在上级的正确领导下，经过全矿广大员工的共同努力，在一通三防工作中取得了一些成绩，也存在着不足，现简单总结如下： 一、一通三防方面 1、消灭了一通三防安全事故，实现安全生产。 2、加强了通风系统管理 （1）、2017年度，根据全矿采掘头面的安排，及时调整了通风系统11次。（2）、对全井通风设施进行整改，反修受压变形的风门28组，砌风门48组；对全井所有风门重新包边沿口、重新封堵管线孔、风门下重新设置底坎、挂挡风帘、对风门墙整修刷白、门页和门框整修油漆；完善了风门连锁装置，减少了风门漏风，保证了通风系统稳定、可靠；对全井通风设施进行编号管理。（3）、对主要通风巷道进行返修，全年共返修巷道3520m。 3、加强了局部通风管理 局扇均上架，实现了“三专二闭锁”和双风机双电源，并能自动切换；均安装了消音器。风筒均做到逢环必挂，并挂钢丝绳悬挂，基本保证了平直，拐弯处设置了弯头或骨架风筒，瓦斯检查员均配备了相应的处理风筒接头、破口的工具，及时处理风筒接头、破口漏风，保证了风筒出口风量符合要求，对风筒进行编号管理。 4、加强了防尘、防爆管理 （1）、各掘进头和大巷装运煤转载点及回采工作面回风巷
均安装了防尘喷雾装置，防尘管路每隔50m设有控制阀，对全矿防尘工作进行了分工，主运输巷、主回风巷由通风队防尘工负责，采煤工作面回风巷及掘进巷道由分管瓦斯检查员负责，采煤工作面机巷由采煤队负责。矿对主运输巷、主回风巷、采煤工作面机、风巷及掘进巷道等进行经常性的清尘，主运输巷、主回风巷每旬清尘一次，采煤工作面回风巷每天清理一次，采煤工作面机巷及掘进巷道每周清理一次。 （2）、按要求重新设计了隔爆水棚架，所有非岩石掘进巷道及回采工作面机风巷均安装了一道20m长的隔爆水棚，确保水棚水量符合要求。 （3）、对全井隔爆水棚进行了整治。 5、加强了瓦斯治理工作 （1）、加强了防突管理。 ①坚持先探后掘常态化。掘进工作面施工前，必须施工前探钻孔，探明前方瓦斯、积水情况，全年共施工探孔进尺44760m。②坚持预测预报常态化，全年采掘工作面预测预报156次。③做到了先抽后采掘，全年对6105、6306、1004工作面、903绕道、903机巷、6105切眼、6306机巷和切眼、1206机巷等进行了顺层瓦斯抽放，抽放总量59.48万m3 。各采掘工作面施工前必须进行消突评价，本年度对6105采面、6306采面、1004采面、1804采面、903回风巷、904回风巷、903机巷、1206机巷、1206风巷、6306机巷和切眼、1004机巷和切眼、1004风巷、1804机巷和切眼、1804风巷、110635机巷等进行消突评价29次。编制防突设计18份。④对全井抽放管路进行整改。对全井抽放管路按要求重新吊挂，
通防现场管理措施(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0564
通防现场管理措施(最新版) (一)、通风瓦斯安全管理 （1）、测风人员坚持10天一次对矿井进行全面测风、调配风量，工作面合理分配各用风地点风量，并对井下的通风设施进行检查和维护补充，认真搞好测风记录、测风报表。 （2）、在检修维修过程中，坚决杜绝无风、微风作业。局扇安置必须符合《规程》规定，设专人管理，认真做好运行情况记录。风筒吊挂平直，破损立即修补或更换，风筒出风口距迎头不少于5米。 （3）、井下密闭必须编号挂牌管理，按要求检查气体浓度，发现问题及时处理。 （4）、完善瓦斯监测监控系统，配齐配足瓦斯探头，执班员实
行24小时值班制、2小时记录一次值班情况，1天打印1次瓦斯日报表，送矿长总工审查签字。 （5）、瓦斯检查：每班安排1名瓦检员巡回检查，每一个作业点安排1名瓦检员现场跟班作业，严格落实瓦斯检查“一炮三检”、“三对口”、“三签字”制度，杜绝瓦斯检查空班、漏检、假检、少检等违章行为，严禁瓦斯超标作业。 （6）、加强通风管理，局部通风及必须有专职人员看管，任何人不得擅自停机，要保持通风机常开不停，若需要停机时，必须采取临时停机措施，经矿井技术负责人同意方可停机。 （7）、局部通风机必须实现“三专”供电完善，风电瓦斯闭锁装置并正常使用，停风时能自动切断供电线路内的一切电源。 （8）、由于停电或者其它原因造成局部通风机不能正常运转时，要停止作业，切断电源，撤出人员，设置警标，禁止人员进入。在恢复通风前必须检查瓦斯，当局部通风机及开关附近10m风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时，才能继续施工。 （9）、采煤工作面每班由瓦检员检查瓦斯不少于3次，汇报不
山西右玉玉龙煤业有限公司矿井简介 山西右玉玉龙煤业有限公司矿井位于右玉县东南30km元堡镇辛屯村南，北与内蒙公路相通，东邻山阴，南与平鲁区接壤，西距元元公路1.5km，交通十分便利。 公司于2009年8月由山西省煤矿兼并重组整合工作领导组批准将原山西右玉南阳坡西煤业有限公司和山西吐水煤业有限公司进行整合，整合后企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司，投资主体属玉龙投资集团，重组后井田面积5.5593平方公里，批准开采9#、11#煤层，地质储量6870万吨，可采储量2532万吨，生产规模120万吨/年，矿井服务年限21年，煤质具有低灰，低硫发热量高的优点，是优质的动力煤。 矿井于2010年11月开工建设，项目投资42572.49万元，2012年7月14日山西省煤炭厅煤矿竣工验收领导组对玉龙煤业有限公司兼并重组120万吨/年建设矿井通过了竣工验收并给予高度好评。 玉龙煤业的建设者们用他们的勤劳与智慧经过不懈的努力与奋斗，现已将玉龙煤业建设成为一座现代化的大型煤炭企业。地面工业场地划分为行政办公区、生活区及生产区，矿区实现了绿化、硬化和靓化，环境优美，人文和谐。煤矿井下生产系统布局合理，安全设施完善，技术力量雄厚，完全实现机械化作业，达到省一级标准化矿井，2013年经山西省煤炭工业厅按等级评定标准，评定企业为丙级煤矿企业。
2012年公司积极响应省、市、县政府号召，发扬信义、坚韧、创新、图强的“山西精神”，全面推动企业走向以煤为基、多元发展的新大路之上。目前我企业投资建设的年洗选能力240万吨的洗煤厂已开始运行，不仅提高了产品的质量，还开拓了新的市场，为企业走向多元化发展迈出了成功的一步。 以成就胸怀这片热土，以成就奉献这片热土，以成就成就更多人的梦想。几年来，玉龙煤业有限公司在上级部门和集团公司的正确引领下，坚持以人为本，依靠科技进步，强化企业管理，深化内部改革，企业正在向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益的现代文明和本质安全型矿井发展和迈进，我们将筑基于现在，着眼于未来,努力实现玉龙煤业腾飞的梦想，玉成其美，龙行天下！
神华宁煤集团 集团简介 神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司，也是宁夏回族自治区优势骨干企业。2002年12月，宁夏回族自治区党委、政府将亘元、太西、灵州三大煤业集团和原宁煤集团公司深度重组成立了宁夏煤业集团有限责任公司。2006年1月，自治区政府又与神华集团合资合作，通过增资扩股方式组建了神华宁夏煤业集团有限责任公司。注册资本101亿元人民币，其中神华集团占51%，宁夏政府占49%。截至2009年底资产总额已超过600亿元。 神华宁夏煤业集团公司共有二级生产经营单位44个，其中煤炭生产单位15个，洗煤厂3个，矿井建设筹建单位7个，其他单位19个。现有从业人员5万余人。经营范围涉及煤炭开采及洗选、煤炭深加工、煤化工、电力、房地产开发等。目前煤炭生产能力达到6000万吨/年，生产在建规模超过了1亿吨。 宁东能源化工基地是宁夏的“一号工程”，神华宁夏煤业集团公司是宁东能源化工基地建设的主力军，承担着建设宁东能源化工基地和宁夏实现小康社会目标的重任。为了实现这个光荣而神圣的使命，按照产业关联度强、生产集约度高、资源节约、环境友好的原则，以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的大型能源企业集团为目标，确定了建设符合科学发展观要求的国际一流的能源化工基地和建成亿吨煤炭基地的战略目标。到2020年，全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界级现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和宁东、太西循环经济示范园区，实现工业生产总值突破1000亿元。 经过8年多的大规模开发建设，一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加工项目相继开工建设并投产，原煤产销每年以两位数的速度增长，安全管理水平稳步提高，百万吨死亡率逐年下降，煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四大产业齐头并进，一个管理体制先进、主营业务突出、经营实力强、技术开发力强、投融资功能强、核心竞争力强、技术装备先进的现代化、国际化能源企业集团初具规模。企业先后荣获“中国矿业十佳企业”、“全国煤炭优秀企业”、“西部开发优秀创业奖”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。
“一通三防”技术管理规定 保护层开采 一、保护层开采要保证连续和规模开采。保护层采空区内不得留有煤(岩)柱，确需留煤(岩)柱的，必须经集团公司总工程师批准。矿必须将煤(岩)柱的位置、尺寸和影响范围准确标注在被保护层的采掘工程平面图、瓦斯地质图上。 二、保护层工作面开采前，保护层工作面的瓦斯抽采工程必须保证采煤工作面瓦斯抽采要求；被保护层工作面的瓦斯抽采工程应保证开采保护层时，能同时有效地抽采被保护层的卸压瓦斯。 三、加强被保护层的瓦斯抽采。保护层开采前，必须编制对应的被保护层瓦斯抽采设计，由矿总工程师负责审批执行。保护层开采，优先选用沿空留巷（原巷留巷）无煤柱连续开采，采用Y型回风巷倾向穿层钻孔、地面钻井抽采被保护层卸压瓦斯；采用底（顶）板巷穿层钻孔抽采被保护层卸压瓦斯的，钻孔必须控制整个被保护层对应区域，钻孔参数由矿总工程师确定，原则上钻孔间距≤40m×40m。 四、被保护层瓦斯抽采必须建立专门台账，底（顶）板巷穿层卸压抽采钻孔穿透多个邻近煤层的，应开展瓦斯分源测定，分别统计各被保护层卸压瓦斯预抽量。被保护层属于突出煤层的，首采保护层必须进行保护效果及保护范围考察，考察方案报集团公司备案，考察结果报集团公司审批。 五、开采近距离保护层时,必须采取措施，防止被保护层初期卸压瓦斯突然涌入保护层采掘工作面，或误穿突出煤层。 正在开采的保护层工作面超前于被保护层掘进工作面的距离不得小于保护层与被保护层层间垂距的3倍，且不得小于100m。
区域预抽 六、不具备保护层开采条件的，以及未在保护层开采有效保护范围内的突出危险区煤层，煤巷必须采取底（顶）板巷穿层钻孔、采煤工作面必须采取穿层或顺层钻孔预抽的区域性瓦斯治理措施。 七、严格执行预抽钻孔布置标准。穿层预抽钻孔孔径≥94、顺层预抽钻孔孔径≥108，考察穿层、顺层预抽钻孔有效抽采半径（30天），有实际考察数据的以考察数据确定钻孔间距，无考察数据的按以下要求执行： 1、煤巷条带穿层预抽钻孔，瓦斯压力＜2且瓦斯含量＜8m3的，按终煤点10m×5m间距内布置（轴线方向×轴垂线方向）；瓦斯压力≥2或瓦斯含量≥8m3的，按终煤点5m×5m间距内布置。断层构造带（落差≥1.0m）及其前后20m范围内必须采取穿层钻孔加密措施，加密方案由矿总工程师确定。 2、采煤工作面网格穿层预抽钻孔，瓦斯压力＜2且瓦斯含量＜8m3的，按终煤点10m×10m间距内布置；瓦斯压力≥2或瓦斯含量≥8m3的，按终煤点5m×5m间距内布置。 采煤工作面两巷顺层预抽钻孔，煤厚（含夹矸，下同）＜3m的单排布置、煤厚≥3m的双排三花布置。瓦斯压力＜2且瓦斯含量＜8m3的，钻孔间距单排布置时不大于10m、双排布置时平面投影间距不大于5m；瓦斯压力≥2或瓦斯含量≥8m3的，钻孔间距单排布置时不大于5m、双排布置时平面投影间距不大于3m。 采煤工作面顺层预抽钻孔见岩长度超过孔深1/3的必须进行反演分析，对有煤区域提前补孔。 3、突出危险区应力集中区，煤巷掘进必须采取穿层钻孔预抽措施，按终煤点3m×3m间距内布置；采煤工作面采用穿层钻孔为主、顺层钻孔补充
关于矿井机电设备检修与“一通三防”工作安排的通知(doc 8页)
关于春节期间矿井机电设备检修和“一通三防” 工作安排的通知 各煤业公司： 为保证春节前后煤矿安全生产工作的顺利进行，切实把“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针落实到具体的工作当中。为2011年的煤矿安全生产奠定一个良好的基础，公司要求各矿春节期间做好矿井机电设备检修工作和“一通三防”工作，现具体安排如下： 一、在不影响煤矿安全生产的前提下，进行机电设备的检修与更换。 为切实做好2011年“春节”机电设备检修工作，保证机电设备的安全运行，各煤业公司根据本单位实际情况对主提升系统、主运输系统、主通风机、主排水系统、压风系统、井上下供电系统及采掘设备等进行检修，并编制检修内容及编写安全技术措施，具体要求如下： 1、成立检修工作领导小组，全面负责本次检修的协调、指挥工作。 2、检修期间必须加强对检修工作的领导，副矿长以上领导
要跟班指挥检修;重点项目机电矿长亲自跟班指挥检修；所有检修项目开工前必须向矿调度请示，完工经验收合格后向矿调度汇报；重点检修项目完工经验收合格后机电矿长要向集团公司安全调度中心汇报。 3、检修工作必须做到三个“100%”，即项目完成100%、 安全100%、检修质量100%。“四个到位”既检修材料到位、维修人员到位、技术标准到位、安全措施到位，检修过程中要认真做好检修记录。 4、所有检修项目必须制定检修措施，必须做到“一工程一措施”。重点项目的检修措施报集团公司业务对口部门审批。 5、施工前必须向全体检修人员认真贯彻检修措施并签字，没有签字的人员不得参加检修工作。 6、检修使用的工具、安全用具，如起重机、绳扣子、滑轮、扳手、安全带等必须认真检查，不合格不准使用。 7、停、送电工作必须设专人进行，必须设一名专门负责停送电工作的停送电负责人，统一指挥停送电操作，并挂上”停电牌”等警示牌；各个停电检修的项目也必须设专人负责停送电工作，全权负责指挥该项目的停送电操作任务。高压作业必须严格执行“两票制度”即“工作票制度”和“操作票制度”，停、送电操作人员必须按照“工作票”和“操作票”的内容进行倒闸操
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 一通三防现场管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
一通三防现场管理制度(标准版) 一通三防现场管理规定 一、局扇管理部分 （1）局部通风机的运送、安装及接火工作由施工单位按标准化施工。 （2）局扇由施工单位指定专人负责管理并挂牌管理。严禁无计划停风停电，否则罚施工单位1000元，造成瓦斯超限罚款2000~5000元，对责任人罚款500/次。 （3）开掘面风筒由施工队负责吊挂维护；换分流器、插接风筒、换弯头短节及续接风筒需要正头停工时，正头必须停止施工，操作完毕方可正常施工，施工单位未接好风筒当头做工罚款200元/次。 （4）施工单位施工时必须把风筒吊挂平直，做到靠邦靠顶，破口及时修补。风筒做到篷环必挂，少一环罚款10元。 二、通风设施管理
（1）各施工单位的通风设施如风门、挡风墙等由所在使用单位管理，维护由通风区通风工负责，在过人及运送物料时，严禁用车顶撞风门，凡损坏风门及通风设施，视所坏程度，每道罚损坏单位1000~5000元，对责任人罚500元。 （2）井下严禁两道风门同时打开（风门敞开不关）和损坏连锁装置，违反者对责任人罚款1000元，找不到责任人罚管理单位3000元。 （3）对损坏挡风墙、栅栏、调节风窗、风帘视损坏程度分别给与500~1000元的罚款，对责任单位罚1000~5000元罚款。 三、综合防尘 （1）各开掘工作面的防尘管路由施工单位负责协助通风区安装，喷雾及净化水幕由通风区安装，防尘管道不到位，喷雾不能正常使用，罚管理人员50元，对施工单位罚300元。各转载点开机不开水罚开机员50元。 （2）施工单位在掘进工作面至少安装二道喷雾装置，距离工作面30~50m安装一道风流净化水幕，距离工作面出口10~15m安装一
山西朔州平鲁区国强煤业有限公司 国强煤矿4煤轨道、胶带大巷掘进探水设计 煤炭科学研究总院 2012年6月
JSBG—AQCK—616—2012 山西朔州平鲁区国强煤业有限公司 国强煤矿4煤轨道、胶带大巷掘进探水设计 项目负责：张彬 报告编制：李健 报告审核：张俊英 李宏杰 煤炭科学研究总院 2012年6月
目录 1 探水目的 (1) 2 探水区域的水文地质条件 (1) 3 探放水巷道位置及支护方式 (4) 3.1 探放水巷道位置 (4) 3.2 探放水巷道支护方式 (6) 4 探放水前的准备工作 (7) 5 探放水钻孔布置 (8) 5.1 扇形探放水参数的确定 (10) 5.2 半扇形探放水参数的确定 (13) 5.3 止水套管及孔口装置安装 (16) 5.4 双巷配合掘进交叉探放水 (17) 6 探放水施工中的技术要求与安全措施 (18) 6.1 安装探水钻前的技术要求 (18) 6.2 探放水施工中的技术要求 (18) 6.3 放水的技术要求 (20) 6.4 探放水的安全措施 (20) 7 矿井防排水设施 (21) 7.1 煤矿防治水排水系统规定 (21) 7.2 4煤大巷掘进巷道排水系统 (21) 7.3 4煤轨道、胶带大巷掘进迎头出水量预计 (22) 7.4 4煤大巷排水系统评价 (22) 8 通风及瓦斯检测 (23) 8.1 通风系统 (23) 8.2 瓦斯检测制度 (23) 9 水害避灾路线及灾害处理措施 (24) 9.1 水害避灾路线 (24) 9.2 水害处理措施 (24)
1 探水目的 山西朔州国强煤业有限公司国强煤矿隶属于国电集团燃料公司，该矿4煤轨道大巷北部发现导水型陷落柱，经过物探及钻探已经确定陷落柱边界范围。但由于4煤轨道大巷是沿陷落柱保护煤柱边界施工，平行于4煤轨道大巷南部的4煤胶带大巷，距离陷落柱保护煤柱边界也较为接近。4煤轨道、胶带大巷掘进迎头前方可能有导水断层及富水异常区域分布，为防止断层与陷落柱相连通，发生矿井突水事故，应当按照《煤矿防治水规定》中“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，对4煤轨道、胶带大巷进行探水，保证矿井的安全生产。 2 探水区域的水文地质条件 4煤轨道、胶带大巷位于4-1号煤层当中，4-1号煤层赋存于太原组顶部，4-1号煤层厚度4.23~10.95m，平均7.64m，属全区稳定可采煤层。该煤层结构较为简单，含夹矸0~5层，夹矸厚度0.07~0.60m，岩性多为高岭岩、炭质泥岩和砂质泥岩。本煤层直接顶为K3砂岩，局部为泥岩、砂质泥岩，有时有炭质泥岩伪顶。底板为泥岩或中细砂岩。 4-1煤层顶部直接充水含水层为二叠系下统山西组砂岩裂隙含水层，底部充水含水层为石炭系上统太原组层间砂岩裂隙含水层。 二叠系下统山西组砂岩裂隙含水层包括稳定砂岩2~3层，厚度变化较大，其中以K3砂岩厚度较为稳定，K3砂岩为灰色厚层状中、粗砂岩，底部常夹有砂砾岩，砂岩裂隙发育，大部分钻孔冲洗液漏失或形成干孔，经抽水试验测得单位涌水量为0.00041~0.0084L/s.m，水位标高1311.61m，水化学类型HCO3-Mg.Ca型，矿化度0.52g/L，总硬度19.98，为硬质淡水。 石炭系上统太原组层间砂岩裂隙含水层主要为9号煤以上的砂岩带，是太原组下段9号和11号煤层开采的主要顶板充水含水层。本组含水层埋藏较深，又因其间有泥岩作为相对隔水层，不易接受上覆含水层越流和大气降水渗入，补给条件差。含水层一般为极弱富水程度，只在靠近补给区的局部达到中等程度，单位涌水量q=0.01~0.056L/s.m。渗透系数为k=0.176~0.209m/d。本组含水层对矿床充水甚微。该含水层水化学特征明显不同于其上覆含水层组，为弱碱性，富含钙镁离子的重碳酸型或重碳酸—硫酸型的微硬低矿化水，其水温10℃~15℃，高于上覆含水层组水温，表明其循环深度较大，循环条件较差。
目录 矿井测风工操作规程 (2) 矿井测尘工操作规程 (9) 矿井洒水防尘工操作规程 (12) 矿井监控（维修）工操作规程 (14) 矿井通风设施工操作规程 (22) 矿井风筒工操作规程 (30) 矿井隔爆设施安装工操作规程 (34) 矿井瓦斯检查员操作规程 (37) 主扇司机操作规程 (43)
矿井测风工操作规程 一、适用范围 第1条本操作规程适用于矿井测风员。 第2条测风员应完成下列工作： 1、定期测定矿井风量、风压、漏风量。 2、测定矿井各用风地点的风量，及时提出风量调整方案。 3、测定矿井各用风地点的温度、湿度、所需检测气体的浓度。 4、及时准确填报通风报表和各种记录。 5、计算矿井通风参数：有效风量率、外部漏风率、等积孔等。 6、监控各用风地点的配风是否符合《煤矿安全规程》规定。 7、在进行瓦斯等级鉴定、反风演习等工作时，测定有关参数和做好资料汇总工作。 8、协助开展矿井通风阻力测定和风机性能测定等工作。 9、通风构筑物的漏风测定。 二、上岗条件 第3条测风员必须经过专业技术培训，持证上岗。 第4条测风员需要掌握以下知识： 1、《煤矿安全规程》有关风量、气体浓度、温度以及对测风的规定。 2、所有风表和其他仪器的性能、参数。 3、熟悉矿井通风系统，掌握各用风地点所需风量。 4、熟悉测风方法、过程、注意事项。 5、掌握测定瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体浓度的方法。 6、掌握测定局部通风机风量、风压的方法。 7、掌握测定井下某一工作区域的气候条件（即温度、湿度、风速等）的方法。 8、熟悉入井人员的有关安全规定。
9、了解井下各种气体超限的危害及预防知识。 10、了解有关煤矿瓦斯、煤尘爆炸的知识。 三、安全规定 第5条矿井每10天进行1次全面测风，测风地点、位置、测风周期应由矿总工程师根据实际情况确定，必须符合有关规定。 第6条测风应在专门的测风站进行。在无测风站的地点测风时，要选择巷道断面规整、无片帮空顶、无障碍物、无淋水和前后10m内无拐弯的直线巷道内进行。 第7条测风操作时要遵守下列规定： 1、回采工作面的风量一般应在工作面的进、回风巷分别测定，测定周期10天。 2、掘进工作面的测风，根据需要测定掘进工作面风量、掘进巷道风量、局部通风机风量、局部通风机所在巷道风量、风筒漏风量，测定周期10天。掘进工作面风量测定风筒出风口处断面的风量。局部通风机风量的测定，可以采用测定局部通风机两端的风量。其差额即为局部通风机风量。 3、各硐室风量，应在硐室的回风侧进行测量，测定周期10天。 4、主要通风机风量的测定：在主要通风机扩散出口布置测点，测3~5次，取其平均值。 第8条测风时要避开巷道行人、行车频繁的时间，避开附近风门开关频繁的时间，测风时不得有人员、车辆经过。 第9条反风时的测风操作，应按照反风演习计划和本规程“反讽演习时的测量”规定进行。 四、操作准备 第10条明确任务：明确测风地点、项目，即测量所需地点的巷道断面积、风速、风量、温度、瓦斯和二氧化碳浓度等。 第11条准备仪器：下井前要选好所要使用仪表的类别、型号，并检查仪
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.“一通三防”管理规定处 罚办法正式版
“一通三防”管理规定处罚办法正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 总则 第一条为增强全矿上下“一通三防”齐抓共管的责任感，切实加强现场管理，落实各项管理规定，特制定本办法。 检查监督 第二条矿总工程师或通风副总工程师每旬组织一次安全隐患检查，由通风科、通风区、抽排区、放炮区、安监处等单位参加，主要检查“一通三防”各项管理规定执行落实情况。 第三条通风科每旬组织一次现场质量和安全隐患抽查。
第四条通风科、安监处、抽排区、放炮区必须建立巡回检查汇报制度，强化日常监督管理和检查。 通风管理处罚办法 第五条局扇必须按通风区给定地点、型号、台数进行安装，且局扇必须有“三专两闭锁”装置，否则必须停止工作，并对施工单位罚款500元。 第六条局扇由施工单位派专人看管并挂牌留名，严禁任何人随意停开局扇，否则给予责任者下浮一级工资处理。 第七条对堵塞折断风筒、掐风筒、任意调节风量的罚款责任单位置200元，不爱护风筒，随意开洞划口的，按每洞50元罚款，解掉风筒铁丝的，每发现一处罚100
一、华北地区： 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。 经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业（集团）有限责任公司 阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。