阿尔及利亚大清真寺项目团支部
2013年工作集锦
大清真寺项目是公司阿尔及利亚经理部在阿的第一个项目，同时也是中建三局三公司六十年历史上一个里程碑式的项目，不仅因为其为国际性EPC工程，体量大、难度高、工期长，同时也因为其拥有一个联营模式下的超大管理团队。作为管理人员近400人，35周岁以下青年占比超过70%的年轻集体，培育坚实的项目文化，保证项目的凝聚力和战斗力是项目管理的重要战略之一。
阿尔及利亚经理部团支部将大清真寺项目作为目前开展工作的中心。作为一个来源于群众的青年集体，始终定位于一个沟通者和服务者，紧紧立足于“精神引领”和“生活服务”两个基本点，切实履行和落实公司和经理部党委、团委赋予的各项工作要求，在多个领域开展了一系列工作，积极打造项目文化、服务员工生活。
在公司各级领导和经理部石雷波经理、吴光海书记的指导下，2013年经理部团支部出色的完成了年初制定的各项任务，为公司海外稳定发展提供助力。
一、 夯实执行，做好项目党委的“好助手”
团支部是项目党委与员工之间的纽带，切实贯彻和执行项目党委的工作要 求是团支部的首要任务。一方面，团支部协助项目党总支和各党支部召开各级支部会议，落实“十八大精神”、“中建信条”、“超英精神”、“四讲·四省”等精神的学习和宣贯；另一方面开展清明扫墓、党史竞赛等丰富的党员教育活动，为打造项目文化、提高项目凝聚力而助力。
1、开展“十八大精神”学习会
2013年3月22日，在项目上半年党总支大会中，团支部做了主题为《紧跟时代步伐，学习十八大精神》的主题报告。报告面向项目全体党员同志，以“十八大精神”和“两会精神”为背景，详细介绍了国家过去五年的发展历程和取得的成绩，并结合公司和项目的海外发展，对青年员工提出了新的要求。