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预算问题大合集

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预算问题大合集(经典啊)

1问:由柱支承的大雨蓬工程量如何计算?

1答:定额中规定砼现浇雨蓬按图示尺寸以立方米计算,套用相应定额。但从合理角度看,还是分别按梁、板套用定额为宜2问:现浇框架外挑出的平板或室外走廊楼板如何执行定额?答:分别按梁、板或有梁板套用相应定额。

4问:地下室能否计算外脚手费?答:地下室面积可计入综合脚手架。

5问:带有暗梁的满堂基础如何正确套用定额?答:仍套用满堂基础,钢筋按施工图计算。

6问:使用井架的混合结构工程,如何计算机械进出场费?答:井字架不是大型机械,故不计机械进出场费。

7问:一、二类吊装机械进出场时,其场地基础采取加固处理或打桩等措施,如何计取费用?

7答:该项费用属施工措施费,由施工单位自己计算,可参考有关定额或经验计算。

8问:施工中采用竹胶板代替钢模板,可否调整?答:不可。

9问:高层建筑工程计算超高费时,凹阳台面积应如何计算?答:凹阳台面积按一半计(没有围护)。

10问:机械进出场费如何调整? 机械费调整能否进入直接费计算?

10答:按各省定额规定计(浙江省定额附录有相关进出场费),可计入直接费。

12问:电梯井脚手架应如何计算?住宅工程内天井脚手费应如何计算?

12答:均包括在综合脚手架中,不另计算。

13问:外墙为玻璃幕墙,其外脚手架面积应如何计算?其超高费的面积应如何计算?

13答:均包括在综合脚手架中,不另计算。超高费按定额规定,浙江省为沿高超过20米可计超高费。

14问:挑出墙外的空调机钢砼框,如何套用定额?答:建议套用零星构件定额。

15问:并列双阳台间的钢砼隔板,应如何套用定额?答:套用相应砼墙定额。

16问:栏板的厚度与定额取定不符,能否调整?阳台板的厚度定额取定不符,是否可以调整?

16答:栏板的厚度与定额取定不符,按比例调整。阳台板同。

17问:车行道板如何套用定额?答:套用不板定额。

18问:钢砼墙身的暗柱及暗梁应如何计算?答:计入相应砼墙工程量。

19问:有地下室的建筑,其平整场地应如何计算?答:仍按定额工程量计算规定计算。

20问:水落管的工程量应如何计算?答:水落管一般为管道安装工程,按延长米计算。

21问:圆形构造柱如何套用定额?答:按异形柱套用定额。

22问:高层建筑的玻璃幕墙为甲方指定分包,其主体的外脚手架应如何计算?

22答:分二种情况:一是能利用主体脚手架,总包单位仍按综合脚手架计算,但业主应支付由于分包单位安装玻璃幕墙而引起总包单位不能按期拆除部份的费用。二是不能利用主体脚手架,总包单位的综合脚手架不能扣除。业主应支付分包单位脚手架费用。

23问:各类涂料的工程量如何套用定额子目的粉刷系数?答:浙江省有专门系数的表格,可查用。

24问:休息平台为圆弧形的楼梯,可否换算?答:不可换算,但可计算圆弧形模板费。

25问:圆弧形的阳台及栏板应如何计算?答:套相应定额,即圆弧形的阳台及栏板。工程量按投影面积。

26问:钻孔灌注桩使用商品砼时,现场搅拌部分的人工及机械费应如何调整?

26答,定额中相关部份扣除,另计入商品砼,各省有规定,比较复杂。

28问:带型基础为圆弧形,如何套用定额?答:本省有圆弧形带型基础定额。

29问:如何计算建筑物超高人工降效及其他机械降效费用问:如何计算建筑物垂直运输机械台班?

29答:建筑物超高增加费中已考虑降效因素。

30问:墙柱面工程中镶贴花岗石、大理石及块料饰面以什么形状为准?如遇到不规则墙面镶贴时怎样计算?

30答:定额中以规则块料为准,如遇不规则块料,定额含量调整(与甲方协商或自己组价)。

31问:螺旋形楼梯贴花岗岩、大理石等块料饰面时,其人工与机械怎样计算?材料消耗量怎样计算?整体基层及其他怎样计算?

31答:按定额用量乘系数1.10。整体面层的套用相应整体面层定额,工、机乘系数1.10,材料为1.05。

32问:楼梯档水线(水泥砂浆,块料)分别套什么定额?

32答:楼梯档水线是质量要求,一般不另行计算。

33问:装饰面砖需用压顶条、阴阳角条,如何套用定额?

33答:有的省按延长米计,有的省包括在块料镶贴定额中。

34问: 轻钢龙骨石膏板吊顶中主次龙骨的实际用量小于定额含量,如何调整?

34答:定额含量不变,主材单价可补价外差。

35问:楼地面块料面层的砂浆基层,定额未注明厚度,是否可以调整?答:不可。

36问:平顶面层开灯孔是否可另行计费?

36答:定额按预留孔编制,如后开孔是否可计无规定,协商吧。

37问:修理窨井、调换窨井盖座,其材料为铸铁盖座,如何换算?答:协商。

38问:甲供料时采购保管费如何退款?施工后多余部分如何处理?

38答:1、如是施工单位采购,采保费全归施工单位;如是甲方采购,则采保费的40%归施工单位。2、施工单位领料时尽力应算准,如有多余退回甲方。

39问:建设单位(甲方)供应钢筋(材料),施工单位(乙方)如何退款?钢筋(材料)损耗部分施工单位可以出售吗?39答:退款按38精神。钢筋节约部份应归施工单位。

42问:建设方对工程实行指定专业分包的,可否收取配合费?答:应该收。

43问:建设方委托施工单位采购工程设备,其采购、运输、保管费如何计取?

43答:采保费按规定计取,运输费按本埠外埠不同费率计取。各省有规定。

46.大理石窗台板应套用什么定额?答:本省套用楼地面中零星块料定额。

47.成品踢脚线应套用什么定额?

47答:本人理解按相应块料镶贴定额套用,再补价外差。如无预算价的品种,可按市场价换算。

48.顶面贴墙纸是否套用墙面贴墙纸的子目?是否有什么系数可乘?答:无。

49.赶工费如何计算?放在费率表的哪个位置?答:赶工费按其它直接费处理,放在其它直接费中。

按北京市规定及本人理解:

1问:由柱支承的大雨蓬工程量如何计算?

答:答:由柱支承的大雨蓬应按砼框架结构柱、板分别计算模板、钢筋及混凝土。

2问:现浇框架外挑出的平板或室外走廊楼板如何执行定额?

答:无悬臂梁的按平板定额执行;有悬臂梁的按有梁板定额执行。

3问:楼地面平整场地定额中已包括了建筑物四周的明沟或50厘米以内的散水,若实际施工时不做明沟或散水能否扣除?答:不扣除,仍按定额计算。

4问:地下室能否计算外脚手费?答:地下室面积可计入综合脚手架。

5问:带有暗梁的满堂基础如何正确套用定额?答:仍套用满堂基础,钢筋按施工图计算。

7问:一、二类吊装机械进出场时,其场地基础采取加固处理或打桩等措施,如何计取费用?

答:该项费用属施工措施费,由施工单位自己计算,可参考有关定额或经验计算。

8问:施工中采用竹胶板代替钢模板,可否调整?

答:不可。定额中现浇砼一般以钢模板取定的,实际施工不论采用何种模板,包括采用竹胶板等一般均不予调整(特殊要求除外)。

9问:高层建筑工程计算超高费时,凹阳台面积应如何计算?

答:凹阳台面积按其阳台净空面积(包括阳台栏板)的一半计算建筑面积。

12问:电梯井脚手架应如何计算?住宅工程内天井脚手费应如何计算?

答:均包括在综合脚手架中,不另计算。

13问:外墙为玻璃幕墙,其外脚手架面积应如何计算?其超高费的面积应如何计算?

答:均包括在综合脚手架中,不另计算。超高费按定额规定,北京市为檐高超过25米可计超高费。其超高费的面积应算至结构的外边线,即不包括玻璃幕墙所占的面积。

14问:挑出墙外的空调机钢砼框,如何套用定额?

答:砼遮阳板、空调机座应套用雨罩定额。

15问:并列双阳台间的钢砼隔板,应如何套用定额?答:套用第十一章相应砼隔墙板定额。

17问:车行道板如何套用定额?

答:架空的车行道板按设计图纸套用相应的楼板定额;直接接触地面的地下室车行道板则套用相应的地下室底板定额。

18问:钢砼墙身的暗柱及暗梁应如何计算?

答:不突出钢砼墙身的暗柱或暗梁,均应并入钢砼墙身计算,套用钢砼墙身定额,暗柱或暗梁的钢筋则并入单位工程钢筋总用量内调整。

19问:有地下室的建筑,其平整场地应如何计算?

答:若地下室单层建筑面积大于首层建筑面积时,按地下室最大单层建筑面积乘以系数1.4以平方米计算。

20问:水落管的工程量应如何计算?

答:水落管一般为屋面工程,按延长米计算。

21问:圆形构造柱如何套用定额?答:按构造柱套用定额。

22问:高层建筑的玻璃幕墙为甲方指定分包,其主体的外脚手架应如何计算?

答:分二种情况:一是能利用主体脚手架,总包单位仍按综合脚手架计算,但业主应支付由于分包单位安装玻璃幕墙而引起总包单位不能按期拆除部份的费用。二是不能利用主体脚手架,总包单位的综合脚手架不能扣除。业主应支付分包单位脚手架费用。

24.问:休息平台为圆弧形的楼梯,可否换算?答:套用弧形楼梯的相应子目。

25问:圆弧形的阳台及栏板应如何计算?

答:套相应阳台及栏板定额。

26问:钻孔灌注桩使用商品砼时,现场搅拌部分的人工及机械费应如何调整?

答,定额中相关部份扣除,另计入商品砼。

28问:带型基础为圆弧形,如何套用定额?

答:按中心线长度乘以断面面积以立方米计算套用带型基础定额。

29问:如何计算建筑物超高人工降效及其他机械降效费用问:如何计算建筑物垂直运输机械台班?

答:建筑物超高增加费中已考虑降效因素。

30问:墙柱面工程中镶贴花岗石、大理石及块料饰面以什么形状为准?如遇到不规则墙面镶贴时怎样计算?

答:定额中以规则块料为准,如遇不规则块料,调整材料单价。

31问:螺旋形楼梯贴花岗岩、大理石等块料饰面时,其人工与机械怎样计算?材料消耗量怎样计算?整体基层及其他怎样计算?答:调整材料单价,不能调材料含量。

32问:楼梯档水线(水泥砂浆,块料)分别套什么定额?答:楼梯档水线是质量要求,一般不另行计算。

33问:装饰面砖需用压顶条、阴阳角条,如何套用定额?

答:贴面砖若有压顶条、阴阳角条时,可以借用房修定额中贴压顶条、阴阳角条子目的人工及材料含量,单价换算按装饰定额有关规定执行。

34问: 轻钢龙骨石膏板吊顶中主次龙骨的实际用量小于定额含量,如何调整?

答:定额含量不变,主材单价可补价外差。

35问:楼地面块料面层的砂浆基层,定额未注明厚度,是否可以调整?答:不可。

36问:平顶面层开灯孔是否可另行计费?答:0.3m2以上洞口可以另行计费。

37问:修理窨井、调换窨井盖座,其材料为铸铁盖座,如何换算?答:套用修缮定额。

46.大理石窗台板应套用什么定额?答:北京市有相应定额。

47.成品踢脚线应套用什么定额?

47.答:本人理解按相应块料镶贴定额套用,再补价外差。如无预算价的品种,可按市场价换算。

48.顶面贴墙纸是否套用墙面贴墙纸的子目?是否有什么系数可乘?答:北京市有相应定额。

49.赶工费如何计算?放在费率表的哪个位置?答:赶工费按其它直接费处理,放在其它直接费中。

全面预算练习题及参考答案

管理会计练习题参考答案 第7章全面预算 第一部分:客观题 一、单选题(25小题) 1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。 A. 企业的成本计划 B. 事业单位的收支计划 C. 企业总体计划的数量说明 D. 企业总体较好的文字说明 2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。 A. 专门决策预算 B. 业务预算 C. 财务预算 D. 销售预算 3.现金预算属于下列项目中( C )。 A. 业务预算 B. 生产预算 C. 财务预算 D. 专门决策预算 4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B ) A.250 B.240 C.260 D.230 5.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。由此可预测201X年2月的现金收入为( C ) A.7 200元 B.7 800元 C.8 200元 D.9 000元 6.编制生产预算以( B ) 为基础。 A. 采购预算 B. 销售预算 C. 财务预算 D. 管理费预算 7.下列预算中,不属于业务预算的是( A ) A.预计利润表 B.销售与管理费用预算 C.制造费用预算 D.销售预算 8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )

A.财务费用预算 B.直接人工预算 C.资本支出预算 D.产品成本预算 9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C ) A.滚动预算 B.零基预算 C.弹性预算 D.连续预算 10.全面预算的起点是( C ) A. 现金预算 B.生产预算 C. 销售预算 D. 管理费预算 11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A ) A.生产预算 B.直接材料采购预算 C.制造费用预算 D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为( C ) A.现金预算 B.销售预算 C.预计财务报表 D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.制造费用预算 D.销售预算 14.直接材料预算编制基础是( D ) A.销售预算 B.直接人工预算 C.财务预算 D.生产预算 15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A ) A.固定预算 B.增量预算 C.滚动预算D零基预算 16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000 件,其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件,预计其总成本为( D )A.50 000元 B.60 000元 C.74 000元 D.68 000元 17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.销售预算

成本预算的编制

成本预算的编制 1 基本要求 1.1 成本费用预算是一项综合性预算,它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下,充分体现从严、从紧,处处精打细算,量入为出,勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据,并与预算年度内其他各有关专业紧密衔接,与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。 1.2 年度生产预算主要指在年度内完工的商品产品产量预算,它是编制商品产品成本预算的基本依据。人工预算和技术组织措施预算等资料是编制成本费用预算的重要依据。 1.3 先进合理的消耗定额是编制成本费用预算的重要基础。 1.4 为提高企业产品在市场上的竞争能力和占有率,成本费用的高低将是企业能否生存的关键。因此,降低成本费用是编制成本费用预算的基本要求,降低成本费用的措施是编制成本费用预算的保证。 1.5 预算年度内一切成本费用支出,包括预算期内商品生产(含根据预算安排和管理上的需要,在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或减少)和非商品生产所需的成本费用,都应纳入年度成本费用预 算。 1.6 成本费用预算的编制方法应根据企业经营管理情况加以选择。在各项消耗定额费用预算和有关资料齐全的情况下,可按企业成本费用计算的方法,采用直接计算法编制。在各项消耗定额、费用预算和有关资料不很齐全的情况下,可以增产节约措施预算作为调整计算的依据,采用因素测算法编制。 1.7 实行一级成本核算,车间不计算成本,也不进行成本指标考核的企业,由企业成本费用预算主管部门按一级核算的要求直接编制全公司的成本费用预算。实行分级成本费用核算,分车间计算成本的企业,可分两级编制成本费用预算,由车间、部室分别编制成本费用预算后,由企业财务部门汇总编制全公司的成本费用预算。 2 用直接计算法编制成本费用预算 2.1 集中编制成本费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预 算。 2.1.1 分项目进行成本预算。 2.1.1.1 原材料、自制半成品项目。根据企业制定的各种产品的原材料、辅助材料、半成品消耗定额,结合计划节约的措施要求,按照年度生产产量预算计算其消耗定额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。 2.1.1.2 燃料和动力项目。根据设备动力部门的外购及自制动力计划和产品生产工艺过程中耗用的燃料和动力消耗定额,结合预算期内所采取的节约措施要求,计算预算期消耗总量和总金额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”和“动力费预算表”。 2.1.1.3 工资、应付福利费项目。根据企业制定的产品工时定额和经过劳动力平衡后计算编制直接人工预算。 2.1.1.4 制造费用。凡是国家或上级主管部门有明确规定标准或定额的,

成本预算的编制

成本预算的编制 1基本要求 1.1成本费用预算是一项综合性预算,它的编制工作一定要在遵循成本效益原 则的前提下,充分体现从严、从紧,处处精打细算,量入为出,勤俭节约的原则。 成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据,并与预算年度内其他各有关专业 紧密衔接,与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。 1.2年度生产预算主要指在年度内完工的商品产品产量预算,它是编制商品产 品成本预算的基本依据。人工预算和技术组织措施预算等资料是编制成本费用 预算的重要依据。 1.3先进合理的消耗定额是编制成本费用预算的重要基础。 1.4为提高企业产品在市场上的竞争能力和占有率,成本费用的高低将是企业 能否生存的关键。因此,降低成本费用是编制成本费用预算的基本要求,降低成 本费用的措施是编制成本费用预算的保证。 1.5预算年度内一切成本费用支出,包括预算期内商品生产(含根据预算安排 和管理上的需要,在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或 减少)和非商品生产所需的成本费用,都应纳入年度成本费用预算。 1.6成本费用预算的编制方法应根据企业经营管理情况加以选择。在各项消耗 定额费用预算和有关资料齐全的情况下,可按企业成本费用计算的方法,采用直 接计算法编制。在各项消耗定额、费用预算和有关资料不很齐全的情况下,可以 增产节约措施预算作为调整计算的依据,采用因素测算法编制。 1.7实行一级成本核算,车间不计算成本,也不进行成本指标考核的企业,由 企业成本费用预算主管部门按一级核算的要求直接编制全公司的成本费用预算。实行分级成本费用核算,分车间计算成本的企业,可分两级编制成本费用预算,由车间、部室分别编制成本费用预算后,由企业财务部门汇总编制全公司的成本 费用预算。 2用直接计算法编制成本费用预算 2.1集中编制成本费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预算。 2.1.1分项目进行成本预算。 2.1.1.1原材料、自制半成品项目。根据企业制定的各种产品的原材料、辅助材料、半成品消耗定额,结合计划节约的措施要求,按照年度生产产量预算 计算其消耗定额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。 2.1.1.2燃料和动力项目。根据设备动力部门的外购及自制动力计划和产 品生产工艺过程中耗用的燃料和动力消耗定额,结合预算期内所采取的节约措施 要求,计算预算期消耗总量和总金额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、 半成品成本预算表”和“动力费预算表”。 2.1.1.3工资、应付福利费项目。根据企业制定的产品工时定额和经过劳 动力平衡后计算编制直接人工预算。

公司全面预算管理试题

一、单选题。 1. 全面预算管理的特点不包括() A.对未来的精确规划。 B.以价值形式为主的定量描述。 C.以企业为导向。 D.以财务管理为核心。 2.在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。 A.弹性预算方法 B.增量预算方法 C.零基预算方法 D.流动预算方法 3.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为()。 A.零基预算 B.定期预算 C.静态预算 D.滚动预算 4.预算管理的主体是( ) A.国家 B.银行 C.事业单位 D.其他社会组织 5.全面预算差异分析的主体应该是( ) A.预算编制人员 B.财务人员 C.董事会 D.预算管理委员会 6.预算管理的核心是( ) A.资金管理 B.成本管理 C.费用管理 D.现金流量管理 7.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是( ) A.水平分析法 B.垂直分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法 8.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( ) A.财务业绩 B.非财务业绩 C.经营业绩 D.管理业绩

9.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表 D.经营预算差异分析表 10.()是编制全面预算的关键和起点。 A.产品成本预算 B.生产预算 C.销售费用预算 D.销售预算 11.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 A.销售预算 B.资本预算 C.成本预算 D.现金流量预算 12.预算目标分解从定性的角度可分为() A.预算控制标准 B.预算控制尺度 C.预算控制维度 D.预算控制指标 13.( )是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义 A.战略计划 B.战略规划 C.战略目标 D.年度经营计划 14.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 15.预算的决策机构是( ) A.董事会 B.经理 C.股东大会 D.财务部门 16.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) A.杜邦财务分析体系 B.帕利普财务分析体系 C.EVA指标分解体系 D.平衡计分卡 17.( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础 A.预算控制标准 B.预算控制指标

产品管理-第九章产品成本计算与分析完整版 精品

第九章产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析,本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 20XX年教材主要变化 20XX年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释,修改部分数字错误,增加了简化分批法计算的例题,实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法 产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求,产品成本计算方法主要包括以下三种:品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示: 表9-1 产品成本计算的基本方法

定额管理也可采用定额法。 【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求,单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。()(20XX年) 【答案】√ 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。 第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 (一)成本核算对象是产品品种; (二)品种法下一般定期(每月月末)计算产品成本; (三)如果企业月末有在产品,要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 (一)按产品品种设立成本明细账; (二)登记相关成本费用明细账; (三)分配辅助生产成本; (四)分配制造费用; (五)分配完工产品和在产品成本; (六)结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序

(一)单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业,只生产单一产品甲,月初月末在产品比较稳定,计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月,甲产品共发生生产费用450万元,完工5 000件,有关生产成本明细账如表9-2所示。 表9-2 生产成本明细账 直接材料直接人工制造费用合计300 100 50 450 根据表9-2编制甲产品成本计算单如表9-3所示。 表9-3 产品成本计算单 项目总成本(5 000件)单位成本(万元/件) 直接材料300 0.06 直接人工100 0.02 制造费用50 0.01 合计450 0.09 (二)多品种生产下的品种法 【例9-2】略 实质是第八章间接费用分配、辅助生产费用分配、完工在产的划分。 【例题2·不定项选择题】某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 20XX年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下:

全面预算管理综合试题

《全面预算管理》试题(一) (基础知识100题) 学号:班级:姓名: 一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号。每小题1分,共35分) 1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是() A.全员;B.全过程;C.全位;D.全员、全过程、全位。 2、企业年度预算编制的起点是() A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。 3、企业预算管理的最高权力组织是() A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。 4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是() A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。 5、全面预算管理系统中的指标特征应当是() A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D. 全位量化。 6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解法是() A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是() A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D. 集团子公司。 8、财务预算的主要特征是() A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价

值预算。 9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是() A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。 10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是() A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。 11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是() A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。 12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。 A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率 13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是() A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。 14、你认为做好预算管理的关键是() A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异 16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是() A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C.固定制造费用效率差异 17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是() A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。

会计继续教育 企业全面预算管理 试题及答案

2016苏州会计继续教育考试答案大全 2016苏州会计继续教育培训已经开始,以下是小编搜集整理的2016苏州会计继续教育考试试题及答案,课程包括:全面预算管理、营改增、企业会计准则-财务报表、会计职业道德,具体如下: 企业全面预算管理单项选择题: 我国开始引进全面预算管理的时间是(90年代改革开放以后), 全面预算编制的起点是(销售预算) 如果一个企业管理高潮迭起,是管理不善的表现,有效的管理是风平浪静的”,说明了(计划非常重要)。 下列各项中,不属于资本预算内容的是(营业、管理、财务费用预算) 根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是(现金牛业务) 企业对年度内经营活动所作的预算、计划是(经营预算) 预算的执行强调刚性和柔性相结合,关于预算执行的刚性和柔性,下列说法错误的是(预算方案一经确定 不允许调整)。 为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是(预算目标)。 . A公司的产品处于成熟期,主要靠降本增效,应采取的预算模式是(成本导向)。 在全面预算管理中,核心是(执行)。 全面预算管理流程中预算考核的保障是(绩效薪酬)。 证监会审核上市条件中,ROE为(6%) 下列各项中,不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是(实事求是的原则) 预算的编制程序是(上下博弈、集权为主) 进行有效的预算控制过程中承担全面预算负责人角色的是(企业内部的高层管理者)。 在填报预算数据时,费用预算应采用(零基预算)。 在编制预算时,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的 预算编制方法是(滚动预算)。 企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准,在其权限范围内对正常的经济行为进 行授权,指的是(预算内授权)

产品成本计算方法举例

品种法的成本计算方法举例 【例6-1】某厂为大量大批单步骤生产的企业,采用品种法计算产品成本。企业设有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品,还设有一个辅助生产车间-运输车间。基本生产车间生产所需材料系生产开始时一次性投入。该厂2004年5月份有关产品成本核算资料如下: 月初在产品成本资料 表6-1 月初在产品成本 2、产量资料 表6-2 产量资料(单位:件) 3,该月发生生产费用如下: (1)生产甲产品耗用A材料44000元,生产乙产品耗用B材料16000元,甲乙产品共同耗用C材料4480千克,实际单位成本15元,共计67200元。甲产品C材料定额耗用量为5千克,乙产品C材料定额耗用量为3千克。产品耗用材料均系生产开始时一次投入。运输车间耗用材料800元,基本生产车间一般消耗性材料3650元,厂部管理部门耗用材料1200元。 (2)基本生产车间工人工资30000元,基本生产车间管理人员工资8900元,运输车间人员工资2600元,厂部管理人员工资15000元。按工资总额的14%计提职工福利费。 (3)运输车间固定资产折旧费为3500元,水电费为200元,办公费为80元;基本生产车间厂房、机器设备折旧费为15200元,固定资产修理费为1620元,水电费为3900元,办公费为462元;厂部管理部门固定资产折旧费为8500元,水电费为1200元,办公费为3800元。 (4)甲产品实际耗用工时为3800小时,乙产品实际耗用工时为2200小时。 (5)本月运输车间共完成21000公里运输工作量,其中:基本生产车间耗用6000公里,企业管理部门耗用15000公里。 要求:甲乙产品共同耗用材料按定额消耗量比例分配;生产工人工资按甲乙产品实际耗用工时比例分配;辅助生产费用按运输公里比例直接分配;制造费用按甲乙产品实际耗用工时比例分配;按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。(材料系生产开始时一次投入,材料费用按完工产品和月末在产品数量分配,其他费用按约当产量法分配) 采用品种法计算甲、乙产品成本。 1,分配材料费用 表6-3 材料费用分配表单位:元

产品成本计算与分析练习题答案

第九章产品成本计算与分析练习题答案 一、单项选择题 1.适合汽车修理企业采用的成本计算方法是()。 A.品种法 B.分批法C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法 【正确答案】B 【答案解析】汽车修理业一般属于小批单件生产,所以适合采用分批法计算成本。 2.在大量大批且为单步骤生产情况下,产品成本的计算方法一般是()。 A.品种法 B.分步法 C.逐步结转分批法 D.平行结转分步法 【正确答案】A 【答案解析】大量大批且为单步骤生产情况下,产品成本的计算方法一般是品种法。 3.在下列方法中,属于不计算半成品成本的分步法是()。A.平行结转法B.综合结转法 C.分项结转法 D.逐步结转法 【正确答案】A 【答案解析】平行结转分步法不计算各步骤所产半成品成本,也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本,而只计算本步骤发生的各项其他费用以及这些费用中应计入产成品成本的份额。 4.采用平行结转分步法时,完工产品与在产品之间的费用分配是()。 A.各生产步骤完工半成品与月末加工中在产品之间费用的分配 B.各步骤产成品与各步骤在产品之间的费用分配 C.产成品与月末各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但尚未最终完成的产品 D.产成品与月末加工中在产品之间的费用分配 【正确答案】C 【答案解析】在平行结转分步法下,其完工产品与在产品之间的费用分配,是指产成品与月末广义在产品之间费用的分配。

5.某企业生产B产品,属于可比产品,上年实际平均单位成本为100元,上年实际产量为1800件,本年实际产量为2000件,本年实际平均单位成本为98元,则本年B产品可比产品成本降低率为()。A.2% B.2.22% C.2.04% D.2.27% 【正确答案】A 【答案解析】B产品可比产品成本降低额=2000×100-2000×98=4000(元),降低率=4000÷(2000×100)=2%。 6.下列各种产品成本核算方法,适用于单件、小批生产的是( )。 A.品种法 B.分批法C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法 【正确答案】B 【答案解析】分批法主要适用于单件、小批生产的企业。 7.下列各种产品成本计算方法,适用于大量大批多步骤生产,且需要计算半成品成本的是()。 A.品种法B.分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法 【正确答案】C 【答案解析】分步法适用于大量大批的多步骤生产,根据是否需要计算半成品成本,分为逐步结转分步法和平行结转分步法。其中逐步结转分步法需要计算半成品成本。 8.下列各项中,属于品种法特点的是( )。A.分品种、分批别、分步骤计算产品成本 B.分品种、分批别、不分步骤计算产品成本 C.分品种、不分批别、不分步骤计算产品成本 D.不分品种、分批别、分步骤计算产品成本 【正确答案】C 【答案解析】品种法,是指以产品品种作为成本计算对象,归集和分配生产成本,计算产品成本的一种方法。特点是分品种、不分批别、不分步骤计算产品成本。 9.某企业生产A产品,属于可比产品,上年实际平均单位成本为120元,上年实际产量为1000件,本年实际产量为1200件,本年实际平均单位成本为114元,则本年A产品可比产

全面预算管理考试题及答案(时代光华)

全面预算管理考试题及答案(2012.09.25)单选题 1.财务计划用货币和数据表示就是:正确 1. A 生产预算 2. B 销售预算 3. C 现金预算 4. D 财务预算 2.全面预算的出发点是:正确 1. A 市场管理 2. B 成本控制 3. C 战略目标 4. D 费用控制 3.在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:正确 1. A 成本预算 2. B 现金预算 3. C 业务预算 4. D 费用预算 4.年度预算一般是从确定:正确 1. A 战略目标开始

2. B 各项指标开始 3. C 利润率开始 4. D 经营目标开始 5.销售部门编制年度销售预算,首先要做好:正确 1. A 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测 2. B 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测 3. C 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测 4. D 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测 6.在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:正确 1. A 经理判断法 2. B 因果分析法 3. C 经验估计法 4. D 趋势分析法 7.期间费用主要指:正确 1. A 营业费用、管理费用、财务费用 2. B 广告费用、办公费用、财务费用 3. C 折旧费用、管理费用、修理费用 4. D 办公费用、管理费用、工资福利 8.审核批准公司年度预算方案的是:正确

1. A 预算委员会 2. B 总经理 3. C 董事会 4. D 总经理办公室 9.企业管理人员的首要职能是:正确 1. A 管理职能 2. B 计划职能 3. C 指导职能 4. D 交际职能 10.年度预算的三个重点考核指标是:正确 1. A 净利润、投资报酬率、现金净流量 2. B 净利润、质量指标、消耗指标 3. C 净利润、产量指标、质量指标 4. D 产量指标、消耗指标、现金净流量11.月度考核的依据是:正确 1. A 销售统计表 2. B 生产经营的统计表 3. C 质量安全指标 4. D 财务报表

新产品开发管理规定和研发成本预算

新产品开发管理规定 一、新产品定义:指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品,或在 结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进,从而显著提高了产品性能 或扩大了使用功能的产品。从市场营销的角度看,凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。新产品是企业在相关行业激烈技术竞争中赖以生存和发展的命脉,对企业产品发展方向、产品优势、提高经济效起着决定性作用。 二、新产品研发管理职能: 2.1总经理批准新产品开发、样件批产,并组织成立新产品开发项目组。 2.2新产品项目负责人负责开发技术准备、样机试制的总体协调与监督。 2.3市场部、销售部根据市场需求、调研或分析,提供市场信息及新产品动 向。提供产品图样、技术文件和有关规范、要求。负责与客户沟通。 2.4技术部负责新产品技术准备、设计、工艺、试制、鉴定、移交投产等方面的实施管理。 2.5生产部负责新产品试制生产过程组织、协调、控制。 2.6质检部负责样件试制的检验和试验,编制必要的检验文件、形成必要的检查记录、编制样件试制检查报告。 2.7米购部负责所需物资的米购控制。 2.8设备安全负责人部负责所需设备、装备的控制。 三、新产品研发的前期调研分析:新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的 前期工作,必须在进行充分的技术和市场调研后,在对产品的社会需求、市场占 有率、扙术现状、发展趋势及资源效益等五个方面,进行科学预测及经济性分析论证。 3.1调查研究 3.1.1调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求。 3.1.2以国内同类产品市场占有率为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。 3.2可行性分析 3.2.1论证该产品的技术发展方向和动向。 322论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 323论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(物资、设备、能源、外购外协、配套)

产品成本与费用估算实例

产品成本与费用估算实 例 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

产品成本与费用估算实例 拟建某工业项目,生产国内市场上需求量较大的化工产品。生产规模为年产10 000吨.该项目包括生产车间及相应的辅助生产设备、生产管理和生产福利等设施的建设。拟2年建成,第3年投产,当年生产负荷达到设计能力的60%,第4年达到100%。生产期按10年计算,计算期为12年。 (1)建设投资估算数为1200万元,其中工程费用1010万元,其他费用为90万元(其中,土地费用70万元)预备费用100万元(包括基本预备费用90万元和涨价预备费10万元。) 建设期利息30万元。 (2)流动资金估算。项目流动资金按分项估算法进行估算的。项目所需流动资金400万元,分别于投产期第3年和第4年各投200万元。 (3)投资计划与资金筹措项目自有资金730万元,其中用于第1年建设投资430万元,第2年建设投资170万元,用于支付建设期利息30万元,第4年流动资金投 入100万元。其余为贷款共900万元,其中从建设银行贷款600万元,利率10%,用于第2年建设投资;从工商银行借款300万元,利率为8%,用于第3年、第4年流动资金投入,分别为200万元、100万元。 (4)固定资产原值为1210万元,固定资产形成率是按100%考虑的。化工厂项目按平均年限法计算折旧,折旧年限为10年,预计净残值为30万元。 (5)无形及递延资产推销费的估算项目递延资产为20万元,折旧年限为10年,年折旧费用为2万元。该项目没有无形资产投入。 (6)总成本费用估算 化工厂项目的总成本费用估算表中各项估算说明如下: 1)生产负荷达100%时,年外购原材料为550万元,年外购燃料及动力费为100万元,折旧、摊销费利息支出,依据上述有关资料估算

全面预算管理自我测试习题集

全面预算管理知识测试题 一、选择题 1、全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、和预算考 评等一系列管理活动。( D ) A、预算执行 B、预算分析 C、预算调控 D、A+B+C 2、我矿预算管理是以财务预算为核心的全面预算管理。全面预 算由业务预算、和财务预算构成,通过推行全面预算管理在我矿内部建立以预算管理为导向的工作机制。( B ) A、项目预算 B、资本预算 C、作业预算务 D、资产预算 3、下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。( D ) A、落实企业战略目标 B、完善企业管理机制 C、鞭策经营者 D、增加煤炭销售数量 4、下列哪一项不是全面预算管理的特点。( B ) A、对未来的精确规划 B、以业务管理为核心 C以市场为导向 D 以企业全员参与为保障 5、全面预算是指在管理中,对与单位存续相关的投资、经营和 ____等活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。( C )

A、资金 B、资产 C、财务 D、业务 6、概括地讲,预算是在的基础上,为了实现特定目标,以一定 的方式对企业未来的活动所做的数量说明。以下选项正确的是( B ) A、计划市场销售 B、预测生产经营 C、预测市场销售 D、计划生产经营 7、在预算管理领导组的领导下牵头负责预算管理日常工作的部 室是。( D ) A、矿办公室 B、生产管理部 C、计划财务部 D、预算管理办公 室 8、全面预算以为核心,以为重点,以业务预算等为基础。以下 选项正确的是( B ) A、实现目标利润促进生产经营 B、现金流控制实现目标利润 C、现金流控制促进生产经营 D、实现目标利润销售控制 9、业务预算不包括。( D ) A、生产预算 B、采购预算 C、销售预算 D、筹资预算 10、资本预算不包括。( B ) A固定资产投资预算 B、采购预算

《全面预算最新管理》综合练习题

《全面预算管理》综合练习 一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。本题共20个小题,每小题1.5分) 1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指() A .全面预算 B .经营预算 C .资本预算 D .财务预算 【答案】D 2. 企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是() A .销售预算 B .资本预算 C .成本控制 D .现金流量 【答案】B 3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是() A .自上而下式 B .自下而上式 C .综合分析式 D .上下结合式 【答案】D 4. 预算的决策机构是() A .经理 B .董事会 C .股东大会 D .财务部门 【答案】B 5. 预算管理的核心是() A .成本管理 B .资金管理 C .费用管理 D .现金流量管理 【答案】B 6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) A .自上而下式 B .自下而上式 C .上下结合式 D .上下并行式 【答案】B 7. 其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指() A .自上而下式 B .自下而上式

C .上下结合式 D .综合分析式 【答案】A 8. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指() A .资本预算 B .公司战略 C .生产预算 D .现金预算 【答案】B 9. 企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是() A .资本预算 B .销售预算 C .现金流量 D .成本控制 【答案】D 10. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是() A .定期预算 B .弹性预算 C .零基预算 D .固定预算 【答案】B 11. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是() A .日常业务预算 B .专门决策预算 C .财务预算 D .现金预算 【答案】C 12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元 A .437.5 B .440 C .875 D .701 【答案】D 13. 编制生产预算的基础是() A .销售预算 B .直接人工预算 C .管理费用预算 D .现金预算 【答案】A 14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是() A .全面预算 B .经营预算 C .资本预算 D .财务预算

产品成本计算的程序

产品成本计算的程序 1.确定成本计算方法。 开展成本计算之前,先要确定采用哪一种成本计算方法。通常所用的方法有品种法、分批法、分步法等。这要根据生产工艺过程和生产组织的特点,同时结合成本管理的要求情况来进行选择。 2.设置有关的成本计算账户。 为了计算产品的成本,需要设置一个专门的账户,即"生产成本"账户。其借方汇集为生产产品而发生的各种费用,贷方反映产品完工转出的制造成本。 对于一定的成本计算对象来说,发生的费用无非是两种:①直接费用。②间接费用,即共同性的、不是直接为生产这-对象服务的费用。如果企业只生产一种产品,则直接费用和间接费用并没有差别,都应该直接计入产品成本。但是,企业一般都是生产多种产品。这样,直接费用仍可以直接计入产品成本,而间接费用就必须先要汇集起来,然后再分配摊入各个不同的成本计算对象。这样,需要先单独设置一个账户,即"制造费用"账户,"制造费用"账户的作用就是汇集各种间接费用,再合理地分配到成本计算对象上去。 如果废品和停工的情况比较多,就需要搜集有关的废品和停工损失资料,并专门设置一个"废品损失"和"停工损失"账户,把这些损失汇集到"废品损失"和"停工损失"账户的借方,然后在其贷方作出恰当的处理并转出:如果是正常损失,一般应分配进入产品成本;否则应转入管理费用或营业外支出。

按权责发生制的要求,生产中发生的支出不一定就要计入生产成本,支出的期间与成本计算期间可能不一致。支出发生后有两种情况:①生产中发生的费用在本期发挥出全部效益,效益不递延到下期。这种情况应把费用直接记入"生产成本"或"制造费用"账户。②本期发生的费用支出不应由本期负担。这里面又有两种情况:①先支出,后计入成本费用。这种情况应设置"待摊费用"账户,支出时借记"待摊费用"账户,分期摊入成本费用时再贷记"待摊费用"账户。②先计入成本,后支出。这种情况应设置"预提费用"账户,计入当期成本费用时借记有关成本费用账户,贷记"预提费用"账户,支付再借记"预提费用"账户。 3.核算费用发生及按用途分类。 成本计算的过程是一个费用的汇集和分配(摊)的过程,或者反过来说,费用的核算最终也就是成本的核算。成本计算就是一个对费用进行多步骤处理的过程。要做好成本计算工作,第一步就是要准确反映总共开支了多少费用,开支了一些什么性质的费用。这一步要解决两个问题:一是本企业在当期到底有哪些开支,开支了哪些费用。这是做好成本计算工作的基础。如消耗了多少原材料,要用先进先出法和后进先出法等方法进行恰当的计量;如由于设备发挥效用,而磨损的价值,要用恰当的方法进行折旧。二是费用发生后,到底起了什么作用。在成本计算过程中,不仅要反映开支了一些什么费用,而且要进一步明确开支的费用起了什么作用。对谁发挥了效用。费用发生后起的作用归纳起来有三种情况:①费用发生后没有在当期发挥作用,

全面预算测试题(整理)

全面预算管理测试题 一、单项选择题(本题型共24小题,每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。) 1. 全面预算管理组织体系的最高层是(A ) A.预算决策机构 B.预算工作机构 C.预算执行机构 D.预算核算机构 2. 全面预算是: ( A ) A.企业经营管理的基础性工作 B.企业经营管理的最重要的工作 C.企业经营管理的制度性工作 D.企业经营管理的规定性工作 3. 关于预算的理解正确的是:( C ) A.计划赶不上变化,预算没有实际价值 B.预算等于预测 C.预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D.预算是财务部的事,拍拍脑袋即可 4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构(B ) A.董事会 B.股东(大)会 C.监事会 D.预算管理委员会 5. 下述关于预算管理的特性描述中,哪个是错误的?( D ) A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具; B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具; C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划;

D.预算只是财务部门的事情。 6.预算管理产生于 ( B ) A.美国 B.英国 C.法国 D.日本 7.信息反馈控制属于 ( B ) A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D. A+B+C 8.全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。( D ) A.预算执行 B.预算分析 C.预算调控 D.A+B+C 9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。(D ) A.落实企业战略目标 B.完善企业管理机制 C.鞭策经营者 D.增加产品销售数量 10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。如果全面预算与绩效考核脱节,往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。( A ) A.奖惩 B.惩罚 C.奖励 D.效益 11.下列预算中,属于财务预算的是(D )。 A. 销售预算 B. 生产预算

完整全面预算例题及答案

全面预算例题 金光公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的产品和良好的信誉,金光公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,金光公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。金光公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,金光公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠金光公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 金光公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,金光公司编制2007年度生产预算如下:

金光公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,金光公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此,金光公司编制2007年度直接材料预算如下: 金光公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,金光公司2007年度的直接人工预算可编制如下:

成本费用预算编制方法(DOC 6)

成本费用预算编制方法(DOC 6)

成本费用预算编制方法 1 基本要求 1.1 成本费用预算是一项综合性预算,它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下,充分体现从严、从紧,处处精打细算,量入为出,勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据,并与预算年度内其它各有关专业紧密衔接,与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。 1.2 年度生产预算主要指在年度内完工的商品产品产量预算,它是编制商品产品成本预算的基本依据。人工预算和技术组织措施预算等资料是编制成本费用预算的重要依据。 1.3 先进合理的消耗定额是编制成本费用预算的重要基础。 1.4 为提高企业产品在市场上的竞争能力和占有率,成本费用的高低将是企业能否生存的关键。因此,降低成本费用是编制成本费用预算的基本要求,降低成本费用的措施是编制成本费用预算的保证。 1.5 预算年度内一切成本费用支出,包括预算期内商品生产(含根据预算安排和管理上的需要,在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或减少)和非商品生产所需的成本费用,都应纳入年度成本费用预算。 1.6 成本费用预算的编制方法应根据企业经营管理情况加以选择。在各项消耗定额费用预算和有关资料齐全的情况下,可按企业成本费用计算的方法,采用直接计算法编制。在各项消耗定额、费用预算和有关资料不很齐全的情况下,可以增产节约措施预算作为调整计算的依据,采用因素测算法编制。 1.7 实行一级成本核算,车间不计算成本,也不进行成本指标考核的企业,由企业成本费用预算主管部门按一级核算的要求直接编制全公司的成本费用预算。实行分级成本费用核算,分车间计算成本的企业,可分两级编制成本费用预算,由车间、部室分别编制成本费用预算后,由企业财务部门汇总编制全公司的成本费用预算。 2 用直接计算法编制成本费用预算 2.1 集中编制成本费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预算。 2.1.1 分项目进行成本预算。 2.1.1.1 原材料、自制半成品项目。根据企业制定的各种产品的原材料、辅助材料、半成品消耗定额,结合计划节约的措施要求,按照年度生产产量预算计算其消耗定额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。 2.1.1.2 燃料和动力项目。根据设备动力部门的外购及自制动力计划和产品生产工艺过程中耗用的燃料和动力消耗定额,结合预算期内所采取的节约措施要求,计算预算期消耗总量和总金额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”和“动力费预算表”。

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