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试谈提高物业管理客户服务质量的具体对策

广东交通职业技术学院公路学院

物业管理专业毕业论文

论文题目:试谈提高物业管理客户服务质量的

具体对策

学生姓名:许燮青

学号:5134093152

指导教师:王珲

专业:物业管理

班级:09物业管理

二○一一年九月

题目试谈提高物业管理客户服务质量的具体对策学生姓名许燮青学号5134093152

指导老师王珲职称

选题的意义及研究状况:

改革开放以来,我国住宅建设取得了巨大成就,人民群众的居住条件有了明显改善。随着大批住宅投入使用,住房制度改革的不断深化和房屋二级市场的开放,住宅出现了产权多元化的格局,过去那种单一的行政福利型房屋管理模式已不能适应市场经济的需要。我国的物业管理工作,虽然取得很大成绩,但还处于起步阶段,其中客服质量特别不尽人意。物业公司服务质量低下、常规性的基本服务也不到位;有的物业公司人员素质低、服务态度差;物业管理收费过高等。在这个大的社会背景下,我选择了"试谈提高物业管理客户服务质量的具体对策"这个方向作为论文,符合社会对物业管理客服质量的追求。

在如今的经济时代,物管公司必须寻求一种以服务客户为主,管理为辅的策略。随着社会的发展和进步,业主对物业管理企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,客户服务作为物业管理中的核心环节更是不容忽视。其不但担负着接受业主投诉、报修工作,还担负着随时向业主传递服务中心各项信息、向业主展示物业管理人良好形象的责任,因此本文主要结合目前物业管理状况和社会上物业管理的走势来谈论提高物业管理客服质量具体对策,对提高物业管理客服的工作效率,提高物业管理质量方面起到了积极作用,具有一定的经济效益和较大的社会效益。

主要内容:

物业管理属于服务行业,所生产的是无形的服务产品,因此,客户服务水平的好坏直接影响业主对物业管理的满意程度,客户服务质量的好坏直接影响到物业管理企业的经营效益。本文围绕我市现时物业管理客户服务质量存在的主要问题,分析影响物业管理客户服务质量的主要因素,并有针对性地提出提高物业管理客户服务质量的建议。

随着社会经济的发展,人们对生活质量、生存方式的追求发生了很大的变化。物业管理在中国大陆还是一个新兴的行业,既有生机勃勃、情景美好的一面,又有经验不足、制度有待完善的一面。惟其不完善的一面,物业管理行业才充满机会、充满挑战。这些决定了过去物业公司的管理向服务转变必然结果。本文主要基于物业管理客服质量的现状以及特征,以物业管理的发展方向去分析,从个人到企业再到整个行业该怎样才能适应市场的需求,从而使物业管理客服继续向前发展。

主要查阅的资料有:

[1] 物业管理沟通艺术——物业管理职业经理人素质教育丛书

作者:张志国,郑实出版社:机械工业出版社出版时间:2006年01月[2]小区物业管理制度与业主手册

作者:赖淑华,朱文进主编出版社:广东经济出版社出版时间:2005年01月[3] 物业经营管理:理论、案例、制度、实务——商业现代化与基础管理丛书

作者:赵涛主编出版社:北京工业大学出版社出版时间:2006年04月[4] 物业管理纠纷典型案例评析

作者:刘长森主编出版社:中国建筑工业出版社出版时间:2002年09月[5] 物业管理案例精析

作者:梅新知,尹卓出版社:法律出版社出版时间:2006年05月[6] 物业管理职位工作手册——弗布克管理咨询系列

作者:李光辉,侯章良出版社:人民邮电出版社出版时间:2005年06月[7] 最新现代物业管理制度与岗位职责范本大全

作者:张浩主编出版社:蓝天出版社出版时间:2006年05月[8] 物业公司组建与运作——物业管理职业经理人素质教育丛书

作者:赵凯,牛忠毅出版社:机械工业出版社出版时间:2006年01月[9] 物业管理条例注释本/法律单行本注释本系列

作者:法律出版社法规中心出版社:法律出版社出版时间:2006年09月[10]物业管理——房地产经营管理丛书

作者:季如进出版社:首都经济贸易大学出版时间:2004年10月[11]物业管理服务与经营

作者:张明媚出版社:电子工业出版社出版时间:2006年01月[12物业管理经营之道——物业管理职业经理人素质教育丛书

作者:王荷出版社:机械工业出版社出版时间:2006年01月总体安排和进度:

1.选题 2011年10月08日————2011年10月15日

2.市场调研 2011年10月16日————2011年10月26日

3.写开题报告 2011年10月27日————2011年11月09日

4.写论文提纲 2011年11月10日————2011年11月15日

5.论文初稿 2011年11月16日————2011年11月30日

物业管理属于服务行业,所生产的是无形的服务产品,因此,客户服务水平的好坏直接影响业主对物业管理的满意程度,客户服务质量的好坏直接影响到物业管理企业的经营效益。本文围绕我市现时物业管理客户服务质量存在的主要问题,分析影响物业管理客户服务质量的主要因素,并有针对性地提出提高物业管理客户服务质量的建议。

物业管理行业存在的客户服务质量问题影响了物业管理企业的发展与社会和谐的建设,不断改善企业自身存在的问题和提高资质水平有利于客户服务质量水平的提高。随着人民生活水平与文化素质的不断提高,其消费观念、维权意识也在发生着巨大的变化,享受优质的物业管理客户服务已成为广大业主的心声。探讨如何协调物业管理企业和业主的关系,提高物业管理企业的客户服务质量,对于建设和谐社区乃至推动社会的和谐发展具有重要意义。

【关健词】物业管理客户服务质量对策

Property management belong to the service sector, and the production of is the intangible service products, and therefore, the customer service level will have a direct impact on the owner of the property management in the satisfaction, customer service quality has a direct influence on the property management enterprise's operation efficiency. This paper focus on the current property management of quality service to customers, the main problems of property management of analysis on the main factors of quality service to customers, and thereafter puts forward improving customer service quality property management advice.

Property management industry existing customer service quality problem affected property management enterprise development and the construction of harmonious society, and constantly improve enterprise own problems and improve the level of qualification to raise the level of quality service to customers. As the people's living level and culture quality rise ceaselessly, the consumption idea, rights protection consciousness is also in having huge changes, enjoy high quality property management customer service has become a general owners' aspirations. Discusses how to coordinate the property management enterprise and the owner of the relationship, improve property management enterprise customer service quality and on the building of a harmonious community and promote the harmonious development of the society to have the important meaning.

【key word】 property management service quality Countermeasures

目录

【摘要】....................................................................................................................................................... III Abstract....................................................................................................................................................... I V 第1章、物业管理客户服务概述.. (1)

1.1 客户服务的含义 (1)

1.2 客户服务在物业管理中的作用 (1)

第2章、物业管理客户服务特性 (1)

2.1 服务和管理合二为一 (2)

2.2 服务对象非常广泛,服务内容不断丰富 (2)

2.3 服务标准难于落实 (2)

第3章、物业管理客户服务质量社会现状 (3)

3.1 物业管理与业主之间矛盾重重 (3)

3.2 行业人才匮乏,高素质人才更是凤毛麟角 (3)

3.3 客服资金投入与产出比例失调 (4)

3.4 物业管理的法制建设滞后 (4)

第4章、影响物业管理客户服务质量的主要原因 (5)

4.1 观念亟待转变,物业管理推广难 (5)

4.2 建筑工程遗留问题多,物业服务不到位 (5)

4.3 市场竞争不足,服务质量提升难 (5)

4.4 物业管理公司游离于业主委员会 (5)

4.5 小区设施不健全 (6)

4.6 物业管理企业与业主缺乏沟通 (6)

第5章、如何做好物业客户服务工作 (6)

5.1 要摆正位置,调整心态 (6)

5.2 要博学多才,能言善辩 (7)

5.3 要严格自律,不计较个人得失 (7)

5.4 要明礼诚信,尽职尽则 (7)

5.5 要追求卓越,勇于开拓 (7)

5.6 适当地提供增值服务 (8)

第6章、提高物业管理客户服务质量的建议 (8)

6.1 加强小区基础设施建设 (8)

6.2 引入优秀人才 (8)

6.3 建立良好的客户服务质量标准 (8)

6.4 建立规范合理的收费标准 (10)

6.5 强化业主权责意识 (11)

6.6 完善物业管理法律法规 (11)

结束语 (12)

参考文献 (13)

致谢 (14)

附录A (15)

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