当前位置:文档之家› 在集团安全生产工作会议上的讲话

在集团安全生产工作会议上的讲话

在集团安全生产工作会议上的讲话

同志们:

今天我们召开这次安全生产工作会议,主要内容是传达《全市安全生产暨消防工作会议》精神,分析总结集团安全生产形势,动员集团上下进一步提高认识,统一思想强化措施,狠抓落实,坚决杜绝事故发生,确保员工生命和企业财产安全,保证企业的长治久安。

下面,我就市安全暨消防工作会议精神,结合集团安全生产的实际情况,主要讲以下四个方面的问题:

一、必须充分认识当前安全生产形势的严峻性

1月28日,市政府召开了全市安全生产暨消防工作会议,这是新年以来文登第一个全市性会议,大市长亲自参加,而且要求各单位必须是一把手参加。集团王总因公出差由我参与了会议,会议档次如此之高,这充分说明了市领导抓好安全生产工作的态度和决心。

去年以来,国际国内重大安全事故频发,从孟加拉国发生塌楼事故,造成超过1000人遇难,到黄岛输油管道泄漏爆炸特别重大事故,从吉林德惠宝源丰禽业公司特大火灾致119人死亡,到我们的近邻乳山合和食品有限公司发生液氨泄漏造成7死6伤等等。呈现出频率高、规模大、种类全、性质严重等特点,可以说是起起惊心动魄。如果说上述事故国别不同,地区不同,事故原因各异,但他们的共性是就是事故责任者,不能以人为本,安全意识淡漠造成的。就我们集团来说,历史上也曾发生过整烫工序员工因思想麻痹造成的火灾事故,令人至今心有余悸。2013年先后发生的一厂缝工电机打火,以及科美公司锅炉房火灾事故,以及数起道路交通和及违章操作造成的工伤事故,也给我们的安全工作敲响了警钟。毫不夸张地说,火灾是家纺企业的天敌,我们作为家纺从业人员特别是管理者,要以对企业,对员工高度负责的精神,要时刻想到事故可能引发的严重后果,想到员工生命和企业财产安全,都应该有如履薄冰,心惊胆颤的危机感,安全生产重于泰山。

二、必须严格落实安全生产责任制

去年以来,习近平总书记多次提出,发展决不能以牺牲人的生命为代价,必须牢固树立安全发展的观念,始终把人民群众的生命安全放在第一位,并且强调要非常明确、非常强烈、非常坚定,总书记一连用了三个“非常,充分体现出安全发展的重要性。人命关天,一人伤亡,给家庭、给亲人带来的是一辈子无法抹去的痛苦,如果出事的是青壮年,给家庭带来的创伤会更大,各子公

司、事业部、生产厂都要把安全生产真正作为员工最关心、最直接、最现实的利益问题来对待,这是一条不可逾越的红线。大家要深知自己在安全生产中肩负的责任。乳山合和食品有限公司事故发生后,从董事长到普通技术人员,一级一级处理被移交司法机关处理。一旦发生重大事故,这个企业就意味着停产甚至是破产。

前段时间,集团各级各部门都层层签定了安全生产目标管理责任书,从大面上看,责任书的签定已经基本达到了横到边、纵到底,但是责任制的落实还是个很大的问题。下步,必须在责任制的落实上“下死把”,不管哪里出了问题,谁出了问题,都要严格追究其责任。

一是要担负起监管责任,及时研究解决安全生产中突出的问题和薄弱环节,切实加强监督管理和隐患整治。实践证明,凡是安全生产工作过硬的单位都肯定有一个注重安全生产工作的过硬领导。相反,常发生问题的单位,其主要原因就在领导身上。各级各部门各单位必须首先解决好对安全生产工作的领导问题。各部门一把手都是安全生产的第一责任人,必须亲自动手抓安全生产,做到守土有责,保部门平安。各单位一把手在要在做好业务工作的同时,负责分工范围内的安全生产工作,在布置、检查业务工作的同时,要对安全生产一并布置、一并检查,要严格实施管业务必须管安全、管生产必须管安全的理念,把安全生产责任落实到具体工作人员。我们现在的管理人员,特别是车间管理人员中存在着非常错误的理念,集团实行的安全隐患排查制度,对新入厂员工进行的消防安全培训,本来是为你们单位解除事故隐患,是为员工造福,也集团送给你们单位的福利,但一些管理人员对此颇有微词,在安全隐患自检中,或敷衍了事,或消极应对,或对隐患不能按期治理,对安全培训想方设法借故逃避,影响了安全隐患排查工作的正常推进和员工掌握基本的消防安全知识。

在安全生产中,隐患险于明火,我们的一些同志对安全生产重视不够,存在严重的麻痹松懈思想。大家要深知,通过排查暴露出来的问题是少数,还没暴露出来的问题是多数;究竟还有多少隐患暂时没有暴露出来,我们现在谁都说不清。这些事故隐患就像一枚枚“定时炸弹”,一旦遇到特殊气候、特殊条件和特殊环境,就有可能发生事故。今天,召开这次会议就是要为大家敲响警钟:在座的每一位领导同志和企业负责同志都必须充分认识当前安全生产形势的严峻性、安全生产工作的紧迫性和促进安全生产形势稳定好转任务的艰巨性。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,这语重心长的话语我们必须铭记在心间。对安全检查必须深挖细掘,决不能再敷衍了事,必须采取切实有效的措施抓好安全生产,坚决杜绝类似事故发生。

二是进一步强化狠抓落实责任,严格事故排查、监控、整改制度。安全生产不同于其它工作,来不得半点形式主义,谁弄虚的、做样子、走过场,谁就会付出血的代价。各单位主要负责人必须要时刻保持如履薄冰的作风,在安全生产上要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况;要在忧患意识,事事、天天如履薄冰、如临深渊,切实做到警钟常鸣、常抓不懈,而且必须抓好,不能含糊。要有一丝不苟的态度,任何隐患、细节都不能放过,否则就会害了企业,害了员工。安全生产检查必须严之又严,细之又细地落实工作责任、落实治理责任、落实操作规范。希望大家要树立“漏洞查不出来就是失职”的观念,认真开展安全生产大检查,确保问题查得出,隐患改得了。前几天人力的同志跟我汇报工作时说,在人力对各生产厂上报的安全隐患排查结果抽查中,有的单位未检查到位的竟有六、七个之多,你这是对企业和员工安全的严重不负责任,是渎职和犯罪行为。对这样的行为必须严肃处理。

安全意识的这根弦绷得再紧也不为过,这是保障企业安全的前提,是保障企业发展的前提,没有安全生产,一场大火、一次大的事故就可能使多年积累的成果付之一炬,化为乌有;在检查过程中要突出抓好一个“细”字,就是检查工作做得再细也不为过,不仅能想到的地方要排查,而且一般不容易想到的地方更要去想一想、查一查,这是保证企业安全生产的关键;在安全检查的态度上要突出抓好一个“严”字,就是检查不能走过场,检查再严也不为过,这是做好企业安全生产的保障。对各类事故隐患的整改必须要彻底。我们各部门、各生产厂的主要负责同志,切忌不能只顾抓生产,忽视抓安全,一旦出现事故,后悔莫及,捶胸顿足,痛苦流涕,悔之晚矣。

三、必须突出抓好当前安全生产大检查

春季气候干燥,是火灾的多发季节,各子公司、事业部、生产厂,要结合本次会议精神,在本单位组织拉网式安全生产大检查,认真搞好“回头看”检查,要注意抓“特殊”、抓“细节”、抓“意想不到”的地方,要突出重点,重点检查火灾隐患。当前气温回升,降雨偏少,风干物燥,是火灾事故尤其是群死群伤恶性火灾事故的多发季节,各单位要结合工序特点,全面开展隐患排查治理工作,如个别车间,绒毛满车间不清理、电线乱拉乱扯等隐患长期得不到解决,极易引发火灾事故。有的车间消防通道上锁,一旦发生火灾,后果不堪设想。有的车间消防通道堵塞等等。各单位要在抓好火灾防范的同时,重点抓好机械事故的发生。在此基础上,集团安委会和职能部门要组成检查组,不间断地进行检查,同时加大查处力度,对存在的问题要严肃查处,决不能手软。

二、集团安全生产工作中存在的主要问题

1、思想重视程度不够,特别是一把手;

我们的一些管理人员特别是一把手对安全生产重视不够,安全生产的主体责任落实不到位,一些员工在安全生产上存在严重的麻痹松懈思想,安全生产工作存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。大家要深知,通过排查暴露出来的问题是少数,还没暴露出来的问题是多数;究竟还有多少隐患暂时没有暴露出来,我们现在谁都说不清。这些事故隐患就像一枚枚“定时炸弹”,一旦遇到特殊气候、特殊条件和特殊环境,就有可能发生事故。

2、整改措施不到位,责任落实落地力度不够;

3、硬件配备需升级,软件明显落后与硬件。

4、全员抓完全的氛围建立不够,漠视安全的人员大有人在。

对新入厂员工安全教育培训不够,员工缺乏起码的安全意识和消防逃生常识。这主要表现在,一是普及程度不够,一些单位对集团组织的消防安全培训,以种种理由逃避,象征性的派部分员工代表参加;二是安全培训不深入不彻底,车间管理人员在安全知识传授上缺乏传帮带;三是没有营造起浓厚的安全生产氛围,导致很多员工安全意识淡漠,自我防护技能不强,存在很多违规违章现象。

5、演习、演练不到位,流于形式,有点形式主义。

消演练不到位,不能紧密围绕生产实际有针对性地开展演练,首先在师资是不专业,在参加人员上凑人数,在演练项目设置上脱离实际,流于形式,存在形式主义。

6、细致检查不到位,发现的问题整改不彻底。

相当多单位对安全隐患排查治理工作存在错误认识,把它当成集团强加的工作,没有提升到员工生命和企业财产安全的高度去对待安全排查工作,因此,工作中消防应对,敷衍了事。或对查出的隐患不能及时有效整改,未形成对安全隐患整改的闭环管理。

7、分管安全的领导和管理者业务不精,管理水平和能力欠缺。

分管安全的领导和管理者业务不精,管理水平欠缺。我们的管理者对安全生产专业知识重视不够,懒于学习,缺少专业的行家里手,缺乏基本的专业知识,导致日常监管跟不上,安全问题难以查深查透,甚至存在外行管理内行现象。

8、对安全的理解片面,安全涵盖企业生产经营、管理的方方面面。

9、道路安全交通安全法规宣传掌握不够,去年以来先后发生数起交通事故,给员工生命安全造成了严重伤害。

10、厂区违规吸烟现象仍屡禁不绝。员工宿舍、厂区大院、卫生间仍时有烟蒂、烟味,个别车间管理人员对此类现象不是严格管理,而是包庇护犊子,客观上纵容了员工违规吸烟。

11、部分厂区消防设施安全状况参差不齐,部门设备状况急需升级改造,同时在管理制度、操作规范及日常检查上等软件明显滞后。

总之,毫不夸张地说,安全关系到企业的生存和发展,而火灾更是家纺企业的天敌,我们作为家纺从业人员特别是管理者,要以对企业,对员工高度负责的精神,要时刻想到事故可能引发的严重后果,想到员工生命和企业财产安全,都应该有如履薄冰,心惊胆颤的危机感,安全生产重于泰山。

(略)

集团公司年度工作会议讲话稿

集团公司年度工作会议讲话稿 各级领导、同志们: 我今天讲的主题是:不忘初心,砥砺前行。2018年是恒大第七个“三年计划”的收官之年,也是恒大战略转型的丰收之年。各级领导和全体员工齐心协力、顽强拼搏、努力奋战,响应党和国家高质量发展号召,坚决推动战略转型,取得了前所未有的辉煌业绩,谱写了恒大战略转型的宏伟篇章,创造了高质量增长的发展奇迹。 今天的讲话分两个部分,恒大砥砺前行的二十二年和新恒大、新起点、新战略、新蓝图。 第一部分恒大砥砺前行的二十二年 一、恒大发展历史上的两大阶段 恒大从1996年成立到现在,已经二十二年,主要分为两个阶段。第一个阶段是1996年到2006年的十一年,这是恒大打基础、练内功的十一年。第二阶段是2007年到2017年的十一年,是恒大大跨越、大发展的十一年。 不忘初心,方得始终。恒大于1996年成立,只有七八个人挤在不到100平方米的民房里办公,从零开始、由小变大、由弱变强,到2006年用了十一年时间,为恒大发展打下坚实基础: 一是确立了恒大的宗旨、精神和作风,明确了人才培养和引进的高标准,建立了从严管理、重奖重罚的各项规章制

度,奠定了恒大文化建设、队伍建设和制度建设的基础; 二是创立了独特的“目标计划管理”体系,将目标管理和计划管理合二为一,鞭策员工不懈奋斗,成为恒大多年来保持高速增长的一大法宝,奠定了恒大强大的执行力。 三是探索出独有的紧密型集团化管理模式,实施了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式,奠定了恒大强大的成本控制和质量管控能力; 四是实现产品升级换代,打造高品质、高性价比的精品住宅,确立了民生地产的定位,契合老百姓的刚需,成为行业唯一一家全部精装修交楼的房企,奠定了恒大强大的产品优势; 正因为前十一年打下的坚实基础,造就了恒大强大的竞争力,牢牢奠定了公司后十一年实现跨越式发展的根基,这是最宝贵的财富。 从2006年开始,公司决定“拓展全国、迈向国际”,我们当年就进入了武汉、沈阳、重庆、成都四个城市,开始拓展全国。同时,引进了美银美林、德意志银行、淡马锡等世界级财团,正式迈向国际。我清楚记得,在2006年4月30日中层干部会议上,我提出了“用三年时间再造20个恒大”的宏伟目标,这对当时还没走出广州市场的恒大而言,是非常不简单的。所以说,恒大在2006年迈出了非常重要的一步,是公司发展历史上承上启下的一年。

在安全生产工作会议上的表态发言

在安全生产工作会议上的表态发言 篇一:全市安全生产工作会议表态发言 表态发言 各位领导、同志们: Xx年,我区安全生产工作的总体安排是,以科学发展观为统领,以保稳定、促和谐为目标,突出地面地下工矿企业安全重点,强化政府和企业两个主体责任,强力推进标准化和本质安全型煤矿建设,强势打造“安全是最大福祉”的社会氛围,为经济社会更好更快发展提供坚强有力保障。为此,我们决心坚决做到以下四点: 一、切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。我们深知做好安全生产工作的重大责任,它是保稳定、促和谐的主阵地,是第一防线,也深知我市安全生产工作面临的巨大压力。我们要把这项工作作为政治责任和光荣使命,时时刻刻挂在心上、抓住手上,始终保持清醒头脑,保持工作强势,坚决做到高度警惕,严密监控,精心防范,确保地区安全稳定,为全市扭转被动局面负起应尽责任。 二、切实把安全责任落实到位。进一步完善安全目标管理细则,逐级逐层逐项签订安全责任状,锁定各项安全工作责任。一是落实一把手责任,负全区安全工作总责。二是落实领导包保煤矿安全责任制,建立督查反馈通报信息处置机制,第一时间掌握安全生产动态,针对问题采取对策。三是强化执法监管责任制,从严治理,特别是要严肃处

理监管不力,失职渎职人员。四是强化企业主体责任制,提高企业主和管理人员的法制意识,增强安全责任。 三、切实把安全措施落实到位。就是要按照省市要求,认真贯彻落实好这次会议精神,全面开展好“安全生产年”工作。一是强力推进标准化和本质安全型煤矿建设,以加大安全投入为保障,以推广先进技术和装备为手段,全面建设本质安全型企业和单位,不达标,不(:在安全生产工作会议上的表态发言)准生产。二是突出重点开展安全大检查,结合煤矿、企业不同时期,不同特点,有计划、按步骤开展安全大检查及各项治理会战,排查治理隐患。三是充实监管队伍、加大监管力度,充实专盯人员、监管人员,平均每矿达到3人,继续实行日常监管和夜班抽查、暗访相结合的办法,有效解决违章违纪问题。并做到严格执法、严管严罚。四是严密组织复产验收工作,工作中,坚决做到标准不降低,合格一处、开工一处,安全不达标,坚决不准开工;程序不简化,认真落实好两级验收程序;进度不突击,逐条对照验收项目全部检验到位。同时做到地面地下两手抓,同等重视,实现大安全目标。 四、切实把安全宣传教育开展到位。就是要努力营造大安全环境,强势打造“安全是最大福祉”的社会氛围,形成人人是安全主体,人人管安全,人人有责任的良好风气。一是开展安全文化进机关、进社区、进企业、进学校等活动,充实内容,活化载体,形成常态,宣传国家安全法律法规,普及安全知识,增强整体安全意识,进一步巩固“百日安全

在集团公司X届X次职代会暨20xx年工作会议上的讲话

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档在集团公司X届X次职代会暨2020年工作会议上的讲话,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 在集团公司X届X次职代会暨2020年工作会 议上的讲话 各位代表,同志们 经过全体代表和与会同志的共同努力,集团公司x届x次职代会暨2020年工作会议圆满完成各项议程,即将胜利闭幕。会议期间,各位代表牢记重托,履职尽责,共谋改革良策,共商发展大计,展现出良好的干事创业精神,彰显出较强的担当作为能力。大会充分发扬了民主、集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲,开得很成功。这次大会的胜利召开,对于明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志,推动全年各项目标任务落实,实现企业高质量发展,必将产生积极的促进作用。 20xx年,是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。行政工作报告对全年工作进行了全面客观的总结回顾,总体来讲,主要取得四个方面成效一是稳定了基本盘,一年来,我们坚持目标引领、强基固本,持续深化一体化运营、不断加强精细化管理,促

进安全形势总体稳定、经济效益稳步提升、资金链条基本稳固,企业发展呈现稳中向好态势。二是减少了亏损源,一年来,我们坚持顶层设计、系统联动,全面倒排工期、挂图作战,x集团依法破产进展顺利,“三供一业”分离移交基本完成,有效减少了失血点,为企业轻装上阵奠定了坚实基础。三是增强了新引擎,一年来,我们坚持问题导向、抓主抓重,集聚全局之力,全力攻坚克难,中安联合x化工项目试生产,招贤x矿竣工投产,麻地梁x矿智能化工作面调试成功,三大重点项目相继建成,有效增强了发展后劲,形成了新的经济增长点。四是把正了方向舵,一年来,我们坚持党的领导,加强党的建设,持续抓好巡视问题整改,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展“以案为鉴、明纪促改”专题警示教育,认真贯彻落实十九届四中全会精神,用人导向更加鲜明,薪酬分配不断规范,政治生态持续好转,企业风清气正、干事创业的局面逐步形成。 20xx年,正值x成立x周年。x年来,x筚路蓝缕、接续奋斗,经历了诸多考验,战胜了各种挑战,基本实现了从单一x生产型企业到x电化贸综合性企业集团的转变,构建了相对集中的产业发展格局,走出了具有皖x特色的跨区域发展之路,锤炼了一支坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的职工队伍,积累了丰富的管理和实践经验,企业规模不断壮大,转型升级稳健有力。尤

在安全生产工作会上的讲话

在安全生产工作会上的讲话 同志们:大家好! 今天的会议是我们**供电公司召开的第一个安全生产会议,会议非常重要,刚才,安监部主任宣读了公司一号文件,对反违章工作提出全面而详细的要求,希望各单位认真落实。下面,我针对今年的安全生产工作讲两个方面内容。 一、20**年安全生产工作简要回顾 20**年,我们全面落实省公司、我公司两个一号文件精神,着重培养生产系统各级人员“严细实”的工作作风,深入贯彻“三个宁可”的安全理念,使“三个严防”的工作目标得到良好落实,实现连续安全运行1719天的较长安全生产周期,保持了稳定的安全生产局面。 1.各级人员的安全责任得到落实,实现了人身安全的目标 公司严格实施“分片包干”制度、“到岗到位”制度和监护制度,开展“无违章班组”活动,各生产单位执行作业现场勘察制,保证了标准化作业的深入全面实施,保证了违章得到有效遏制。公司生产副总以及生技、安监两部门人员遇有作业,提前到达现场,遇有危险性较大及复杂作业,死看死守,为提高作业现场管理水平,实现人身安全的目标,发挥了重要作用。 2.实现了电网安全的目标 强化了调度管理,完善了《两锦电网事故应急预案》,编制了《66kv电网正常及典型检修运行方式管理规定》。开展针对性强的反事故演习。对系统的运行方式、事故处理预案、紧急拉闸限电顺位、

低周减载方案、两锦电网接线图、继电保护和安全自动装置的使用规定等重新进行核对,查找出管理和使用上的漏洞,制定了整改措施。加强调度操作票管理和继电保护及自动化装置管理。强化设备检修的工作安排,使系统运行方式时刻在掌控之中。 3.顺利完成春秋检工作 春秋检布置早、计划细,“落实责任,措施得力,一抓到底”的工作思路得到全面贯彻。完成了设备预试、检修和维护任务,“两措”得到良好落实。保证了设备安全运行。 4.保供电工作效果显著 圆满完成高考保供电和省十运会等重大活动保供电任务,得到市政府的表扬。6月29日,葫芦岛市遭遇洪水袭击,造成重大人员伤亡和财产损失,我公司未发生倒杆倒塔和水淹变电所事故,得到省公司的肯定。 5.加大安全生产整改和违章的处罚力度 对省公司安全性评价专家组查出的问题及时进行整改,深入开展“7.3”整改活动。狠反习惯性违章,年初,根据查出的较为严重的违章,要求责任单位一把手在公司早会上“说清楚”,此举在全局引起较大震动。全年,公司查处违章13次,罚款金额19100元。 6.培训力度加大,培训效果明显 各基层单位将培训工作纳入常态化管理,加强培训制度化建设,坚持个人考试成绩与奖金挂钩。防止考试走过场,公司对全体参考人员进行了春检统一集中考试,设立四个考点五个考场,共1199名职工参加了考试,为春秋检的顺利实施打下良好基础。在去年省公司举办

安全生产工作会

2016年05月安全生产工作专题会议纪要 会议主题:1.结合当前项目情况,分析进场员工及施工人员的培训工作将如何进行; 2.传达上海电力下发防台防汛文件; 3.深入开展班组安全生产“五个一”行动; 一、培训工作 项目还没有正式移交,部分还处于施工阶段,新进场员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,组织做好新进场员工的培训工作,对建立的培训工作、培训计划严格执行。要求各班组负责人做好本班组安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性。 项目施工复杂、任务急、培训时间有限,要求全体运维人员提高效率在有限的时间内高效完成。新进场的员工及施工人员必须进行岗前安全教育,并经考试合格后方可上岗。施工过程中根据不同工种、不同任务的具体情况,定期或不定期对有关人员进行培训。对于特种作业人员要进行专门的安全教育培训,必须持有《特种作业操作证》才能上岗。以上培训应形成培训记录,并列入培训档案。对施工中违反安全规定、违反安全操作规程、违反安全纪律的人员,按照相应制度的要求,予以相应的安全教育培训及考核。 二、传达上海电力防台防汛文件 1.强化红线意识和风险意识,狠抓安全防范措施落实; 现在是台风、洪水汛情的高发期,安全工作更不能放松,各班组结合本地区、本电站的实际,有针对性的强化管控、治理措施,消除监管盲区、堵塞管理漏洞。全体人员要加强现场安全管理和隐患排查治理,强化在岗职工安全教育,严防各类事故特别是重大事故发生。 2.加强节日期间安全监管,确保人员出行安全; 各地区、各有关部门和单位要针对节日期间人员出行密集的特点,把做好出行放

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

党委书记在公司安全生产紧急工作会议上的讲话

党委书记在公司安全生产紧急工作会议上的讲话 贯彻会议精神也好,安全生产也好,最关键是抓落实。从中央到地方,从国资委、铁道部到股份公司安全生产部署要求都很明确具体,安全生产的法规制度都很健全,各级各层的安全生产措施应该都很完备,为什么还出事故,而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人?这其中最关键是执行力不够,抓落实不够。贯彻好今天的会议,希望全集团上下扑下身子,在抓落实上下功夫,在落实上见成效。 一、要在深化安全思想认识上抓落实 “安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”,这些理念、这些口号虽然已深入人心,但在如何落实安全生产制度措施,确保安全;如何履行安全职责,从我做起,把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位,凡事想到安全等等的认识还是有差距的。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫,做到全覆盖,不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓,防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取,反思不足;把无事当有事来对待,防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记,警钟长鸣。深刻认识确保安全生产,细节决定成败,要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上,很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动,认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了,安全措施、工作力度才能到位,安全生产才有保证。 二、要在安全措施的执行上抓落实 从上到下,全集团各单位安全措施都很健全,都很完备。现在缺的不是制度措施,缺的是执行力度,缺的是落实效果。这次会议以后,各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施,不怕麻烦,不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责,不能下不为例,不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策,不能违规指挥,不能随意干预正常的施工生产组织。 三、要在安全大检查的实施上抓落实 按照股份公司这次领导干部紧急会议部署,安全大检查要延长到6月底,集团公司延长到7月底。要按照今天的会议部署,各单位要对前一段安全大检查的情况进行认真的分析检查,安全大检查是否全覆盖达到了100%,安全隐患是否100%都查找出来了,查找出来的问题是否100%整改了,在分析检查的基础上,进一步制订推进安全大检查的措施,对安全大检查进行再部署、再动员、再深化。各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓,要把握“四个提高”(全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、工程队建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求,抓住“两区域”(生产区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点,进一步加大安全检查的力度,努力使安全大检查的过程成

安全生产工作会议记录

安全生产工作例会(含专题会)会议记录

生产安全生产会议记录 开会时2012会议类 例(专题(√安委会(参加会议人 备注:例会每月一次安委会每季度一次,专题会可以替代例会开安委会的当月可不例会 总经理 新年到来,大家对去年的工作给予大力支持,表示感谢 、对公司去年一年的安全工作进行总结,基本上未出现重大安全事故;这与各门干部和员工的努力是分不开的。在新的一年里,各部门更要切实负责,把员工的命放在首位,必须进行安全喊话,有了安全作为保障,其他工作才能得到顺利完成 、配套物质要保证,要多与配套厂联系 、防火门防火卷帘等产品要求签订技术、质量、配套合同,如达不到要求,将有关规定,予以考核 、品管部,抓好员工的思想工作,搞好品质管理,有的员工思想有波动,杜绝工因闹情绪做一些小动作,防患于未然 、技术部配合机修组搞好机床设备的安全检查工作,电线是否老化、是否有裸隐患 、把装配车间库房作为“示范点”进行准备,进行推行,一点带面 应采取的措施 由供销部分管负责人熊济英,将差缺件进行有效调拨,保证装配正常生产。由配车间对库房、生产现场进行清理、清扫责任人:熊济英、各车间主责任部门:供销部、装配车 上次会议问题实施情况 、配套零件差缺件问题已进行有效调拨,能够保证装配正常生产1 2、钢质门车间压机已修好,能够满足生产需求。 3、卷帘门差缺材料已到位,可满足生产需求。 负责人:邓小茜验证部门:行政部日25 月2 年2015 记录: 生产安全工作会议记录08-05-01编号:

备注:例会月一次,安次,开专题会,开安委的当月可不例会特别是装这样不公平记录:2015 年 3 月16 日

总裁在集团工作会议上的讲话

总裁在集团工作会议上的讲话 时间:2020年08月02日编稿:作者二 第一篇:总裁在集团工作会议上的讲话 同志们: 为期两天的房地产市场进展分析讲座、细节治理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时光把大家聚拢在一起举行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中、高层治理人员的大脑,提高企业的整体素养,从而促进企业能够稳健进展;二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会,使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”;三是总结XX年1-5月的各项工作,尤其是针对当前的房地产形势,需要我们企业仔细的研究和分析,如何做好后期个月的各项工作,仔细的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满举行,对于我们企业做好今后的工作乃至今后事业的快速、有效、规范进展以及提高我们企业的整体治理水平都具有重要的现实意义和指导作用。 刚才,集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务,就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言,明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面,我就全集团 1-5月各项工作开展情况和下一阶段工作安排谈几点意见和要求。 一、XX年1-5月工作简要回忆 (一)主要经济指标完成情况 (略)

(二)工程项目开辟发展情况 ·华苑工程项目:·华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成,现正在举行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作;四期七栋高层单体工程已全线启动,预计年底前可全面封顶,并逐步向业主交付使用,地下室工程正在施工之中,景观工程方案已基本确定;五期工程正在举行施工前的各项预备工作,共八栋高层单体工程先行启动四栋。 华府工程项目:华府工程项目 1、3楼已完成主体11层工程施工,2楼已完成主体12层工程施工,地下车库已完成独立基础砼浇筑。 ·华城ⅱ期工程项目:·华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作,项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。 路工程项目:路旧城改造工程项目目前正在举行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项预备工作。同时正在积极举行项目的前期设计方案论证工作。 工程项目:一是举行项目拆迁前的各项预备工作;二是正在和设计部门对接,预备启动项目的前期设计方案。 ·景城工程项目:·景城一期工程项目已全面完成,目前在在举行工程项目的决算和档案整编工作;二期工程已基本完成,目前正在举行项目收尾及单体验收和综合验收的预备工作,预计在7月底前可全面完成;三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开,预计在7月底前可全线展开。

在2019年安全生产工作会议上的讲话

在2019年安全生产工作会议上的讲话 同志们: 今天,我们召开全县安全生产工作会议,目的是深刻汲取无锡“10.10”跨线桥侧翻事故教训,分析研判当前形势,安排部署当前和今后一个时期安全生产工作。下面,我强调几点意见。 态势总体平稳:各乡镇(街道)、各部门坚决贯彻落实上级安全生产一系列重要指示批示精神,持续深入地开展安全生产大检查,不断加大“打非治违”和依法治理力度,强化重点行业领域安全专项整治,取得明显成效,全县生产安全事故起数与上年度同期相比呈现大幅度下降,煤矿、消防、交通等重点行业安全事故得到有效控制,安全生产形势总体平稳。 问题不容忽视:一是全县各类矿山企业和危化企业数量众多,由于前期安全投入不足,部分从业人员安全意识淡薄等原因,各种潜在的不稳定因素依然存在;二是非法、违法生产经营建设行为依然比较突出;三是乡镇(街道)一线的执法力量相对薄弱,懂安全的专业监管人员紧缺,投入严重不足;四是重点行业生产安全事故时有发生。这些问题必须高度重视并尽快解决。

任务十分艰巨:安全生产是一项长期性、艰巨性、反复性的工作,任何时候都不能麻痹大意,都不能放松监管,必须做到警钟长鸣,常抓不懈。现在,各级党委政府要重点抓好三项工作:一是经济发展;二是社会稳定;三是安全生产。安全生产关系到人民群众生命和财产安全,涉及到社会稳定。它不仅是一项行政事务,也是一项政治任务,轻者关乎到乌纱帽和饭碗,重者将被追刑。 一要加强组织领导。各乡镇、各部门、各单位要坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,切实加强对安全生产工作的组织领导,要认真研究分析本乡镇、本行业、本部门的安全生产形势,抓住重点,及时协调解决突出问题。要把主要时间和精力用在安全生产上,做好组织协调,加强督导检查,确保各类隐患和问题早发现、早解决。 二要落实监管责任。各乡镇、各部门、各单位要认真落实属地监管责任和部门监管责任,建立健全“党政同责、一岗双责”的安全生产责任体系,督促企业落实安全生产主体责任,继续推动重点行业领域专项整治,突出抓好安全生产治本攻坚,确保本行业、本领域的安全稳定。 三要推进依法治安。各乡镇、各部门、各单位要坚持依法治安,结合安全生产检查发现的突出问题和安全生产事故发生的规律性特

安全生产工作大会表态发言稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全生产工作大会表态发言稿 各位领导、同志们: 大家好! 近年来,在县委、县政府的正确领导下,山东XX房地产开发有限公司坚持科学发展观,牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖沂蒙杯,连续多年被县委、县政府授予全县安全生产先进单位荣誉称号。 安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。 在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕安全第一,预防为主的方针,抓好以下几项工作: 1 / 11

一是,层层落实安全生产目标责任制。严、细、实,抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。 二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。 三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。 四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全安全生产目标的实现。 质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承担的

企业安全生产专题会议记录

企业安全生产专题会议记录会议时间:2017年9月13日 会议主持人:XX 会议地点:生产会议室 参加人:XXXX、XXX、XXXX、XXXX、XX、XXX、XXX、XX 记录人:XXX 为切实做好公司安全生产工作,2019年9月13日下午在二楼生产会议室召开了《安全生产工作培训会》会议。安全小组成员全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由魏涛总经理主讲。 一、首先回顾了近半年公司安全生产所取得的成效,近半年没有一天出事故的好成绩,为此公司对安全生产系统提出了口头夸奖,并希望生产系统全体员工再接再厉,争取在9月份也能取得这样的佳绩,为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是,成绩是过去的,不代表将来,为此,我们还要紧绷安全这根弦,继续加大对公司安全生产的监督检查力度,为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化生产系统员工的安全意识,特进行了培训。培训内容如下: 1、安全术语 (1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。 (2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在错误操 作或发生故障的情况下,也不会造成事故。 (3)安全治理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工 伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成 职员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及治理缺陷。 (6)不安全行为:职工在职业活动中,违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的 做法。 (7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。

年度安全生产工作的会议纪要

年度安全生产工作的会议纪要 会议时间:××××年××月××日 会议地点:公司三楼会议室 主持人:××× 参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署 一、会议目的: 为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对XX年安全生产工作进行安排部署。 二、会议内容: 1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。 2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。 3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责

任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。 5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。 6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。 7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产

【AAA】大型国企集团领导在下属核心子公司工作会议上的讲话

【AAA】大型国企集团领导在下属核心子公司工作会议上的讲话 同志们: 这次我代表LN集团公司领导班子,代表P总经理来参加PC供T分公司20TT年工作会议暨二届一次职工(会员)代表大会,一来是看望大家,感谢大家。感谢大家在过去一年中,认真落实MB的大政方针、LN集团公司的战略部署和PC市委、市政府的要求,团结奋进,努力拼搏,真抓实干,取得了显著的成绩;二来是给大家鼓鼓劲。20TT年是MB公司的执行年,希望大家在新的一年里,继续强化“守土有责”的责任意识,培养“忠诚、敬业、责任、服从”的企业执行文化,提高执行力,按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,锐意进取,为集团公司和PC市社会经济发展,为建设和谐PC、效益PC做出更大的贡献。三来是感谢PC市委、市政府和有关部门对LN集团以及PC供T分公司自始至终的关心、支持和帮助,LN集团公司和PC分公司这些年所取得的成绩与你们一贯以来的支持息息相关,希望在今后的工作中继续一如既往的给予我们支持和帮助。 在这里,我首先代表集团公司向PC供T分公司20TT年工作会议暨二届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位会议代表和职工代表并通过你们向PC供T分公司全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问! 20TT年,PC供T分公司以“党的十T大”重要思想为指导,以保障PC 市社会经济发展和人民生活用T为使命,以MB公司的大政方针和集团公司的发展子战略统揽全局,以千方百计做好T力供应、保证PCT网安全稳定为工作中心,以加强企业管理,综合采取各种措施为手段,在PC经济持续快速发展、用T需求持续旺盛、T力供应十分紧张的形势下,知难而上,精心统筹T源安排,精心组织T网建设,精心加强T网运行调度和设备管理,精心研究用T需求侧

安全生产工作会议上的讲话稿

安全生产工作会议上的讲话 稿 同志们: 刚才,X 同志对去年工作进行了总结,对下步工作做出了部署,讲得很全面、很具体,要求很严格、很到位,这既是一次安 排部署会,也是一次培训会,希望大家认真抓好落实。下面,就 贯彻落实好国家、省安全生产工作会议精神,切实抓好全市安全 生产工作,我再强调三点。简单说,就是要做到三个务必:第一,各级领导干部务必要高度重视 安全生产人命关天,安全发展事关全局。目前,全市经济形 势总体回升向好,企业生产愿望迫切,也正是我市加快发展的关 键时期。越是这个时期,越要更加重视安全生产工作,正确处理 好发展与安全的关系。发展是第一要务,安全发展是前提和基础,没有安全发展,发展就是一句空话。各级领导干部认识一定要上去、思想一定要统一、举措一定要到位,务必时刻把安全生产放 在心上、抓在手中,守好这个底线。一要责任明确。要认真落实 一岗责、党政同责的要求。各级党委、政府主要负责同志作为第 一责任人,要负总责、亲自抓;主管的同志作为具体领导责任人, 要认真履行综合协调督导责任;其他领导干部也要对其分管工作范 围内的安全生产事项负具体领导责任。特殊重要时期,更要严格

落实领导分包负责制,每条战线的每个领导都要切实负起安全生 产领导责任。二要部署到位。要始终把安全生产放在突出位置。 该开的会一定要开,该传达的文件一定要及时传达。各级政府和 各部门的主要领导,要把安全生产工作列入重要的议事日程,要 亲自主持召开每季度防范安全事故例会,亲自组织、研究、解决 安全生产工作中的重大矛盾和问题。要善于把握安全生产的特点 和规律,多在建立长远机制上下工夫,真正建立起上下之间、部 门之间协调联动的有效运行机制。三要做到保障有力。安全生产 工作责任大、任务重、风险高,需要有一支强大的安全监管队伍。各级党委、政府一定要在加强安全监管队伍建设上舍得投入,把 人员配强、经费配足、装备配齐。要多理解、多支持,营造良好 的执法环境,绝不许人为设置障碍,限制和阻挠安全生产执法检查。各级党委、政府要对广大安监干部高看一眼,厚爱一层,要 多关心、关注广大安监干部的工作和生活,为他们更好地履职尽 责创造良好条件。 第二,企业主体责任务必要落实到位 企业是安全生产的责任主体,也是预防生产安全事故的关键。今后,我市的安全生产工作,必须紧紧围绕安全生产法律法规、 行业标准、操作规范在企业推行来展开,必须紧紧围绕上级的安 全生产部署要求在企业落实来展开,必须紧紧围绕提升企业自我 管理水平和能力来展开。一要把住关口。各地各有关部门要严格 按照三同时规定,对新建、改建、扩建工程项目进行安全审查,

2017年度安全生产工作会议纪要

2017年度安全生产工作会议纪要 时间:2017-12-30 地点:公司办公室 参加人员:详见签到表 主要内容: 本次会议由公司总经理主持。主要是传达“关于开展2017年度安全生产目标责任考核工作”的通知精神,总结公司2017年安全生产工作得失,全面部署公司2018年安全生产工作。 1、2017年初公司法人和项目总监签订了年度安全生产责任状。各个项目监理部始终围绕公司整体工作目标,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时紧密结合建设行政主管部门积极开展“做好在建房屋建筑和市政工程项目消防安全工作”、“开展房屋建筑和市政工程安全生产排查整治”、“开展2017年度建筑施工安全专项整治工作”、“开展房屋建筑和市政基础设施工程汛期安全检查工作”、“开展全市建筑施工水泥产品市场专项整治工作”、“进一步加强建筑施工现场社会主义核心价值观宣传工作”和“开展建筑市场行为专项检查”等活动。认真贯彻落实上级建设主管部门工作会议和有关文件精神,建立健全安全管理制度,加强对在监工程的安全生产监管和跟踪巡查,强化各项目监理部的管理和日常监督。 2、安全生产控制指标:2017年度所监理的工程项目伤亡事故死亡总人数控制指标为0,重伤人数控制指标为1。各个项目监理部认真履行了安全监理职责,全年安全生产形势总体平稳,基本保证在监工程无一般及以上事故的管理目标,全年安全生产目标顺利实现。 3、同时也存在有不足之处:如:、部分项目监理部安全监理实施细则没有针对性,没有认真结合施工现场实际情况。、个别项目施工单位未按要求编写安全专项施工方案或未严格按专项方案实施进行指导施工,监理人员存在督促不到位情况。、个别项目施工单位回复监理工程师通知不及时等情况。存在的问题,希望各个项目监理部引起重视,认真履行安全监理职责。 4、过去的一年里我们在安全管理方面虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着有不足。希望2018年能仍然保持良好是的态势,继续再接再厉,认真完成

公司安全生产工作会议讲话稿

公司安全生产工作会议讲话稿Speech draft of work safety meeting of the company 编订:JinTai College

公司安全生产工作会议讲话稿 小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看 法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情, 表达主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿 内容要求和针对主题是企业的特点展开说明,具有实践指导意义,便 于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 今天,我们在这里召开XX年安全生产工作会议,总结XX 年安全生产工作经验和教训,部署XX年安全生产工作任务。 XX年安全生产工作回顾 XX年,认真贯彻落实安全生产工作会议精神,坚持“严 细实”管理,着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识,重点强化新职工和三期技改安全管理,全面实施安全生产标准化,实现了重伤以上事故为零。 一、细化体系,夯实“双基”,按“严细实”要求进一 步规范管理 近几年来,进一步完善细化安全管理体系,夯实“双基”,制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导安全“五个一”工程;强化

了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安全,安全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理,初步形成了自己的安全管理模式。 分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化 “区域负责制”和“安全值班长制”,全年共查处违章和隐患 x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境,有针对性地开 展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查,加大考核力度,全年煤气阀门作业x 余次,全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理,全年共有x人次进行了脱岗培训。 二、强化新职工的安全管理 针对XX年新职工集中入厂的实际,按张总的要求,从年 初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先,严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理,x名新职工有 x人进行补考,x人进行第二次补考,x人进行第三次补考, 直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果,对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查,并对新职工进行抽考,通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的

总经理在公司安全生产工作会议上讲话

XXX总经理在公司2016年度 安全生产工作会上的讲话 同志们: 今天我们按惯例召开新一年第一个全员安全会议,主要总结2015年安全管理工作的得失,对今年的工作进行展望和部署,为公司新一年的经营管理工作建立良好的发展环境。刚才XXX 副总代表公司安委会所做的《二○一六年度安全生产工作报告》,对安全工作进行了详尽客观的总结分析,对此我完全同意。希望全体员工能够认真领会报告的精髓,严格按照要求落实好各环节的工作,把安全生产推向深入,把公司经营管理推向新的高度。 同志们,2015年的工作刚刚过去两周,对于全年的经营管理成果,我们历历在目、恍如昨日。一年来,我们克服了市场形势持续低迷的态势,XXXX创历史最高水平;我们主动出击,以高起点、高标准的要求完成XXX,成功争取XXXXX投产;我们历经XXXX艰难申办,实现了XXXX,并顺利完成了XXXXX;公司各部门、单位协同一致,紧密衔接,四季度连续创造多项生产作业的新记录……这些成绩的取得,得益于公司全体干部员工坚定的精神意志和面对困难不服输的拼搏韧劲,更是得益于所有默默守卫在安全管理第一线的“安全卫士”的坚持。在此我代表公司安委会,向奋战在公司安全生产一线的广大干部员工,表示敬意和感谢! 同志们,安全管理是一项需要长期坚持的工作;安全管理工作总是在追求“零”的目标。如果我们说“今年我们发现了多少

多少问题”、“整改了多少多少隐患”,恰恰说明了我们安全管理工作还远没有达到理想的要求。2015年,我们在各方面取得了瞩目的成绩,但并不代表安全管理工作就做到了万无一失。大家不能忘记XXXX事故和XXX事故,不该忽视XXXXX等事件,说明了公司的安全生产管理工作依旧形势严峻,要实现长治久安,我们责无旁贷。 同志们,2016年是“十三五”的开局年,是XXXX公司XXXXX的关键之年,各项工作容不得半点马虎和纰漏。今年,公司生产经营的主旨就是一切围绕“XXXX”一个目标又好又快地发展,但务必首要坚守住安全生产这条红线,才能实现宏伟目标,否则一切皆为空谈。结合刚才的报告,我对今年安全管理重点工作提出几点要求。 一、全面实现安全生产标准化与管理体系的结合 安全生产标准化建设贯彻落实一年来,基本能够按照既定的方针、计划开展好相关的工作,但是重心还是局限于机关部门、制度完善和宣传教育几个层面,落实工作还没有得到有效铺开,这与去年安全生产会上的要求有差距。因此,今年务必做好两方面的工作。一是尽快做好安全标准化体系和综合管理体系内核的融合。安全标准化是当前公司安全管理的核心,也是公司整体管理工作的重点之一。一年来,公司相关部门在安全规章制度的建设方面投入大量的精力,各项生产经营行为都在制度的框架下有效运行,取得了较好的成效。但安全标准化体系与公司管理体系还存在两条线的问题,没有得到有机结合、形成合力,多头管理、分散执行也造成了资源的浪费。因此,今年要着重将安全标准化

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档