“创业格子铺”策划书
一、活动背景
最好的就业即创业。在我国，大学生就业难的形势已相当严峻，2010年全国有630万大学毕业生面临就业难的问题，2011年又有660万大学毕业生须面临严峻就业形势。为解决大学生就业问题，国家已出台多项优惠政策鼓励大学生自主创业。我们年轻充满活力与梦想，我们年轻，没有上有老下有小的困境，我们没有的，只是经验、金钱和人脉，为什么不趁年轻时候自主创业，为自己的四十岁做准备呢。
我们通过了千军挤过独木桥的高考，成了一名“天之骄子”然而，毕业时却面临失业，为求得一份稳定高薪的工作又有多少人违背自己的意愿从本科考到研究生，又从研究生考到博士……既然如此痛苦地被限制在条条框框中为何不自己创业当老板，既能实现财产自由又能做自己想做的事呢？为鼓励大学生自主创业，从大学期间就培养创业意识，我协会特举办“创业格子铺”活动。
二、活动意义
我协会举办“创业格子铺”活动，鼓励大学生自主创业。从个人而言，可以增强大学生动手操作、组织协调、社交及团队协作和社会适应能力，相信大家也可以结识更多志同道合的仁人志士。在丰富大学生活的同时也激发了其创业斗志，为许多迷茫的大学生找到未来的选择。
从社会讲，创业格子铺响应了国家鼓励大学生自主创业的号召，缓解了大学生就业压力。所以，还在为前途感到迷茫吗？还在为没有创业平台而苦恼吗？那就来“创业格子铺”体验创业的快乐吧！
三、活动对象：全日制在校大学生
四、主办单位：大学生创业协会
五、活动时间及地点：
时间：2012年5月20日（周日）9：00----17：00
地点：杏林广场
六、内容及要求
1.内容：
参赛小组以1—3人为一组参加活动，在杏林广场每组占一个“格子铺”（即一张桌子的空间），小组可在自家“格子铺”中出售自制产品或批发来的产品，全部的利润额归经营小组所有。活动结束将按纯利润的折合价由高到低评出“创业奖”前三名，按销售模式的创新型评出“创新奖”一名，按销售方式文明、自家格子铺卫生程度评出“文明卫生奖”一名并给予获奖小组奖品以资鼓励。
2.要求：
1）参赛小组成员有1—3人组成，在活动举办前两周开始报名。
2）小组所卖物品必须由小组负责人保证质量安全，并表示产品出现质量问题及造成的损失由小组自行负责，与活动主办方无关。由办公室负责进行责任签字程序（每组一个代表）。
3）根据报名队员的多少分为上下午两场，具体安排会由工作人员下发通知给报名人员。
3.安排
1）小组安排：此次活动共分为四个服务组。
监察组5人：每人负责三个参赛小组，保证所负责小组活动有序进行，并做好所负责小组的销售额、销售方式的记录以便评奖时用。
调研组5人：采取流动式作业，在活动进行中让每个参赛组和顾客写下几句活动感言。
组策组5人：负责桌子的安排并维持活动整体秩序，保证人员有序入场和退场。
机动组5人：负责处理突发情况以及保证活动正常举办。
2）活动过程及安排：
7:30各服务小组于杏林广场集合，协会相关成员摆好帐篷、接好音响、准备好活动所需物品。
8:30参赛小组开始签到，进入自家格子铺并整理自己的物品准备。
9:00开始，主持人宣布开始致辞并放音乐，“格子铺”开始“营业”。
11：00“格子铺”停止营业，上午场结束，统计好参赛队的销售额。
15：00 开始下午场的“营业”
17:00结束营业。
监察组将记录反馈给评委并决策出三名“创业奖”、一名“创新奖”、一名“文明卫生奖”，宣布结果并颁奖
（所有参赛小组均可获赠附有去本小组光临的顾客感言小贴<贴在气球上>）
七、收尾工作
1、疏通人员有序撤离，协会成员进行会场的打扫和整理。
2、活动结束后协会全体成员拍照留念。
备注：
1、对各参赛队的商品成本进行登记，尽量做到真实，自制产品另行商议，根据市场价而定。
2、在活动举办的过程中所有参赛队员以及协会组织人员都必须注意安全。
大学生创业协会
2010年5月3日
格子铺创业计划书 第一部分：概要 格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。 如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式，投资少，见效快。周围有很多人想出售自己用不着的东西以获取其更大的价值，然而往往缺少这样的平台。我们学校也只有毕业生走的时候有个跳蚤市场，不过这样的二手市场存在一系列的问题。所以在校区建立一个专门的“格子铺”，不仅可以帮助同学们，同时也能规范二手市场，相信会受到广大同学们的欢迎。 第二部分：项目介绍 格子铺位于湖南农业大学校区内，是一家集广告以及管理二手市场的商店，主要面向学校的全体同学。我们会努力为同学们提供满意的服务，同时创造自己的一片天地，打造一个消费者、格主及店主三赢的局面。 店铺将分三个区，分别是格子区、广告区以及二手货物专卖区。以租赁格子为主，二手货物转卖及广告随后。店铺将会有一个与店铺同名的公众号，上面会有格主与消费者交流方式以及消
费者对店铺的建议、反馈、答疑系统；同时，也会发布一些关于新品上架的消息。 第三部分：店铺描述 1、店铺的名称：犇仔格子铺 2、店铺的结构： 店长1名 销售员1名 管理员1名 3、店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销 第四部分：发展计划 1.本店的前期投资控制在一万五以内，在未来经营下逐步增加投资； 2.前期保持不亏本状态，慢慢赚回成本及盈利； 3.成为同学们眼里的信誉铺子 第五部分：店铺的项目和服务 1、主要服务项目： A、格子租赁：将在店里设置众多大小不一的小格子，以较为低廉的价格按月租赁给需要出售商品的在校大学生或者社会从商人士，且会有专人为格主保管出售商品；
格子铺创业计划书 1.何谓格子铺 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在格子铺中寄卖任何物品，成为格主。格子铺店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。 格子铺的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，寄卖柜模式被引入香港，通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等，格子铺成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2.格子铺的成长历程 格子铺模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的格子柜，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，格子铺的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，格子铺旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个格子来寄卖货品，连许多大公司也会租几个格子来作为展示和宣传的平台格子铺创业计划书范文格子铺创业计划书范文。时至今日，格子铺在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。 这种经营模式对投资经营格子铺或者是租格子把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，
但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使拥有足够资金的，也怕风险大，未必敢自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。格子铺这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天分，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回扣时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 3.什么人会来租格子? 从香港了解到的市场情况来讲，主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在格子铺里，作为网店的补充形式，毕竟对许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对像首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在格子铺里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对一些每个季度或定期会有新产
一、项目名称 1、何谓“格子铺” 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺“中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营，看管。经营收入归格主所有。 “格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，“寄卖柜“模式被引入香港，通过丰富内容，更新模式，改进服务方式等，“格子铺”成了商家展示各式自制产品，罕见物品，珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2、什么人会来租“格子铺” 主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在“格子铺”里，作为网店的补充形式，毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于像首饰，鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。 第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服，饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格子铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。 第三种是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代
理公司（如玩具，饰品，鞋类）在生产，引进新产品时，都会租用一两个“格子”，摆放这些新产品，看看市场的欢迎程度。 第四种是一些新的公司。一家成功的“格子铺”，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个“格子”，布置成迷你展示台，把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展台。 第五种是在只要以同城经营为主的网上店家，可以租用格子，把自己的货品寄卖在“格子铺”里，顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在“格子铺”里寄卖。第七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等。另外就是自己的商品，包括开展自己的网上商店。 二、大学生的心理特点 尊重和自我实现需要较强。美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理，安全，相属与爱，尊重和自我实现五个层次，他认为，这五种需要就像阶梯一样，从低到高，不断上升。现今的大学生，他们生活在父母的关爱和改革开放带来的相对富裕中，没有吃过什么苦，没有什么锻炼，普遍自我表现评价较高，尊重和自我实现需要较强。他们认为自己已经成人，竭力想要摆脱学校，师长的约束，强烈地要求独立自主。他们希望受人尊重，被人征询和获得信任。大学生由于身心的迅速发展和生活领域及交往范围的不断扩大，特别是伴随着社会的进步和自身年龄的增长，他们对自我，对社会均有了自己独立的
. I 《格子铺创业策划书》 ——格爱
1 目录 第一章：项目概述 (5) 1.1市场分析 (5) 1.2项目介绍 (5) 1.3财务与投资 (6) 1.4发展计划 (6) 第二章：服务介绍 (7) 2.1服务宗旨 (7) 2.2服务概况 (7) 2.3服务项目 (7) 2.4服务对象 (7) 2.5业务流程 (8) 第三章：市场分析 (9)
2 3.2市场概况 (10) 3.3 SWOT 分析 (10) 3.4目标市场 (11) 第四章：市场调查 (12) 4.1调查目的 (12) 4.2调查对象 (12) 4.3调查时间 (12) 4.4抽样设计 (12) 4.5采用问卷形式 (12) 4.6调查结果 (12) 第五章：竞争分析 (14) 5.1行业分析 (14) 5.2竞争对手 (14) 5.3竞争战略 (1) 4
3 第六章：经营战略 (16) 6.1经营概述 (16) 6.2战略定位 (16) 6.3战略实施 (16) 6.4实施要点 (16) 6.5营销策略 (17) 第七章：财务分析 (19) 7.1盈利模式 (19) 7.2创业资金来源 (19) 7.3资金用途 (19) 7.4初步收入预测（以一个月为例） (20) 第八章：机遇、风险与防 (21) 8.1机遇 (21) 8.2风险 (2) 1
4 附录1格子租赁合同 (23) 附录2调查问卷 (27) 附录3团队介绍 (33)
第一章：项目概述 1.1市场分析 格子铺最早起源于十九世纪九十年代的日 本，是由一些卖二手商品的店铺的店铺发展而来 的，现在的日 本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千家的不同规模的格子铺。二零零六年，这种模式被引入，精明的人不断丰富它的容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍、澳门等地。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式投资少，见效快。岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历去经营。一些同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、店铺。学校管理等限制。据调查，全国各大高校二手市场非常活跃，但大多数都缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校建立一个专门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的管理负担。 1.2项目介绍 5
格子铺创业计划书 格子铺创业计划书篇1第一部分：概要 格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖 者收藏的二手玩具。二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精 明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得 “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢 租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来 作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为 了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。 后来香港传到北京，成为新的商业概念，尺多见方的小格子，以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖 任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和 管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面 忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的 时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、 手头没多少余钱的小白领。 这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办 商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导 致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80～300 元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份， 可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提
格子铺创业计划书 1 2020年4月19日
格子铺 创 业 计 划 书 班级： 姓名： 2 2020年4月19日
目录 一、概述 二、店铺描述 三、店铺的产品和服务 四、市场预测 五、营销策略 六、风险分析与风险防范 七、财务计划 3 2020年4月19日
一、概述 “格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就能够租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。 一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，能够在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。 这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，而且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，因此这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式，正好能够解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80～300元能够轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，能 4 2020年4月19日
够说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后经过全国各重点商业市的连锁分店，您就能够简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的主，安坐家中，赚取丰厚的回报。同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。 第二部分：店铺描述 1、店铺的宗旨：你来当老板，创意新生活 2、店铺的名称：迷你魔创小格子 3、店铺的结构： 店长1名销售人员 1名 4、店铺的经营策略：主要是以吸引格主招租和代销 5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类： A、在校读书的大学生。 B、刚毕业的大学生 C、手头没多少余钱的小白领。 D、大公司经过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传。 E、自己手工制作的个体商家或设计师。 5 2020年4月19日
《格子铺创业策划书》 第一章：项目概述 1.1市场分析 格子铺最早起源于十九世纪九十年代的日 本，是由一些卖二手商品的店铺的店铺发展而来 的，现在的日 本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千家的不同规模的格子铺。二零零六年，这种模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式投资少，见效快。岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历
去经营。一些同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、 店铺。学校管理等限制。据调查，全国各大高校二手市场非常活跃， 但大多数都缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校建 立一个专门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的 管理负担。 1.2项目介绍 “格有所爱”格子铺位于岭南师学院，是一家集广告，管理二手 货市场还有为同学们提供创业平台的商店。格子铺主要面向岭南师学 院的全体学生以及基础教育学院、岭师附中的全体学生还有附近的居 民。我们坚持“自强不息，勤劳创业”的理念，努力为同学们提供满 意服务的同时达到创业目的，打造一个格主与店主双赢的局面，同时 我们也会注意自己的学习。做到事业学业两不误。 本店铺分为三个区，分别是格子区，广告区，还有二手货品转卖区。 另外，我们还设置了专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格 子铺里不能满足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信 箱中。其中格子租赁是我们店铺的主打，店面设置将走卡通风略显自 然清新。我们将注册一个微博“岭师格子”以及一个同名的微信公众 好，在上面发布一些关于新品上架的消息并且解答潜在格主的疑问， 同时也为格主与顾客建立了一个交流平台。 1.3财务与投资 我们将本店的前期投资控制在一万元以，在未来经营的基础下逐 步增加投资。 1.4发展计划 1、赚回成本 2、盈利 3、成为岭南师学院信誉商铺
校园格子铺创业计划书—格格s铺 策划人：格格s 成员：薛骏慧郝晶晶 营销策略及销售 财务分析 风险分析
创业团队简介 创意来源 1.大学生的需求多种多样，学校条件有限，很多需求品在 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺”中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格
子铺”的员工会代您经营和管理。 2.格子铺的经营模式 寄卖模式。 这种模式现已成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。 把自己的货品寄卖在“格子铺”里，顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。 第三种是卖DIY创意小产品的大学生。 二．格子铺与大学生的心理特点
大学生的尊重和自我实现需要较强。 美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理、安全、相属与爱、尊重和自我实现五个层次，他认为，这五种需要就像阶梯一样，从低到高，不断上升。 正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试，大家都想 格 不怎么适合或者并不是很好，你可以选择退格，使你不至于损失太多。 （三）格子铺最大的好处就是投资少，省去商铺租金、装修、雇工等大头花费，为缺乏资本而又想创业的人提供了便利。店主则主要是赚取租金，也主要是自己的情趣所在，在我看来经营一
家格子铺可以更舒心内的做自己想做的事情，然而格主就有很大的自由空间了，租用这些格子的一般都是新潮、时尚，想创业的大学生。格子里的内容就要靠自己来经营了，很多时候格子里售卖的商品更是五花八门，化妆品、饰品、衣物、玩具、健康食品等，不少柜门上还贴着“人气商品”、“格主推荐”、“DIY原创” 四．市场分析 1 营销环境分析 （一）宏观经济形式分析 文化背景：格子铺是一种新兴的经营模式，投资少，如果做的成功见效会很快，大学生容易接受新生的事物，与大学
5 7 7 格子铺创业策划 书》 ——格爱 目录 第一章：项目概述 市场分析 5 项目介绍 5 财务与投资 6 发展计划 6 第二章：服务介绍 服务宗旨 服务概况 服务项目 服务对象
业务流程8 第三章：市 场分析营销环境分析9 市场概况10 SWOT 分析10 目标市场 第四章：市场调查 调查目的12 调查对象12 调查时间12 抽样设计12 采用问卷形式12 调查结果 12 第五章：竞争分析 行业分析14 竞争对手14 竞争战略14 竞争优势14 第六章：经营战略 经营概述错误!未定义书 签战略定位错误!未定义 书签战略实施错误!未定 义书签实施要点错误!未 定义书签营销策略错误! 未定义书签第七章： 财务分析 11 12 14 16 错误! 未定义书签 盈利模式错误!未定义书签。 创业资金来源错误!未定义书签 资金用途错误!未定义书签。 初步收入预测（以一个月为例） 第八章：机遇、风险与防范 机遇21 风险21 附录 1 格子租赁合同 23 附录 2 调查问卷27 附录 3 团队介绍错误!未定义书 签。 错误!未定义书 签 21
第一章：项目概述 市场分析 格子铺最起 源于十九世九十 年代的日本，是 由一些卖手商品 的店铺店铺发展 而来 早 纪 的
的，现在的日本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千家的不同规模的格子铺。二零零六年，这种模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺” 旋风热遍香港、澳门等地。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式投资少，见效快。岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历去经营。一些同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、店铺。学校管理等限制。据调查，全国各大高校二手市场非常活跃，但大多数都缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校内建立一个专门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的管理负担。项目介绍 “格有所爱”格子铺位于岭南师范学院内，是一家集广告，管理二手货市场还有为同学们提供创业平台的商店。格子铺主要面向岭南师范学院的全体学生以及湛江基础教育学院、岭师附中的全体学生还有附近的居民。我们坚持“自强不息，勤劳创业”的理念，努力为同学们提供满意服务的同时达到创业目的，打造一个格主与店主双赢的局面，同时我们也会注意自己的学习。做到事业学业两不误。 本店铺分为三个区，分别是格子区，广告区，还有二手货品转卖区。另外，我们还设置了专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格子铺里不能满足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信箱中。其中格子租赁是我们店铺的主打，店面设置将走卡通风略显自然清新。我们将注册一个微博“岭师格子”以及一个同名的微信公众
写创业计划之前，要先了解项目的的优点，适合怎样的人群，了解之后然后写计划就容易多了，看看下面格子铺的创业计划书吧。 一、何谓"格子铺" 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜, 可以在"格 子铺"中寄卖任何物品,成为格主."格子铺"店主人会代为经营,看管.经营收入归格主所有. "格子铺"的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜.2006 年,"寄卖柜"模式被引入香港,通过丰 富内容,更新模式,改进服务方式等," 格子铺"成了商家展示各式自制产品,罕见物品,珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式. 二、什么人会来租"格子" 主要集中在以下几种:第一种是本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在" 格子铺" 里,作为网店的补充形式,毕竟对于许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对于像首饰,鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己的. 第二种是自己手工制作的个体商家或设计师.有不少的香港设计师就把自己设计的衣服, 饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在"格子铺"里, 测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见, 这样在大规模生产时就可以尽量完善了. 第三种是代理公司和大公司. 特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲,在大规模进货和大规模生产前,都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度, 所以香港有不少的代理公司（如玩具,饰品,鞋类）在生产,引进新产品时,都会租用一两个"格子", 摆放这些新产品,看看市场的欢迎程度. 第四种是一些新的公司.一家成功的"格子铺",必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品, 所以能吸引到许多顾客, 因此一些新成立的公司也会租用一两个"格子",布置成迷你展示台 把小小的"格子柜"布置成了自己公司的形象展台. 第五种是在只要以同城经营为主的网上店家,可以租用格子,把自己的货品寄卖在"格子铺"里, 顺便把"格子铺"当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦.第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家,也会把自己的手工制品放在"格子铺"里寄卖. 第 七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等. 另外就是自己的商品,包括开展自己的 网上商店. 三、大学生的心理特点尊重和自我实现需要较强.美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理,安全,相属与爱,尊 重和自我实现五个层次,他认为,这五种需要就像阶梯一样,从低到高,不断上升. 现今的大学生他们生活在父母的关爱和改革开放带来的相对富裕中,没有吃过什么苦,没有什么锻炼,普遍 自我表现评价较高,尊重和自我实现需要较强.他们认为自己已经成人,竭力想要摆脱学校, 师长的约束,强烈地要求独立自主.他们希望受人尊重, 被人征询和获得信任.大学生由于身心的迅速发展和生活领域及交往范围的不断扩大,特别是伴随着社会的进步和自身年龄的增长,他们对自我,对社会均有了自己独立的认识,不再轻易苟同他人见解,不愿因循守旧,勇于变革创新.特别是在社会控制日益宽松,个人价值受到认可的年代, 大学生的自我意识更是得到张扬. 正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试,但是在校大学生有着独特的一面:社会化与 个性化并存,抱有想象;情绪上冲动,短暂又单纯;没有承担完全的风险及责任的能力等等.在校大学生有闯劲,点子多,思维活跃,人力资源也相对丰富.这种特点决定了大学生自己的创业的可能性. 四、市场分析 1 营销环境分析
安徽科技学院《大学生创业教育》课程 创业计划书 公司（团队）名称：________________________ 公司（团队）主营：________________________ 负责人：________________________ ______年______月 说明 1、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文，请在计 划书前加封面。封面中姓名、学号、得分为负责人的姓名、学号、得 分，其他队员的姓名、得分由教师写在教师评语后，考核方式为课程 论文，考核项目为计划书中的公司（团队）名称。内容摘要为计划书 摘要。封面要求钢笔手工填写。 2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写，团队成员以5人为宜，
请在计划书最后写明每位团队成员所撰写的内容条目。 3、本创业计划书字数为3万字左右。 4、文本规格为A4开，封面格式不变，正文一律用小四号宋体， 一级标题用四号宋体加黑，二级标题用小四号宋体加黑。行间距为多 倍行距1.25。 - 1 - 一、计划书摘要 1.公司介绍 随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具 港味的商业名称，风靡现在的市场。 “格子”的理念最早源于英国的一名大学生， 他把网络上空间租下来，分成格子卖给不同的广告商，因为价格低廉效果好而风 靡全球。真正的实体格子店则来自日本，模式原型是日本的寄卖店，随后流传到 香港并迅速流行，香港人将这种店铺统称为“格子铺”（GEZ AIPU）。 2.主要产品和业务范围 在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家 放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租
格子铺营销策划书 格子铺的营销策划书 （一）、策划第一阶段:背景介绍 自文达学校周边的商业街出现，很多店铺也都纷纷建立起来了，但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵，对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族，[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版，是一种国外引进的新鲜寄卖店铺，店铺是由多格橱窗组成，任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金，就可以在格仔铺中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人。以前你想开间属于自己的小店或形象店，投资最少几万元，甚至几十万，找铺，转让费，装修，铺租，压货，员工...成本高，压力大，费精力。而如今，你每天只需花几元钱，就可以拥有一个[格子]，如何布置全凭个人喜好，无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等，免去你的后顾之忧，让你轻松成就梦想，当个名副其实的小老板就这么简单。 （二）、策划第二阶段:前期准备 (一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式，让更多的人
想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法，同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。 (二)活动对象:在校大学生 (三)活动口号:够“格”你就来 (四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系，向店铺的负责人说明此次的方案策划 (五)为了吸引广大学生的青睐与购买，格子铺负责人应该采取一些活动，例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品 (六)宣传方法:以贴海报的形式，也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。 （三）、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势 (一)投入资金少。随着就业压力的增大，不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望，但由于没有足够的资金用于创业。一般而言，开办一家店铺，前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右，即使资金够了，也存在一定的风险，很多年轻人会因此而选择放弃。而格子铺的这种寄卖形势的出现，很好的解决了年轻人的资金困扰。店主将店铺装修成方格形大小不一的橱窗，根据橱窗不同的尺寸及位置，一般月租金的定价在100—300元之间，这样就为想创业的年轻人只要花几百元钱就可以租个格子进行商品的销售了，实现自己的创业梦想。对于店主而言这种经营模式也是互惠互利的。 (二)节省人力成本。年轻人热衷于格子铺的经营模式，最主要是在于
一、执行总结 1．1项目创想 随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！ 。 1．2格子铺模式的起源 格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称 二、市场调查分析 2．1现状 2．1．1流行趋势 「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。 「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。 「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。 现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面，恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。
大学生创业指导课期末考试创业项目商业计划书 项目名称 : ________________________ 学生姓名:__________________________ 学生学号:__________________________ 所在班级:__________________________ 安徽城市管理职业学院创业学院 年月 1
格子铺创业计划书 目录 目录 (2) 1第一章：店铺描述 (3) 1.11、店铺的宗旨 (3) 1.22、店铺的名称 (4) 1.33、店铺的结构 (4) 1.44、店铺的策略 (4) 1.55、相对价值增值 (4) 2第二章：店铺的产品和服务 (4) 2.11、主要业务 (4) 2.22、主要服务产品 (4) 2.33、售后服务 (5) 3第三章：市场分析 (5) 3.11、市场定位、市场规模(市场结构与划分) (5) 3.22、目标消费群 (6) 3.33、市场优势 (6) 4第五章：竞争分析 (6) 5第六章：营销策略及销售 (7) 5.11、营销计划 (7) 5.22、销售战略 (7) 5.2.11、招商政策： (7) 5.2.22、零售政策： (7) 5.33、分销渠道和合作伙伴 (7) 6第七章：财务分析 (7) 6.11、创业资金的来源 (7) 2
6.22、资金用途 (8) 7第八章：风险分析 (8) 7.11、经营模式 (8) 7.22、质量风险 (8) 8第九章：风险防范 (8) 8.11、格仔铺(销售)协议书 (8) 8.22、格子柜位铺租赁合同 (8) 9附件： (9) 1执行概要 格子店，又名格仔铺，顾名思义就是在一个完整的商铺中，将一定的展示空用格子柜的形式装饰，任何人只需支付少量的租金，就可以租用其中相应的格子， 可以在“格子铺“中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营， 看管。经营收入归格主所有。 “格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，“寄卖柜“模式被引入香港，通过丰富内容，更新模式，改进服务方式等，“格子铺”成了商 家展示各式自制产品，罕见物品，珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地 区新兴的购物和销售方式。 格子铺可以分完全格子铺和不完全格子铺。所谓完全格子铺即本人将商铺租下来，进行适当的装修后，将店铺的所有展示空间租借给他人使用，商户是以收取 格子租金为主要盈利方式。最终户主是将所有展示空间租给他人使用。格子铺中 的竞争即是“格主”们之间的互相竞争。不完全格子铺即本人将商铺租下来以后， 将店铺装修后，留一部分展示空间给自己使用，租出去部分展示空间，同时引进 跟多不同的商品，吸引不同需求的顾客 2第一章：店铺描述 2.1店铺的宗旨 信誉至上、诚信第一 3
《格子铺创业策划书》 ——格爱 目录
第一章: 项目概述 (5) 1.1市场分析 (5) 1.2项目介绍 (5) 1.3财务与投资 (6) 1.4发展计划 (6) 第二章: 服务介绍 (7) 2.1服务宗旨 (7) 2.2服务概况 (7) 2.3服务项目 (7) 2.4服务对象 (7) 2.5业务流程 (8) 第三章: 市场分析 (9) 3.1营销环境分析 (9) 3.2市场概况 (10) 3.3 SWOT分析 (10)
3.4目标市场 (11) 第四章: 市场调查 (12) 4.1调查目的 (12) 4.2调查对象 (12) 4.3调查时间 (12) 4.4抽样设计 (12) 4.5采用问卷形式 (12) 4.6调查结果 (12) 第五章: 竞争分析 (14) 5.1行业分析 (14) 5.2竞争对手 (14) 5.3竞争战略 (14) 5.4竞争优势 (14) 第六章: 经营战略 (16) 6.1经营概述 ................................................... 错误!未定义书签。
6.2战略定位 ................................................... 错误!未定义书签。 6.3战略实施 ................................................... 错误!未定义书签。 6.4实施要点 ................................................... 错误!未定义书签。 6.5营销策略 ................................................... 错误!未定义书签。 第七章: 财务分析.................................................. 错误!未定义书签。 7.1盈利模式 ................................................... 错误!未定义书签。 7.2创业资金来源........................................... 错误!未定义书签。 7.3资金用途 ................................................... 错误!未定义书签。 7.4初步收入预测( 以一个月为例) ............. 错误!未定义书签。 第八章: 机遇、风险与防范 (21) 8.1机遇 (21) 8.2风险 (21) 附录1格子租赁合同 (23) 附录2调查问卷 (27) 附录3团队介绍............................................. 错误!未定义书签。
格子铺创业企划书 学校：XX工院 系所：经济管理系 专业：市场营销 学生：闫伦
目录 一、前言 二、格子铺经营模式和流程运转： 三、目标市场分析--------------------------第４～５页四，SWOT分析------------------------------第５～６页 五、组织结构与管理------------------------第６～７页 六、阶段性达成目标----------------------------第７页 七、营销策略规划------------------------------第７
一：前言 “想别人之所未想，做别人之所未做”是我的座右铭。站在现代市场经济当中，没有最好最完善的市场模式，当经过辛苦的思索，调查之后，有人还会发现更完善，更能引领新潮的市场模式。 我是一名在校大学生，曾对五座城市的二十多所高等学校的市场及环境进行过调查，研究和分析……我涉世不深，但敢于把自己的想法付之实际的。想在此谈一下一个针对目前大学生市场环境既能满足大学生消费需求又能引领时尚潮流的新型购物场模式——格子铺！ 首先对“格子铺”以及方案中出现的名次做下简单的注释：“格子铺”：就是一种寄卖型实体店铺，或者称作‘微型百货商场’。即在一个店铺内，设计成不同尺寸的格子柜，任何人只需每月支付几十元租下专柜中某一格，放上自己想要出售的商品，订定商品价格后由格子铺的店员，来帮你完成销售的一种新型商业模式。 “格主”：出租格仔的人员。 “铺主”：店铺主人，即合法招租人！ 二，格子铺经营模式和流程运转。 三、目标市场分析 大学生有个特别的社会位置，是个特殊的社会群体。其市场环境也特殊，我所考察的大学院校在其建设和规划上大都选于市郊——一处不太繁荣发达的地方。可以说大学生有着一个直属的市场商业圈！大学生是将走上创业和就业的社
格子铺,策划书 篇一：格子铺策划书 格子铺策划书 目录 什么是格子铺 简介 竞争优势 建议 开铺步骤 一.什么是格子铺“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。 二.简介“格子铺”模式是从XX年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来
作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。 这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。 三．竞争优势许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。同时，有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。 四．建议 1、专业的格子铺必需电脑化管理，每样产品都贴自已的条码，卖产品输入条码就行了，格子铺管理软件在上可以找得到。
创业计划书格子铺 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.
创业计划书——格子铺 其实格子铺并不是最近兴起的，在郑州已经出现，这样的想法在脑子中酝酿很久了，只是未成形，没有充足的理论来支持自己的论点，恰好的作业我就来分析一下格子铺。 一.收集资料 1.何谓“格子铺” 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺”中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。 “格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，“寄卖柜”模式被引入香港，通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等，“格子铺”成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2．格子铺的成长历程 “格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格子”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格子”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格子铺”在香港已
发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。 这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使拥有足够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天分，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回扣时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 3.什么人会来租“格子” 从香港了解到的市场情况来讲，主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在“格子铺”里，作为网店的补充形式，毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于像首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格子铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都