下料工岗位职责【下料岗位职责四篇】 下料岗位职责一1、严格遵守《安全生产管理规定》和《生产线操作规程》，确保生产安全。 2、严格遵守公司的各项规章制度，服从班组长指挥和生产工作安排，确保安全完成生产任务。 3、坚守岗位，不得让非本岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律，上班时间不做与生产无关的事，保持操作区域环境卫生。 4、做好日常设备巡检，及时加注润滑油、更换传动带。 5、时刻观察生产线下部各环节运行状况，并以此控制给料频率和给料量，生产线异常时停止给料，并向操作室发出信号。 6、观察鄂破运行状况，辅助入料顺利。如有卡料、堵料情况时应立即联系控制室并停机处理。 7、负责给矿机和鄂破的维护与保养工作，积极主动配合机修人员对生产线的维修。 8、保证设备的走台、梯子、地板以及人员通行和操作的场所整洁、顺畅，保证通行及操作安全。 下料岗位职责二 1. 从总库领到皮料后，应核对规格、品质、数量是否有误，如有误不得入下料库房。 2. 入库材料经检验搭配后，贴上标签分别堆放。 3. 应退的皮料另外放置，办好退货手续。 4. 根据下料生产任务单，搭配好皮料、控制皮尺并做好登记工作。 5. 对当天的半成品做好入库、出库登记，并保持入库出库的数目相符。 6. 每天做好皮尺核算工作。如实记录员工的产量、正品、次品的数目，皮料用量。 7. 每月应总结员工的产量、皮尺上报给生产办公室。 下料岗位职责三一、定岗 1、组长：1人潘禄 2、技术员：2人霍研辉、马薪 3、内勤：1人龙佳崎 二、岗位职责 1、组长： （1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。 （2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。 （3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。 （4）、料单审核，校对工作。 （5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。 （6）、车间生产问题的解决及处理方案。 （7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务； （8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 2、技术员 一、下料工作： （1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。
生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况，并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件；组织生产安全；把握生产进度，实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制；生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理，按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部：公司各职能部门 外部：供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本， 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率；生产费用 2.生产计划完成率；交期达成率；产品质量合格率；劳动生产率；安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 下料组岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
下料组岗位职责(新编版) 一、定岗 1、组长：1人潘禄 2、技术员：2人霍研辉、马薪 4、内勤：1人龙佳崎 二、岗位职责 1、组长： （1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。 （2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。 （3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。 （4）、料单审核，校对工作。 （5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。
（6）、车间生产问题的解决及处理方案。 （7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务； （8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 3、技术员 一、下料工作： （1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。 （2）、工程现场变更及增补门窗下料工作。 （3）、工程现场反馈材料增补工作。 （4）、零售项目图纸制作下料工作。 （5）、定期与生产部进行沟通，对于产品在制作过程中出现的问题要及时进行解决。 （6）、工作完成后的资料整理归档（包括电子版与书面版工作）。 二、下料优化: (1)、零售项目上使用的木材规格没有库存的情况下，使用量在5根以下，可以考虑用库存积压的木材刨料加工，例如：72*72*6000
篇一：项目备料流程及岗位职责 项目备料工作流程及岗位职责 一、工作流程 二、岗位工作职责及内容 1.备料员把生产部助理或计划员运算的项目料单进行归纳，存放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中，以便在日常的物料管理中方便查询。 2.备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印，按项目进行归纳装订成册，及时了解项目料单中物料到货时间。对接近到货时间的物料到仓库进行查询，对已到的物料及时备往备料库，对延迟的物料到采购部进行催料并查清延迟原因，同时需要确认延迟物料的到货时间。 3．备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中，需注意运输安全，确保物料在运输过程中不受损坏。车间员工来备料库领料时，按料单进行发放，并做好登记工作，同时让领料员工签名以确认。在发料的过程中，备料员需核对erp料单和纸质料单是否有冲突，如有冲突请和机要室及设计部沟通，查明冲突原因并做相应处理。 4．针对某些紧急的物料需紧急处理及催促，物料没有及时入库的按不同情况作相应处理： 4.1物料还停留在采购部的，请备料员通知采购部立即报检，通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产； 4.2.物料还停留在质量部的，请备料员通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产。 5．看其外观，核对无误后完成交接手续，并进行erp出库审核。 6．由于物料没有按物料计划日期及时到货，会导致项目之间物料挪用来保证正常的生产，在项目之间物料的挪用时，请做好备注或制作专用的物料挪用表，并对被挪用的物料及时跟踪，来料后及时做好补齐工作。 7．备料员需每周五制作在制及库存项目，以邮件形式发至负责人邮箱，项目紧急时会适时增加制作缺料清单的频次。缺件清单应包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等内容，并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理。 8．对于紧急项目的物料，在物料进入备料库的第一时间内，备料员应积极主动把物料送至电气、机械车间或项目工位并完成物料交接手续，确保生产的顺利进行。 9．关于物料退库，请遵守以下程序： 9.1物料退库的时间点为项目设备已发货完毕； 9.2请找该项目负责人仔细核对确认，如果是项目多下的物料，应以邮件形式通知设计部更改料单，以免下次
编号：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明： xx公司共有岗位65个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1）行政管理序列： 总裁、总裁行政助理 总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2）市场营销序列： 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3）生产序列： 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4）技术服务序列： 常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5）技术开发序列： 技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。 1）本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。 2）直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3）领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责
配料员工作职责 1.直接对领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。 3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每日配料量。 4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料。 5.转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。 6.掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料。 7.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶顶盖）。 8.倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，先加适量的白矿油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）。 9.配浅色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内，不要抖动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。
0.拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上。 1.配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。 2.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费。 3.每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）。 4.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐。 5.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。 6.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
编号：SY-GW-00363 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 下料组岗位职责(完整篇) Job responsibilities of blanking group
下料组岗位职责(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、定岗 1、组长：1人潘禄 2、技术员：2人霍研辉、马薪 4、内勤：1人龙佳崎 二、岗位职责 1、组长： （1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。（2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。（3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。 （4）、料单审核，校对工作。 （5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。 （6）、车间生产问题的解决及处理方案。
（7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务； （8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 3、技术员 一、下料工作： （1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。（2）、工程现场变更及增补门窗下料工作。 （3）、工程现场反馈材料增补工作。 （4）、零售项目图纸制作下料工作。 （5）、定期与生产部进行沟通，对于产品在制作过程中出现的问题要及时进行解决。 （6）、工作完成后的资料整理归档（包括电子版与书面版工作）。 二、下料优化: (1)、零售项目上使用的木材规格没有库存的情况下，使用量在5根以下，可以考虑用库存积压的木材刨料加工，例如：72*72*6000可以刨成2根30*60*6000，或者24*28*6000代替25*25*6000的
大料投料工岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
大料投料工岗位职责 原料投料工的主要职责是按微机（控制）室微机员的指令，及时、准确保质保量地把生产所需原料投入指定设备口。作业流程及基本规定如下： 1、提前到岗准备。必须在规定上班时间提前10分钟到达生产现场。认真参加班前会，准备理解并接受本班本人的投料作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查本岗位所管的全部机器、设备；做好正式投料前的各项准备工作。 2、确认仓号、指令、提升机；投料前必须与微机（控制）室联系，确认开启的原料仓号正确。得到微机室投料指令，待提升机运转正常即可投料。 3、开袋、验质、投料。除纸包装外，解袋时应用剪或刀从包装袋角断开缝合线、开袋并把解下的封口线绳放置固定器内，严禁随意划破包装物；投料前必须认真通过感观经验查验拟投原料的品质。查验原料色泽、气味、杂质、水分、结块、有无霉变等。发现问题，应立即报告本班班组长并严格按上级指令处理。包装物卸料干净，每100只残存原料不超过50克，严禁损坏包装物，且做到及时，按指定地点，规范存放，每20条一捆，保证现场不乱。 4、选出可见杂物。投料时，凡发现杂物及发霉结块料必须立即选出，不让杂物及发霉结块料进入设备内。
5、注意换料清场。改投另一种原料前，必须先将投料现场清扫干净，与微机（控制）室取得联系，并得到投料指令后才能开始投入另一种原料。 6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量应≥6.0吨/人时；40kg≤件重＜70kg的原料，投料量应≥4.5吨/人时;件重＜40kg 的原料，每小时的投料量比照上述定额酌情确定。 7、定期清理相关设备。爱护投备（包括投料口门帘及棚栏）；定期清理除尘布袋及管道，以保持良好的除尘效果；工序永磁筒的清理（每班至少两次）；负责定期清除绞龙、粉碎机喂料器内积垢、缠绕物及其它杂物；负责粉碎机筛片、锤片的检查、更换，更换锤片应尽量不占用生产时间。 8、监控设备运行。作业过程中应注意监控粉碎机的工作状况，听见异常声音及时关机，并要确保粉碎机运行电流不超过电机额定电流值。注意观察其它设备的运行情况，发现异常随时向车间主任、班长或微机员报告，不得无故拖延，确保所管理机器设备和各种相关附属设施在工作时处于良好状态。 9、下班例行工作。下班前打扫好投料现场和责任区内的清洁卫生；把原料包装袋和线绳转运到指定地点；把本班取用过的工具、物品放在原处；做好投料现场及责任区的卫生工作；做一次下班前例行工作的全面检查。按规定完善交接班手续。 10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后，每
岗位说明书系列 模具维修工岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-36263模具维修工岗位工作职责 Job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:模具维修工岗位职责 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害，并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥行为，制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理，掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查。 5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用，并对结果负责。 6、解决生产过程中冲压生产出现的故障，保障生产任务
顺利完成。 7、了解生产计划，负责按照生产计划及时调试产品(包含新品、切换产品的调试等)，对调试产品的质量负责(包含首件和批量生产)，必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。 8、认真做好巡线工作，跟踪模具使用和生产情况，及时发现问题，及时进行解决，并指导操作工进行批量生产。 9、在调试和维护保养过程中对员工的安全负责，对设备、模具和装置的质量负责。 10、及时、如实的汇报维修保养情况，并做好模具维护保养情况和备件消耗的原始记录。 11、严格执行备件领用和保管制度，对模具备件领用和归还的数量和完好度负责，正确妥善地保养和保管模具备件。 12、积极进行小改小革，提高模具和装置的使用寿命，提高产品质量，降低因模具和装置的原因造成废损。 13、严格遵守“5s”管理要求，保持现场的清洁卫生，工装、夹具的归类、合理放置。 篇二:模具维修工岗位职责
编号：QC/RE-KA3176 塑料包装有限公司拌料工岗位说 明书标准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
塑料包装有限公司拌料工岗位说明书标 准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 xx塑料包装有限公司 岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称：拌料工岗位编码：B-0713 所在部门：吹膜车间岗位等级： 岗位编制：直接上级：车间主任 直属下级：无 适用工时制度: 工作班制：白班 岗位描述 工作目标:
岗位工作概述 一、日常工作 1、领料：根据吹膜生产排程及生产工作单，凭物控开具的领料单，提前半小时到仓库领料，由仓库安排将物料送至拌料区，本岗应对数量、规格、品名进行核对、确认; 2、拌料：按生产工作单配比及螺杆转速进行拌料，并做好《拌料记录》和日报表，将拌好的料放到指定区域，做好标识;(拌料过程要求按《拌料操作规范》执行) 二、整理货物 1、整理拌料区域，保持清洁和整齐，并按定单堆放;
生产部车间各岗位职责明细 拌料工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好； 3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方； 4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大 程度减少原料浪费； 5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作； 6、做好生产设备日常维护及保养工作； 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生； 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域； 9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 生产员工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作； 3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数； 4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报； 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作； 6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查； 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班； 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测； 9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整； 10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整 齐； 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的 成品贴上合格证； 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作； 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发 现异常时应及时处理和解决； 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管 人员； 5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录； 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录； 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处； 8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命； 9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。
宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月日
岗位配置表 序号职位部门岗位编号定编人数备注 1 总经理总经办NJY／0001 1 2 常务副总总经办NJY／0002 1 3 副总经理总经办NJY／0003 1 4 人事行政经理总经办NJY／ 1 5 人事行政部NJY／ 1 6 行政行政部NJY／ 1 7 后勤+物业+安全行政部NJY／ 1 行政主管兼 8 驾驶员行政部NJY／ 2 三年内饱和 9 水电维护行政部NJY／ 1 10 门卫行政部NJY／ 4 11 保洁员行政部NJY／ 3 12 财务经理财务部NJY／ 1 13 成本会计财务部NJY／ 1 14 出纳员财务部NJY／ 1 15 技术部经理技术部NJY／ 1 16 项目经理技术部NJY／ 1 17 设计工程师技术部NJY／ 3 18 品质部经理品质部NJY／ 1 19 进料检验员品质部NJY／ 1 20 质量巡检员品质部NJY／ 2 21 车间检验员品质部NJY／ 4 22 销售部经理营销部NJY／ 1 23 销售主管营销部NJY／ 1 24 销售内勤营销部NJY／ 1
序号职位部门岗位编号定编人数备注 25 销售业务员营销部NJY／20 26 售后服务员营销部NJY／ 2 27 外贸部主管外贸部NJY／ 1 28 外贸单证外贸部NJY／ 1 29 外贸业务员外贸部NJY／ 2 两年内饱和 30 采购主管采购部NJY／ 2 31 采购员采购部NJY／ 1 32 生产部经理生产部NJY／ 1 33 生产助理生产部NJY／ 1 34 生产统计员生产部NJY／ 1 35 设备管理员生产部NJY／ 1 目前是虚设 36 仓库主管NJY／ 1 37 仓管员NJY／ 3 38 装配车间主管生产部NJY／ 1 39 注塑车间主管生产部NJY／ 1 40 校表车间主管生产部NJY／ 1 41 总装车间主管生产部NJY／ 1 42 数控车间班长生产部NJY／ 5 43 精工模具车间主管生产部NJY／ 1 44 车间班组长生产部NJY／根据实际需求设定 45 装配工生产部NJY／根据实际需求设定 46 注塑工模具制造部NJY／根据实际需求设定 47 校表功模具制造部NJY／根据实际需求设定 48 普工模具制造部NJY／根据实际需求设定 49 模具工模具制造部NJY／ 2
维修工岗位职责 1、严格遵守公司各项安全生产制度、安全操作规程及履行各工作岗位职责；严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修，防止发生安全事故； 2、服从主管的工作安排和任务分配，努力完成各项维修维护任务，不断提高技术水平及服务质量； 3、熟练掌握船舶、岸基各类设备设施的性能、构造及工作原理，严格按照作业规程进行维修、使用、保养，确保各类设备设施的正常有效运行；发现问题及时上报并提出合理化建议； 4、负责公司所有区域的照明、音响、网络、电话、电力系统、供水系统、监控系统、船舶设备（施）等方面的安装、改造、维修等工作； 5、具有维修成本控制意识，控制能源降低能耗、降低维修成本，努力提供经济可靠的维修服务工作； 6、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）； 7、对使用工具、仪器、设施、设备妥善保管，工具分类摆放整齐，按规定使用和维护，保证维修场地干净，维修工具不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中； 8、节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9、提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修班或公司发展的建议； 10、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，发现问题及时处理，保证生产不受影响 11、公司营运时间设备发生故障，设备操作人员报修后，维修工应及时赶到现场抢修设备，以最快的速度排除，保证生产顺利进行，发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班； 12、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向上级报告，待进行技 1/ 2
术鉴定，做出处理决定后，再进行维修； 13、日常维修维修人员凭“设备报修单”进行维修，维修完成后由维修人员签字。 14、维修设备设施时，须在相应位置上悬挂“停机维修”、“请勿合闸”等标识牌。 15、根据库存情况向部门主管提交备件采购申购表或建议，负责备件之验收。 16、维修作业时，严格按照安全操作规程作业，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发生。 17、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情；工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。 18、完成领导交办的其他任务。 鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮 2/ 2
机修班长工岗位职 责 1
机修班长工岗位职责 【篇一：机修班长岗位职责】 机修班长岗位职责 一、工作内容： 1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。 2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。 3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。 2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。 3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。 4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。 7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。 8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求： 1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。 2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。 3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其它异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。 6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。 3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。 4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。 6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。 7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。 8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。 9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。 10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。 三、工作职责： 1、对设备的完好率和开机率负责。 2、对设备的备品配件及申购计划负责。 3、对设备的检修计划负责。 1、对设备的清洁负责。 5、对安全生产负责。 6、对本班的劳动纪律负责。
拌料工岗位职责 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
拌料工岗位职责 一、班组建设责任： 1.学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2.认真执行本岗位各项工作，按时完成生产计划； 二、生产质量责任 1.认真按照操作流程操作，不断提高产品质量和岗位操作技能； 2.配料严格按照配方配比，拌料前要进行自检防止配比错误； 3.拌料过程中小心操作减少物料抛洒，如果有少量物料洒漏在地上的要及时清理装袋并按照要求存放在指定位置； 4.拌料过程中发现长料、异物等要及时拣出，防止下料口堵塞或异物造成出洞、断管等情况； 5.要经常查看料筒观察窗的物料水平，发现料筒中物料缺少、上料机不上料的情况要及时通知班长并清理上料桶中堵塞的长料等排除异常，保证生产顺利进行； 6.每次拌料入仓前确定仓内余料是否放尽，防止拌料仓电机超负荷运转发生故障影响生产； 7.要经常查看搅拌仓搅拌后的物料是否均匀、干燥，根据当天的气象条件调整烘干、搅拌时间，以保证物料搅拌均匀、干燥； 8.工作过程中发现长料过多、潮料、黑料、脏料等异常的要及时通知班长尽快将搅拌仓中的料放空重新配比物料，并将异常情况通知生产部负责人和物控部负责人与物料供应单位进行交涉以挽回损失； 三、安全、卫生责任 1．工作过程中严格按照操作流程操作，搅拌仓工作时严禁将手或其它工具等伸到搅拌仓搅拌叶轮区域以防止造成人身或设备损坏； 2．上班前要讲工作区清理干净，防止杂物影响物料转运和人员行进安全，下班前再次将工作区清理干净，洒漏的物料要及时收集并存放到指定地点，包装袋、纸箱等捆扎后堆放到指定地点，垃圾装袋后送到指定的垃圾存放场地等待后勤部安排专人清理； 3．工作过程中如果需要清理料筒时要通知班长陪同作业，攀爬攀登梯时要抓牢扶手，严禁向地面抛掷工具、物品以防造成他人人身伤害或设备损坏； 4．不熟悉的电器开关、按钮严禁触碰，没有经过班长同意不得操作切割机、破碎机等设备； 5．不得私拉乱接电线，不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设备插、接到生产用电系统； 四、权限 1．有权向班长或车间负责人反映物料质量、存放、使用等问题； 2．有权向班长或车间负责人反映安全生产管理过程中存在的漏洞或不足； 3．有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违反操作规程等事项； 4．有权向上级领导反映班长或车间负责人在安全生产管理过程中存在的不合理指令或违反相关制度的做法； 五、义务 1．工作时间内在企业遭受不法侵害或自然灾害时有义务参加保护企业的行动或抗震抗灾等活动； 2．工作过程中有义务为企业节约物料、能源等的消耗减少浪费；
徐盐铁路指挥部三分部 9#拌合站岗位职责及操作规程 一、岗位责任制 1、站长岗位职责 （1）、全面负责拌合站的调试、保养、围护、安全、使用和管理工作，做好保养维护记录，根据技术部门提供的生产计划、安排好生产，控制好原材料损耗，确保拌合站能满足施工生产的需要。 （2）、以身作则，以自己行动做表率，加强对机组爱岗教育。 （3）、拌和前要到试验室了解配合比详细情况，服从试验室人员的配合比调整。 （4）、服从项目部的领导、接受物资设备部的检查和指导，对提出的问题及时纠正，确保设备的完整率。 （5）、经常检查及紧固、防腐、润滑剂、机械运转情况，确保安全生产，建立本机台账。 （6）、抓好拌合站内部人员管理，严格劳动纪律，控制作息时间，抓好拌合站日常管理工作。 （7）、组织好收料控制、配件管理、设备维护和保养工作，确保收料及时，保证拌合站的需要。 （8）、完成领导交办的其他工作。 2、副站长岗位职责 （1）、在拌合站长的领导下开展工作，确保砼拌合站的完好，及时维护和保 养，保障施工生产的需求。 （2）、定期开展拌合站内人员技术业务知识学习，总结推广成功经验，不断提高全体人员的业务素质和工作水平。 （3）、根据项目的生产任务需要合理安排本站的日工作计划，并向全站人员传达，并严格执行计划，保证整体工作的顺利完成 （4）、服从分部的领导，接受分部的检查和指导，对提出的问题要及时纠正。
（5）、监控各工序的不合格品情况，对本站所生产的不合格品要按规定地点弃放，并签认。 （6）、完成领导交办的其他工作。 3、技术负责人岗位职责 （1）、负责对机械操作人员持证情况进行确认，证件齐全方可上岗；组织对搅拌站其他人员资格、工艺措施、设备状况进行确认。 （2）、负责施工过程中的技术检验、试验（包括烘干）管理工作。 （3）、负责调整、签发混凝土配合比通知单，参与混凝土开盘鉴定工作。 （4）、负责搅拌站技术资料管理工作，建立混凝土在生产过程的各种资料、试（检）验台账，并做到数据值准确、手续完善、资料齐全。 （5）、负责搅拌站施工现场的其他技术管理。 4、调度员岗位职责 （1）、在混凝土拌合站站长统一管理下，按照项目对本混凝土拌合站的施工计划安排，合理组织人员进行混凝土生产。 （2）、收集和整理混凝土生产通知单、混凝土运输回执单，并形成混凝土生产、运输台账。 （3）、实行调度值班制度，掌握施工进展及突发事件，随时向领导提供现场施工情况。 （4）、完成混凝土拌合站站长交办的其他事项。 5、质检员岗位职责 （1）、接到混凝土配合比通知单后，及时到搅拌站参加混凝土开盘鉴定，达到技术要求后在开盘鉴定上予以确认。 （2）、在混凝土生产过程中，每班对进场原材料、外加剂检查不少于二次，对混凝土搅拌材料计量误差、搅拌时间、坍落度抽查不少于二次。 （3）、检查中存在的质量问题及时向技术负责人汇报并以书面形式下达给有关班组，要求改正处理，并落实改正处理情况，存留记录。 （4）、月底根据检查记录提出对有关班组、操作人员考核意见，并上报技术负责
岗位职责说明书 JOB DESCRIPTION 一、职位要求: 1．应具备电力、空调、自控、音响、电话、电视、电梯、水暖锅炉等所管辖范围内的专业知识及技能。 2．应具备全面管理和组织工作能力，熟悉各系统运行情况。 3．对各系统发生的故障及存在的问题，能较迅速、准确地做出判断并能安排组织有关人员进行处理。 4．对本部门各种运行设备的更新改造能够做到心中有数，并能及时做出重大维修保养计划及备件购进计划。 5．了解、掌握员工思想状况及技术水平，挑选和配备下属各岗位管理人员，合理使用每名员工，充分挖掘潜力，使每名员工都能发挥其最大能量。 二、职责目标： 1．全面负责工程部各项管理工作，保证酒店设施、设备的正常运行，督导下属做好各项工作，调动员工的劳动积极性并发挥设备的最大效率，降低酒店成本。
三、工作关系： 1．此职位向酒店总经理负责。 2．此职位直接督导工程部主管、文员的工作。 3．此职位对外与各部门经理为工作协作关系。 四、主要工作职责及工作标准： 1．主要工作职责： 1．1在总经理的领导下，负责大厦工程维修业务的组织、指导和管理工作。 1．2组织并实施制订设备更新、改造工程计划、重大维修保养计划、备件购进计划。 1．3负责酒店各种土木工程建设规划及实施。 1．4控制酒店能源，降低消耗、提高经济效益。 1．5负责处理工程部职责范围内发生的任何问题和客人对工程维修工作的投诉。 1．6深入现场掌握人员和设备状况，每天坚持一至二次巡视。 1．7与各部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工并负责员工的业务技术培训及业务考核。 1．8审定下属班组织工作计划，统筹安排工作，检查计划执行情况。 2．工作标准： 2．1有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。 2．2组织实施设备更新改造保养计划，并落实到位，保证设备的正常运行。 2．3做好对员工的培训工作，充分发挥和调动部门员工的劳动积极性。 2．4 深入现场了解设备的工作状况，做好节能降耗工作。 2．5负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。 五、职务权限： 1．部门月度工作计划及工作总结。（审定权） 2．技术档案管理。（审定权） 3．技术改造，设备更新。（审定权） 4．部门会议的召开及工和落实情况的检查。（审定权） 5．工程人员工具的更换和发放。（审定权） 6．工程部技术培训计划、安全工作督导计划。（审定权）
粉拌料人员工作流程及制度 1、粉拌料人员按生产任务通知单领取本批次产品生产所需的主辅料及包装，（包装包括附属品如合格证、灭菌标等）做好领用出库计划单记录。 2、样品室取样品 3、定位放置包装及用料 4、清洁整理拌料作业现场的卫生，做好粉碎机拌料的准备工作。 5、结合生产机台的生产状况及成品产成率，做好相应的用料量计算和主辅料配比的草拟计划。 6、严格按照产品生成配方结合自身工作经验配均匀拌好产品所用料。 7、监督检查用料情况并做好合理及理性的成品率核算。 8、及时粉碎不合格产品（单机粉碎）并设法用下该粉碎料，严格要求粉拌料室的卫生达标。 9、生产完成后，做真实有效的退库工作。 关于拌料方面拌料时间大致分类 1、对透明度要求较高的产品主辅料的搅拌时间理论应为3-5分钟。（考虑节能降耗，按300斤/盆计算，料多可适当延长时间，以下同） 2、对色泽单纯具体要求较高的产品主辅料，搅拌时间同样为3-5分钟。（对废料要求必须纯净，如B31B43产品要浅绿色的白） 3、对需用色粉着色且优先考虑搅拌机作业的产品搅拌时间应不超过3-5分钟，（如B6乳黄、B50等，原因拌料时间过长会使色粉不同程度的沉淀底层，底层料颜色全较深些） 4、对某些带颜色色粉着色且仅限于人工搅拌的产品如：B12荧光兰B11红茶，
理论时间不为限制，拌匀为好。为什么不选择搅拌机原因：色粉飞扬找色严重且极难清盆。 5、对某些带颜色母料找色（白料除外）且要求较高的产品需对废料定量着色，（B9乳黄、E151天蓝）要求粉碎料料性接近，颗粒均匀结合自身经验，搅拌时间应超过5分钟。（5-10分钟为宜，放料时，关闭粉拌料机，放的料更有利于生产）原因：母料与辅料比重不一样。 6、试样品时，应有参照物对比。（意识上的也可以）少拌料多试。（参照以前的试样品经验，找物理共性相近的方法配料会节省时间，减少浪费，做好每次试样品的日期、机台、所试样品名称配比结果等记录，你会增长经验，事半功倍） 7、有时候，料性反潮，需用此料时搅拌时间应适当长些，视情况而定。 拌料小结： 拌什么样的料需要粉拌料人员做到心中有废料，有积压料废料怎样设法用下去才最为关键，减少库存也是减少成本的一方面。 制度： 1、拌料工必须谨慎阅读板料单，并慎重仔细的选择对母料、色粉等相关着色剂，因马虎大意造成废品增加，成本增加，拌错料需要担当责任并接受惩罚50元-100元/次不等。 2、拌料工每月家少库存废料村聊，应给与适当的奖励，以备提高积极性。 3、版聊工能对机台用料量做理性的分析，对下脚料及落地料做合理的筛检再利用，避免拉丝成本提高。 4、拌料工能对机头料（射料）糊料做规范性的整理分类减少他们的会用率并
岗位说明书系列 （标准、完整、实用、可修改） ? I.
编号: FS-QG-54249工程维修工岗位职责要求 Job maintenance job requireme nts 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 在管理处部门主管的直接领导下，对住宅区的房屋、水、电、公共设施，进行维修养护管理和向住户提供维修服务，其职责如下： 一、熟悉住宅区各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。 二、；加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制简单的 平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。 三、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应住宅区维修工作的需要。 四、经常巡视住宅区，掌握公用设施的运行和完好状况，如 发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢
修。以确保公共设施完好，设备运转正常。 五、经常巡视住宅区，保证上下水、排污管道畅通，按 规章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次，确保住宅区污水不外溢。 六、维修工在维修楼面时，必须首先准确的找到漏、渗 水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。 七、电工必须持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和 操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设 施。 八、维修给水管道，须关闭总阀时，在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。 九、爱护工具，在每次使用之后，必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。 十、向住户提供免费或有偿服务时，要求如下： 1、急修不过夜，小修小补应限时完成。 2、上门维修佩戴工作牌，态度热情、服务周到。 3、按管理处制定收费标准收费，并上缴管理处，不得擅 自侵吞，违者罚款100 —500元。