河南省建设厅河南省发展和改革委员会
关于调整河南省建设工程人工费单价的通知
豫建设标[2005]101号
各省辖市建委（建设局）、各省辖市发改委，巩义市、邓州市、永城市、项城市、固始县建设局、发改委：
自2002年实行《河南省建筑和装饰工程综合基价》、《河南省安装工程单位综合基价》以来，基期人工费单价已不适应现实情况。现决定调整人工费单价，具体如下：
一、基期人工费单价（含人工费附加6.25元/工日）由原27.25元/工日，调整到34元/工日。其差额部分，只计取税金，不计取费用。
人工费差价=综合工日×（34.00－27.25）
二、执行时间从2006年1月1日开始，此前已经签订合同的工程按原合同办理。
三、人工费调整后，其单价仍不能满足实际工程需要的，发、承包双方可以参照河南省工程造价管理机构发布的价格信息和市场价格，在合同中约定调整办法。
二OO五年十二月十五日
河南省建筑工程标准定额站
关于执行建设工程人工费调整有关问题的通知
豫建标定[2006]1号
各市标准定额站（处、办）：
现就豫建设标[2005]101号“关于调整河南省建筑工程人工费单价的通知”执行中的有关问题通知如下：
一、2002年安装工程综合基价的人工费附加已含在综合费用中，所以人工费单价也是由27.25元/工日调整到34元/工日。
二、市政、园林绿化工程从2006年1月1日起执行豫建设标[2005]101号文件的人工费单价调整标准。
三、2006年1月1日以后签订合同的包工不包料工程，人工费应按综合基价中的相应工日计算，每工日单价34元，另计算管理费23%，并计算税金。包工不包料自带部分机械时，可计算综合基价中的相应机械费，机械台班中的人工费单价按34元计算，另计管理费23%，并计取税金。
四、2006年1月1日以后签订合同的工程发生零星借工时，如在合同中未作约定又实际发生时，可按38元/工日并计取税金。
五、此次人工费单价调整是工程造价管理部门发布的价格调整，豫建设标[2005]101号文件第二条“此前已经签订合同的工程按原合同办理”应理解为：
2005年12月31日以前签订的固定价合同，人工费单价不再调整。
2005年12月31日以前签订的可调价合同，应按合同中的有关约定，双方协商人工费单价的调整办法。日前，省住房和城乡建设厅与省发展和改革委员会联合发出通知，决定调整全省建设工程定额人工费单价，由43元/工日调整到53元/工日，定额人工费单价调整将从2011年3月1日起执行。这一举措，进一步保障了建设领域劳动者的基本权益，维护建筑市场经济秩序，客观反映建筑市场人工价格水平。
通知规定，将《河南省建设工程工程量清单综合单价(2008)》(建筑、装饰、安装、市政、园林、仿古工程)，人工费单价由原43元/工日调整到53元/工日，其差额部分，只计营业税，不计费用。相应的概算定额人工费也按53元/工日进行调整。定额人工费单价调增后，仍不能满足实际工程需要的，承发包双方可参照河南省工程造价管理机构发布的人工费指导价格和市场价格，在合同中约定调整办法。
此次定额人工费单价调整从2011年3月1日起执行，已签订合同并对人工费单价有约定的，按约定执行；合同中未对人工费单价进行约定的，未完成的工程按新的人工费单价标准执行。
按照河南省建筑和装饰工程综合基价(2002)版的第五分部说明中的第14条，即：使用商品混凝土，计算商品混凝土与混凝土的价差时，应扣除现场搅拌费用１９．５７元／ｍ３，请你把你所使用的定额子目的＋号打开，把所含的机械费中的现场搅拌费扣除就行了
08河南定额，现场搅拌费，及商砼泵送费，都有专有项目。
02河南定额每立方扣除19.75的搅拌费，列在措施费里面。没有定额子目，套价。
单价调整申请报告 篇一：单价调整申请报告 单价调整申请报告 中国葛洲坝集团股份有限公司： 我工程部现请求贵公司领导，关于凤鸣南路—海航大道弃土石方的运输费及石方爆破和清表的单价调整申请如下： 一、为了该工程施工顺利进行，本工程部服从当地政 府和贵公司的领导安排和指导，弃土石方在运输中照顾当地群众的车队，便于施工进展顺利，但我工程部目前组织车队实际发生运费单价在6公里内运价达到15.5元/m3，贵公司给我部的单价是9元/m3，弃土场推平2.5元/m3，每天公路清扫卫生的费用0.5元/m3，洒水车 0.5元/m3，以上合计费用已达到19元/m3。 二、弃土场每车倒土费收90÷18m3=5元/m3。 三、石方爆破，如果用炸药爆破成本价9元/m3，用破 碎锤机械破碎成本价39元/m3。 四、原地面清表合同价是按立方计价，单价11.13元 /m3，该路段实际地形清表施工难度大，应按平方计价较合理。 以上成本的增加费用，请贵公司领导给予酌情解决为感！ 申请单位：凤鸣南路—海航路工程部20XX年11月2日 篇二：调价申请书
调价申请书 尊敬的豪铭厨具有限公司： 首先感谢贵公司一直以来对我厂的大力支持和帮助。由于近期原材料的价格上涨而导致的生产成本上升。以及其它辅助材料上涨。 特别是原材的上升：玻璃片每平方米上涨3元，员工工价每年上涨，现经研究不得不对产品价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，特定于10月10号对产品每个型号/价格每片上涨0.1元，特请公司批准。希望贵公司能够理解和支持。非常感谢！ 永康市金谷电器厂 20XX年10月5日 篇三：单价申请报告 贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 谨致：贵阳市供水总公司、贵州正业工程技术投资有限公司发自：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目部 事由：贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目（合同编号：） 关于申报变更项目造价的报告 尊敬的监理工程师： 根据业主对我部工程变更计价方式的申请报告单的回复，以及根据
第四章公司战略的制定 1.发展型战略的含义 发展型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。它以发展作为自己的核心向导，引导企业不断开发新产品、开拓新市场、采用新的管理方式和生产方式，扩大企业的产销规模，增强企业竞争实力。 2.密集增长型战略的含义 密集增长型战略是指企业在原有生产范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得发展的战略。 3.市场渗透战略的含义 市场渗透战略是由企业现有产品和现有市场组合而产生的战略。 4.一体化战略的含义 一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。 5.前向一体化的含义 前向一体化是指企业与用户企业之间的联合。目的是为了促进和控制产品的需求，搞好产品营销。 6.后向一体化的含义 后向一体化是指企业与供应企业之间的联合。目的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制。 7.横向一体化的含义 横向一体化，也称为水平一体化，是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现的联合。实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。 8.多元化战略的含义 多元化战略是指在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。 9.相关多元化战略的含义 相关多元化又称为同心多元化，是指虽然企业发展的业务具有新的特征，但它与企业的现有业务具有战略上的适应性，它们在技术、工艺、销售渠道、市场营销、产品等方面具有共同的或是相近的特点。 10.不相关多元化战略的含义 不相关多元化，也称为集团多元化，即企业通过收购、兼并其他行业的业务，或者在其他行业投资，把业务领域拓展到其他行业中去，新产品、新业务与企业的现有业务、技术、市场毫无关系。 11.内部创业的含义 12.企业并购的含义 企业并购是指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被并购的企业，以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。 13.战略联盟的含义 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。 14.密集增长型战略的优缺点 15.一体化战略的内容 一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。主要包括纵向一体化、横向一体化和混合一体化三种战略类型。 16.多元化战略应注意的问题 实施多元化战略应注意的问题主要有： （1）要客观评估企业多元化经营的发票性与能力； （2）坚持把主业做好之后再考虑多元化；
1.什么是企业战略及战略管理？其各有什么重要特征？ 答：企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的带长远性,全局性的谋划和方案。它是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果，又是制定中长期计划的依据。特征：竞争性、长远性、灵活性、全局性、创新性、稳定性、指导性、现实性、与企业管理模式相适应、企业战略必须与战术、策略、方法、手段相适应。 战略管理：是对制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称，它是一个全面的、复杂的管理过程，是一门综合性、多功能决策的科学和艺术，企业战略是企业适应环境和环境影响企业互动的过程。特征：是一项“综合性的管理活动”，是一个“无止境的管理过程”，是一门“决策的科学和艺术”。（全局性、长远性、纲领性、抗争性、风险性、主体是企业的全体高层人员、涉及企业的资源配置问题、需要考虑外部诸多因素） 2.企业愿景、使命、价值观念是什么？对企业有何作用？三者有什么关系？ 答：企业愿景就是根据企业使命，在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好愿景，它能激发出强大的力量，使每个员工都渴望能够归属于一项重要的任务和事业，是企业战略的重要组成部分。作用：愿景重视对机会的把握，愿景具有凝聚功能，愿景对战略制定是十分重要的，知道企业的战略实施活动，提供了可能的期望。 企业使命就是企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和责任。作用：界定了企业的经营领域，指导企业的经营资源配置，形成企业总的基调或组织气候，激励功能，为企业战略制定和实施提供前提基础，有利于协调企业的不同利益相关者的关系。 企业价值观念是企业文化的集中体现，它被一个企业的经营活动方式所确定，是在全体员工中意识化了的最主要的信仰和行为准则。它集中反映了企业及其员工愿为企业使命奋斗的精神，同时也反映了企业员工为人处世、从事生产经营活动的价值取向。作用：帮助企业实现其存在的价值，做出社会贡献，形成团体的向心力，发挥员工的积极性与创造性。 三者之间的关系：使命、愿景和核心价值观三者之间是一种相互依存的关系。使命述说企业的任务或目的，愿景使目的更具体、更明确，但目的很抽象，而愿景是长期性的。因此企业需要核心价值观来引导日常决策的方向，以确保使命完成和愿景实现。 使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念，是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼，使之明确化，可以引导和激励全体员工，形成推动企业前进的合力，提高企业智商，保证企业持续健康的发展。 3企业核心能力的概念以及辨识，评价标准是什么？如何培养企业核心能力？ 答：核心能力是指能使企业长期或持续拥有某种竞争优势的能力，它通常表现为企业经营中的累积性学识，尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流水位学识。 识别：有价值的能力，难以模仿的能力，不可替代的能力，独特的能力，延展性。 评价标准：有价值的能力、稀有能力、难于模仿的能力、不可替代的能力。 培育：自我发展，与拥有互补优势的企业形成战略联盟，兼并收购拥有某种企业所需要的专长的企业。 4什么是行业生命周期？举例说明？89 答：行业生命周期是指从行业出现直到行业完全退出社会经济活动所经历的时间。 主要包括四个发展阶段：初创阶段也叫幼稚期，成长期，成熟期，衰退期 5什么是低成本战略，差异化及集中化战略？其各有哪些优缺点？ 答：成本领先：企业通过一系列内部和外部成本控制活动，最大限度地降低成本，成为行业成本领先者，并获得高于行业平均水平的利润的战略。优势：1.形成进入壁垒2.增强讨价
最常用的电子元器件及使用常识 电阻 电阻在电路中用“R” 加数字表示,如:R1表示编号为 1的电阻。电阻在电路中的主要作用为 分流、限流、分压、偏置等。 1、参数识别:电阻的单位为欧姆(Ω ,倍率单位有:千欧(KΩ ,兆欧(MΩ等。换算 方法是:1兆欧 =1000千欧 =1000000欧 电阻的参数标注方法有 3种,即直标法、色标法和数标法。 a 、数标法主要用于贴片等小体积的电路,如: 472表示47×100Ω(即 4.7K ; 104则表示 100K b 、色环标注法使用最多,现举例如下: 四色环电阻五色环电阻(精密电阻 2、电阻的色标位置和倍率关系如下表所示: 颜色有效数字倍率允许偏差(% 银色 /x0.01±10 金色 /x0.1±5 黑色 0+0/ 棕色 1x10±1 红色 2x100±2
橙色 3x1000/ 黄色 4x10000/ 绿色 5x100000±0.5 蓝色 6x1000000±0.2 紫色 7x10000000±0.1 灰色 8x100000000/ 白色 9x1000000000/ 电容 1、电容在电路中一般用“C” 加数字表示(如 C13表示编号为 13的电容。电容是由两片金属膜紧靠,中间用绝缘材料隔开而组成的元件。电容的特性主要是隔直流通交流。电容容量的大小就是表示能贮存电能的大小, 电容对交流信号的阻碍作用称为容抗,它与交流信号的频率和电容量有关。容抗XC=1/2πfc (f表示交流信号的频率, C 表示电容容量电话机中常用电容的种类有电解电容、瓷片电容、贴片电容、独石电容、钽电容和涤纶电容等。 2、识别方法:电容的识别方法与电阻的识别方法基本相同,分直标法、色标法和数标法 3种。电容的基本单位用法拉(F 表示,其它单位还有:毫法 (mF 、微法(uF 、纳法(nF 、皮法(pF 。其中:1法拉 =103毫法 =106微法 =109纳法 =1012皮法容量大的电容其容量值在电容上直接标明, 如 10uF/16V容量小的电容其容量值在电容上用字母表示或数字表示字母表示法:1m=1000uF 1P2=1.2PF1n=1000PF数字表示法:一般用三位数字表示容量大小, 前两位表示有效数字,第三位数字是倍率。如:102表示 10×102PF=1000PF224表示 22×104PF=0.22uF 3、电容容量误差
有关人工工资费用调整的申请报告 致：上海复华软件产业发展有限公司 由于上海复华高新技术园区—科技创新基地A块工程合同采用的是上海九三定额进行结算的，定额人工费是采用的是当时的人工工资标准，经过十几年的时间，物价和人工工资已非比往日。上海周边的江苏以及山东等地均实行定额人工工资上调的惯例；同样在上海，大多数工程基本实行2000定额进行结算，定额消耗量上海九三和2000定额基本接近，但是人工工资就相差较大了。这就明显显示出本工程选用上海九三定额结算在人工费上的明显缺陷，导致亏损严重；同时现阶段人工工资的上涨迅猛，民工维权保护受到相当重视，民工工资同样受到相当的保护和重视，这就给本施工企业在经济效益上带来较大压力，特别是定额人工工资亏损事宜。 同时由于本工程的优惠下浮率为9%，加上在实际施工过程中，贵司定价的项目和材料较多，相关项目和材料的利润空间已微乎其微，较大程度上削减了本公司的经济效益。一方面下浮9%，定价项目和材料众多，另一方面继续执行原先的93定额的人工费，其人工费只有实际人工费的1/4，已呈现出相当严重的不合理状况，不仅给本施工企业经济效益带来较大的负面影响，同时必定给民工工资的支付困难带来较大的隐患。 诚信、双赢是双方合作的基础，本公司恳请希望贵司能就上述有关问题从双方平等、互赢的角度重新审视。为了能凭着较真实地反映实际的工资水平，公平合理地反映施工工程的人工费用情况，本公司认为：本工程工程结算仍继续遵照《上海市建筑工程综合预算定额单位估价汇总表1993》、《上海市建筑安装工程预算定额1993》的定额要求，人工工日数量遵照定额消耗量，人工工资单价按照上海市建筑建材业网站造价信息电子版中公布的人工工资，即人工工资综合取定为：65元。上述事宜望贵司能从工程实际情况出发，以创造和谐社会，达到双赢共存为目的，能及时酌情处理为盼！ 特此申请 五洋建设集团股份有限公司 2009-12-18 1 / 1
第一章 ★企业战略四种影响力较大的定义的区别和联系 1定义 安德鲁斯的定义:企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。 魁因的定义:战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。一个制定完善的战略有助于企业组织根据自己的内部能力与弱点、环境中的预期变化、以及竞争对手可能采取的行动而合理配置自己的资源。 安索夫的定义:企业战略分为二大类：总体战略和经营战略 企业总体战略考虑的是企业应选择进入哪种类型的经营业务；经营战略考虑的则是企业一旦决定了某种类型的经营业务后，确定应如何在这一领域里进行竞争或运行。 明茨伯格的定义:企业战略是有由计划(Plan)、决策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective)构成，即5P’s 2区别： 3联系： ★战略管理的四种构成要素之间的关系怎样？ 产品与市场范围指出寻求获利能力的范围；增长向量指出增长范围扩展的方向；竞争优势指出企业最佳机会的特征；而协同作用则挖掘企业总体获利能力的潜力提高企业获得成功的能力。这四个要素相辅相成、互不排斥，共同构成了企业战略管理的内核。 ★战略管理的概念，阶段划分 1 定义：广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，其主要代表是安索夫；狭义的战略管理是指对企业战略的制定、实施、控制和修正进行管理，其主要代表是斯坦纳。 ★战略管理、作业管理、经营管理的关系 企业各层次管理者是各层战略的责任者。企业管理在战略管理层次中的职责比较： ★环境、组织对战略管理的影响 ★企业战略管理的层次
1．常用电子元器件简介 （1）名称·电路符号·文字符号 （2）555时基集成电路 555时基集成电路是数字集成电路，是由21个晶体三极管、4个晶体二极管和16个电阻组成的定时器，有分压器、比较器、触发器和放电器等功能的电路。它具有成本低、易使用、适应面广、驱动电流大和一定的负载能力。在电子制作中只需经过简单调试，就可以做成多种实用的各种小电路，远远优于三极管电路。 555时基电路国内外的型号很多，如国外产品有：NE555、LM555、A555和CA555等；国内型号有5GI555、SL555和FX555等。它们的内部结构和管脚序号都相同，因此，可以直接互相代换。但要注意，并不是所有的带555数字的集成块都是时基集成电路，如MMV 555、AD555和AHD555等都不是时基集成电路。 常见的555时基集成电路为塑料双列直插式封装（见图5-36），正面印有555字样，左下角为脚①，管脚号按逆时针方向排列。
(图5-36) 555时基集成电路各管脚的作用：脚①是公共地端为负极；脚②为低触发端TR，低于1／3电源电压以下时即导通；脚③是输出端V，电流可达2000mA;脚④是强制复位端MR，不用可与电源正极相连或悬空;脚⑤是用来调节比较器的基准电压，简称控制端VC，不用时可悬空，或通过0.01μF电容器接地;脚⑥为高触发端TH，也称阈值端，高于2/3电源电压发上时即截止;脚⑦是放电端DIS;脚⑧是电源正极VC。 555时基集成电路的主要参数为（以NE555为例）电源电压4.5～16V。 输出驱动电流为200毫安。 作定时器使用时，定时精度为1％。 作振荡使用时，输出的脉冲的最高频率可达500千赫。 使用时，驱动电流若大于上述电流时，在脚③输出端加装扩展电流的电路，如加一三极管放大。 （3）音乐片集成电路 它同模仿动物叫声和人语言集成电路都是模拟集成电路，采用软包装，即将硅芯片用黑的环氧树脂封装在一块小的印刷电路板上。
关于墙体材料变更人工费及砂浆费用调整申请报告 ***村民委员会： ***新型社区一期工程由于图纸未详述页岩砖规格的选用，现甲方对页岩砖规格选用已确定（详工作联系函，编号015），由于页岩砖尺寸改小，导致在施工工艺上引起每立方墙体砌筑时人工消耗量（包括基本用工、辅助用工、超运距用工和人工幅度差）增加，水泥砂浆消耗量增加，因而引起砌筑人工费相应大幅度增加，现根据2013定额调整后人工费和实际市场价人工费分析如下： 一、按2013年定额计算实际页岩砖墙体砌筑人工费 1、200*100*50页岩实心砖墙： 外墙页岩实心砖规格为200*100*50，每立方米用量为773块/m3，每立方米外墙水泥砂浆用量为（1-773*0.2*0.1*0.05）*1.05=0.238m3/m3；而定额标准砖规格240*115*53，定额每立方米用量为540块/m3，定额每立方米水泥砂浆用量为0.225m3/m3。实际页岩砖的每立方米用量为定额标准砖的1.43倍，实际外墙每立方米用量为定额标准砖的1.06倍。导致外墙每立方米水泥砂浆用量相应增加，导致人工砌筑时辅助用工比标准砖增加20%左右，所以200*100*50页岩砖每立方米砌筑人工工日消耗量为标准砖人工工日消耗量的1.5*（1+20%）=1.8倍。 （1）按2013年定额人工工日单价调差为： 普工：0.724*1.8工日/m3×60元/工日=78.19元/m3 技工：0.884*1.8工日/m3×92元/工日=146.39元/m3 合计：78.19+146.39=224.58元/m3早日 综上所述，砌筑外墙每立方米页岩砖的人工费为224.58元/m3。
战略管理题目 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
一．名词解释 1、差别化战略： 2、新兴产业： 3、核心能力： 4、企业竞争战略： 5、组织学习： 6、纵向一体化战略： 7、企业兼并： 8、企业核心能力： 9、综合战略： 10、企业资源： 11．多角化战略 12．规模经济 13．产业演变 14．交叉互补战略 16．横向联合战略 16．总成本领先战略 二．填空题 1、企业竞争战略一般包括四个部分（）、（）、（）、（）。 2、一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：（）、（）（）、（）、（）。 3、产品生命周期的四个阶段（）、（）、（）、（）。 4、一个企业无论是在促进替代还是防止替代，总是根据企业所处的位置及产业竞争结构的特点所决定的。一般而言，（）是企业竞争的进攻性战略，而（）则与之相反。 5、如果不同的企业通过共同参与业务活动来增加差别化或企业的地位，则可能形成一种竞争优势。共同参与会给企业带来利益，同样也带来费用：（）、（）、（）： 6、影响兼并的因素（）、（）。 7．企业竞争战略繁多，可以分为三类：（）、（）、（）。 8．企业间的竞争行动主要表现为（）、（）、（）三种形式。 9．对竞争对手的分析主要从（）、（）、（）三个方面进行。 10．成本优势的构成主要包括：（）、（）： 11．产业增长变化的四个主要因素包括（）、（）、（）、（）。 12．企业战略选择包括（）、（）、（）。 13．替代的经济含义（）。 14．（）是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。 15．企业竞争战略中最主要的企业总目标是：（）、（）、（）、（）。 16．企业的战略分为：（）、（）、（）。 17．兼并的基本模式有：（）、（）、（）。 18．国着名管理学家迈克尔·波特（Michael E. Porter）提出，一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：（）、（）、（）、（）（）。 19．个新企业在进入一个行业之前，它将受到多种障碍的抵制，这些障碍称之为入侵障碍，一般指（规模经济）、（）、（）、（）、（）。 20．成本优势的构成主要包括：( )。 21．使差别化优势具有持久力的两个决定性因素是：( )、（）。 22．在产品周期中的衰退阶段，产业下降的主要原因有：（）。
一．名词解释 1、差别化战略： 2、新兴产业： 3、核心能力： 4、企业竞争战略： 5、组织学习： 6、纵向一体化战略： 7、企业兼并： 8、企业核心能力： 9、综合战略： 10、企业资源： 11．多角化战略 12．规模经济 13．产业演变 14．交叉互补战略 16．横向联合战略 16．总成本领先战略 二．填空题 1、企业竞争战略一般包括四个部分（）、（）、（）、（）。 2、一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：（）、（）（）、（）、（）。 3、产品生命周期的四个阶段（）、（）、（）、（）。 4、一个企业无论是在促进替代还是防止替代，总是根据企业所处的位置及产业竞争结构的特点所决定的。一般而言，（）是企业竞争的进攻性战略，而（）则与之相反。 5、如果不同的企业通过共同参与业务活动来增加差别化或企业的地位，则可能形成一种竞争优势。共同参与会给企业带来利益，同样也带来费用：（）、（）、（）： 6、影响兼并的因素（）、（）。 7．企业竞争战略繁多，可以分为三类：（）、（）、（）。 8．企业间的竞争行动主要表现为（）、（）、（）三种形式。 9．对竞争对手的分析主要从（）、（）、（）三个方面进行。 10．成本优势的构成主要包括：（）、（）： 11．产业增长变化的四个主要因素包括（）、（）、（）、（）。 12．企业战略选择包括（）、（）、（）。 13．替代的经济含义（）。 14．（）是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。 15．企业竞争战略中最主要的企业总目标是：（）、（）、（）、（）。 16．企业的战略分为：（）、（）、（）。 17．兼并的基本模式有：（）、（）、（）。 18．国着名管理学家迈克尔·波特（Michael E. Porter）提出，一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：（）、（）、（）、（）（）。 19．个新企业在进入一个行业之前，它将受到多种障碍的抵制，这些障碍称之为入侵障碍，一般指（规模经济）、（）、（）、（）、（）。 20．成本优势的构成主要包括：( )。 21．使差别化优势具有持久力的两个决定性因素是：( )、（）。 22．在产品周期中的衰退阶段，产业下降的主要原因有：（）。
工程单价调整申请报告 篇一：单价申请报告 贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 谨致：贵阳市供水总公司、贵州正业工程技术投资有限公司发自：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程工程部事由：贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程项目（合同编号：） 关于申报变更项目造价的报告 尊敬的监理施工全过程管理人员： 根据业主对我部工程变更计价方式的申请报告单的回复，以及根据《贵阳北郊水 厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程施工合同》专用条款第十五条第三款、第四款：投标文件中已有适用的综合单价的，按已有综合单价确定，无类似综合单价的，可套用相应定额子追求，按版《贵州建筑工程计价定额》及版《贵州装饰装修工程计价定额》套用相应子目，现提出申报变更项追求综合单价报告，请予审批！ 施工单位现场负责人：
贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小 坝山）房屋建设工程工程部 附件：）工程变更申请报告单）工程变更项目工程量计算表）工程变更项目预算表）工程变更项目隐蔽验收记录 甲方：监理单位： 日期：年月日 新增工程项目单价申报表 名称：？ 报价编制说明 （）单价编制依据：依据投标报价书的计价标准。（）人工费单价为：同投标报价书 （）材料单价：同投标报价书，投标报价缺项的参照同期市场单价 贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 贵阳北郊水厂沙老河水库建设涉及阿所田村民组地质灾害整体搬迁临时抢险安置点（小坝山）房屋建设工程工程部 年月日
命题教师注意事项：1、出题方式：a 、直接在本试卷模板上出电子版试题；b 、下载“A4试卷芯”打印贴在本试卷模板上c 、用黑色水笔工整地书写试题。 1 一、单项选择（每题1分，共15分） 1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ） A 、公司战略 B 、职能战略 C 、市场战略 D 、经营战略 2、对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。 A 、技术能力 B 、人际关系能力 C 、学习能力 D 、思维能力 3、企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。 A 、有形资源 B 、无形资源 C 、流量资源 D 、短周期资源 4、企业的竞争优势源于（ ） A 、企业的核心竞争力 B 、企业能力 C 、企业资源 D 、企业素质 5、确定企业宗旨必须弄清企业与（ ）之间的关系。 A 、股东 B 、顾客 C 、政府 D 、雇员 6、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是（ ） A 、SWOT 分析矩阵 B 、政策指导矩 C 、优劣势分析 D 、波士顿矩阵分析 7、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于（ ） A 、向前一体化 B 、向后一体化 C 、横向一体化 D 、混合一体化 8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标（ ） A 、获得规模效应 B 、抢在竞争者之前进行扩张。 C 、建立顾客忠诚度 D 、建立对某个产品的独特方面的需求。 9、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位（ ） A 、问题类 B 、明星类 C 、金牛类 D 、瘦狗类 10、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A 、原产品 B 、竞争对手产品 C 、本企业产 D 、同行业产品 11．行业不同生命周期阶段进入壁垒最高的阶段是（ ） A 、幼稚期 B 、成长期 C 、成熟期 D 、衰退期 12. 市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，更好地实现企业战略目标。 A 、顾客 B 、销售 C 、利润 D 、市场 13.下列不是战略联盟形式的是（ ） A 、横向战略联盟 B 、纵向战略战略 C 、跨国战略联盟 D 、混合战略联盟 14.问号产品的特点是（ ） A 、高销售增长率，高市场占有率 B 、低销售增长率，高市场占有率 C 、高销售增长率，低市场占有率 D 、低销售增长率，低市场占有率 15.下列制定战略的方法中目的性强，效率高的是（ ） A 、战略小组的方法 B 、自下而上的方法 C 、自上而下的方法 D 、上下结合的方法 二、判断（每题1分，共10分） 1、总体战略是公司战略层次中最高层次的战略。（ ） 2、经营单位战略要受职能战略的制约。（ ） 3、企业外部环境是固定不变的。（ ） 4、行业生命周期曲线只是指某一特定的行业生命周期。（ ） 5、企业内部的资源可以分为有形资源和无形资源。（ ） 6、质量观念是在市场经济条件下企业把产品质量作为企业生命的经营思想。（ ） 7、企业发挥战略一般可以分为：企业购并战略；企业重组战略；战略联盟战略；企业一体化战略。（ ） 8、企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略。（ ） 9、差异化战略是企业使自己的产品和服务区别于竞争对手的战略。（ ） 10、企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动。（ ） 三、名词解释（每题3分，共15分） 1.核心竞争力 2.位次竞争战略 3.多种经营战略 4.向后一体化战略 5.衰退行业 四、简答（每题5分，共25分） 考生注意?答题 内容勿超过装订线左侧 装 线 订
2011年4月河北省高等教育自学考试 中小企业战略管理试卷 -、单项选择题 1、被公认为研究环境一战略一结构之间关系的第一位管理学家是（） A、钱德勒 B、切斯特·巴纳德 C、安索夫 D、波特 2、I965年出版《企业战略论》一书,从此企业战略以一种具有科学性的概念开始在管理学中使用,书的作者是（） A、钱德勒 B、闵茨伯格 C、波特 D、安索夫 3、企业战耀管簪的过程包括战略分析、战略实施和（） A、战略反馈 B、战略比较 C、战略选择 D、战略评估 4、按照波特的观点,行业竞争申基本的竞争力量有（） A、四种 B、五种 C、七种 D、八种 5.德尔斐法除了具有反馈性和统计性的特点外,还有（） A、匿名性 B、系统性 C、整体性 D、连续性 6.以下能够反映国民经济某种重大的比例关系状况,能够反映整个国民经济景气循环的是（） A、经济增长 B、经济发展 C、经济周期 D、经济环境 7、企业竞争优势的源泉是（） A、企业资源 B 、技术实力 C、组织机构 D、企业核心实力 8.单位产品成本随累积产量增加而下降叫做（） A、学习曲线效应 B、规模经济效应 C、生产经验效应 D、重点集中效应 9.青岛海信公司针对农村电压不稳而生产宽电压电视机,提高农村市场占有率、使用的（） A、用户重点集中战略 B、产品线重点集中战略 C、地区重点集中战略 D、产品项目重点集中战略 10.二十世纪九十年代,美国企业界出现的第五次兼并浪潮基本上以（） A、纵向国际化为主 B、非相关多元化为主 C 、相关多元化为主 D、公司战略为主 11、企业间战略联盟的特征之一是（） A、组织的松散性 B、行为的松散性 C、组织的紧密性 D、行为的紧密性 12.企业战略联盟产生的宏观背景是世界经济一体化、区域经济集团化、国际分工的深化和（） A、网络忮术的迅猛发展 B、科学技术的迅猛发展 C 、计算机技术的迅猛发展 D、通讯技术的迅猛发展 13.在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间的购并叫（） A、杠杆收购 B、纵向购并 C、混合购并 D、横向购并 14、购买公司并不向目标公司直接提出购买企业产权的要求,而是在证券市场上以高于股市价格大量收购目标公司的普通股票,从而达到兼并或控制该公司的目的、这种购并称为（） A、杠杆收购 B、金融资本购并 C、间接收购 D、产业资本购并 15、企业国际化战略选择的类型有很多,有四种广义的国际化战略可以供企业选择:多地战略、地区战略、全球化战略和（）A、多国战略 B、跨地区战略 C、跨国战略 D、区域化战略 16.国际企业对国际经营环境的评估方法有很多,不同行业,不同的企业有不同的方法、常用的有:机会——威胁分析法、国别冷热比较法和（） A、净值法 B、市场比较法 C、净现值法 D、经营环境等级评分法 17.企业生产或经营的所有产品均采用同一品牌、这种品牌战略是（） A、主副品牌战略 B、多品牌战略 C、单一品牌战略 D、联合品牌战略 18.BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于（）A、“问题”型 B、“瘦狗”型 C、“现金牛”型 D、“明星”型 19、战略控制过程的特点是渐进性、系统性和（）A、交互性 B、多样性 C、不确定性 D、可行性 2O、战略实施过程中的控制系统由三个基本的控制系统组成:战略控制系统、作业控制系统和（） A、业务控制系统 B、管理控制系统 C、财务控制系统 D、质量控制系统
1,举出最近企业界应用市场渗透、市场开发及产品开发战略的事例。2，举出最近企业界应用前向一体化、后向一体化及横向一体化战略的事例。 3，举出企业界最近应用集中化多元经营、横向多元经营和混合式经营战略的事例。 4，举出最近企业界应用合资经营、收缩、剥离和清算战略的事例。5，为好时食品公司撰写任务陈述 目的 对特定的企业不存在一个最好的任务陈述。分析家认为：“综合案例”一节中提供的好时公司的任务陈述有待于进一步改进。请你为该公司撰写一个既包含必要的要素，又具有激励性和调合性的任务陈述。任务陈述不宜过长，在200字以内为宜。 指导 步骤1 ：用15分钟为好时食品公司撰写一份不超过200字的任务陈述。在撰写中可浏览案例以得到所需的具体材料。 步骤2 ：与其他三位同学组成一个小组，相互默读他人的陈述，选出小组中的最佳陈述。 步骤3 ：向全班宣读本组的最佳陈述。 6，为你的大学建立一个EFE矩阵
目的 越来越多的学院和大学正在开始进行战略管理。各类院校正在自觉、系统地识别和评价所在州、全国和全世界的高等院校所面对的外部机会与威胁。 指导 步骤1 ：同另外两位同学共同为你校建立一个EFE矩阵。 步骤2 ：在黑板上标出本组的总加权分数，其他小组亦同。在评分旁做出小组标记。 步骤3 ：通过对比看看哪一组给学校战略以最高评价，哪一组给以最低评价，就它们间的区别进行讨论。 7，为好时食品公司建立一个竞争态势矩阵（CPM） 目的 监视竞争者的业绩和战略是处部分析的关键环节。本作业可使你练习评价特定产业各企业的竞争地位，并通过建立竞争态势矩阵而理解和消化信息。 指导 步骤1 ：回到“综合案例”，复习有关竞争者一节。 步骤 2 ：在纸上画出一张包括好时，雀巢和玛氏三公司的竞争态势矩阵。
电子元器件基础知识常用电子元件入门知识 阅读：2280次?来源：网络媒体??我要评论? 摘要：电子元器件包括：电阻、电容器、电位器、电子管、散热器、机电元件、连接器、半导体分立器件、电声器件、激光器件、电子显示器件、光电器件、传感器、电源、开关、微特电机、电子变压器、继电器、印制电路板、集成电路、各类电路、压电、晶体、石英、陶瓷磁性材料、印刷电路用基材基板、电子功能工艺专用材料、电子胶（带）制品、电子化学材料及部品等。 电子元器件基础知识常用电子元件入门知识 1．电阻 （1）电阻的作用和外形 电阻在电路中的主要作用是降压、限流、分流、分压和作偏置元件使用。电阻在电路中对低频交流电和直流电的阻碍作用是一样的，用字母R来表示。 电阻的外形如下图所示（图3-1）。 （2）电阻的命名 电阻的型号由四部分组成，其命名方式如下（图3-2）表示:
例如：RH42为：R代表电阻器，H为合成碳膜，4为高电阻，2为序号，意义为高电阻合成碳膜电阻，编号为2。 （3）电阻的识别 电阻的常用单位有欧姆（Ω）、千欧（KΩ）、兆欧（MΩ）等。它们之间的关系是：1兆欧=1000千欧、一千欧=1000欧。电阻的标识方法有直标法和色环法。 ①在生产时直接将电阻阻值的大小印制在电阻器上，如图3-3：
②电阻阻值的大小通过色环来表示，一般有4道或5道色环。4道色环的含义，其中第一道和第二道色环表示2位有效数字，第三道色环表示倍数，第四道色环表示误差等级。5道色环的含义，其中第一道、第二道、第三道环表示3位有效数字，第四道环表示倍数，第五道环表示误差等级（如图3-4）。 色环一般采用棕、红、橙、黄、绿、蓝、紫、灰、白、黑、金、银色来表示，各颜色的含义如下表：
页眉 《企业战略管理》复习题 第一部分选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( ) A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( ) A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避 3、反映企业成长性的指标有( ) A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率 4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（） A市场渗透 B 多元化C全方位创新 D 市场创制 5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（） A前向一体化B后向一体化 C 横向一体化D混合一体化6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( ) A问号类B明星类C金牛类D 瘦狗类 7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（） A替代品B互补品C新产品D老产品 8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（） A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同 9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（） A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（） A独立性B创新性C扩展性D实用性 11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( ) A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织的领导 12、战略管理理论计划学派的代表人物是( ) A钱德勒B波特C安索夫D圣吉 13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( ) A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平 C人口结构趋向老龄化 D新技术、新工艺、新材料的不断出现
电子元器件的认识 开关电源(SPS)是由众多的元器件构成,因此,要了解开关电源的原理, 学会看电路图.首先必须掌握元器件的主要性能,结构,工作原理,电路 符号,参数标准方法和质量检测方法,下面将作逐一介绍. 一.电阻器 电阻器简称电阻,英文Resistor 1.电路符号和外形. (a) (b) (c) (a)国外电阻器电路符号.(b)国内符号.(c)色环电阻外形 2.电阻概念: 电阻具有阻碍电流的作用.公式R=U/I常用单位为欧姆(Ω),千欧(KΩ) 和兆欧(MΩ). 1MΩΩ 3.种类 电阻器的种类有:碳膜电阻,金属氧化膜电阻,绕线电阻,贴片电阻, 可调电阻,水泥电阻. 4.性能参数 (1)标称阻值与允许误差 (2)额定功率: 指在特定(如温度等)条件下电阻器所能承受的最大功率,当超过此功 率,电阻器会过热而烧坏.通用碳膜电阻Power Rating Curve (Figure 1) (3) 电阻温度系数 (4). 工作温度范围 Carbon Film :-55℃----+155℃ Metal Film :-55℃----+155℃ Metal Oxide Film :-55℃----+200℃
Chip Film :-55℃----+125℃ 5.标注方法: (1)直标法 (2)色标法 色标法是用色环或色点来表示电阻的标称阻值,误差.色环有四道环和五道环两种.读色环时从电阻器离色环最进的一端读起,在色标法中,色标颜色表示数字如下: 颜色黑棕红橙黄绿蓝紫灰白金银 数字0123456789-1-2四色环中,第一,二道色环表示标称阻值的有效值,第三道色环表示倍数,第四道色环表示允许偏差,五色环中,前三道表示有效值,第四到为倍数,第五道为允许误差.精密电阻常用此法. 例1:有一电阻器,色环颜顺序为:棕,黑,橙,银,则阻值为:10X10 10%(Ω) 6.误差代码 Tolerance ±1%±2%±2.5%±3%±5%±10%±20% Symbols F G H I J K M 7.电阻的分类 (1). 碳膜电阻 (2). 金属膜电阻（保险丝电阻） (3). 金属氧化膜电阻 (4). 绕线电阻
2004年7月战略管理教程试题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 04的答案:1D,2A,3B,4B,5B,6A,7D,8C,9B,10A,11C,12D,13B,14D,15C,16D,17B,18B,19C,20C 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（） A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特 2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（） A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（） A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（） A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景 5.某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（） A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化 6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（） A.大规模定制 B.产品专业化 C.市场专业化 D.单一市场集中化 7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（） A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性 8.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（） A.高利润、高风险 B.稳定的高利润 C.低利润、低风险 D.稳定的低利润 9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（） A.核心能力分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法 10.在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（） A.绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区 11.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（） A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理 12.下列哪一项属于动态竞争战略（） A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略 13.企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是（） A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.大规模定制 14.企业最重要的职能战略是（） A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 D.营销战略 15.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（） A.商业信用 B.银行信用 C.公司债券 D.应付账款 16.下列哪一项属于人力资源开发战略途径（） A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养 17.思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（）
经费申请报告范文4篇 尊敬的工会领导： 为迎接七一建党节，结合创先争优活动和隧道专项整治活动结合本项目实际情况，项目部拟在七一前期开展隧道知识竞赛活动，活动内容如下; 大准项目部在建铁路隧道6座，总延长3公里。为提高全员隧道施工安全意识，熟悉掌握隧道施工有关安全知识，确保隧道施工安全，特别是担负隧道施工作业的小组开展隧道施工安全知识竞赛活动，活动时间XX年6月20日至6月27日。分初赛、决赛， 此项活动设一等奖1名(奖金100元)，二等奖2名(奖金80元)、三等奖3名(奖金50元);参与奖30名(纪念品一份)，合计经费560.00元为了能促进项目安全发展，维护职工队伍的稳定，特申请七一知识竞赛活动经费，望批准为感。 申请部门： 申请日期： 社区活动经费申请报告 范文一 **县人民政府： 为隆重庆祝中华人民共和国成立60周年，丰富县城人民文化生活，让全县人民过好一个热烈、喜庆、祥和、团结的节日，营造浓厚的节日氛围，以多种形式展示和宣扬新中国成立60周年的光辉历程和辉煌成就，根据*委办(XX)***号文件的要求，我镇举行了形式多样的庆祝活动。一是在**公园举办了“庆祝新中国成立60周年”群众演唱会;二是以社区为单位举行了以秧歌、腰鼓、书法摄影展、象棋、扑克、篮球、乒乓球比赛为主要内容的社区文化活动31场次;三是政府机关组织的*直单位参加的“学习实践科学发展观”知识竟赛;四是以居民小组为单位，悬挂了4个组470个灯笼。这次
庆祝活动由于涉及面广、筹备时间长、人员多、购置相关道具，设施设备多，共开支费用66590万元，我镇财力十分困难，特请县人民政府予以解决。 妥否，请批示! 范文二 公司领导: 为活跃本小区的文化氛围,与业主(使用人)架起相互沟通、交流的桥梁,我处拟在xx(节日名称节期间举办“相聚xx(节日名称),共筑美好家园”活 动(活动时间x年x月x日8:30--22:00;活动方式以社区促销为主,下午 3:30表演节目)。经我处对活动经费的预算(预算附后),共需费用xxx元。 因我处无活动经费,所以此活动及xx节(商场、住宅)布置采用赞助及公司支持。故特向公司领导申请xxx元活动经费,望公司领导能给予支持批准为 盼。 特此报告 xxx管理处 年月日 范文三 xxxx民政局计财处： 为贯彻落实市民政局《关于社区公益服务项目目录及基本指标等有关 事项(试行)的通知》(沪民计发[XX]102号)、《关于编制上报XX年社区公 益服务项目预算的通知》文件精神要求，为进一步推进普陀区社区公益服务工作，促进社会公益组织参与社区公益服务的积极性，经调研现根据本区社区居民的需求，XX年xxx民政局共上报社区公益服务项目5件，涉及资金1442880.00元(见附件)，现需市级公益金配套资助721440.00元。 当否，请批示。