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商场推广策略及计划制定建议_06.10.16

商场推广策略及计划制定建议_06.10.16
商场推广策略及计划制定建议_06.10.16

促销方案案例分析

促销方案案例分析 1

促销方案案例分析 【篇一:促销案例分析】 商场“五一”促销活动分析 摘要 面对这日趋激烈的商业竞争,各大商场都围绕着“五一”开展各种促销活动的现象已经是司空见惯。然而,要想在白热化是促销大战中制胜,制定一份合理的促销方案是至关重要的。显而易见,并非所有的“五一”促销方案都经得起考验。可是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。促销既能带给商场更多的利润,也会带给商场很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,可是不得不跳下去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了商场的最常见武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。 一、案例介绍 对商场来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多商场面临着经济的危险。怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个商场都要面临的问题。 (一)、活动背景

五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费,激发节日冲动性消费,而且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升自身商场形象,每家商场应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其它商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,实际意义上从社会角度提升了自家商场的形象,树立中高层次的文化消费来吸引消费者,笼络中高层次的消费群体,展现各自商场风范。 (二)、某商场“五一”促销案例 某商场推出五一节日主题活动:“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”。活动时间: 5月1日——5月5日 活动内容:为在五一黄金周提升某商场的人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。 实施细则:① 5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)② 凡当日累计消费正价商品满6000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计

商场推广策划方案

商场推广策划方案 【篇一:商场活动推广方案】 红苹果家居广场活动促销方案 第一部分:活动策划第二部分:活动执行 第一部分:活动策划:一、推广目的 1、提高红苹果家居在鹤壁消费人群中的知名度,传递红苹果的经营理念,市场定位、 商场的经营特色、地理位置等基本信息。 2、有效阻隔竞争宜佳11.27号的消费人群,让消费者尽量观望家居行业卖场动态,延 缓实际购买行为; 3、短线:为本项目11.27前蓄积人气和有效消费人群,形成对红苹果的期待,并完成 11.24-11.25日两日的提前准客户销售,实现终端拦截,实现本次活动销售业绩。 4、长线:提升红苹果家居品牌在鹤壁家居市场的层次,奠定品牌在消费者心中的高端 品质,拉开与其他竞争品牌的差距,为后期高端借力营销做基础。 二、活动主题:苹果红了 活动副题:认识红苹果品味红苹果体验红苹果情定红苹果 三、活动时间:2011年11月14日-2011年11月27日 2011年11月14日—2011年11月19日(活动广告宣传阶段)2011年11月20日—2011年11月26日(活动销售阶段) 2011-11-27(活动收官阶段) 四、活动广告宣传策略: 1、广告宣传媒介选择 电视、报纸、短信群发、dm单、pop、户外广告牌、高档社区宣传位,高端场所宣传位、流动车体广告 2、组建红苹果派送团队(针对鹤壁市消费人群,选择合适的社区、广场、公园进行实地派送红苹果,以达到新奇、神秘的宣传造势效果。) 3、广告宣传媒介投放时间:2011年11月16日——2011日11月27日 4、投放数量:dm单每日建议投放量需在3000份,红苹果派送1000个。

商场常用8种促销方式

商场常用8种促销方式 商场常用的8种促销方式 目前,商业企业为了在激烈的商业竞争中牟取利益,采取了不同形式的促销模式,又称营业推广。即在商品销售过程中,为刺激消费者购买而采取的能给消费者带来直接利益的促销手段。主要有打折让利、购物返券、价外馈赠、有奖销售、限时购物、降价销售、积分返利、会员折扣等8种促销方式。 打折让利是最常见的一种促销模式,即经营者对原价商品实行折扣销售。 一、购物返券 这是目前商家应用最广泛的一种变相打折模式。当消费者购买到一定金额的商品,即可获得相应的返券,消费者可以凭返券在商场消费。以华联为例,“十?一”推出了“四店狂欢享国庆”活动。百货满120元送60元。部分商品满180元送60元礼券。而且四店承诺:“礼券循环返,全馆无限用”,甚至百货的返券在超市也通用。 二、价外馈赠 即购买一定数量的商品,即可获得商家相应的商品赠送,主要用于家用电器、化妆品等高价格商品的促销。 三、有奖销售 指商场根据自身的销售现状、商品的性能、消费者的情况,通过给予奖励的刺激来引起消费者的注意,促进其消费欲望,购买商品,达到扩大销售增加效益的目的。 四、限时购物 商家规定的时间段,在其指定的区域,相关商品低于原价销售。一般来说,参与限时购物的商品都远低于商品原价,时间则一般在非高峰时间的晚上至凌晨。 五、降价销售 是指为了吸引消费者在一段时间内直接将商品降价。 六、积分返利 是指商场规定消费者购买指定商品即可获得相应积分,当积分达到一定标准就可获得相应的现金或实物赠送。 七、会员折扣 即消费者可以按照商家的要求,成为商场会员,在商场举办的活动中,会员可以优先享受折扣。 八、文化促销 是指商场以各种文化为纽带,营造经营气氛,吸引消费者购买的促销活动。文化促销是我国目前百货店重要促销手段之一。 感谢您的阅读!

商场活动策划方案完整版

商场活动策划方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。 2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 (1)选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。 (2)器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 (3)人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。 (4)宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。 (5)各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。 (6)总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。 (7)促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。 3、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。 4、促销效果评估总结:如果促销是持续型的就进行阶段性评估,最后总体评估;如促销是短期的,就进行总体的评估总结。评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。 5、善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。 总析: 新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售

商场宣传推广方案

商场宣传推广方案 红苹果家居广场活动促销方案 第一部分:活动策划第二部分:活动执行 第一部分:活动策划:一、推广目的 1、提高红苹果家居在鹤壁消费人群中的知名度,传递红苹果的经营理念,市场定位、 商场的经营特色、地理位置等基本信息。 2、有效阻隔竞争宜佳号的消费人群,让消费者尽量观望家居行业卖场动态,延 缓实际购买行为; 3、短线:为本项目前蓄积人气和有效消费人群,形成对红苹果的期待,并完成 日两日的提前准客户销售,实现终端拦截,实现本次活动销售业绩。 4、长线:提升红苹果家居品牌在鹤壁家居市场的层次,奠定品牌在消费者心中的高端 品质,拉开与其他竞争品牌的差距,为后期高端借力营销做基础。 二、活动主题:苹果红了 活动副题:认识红苹果品味红苹果体验红苹果情定红苹果 三、活动时间:20XX年11月14日-20XX年11月27日

20XX年11月14日—20XX年11月19日 20XX年11月20日—20XX年11月26日 20XX-11-27 四、活动广告宣传策略: 1、广告宣传媒介选择 电视、报纸、短信群发、DM单、POP、户外广告牌、高档社区宣传位,高端场所宣传位、流动车体广告 2、组建红苹果派送团队 3、广告宣传媒介投放时间:20XX年11月16日——20XX 日11月27日 4、投放数量:DM单每日建议投放量需在3000份,红苹果派送1000个。 5、活动期间,消费者只需预存订金满20XX元,即可获赠VIP会员卡一张,享用折中折和特惠商品优先置备,同时提供专家导购。 用独特、新颖的宣传方式,逐步提高鹤壁消费者对红苹果家具品牌的认知度,从而达到本次促销活动宣传效果和造势效果。 四、活动策略 公关活动:红苹果家居天天315授牌仪式--- 100万元消费者权益保障基金管理权移交鹤壁市消协 促销活动: 本方案,视实际活动情况采用以下项目,考虑要完美的

百货店的常用促销手段

百货店间的促销手段比较分析 班组:MBA0-P2班第七组 提交人:余春平(主笔人) 009186 艾应明 009182 张卫华 009183 张晓帅 009184 郑晓辉 009185 2001年05月04日 目录 一、概述 (3) 二、百货店的常用促销手段 (4) 1、营业推广 (4) 2、服务促销 (5) 3、文化促销 (5) 4、公关促销 (5) 5、广告促销 (5) 6、人员促销 (6) 三、北京中友百货的促销手段分析 (6) 1、中友百货简介 (6) 2、中友百货的主要促销手段分析 (7) 四、山西华宇购物中心的促销手段分析.................................111、华宇购物中心简介 (11) 2、华宇购物中心主要促销手段分析 (12) 五、北京丰联商场主要促销手段分析 (22) 1、丰联商场简介 (22)

2、丰联商场主要促销手段分析 (24) 六、三家百货店的促销手段比较 (27) 七、百货店发展趋势及对以上三家百货店的促销建议 (28) 1、百货店的未来趋势 (28) 2、促销建议 (29) 百货店间的促销手段比较分析 一、概述 我国经过20多年的改革开放,国民经济得到了持续快速健康发展,综合国力大大增强。2000年国内生产总值(GDP)达89404亿元,超过10000亿美元,农村居民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入分别达到了2253元和6280元,城乡居民住房、电信和用电等生活条件得到了较大的改善,城镇居民大件耐用消费品拥有率已基本趋于饱和,从总体上看,人民生活已达到小康水平。 改革开放以前,我国消费品零售市场基本上是百货店占据主导地位,但随着市场经济的发展,人民生活水平的提高,消费品零售市场逐步放开,使得超级市场、便利店、仓储式商店、专卖店,连锁店等适合市场发展要求的新的零售业态相继出现。虽然某一种业态零售额目前占整个社会消费品零售额比重还不高,但这些新型业态发展速度相当快。1999年,超市连锁企业销售额达1500亿元,比上年增长50%。由于目前国内消费品市场大部分商品供过于求,导致近几年消费品零售市场争夺客源,抢占销售份额的竞争不断加剧。不仅以低价策略在侵蚀着百货店业态的市场份额,而且以新的经管、营销理念给予强烈的冲击。企业之间的竞争不仅表现在商品品种、商品质量、商品价格和销售服务的竞争上,而且还表现在信息传播、促销手段的竞争方面。以前那种“酒香不怕巷子深”的观念已经跟不上时代了,“货好还须勤叫卖”的新观念已逐渐为人们所接受。商业企业不仅要有质优价廉的商品,而

商业广场项目营销推广业务策略

项目营销推广业务策略 一、???????????? 营销阶段的划分 商业广场的整个销售过程可以划分为五个阶段,即: 第一阶段:销售准备期 第二阶段:内部认购期 第三阶段:强势推广期 第四阶段:调节休整期 第五阶段:尾盘销售期 二、???????????? 各个阶段业务策略总览 (一)?? 售准备期 1、? 工地现场清理美化,搭设风格新颖清新的售楼处。 2、? 合约书、预约单、各种纪录表制作完成。 3、? 培训资料编制完成 4、? 价格表制作完成 5、? 人员培训工作完成 6、? 刊登引导广告 7、? 销售人员进驻 销售期准备期需要注意的事项: 1、? 对预约客户中有希望的必做DS(直接拜访) 2、? 现场业务销售方向、方式若有不顺畅要及时更正 3、? 不定期举行业务与企划部门之动脑会议,对来人、来电及区域纪录表予以分析 后,决定是否修正企划策略 4、? 定期由业务主管召开销售人员策划会,振奋士气 5、? 有关接待中心常发生的故障或较为客户在意的设施,如灯光的照明亮度、冷暖 气空调的位置及冷暖度、签约场所气氛、屋顶防雨措施、效果图是否坚牢等均需 一一检查测试 6、? 控制台位置及高度、广播系统音域范围及功能,控台、销售区、模型,出入口 及过道是否足以使众多客户十分畅通的通过 (二)?? 部认购期业务策略 1、? 内部认购客户分类 2、? 电话营销 3、? 分析研究客户反映情况 4、? 修正后期发展战略以及经营目标 (三)?? 势推广期业务策略 1、? 正式公开推出前心须吸引引导有希望的客户与配合各种强势媒体宣传,聚集人 潮,并施展现场销售团队的个人销售魅力,促成定购。另外可安排鸡尾酒会或邀 请政界名人剪彩,提高客户购买信心。 2、? 每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填的资料填好交回,由业务主管加 以审核,于隔日交还给每位销售人员,并于隔日晨间会议加发讨论,对各种状况 进行分析,对目标客户得出追踪措施,提高应变能力。 3、? 每周一由业务部、企划部举行策划会议讨论本周广告发媒体策略、促销活动(SP) 与销售策略,总结销售成果,拟定派发宣传单计划。 4、? 拟定派发宣传单计划表,排定督报人员表及SP活动人员编制调度表。

商场常见促销方式介绍及比较分析

在商品经济如此发达的今天,打折这一“古老”的促销方式已经远远不能满足各大百货商场的需求。为了吸引更多的客流、跻身于市场不败之地,百货商场更是使出浑身解数,于 是便有了诸如买200减100、200送200、银行卡、会员卡、抽奖等层出不穷的促销方式。 现将百货商场常见的促销方式加以归纳,分为7大类,列表如下,并明细说明,希望对大家有所启示借鉴。 一、现金促销 现金促销是指在销售过程中给予某类商品或某些顾客价格上的优惠来吸引顾客,以达到增加客流量、提高销售额等促销目标的促销方式。由于这种促销方式能够使顾客得到最 大的显而易见的优惠,因此现金促销是最受顾客欢迎的促销方式之一。现金促销一般分为现 金折扣和现金满减两种。 (一)现金折扣 1. 现金折扣定义 现金折扣,即我们常见的“打折”,是指直接在商品原价基础上做折扣,按折后价销售。 2. 现金折扣举例 1)原价基础上打7折; 2)单笔消费满1000后打9折,满2000后打8折。 3. 现金折扣分析

现金折扣操作简单,不需要复杂繁琐的组织工作,对百货商场的人员管理、财务分 析以及商品规划等的要求不高;对于百货商场处理积压、过季、过时产品,及时回收资金非 常有效;打折商品的原价和折后价会给顾客以直观的价格对比,是众多促销方式中最直接、最容易给顾客带来心理满足感的促销方式。 同时,现金折扣容易导致百货商场的利润减少,有碍于其发展的后劲;打压市场的 整体价格水平,挫伤百货商场经营的积极性;会给顾客带来不良的“非折不买”的购买习惯;使商品丧失价格信誉,使顾客对初始定价产生疑惑。 (二) 现金满减 1. 现金满减定义 现金满减是指百货商场根据顾客提供的购物凭证按照一定的规则给予部分金额的退款。其本质上相当于现金折扣,是相对繁琐的现金折扣,但在形式上进行了创新。 2. 现金满减举例 1) 有规律的:满1000减500,满2000减1000,满3000减1500,……,以此类推上不封顶。 2) 无规律可循的:满1000减399,满2000减799,满3000减1299,……。 3. 现金满减分析 现金满减虽然没有现金折扣那么直接,但操作起来相对也比较容易;顾客本应支付全额货款,按一定的规则减免了一部分,容易产生满足感;顾客为了达到满减的条件,有时候额外购买一部分商品,可以在一定程度上增加商场的销售额。 但是,相对于现金折扣,现金满减比较难计算,尤其是当出现例如满1000减200, 满2000减500这样的情况的时候;有时候需要顾客额外购买一部分商品才能达到满减的条件,容易造成顾客反感,影响商场形象。由此可见现金满减不如现金折扣受顾客的欢迎。 二、满送促销 百货商场常见的满送促销主要有两种:满送券促销和满送礼品促销。满送券促销送 出的赠券可以用于顾客二次消费,满送礼品促销送出的礼品则是一次性消费。 (一)满送券促销 1. 满送券促销定义 满送券促销也称作返券促销,是指顾客付款达到一定的金额后可以额外获得可以抵扣一定金额的赠券。 满送券促销送出的赠券的主要特点归纳如下: 1) 一般不能当场抵用,只能在二次消费的时候使用。 2) 有时候使用围有限制,只能在某几个品牌中使用。 3) 使用赠券付款的那部分金额一般不会再产生新的赠券。 4) 有一定的有效期。一般截止到满送券活动结束后第二天的零点。或者采用T+N 的方式,即获得日期+ N天为有效期。

商场常用促销手段

商场常用促销手段 商场常用促销手段 零售:是一种交易形式,可定义为将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动,也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境,使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费品有关的无形服务的满足,它直接关系到居民的生活质 式。全面化是指精细化管理的思想和作风贯彻到整个企业的所有管理活动中。精细化管理包括:精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。 购物中心交通规划:购物中心交通规划分为两部分,一部分是周围道路把交通引入购物中心,另一部分是购物中心自身用地范围内的交通组织和规划,以及建筑内部的人流组织。

购物中心的步行人流 购物中心的步行人流分为两种:一种是从停车场到购物中心的运动;另一种是从购物中心到购物中心的运动。 购物中心的汽车交通 车流包括购物车流、货运车流和公共交通车流。交通组织的原则是分流,让购物交通和后勤货运交通各行其道。 一次商装:指商场为其所经营的各种业态提供基础的物业基础、条件及硬 布置及宽度等既能使急需型购物者迅速到达购物场所,又能使顾客轻松完成浏览观赏的行为。 商品展示空间:从常规的柜架到地台、墙面及空中挂件,展示的商品从只能观赏到可触摸、可试听、可试用,创造出视觉焦点。 服务空间:是商品销售的辅助空间,如:试衣间、听音室、问讯处、寄存处等。

休闲空间:为顾客提供餐饮、休息、娱乐、文化等场所在地,点缀以绿化小品,既满足了顾客的需求,也促进了消费。 柜台:柜台是供营业员展示、计量、包装出售商品及顾客参观挑选商品所用的设备,柜台或全部用于展示商品,或上部展示商品,下部用于贮藏。 货架:货架是营业员工作现场中分类分区地陈列商品并少量储存商品的设施。 租赁商铺:产权人将一定时间内的商铺使用权与承租人交易,取得或分时 营销创新:是根据营销环境的变化情况,并结合企业自身的资源条件和经营实力,寻求营销要素某一方面或某一系列的突破或变革的过程。 项目运营组:指根据项目运作需要,合理配备经营、管理、营销、物业等各方面专家人员组成专门负责项目,进驻项目现场,负责项目各周期的具体工作的运营团队。 专家顾问团:指根据项目运作需要,组成经营、管理、营销、物业等各方

南铭商业广场整体形象推广策略规划

南铭商业广场整体形象推广策略i 古语有云:“人靠衣装,佛靠金装”。可见包装的作用,随着社会的发展,咨询业的发达,产业竞争的加剧,致使越来越多的企业意识到包装形象的重要;要想在竞争中立于不败之地,就要提升企业形象,提升服务质量,强化企业内部管理,基于以上因素,香港南铭集团旗下南铭商业广场之形象推广就显得力不从心,在整体形象上噬待改善,我将从这点出发加以构想;以东莞石竭南铭商业广场为例: 一、市场现状与分析 1、市场背景 石竭镇是东莞以电子制造为主的集科工贸为一体的城镇,全镇消费人口在10-30万以上,消费能力相当强,年消费额有5-8亿元,是东莞名副其实的消费大镇,随着政府今年零售市场提升20%的观念的提出,无遗会令该市场的竞争更加激烈,又将会有一批优秀的企业应用而生,这是机遇,也是挑战;对于想要脱离华润集团的南铭企业而言更是一次大检测。 2、竞争状况 石竭南铭商业广场设立于石竭东协广场,周边商业环境兴旺,人流众多。嘉荣广场的设立无遗是最大的竞争者;在短期内对南铭广场的影响还不是很大,但消费者更愿意到此购物。 因而找准定位,实施差异化战略,提升企业形象,强化竞争力。

3、消费者状况 消费者已形成到综合型购物广场购物的习惯,集休闲购物为一体的大型广场更受到消费者青徕。消费层次主要是时尚青年,对品质和环境有一定要求,经常购物者占75%,偶尔购买者占25%。 消费行为特征:重形象,重环境,重品牌,重质量,重方便。 4、市场表现 南铭商业广场知名度、美誉度不高。依托华润品牌维持住了品牌生存基础。 二、企业诊断ii 南铭集团与香港华润同是香港上市企业,目前在东莞地区有6家大型商业广场,但都是依托华润品牌。其自身品牌不够突出,其主要问题是: 1.无明确定位。广场内知名品牌极少,品质没保障,没有在主力消费者中形成良好的口碑。 2.对外宣传极不到位,品牌亦不突出。如果不看华润招牌很难知晓。 3.广场内环境不够明亮。消费者喜欢在明亮的环境中购物。 4.外部形象做法太简单。无法在消费者中形成好口碑。 5.地理位置较有优势,但没发掘,没有形成有力竞争。6.外围竞争环境恶劣。客源在不断减少。易形成自身压力。

某商业广场策划推广方案措施

中天广场策划推广 一、前言 ………就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。 二、市场分析 1、写字楼市场调查与分析 没有一个深入细则及科学的市场调查与科学的市场分析,则市场推广思路就是无本之木,无源之水…… 1.1写字楼宏观市场分析 在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中

心”就曾卖到16000元/M2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以96年以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到 120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至98年底。1999年至2000年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。2000年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如武汉、成都、重庆等。因此,写字楼的市场机会将会越来越多。 1.2武汉写字楼现状分析 要分析武汉写字楼市场,首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同

百货商场常见促销方式介绍与比较

百货商场常见促销方式介绍与比较 2011-07-10 20:07:05| 分类:百货商场经营管理| 标签:|字号大中小订阅 百货商场常见促销方式介绍与比较 前言 在商品经济如此发达的今天,打折这一“古老”的促销方式已经远远不能满足各大百货商场的需求。为了吸引更多的客流、跻身于市场不败之地,百货商场更是使出浑身解数,于是便有了诸如买200减100、200送200、银行卡、会员卡、抽奖等层出不穷的促销方式。 现将百货商场常见的促销方式加以归纳,分为7大类,具体如下,并明细说明, 一、现金促销 现金促销是指在销售过程中给予某类商品或某些顾客价格上的优惠来吸引顾客,以达到增加客流量、提高销售额等促销目标的促销方式。由于这种促销方式能够使顾客得到最大的显而易见的优惠,因此现金促销是最受顾客欢迎的促销方式之一。现金促销一般分为现金折扣和现金满减两种。 (一)现金折扣 1、现金折扣定义 现金折扣,即我们常见的“打折”,是指直接在商品原价基础上做折扣,按折后价销售。 2、现金折扣举例 1)原价基础上打7折; 2)单笔消费满1000后打9折,满2000后打8折。 3、现金折扣分析 现金折扣操作简单,不需要复杂繁琐的组织工作,对百货商场的人员管理、财务分析以及商品规划等的要求不高;对于百货商场处理积压、过季、过时产品,及时回收资金非常有效;打折商品的原价和折后价会给顾客以直观的价格对比,是众多促销方式中最直接、最容易给顾客带来心理满足感的促销方式。 同时,现金折扣容易导致百货商场的利润减少,有碍于其发展的后劲;打压市场的整体价格水平,挫伤百货商场经营的积极性;会给顾客带来不良的“非折不买”的购买习惯;使商品丧失价格信誉,使顾客对初始定价产生疑惑。 (二)现金满减 1、现金满减定义 现金满减是指百货商场根据顾客提供的购物凭证按照一定的规则给予部分金额的退款。其本质上相当于现金折扣,是相对繁琐的现金折扣,但在形式上进行了创新。 2、现金满减举例 1)有规律的:满1000减500,满2000减1000,满3000减1500,……,以此类推上不封顶。 。……,1299减3000满,799减2000满,399减1000满:无规律可循的

松雷购物广场2014年度营销推广方案

华 汇 财 富 物 广 场 2014年度总体推广策划方案

目录 第一部分总体营销推广方案 一、市场SWOT分析-------------------------------------- 二、营销推广定位----------------------------------------- 第二部分营销推广执行方案 三、总体营销策略---------------------------------------- 四、营销手段分析---------------------------------------- 五、分阶段营销策略------------------------------------- 六、年度营销活动推广工作计划表------------------ 七、媒体宣传策略---------------------------------------- 八、现场包装----------------------------------------------- 第三部分费用预算--------------------------------------第四部分销售预估与效果评测----------------------

第一部分 总体营销推广方案 一、市场SWOT分析 1、优势、机会点 (1)西城区巨大的消费市场及极具潜力的消费能力。西城居民以油田职工为主。平均可支配收入较高,消费能力占大庆整体的6成以上。 (2)西城区缺乏核心商圈。缺乏一站式、一体化能满足消费者休闲、购物、娱乐为一体的大型购物中心。 (3)松雷商业在黑龙江省百货行业的金字招牌和雄厚的实力支持。 (4)优越的地理位置和便利的交通。 2、劣势、威胁点 (1)大庆的商圈较为固定,新商圈有待形成。固有商圈消费观念——对新商场的认知度和接受度差。对新商场的价格、服务、质量等存在不信任。传统商圈即使卖场购物环境差、交通不便利、品类不齐全但是也愿意去消费。典型代表:大楼、让胡路商场、东风商场。 (2)商业资源不足,品牌调整困难。 (3)生活理念及文化生活欠缺——文化生活欠缺导致消费者对商业环境的要求不高,商业文化氛围差。直接导致消费者对商场的参与度不高。 (4)固有商圈对品牌资源及客户资源的垄断。

京东商城营销策略分析

京东商城营销策略研究 摘要:京东商城是目前国内B2C市场最大的3C产品购物网站。京东商城成立于2004年,迄今为止已经发展成为年营业额超百亿的大型购物网站。京东商城的发展速度令业界称奇。京东商城在其快速扩张的过程中,其独特的营销策略功不可莫。京东实行的是企业对个人的直销模式,抛弃了传统的中间环节,降低了产品成本。京东的低价策略、完善的物流配送体系和所有商品都是正品的质量保证,以及良好的企业信誉,再加上京东在其它方面的营销措施,使其在短时间内取得了快速的发展。 关键词:商务模式市场促销物流 一、京东商城的发展历程 京东商城由刘强东于2004年初创办。目前,京东商城是中国垂直B2C市场最大的3C(计算机、通信和消费电子产物)网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。 1998年,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司;2004年1月,京东公司开始涉足电子商务领域,京东多媒体网正式开通;2007年6月,京东正式启动全新域名,并成功改版,改版之后京东多媒体网更名为京东商城。自此,京东商城开始以全新的面貌屹立于中国B2C市场。 21世纪的第一个十年是中国电子商务发展十分迅速的十年,在此期间,国内诞生了一大批著名的电子商务企业,如阿里巴巴、淘宝、当当网等。阿里巴巴和当当网都创建于1999年,淘宝网则成立于2003年。相比之下,京东商城涉足电子商务的时间比较晚。在人们先入为主的意识下,京东在这一点上并不占优势。于此同时,在京东的起步的时候,国内的3C市场中,如国美、苏宁等一些

实体店已经存在且发展了很多年,规模已经十分可观,市场覆盖率十分庞大,它们的运作模式已经成熟,而且已经被广大顾客所熟知和接受。不仅在实体经济领域,在电子商务领域中,京东商城也面临众多的竞争者,除了前面提到的淘宝、当当,还有卓越网、腾讯的拍拍网等。 因此,可以说京东商城在成立之初所面临的竞争压力是十分巨大的,但京东商城采取了一系列有效的措施使得京东商城一步步的发展壮大,直至今天的规模。360buy京东商城自2004年初登陆电子商务领域以来,专注于该领域的长足发展,凭借在3C领域的深厚积淀,秉承“先人后企”的发展理念,奉行“合作、诚信、交友”的经营理念,先后组建了上海及广州全资子公司,富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务。根据战略规划,360buy 京东商城将组建以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流平台,以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务,进一步深化和拓展公司的业务空间整合。 京东商城自成立以来,其营业额没年都在高速增长,连续四年增长率均超过300%,京东网上商城在线销售商品包括家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。目前京东网上商城日订单处理量突破20000单,日均PV超过1000万,2010年京东的年营业额已经超百亿。 二、京东商城的营销策略 1.京东商城的电子商务模式 京东商城提供的是商家对客户的商务模式(B2C),即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境,消费者通过网络在网上购物,并通过网络进行支

某商场全年营销策划方案大全

某商场全年营销策划方案大全篇一:购物中心全年营销方案 大泽·中心广场XX年全年营销方案 大泽〃中心广场将在XX年以全新的面貌,走出一条具有自身特色的营销创新之路。全力塑造大泽〃中心广场品牌标识(全年营销计划)与文化标识(精彩周末系列活动),在XX年中,朝着更高的销售业绩,更快的推广速度,更强的品牌影响力而努力,达到并巩固大泽〃中心广场在吴家山地区的潮流风向标地位。 一、全年营销时间节点安排: 在全年营销计划中,大泽〃中心广场拟将任务分解、分配为五个步骤完成。通过重新整合驻场商户资源,积极调动商户的主观能动性,在商户间建立普遍的异业联盟,发挥大泽〃中心广场的平台作用。真正做到商场搭台、商户唱戏。 (一)全年准备期:XX年1月-XX年2月期间,大泽〃中心广场将制定全年营销计划,并将“元宵节活动”作为第一阶段的时间节点,走出全年营销第一步。 (二)商户磨合期:XX年2月-XX年6月期间,大泽〃中心广场将举办形式多样的促销活动、特色活动,让部分中小商户、新进场商户了解、熟悉商场促销运营模式,尝试联合同品类商户进行共同推广,尝试帮助商户建立异业联盟,并将“端午节活动”作为第二阶段的时间节点,检验各商户

合作效果,为下阶段活动开展做好铺垫工作。 (三)调整培训期:XX年7月-XX年8月期间,大泽〃中心广场将根据上一阶段产生的问题,对商场营销活动,商户营销模式,异业联盟运营情况进行调整,并将“夏季奥运会”这一长效促销活动作为第三阶段的时间节点,为下一阶段商户全面推广合作打好基础。 (四)全面推广期:XX年9月-XX年10月期间,大泽〃中心广场将联合已有驻场商户进行广泛推广,充分利用传统平面广告、新兴移动端广告、人力推广模式等多种推广方式,对大泽〃中心广场进行全方位立体包装,并将“中秋节、十〃一双节促销”作为时间节点,全力做好促销活动的聚客、落地工作。 (五)年末冲刺期:XX年11月-XX年1月期间,大泽〃中心广场将带领驻场商户,全力冲刺年底销售,并将“圣诞节、元旦节双节促销”作为时间节点,全面验收大泽〃中心广场XX年全年营销计划成果,为开展XX年营销活动做好铺垫工作。 二、全年营销活动时间安排 大泽〃中心广场将根据XX年各月节日节点,开展形式各样的促销活动与特色活动,确保每个季度都有促销活动,每个月都有活动,每个活动都有亮点。 (一)、全年促销活动时间排班表

商业广场整体形象推广策略

南铭商业广场整体形象推广策略 廖圣健 古语有云:“人靠衣装,佛靠金装”。可见包装的作用,随着社会的进展,咨询业的发达,产业竞争的加剧,致使越来越多的企业意识到包装形象的重要;要想在竞争中立于不败之地,就要提升企业形象,提升服务质量,强化企业内部治理,基于以上因素,香港南铭集团旗下南铭商业广场之形象推广就显得力不从心,在整体形象上噬待改善,我将从这点动身加以构想;以东莞石竭南铭商业广场为例: 一、市场现状与分析 1、市场背景 石竭镇是东莞以电子制造为主的集科工贸为一体的城镇,全镇消费人口在10-30万以上,消费能力相当强,年消费额有5-8亿元,是东莞名副事实上的消费大镇,随着政府今年零售市场提升20%的观念的提出,无遗会令该市场的竞争更加激烈,又将会有一批优秀的企业应用而生,这是机遇,

也是挑战;关于想要脱离华润集团的南铭企业而言更是一次大检测。 2、竞争状况 石竭南铭商业广场设立于石竭东协广场,周边商业环境兴盛,人流众多。嘉荣广场的设立无遗是最大的竞争者;在短期内对南铭广场的阻碍还不是专门大,但消费者更情愿到此购物。因而找准定位,实施差异化战略,提升企业形象,强化竞争力。 3、消费者状况 消费者已形成到综合型购物广场购物的适应,集休闲购物为一体的大型广场更受到消费者青徕。消费层次要紧是时尚青年,对品质和环境有一定要求,经常购物者占75%,间或购买者占25%。 消费行为特征:重形象,重环境,重品牌,重质量,重方便。 4、市场表现 南铭商业广场知名度、美誉度不高。依托华润品牌维持

住了品牌生存基础。 二、企业诊断i 南铭集团与香港华润同是香港上市企业,目前在东莞地区有6家大型商业广场,但差不多上依托华润品牌。其自身品牌不够突出,其要紧问题是: 1.无明确定位。广场内知名品牌极少,品质没保障,没有在主力消费者中形成良好的口碑。 2.对外宣传极不到位,品牌亦不突出。假如不看华润招牌专门难知晓。 3.广场内环境不够明亮。消费者喜爱在明亮的环境中购物。 4.外部形象做法太简单。无法在消费者中形成好口碑。 5.地理位置较有优势,但没发掘,没有形成有力竞争。 6.外围竞争环境恶劣。客源在不断减少。易形成自身压力。 结论:市场前景宽敞,在提升企业形象的同时做好对内、对外宣传,找准定位,提升竞争力。 三、战略规划

商场常见促销手段分析

百货商场常见促销方式介绍与比较在商品经济如此发达的今天,打折这一“古老”的促销方式已经远远不能满足各大百货商场的需求。为了吸引更多的客流、跻身于市场不败之地,百货商场更是使出浑身解数,于是便有了诸如买200减100、200送200、银行卡、会员卡、抽奖等层出不穷的促销方式。现将百货商场常见的促销方式加以归纳,分为7大类,具体如下,并明细说明。一、现金促销现金促销是指在销售过程中给予某类商品或某些顾客价格上的优惠来吸引顾客,以达到增加客流量、提高销售额等促销目标的促销方式。由于这种促销方式能够使顾客得到最大的显而易见的优惠,因此现金促销是最受顾客欢迎的促销方式之一。现金促销一般分为现金折扣和现金满减两种。 (一)现金折扣1.现金折扣定义现金折扣,即我们常见的“打折”,是指直接在商品原价基础上做折扣,按折后价销售。 2.现金折扣举例 1)原价基础上打7折; 2)单笔消费满1000后打9折,满2000后打8折。 3.现金折扣分析现金折扣操作简单,不需要复杂繁琐的组织工作,对百货商场的人员管理、财务分析以及商品规划等的要求不高;对于百货商场处理积压、过季、过时产品,及时回收资金非常有效;打折商品

的原价和折后价会给顾客以直观的价格对比,是众多促销方式中最直接、最容易给顾客带来心理满足感的促销方式。同时,现金折扣容易导致百货商场的利润减少,有碍于其发展的后劲;打压市场的整体价格水平,挫伤百货商场经营的积极性;会给顾客带来不良的“非折不买”的购买习惯;使商品丧失价格信誉,使顾客对初始定价产生疑惑。 (二)现金满减 1.现金满减定义现金满减是指百货商场根据顾客提供的购物凭证按照一定的规则给予部分金额的退款。其本质上相当于现金折扣,是相对繁琐的现金折扣,但在形式上进行了创新。2.现金满减举例1)有规律的:满1000减500,满2000减1000,满3000减1500,……,以此类推上不封顶。 2)无规律可循的:满1000减399,满2000减799,满3000减1299,……。 3.现金满减分析现金满减虽然没有现金折扣那么直接,但操作起来相对也比较容易;顾客本应支付全额货款,按一定的规则减免了一部分,容易产生满足感;顾客为了达到满减的条件,有时候额外购买一部分商品,可以在一定程度上增加商场的销售额。 但是,相对于现金折扣,现金满减比较难计算,尤其是当出现例如满1000减200,满2000减500这

经销商常用十大促销手段优劣分析

经销商常用十大促销手段优劣分析 手段1 折扣促销 在门业的销售中,折扣促销往往用于尾货、死货的处理。使用折扣策略需要选择好时机,否则促销效果事倍功半。一般而言,以下几种时机可采用折扣促销的方式: ●店庆、节假日等特殊日期时,采用折扣促销吸引顾客,促进销量 ●企业推出新产品时,为唤起顾客的需要,增加持续销售量,折扣促销可以实现这一目标 ●当竞争对手采取促销活动时,折扣促销可充当对抗的有力武器 ●当产品定价偏高,导致市场销售不畅时 ●为加快资金周转,加速资金回收力度时 ●为扭转销售全面下跌的局面时 ●为提高某一品牌的产品在同类产品中逐步递降的市场占有率时 ●为提升消费者对处于成长期的品牌的兴趣时 优劣势评析: 折扣促销可以或多或少促使消费者产生购买的欲望,而折扣促销的弹性空间较大,可由经营者完全掌控促销活动的每一个环节。但折扣促销并不能从根本上解决销量提升的问题,也不能使消费者产生品牌忠诚度;对于那些尚未获得认可的品牌而言,只有给予较高的折扣优惠才有可能吸引到消费者的注意,通常促销效果也并不理想,经常性举办折扣促销的品牌也容易给消费者造成不好的印象,认为是低价低质的产品,反而影响到销量。 手段2 特价促销 特价促销是指在短期内通过直接降价的方法,以低于正常价位的价格来优惠顾客,达到促进销售的目的。由于特价促销对顾客具有特殊的吸引力和很强的视觉冲击力,被建材产品经营者所普遍采用。特价促销的时机可参见折扣促销。 优劣势评析: 在开展特价促销时,要给特价促销找一个合适的理由,不能让消费者认为是产品滞销或者有质量问题才降价。而特价促销幅度判断也是一个难题,幅度太小,对顾客的吸引力小,促销效果不明显;幅度太大,虽能在短期内大幅度提高销售额,但会利润损失惨重,得不偿失。 手段3抽奖促销 抽奖促销就是利用人的侥幸、追求刺激和'以小赢大'的心理,通过抽奖来转化为购买欲望。而抽奖活动的受众非常广泛,会有众多的消费者参与其中。 优劣势评析: 抽奖促销是依靠奖品去吸引消费者的一种促销手段,因此,奖品的设置是抽奖促销活动的关键所在。一般来说,

商场7种主要促销手段

商场7种主要促销手段 商场7种主要促销手段提要:人员促销是商场派出人员,向潜在的顾客介绍商品,劝说购买以达到销售商品目的的一种促销手段。它是促销人员与消费者直接面对面的沟通 于 商场7种主要促销手段 零售业之间的竞争不仅表现在商品品种、商品质量、商品价格和销售服务上,而且还表现在信息传播、促销手段方面。 现代市场营销不仅要求百货商场提供适销对路的商品,制定有吸引力的价格,使目标顾客易于取得需要的商品,而且要控制其在市场上的形象,设计并传播有关外观、特点、购物条件以及商品给目标顾客带来的利益等方面信息,不断与现有及潜在的消费者进行沟通。商场这种采取有效形式和手段,向消费者和用户宣传企业所提供的商品和劳务,用以激发购买动机和行为,促进销售,提高市场占有率的活动,即商品促销。商场促销的主要手段如下: 1、营业推广 营业推广是商场在商品销售过程中,为刺激消费者购买而采取能给消费者带来直接利益的促销手段。主要有折扣优惠、奖励折扣、降价销售、代金券、优惠卡、信用销售、会员制、现场制作等。 2、服务促销 服务促销是商场以不断向消费者提供更多适应消费者需要的劳务为手段,扩大和促进商品销售的活动。—个好的服务促销项目不仅可以带动商品的销售,还可以为商场在公众面前树立一个好形象。主要有电视购物、电话购物、休闲夜市、物品寄存、代客交费、商品质量鉴定、使用前培训、免费送货、内设儿童乐园和快餐店等。 3、文化促销 文化促销是商场以各种文化为纽带,营造经营气氛,吸引消费者购买的促销活动。文化促销是我国目前商场重要促销手段之一,具体表现为:以文化创气氛、以文化树形象、以文化标特色、以文化造市、以文化公关等。主要有联谊会、文化广场、企业文化研讨、画展、影展、文化艺术讲座等。 四、公关促销 公共促销是商场通过开展有效的公关活动,在社会和公众中树立良好的形象,达到扩大商场知名度,促进商品销售的目的。主要有标示宣传、慈善捐赠、义卖、信息报道等。 五、广告促销 广告促销是商场利用广告媒体向社会公众传播商场经营信息、促进商品销售、树立商场形象的一种活动。主要有各种媒体广告、店面广告等。其中店面广告是百货店吸引顾客的重要一环,好的店面广告,可以使商品能引起消费者的注目,使消费者产生购买欲,并将商品带回家去。 六、人员促销 人员促销是商场派出人员,向潜在的顾客介绍商品,劝说购买以达到销售商品目的的一种促销手段。它是促销人员与消费者直接面对面的沟通。主要有商品导购、销售展示、样品试用、展览会等。 商场在实际的营销活动中,并不是每一种促销手段都要使用,要根据商场本身的情况、销售的商品特点、目标顾客的特点、竞争对手特点、节日、季节以及对销售和利润的影响等,选择合适的促销手段,并有机地组合在一起,以产生最优的效果。 七、PoP促销 终端PoP广告,有“无声的售货员”和“最忠实的推销员”的美名。成功的PoP广告能营造强烈的销售气氛,吸引消费者的视线,促成消费者购买产品,从而拉动销售。

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