上犹县烹饪餐饮行业协会章程
第一章总则
第一条本团体全称为上犹县烹饪餐饮行业协会，简称“上犹烹协”（以下简称团体）。
第二条本团体的性质是：由全县从事餐饮业经营、管理与烹饪技艺、餐饮文化、烹饪教育、食品营养研究的企事业单位、行业组织和从业人员等自愿组成的全县性、非营利性的社会组织。
第三条本团体的宗旨是：遵守宪法，法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。以“继承、开拓、创新、发展”为指针，以弘扬客家饮食文化、打造上犹客家菜品牌，提升我县餐饮行业经营理念和烹调技能为目标，充分发挥社会组织提供服务，反映诉求，规范行为的作用，为会员、为企业、为社会、为政府服务。
第四条本团体接受业务主管单位上犹县工商业联合会和社团登记管理机关上犹县民政局的业务指导和监督管理。
第五条本团体住所：江西省上犹县城下西村路京华大酒店。
第二章业务范围
第六条本团体的业务范围
（一）宣传贯彻国家政策法规，发挥社会中介组织作用，主动与行政主管部门加强沟通与配合，维护会员的合法权益，向政府反映企业和行业的要求；
（二）对我县发展烹饪、餐饮行业的有关问题进行调查研究，向政府和有关部门建言献策，为推进我县烹饪、餐饮行业的健康发展发挥作用；
（三）制定行规行约、行业质量标准、服务标准，维护行业的公平竞争；
（四）为会员提供法律、政策、技术、管理、市场等信息服务。组织开展咨询服务和人才、技术、管理、法规等方面的培训；
（五）组织烹饪技艺、餐厅服务技能的交流、表演和比赛，传播会员独特精湛的烹饪技艺和服务技能。协助有关部门搞好技术和企业等级评定，接受委托办理烹饪餐饮业技能及等级鉴定工作；
（六）协调会员单位之间、会员单位与非会员单位及其他社会组织之间的关系，并为会员单位出具有关公信证明，加强合作交流，共谋发展；
（七）完成政府行业主管部门和上级烹饪餐饮行业协会交办的任务和委托的工作；
（八）组织行业重大投资、改造、开发项目的调研论证，正确引导投资者理智开发、理智投入；
（九）协助组织行业内驰名商标、名牌产品等培育与推荐；开展客家饮食文化研究，宣传推广餐饮食品营养知识，推进宴席改革，提倡科学用餐。
第三章会员
第七条本团体的会员分团体会员和个人会员
第八条申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：
（一）拥护本团体的章程；
（二）有加入本团体的意愿；
（三）在本团体的业务，行业领域内具有一定的影响；
（四）凡县内各级烹饪、餐饮企业、机关、团体、部队、学校、工矿企业的饮食机构，以及与烹饪餐饮业相关的企事业单位、学会、研究会等单位、组织和社会团体均可申请加入团体会员；
（五）凡县内烹饪餐饮行业的各类从业人员和相关人员，均可申请加入个人会员。
第九条会员入会的程序是：
（一）提交入会申请书；
（二）经理事会讨论通过；
（三）由理事会或理事会授权的机构发给会员证。
第十条会员享有下列权利：
（一）本团体的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加本团体的活动；
（三）获得本团体服务的优先权；
（四）对本团体工作的批评建议权和监督权；
（五）入会自愿、退会自由；
第十一条会员履行下列义务：
（一）执行本团体的决议；
（二）维护本团体合法权益；
（三）完成本团体交办的工作；
（四）按规定交纳会费；
（五）向本团体反映情况，提供有关资料；
第十二条会员退会应书面通知本团体，并交回会员证。会员如果1年未交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会。
第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。
第四章组织机构和负责人产生、罢免
第十四条本团体的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：
（一）制定和修改章程；
（二）选举和罢免理事；
（三）审议理事会的工作报告和财务报告；
（四）制定和修改会费标准；
（五）决定终止事宜；
（六）决定其他重大事宜。
第十五条会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十六条会员代表大会每届5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查
并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。
第十七条理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。
第十八条理事会的职权是：
（一）执行会员代表大会的决议；
（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长、常务理事；
（三）筹备召开会员代表大会；
（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（五）决定会员的吸收或除名；
（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（八）领导本团体各机构开展工作；
（九）制定内部管理制度；
（十）决定其他重大事项。
第十九条理事会须有2／3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2／3以上表决通过方能生效。
第二十条理事会每年至少召开一次，会议情况特殊的，也可采用通讯形式召开。
第二十一条本团体设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条之第一、三、五、六、七、八、九、十项的职权，对理事会负责。
第二十二条常务理事会须有2／3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2／3以上表决通过方能生效。常务理事会至少半年召开一次会议；情况特殊的也可采用通讯形式召开。
第二十三条本团体可设名誉会长、顾问若干名，由会员代表大会特邀政府领导、社会贤达、业内有较高威望的专家学者和热心支持本团体工作的人士出任。
第二十四条本团体的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；
（二）在本团体业务领域内有较大影响；
（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁;
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
（六）具有完全民事行为能力。
第二十五条本团体会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后，方可任职。
第二十六条本团体会长、副会长、秘书长任期5年,任期最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2／3以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。
第二十七条本团体会长为本团体法定代表人，本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。
第二十八条本团体会长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会或常务理事会；
（二）检查会员代表大会、理事会和常务理事会决议的落实情况；
（三）代表本团体签署有关重要文件；
（四）协调副会长、秘书长组织实施年度工作计划及重大活动。
第二十九条，本团体秘书长行使下列职权：
（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
（五）草拟理事会会议和会员代表大会工作报告；
（六）处理其他日常事务。
第五章资产管理、使用原则
第三十条本团体经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十一条本团体按照国家有关规定收取会员会费。
第三十二条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第三十三条本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十四条本团体配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十五条本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十六条本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十七条本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十八条本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
第六章章程的修改程序
第三十九条对本团体章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。
第四十条本团体修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
第七章终止程序及终止后的财产处理
第四十一条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十二条本团体终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。
第四十三条本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十四条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十五条本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
第八章附则
第四十六条本章程经2014年1月9日会员代表大会表决通过。
第四十七条本章程的解释权属本团体的理事会。
第四十八条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
太康县文化艺术爱心协会章程 第一章总则 第一条本会的名称是：太康县文化艺术爱心协会 第二条本会的性质：是由个人自愿结成、地方性的、联合性的、非盈利性的社会组织。 第三条本会的宗旨：本会遵守宪法、法律、法规和国家政策、遵守社会道德风尚。协会的宗旨是满足广大民 众文化艺术精神需求，传播社会正能量。 第四条本会依法接受登记管理机关太康县民政局、太康县文明办及相关职能部门的业务指导和管理服务。按 时接受社团登记管理机关的年度检查。 第五条本会的活动地域为河南省太康县 第六条本会的住所：太康县新天地小区26号楼1单元3楼第二章业务范围 第七条本会的业务范围: (一)发掘组织培训太康县有爱心的文化艺术人才； (二)为民众提供文化艺术活动。 第三章会员 第八条本会的会员为个人会员。 第九条申请加入本会的会员，必须具备下列条件: (一)拥护本会的章程; (二)有加入本会的意愿; (三)是本行业(业务、学科)及与本行业相关的个人；第十条本会会员入会的程序是: (一)提交入会申请书; (二)经理事会或常务理事会讨论通过; (三)由理事会或常务理事会授权机构发给会员证。
第十一条本会会员享有下列权利: (一)本会的选举权、被选举权和表决权; (二)参加本会的活动; (三)获得本会服务的优先权; (四)对本会工作的批评建议权和监督权; (五)入会自愿、退会自由; 第十二条本会会员履行下列义务: (一)执行本会的决议; (二)维护本会合法权益; (三)完成本会交办的工作; (四)向本会反映情况，提供有关资料; 第十三条本会会员退会应书面通知本会，并交回会员证。第十四条本会会员如不遵守本章程，本会将提出批评、教育;如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务 理事会表决通过，予以除名。 第四章组织机构和负责人的产生、罢免 第十五条本会的最高权力机构是会员大会(或会员代表大会)。 第十六条本会会员大会(或会员代表大会)的职权是: (一)制定和修改章程; (二)选举和罢免理事; (三)审议理事会的工作报告和财务报告; (四)决定终止事宜; 第十七条本会会员大会(或会员代表大会)须有2/3以上的会员(或会员代表)出席方能召开，其决议须由全体会 员(或会员代表)的半数以上表决通过方能生效。第十八条本会会员大会(或会员代表大会)每届五年。因特殊
当前餐饮管理中存在的问题 1、素质不高的管理者往往是制度的破坏者。 2、缺乏规范意识：个人化、随意化、情绪化的不良管理表现。 3、恶性循环：职能界定不清，管理工作重复，缺乏上级的干预性协调和沟通。 4、制度执行缓慢，有事发生互相推脱。 5、授权艺术：忌全面授权或全面抱揽 6、必须具备专业知识和技能，否则就无管理能力，无权进行管理工作。 7、精于受权，能大权独揽，小权分散，能抓住大事，而把小事分给部属。 8、敢担风险，对公司发展中不景气的风险敢于承担，有改变公司面貌，创造新局面的雄心和信心。 9、尊重他人，重视采纳他人意见，不武断狂妄。 10、品德超人，有良好的品德，能被社会和公司职工所敬仰。 以上评判：企业管理者必须是一个全面发展的管理者，而他的管理思想都源于他的智能，这是保证他成功的管理的前提。 管理感想 管理者的职责是建立、建全各项规章制度，既是制度的设计者也是制度的执行者，而执行力是企业文化、精神的最佳体现。是管理思想的核心所在,是策划者和执行者的双重角色。
1、管理者的素质水平高低决定着企业的管理水平的高低。 2、餐饮管理发展趋势是“知识不如能力、能力不如素质、素质不如觉悟” 3、管理者要具备三气一计：霸气、胆气、大气和心计。 4、层次管理的功能是：计划、组织、指导、控制。 5、餐饮业的生命力取决于内部经营、管理的创新能力的强弱。 6、餐饮管理需要的是“厚积薄发”。 7、企业文化需要的是固化，固化具备的是不可复制的特性，只有固有的文化才能具备稳定性。 当前餐饮管理中存在的问题： 1、素质不高的管理者往往是制度的破坏者。 2、缺乏规范意识：个人化、随意化、情绪化的不良管理表现。 3、恶性循环：职能界定不清，管理工作重复，缺乏上级的干预性协调和沟通。 4、制度执行缓慢，有事发生互相推脱。 5、授权艺术：忌全面授权或全面抱揽 6、必须具备专业知识和技能，否则就无管理能力，无权进行管理工作
中国健康促进协会章程 第一章总则 第一条本会的名称中文为中国健康促进协会，英文为China Health Promotion Association（CHPA）；网址：https://www.doczj.com/doc/5b666113.html, 第二条本会是我国医疗健康行业工作者自愿组成的学术性、公益性、非营利性法人社团； 第三条本会办会方针：落实科学发展观，坚持科教兴国战略，围绕国家各个时期的科学技术研究重点和医疗健康工作有关任务开展工作。树立依靠科技进步，面向经济建设的思想。提倡辩证唯物主义和历史唯物主义，坚持实事求是的科学态度和优良学风，反对学术不端行为。尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，尊重患者和受试者，倡导“求实、创新、协作、奉献”的科学精神。全心全意为人民健康服务的优良传统； 第四条本会宗旨为发挥行业"服务、协调、监督"职能。致力于加强医疗健康科技工作者队伍建设和管理；维护医疗健康科技工作者的合法权益；崇尚以德为本，弘扬社会正气；坚持民主办会原则，充分发扬学术民主，认真贯彻国家的卫生方针和政策，努力推动我国健康教育与健康促进事业的发展，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务； 第五条中国健康促进协会对地方健康促进协会实行业务指导； 第六条本会依法接受中国政府及社团登记单位的领导、监督与管理； 第七条本会会址设在北京市。 第二章业务范围 第八条开展医疗健康科学理论、方法与策略的研究以及各种形式的医疗健康学术活动，组织重点学术课题的研究和科学考察活动，为政府制订相关的法律、法规、部门规章和技术规范等提供技术咨询及政策建议； 第九条开展大众卫生科学知识传播活动，向社会提供预防保健的相关知识范围，建立医疗健康教育与促进网络，推广经验及成果； 第十条开展医疗健康继续教育，提高会员及广大医疗健康科技工作者的学术水平，在广大群众中进行健康科学的生活方式普及； 第十一条向政府及有关部门反映医疗健康工作者的意见、建议和要求； 第十二条组织医疗健康专家协助政府对医疗健康政策法规、发展战略、科技政策和管理决策进行论证； 第十三条承办政府及有关部门在转变职能中委托、交办的各项工作和任务；第十四条评选和奖励优秀的医疗健康科学技术成果、学术论文和科普作品。发现、推荐和培养优秀医疗健康科技人才，表彰、奖励在医疗健康科技活动中成绩优异的会员，以及在协会工作中成绩突出的协会工作人员； 第十五条开展国内国际及港澳台地区的学术交流与合作，加强同有关国际及地区学术团体及学者的联系； 第十六条开发和推广医疗健康科技成果，为有关部门提供科技咨询。 第三章会员 第十七条本会会员分为个人会员和团体会员，申请加入本会的会员，必须具备下列条件： 1、拥护本会的章程； 2、自愿申请加入本会并履行会员义务；
企业内部章程系列社团协会章程（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-33474 社团协会章程 Model Association Articles 说明：为规定公司的组织和活动基本准则，并通过所有股东共同一致认可，从而提升公司的经营和管理效率，特此制定。 章程示范文本 中华人民共和国民政部制 说明 一、根据1998年10月25日国务院颁布的《社会团体登记管理条例》和国家有关政策制订此章程范本。 二、此章程范本，旨在为社会团体制订章程时提供依据，规范社会团体行为。 三、社会团体制订章程，原则上应包括此章程范本所涉及的内容，并可根据实际情况作适当的补充。 四、社会团体据此范本制订的章程，须报社团登记管理机关核准方能生效。社团登记管理机关将以核准后的章程为据进行监督管理。 第一章总则
第一条本协会名称为**市青年美术家协会(英LiaochengYoungArtistsAssociation，缩写LYAA)。 第二条**市青年美术家协会在**市共青团青年联合会和**市民政局的指导下开展工作，组织全市青年美术家进行美术创作和研究，是党和政府及共青团联系广大中青年美术家、美术工作者的桥梁和纽带，肩负着发展**美术事业的使命。 第三条本团体的宗旨:本会以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵守宪法、法律、法规和国家政策，坚持党的基本路线，坚持“为人民服务，为社会主义服务”的方向和“百花齐放，百家争鸣”的方针，充分遵循美术创作的艺术规律，发扬艺术民主，积极鼓励各画种的不同形式、不同风格、不同流派的自由发展，团结我省美术家和广大美术工作者，努力发展和繁荣具有时代精神和中国特色的美术事业，为促进社会主义两个文明建设而奋斗。 第四条本团体接受**市共青团青年联合会和**市民政局的业务指导和监督管理。
“数学魔方”社团章程 第一章总则 第一条社团的名称：数学魔方社团 第二条社团的性质：由本校六年级热爱数学的同学自愿参加的学生社团。 第三条社团的宗旨：倡导开放型、趣味型、实用型，在数学教师引领下探索数学思想方法。 第四条社团的目标：为六年级学有余力同学提供一个良好的活动场所和学习的氛围，提高能力，发展特长。 第二章成员 凡爱好数学的本年级学生，承认本社章程，积极参加本社活动，均可申请入社。 第三章组织机构 第一条本社团设社长1名，副社长1名，组织委员1名，宣传委员1名，纪律委员1名。 第二条社长，理事产生办法： （一）社长、副社长、组织委员、宣传委员、纪律委员演讲竞选，在社团内部监督、考核下，经社团全体大会选举产生。确定后，报学校
备案。 （二）社团干部任职期间，因各种原因造成职务空缺需要增补成员的，按以下程序进行。社长空缺的，有社团提名推荐人选，并向全体会员通报；委员空缺的，由社长提名，经委员会讨论通过，并向全体会员通报。 第三条有下列情形之一的社团成员，采取直接罢免方式； （一）组织的活动违背社团章程。（二）在社团内部拉结派，造成社团内部不团结的。（三）不遵守纪律的，严重影响社团名誉的。（四）累计三次无故不参加社团举办的活动或会议的。 第四条本学期组织架构及职责：社长：负责本社团的全面工作，组织和策划社团的活动。副社长：社长的助手，组织和策划社团的活动及成员的入团、退团管理。组织委员：社长和副社长的助手，成员的入团、退团、经费管理。宣传委员：负责社团对内对外的宣传，树立社团的良好形象。纪律委员：社团校内外活动的考勤，纪律的管理。第四章管理制度 第一条不迟到，不早退，因故不能参加社团活动，须当天向社长或辅导老师书面请假，如不能当天递交的，也要及时补假；连续三次无故缺席训练及活动者，视为自动退团。 第二条社团成员必须在规定的时间地点内活动，听从安排，不准私自在规定之外的时间及地点活动。
河南机电高等专科学校 毕业论文设计 论文题目：金水湾大酒店餐饮部门存在 的问题及对策分析 系部：管理工程系 专业：酒店管理 班级：酒店101 姓名：高阁 学号：100514151 指导老师：吴楠 2012年12月6日
摘要：金水湾大酒店餐饮部门是与客人接触最多，最能体现其服务精神的部门之一。但是随着人们生活水平的提高，人们对服务要求的也越来越高，大众餐饮纷纷与金水湾大酒店餐饮争夺客源市场，金水湾大酒店餐饮业的经济效益呈现出下降的趋势。因此及早发现餐饮部门在管理中存在的问题并找出相应的对策对金水湾大酒店餐饮业的发展尤为重要。本文以金水湾大金水湾大酒店为例,归纳出该企业餐饮管理中存在的问题及应采取的解决策略,从而使金水湾大金水湾大酒店实现经济利益最大化的目标,并创造最佳经济效益。 关键词：餐饮管理问题对策
Abstract:The hotel food and beverage department is and guest contact most, the most can reflect the service spirit of the department. But with the improvement of people's living standard, people to the service requirements of the more and more is also high, the public food in succession with the hotel catering for the tourist market, the economic benefits of hotel catering industry present a downward trend. So early detection catering sector in the existing problems in the management of and find out the corresponding countermeasures for the development of hotel catering industry is particularly important. Taking liquid gold bay hotel as an example, summed up the enterprise catering management problems and solutions should be taken, so that the liquid gold bay hotel to achieve economic benefit maximization goal, and create the best economic benefits. Key words: Catering management counter measures
中国医院协会章程 来源：中国医院协会时间：2014-02-19 17:00:25 (2011年8月17日第二次会员代表大会审议通过) 第一章总则 第一条本会的名称为“中国医院协会”(以下简称本会)。英文名称是：Chinese Hospital Association(缩写:CHA)。会徽为“”。 第二条本会是由依法获得医疗机构执业许可的二级以上(含二级)医疗机构为主(以下简称“医疗机构”)自愿组成的全国性、行业性、非营利性社会组织，具有社团法人资格第三条本会的宗旨是：遵守我国宪法和法律、法规，遵守社会道德风尚，执行国家卫生工作方针政策;依法加强行业管理，维护会员合法权益;发挥行业指导、自律、协调和监督作用，提高医疗机构的管理水平，推动医疗机构的改革和发展，为保护人民健康和社会主义现代化建设服务。 第四条本会接受业务主管单位中华人民共和国卫生部、社团登记管理机关中华人民共和国民政部的业务指导和监督管理。 第五条本会的住所设在北京市。 第二章业务范围 第六条本会的业务范围： (一)宣传国家法律、法规，贯彻卫生工作方针政策和政府卫生行政部门的重大工作部署，协助政府加强行业自律性管理，发挥业务指导作用，促进医疗机构的改革、建设与发展; (二)依法维护医疗行业的合法权益，维护医疗机构及其管理人员的合法权益，努力营造和谐有序的医疗机构经营环境和秩序; (三)结合医疗机构的重点、热点、难点问题，开展调查研究工作，反映他们的真实情况和诉求，为法律、法规和相关政策的制订以及宏观决策提供科学、客观依据; (四)开展医院管理及相关专业领域的继续教育，推广国内外先进的管理理念、经验和做法，实施院、科两级领导岗位人员培训，提高医院管理人员的专业技能和水平; (五)结合医院管理工作，开展学术、技术研究，推广研究成果和开展学术交流活动; (六)受卫生行政部门委托或批准，开展以下活动： 1.开展医德医风、医疗质量和医疗安全等方面的行业监督、检查，促进医疗机构提高医疗质量和服务水平，保证医疗安全，打造人民满意医院; 2.协助制订医疗机构行业管理规范、技术标准，参与医疗机构评审等工作; 3.协助建立健全医院管理人员的考核体系，进行医疗机构管理人员从业资格培训及认证; 4.评选、表彰和奖励优秀医院管理干部、优秀管理科研成果、优秀管理学术著作及论文。 (七)组织城市医疗机构支持农村、西部和贫困地区提高医疗卫生管理水平; (八)开展医院建筑及常用仪器设备管理规范化工作和质量分析与评价等工作; (九)编辑出版医疗机构科学管理方面的学术期刊、书籍及信息资料、音像制品; (十)开展与国外和港澳台地区的工作交流与合作，借鉴和分享有益的经验;促进医疗机构间的交流与合作以及医疗机构与政府主管部门、有关社会团体、新闻媒介的交流、沟通和协作; (十一)承办行政主管部门委托的其他工作。 第三章会员 第七条本会会员分为单位会员、个人会员，以单位会员为主，单位会员是确定理事人数的基数。根据工作需要，本会发展企业会员和名誉会员。 第八条凡拥护本会章程，有加入本会的意愿，缴纳会费，并具备下列条件者，均可申
XX区XX家协会（美术类协会章程） 总则 第一条XX区XX家协会是中国共产党领导的由伊滨区美术家自愿结合组成的专业性学术性人民团体，是党和政府联系广大美术家的桥梁和纽带，是伊滨区文化艺术界的团体会员。本协会以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指针，团结全区美术家，为建设社会主义精神文明和加速社会主义现代化的进程努力奋斗。 第二条本协会执行党的基本路线，坚持"文艺为人民服务、为社会主义服务"的方向，贯彻"百花齐放、百家争鸣"、"古为今用、洋为中用"、"推陈出新"的方针和"弘扬主旋律、提倡多样化"的精神，发扬艺术民主，尊重和维护美术家的创作自由和评论自由，鼓励会员深入生活，解放思想，加强修养，提高技巧，勇于创造，为发展具有时代精神和民族特色的社会主义美术而努力。 第三条本协会的主要职能是"协调、联络、服务"，促进我区美术事业的繁荣和发展。 第四条协会积极开展同省市外全国包括台湾、港澳及海外侨胞美术家的交往，扩大同世界各国美术家的联系，加强海内外美术交流，发展友好与合作关系。 会员 第五条凡伊滨区的美术家，赞成本协会章程，由本协会会员二人介绍，经所在单位同意，提出申请，报常务理事会审批，履行手续后，可成为本协会会员。
本人作品三件入选本协会主办的区级展览者，可提出入会申请。 申请者入选本协会主办的区级展览作品不足三件，须参考以下条件：1．从事美术史论和美术理论研究，有较高水平和成就者； 2．长期从事美术教育、美术编辑、美术组织工作有显著成绩和贡献者； 3．从事艺术设计或影视、舞台等美术创作成绩显著，在本地有影响者。 第六条会员应遵守本协会章程、执行决议、缴纳会费和积极参加各项活动；有选举权、被选举权；有权对协会工作提出建议、质询和批评意见；会员有退会自由。 第七条本协会依法维护会员的著作权及宪法和法律赋予美术家的一切权益。 第八条会员如严重违反本协会章程或违法犯罪、触及刑律，即停止其会籍；被剥夺公民权者开除会籍。 第九条热情关心和积极支持我区美术事业的海内外美术家及各界朋友，经常务理事会研究同意，可聘请为协会的"名誉会员"组织。 第十条民主集中制是本协会的组织原则。本协会的最高权力机构是会员代表大会。 第十一条在代表大会闭会期间，由理事会执行代表大会的决议。理事会由代表大会选举产生；理事会设常务理事会，常务理事会选举主席一人、副主席若干人组成主席团。 第十二条理事会闭会期间，协会实行专职主席、副主席或秘书长负
一、学校简介 杭州宏越画室是一所面向全国招生的艺术高考培训学校，是由杭州市富阳区教育局审批的一所专业性的艺术培训学校。我校境佳艺浓，交通便利，是一所集美术文化培训、创作、欣赏于一体的专业艺术教研基地，也是一所以高水平的师资队伍和一整套严谨有序的教学管理模式为基础发展起来的具有一定影响的专业培训学校。 学校历经十八年锐意进取，凭借丰富的办学经验、完善的管理系统、先进的教学模式、强劲的教研实力，校本部之外增设有南昌、景德镇、宜春、抚州、赣州、萍乡等校区。学校以“让学生安心，让家长放心”为管理理念，坚持以少、精、尖为招生目标，以多出人才，出好人才为宗旨，为全国各大美术院校输送了一大批优秀的艺术人才。 为创造良好的学习环境，营造优越舒适的绘画氛围，确保达到预期的学习效果和高升学率，学校将同步实施“三严”(严抓、严管、严教)教育和“三感”(感
化、感知、感悟)教育。 二、校园环境 环境优美，建有篮球场、羽毛球场、荷花池可供学生在课余时间休闲歇息；宿舍内设施齐全，内设空调、热水器、洗衣机、淋浴房、饮水机、书桌、衣柜等设施，为学生日常学习生活提供方便；校内有超市可供学生购买日常生活用品及画材。 校园一角 羽毛球场
篮球场 学生宿舍 三、教师团队 在教学师资方面本着优胜劣汰的原则，使得近年教学成果硕果累累。教师团队中设有教学校长、科目主管、科目组长，采取科目责任制，每个科目都有成熟的美术统考及美院校考的教学体系，定期组织相关教研活动。教师团队汇聚了全
国各地的教学精英，众多教师出版有美术书籍，宏越多名教学主力曾办有数期教师培训班。 出版多部考前书籍，多件美术作品发表于各类重点美术书籍，多年的考前教学经验，为各大美术院校输送大量优秀人才，严谨的教学，专业的责任心，赢得了学生的喜爱。 1、郑洪华（董事长/校长） 2001年从事美术教育教学至今, 省美术家协会会员。 2007年11月被省第三届素描大赛评审委员会评为“优秀指导老师”。出版著作，《高考经典范画系列色彩静物》、《初级临摹石膏五官半面像》、《色彩应试速查手册》、《杭州色彩》、《色彩大本赢》等。多件作品收集于各类美术书籍。创作作品《布一样的感觉》获“省第三届青年素描大赛”银奖：《冷光》获“第五届省青年美术作品展览”银奖：《春到老屋》获“首届省青年色彩写生作品大赛”铜奖；《工具》获“第三届青年素描大赛”铜奖；《静物》获“首届省青年美术作品展览”优秀奖。多年的办学经验和多年的教学经验赢得了家长及学生的信赖。 2、程晓光（教学校长） 出版多部考前书籍，多件美术作品被发表于各类重点美术书籍，出版主编《实用色彩》，参与出版《杭州色彩》第二、三、四季， 多年的考前色彩教学经验，为各大美术院校输送大量优秀人才，严谨的教学，专业的责任心，赢得了学生的喜爱。
餐饮行业管理中存在的问题及解决的办法 随着市场经济的逐渐发育成熟，市场机制的进一步完善，改革开放以来，我国的饮食经济获得了长足的发展。近些年，特别是九十年代初以来，随着人们物质生活的富裕，人民的饮食生活得到了很大的改观。从最初的温饱型消费到后来的讲究档次品味，再到后来的讲究饭食营养和餐饮水思源文化等，饮食经济类型发生了质的变化。 就在饮食经济发生质的变化的同时，国内餐饮市场竞争正变得日益激烈，很多餐饮企业在这场激烈的生死搏斗中壮烈牺牲，弱肉强食，大浪淘沙，这种优胜劣汰的生存竞争是自然的法制，本亦无可厚非。然而，当前市场竞争中的我们有必要探究其存在的原因和解决的办法。 饮食市场竞争的最大不公平 饮食经济是权力经济还是市场经济，对于权力介入饮食经济市场，影响餐饮企业生死兴亡的现象大家都心知肚明，但是谁都感叹没有办法，中国国家政策研究在某些方面的缺失，使得餐饮企业在极端不公正的市场经济秩序中艰难的生存。而那些有政认权力背景，背靠大树好乘凉的饮食企业，虽然不用聘请高级的烹饪技术人才，不用挖空心思的想营销的妙计绝招，不利用精心心算计成本，不必精于抓管理，搞服务，却依然生意火爆。随着国家改革力度的进一步加深，政府职能从管理型向“调控型”的转变，这种餐饮市场经济权力化的局面将逐渐得以改观。 一两年内，与政府挂钩的各大地方宾馆将逐渐脱离政府的怀抱，虽然不能根治权力介入饮食市场的病症；但是地方个体餐饮企业可以通过高质量饭菜，优质的服务、科学的管理，有效的营销占尽先执骼自己的优势冲击权力经济的网络体系，用实力为自己的企业争取到市场资源的分配权。而国有的饮食经济实体，则需要从管理、营销、服务上狠下一番功夫，不管聘请高级人才也好，与先进的餐饮企业联营也好，总之要摒弃以往“背靠政府，衣食无忧”的依赖心理，调整好自己的心态，积极的接受市场经济的考验。 据中国烹饪协会的统计资料，2006年中国餐饮消费约为5万2千亿元。其中餐饮、消费约为3万7千亿元，可见中国的餐饮市场发育还不成熟。当然这与我国的政治体制有关，不是本文讨论的范围，而是从一个侧面反映出我国饮食市场中权力介入的状况（程度）。虽然这是难以根治的痼疾，但只要大家齐力攻击这种权力经济网，以优质的饭菜质量和服务、科学的管理、高效的营销手段占领市场，引导消费，总有一天，公平的竞争规则和市场经济秩序会建立的！ 二、行业管理的松散和无序现状 在计划经济体制下，餐饮行业是以饮食服务公司的形式出现的，改革开放以后，各种形式的饮食经济实体涌现出来，全国各地的饮食服务公司由于是国营单位，属于商业部门管辖，后来商业部门被撤除，于是饮食公司挂靠经贸委，按性质来讲，饮食服务公司就是企业单位，它没有管理全市餐饮企业的权力，烹饪协会又出是一个社团组织。所以目前餐饮行业并没有一个专业的行业管理部门，经贸部门管辖的范围很宽，很少能够顾及餐饮行业的管理，饮食经济市场在所有的商业门其中又占据着十分重要的意义。 行业管理既然没有一个专业的部门行使其职能，那么其行业管理肯定是混乱和无序的。其松散和无序性具体表现在以下几个方面： 1、证件发放的无序性 在政府部门向职能重叠的部份领域、行业管理的混乱性充分体现出来，由于部门利益的驱使，使得厨师证件的发放、技术等级的考核评定虽有法可依却有章不循，
广东省音乐家协会管乐学会章程 第一章总则 第一条本学会是广东省音乐家协会领导下的广东省管乐(含军乐，以下同)艺术团体、管乐艺术家、管乐艺术爱好者、管乐制造(经销)者自愿结合的全省性社会团体。 中文全称是“广东省音乐家协会管乐学会”，简称为“广东管乐学会”。英文 译名是“Guangdong Province Wind Association”,其缩写为“G·W·A”。 第二条管乐学会的宗旨是：为坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，贯彻执行中国共产党的基本路线，坚持文艺“为人民服务、为社会主义服 务”的方向，贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针，弘扬主旋律，提倡多元化， 尊重艺术规律，在广东省音协的领导下，发扬艺术民主，组织和团结全省的管 乐艺术专业团体、非专业团体及一切热爱管乐艺术的各界人士，致力于开展和 普及管乐艺术，促进和推动我省管乐艺术事业的繁荣和发展，为我省的社会主 义精神文明建设，为改革开放和社会主义现代化做贡献。 第三条本学会在中华人民共和国宪法和法律的范围内开展活动。 第二章任务 第四条本会对会员有联络、协调、服务和进行业务指导的职责。 第五条团结和组织广大管乐艺术家、管乐艺术团体和管乐艺术爱好者，为他们提供演出和交流的机会，并发挥他们的作用。 第六条对国内外各类管乐艺术活动进行联络、协调和指导，积极促进国内外的管乐交流，增进同各国管乐艺术家的团结和友谊，为管乐艺术的发展做出贡献。 第七条积极组织会员的思想和业务学习，组织会员深入生活，开展演出、交流与提高活动。学习和借鉴世界各国的优秀文化成果，提倡题材、体裁、形式及风格、 流派的多样化，努力提高我省管乐队伍的思想道德素质、文化修养和艺术水平。第八条不定期地组织和安排国内外的管乐专家学者在我省的讲学和演出活动，并组织
餐饮企业的经营管理相对于其它单个项目品种大批量生产的工业企业来讲有着更加丰富的内涵。与工业企业经营管理不同的是：从营销角度上讲，餐饮企业单一项目品种很少能够工业化生产，所以无法进行整体规模的营销；传统意义上的市场营销学理论很难涵盖餐饮企业的营销活动。从管理学意义上讲：餐饮企业由于经营品种多，生产规模小，采用手工操作，原材料种类多且价格不易控制，因此，麻雀虽小，五脏俱全的浓缩型企业对其管理者提出了更高的要求。 为了全面的反映餐饮企业在经营管理中存在的各类矛盾和问题，并为解决所有这些问题提出一整套可操作的方案，我们先对餐饮企业目前存在的、自身无法解决的问题给以总结和归纳，分析其中的原因，提出解决的办法，是本文的目的所在。 一、餐饮企业的管理学难题 厨师群体的流动性与企业经营风险的矛盾。 对于所有的经营性经济实体来讲，企业管理的核心都是人才的管理。尤其是从工业经济向知识经济转型，从计划经济向市场经济转型的今天，人才的管理是决定整个企业经营成败的关键；但是，人才管理对于餐饮企业而言有着不同一般的意义。因为餐饮行业的性质不同，经营管理对人才的要求和使用模式不同，所以对人才的培养、管理、使用的方式亦不同。 传统的工业企业对于员工的管理一般而言都是不轻易调动工作岗位的。厨师群体是一个流动性很强的群体，俗语说：“铁打的灶台，留水的厨师”。很形象的概括了厨师的工作性质。为什么会出现这种现象呢？因为从消费心理学的角度讲，人的口味必须不断的更新、变化，餐饮企业在延续经营特色的同时，积极的频繁的更换技术队伍以求获得经营项目的更新，这样就产生了厨师队伍的流动性。 厨师队伍的流动从目前的情况看是盲目和无序的。因为从餐饮企业的经营管理https://www.doczj.com/doc/5b666113.html,的角度讲，经常变换工作单位，没有固定的工作目标，学习目标、奋斗目标的群体是一个可怕的群体，因为现代化管理的许多成功的要素无法落实到位。一方面，厨师由于一年四季面临失业且居无定所而烦恼；另一方面，餐饮企业在确定用厨师时因为没有可靠的依据和充分的把握而困惑。很多餐饮企业的老板在更换厨师队伍之前都亲自询问、试菜，然而仅靠一次试菜是难以真正了解整个厨师队伍的技术素质和水平的；再者这些厨师队伍大多是临时组织的“草台班子”，没有统一的管理、统一的项目技术规程、统一的思想和理念，所以很难有效的与经营管理结合起来，很多餐饮企业就在这种频繁的更换厨师队伍的过程中倒下了。 厨师群体的频繁流动给餐饮企业的经营管理带来许多不良的后果：①是使餐饮企业最初的经营理念和目标无法贯彻落实和延续下来。②是使餐饮企业的经营管理无法现代化、科学化、人性化。③是使餐饮企业的口味特色无法确定和延续下来。④是不利于企业文化品牌的创立。
《会销企业健康俱乐部》操作细则及章程 健康俱乐部会员积分奖励制度的详细内容如下： 一、总则 **公司健康机构致力于“真诚服务大众，科技引领健康”的企业宗旨，为了更好的贯彻“顾客胜似父母；我们与顾客同甘共苦，顾客与我们相伴终生”的企业核心服务理念，在提供优质健康服务的同时，满足顾客“老有所乐，老有所为”的精神需求，使广大顾客真正达到“身体健康、心理健康和良好社会适应能力”之整体健康水平，特发起成立“**公司健康俱乐部”。俱乐部旨在实现会员价值最大化，为会员提供专业、亲情、超值的健康服务，并进一步丰富会员的精神生活内容，让会员拥有与众不同的幸福感受。本章程的制定既以此为目的。俱乐部名称为：**公司健康俱乐部。 本俱乐部为中华人民共和国境内非法人会员制组织。 本俱乐部由**公司健康机构主办，接受**公司健康机构总经理领导和监督。俱乐部一切活动，遵守国家法律，法规，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门的依法监督和管理。 二、俱乐部地址，规模 （一）俱乐部地址：公司总部及下设的各分部 （二）俱乐部实行会员制，非会员顾客不享受会员待遇 （三）俱乐部为开放式，不限定会员总额 三、俱乐部会员 （一）会员分类 普通会员资格：? 已购买或现购买**公司健康产品的消费者，经**公司健康专员代为申请，本人注册，均有资格成为**公司健康俱乐部普通会员。 银卡会员资格：? 已购买或现购买**公司健康产品6000元以上者； 金卡会员资格? 已购买或现购买**公司健康产品40000元以上者； 至尊卡会员资格? 已购买或现购买**公司健康产品80000元以上者； （二）会员办理需要哪些资料 消费者购买**公司健康产品即有资格申请加入俱乐部，申请需要准备以下资料： 1. 本人身份证或户口簿；（复印件） 2. 提供现住址和联系方式； （三）怎样申请成为会员 1. 当消费者准备好会员办理所需的资料时，可到所属分部办理入会手续； 2. 为确保消费者的权益，请消费者在现场详细填写《**公司健康俱乐部会员入会登记表》，并交今**公司公司相关人员核实确认后，方可成为**公司健康俱乐部会员。 具体入会流程为： 消费者准备好入会资料，到健康专员处领取《**公司健康俱乐部会员入会登记表》并填写 俱乐部健康专员携带消费者入会资料至分部审核分部审核通过统一携带申请表格到俱乐部总部审核
平顶山工业职业技术学院剪纸艺术协会章程 （修订） 剪纸艺术协会 二〇〇九年十一月三日
第一章总则 第一条为了继承和弘扬民族传统文化，便于同学交流学习剪纸文化，统一组织开展活动，展现新时代大学生风采，丰富课余生活，增强审美、创作能力，特此成立平顶山工业职业技术学院剪纸艺术协会。第二条剪纸艺术协会必须坚持党的路线、方针、政策，坚持正确的舆论导向。以院团委、学生社团联合会的工作思想为活动原则，受院团委、学生社团联合会的领导，隶属于机械工程系。 第三条剪纸协会的宗旨：弘扬民族文化、展示民族风采。 第四条剪纸艺术协会成员必须遵守学校的各项纪律和规定。 第二章协会职能 第五条剪纸艺术协会是一个以学生为主的学习和实践锻炼的阵地，为同学们提供一个学习和提高实践能力的平台。 第六条剪纸艺术协会将尽全力为“弘扬民族文化、展示民族风采”做出努力，积极对民族传统文化加以宣传。 第七条注意发现和吸收人才。 第三章活动内容及目的 第八条计划每学期举办一次剪纸展览、创新剪纸大赛与交流活动。第九条不定期地给同学们讲述剪纸艺术方面的知识，以扩大同学们的知识面。 第十条努力做到走出校园、走进社会。 第十一条不定期组织会员参加活动，交流经验。
第十二条活动目的：本协会的活动，其目的主要应该立足于以下的五个方面： ①协会活动要加强计划与组织，提升活动的数量和质量水平； ②要保证活动的经常性，加强协会成员之间的交流，强化成员的协会意识； ③协会活动的计划要体现出一定的层次性——既要有面向大多数学生的活动，又要有鼓励优秀学生脱颖而出的活动，做到普及与提高的统一； ④协会活动要有特色； ⑤培养协会成员的创新素质，协会活动应有新颖性。 第四章人员安排、任职条件、权限和产生、罢免的程序第十三条机构设置： 会长：一名 理事长：一名 副会长：三名 宣传部长：一名组织部长：一名 秘书部长：一名技术部长：一名 外联部长：一名文艺部长：一名 财务部长：一名 第十四条任职条件：担任本协会以上职务，必须对本协会及会员认真负责，有奉献精神，有集体观念。 第十五条职责：会长对协会负总责；副会长负责分管和组织协会内
餐饮业存在的4大问题 餐饮业是一个人人可食的大蛋糕，中国拥有十三亿多人口，是世界上最大的餐饮市场。现阶段我国餐饮业虽取得了一定的成绩，但仍存在许多问题。尤其是经营管理、品牌意识、企业创新等方面差距更大。 目前，我国餐饮业存在的问题大致有以下几个方面： 模式雷同，创新不足 随着市场需求不断增强，发展领域进一步拓宽，一批品牌代表企业纷纷涌现与壮大，但是，在企业发展中，仍然存在着经营方式千篇一律、无特色，定位与模式、市场与目标、速度与效益、理想与现实之间的磨合，存在着模式雷同和创新不足的现象。如何更好地解决企业发展中的赢利模式和成功发展的有效途径，需要我们继续实践和深入探索，以更好地满足社会需求和实现企业稳步快速发展。 发展无特色，经营理念较落后 我国餐饮业目前就餐环境与服务方式差别较大。真正满足大众需求的干净优雅、实惠、服务规范的大众便民餐饮较少，而高档餐饮服务大多规范化，装修豪华，但由于价格偏高，普通民众消费有限，而低档餐饮中脏、乱、差的个体小吃店较多，服务不规范，难以满足消费者基本的就餐要求。 理论方面，目前餐饮的理论研究与专业指导工作，特别是在如何满足行业与企业实际操作中的应用性理论指导方面，在指导性和实用性方面不强，更多的企业主要依靠传统经验型的管理与服务手段，与餐饮发展的规律与特征存在着差异。同时，企业的实际经验缺乏总结提炼和理论提升，对国际上先进的餐饮信息、专业成果的引进与借鉴也有待加强。 产品标准化差距较大 西餐和洋快餐的连锁餐厅，各店质量基本一致，食品外观品质都差不多。究其原因是制作的标准化、统一化。而中餐食品大多具有热敏性，且大多适合热食，这决定了其不可能像其他工业产品和工业化生产的罐头等食品那样集中生产、分散供应。所以目前餐饮行业内大多是现场进行初加工，客人点菜后现烹制现出售，靠厨师掌握火候，控制原料配比。由于主观因素的影响，制出的菜肴从原料规格到色香味都有差异，甚至同一师傅在不同时间制作出的菜肴也有质量差别。客观因素就是原材料的采购、产品的生产管理没有统一的标准，每一
成都十二中科华校区心理健康协会章程第一章总则 第一条协会的名称:成都十二中科华校区心理健康协会 第二条协会的性质:是在德育处的领导下,由爱好心理的同学组成的学生协会。 第三条协会的宗旨:活跃协会文化,丰富学生业余文化生活,提高学生的综合素质和心理健康,增强集体荣誉感,促进学生全面发展,构建人文校园、和谐校园。 第四条协会的任务: (一组织社员开展以心理知识为主的多种学习活动,以提高社员的沟通、组织等能力,培养社员团结合作精神,促进学生的全面发展; (二积极在校内组织或参加与心理有关活动,如心理健康周、心理板报评比、心理剧大赛等。活跃校园文化生活,加强心理、文化、信息和思想交流,扩大协会的影响,创建并弘扬学校的人文精神; (三通过各种形式的学习活动及艺术实践,提高学生的心理素质和交流能力,推动学校精神文明与校园文化建设。 第二章日常活动 第五条协会的主要活动内容: (一通过各种心理小游戏增强会员对心理知识的了解,增强大家的心理素质 (二通过有关心理电影的观看增强会员的心理各方面素质,如自信、坚强、打击承受能力等。 第六条协会的活动纪律要求: (一每次活动,必须准时到达活动地点,如需请假必须提前与负责老师说明情况; (二听从指导老师与主席、部长的安排;
(三爱护活动场地的设施。 第三章成员 第七条入会条件: (一拥护并自愿遵守协会的章程及各项管理制度; (二热爱心理知识,积极参加协会的活动; (三具备良好的团队合作精神,尊师重教。 第九条会员的入会程序: (四采用自愿报名参加的方式,填写并提交入会申请表; (五由指导教师和协会会员会进行评审,方可正式入会。 第十条成员的义务: (一遵守协会的章程及各项管理制度, 注重个人品德修养, 为协会树立良好形象, 维护心理协会的权益; (二执行协会的决议、支持协会各项工作,接受指导老师意见,完成协会下达的各项合理工作或任务; (三社员应具有良好的团队合作精神, 尊重指导教师和相关人员的劳动, 积极参加协会组织的各项活动。第六章请假制度 第十一条请假原则: (一如不能准时参加协会的活动,要提前与社长或指导教师申请并说明理由 , 批准后方可不参加活动 , 第十二条管理办法: (一迟到、早退 20分钟以上按旷课半节处理;
中国人民文化艺术协会章程 第一章协会总则 第一条中国人民文化艺术协会（英译名CHINA PEOPLE CULTURE ART ASSOCIAION简称：CPCAA），经国家批准成立具有独立法人资 格的社会团体。 第二条性质以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，贯彻“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，坚持文艺为人民服务、为社会主义服务的方向，贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针，广泛团结广大人民文化艺术家和人民文艺工作者，为建设“文化中国”，为社会主义物质文明和精神文明建设作出应有的贡献。 改革开放以来，在党中央的正确领导下，中国人民文化艺术协会始终围绕中心、服务大局，充分发挥了联系人民群众，开展、普及文化艺术活动的桥梁作用，做出了一定的贡献。 第二章协会宗旨 第三条本协会的宗旨是： 坚决拥护中国共产党的领导，自觉遵守《中华人民共和国宪法》及相关的法律法规和规章制度，积极宣传和倡导党的文艺方针，遵守社会道德风尚，认真贯彻执行党和国家路线、方针、政策，团结组织社会各方面力量，加强国内、国际交流与合作；以中国人民文化艺术协会为平台，为振兴中华民族文化艺术，为构建社会主义和谐社会而努力，永听党指挥，为实现伟大复兴中国梦而奋斗。 第四条本协会接受中宣部、民政部、文化部等有关部门的指导、监
督与管理。中国人民文化艺术协会的会址在北京市。 第三章协会组成 第五条管理机构：中国人民文化艺术协会由协会、分会二级管理机构组成，二级管理机构分别管理所属会员单位和会员。 第六条负责人组成： 1、协会：荣誉会长、名誉会长、会长、副会长、秘书长、副秘书长、办公室主任组成； 2、分会：分会名誉会长、分会会长、分会副会长、分会秘书长，分会副秘书长、分会办公室主任组成； 第四章业务范围 （一）组织文化艺术普及、文化艺术市场、文化艺术推广、文化艺术宣传、文化艺术发展、文化艺术交流以及文化收藏等活动，努力为社会主义经济建设服务； （二）鼓励和组织所属单位和会员积极开展各种文化艺术活动，不断创新，繁荣社会主义文化艺术，促进人民文化艺术的繁荣和发展；（三）开展文化互动活动，积极组织各种文化艺术交流活动； （四）组织书画艺术笔会、展览和学术与经验交流会等； （五）根据本协会的发展和开展活动的要求，不定期的编辑出版刊物和相关画报与资料； （六）收集整理国内书画名家的作品和信息，促进协会和分会的发展；（七）组织全国性的人民文化艺术比赛、评比活动，对优秀的创作、表演和理论研究成果，予以大力表彰、奖励和推介；
大学社团工作计划书范文三篇 【导语】大学社团是学生自愿组织的群众性团体，在校党委、团委的领导下，在学生会的指导下，组织开展健康、积极有益的课外文化、科技体育、艺术等活动，它组织开展我们同学们的各项活动，丰富了同学们的业余文化生活，培养学生的综合素质。它既不同于第一课堂的专业学习，又与自身的全面发展有着密切的联系。通过社团活动，能拓展我们的视野，培养创新精神和实验能力，为我们实现自己的人生理想、从容的面对社会生活打下了坚实的基础。WTT搜集的《大学社团工作计划书范文三篇》，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道。 ××协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。××协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划如下： 一、工作宗旨 协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。 三、重点工作 1、未来两个星期内发展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门分配 1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最后评定。 2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会记录，以
及会员档案的管理工作。 3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目。 4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾。 5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导。 6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导。 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务： 1、会员大会：协会的权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。 2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。 3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度 为充分利用××协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行，考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干涉，阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。 七、考核方面 (一)出勤情况 1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参加活动者，须有正当理由并向各