***同志申报高级经济师任职资格
业绩推荐材料
****高级经济师评委：
***，男，***年**月出生，中共党员，****年**月参加工作，毕业于****学院，本科学历，**学士学位，**年取得经济师职称。任公司人力资源部副经理，主要负责薪酬管理、绩效考核、人事管理和培训管理等工作。
该同志在我单位工作期间党性强，作风硬，有担当。在思想上和行动上能够与党中央保持一致，积极学习和领会党章党规、《习近平总书记系列重要讲话》，积极学习、贯彻和落实党、国家和公司的有关方针政策和文件精神。在工作上能够严格要求自己、认真负责，有较高的理论水平及丰富的工作实践经验。能够积极参加单位组织的各类活动，作风正派，为人正直，为
公司人力资源管理工作做出了贡献。
2013年至今，独立起草《公司工资总额提取使用管理（暂行）办法》、《公司核心工程技术人员职级序列管理实施细则》、《公司员工出勤及请休假管理办法》、《公司绩效考核与奖金分配办法》、《公司薪资管理办法》、《公司劳动合同管理办法》、《公司员工教育培训管理办法》、《公司专业技术人员管理办法》等企业规章制度；指导修订了《公司薪资管理办法》、《公司薪资管理办法》等企业规章制度。健全和完善了公司人力资源管理体系建设。
2014年在公司员工普调绩效工资的工作中，能够组织部门人员按照岗位差异化、绩效考核差异化对公司员工绩效工资进行调整。拟定调资方案，并测算具体岗位、具体人员调资标准，组织调资文件的编写及员工调资资料入档工作。
2015年在公司薪酬改革工作中，能够认真扎实的开展岗位价值评估工作，对各岗位劳动强度、工作环境、岗位重要程度及生产工艺流程进行了科学的梳理，客观分析公司薪酬管理存在的问题和不足，并对薪酬制度进行了改革。重新拟定了薪酬管理办法和绩效奖金分配办法，建立和完善了薪资管理体系。实现了岗位之间薪资的差异化和同岗位绩效奖金分配的激励化，极大的激发了员工的工作积极性。驱动员工向一线岗位、
艰苦岗位、附加值大的岗位及企业急储备的人才的岗位流动，激发了员工自我学习、自我提高的动力，极大的发挥了薪资的杠杆、激励和引导作用。
2016年在公司开展专业技术人员评聘工作中，拟定了《专业技术人员管理办法》和《核心工程技术人员职级序列管理实施细则》等制度，并按照公司发展需要，明确了公司专业技术人员及核心专业技术人员的位臵，确定了公司聘任专业技术人员的规则和程序，优化了专业技术人员的结构，为专业技术人员的发展提供了通道，指明了方向。
根据****同志的业务工作能力，业务理论水平，以及该同志在日常的制度建设、薪酬管理、绩效考核、专业技术人员管理等工作中的突出表现，我公司推荐其申报高级经济师任职资格。
2017年10月