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共青团南京铁道职业技术学院委员会文件
南铁院团[2015]03号
关于开展2015年“五·四”评优工作的通知
各团总支：
过去一年来，在我校党委的亲切关怀下，我校各级团组织紧密围绕学校党委和团省委的中心工作，带领团员青年深入学习贯彻党的十八大精神和共青团江苏省第十四次代表大会精神，深入理解“中国梦”的历史底蕴和时代内涵。
在纪念中国共产主义青年团成立96周年之际，为继承和发扬共青团的光荣传统，表彰先进，树立典型，进一步激发广大团员青年中争创先进集体，争当先进个人的意识，经研究决定，于
今年“五〃四”期间表彰一批先进集体和先进个人，现将有关事项通知如下：
一、评比类别：
（一）集体类
“五〃四”红旗团总支、优秀团总支、詹天佑团支部、“五〃四”红旗团支部、优秀团支部、优秀学生分会、优秀学生社团、青年志愿者工作先进单位。
（二）个人类
1、“五〃四”青年标兵
2、优秀团干部、优秀学生会干部、优秀社团干部
3、学院“自强之星”
4、优秀志愿者
5、优秀社团指导老师
二、评比办法
（一）集体类荣誉评比
1、集体类荣誉评比采取自主申报、集中展示、公开评审的形式进行，由申报单位按要求填写递交申报表（见附件1），制做PPT，在指定时间向评审专家和全体团干部公开展示，并接受专家质询。
2、“五〃四”红旗团总支和优秀团总支评比同时进行，由各团总支自主申报，团总支书记现场主讲，同时参考2014年团
总支考核成绩，评选出“五〃四”红旗团总支1个和优秀团总支2个。
3、詹天佑团支部由各团总支推荐1个团支部参与展示，团支部书记主讲，在指定时间向评审专家和全体团干部公开展示，并接受专家质询，名额不超过5个。
4、“五〃四”红旗团支部和优秀团支部评比同时进行，由各团总支推荐1－3个团支部参与展示，团支部书记主讲。成绩前30%的团支部为“五〃四”红旗支部，其余为优秀团支部。
5、优秀学生分会由各学生分会自主申报，各团总支初审，由校学生会组织评审，名额不超过2个。
6、优秀学生社团由各学生社团自主申报，各团总支初审，由校学生社团联合会组织评审，名额不超过10个。
7、青年志愿者工作先进单位由各院系志愿者工作部自主申报，由校青年志愿者协会组织评审，名额不超过2个。
（二）个人类荣誉评比
1、个人类荣誉评比采取基层组织（含团支部、班委会、学生社团）推荐，各团总支、校学生会、校学生社团联合会审核，团委组织评审组评定的方式进行。评定结果向全院公示。个人类荣誉申报需填写相关表格（见附件2），并提供详实的文字和图片资料。
2、“五〃四”青年标兵是学院团学组织评定的最高个人荣誉，授予各方面表现优秀的青年楷模，名额不超过10人。
3、优秀团干部的授予对象是工作出色的各团支部委员、团总支委员和团委组织部、宣传部、办公室的干部，评比比例不超过各单位团干部总数的20%。
4、优秀学生会干部的授予对象是工作出色的各二级院系学生分会干部、校学生会干部、青年志愿者协会干部、大学生科协干部、实践统筹部干部、大学生艺术团干部和社联干部，评比比例不超过干部总数的20%。
5、优秀社团干部的授予对象是工作出色的各学生社团负责人和校学生社团联合会干部，比例不超过社团干部总数的20%。
6、优秀志愿者的授予对象是在学院开展的各类志愿服务工作中表现突出的个人，名额不超过10人。
7、“自强之星”荣誉称号的授予依据各二级学院团总支申报的“自强之星”材料，本次不再组织集中申报。
三、评比的基本条件
1、集体类荣誉申报的基本条件是组织健全，台帐完备，工作运转正常，作用发挥突出，成绩显著。有违纪事件者，一票否决。
2、个人类荣誉申报的基本条件是政治信仰坚定，道德品质优秀，能严格遵守各项规章制度，成绩优异，能力突出，无不诚信记录。
四、日程安排
1、4月13日前各支部将申报名单和资料报各系团总支审核；
2、4月15日前，各团总支将审核通过名单报至院团委；
3、4月19日前，团委组织评审，确定初评名单；
4、4月22日——24日公示；
5、4月30日发文表彰。
五、评比要求
1、各团总支要结合学院党委关于开展创先争优活动的文件精神，选树身边的青年先进典型，注意挖掘、宣传先进事迹，使全体团员青年学有榜样、赶有目标、营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气；
2、评优工作由各团总支具体负责完成申报和推荐，同时汇总好本院申报情况（附件
3、附件4），所在院系党总支的领导要严格按照条件和名额，坚持民主、不搞照顾、透明公开、宁缺毋滥；
3、所有荣誉的申报材料除递交纸质稿外，须同时递交电子稿到ntytw@https://www.doczj.com/doc/4218721623.html,。
二〇一五年四月八日
附件1：“五四”评优申报表（集体荣誉）
附件2：“五四”评优申报表（个人荣誉）
附件3：“五四”评优申报汇总表（集体荣誉）
附件4：“五四”评优申报汇总表（个人荣誉）
附件1：
＿＿＿＿年度“五四”评优＿＿＿＿＿＿＿申报表
年月日申报单位
负责人联系电话
表彰情况
汇总
事迹
（1500字，可另附）
介绍
团总支
意见负责人签字：公章
年月日
初审
负责人签字：公章意见
年月日团委
意见负责人签字：公章
年月日注：电子稿请发至ntytw@https://www.doczj.com/doc/4218721623.html,
＿＿＿＿年度“五四”评优＿＿＿＿＿＿＿申报表
年月日姓名性别民族政治面貌
所在班级院系班联系电话
推荐单位
意见
推荐单位名称：负责人签名：
年月日团总支
意见负责人签字：公章
年月日事迹
（1500字，可另附）
介绍
初审
意见负责人签字：公章
年月日
团委
意见负责人签字：公章
年月日
＿＿＿＿年度“五四”评优集体荣誉申报汇总表
团总支名称：（盖章）年月日
序号申报项目是否
申报
申报
数量
申报单位
1 “五〃四”红旗团总
支
2 优秀团总支
3 詹天佑团支部
4 “五〃四”红旗团支
部
5 优秀团支部
6 优秀学生分会
7 优秀学生社团
8 青年志愿者工作先
进单位
9 10
＿＿＿＿年度“五四”评优个人荣誉申报汇总表
团总支名称：（盖章）年月日
序号申报项目是否
申报
申报
数量
申报名单（可另附）
1 “五〃四”青年标兵
2 优秀团干部
3 优秀学生会干部
4 优秀社团干部
5 学院“自强之星”
6 优秀志愿者
7 优秀社团指导老师8
9
10
湘高永政工[2015]186号 湖南省高速公路管理局永州管理处关于评选2015年度先进集体先进个人的通知 处属各单位，机关各科室: 2015年永州管理处在省厅、省局的正确领导下，全处干部职工团结协作、攻坚克难，在运营工作任务繁重、人员紧缺的情况下以迎检为契机，着力提高运营管理和服务社会的水平，深入开展党的群众路线教育实践活动，开拓进取，稳步推进了永州高速公路运营管理工作科学发展，圆满完成了各项工作任务。为树立典型，激发广大干部职工进一步弘扬爱岗敬业、无私奉献精神，经研究决定，在全处范围内评选2015年度先进集体、先进个人，并进行表彰奖励。现将有关事项通知如下: 一、评选范围
(一)先进集体:机关各科室、收费站、路政中队(含治超站)、养护应急队（所）。 (二)先进个人:在管理处连续工作9个月以上(试用期除外)的在岗正式职工和劳务派遣人员。 二、评选条件 （一）先进集体评选条件 1.坚持贯彻党的路线、方针、政策，认真执行上级的 各项决议，各项规章制度健全; 2.领导班子团结，能坚持民主、科学的管理，坚持组 织职工开展政治、业务学习，并有一定成效; 3.有突出的工作业绩，超额完成年度目标任务，在今 年年终考核中处于前列; 4.廉洁自律工作好，全体员工日常工作无一例有效投诉; 5.无重大安全责任事故发生，后勤工作好，职工满意。 （二）先进个人评选条件 1.坚持党的基本路线和方针、政策，努力学习政治理论，有较高的政策水平; 2.遵纪守法，敬业爱岗，创业创新，忠于职守，有良好的职业道德; 3.有良好的组织观念，有强烈的集体荣誉感和责任感，积极参加单位组织的各项活动;
固镇县初中一览表及介绍 安徽省固镇县唐南初级中学 唐南中学，为全额拨款事业单位，法人代表，秦道明。学校位于蚌埠市固镇县津浦线原唐南车站北一公里，现有教职工47人，共开设7-九年级，10个教学班，共学生数315人，学校占地面积40000平方米，体育场地面积5000平方米。学校创建于1958年，现主要建筑物有教学楼1栋（2460平方米），综合楼1栋（1131平方米），学生宿舍楼1栋（1077.3平方米），食堂1栋（387平方米），教职工宿舍3排（砖瓦结构）。校园环境优美、文化氛围浓厚，自然景观和人文景观相得益彰，互相辉映，有醒目的宣传标语，名人箴言，鸟语花香，绿草如茵，主要健身器材齐全，特别是新建“景观花园”更为校园频添了一道亮丽的风景。 学校坚持以“学会做人，全面发展”这一德育主旨为特色办学突破口，以构建“健康校园”为抓手，以“素质教育”为核心，学生的文明程度大大提高：校内知荣辱、明事理，拾金不昧、助人为乐蔚然成风；班级“比、学、赶、帮、超”的学习氛围已初步形成；学生流失率大大减少，其他学校的学生纷纷返回唐南中学。学校的各项工作已步入正规化良性循环的轨道！ 安徽省固镇县宋店中学 固镇县宋店中学始建于1968年，位于固镇县城北5千米，行政区划属于城关镇，现有校舍面积6555平方米，学校占地面积38959平方米。教职工57人，大学本科学历43人，中学高级教师5人，中学一级教师35人，在校学生505人，学校覆盖人口近20000人，服务半径6.5千米。 学校拥有三栋教学楼，两栋宿舍楼，标准化物理实验室和化学实验室。微机语音室有电脑70台，多媒体教师一个，连接远程教育卫星天线，接通宽带互联网，留守儿童之家各类设备齐全，拥有9间活动室，校园广播网覆盖整个校园。 学校坚持全面贯彻党的教育方针，着力实施新课程改革，依法治教，走特色办学，素质教育之路，按照国家要求，先后派老师到山东、江苏、上海、广州、芜湖等各校学习，学校拥有一支积极进取、如意改革、实践经验丰富、综合素质强、专业基本功扎实、具有敬业爱生、学教善研的教师队伍，以致今年来学校的教学质量连年攀升，创造出一个有一个新的辉煌。
公司评优方案全面 This manuscript was revised on November 28, 2020
公司年度评优方案 一、活动目的 为了表扬先进，树立楷模，倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念，特开展年度评优活动，以榜样的力量激发全体员工的工作积极性，从而促进各岗位工作高效优质的开展，为公司创造更好的效益。 二、评选原则 本着“公平、公正、公开、全员参与、不让雷锋吃亏”的原则进行此次评选活动。 三、评选对象 年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工； 年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的中基层管理干部，包含组长、主管和经理级； 年度优秀团队奖项评选对象：以组/部门为单位，成立时间满半年。 以年1月1日起至年12月31日计算入职时长，年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，所以年7月15日（含）之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。 四、评选时间 年月日—年月日 五、奖项设置 表1：年度评优奖项设置 六、评选标准及提名要求 表2：各奖项评选标准及提名要求
年度优秀团队评选的团队需要符合（包括但不限于）以下几个条件之一： 1．为实现团队目标，能够发挥团队整体优势，积极协调各方 资源，工作计划全面、跟进到位、反馈及时、落地有效，整个 团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、 团结奋进、积极向上的团队精神受到公司的认可。 2.能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度 公司制定的目标任务，为实现公司的经营目标做出了积极有效 的贡献。整个团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部的工 作氛围良好。 3.表现出来很强的服务意识，对内服务积极、主动、热情，能 够为相关部门提供准确信息和业务支持，对口部门反映好；对 外服务业务能力强，服务态度好，服务意识强，客户满意率 高。 评选团队需要认同公司企业文化， 积极参加公司各项活动，团队内部 成员无违纪处分现象。 七、评审会成员 评审会主席：总经理 初审人员（资格审查）：各部门及人力资源部 复评评委 表3：复评评委 评委项目复评评委 优秀个人+最具奋斗奖项由每个体系各选出一名主管级以上管理干部担任 优秀管理者奖项 由总经理与各体系负责人担任 优秀团队奖项 八、评选流程 1.宣传阶段：月日—月日 表4：宣传阶段工作安排 序号工作安排工作内容责任人完成时间 1人力资源部宣 传 邮件形式公布活动内容***12月3日 海报的制作与张贴***12月5日 2部门内部宣传通过部门内部会议宣传活动内容 与细则 各小组/部门负责 人 12月5日 2.初选阶段：月日—月日
公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展2020年度评先评优活动。 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导，保证活动的顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，办公室设立在综合办公室，组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部） 三、评选原则评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 四、奖项设立 五、评选标准 （一）优秀员工评选条件 1、对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失； 2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。 3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。 4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬； 5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 （二）评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准； 2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强；
3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习； 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。 6、沟通和解决问题能力强，工作讲究方式方法，具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标 7月度考核达到目标值 六、评选办法以“民-主、公开、公平”为原则，各部门责任人组织本组召开部门会议，严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进，选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选，由评审小组公开评选结果。 注：以上评选结果在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督，公示无异议后上报公司总经理批准。 注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次？） 评先评优实施方案 [篇2] 一、活动目标：通过评选，让教职工们学有榜样，激励教职工反思不足，更进一步。 二、评选方法： 全园教职工进行无记名投票选举：设立集体奖及个人奖. 1、集体奖包括 ①环境创设优秀奖（1个）； ②文明班组奖（3个）； ③卫生班组奖（3个）； ④幼儿出勤奖（2个） 2、个人奖包括： 优秀班长（2名）优秀教师（2名） 优秀后勤人员（2名）优秀学科引领人（1名）
如何对优秀员工进行表彰和奖励？ 年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各企业都有自己的表彰和奖励做法，如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性，值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问： 1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的？ 2、如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。 说到对优秀员工进行表彰和奖励，就很容易联想到国家对全国劳模的评选和奖励活动等，还有由央视主持的“寻找最美***”的大型活动，类似活动的举办，可谓是声势浩大、影响面广，无疑在全国树立了一大批各项各业优秀群体，同时一定会带动整个社会正能量的积聚，对弘扬努力工作、助人为乐新风尚、实现共同的“中国梦”起到了积极作用。 同样，作为企业，每年对优秀员工进行表彰和奖励，一定能够起到在公司内部树立起正气和以努力工作、业绩导向为主的人才观，同时对企业文化的宣导也必然推向深入，在对优秀员工的表彰和奖励方面，我们的做法如下： 1、奖项设置。 年度优秀员工的奖项有奖金、奖状，这方面的内容在昨天的分享中就有所提及；在加薪、晋级上据此也会给予优先考虑，我们是在同等条件下再增加一级的薪资，根据该优秀员工的个人意愿或其他条件，经过协商后，愿意晋级的就给
予晋升一级，否则保持原职不变；根据公司统一奖项，一般还会与优秀员工协商，给予某项价值3000元左右的送外培训，课程由员工与其部门领导协商确定，然后书面告知HR部门即可；个别特别优秀的员工（业务、业绩、政治思想等），公司会推荐到市、全国去参评劳动模范或行业标兵等。 另外，公司还会邀请所有优秀员工家属来参加年底答谢会，由优秀员工、家属、公司主任级以上干部参加，副总主持，在优秀员工代表发言、家属代表发言后，董事长进行热情洋溢的讲话，全程录相、录音，整个会场布置温馨、大方，会后是大家共进午餐。 当然，奖项设置会根据不同年度的需求有所变化，比如：我们原来就请优秀员工到某旅游区进行过茶话会、组织过优秀员工参加当地政府的义工活动等，总之，在总体奖金预算内，在综合领导和部分员工的意见后，形成各奖项配置。 2、热情颁奖。 优秀员工奖项颁发，我们是统一在年底忘年会上进行的，与晚会的文娱节目穿插进行，这样更容易激起一浪又一浪、一波又一波的员工激情与高潮；当然，加薪晋级、培训等奖项只能在后面的工作中进行，在晚会上也不会提及，以免引起不可控的员工情绪产生；邀请优秀员工家属参加茶话会一事是必须要告知所有员工的。 颁奖现场，有几个方面需要注意，否则员工热情将难以调动，一是主持人激情与有感染力的声音，二是颁奖领导的积极表现，三是领导讲话的鼓励性，三是优秀员工代表发言的提前准备；这些事项，都应当提前告知相关人员，以便有所准备，才能使颁奖效果更加理想。
企业：公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文 第一条、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 第三条、评选对象 1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。 2、公司现有各部门。 第四条、评选期限 自年月日起至年月日止。 第五条、授予荣誉称号 先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。 第六条、申报说明 1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效(不接受多重多次申报)，荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。 3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。 4、申报材料的组织
(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。 集体项目的申报材料提交评优小组审议时，还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。 (2)、年度总结要求: a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。 b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。 c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。 d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 e.“质量标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面的合理化建议、年度工作打算等。 f.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 第二节评选细则 一、先进集体 评选对象:1、各职能(室)、车间 2、未划分职能室的部。 评选要求:
联想集团薪酬体系设计 一、公司背景介绍 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市，是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28.99％，从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。 在过去的近二十年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。 二、联想集团组织结构图
三、联想公司薪酬战略分析 战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬系统的一种新的概念。它着眼于薪酬的战略支持功能。作为激励工具之一的联想薪酬体系一直都在不对的优化调整。对于薪酬的设计最怕固有的政策，体系不变化，人力资源从业者最需要专业能力是变革管理的能力，当企业发生变革时，自己不能处于被动状态，而是要为企业战略转型先期提供重要的支持。为IT服务员工确定薪酬时，首先就要调整市场比较对象，考核时间也不能像以往按季度进行，而是按照项目周期开展，并把能力素质设计成若干纬度进行综合考评。随着公司战略转型进一步深入，要不断运用一些先进工具来帮助这个体系不对优化，使它更公平，更合理，更有效。 四、重要岗位 总经理、销售经理、人力资源主管 五、重要岗位工作分析 （一）总经理工作分析表 表二：
课题:第四章第一节硅无机非金属材料 学科：高中化学 单位：固镇县瓦疃中学 姓名：马召 时间：一二年五月
第四章元素与材料世界第一节硅无机非金属材料 一、教材分析 （一）知识脉络 本节教材以无机非金属材料和硅单质及其化合物的性质两条线索相互交叉而展开，介绍了 硅、二氧化硅的性质，硅单质的制法，硅、二氧化硅在计算机及通信等高技术领域的应用， 常见的硅酸盐材料玻璃、水泥、陶瓷和新型无机硅酸盐材料的主要成分和用途。与旧教材相 比，本教材加大了各种材料在社会日常生活中应用介绍的力度。 （二）知识框架 1．半导体材料与单质硅 ①单质硅的物理性质： ②硅的化学性质：常温下不活泼，除氟气、氢氟酸和强碱外，一般不与其他物质反应。加热 条件下，可与氧气反应。 Si + O2加热 SiO2Si + 2F2 === SiF4Si + 4HF === SiF4↑+ 2H2↑===== ③硅的工业制法： 工业上，用焦炭在电炉中还原SiO2得到含有少量杂质的粗硅后再提纯。 SiO2 + 2C 高温 Si + 2CO↑ ===== ④硅的主要用途：作半导体材料；制造太阳能电池；制造硅合金等。 2．二氧化硅与光导纤维 ①物理性质 ②化学性质 CaSiO3 SiO2 + 2NaOH == Na2SiO3 + H2O SiO2 + CaO 高温 ===== SiO2 + 4HF == SiF4↑+ 2H2O ③二氧化硅的用途：制造电子元器件、光学仪器、精密仪器轴承、光导纤维、石英钟、工艺 品、玻璃等。 3．硅酸盐与无机非金属材料 ①玻璃、水泥
②无机非金属材料： 高温结构陶瓷、生物陶瓷、压电陶瓷等 二、教学目标 1．知识技能目标 掌握硅、二氧化硅的物理化学性质，粗硅的制法。认识硅、二氧化硅作为无机非金属材料的特性及其用途，了解硅酸盐等无机非金属材料的基本组成、性能、用途。 2．方法与过程目标 学习从不同的角度出发对常见材料进行分类的方法，能根据同一类别不同物质的性质归纳出该类物质的通性，并能运用通性简单预测其他物质的性质。 3．情感态度与价值观目标 通过对作为计算机、光通信等高科技关键材料的硅、二氧化硅等无机非金属材料的学习，利用学生对高科技的浓烈兴趣，激发学生对化学的兴趣，通过对我国从古到今，从烧制陶瓷到现代科技成就的介绍，培养学生的民族自豪感。 三、重点、难点 （一）知识上重点、难点 硅单质及其化合物的性质，硅的制法 （二）方法上重点、难点 查阅收集相关资料的方法，多角度思维能力，归纳类比能力。 四、教学准备 1．查阅相关资料，常见半导体材料有哪些？硅有哪些主要用途？ 2．光导纤维的主要成分是什么？光通信比普通电缆通信有哪些优点？光纤除用于通信外，
2017年度评先评优方案 一、方案目的 为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。 二、适用范围及时间 评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1月16日-1月24日 三、评先评优原则 激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。 四、评先评优组织 为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组（以下简称评审小组）负责组织、协调评奖评优工作实施。 评审小组组长：总经理 评审小组成员：各部门负责人 五、奖项名称、分配名额及奖励金额
六、评先评优标准 （一）最佳团队 1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。 2、以团队的合作为主要的目标，为团队目标共同努力，部门业绩突出。 3、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评。 （二）优秀班组 1、遵守公司安全生产规章制度，全年来无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识和责任感。 2、班组成员富有激情，对工作热忱，爱岗敬业，对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识和团队精神。 3、班组成员严格遵守公司各项规章制度，无严重违规违纪记录，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚。 （三）先进员工 1、工作能力突出，有创新意识，按时或超额完成年度、月度工作目标（月度考核有待改进不得多于一个）。 2、工作态度积极，不断提高自身技能，有服务精神，个人和团队均有良好的业绩。 3、遵守公司各项规章制度，认同公司企业文化、有良好的人际关系，受同事的尊敬与信赖。
公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工，并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案，欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下： 一、奖项设置： 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准： 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、2011年度期间无请假、旷工等情况;
c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间; d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩; b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快; b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著; c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。 三、评选办法： 第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅
瓦疃中学九（2）班贫困生评议办法为认真做好我校家庭经济困难学生认定工作，切实保证国家的资助政策和措施真正落实到家庭经济困难学生身上，结合我班具体情况，特制定本意见。 一、班级贫困生认定工作程序 1.学生个人填写贫困生生活补助申请表（此表须到村盖章方符合申请要求），并提供相关的证明材料。 2.以班级为单位，成立班主任为组长,学生代表（不是贫困生，班级人数的20%）为组员的班级贫困生认定评议小组，人数为单数。名单先在班级中公示，公示无问题才能正式成为认定评议小组成员。 班级贫困生认定评议小组主要职责：初步审查本班级贫困生申请资料；结合申请人的家庭经济状况和日常消费情况进行民主评议，初步确认其是否符合贫困生条件，提出贫困生初步名单。 3.班级认定评议小组初步审查本班级贫困生申请资料，并结合申请人的家庭经济状况和日常消费情况进行民主评议，初步确认其是否符合贫困生条件，提出贫困生初步名单。 4.贫困生的初步名单在班公示三天。如无问题，则由班级贫困生认定评议小组全体成员签名，上报。有问题的，经查证落实，由评议小组直接将有问题的名单去掉。 二、其它需要注意的问题 （一）符合下列条件之一的学生可优先列为贫困生的范围： 1.孤儿或单亲且家庭贫困的学生；
2.家庭享受居民最低生活保障的学生； 3.父母有患重病长期卧床或丧失劳动能力致使家庭经济困难的； 4.家庭中有两个及两个以上成员正接受非义务教育； 5.家庭成员因患重大疾病需支付大额医疗费用； 6.家庭成员因遭遇突发性变故，造成人身及财产的重大损失； 7.因父母离异导致家庭经济收入明显下降； 8.其它导致家庭经济困难的情况。 （二）有下列情形之一的学生不得列入贫困生的范围： 1.有抽烟、酗酒、打牌赌博等不良行为习惯者； 2.有自购使用高档消费品如手机、高档时装、化妆品等的行为者； 3.有校外租房行为者。 4.有多次违纪行为或受到学校处分者； 5.沉溺于网吧者。 6.因个人不努力，经常考试不及格的； 7.弄虚作假反映家庭经济情况或通过不正当手段伪造证明的； 三、评审结果 经过认真考核，层层筛选，我班共有二十位同学符合条件，分别是：王梦宇王雅茜祝思南王子婼刘梦奇王海情王先帅杨诺寒李俊驰夏瑞瑞马上上王雯雯田成妹王雪丽王命命马丽丽陈小悦马致远杨草王妮刘琪陈凯文马恒宇单冬冬王正东单玉凤路行政刘晓晓陈晓凯崔周杰 九（2）班班委会 2015-11-2 班主任：
重庆XX开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。 三、评选原则 （一）公平、公开 广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。 （二）客观、公正 根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工 （一）评优评先小组 评选小组组长：
评选小组成员： 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。 （二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 （三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 （一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。 （二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。 （三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书。 六、评选范围 （一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。 （二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 （一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的
员工评优评先方案 一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率提倡公司向上的风气有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立全心全意争创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制订本方案 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则主管推荐为辅相结合的办法 1）由各分公司负责推荐各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐12名；各分公司人员在10至20人之间推荐23名；各分公司人员在30人以上推荐46名；2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实际的考核优中选优切实按照评选条件进行公平、公正评选确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法遵守公司各项规章制度无旷工、迟到、早退现象无违法乱纪行为评选期内无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评2、遵守公司各项管理制度
3、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误 4、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务 5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下具备下列条件之一的员工可优先参与评比经综合评价后择优确定人选 1、对工作默默奉献的员工 2、创造性地开展工作积极提高工作效率和品质为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工 3、为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物精心维护、保养设备 5、尊重领导服从安排工作认真积极主动富有激情任劳任怨努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步参加公司组织的各项业务培训和学习 6、严格遵守安全作业流程等规章制度严格按本岗位的操作规程标准操作基本功扎实技术过硬；无安全事故无违章及处罚记录六、优秀员工评选时间： 1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部 2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定 3、表彰时间：公司上半年总结会议七、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升八、注意事项
联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF：拟文日期DA TE：文件类别CA TEGORY：通知 拟文人FROM：审核/日期VEREFED/DA TE：批准/日期APPROVED/DA TE： 收文人TO：总裁室、各部负责人收文部门TO（DPT）：LGL-联想 抄送CC：HR负责人、HR主管附件A TTACHMENT：1、“联想奖”提名表2、“联想风范奖” 推荐/提名表3、“杰出团队奖”推荐/提名表4、“联想五十 杰”推荐/提名表 □传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□页数NO.OF PAGES：4 年度评优通知 201X财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行201X财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下： 一．指导思想 1．目的 奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 2．导向 ●服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、克服大企业病）； ●体现核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新； 二．奖项设置 1、公司级奖项 ⑴联想奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在业绩），不限。 ⑵联想风范奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现），不限。 ⑶联想五十杰：包括以下5类奖项，为： 技术创新奖：12名以内；市场先锋奖：10名以内；管理卓越奖：10名以内 专业服务奖：15名以内；优质质量奖：10名以内； ⑷杰出团队奖：10个，参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的TEAM。
2015年度评先评优活动方案 公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展2015年度评先评优活动。 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导，保证活动的 顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，办公室设立在综合办公室，组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干 部） 三、评选原则评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激 励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 四、奖项设立
五、评选标准 （一）优秀员工评选条件 1、对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失； 2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。 3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。 4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬； 5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 （二）评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准； 2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强； 3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习； 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。
篇一:《2014年新团员发展方案》 飞雁学校2014年新团员发展计划 为了充实共青团员队伍，及时吸收政治思想好、学习努力刻苦、积极要求上进的青年同学加入共青团组织，充分调动广大青年积极性，增强团组织的战斗力和凝聚力。经校团委研究决定，我校将于2014年5月4日发展一批新团员。 一、基本条件 1、年满13周岁，承认团的章程，愿意参加团的组织并在其中积极工作、执行团的决议和按期交纳团费的我校在校学生。 2、尊敬师长，团结同学，热心班级公共事务，积极参加学校组织的各项活动；学习成绩良好，在校期间无重大违纪记录。 3、有两名品学兼优的团员愿意介绍其入团。 二、发展程序
1．各班（团支部）应在培养和考察的基础上，通过班级（团支部、班委会）决议和班主任同意，于2014年4月18日前确定入团积极份子并上交名单到校团委唐翠婷老师处。 2．各班（团支部）在校团委的统一安排下，对入团积极分子开展学习团章活动，进一步加深对团组织的认识，端正入团动机，树立团员意识,。（暂定为4月22日下午第七节课在学校大会议室开展学习活动） 3．校团委在宣传窗公布候选名单，接受公众监督一星期（团员公示）。 4．2014年4月23日下发并填写《入团志愿书》、《团员证》等，安排有关事宜。 5．每位新团员交工本费5元。 6．2014年4月29日前上交团员证、志愿书。2014年5月4日举行入团宣誓仪式。 三、要求 1、严格按照团章要求来发展学生团员，做到有步骤、有组织。
2、考察期间主要对入团对象进行行为习惯、学习态度、思想认识进行教育和观察，具体表现为学生在校一日常规的落实。 3、新团员注意自己的榜样作用，树立良好形象。 4、积极参与团支部组织的各项活动。 四、发展比例 初三每班名额不定，初一、初二年级每班2-3名同学。{团员发展五年规划}. 飞雁学校校团委2014年4月14日 篇二:《五年发展规划》 固镇县瓦疃中学五年发展规划实施方案(2019---2019) 为了全面贯彻落实国家对基础教育的发展要求，促进学校健康、和谐、可持续发展，结合学校实际，制定本实施方案。 一、学校基本现状分析
2015年度年终评优方案 2015年度设立的年终评优奖项有（按2015年组织结构设立奖项）: （一）个人奖项 1、优秀新人7名； 2、优秀员工11名； 3、优秀管理者2名； 4、优秀业务管理者2名； 5、销售状元奖1名； 6、优秀服务标兵2名； 7、优秀新员工导师2名； 8重大技术成果奖3项（一、二、三等奖）； 9、质量创新成果奖3项（一、二、三等奖）； 10、优秀党员1名； 11、青年突击手1名； 12、优秀建议奖6名； 13、工会评选双爱双评先进个人奖项： 1）爱企业的优秀职工3名； 2）经济技术创新标兵3名； （二）集体奖项 1、优秀部门1个； 2、优质工程项目奖1个； 3、优质研发项目奖1个；
4、PDT团队奖1个； 5、新业务开拓奖1 个 二、评选活动原则 1、体现公平、公开原则； 2、所有参评候选人、候选集体要求在本年度业绩优秀、为公司创造增值价值、符合公司倡 导的核心价值观。 三、先进个人评选办法总则：本着公平、合理的原则，各中心需进行优秀个人候选人的选举会。 在进行候选人选举时，中心内各参评部门应事先推选出2－3 名评议人，由此2－3 人代表部门进行投票选举（各中心候选人可空缺）。 1、优秀新人评选：评选条件：（1）于2015年1月1日以后入职，并于12月31日前 转正的新员工；（2）任职期间业绩及行为优良。 评选说明：由各中心根据配额自行选举出相应的优秀新人候选人，如果跨中心（或部门）共用一个配额，由各相应部门负责组织评选，于2016年1月10日前将评选结果及《业绩推荐书》（附件一）提报人力资源部。各中心评选出的人选即为最终人选。 其中： （1）技术管理部负责组织研发体系的优秀新人评选工作； （2）人力资源部负责组织客服体系、质量体系、生产体系及职能体系和营销体系的优秀新人评选工作。 2、优秀员工评选： 评选条件：（1）入职满一年以上的正式员工；（2）本年度历次绩效考核成绩优良。 评选说明：由各中心按照分配名额人数自行选举出优秀员工人选，2016 年1月10日前将评奖人选名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。各中心评选出的人选即为最终人选。 其中：（1）技术管理部负责组织研发体系的优秀员工评选工作； （2）人力资源部负责组织职能体系和营销体系的优秀员工评选工作。 3、优秀管理者评选： 评选条件：（1）入职满一年以上除公司高层之外的的主管级以上的人员（含研发体系项目
推门听课制度实施方案（2015-2016第二学期） 瓦疃中学 2016.3.1
推门听课制度实施方案 为切实加强教学过程管理，打造真实、规范、有效的常规课堂，努力提高教育教学质量，特制定推门听课制度如下： 一、推门听课组织机构 （一）、领导小组 组长：董斌 副组长：张勇 成员：王春艳崔海章张传印许进崔怀瑞刘刚 二、推门听课安排 1、为合理利用资源，避免重复，由教务处统一安排听课名单，每周听课一节。 2、领导小组依据课程总表随机走进课堂听取选定老师的常态课。 3、教务处要求全体教师课堂教学公开。其他教师可以随推门听课领导小组走进课堂听课。课后交流课堂教学中存在的问题，及时解决问题的办法，从而提高自己的课堂教学效益。 4、为跟踪及促进推门听课实施效果及广泛性，推门听课采用抽签制。 三、推门听课要求 1、听课采取提前不通知授课教师的方式，由组长在上课前十五分钟通知小组成员，并于课前三分钟到听课班级准备听课，不得迟到、早退。 2、听课时要及时作好听课记录，听课内容包括：听课、评课、检查教案、作业等，听课结束时，授课教师应当面出示教案，无教案或所
出示教案明显不符合要求的，第一次当面警告并立即整改，第二次在全校教职工大会上通报批评。
3、听课人员要及时签阅授课教师当节课的备课及课件（在教师的对应教案上书写①“推门听课”、②组长签署姓名、③听课时间），检查有无提前备课，然后填写《石门六中推门听课评价表》并上交教务处，由教务处整理听课情况，上报校长室。 3、授课老师不得以任何理由拒绝，也不得有意调换教学内容，或临时改变教学方式和地点。凡拒绝或变相拒绝听课的教师，在全校教职工大会上通报批评。 4、评价内容：主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂检测的实效性等方面进行评议，还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。 5、评价形式：听课人员及时向授课教师反馈听课评价，要对教学能力强、教学态度好的教师给予表扬；要对教学亮点和教学特色充分肯定；要对课堂教学中值得商榷的问题积极地提出来进行探讨；要对教学中出现的问题诚恳的提出改进办法或建议；要对教学态度不端正的教师给予善意的批评。 6.教研组长在每月的教职工例会上汇报本月听课情况。 四、听课结果考核方法 1、教务处负责统计“推门听课”所做的评价及评分，分文理科排一、 二、三、四名，并分别给相关学科组记8、6、4、2分，期末纳入优秀教研组的评比。
公司评先评优方案 一总则 为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体树立榜样争做先进激励员工绩效提高公司员工的工作积极性促进工作优质高效地开展使公司持续健康发展特制订本方案 二评选原则 遵循“争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则确保此次评选工作透明化取得明显效果 三、奖项设置、评选范围、评选标准 （一）奖项设置： 共设置3大类奖项分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工” （二）评选范围： 先进高管：公司高管层 先进部门：公司所属的所有部门 先进员工：公司所有部门的所有员工 （三）评选标准： 1、先进高管： 评选对象：公司高管层 评选条件： 1、遵守规章制度自我要求严格各方面做出表率维
护企业以及部门的利益 2、敢于承担责任工作中无推诿工作效率高不拖沓有较高的业务理论水平 3、遇到突发事件能保持冷静果断采取有效的措施予以圆满的解决事件 4、关心部署成长与部署及时沟通交流关注部署完成任务的过程并及时给予指导 5、严格的遵守廉政纪律不自私自利勤俭节约不以权谋私 2、先进部门： 评选对象：公司各部门 评选条件： 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5次（旷工视同违纪） 2、部门内部团结协作精神强工作气氛活跃员工工作敬业 3、能积极配合其他部门的工作说服对方不会引起反感对该部门的投诉事件小于等于3次组织协调能力较强很好的协助他人完成各项工作满意度高 4、该部门在公司文件精神的传达工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用 5、积极参与公司组织的各项会议及活动是公司的活跃部门 评选对象：公司所有部门的所有员工 评选条件：
公司评优评先方案 1 2020年4月19日
二〇一五年度“评优、评先”实施方案 一总则 为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，使公司持续健康发展，特制订本方案。 二评选原则 遵循“争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则，，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。 三、奖项设置、评选范围、评选标准 （一）奖项设置： 共设置3大类奖项，分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。 （二）评选范围： 先进高管：公司高管层。 先进部门：公司所属的所有部门。 先进员工：公司所有部门的所有员工。 （三）评选标准： 1、先进高管：
评选对象：公司高管层。 评选条件： 1、遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维护企 业以及部门的利益。 2、敢于承担责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓，有 较高的业务理论水平。 3、遇到突发事件能保持冷静，果断采取有效的措施予以圆满 的解决事件。 4、关心部署成长，与部署及时沟通交流，关注部署完成任务 的过程，并及时给予指导。 5、严格的遵守廉政纪律，不自私自利，勤俭节约，不以权谋 私。 2、先进部门： 评选对象：公司各部门。 评选条件： 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5 次（旷工视同违纪）。 2、部门内部团结协作精神强，工作气氛活跃，员工工作敬 业。
3、能积极配合其它部门的工作，说服对方不会引起反感， 对该部门的投诉事件小于等于3次，组织协调能力较强， 很好的协助她人完成各项工作，满意度高。 4、该部门在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文 化建设方面均能起到模范作用。 5、积极参与公司组织的各项会议及活动，是公司的活跃部 门。 3、先进员工： 评选对象：公司所有部门的所有员工。 评选条件： 1、严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从 未出现过严重违反公司制度的事或人。 2、为人诚实，言行正派，尊重她人。 3、能够及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、 指令，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行 为。 4、主动协助上级、同级、下级做好工作，乐于和相关同 事、部门合作，口碑良好。 5、全年从未受过各方面处罚或其它书面惩戒。