石化销售晋企〔2015〕16号
各市分公司，机关各处（室、中心）：
现将《山西石油分公司液化天然气加气站HSE运行管理规范》印发给你们，请遵照执行。
山西石油分公司
2015年1月9日
企业制度-执行类
1 基本要求
1.1 液化天然气（LNG）加气站依据加气方式可划分为LNG加气站和L-CNG加气站。新建、改建、扩建的LNG或L-CNG加气站应符合《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156 和《液化天然气（LNG）汽车加气站技术规范》NB/T1001 的要求。
1.2 为了保证 LNG 加气站建设质量和运行安全，各市分公司LNG 加气站新建、改建、扩建和检维修时，应按规定办理审批手续。LNG 加气站的工程设计、设备制造和建设施工单位都必须具备相应资质。
1.3 加气站经营单位应按照《城镇燃气管理条例》、《特种设备安全监察条例》《气瓶安全监察规定》以及加气站所在地燃气经营许可管理方法等规定，申请办理气瓶充装许可证、燃气经营许可证等证照后方可经营。
2 组织与职责
2.1 HSE 组织
2.1.1 加气站应成立以站长为负责人的HSE小组，负责加气站的日常HSE管理工作。加气站每班应设安全员，负责监督检查安全措施的落实，纠正违章行为，并填写检查记录。
2.1.2 加气站应按《山西石油分公司消防安全管理规范》要求，制定消防应急预案，建立健全消防档案和义务消防组织，定期开展消防演练。加气站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展联防演习活动。
2.1.3 加气站应按《山西石油分公司应急管理规程》要求，建立应急小组，制定应急预案，并按规定定期演练。
3 安全管理
3.1 HSE 管理制度
3.1.1 加气站应根据自身实际建立 HSE 管理制度和安全操作规程。
3.1.2 加气站应建立健全各种台帐，包括加气站设计建造资料、加气站 HSE台帐（HSE组织、HSE教育、隐患治理、事故和应急演练等）、设备管理台帐、低温容器和真空绝热管道检测台帐、运转设备润滑图和巡回检查点检图(表)等。
3.1.3 加气站每年应开展重点部位及岗位的危害识别和风险评价工作。
3.2 安全教育
3.2.1 加气站站长应经安全培训合格后，持证上岗。所有职工（包括转岗工、劳务工、代培人员等）上岗前必须经三级安全教育合格后，持证上岗。安全教育的内容和学时安排应按照《山西石油分公司安全教育管理规范》的有关规定执行。
3.2.2 在加气站内进行检修施工作业前，相关职能部门应确认施工单位资质，并与其签订安全合同，明确安全责任，落实安全措施，对施工人员进行安全教育。现场作业和施工应严格执行山西石油分公司防火、防爆和承包商 HSE 管理的相关规定。
3.2.3 加气站每月应至少召开1次HSE管理小组会议、1次全
员HSE会议、HSE活动不少于3 次（学习、演练、检查等），HSE 会议由加气站站长组织，并做好记录。
3.3 安全检查与 HSE 观察
3.3.1 加气站的安全检查应坚持自查和上级监督检查相结合的原则，分级落实。
3.3.2 加气站安全员应进行日常安全监督检查；加气站每周组织1次安全检查；加气站主管部门每月应对加气站进行安全检查。
3.3.3 加气站员工应按照《山西石油分公司HSE观察管理规范》的要求，开展加气站HSE观察。加气站站长负责审核、分析、汇总和统计本站的HSE观察卡，并报市公司HSE管理部门。
3.4 消防管理
3.4.1 加气站消防设施的配备和布置应符合《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156 -2012的相关规定。灭火器应设置在位置明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散。站内应至少设置固定电话1 部，供消防报警和医疗救援联络使用。
3.4.2 站长是消防第一责任人。要做到四懂四会，即懂火灾危险性，懂预防措施，懂扑救方法，懂疏散方法；会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。每月组织 1 次演练。
3.4.3 消防器材的管理
3.4.3.1 消防器材应定人管理，定时检查、定点摆放、定
人养护和定期换药，保证完好有效。
3.4.3.2 灭火器材检查要求：
（1）灭火器材箱中应标明器材箱编号、器材名称、数量、有效截止时间；灭火器材每半月检查一次，除在检查卡上标注并签名外，还应记录在消防设施检查台帐上。不得随意变更灭火器配置位置和数量。
（2）灭火器首次维修后，每满1年检测维修1次。灭火器维修、报废应由灭火器生产企业或专业维修单位进行。
（3）检查灭火器压力表指针是否在绿色区域，如指针在红色区域时应重新更换。检查灭火器的喷嘴或推车式灭火器喷射系统是否堵塞。检查推车式灭火器行走机构是否灵活可靠，并及时在转动部分加润滑油脂。二氧化碳灭火器至少每半年检查一次重量，如低于标明重量的90%时，应重新更换。
3.4.4 消防给水系统的管理
3.4.4.1 设置有消防给水系统的一级、二级LNG加气站，其消防给水泵至少每天盘车一次，每周试泵一次，定期润滑并做好记录。
3.4.4.2 消防给水泵房应明示流程图和操作程序说明。系统管路上有水流向标示。
3.4.4.3 消防给水泵房操作人员应持证上岗。
3.5 明火管理
3.5.1 加气站用火应按《山西石油分公司用火作业安全管
理规范》办理用火作业许可证，严禁无证用火。
3.5.2 加气站生活固定用火点必须符合《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。
3.6 安全标志
3.6.1 卸液区、LNG储罐区、气化区、加气区、配电间等重点部分应设置安全标志和警示牌。安全标志的使用应符合《安全标志使用导则》GB2894和《中国石化HSE标识规范》。
3.6.2 站内应标示出LNG槽车固定停车位。
4 设备管理
4.1 基本要求
4.1.1 加气站设备按照日常维护和专业维修相结合的原则，实行“定人员、定设备、定责任、定目标”管理。设备的维护贯彻“养修并重、预防为主”的原则，实行例行保养和定期保养制，严格按照设备使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
4.1.2 加气站应配备设备管理人员，建立健全设备技术档案，按设备维护计划进行检查和维护，并做好运行和维护记录。
4.1.3 LNG加气站现场主要的关键阀门均应设有指示铭牌，标示阀门的位号和工作位置。在操作规程中，应列出站内主要设备工艺参数高低上下值及联锁值。
4.1.4 加气站应建立巡回检查制度。巡检分为普检和点检两种。普检是对气站内所有设备设施进行检查，点检是对重点区
域或设备设施进行检查。站长应每天进行一次普检，二次点检，检查的主要内容为设备的安全运行和操作人员的技术操作等。设备管理员、操作员应每2小时进行一次普检，检查的主要内容为设备的安全运行。
4.2 LNG 储罐及附件的运行管理
4.2.1 LNG 储罐及其安全附件的设计、制造、验收、使用和检验应严格执行《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156、《钢制压力容器》GB150、《低温绝热压力容器》GB18442 和《固定式压力容器安全技术监察规程》TSGR0004 的相关规定，验收合格后方可投产使用，及时办理注册登记。
4.2.2 LNG储罐按规范要求设置安全阀、压力表、液位计、高液位报警及自动切断联锁装置。
4.2.3 LNG储罐防护堤容积和高度应符合规范要求。防护堤应保持完整、无裂缝。
4.2.4 LNG储罐及管道在投入使用前应首先进行预冷，预冷时储罐及管道不应含水分及杂质。
4.2.5 储罐的充装量应符合国家现行标准《固定式压力容器安全技术监察规程》TSGR0004中充装系数的要求。储存液位宜控制在20％～90％范围内。
4.2.6 每年宜对LNG真空绝热储罐蒸发率进行检查；每2年宜对 LNG 真空绝热储罐检测 1次真空度。
4.2.7 运行过程中应采取防翻滚的措施，主要包括：
4.2.7.1 对于不同来源、不同组分的LNG，应尽可能存放在不同的储罐中。如不具备条件，可根据来液密度制定合理的卸液流程，较重的LNG从上部进入，较轻的LNG从下部进入。
4.2.7.2 对较长时间储存LNG且不向外加液的储罐，应定期倒罐或利用低温泵使罐内 LNG从下部循环到上部。
4.2.7.3 应对储罐的日蒸发率进行密切监控。日常运行时，可在LNG储罐静止储存时，对LNG储罐的液位下降或压力上升规律进行统计分析。
4.2.8 定时对LNG储罐区及其附件、相连的设备和工艺管线等进行巡检，发现问题及时处理并做好记录，内容包括：
4.2.8.1 运行过程中应对LNG储罐的压力和液位进行密切监控。当压力超过储罐最大工作压力时，应及时人工卸压，严禁出现储罐超压现象。在运行中，严禁使用测满阀进行泄压。
4.2.8.2 对LNG储罐进行检查，储罐外壁应无冒汗结露、漆膜无脱落、外壁无凹陷，立式储罐还应定期检查其垂直度。
4.2.8.3 检查低温管道保冷层、管托、储罐阀门和接头。各连接部位应密封良好、无异常结霜和泄漏。
4.2.8.4 检查防护堤是否严密，扶梯是否牢靠。集液池无低温LNG和雨水。当集液池存有雨水时，应及时排污。
4.2.8.5 巡检和日常作业时，严禁触碰LNG储罐真空监测装置和外罐防爆装置。
4.3 LNG槽车的运行管理
4.3.1 进站LNG槽车应满足《固定式压力容器安全技术监察规程》TSGR0004、《液化气体汽车罐车安全监察规程》和《低温绝热压力容器》GB18442的规定。
4.3.2 LNG槽车按规范设置紧急切断系统和安全附件(安全阀、压力表、液位计、增压器、防爆装置、导静电装置等)。
4.3.3 严禁紧急切断系统不可靠的LNG槽车进站卸液。
4.3.4 槽车在站场卸液时，其放空管不应朝向附近的加气站办公区域或可能产生火花的区域。
4.3.5 LNG运输槽车应按重点防火部位进行管理，按《山西石油分公司机动车辆交通安全管理规范》执行，并满足以下要求：
4.3.
5.1 槽车的使用单位应根据《液化气体汽车槽车安全监察规程》及省部级技监、公安、交通部门的有关规定，制定相关的安全操作规程和管理制度。
4.3.
5.2 LNG 槽车应建立车辆安全、技术管理档案，定期进行检验。罐体真空绝热层的真空度每年检查1次。
4.3.
5.3 使用单位应认真贯彻执行汽车槽车日常检查和维护保养，经常检查安全附件性能，并按牵引车日常检修和保养要求对牵引车及其行走机构进行检查和维护，及时排除故障，保证性能完好。
4.3.
5.4 LNG槽车首次加装低温液体后，应仔细检查罐体与底盘大梁连接件的连接螺母是否松动，在使用中也应经常检查，发现螺母松动应及时拧紧。
4.3.6 LNG槽车的运输管理应满足以下要求：
4.3.6.1 执行LNG运输任务的驾驶员、押运员必须具有相应资质。运输作业要严格遵守道路安全管理、消防管理和危险品运输管理的各项规定。
4.3.6.2 运输车辆严禁携带其他易燃、易爆物品或搭乘无关人员。
4.3.6.3 驾驶员发动车辆前按有关规定对轮胎、传动轴、发动机机油、冷却液、制动系统以及车辆外表进行检查，同时对车辆灯光、断电开关、接地线、消防灭火器材进行检查，确保车辆无故障运行。
4.3.6.4 应按指定路线和规定时间行车，途中不得随意停车；运输途中因故障临时停车时，应避开其他危险品、火源和热源，宜停靠在阴凉通风的地方，并设置醒目停车标志。停车后应及时向有关管理部门报告。
4.3.6.5 运输车辆应配置有效的通信工具。
4.4 低温泵的运行管理
4.4.1 低温泵按规范设置温度、压力检测和联锁装置。泵进、出口管道按规范设置防震装置。
4.4.2 低温泵与LNG储罐回气管路间应没有虹吸现象，管路必须保持连续向上倾斜，以避免产生气阻现象。
4.4.3 严格执行泵操作规程，当进口和溢流口温差不大于潜液泵的启动温差要求时，才能启动潜液泵。定期检查低温泵的
运行状况，严禁带故障运行。
4.4.4 低温泵不应频繁的快速启动。低温泵在首次运行时，应进行预冷。在正常生产过程中，应保持储罐的最低液位和LNG 泵池内 LNG最低液位。
4.4.5 低温泵的密封性能应定期进行检查，两周检查 1 次。
4.5 气化器的运行管理
4.5.1 站内低温LNG及其蒸气的放空必须经过空温气化器升温后高点放空。空温气化器应满足当地最低气温条要求。
4.5.2 气化器的日常管理内容
4.5.2.1 定时检查空温式气化器结霜情况及水浴式气化器水量和水温状况。
4.5.2.2 定期清洁气化器外壳，确认气化器无异响、过冷现象，保证气化器的换热能力。
4.5.2.3 定期置换气化除霜，确保气化器换热能力达到要求。
4.5.2.4 每年应对LNG气化器进行外观整体状况检查：翅片有无变形、焊口有无开裂、设备基础是否牢固。必要时可对焊口进行无损检测。
4.5.3 当进站LNG温度已达到高饱和态对应的温度时，不应再使用调压气化器进行调压。
4.6 加气机的运行管理
4.6.1 LNG 加气机须具有紧急切断、过流切断、拉断切断、安全回流等安全装置并保持完好有效。
4.6.2 加气机内部设有安全阀时，应将泄放气体引入站内统一的放散管进行放空。
4.6.3 加气机的日常管理内容
4.6.3.1 定期检查加气机的传感器、电磁阀/气动阀、安全阀、拉断阀和安全回流装置，确保完好使用。
4.6.3.2 应对加气机内部的电气密封每月检查1次，如发现密封不良应立即修复或更换。
4.6.3.3 定期检查加气金属软管是否有局部变形、突起、气孔、切痕、裂缝或可能导致软管加强层外露的破损。采用快装接头充装的枪头，宜定期检查连接处是否磨损。
4.7 紧急切断系统及安全附件的运行管理
4.7.1 LNG加气站紧急切断系统及其启动开关位置的设置应符合《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156和《液化天然气（LNG）汽车加气站技术规范》NB/T1001的规定。
4.7.2 阀门应定期进行养护，保持阀门启闭灵活，无渗漏现象。紧急切断阀应定期进行校验，保证在紧急状况时发挥作用。
4.7.3 LNG储罐、LNG槽车、低温泵、气化器、低温管道和加气机等设备的安全附件应按照国家有关规定定期进行校验，安全阀每年应校验1次（如在工作过程中连续起跳3次，则必须安排校验）、压力表、温度计每半年校验1次，流量计每半年校验1
次。液位计应在每次开罐检查时进行1次校验。
4.7.4 爆破片装置应进行日常检查、定期检查以及定期更换，建立健全爆破装置使用技术档案。日常检查、定期检查和更换应符合《爆破片装置安全技术监察规程》TSGZF003 的要求。出现下列情况应立即更换爆破片：
4.7.4.1 超过最小爆破压力而未爆破的爆破片。
4.7.4.2 设备检修且拆卸的爆破片或长时间停工后（超过6个月），再次投入使用的爆破片。
4.7.4.3 爆破片出现严重损伤、腐蚀、变形、泄漏等异常情况。
4.7.5 LNG加气站报警安全联锁装置宜每年进行1次测试。
4.8 可燃气体报警器的运行管理
4.8.1 每周按动报警器自检试验系统按钮一次，检查指示系统运行状况。每两周进行一次外观检查，对涉及安装在高处的检测器，检查周期可适当延长，但需保证正常运行。
4.8.2 每年至少对可燃气体检测报警器进行一次检验。
4.9 特种设备的运行管理
4.9.1 加气站站内特种设备包括压力容器（LNG储罐、气化器等）、压力管道及安全附件等，其选用和使用应符合国家特种设备相关规定。
4.9.2 建立特种设备及安全附件台帐，按规定进行特种设备的定期检验。
4.9.3 站内低温管道需要进行冷收缩补偿时，宜采用自然补偿装置，采用滑动支架，适当采用导向支架，减少固定支架。
5 电气管理
5.1 电气设备的运行管理
5.1.1 设置在爆炸危险区域内的电气设备、元器件及线路应符合该区域的防爆等级要求；设置在火灾危险区域的电气设备应符合防火保护要求；设置在一般用电区域的电气设备，应满足长期安全运行要求。
5.1.2 架空电力线路和架空通讯线路不应跨越加气站的加气作业区。
5.1.3 低压电气线路日常用电设施必须加装漏电保护开关。
5.1.4 变电室通风良好，必须配备安全防护设施，配备合格的安全操作用具和消防器材，具有可靠的应急照明，有防止小动物进入的措施。
5.1.5 加气站罩棚、营业室、压缩机间等处应设事故照明。
5.1.6 电气设备、线路应完好，电气连接应紧密牢固，无腐蚀，符合防爆等级要求。
5.1.7 加气站的用电安全与作业应符合《山西石油分公司电气设备及运行管理规范》和电力安全工作规程等相关规定。电气工作人员必须持证上岗。
5.1.8 加气站营业室、休息间等场所禁止使用电炉、电暖气
等易引起火灾的非防爆电器。
5.1.9 高压配电装置、高压绝缘器具及继电保护装置应按当地供电部门的要求进行预防性试验和校验。
5.1.10 高低压变配电室禁止非专业人员进入和操作。高压配电装置的操作必须填写工作票、操作票。禁止带负荷分、合隔离开关。线路、设备突然停电后应立即断其开关并查明原因，不应强行试送电。
5.1.11 在危险区域内使用临时性电气装置（包括移动式电气装置）应执行《山西石油分公司临时用电安全管理规范》，办理临时用电作业票。
5.2 防雷、防静电管理
5.2.1 加气站防雷防静电设施应符合设计规范要求。
5.2.2 防雷防静电的运行管理
5.2.2.1 防雷、防静电接地装置的连接线、跨接线、接地装置电阻每年至少在雷雨季节前检测1次并做好记录；接地线应设检测断接卡连接，禁止接地线串接，每个接地压接点不多于2条接地线，做好编号和标示。
5.2.2.2 定期检查加气机、加液金属软管、高压胶管及卸气场地的静电连接线，保持完好有效；在对接地连接系统的维护工作中，应重点检查螺栓紧固接点，及时更换腐蚀了的垫片。
5.2.2.3 加气站的防静电工作应符合《山西石油分公司可燃液体防静电安全管理规范》的要求。工作人员作业时应穿防静电
工作服，不准在爆炸危险场所用化纤织物拖擦工具、设备和地面。
6.1 作业基本要求
6.1.1 有可能接触LNG的操作人员应穿长袖工装，穿长裤并把裤脚放在靴子外面。
6.1.2 加气站特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。
6.1.3 加气站的设备管理人员应取得特种设备管理人员资格证，压力容器的操作人员应取得压力容器操作证，加气工要取得LNG（或 CNG）充装人员上岗证。
6.1.4 遇有高强闪电、雷雨天气及其他意外情况时（如车辆、设备泄漏等）应停止加气、卸液等作业。
6.2 LNG卸车作业
6.2.1 卸车前2小时应进行管道预冷，并确认卸车区各阀门的开闭状态，微开罐底液相管道阀门使管道冷却，当液相管壁温度低于－100℃时，达预冷状态，方可进行卸车作业。
6.2.2 运送液化天然气的低温运输槽车到站后，操作人员应引导槽车至指定作业点停车、熄火、垫好车挡（如三角木），车钥匙由操作员暂时保管。操作人员应认真查验送货单据，核对品名、数量和质量报告。
6.2.3 操作人员应对进入站场的槽车进行安全检查。进入LNG 站场的槽车应确保紧急切断系统、安全阀、压力表、液位计等系统完好，处于正常工作状况。
6.2.4 槽车卸液场地，应设卸车专用防静电接地装置，并在卸液前保持和槽车有效接触 3～5分钟，严禁未排放槽车静电卸液。卸气点附近必须配备 35Kg 灭火器材。
6.2.5 严禁在卸液前，未检查槽车液相、气相、增压及各种阀门是否关闭到位，就去扭开液相、气相、增压法兰盘螺丝。避免由于三管子阀门未关闭到位被 LNG液体低温灼伤。
6.2.6 严禁未确保液相、气相、增压三法兰盘螺栓安装紧固到位，就去进行卸液作业。在安装完毕液相、气相、增压三法兰盘螺栓完毕后，必须由另一人复查一次。
6.2.7 应严格执行卸液前的吹扫预冷程序。卸液时应特别注意慎防快速开启或关闭进出液阀门，防止由于LNG流速突然变化加大气液冲击损坏管道。
6.2.8 卸车时驾驶员和接卸人员均不得离开现场，现场必须保证两名卸车人员和监控室一人。卸车过程应随时检查运行情况，发现异常应立即停止接卸；在槽车的卸车过程中必须随时监控槽车压力，储罐压力，泵进口压力，泵出口压力等各种参数。根据槽车压力高低，调节增压阀的开度。当槽车压力接近最大工作压力时，必须关闭增压阀门，避免槽车压力过大，安全阀起跳。
6.2.9 卸车作业结束后，严禁未排放密闭管段内残留液体，就松卸液相、气相、增压三法兰盘螺栓。
6.2.10 卸液完毕后，必须检查各阀门是否关闭到位，尤其是气相、液相放空阀必须关闭到位。
6.2.11 卸车结束之后，应对拆卸下的低温软管接口采取封堵措施，并使处于低温状态下的软管保持自然伸缩状态；严禁强力弯曲，待恢复常温后，再做相应处理。
6.2.12 卸液完毕后，驾驶员应全面检查，确认状况正常后，方可发动车辆移开接卸现场。
6.2.13 非加气站的工作人员不得进行卸液工作；LNG加气站卸液过程中，应设置警示牌或警戒线，禁止闲杂人员和站外车辆逗留围观。
6.2.14 卸车操作作业必须佩戴防冻手套、防冻面罩或头罩作业，严禁穿半袖服装进行卸车操作。
6.2.15 严禁LNG槽车卸完液后在站内进行卸压就地放空。
6.3 LNG加气作业
6.3.1 严禁车辆未熄火时加气，严禁车内载客时加气。
6.3.2 严禁向瓶体外壳、进液组件、回液组件、管道线路、管路接头、压力表、安全阀、截止阀、止回阀等有异常情况车辆加气。发现气瓶有异常情况车辆，要开维修单请司机离开及时修理，确保安全和见安全回执单后，方可继续加气。
6.3.3 严禁加气人员帮司机开、关气瓶口处隔离门。车辆到加气位置后，要等司机下车打开隔离门，加气完毕，要等司机自行关闭隔离门。隔离门关闭后，才能启动发动机，防止拉断加气枪的事故发生。
6.3.4 加气前应使用装有压缩氮气或空气的枪头冲洗加注枪头和回气枪头，将枪头内部的冷凝水蒸气吹出，防止加注时将水同时加入车内、导致冰堵现象发生。
6.3.5 加气后宜使用橡皮锤敲击钢瓶上的回气口单向阀，把回气软管内的气体全放掉，以防止因汽车在行驶过程中因温度升高导致软管内的压强过高而损坏软管。
6.3.6 加气后应使用装有压缩氮气或空气的枪头冲洗车载LNG 钢瓶进液口和车载 LNG 钢瓶回气口，防止因温度过低而导致空气中的水蒸气冷凝而结冰堵塞管道口，并盖上盖子。卸下枪头后要用气枪吹扫加气枪、回气枪及枪座，防止堵塞。
6.3.7 当加气及停止加气超过一定时间后（约20分钟）再进行加注前，必须对加气机执行预冷操作。
6.3.8 加气员应佩戴防冻手套、防冻面罩或头罩作业，不许穿半袖服装进行加气操作。
6.3.9 非加气站的工作人员不得进行加气作业。
6.4 预冷作业
6.4.1 低温设备及管道在投用前应按规定进行预冷。
6.4.2 在未安装安全阀的情况下，严禁LNG液体被阀门封闭、留存在管道中。
6.4.3 注意检查金属软管连接处有无泄漏，一般情况下非操作人员应远离此处。
6.4.4 预冷结束后，应密切注意各台储罐内压力变化情况，
关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下： 一、梳理范围 目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。 二、梳理原则 根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。 三、工作进度及安排 1、梳理查找阶段（2016年1月30日前）。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的
清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。 备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从OA系统分发至各部门。 2、修订完善阶段（2016年2月29日前）。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。 3、汇编印刷阶段（2016年3月20日前）。企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司OA信息平台共享。 4、培训学习阶段（2016年4月1日起）。各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。企管部根据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。 本次规章制度的梳理汇编工作，是对公司各部门制度化管理工作的一次检查和促进，望各部门高度重视，科学组织，认真修订，确保制度梳理工作顺利完成。 附件： 1、《文件目录清单》 2、《文件新增/修订/废止申请单》
公司管理制度及行政通知发布机制及格式 第一章总则 第一条为了保证各项管理制度等重要文件能准确而迅速地传达给相关同事，并确保各项文件能被有效地执行，现建立了一套统一发布各类文件（包 括管理制度、备忘录及行政通知）的标准机制及格式。 第二条各级管理人员在颁发文件时，必须根据标准机制及使用标准格式。同时，各部门主管收到文件后，必须将文件内容传达到所有需要知悉的下属， 并提供充分解释说明及督导员工落实执行。各部门必须妥善保存文件副 本以备日后查阅。 第二章管理制度发布机格式 第三条适用范围： 公司管理政策、制度及部门制度(包括工作流程等)。 第四条签发人员： 1.公司制度由CEO/总裁或经授权的人员签发； 2.部门制度由部门最高主管签发； 3.涉及跨多个部门执行的制度由负责撰写的部门最高主管签发。但需 先在各部门充分协商并达成一致共识，以及得到CEO/总裁审批后才 可签发； 4.相关政策、制度经签发后，交由行政部统一发布。 5.特定限制：有关薪酬事宜必须根据薪酬管理政策制定。签发人员必 须 是CEO/总裁 第五条发布流程： 公司政策、制度及部门制度发布必须使用标准格式 1.标准格式见附件 2.文件编号发式 编号方式：XX/XX/XXX/XXX 所在地区（英文代码）/ 文件类别（英文代码）/签发部门(代码)/序号
例子：美迪西公司于上海发布编号为002的公司制度 编号：SH/GP/ADM/002 ?所在地区：上海（SH）;香港（HK）;美国（US） ?文件类别：公司制度（GP）；部门制度（DP） ?部门缩写： ?文件经签发后，由行政部统一发布，原件存档。对需督办的文件， 由行政部进行派发至相关部门并要求在《文件签阅表》上签署。第六条公司管理政策及制度修订流程 1.如遇公司的运营或组织结构发生重大调整，行政部或相关部门及时 对不适用的管理政策、制度等文件进行修订。修订后的公司管理政 策、制度按照以上程序发布更改信息。更新通告内应注明新颁布及 替代的文件主题、编号、生效日期等信息。 2.公司欢迎员工就管理政策、制度发表有建设性的意见，如员工有任 何建议或方案，可书面提交至行政部主管。 第三章内部通告 第七条适用范围： 用于发布公司公告、通知，部门通知，或用作颁布公司重要事项。 第八条签发人员： 1.用于颁布在公司范围内执行的通知、公告，由总裁或总裁授权人员 签发； 2.用于颁布个别部门制度或事项的通告，由部门最高主管签发； 第九条发布流程：
关于重申公司各项管理制度的通知 关于重申公司各项管理制度的通知公司所属各科室（队）：为了进一步加强内部管理，改进机关的工作作风，提高工作效率，节省办公费用的开支，特重申如下管理制度。 一、考勤制度1、每个员工都应自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不串岗、不擅自离开自己的工作岗位，不无故旷工。 在工作中严肃认真，不得在办公室开玩笑、大声喧哗和做与工作无关的事。 2、严格执行考勤制度，各科室要指定兼职考勤员逐日进行登记，考勤表须填写清楚，不得弄虚作假，任意涂改。 3、员工因病、事不能上班，必须办理请假手续，请假半天由科（队）长批准；半天以上、二天之内由主管领导批假；三天以上，由经理批假。 每月事假不得超过三天，超过三天者，事假都不计发工资。 未经办理请假手续的视为旷工，按公司的有关规章制度处理。 4、员工请探亲假、产假、婚假、丧假等法定假按有关规定执行，但须有本人申请，经所在部门领导同意，到办公室办理手续后方可准假。 未办理手续视为旷工。 5、参加各类学习、培训不得影响本职工作，学习期间应办理相关手续。 6、上班时间因公外出，须向办公室报告外出地点和所需时间，以便工作联系。 二、通讯管理制度。 通讯保持畅通，（800—2200）期间手机不得关机。 若确因手机没电而关机，须告知办公室所在地点和联系办法（联系电话）。 如每月因关机而无法联系超过两次，则取消当月的话费报销三、办公电脑和打字复印的管理。 1、邵阳公司机关已基本将办公电脑配备到各部门，本部门须加强对电脑的维护管理，严禁外来人员操作使用办公电脑，不得上与工作无关的网站，更不得上网聊天，否则撤除宽带网。 2、做好本部门电脑及储存资料的备份和防盗工作。 3、以后各部门的资料、表格由本部门安排人员进行打印，取消所有原在其
关于重申公司各项管理制度的通知 关键字经济工作 影评网 关于重申公司各项管理制度的通知 公司所属各科室（队） 为了进一步加强内部管理，改进机关的工作作风，提高工作效率，节省办公费用的开支，特重申如下管理制度。:. 一、考勤制度 1、每个员工都应自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不串岗、不擅自离开自己的工作岗位，不无故旷工。在工作中严肃认真，不得在办公室开玩笑、大声喧哗和做与工作无关的事。 2、严格执行考勤制度，各科室要指定兼职考勤员逐日进行登记，考勤表须填写清楚，不得弄虚作假，任意涂改。 3、员工因病、事不能上班，必须办理请假手续，请假半天由科（队）长批准；半天以上、二天之内由主管领导批假；三天以上，由经理批假。每月事假不得超过三天，超过三天者，事假都不计发工资。未经办理请假手续的视为旷工，按公司的有关规章制度处理。 4、员工请探亲假、产假、婚假、丧假等法定假按有关规定执行，但须有本人申请，经所在部门领导同意，到办公室办理手续后方
可准假。未办理手续视为旷工。 5、参加各类学习、培训不得影响本职工作，学习期间应办理相关手续。 6、上班时间因公外出，须向办公室报告外出地点和所需时间，以便工作联系。 二、通讯管理制度。 通讯保持畅通，（8:00—22:00）期间手机不得关机。若确因手机没电而关机，须告知办公室所在地点和联系办法（联系电话）。如每月因关机而无法联系超过两次，则取消当月的话费报销 三、办公电脑和打字复印的管理。 1、邵阳公司机关已基本将办公电脑配备到各部门，本部门须加强对电脑的维护管理，严禁外来人员操作使用办公电脑，不得上与工作无关的网站，更不得上网聊天，否则撤除宽带网。 2、做好本部门电脑及储存资料的备份和防盗工作。 3、以后各部门的资料、表格由本部门安排人员进行打印，取消所有原在其他商业性打字复印店记帐打印各种资料表格。否则，其发生的费用自行负责。 四、车辆的使用管理制度 1、车辆使用范围小车主要保障领导用车、重要经营活动、陪同上级检查、业主考察、财务取存款及必须用车的紧急情况等。首先保证主要领导用车，其他领导及科室用车一律由办公室平衡高度，摩托车主要保证工地巡查，办案及财务接送款等。其它用车须经领导批准，办公室统一安排调度。 2、小车使用实行申报制度。领导长途用车，原则上应提前一天通知办公室，由办公室统一安排。科室长途用车必须报请主管领导批准后，办公室再根据车辆情况适当安排派车。 3、个人不得私自用车，特殊情况私人用车须经主要领导批准，
关于下发公司规章制度的通知 篇一：关于发布安全管理制度的通知 中国石油天然气股份有限公司 大庆石化分公司部门文件 质字［20XX］1号关于发布安全管理制度的通知 公司各二级单位： 为加强公司安全生产监督管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法规标准的要求，适应公司QHSE管理体系和安全标准化工作的需要，做到安全管理的制度化、规范化。同时根据中国石油天然气股份有限公司及专业公司安全部门的要求，结合大庆石化公司安全工作的实际情 况，公司质量安全环保处组织有关安全技术人员对原有安全生产管理制度及规定重新进行编写、修订和补充，并广泛征求了公司机关有关部门的意见和建议。从20XX年10月18日起，重新修订完成的安全规章制度开始试行，望公司各二级单位结合本单位的实际，认真抓好落实，并将在试行过程中发现的问题及时返馈给公司质量安全环保处。公司质量安全环保处将每年组织对安全规章制度修订一次。 附件1：公司安全管理制度 大庆石化公司质量安全环保处 二oo七年十月十八日
大庆石化公司质量安全环保处20XX年10月18日印发 篇二：关于下发20XX年分公司管理制度汇编的通知 关于下发《分公司管理制度汇编（20XX年）》的通知 分公司属各单位、机关各部室： 根据局有限公司开展管理提升活动精神要求，为进一步规范分公司内部管理行为，实现工作会各项目标，分公司机关各职能部门对现有管理制度进行了修订、收集，形成了《分公司管理制度汇编（20XX年）》，现予以发布，请认真组织学习，贯彻执行。 《分公司管理制度汇编（20XX年）》电子文档已上传至分公司oa办公网—规章制度栏上，请自行下载。另刻有光盘，有需要请到企业策划部领取。实施过程中如有意见或建议请及时反馈企业策划部，以便修改和完善。 特此通知 抄送：分公司领导 分公司 20XX年6月21日 篇三：关于下发XXX有限公司信用管理制度的通知 关于下发南京智行信息科技有限公司 信用管理制度的通知 各部门： 为了加强公司信用管理，提高全员信用意识，建立科学完整的公司内部信用管理体系，完善内部信用责任制，现将经公司股东会集体研究，
篇一：关于规范公司各项规章制度的通知 各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。 2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。 3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。 4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 2012年5月14日 篇二：关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知 关于修订公司管理规章制度 征求建议和意见的通知 各位同仁： 公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。经经理办公会研究决定，现向全体员工征求对公司管理规章制度的建议和意见，作为修订公司管理规章制度的参考。 希望广大员工能结合日常工作的经验和教训，提出好的建议和意见。 征求截止时间： 征求稿以电子版形式发至邮箱： 日期： 篇三：公司日常事务管理制度执行通知 公司日常管理制度执行通知 lzb第【20120523】号 ★ 公司所属各部门全体员工： 为规范公司管理，执行公司制度。经公司管理人员开会讨论决定，从2012年6月1日开
各县（市、区）劳动和社会保障局、市经济开发区人力资源管理局，市直各有关企业： 用人单位规章制度是保证生产经营秩序的各种适用于单位内部的规则。劳动规章制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则，既保障劳动者享有在用人单位的各项劳动权利，也制约和规范劳动者在工作场所的行为。《劳动合同法》在总则中专门对用人单位制定规章制度的规则进行了规范，为了更好地贯彻执行《劳动合同法》，引导企业进一步规范企业劳动保障基础管理工作，提高企业管理水平，构建和谐稳定的劳动关系，我局转发部分企业制定的劳动管理方面的纪律制度，供大家参考。 江苏悦达纺织集团有限公司是国有独资公司，成立于2003年。该企业制定的《江苏悦达纺织集团有限公司员工手册》，为员工提供了有关公司及人力资源管理的政策规定、工作程序，让员工了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则，方便适用。江苏江淮动力股份有限公司是一家上市公司，该企业制定的《江苏江淮动力股份有限公司人力资源管理制度》从编制定员、招聘录用、教育培训、绩效考核、薪酬管理、人事异动、休假休息、人事奖惩、劳动合同九个方面，对企业人力资源管理工作进行了规范。该制度从2005年初制定，已几经修改完善，并依照法律规定程序，经职代会讨论通过后，公布实施。盐城国际妇女时装有限公司是中外合资企业，该企业制定的《盐城国际妇女时装有限公司工作规则》（以下简称《工作规则》）。随着客观
情况变化和国家新的法律法规的出台，企业不断进行修改、补充、完善。该公司在《工作规则》草拟稿形成后，首先发给各部门进行讨论，听取意见，进行修改，然后经职工代表大会讨论协商确定。《工作规则》协商确定后，他们通过以下三种办法告知职工，一是在新进员工岗前培训时，由公司人力资源部负责培训的人员进行逐条讲解；二是新进员工在上班的第一天，公司人力资源部负责发放《工作规则》，确保新进员工人手一册；三是对经职工代表大会协商确定的修改条款，在公司公告栏进行了公示。《盐城国际妇女时装有限公司工作规则》内容符合法律法规，程序民主，履行了告知义务，很值得我们学习借鉴。 二〇〇九年三月三十日
关于重申公司各项管理制度的通知-精选模 板1 关于重申公司各项管理制度的通知 关于重申公司各项管理制度的通知关于重申公司各项管理制度的通知 公司所属各科室（队）： 为了进一步加强内部管理，改进机关的工作作风，提高工作效率，节省办公费用的开支，特重申如下管理制度。 一、考勤制度 1、每个员工都应自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不串岗、不擅自离开自己的工作岗位，不无故旷工。在工作中严肃认真，不得在办公室开玩笑、大声喧哗和做与工作无关的事。 2、严格执行考勤制度，各科室要指定兼职考勤员逐日进行登记，考勤表须填写清楚，不得弄虚作假，任意涂改。 3、员工因病、事不能上班，必须办理请假手续，请假半天由科（队）长批准；半天以上、二天之内由主管领导批假；三天以上，由经理批假。每月事假不得超过三天，超过三天者，事假都不计发工资。未经办理请假手续的视为旷工，按公司的有关规章制度处理。 4、员工请探亲假、产假、婚假、丧假等法定假按有关规定执行，但须有本人申请，经所在部门领导同意，到办公室办理手
续后方可准假。未办理手续视为旷工。 5、参加各类学习、培训不得影响本职工作，学习期间应办理相关手续。 6、上班时间因公外出，须向办公室报告外出地点和所需时间，以便工作。 二、通讯管理制度。 通讯保持畅通，（8:00—22:00）期间手机不得关机。若确因手机没电而关机，须告知办公室所在地点和办法（）。如每月因关机而无法超过两次，则取消当月的话费报销 三、办公电脑和打字复印的管理。 1、邵阳公司机关已基本将办公电脑配备到各部门，本部门须加强对电脑的维护管理，严禁外来人员操作使用办公电脑，不得上与工作无关的站，更不得上聊天，否则撤除宽带。 2、做好本部门电脑及储存资料的备份和防盗工作。 3、以后各部门的资料、表格由本部门安排人员进行打印，取消所有原在其他商业性打字复印店记帐打印各种资料表格。否则，其发生的费用自行负责。 四、车辆的使用管理制度 1、车辆使用范围：小车主要保障领导用车、重要经营活动、陪同上级检查、业主考察、财务取存款及必须用车的紧急情况等。首先保证主要领导用车，其他领导及科室用车一律由办公室平衡
公司制度通知范文 公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。下面给大家分享公司制度通知范文，谢谢阅览。 公司制度通知范文一 关于规范公司各项规章制度的通知 各部门(中心)：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门(中心)相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定(办法)、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度(通知)。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门(中心)制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门(中心)对各项规章制度进行梳理，
形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。 2.6月30日前，各部门(中心)根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。 3.9月20日前，各部门(中心)完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。 4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门(中心)制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门(中心)高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 20XX年5月14日 公司制度通知范文二 关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知 关于修订公司管理规章制度 征求建议和意见的通知 各位同仁：
公司规章制度通知 篇一：关于规范公司各项规章制度的通知 各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。 2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。
3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。 4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 20XX年5月14日 篇二：关于加强公司考勤管理制度的通知 关于加强公司考勤管理制度的通知 公司各部门： 因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。为了确保正常的工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形像，根据公司《考勤管理制度》，现将有关规定重申如下： 一、工作时间 1、每周实行五天工作制，即周一至周五，周六、日为正常休息。 2、夏季工作时间（5月1日—本年9月31日） 上午：08：30—12：00
关于集团公司规章制度修改的通知范文 各部门、办事处、分公司、项目部： 近几年国家、地方出台了一系列法律和规章，为了适应法制化、规范化的需要，对公司《企业管理制度》进行了部分修改，具体集中体现在第四、五、六章，如下： 1、在原《企业管理制度》第四章第二条<请假制度>第一款增加第(8)项"年休假---职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。年休假时间，由企业根据实际情况以及中国人的传统习惯，统一安排到春节休假。" 承接上述第(8)项增加第(9)项"企业根据《全国年节及纪念日放假办法》的规定放假，具体为：新年，放假1天(1月1日);春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二);清明节，放假1天(农历清明当日);劳动节，放假1天(5月1日);端午节，放假1天(农历端午当日);中秋节，放假1天(农历中秋当日);国庆节，放假3天(1 0月1日、2日、3日)。国务院有规定的参照国务院规定放假。" 2、第四章第八条第二款第八项修改为："其他经工商确定应当保密的事项，如公司账户信息，员工薪资状况等"。 第二款增加第五项、第六项 5、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
6、公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总裁办公室;总裁办公室接到报告，应立即作出处理。 第三款增加第六项、第七项、第八项如下： 6、公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》，《保密合同》以书面形式签订，具备以下主要条款： (1)保密的内容和范围; (2)保密合同双方的权利和义务; (3)保密协议的期限; (4)保密费的数额及其支付方式; 7、对高级员工实行"竞业限制"制度，限制管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书、保安人员等高级员工的以下行为： (1)自行设立与本公司竞争的公司; (2)就职于本公司的竞争对手; (3)在竞争企业中兼职; (4)引诱企业中的其他员工辞职; (5)引诱企业的客户脱离企业; (6)在离职后，与企业进行竞争的其他行为。 8、在保密合同有效期限内，员工应履行下列义务： (1)严格遵守本企业保密制度，防止泄漏企业技术秘密;
通告管理制度 【篇一：考勤管理制度通告】 考勤管理制度通告 亲爱的同事们： 自2012年5月1日起，我公司正式实行指纹打卡制度，请所有同 事在上班，下班进行指纹打卡，行政部们月底将已打卡记录作为考 勤审核标准，请大家遵守指纹打卡规定。 一、考核范围 北京方圆水木旅游景观规划设计院全体员工 二、考勤管理 1、上班时间： 9：00--17：30午餐时间：12：00--13：00 2、设计院体恤各位员工，如遇交通、自然天气等情况的影响，上午 签到有半小时的弹性时间，但员工必须在下班时推迟相应的时间。 例如：上午上班签到时间为9：30，则下班的签退时间应为18：00 以后，其余依次类推。但上午上班的时间最晚为9:30，超过9:30均 按迟到处理。 3、设计院考勤实行签到制，员工必须自觉遵守考勤制度，不迟到， 不早退。员工必须自己签到，不得代签。 三、因公外出管理 本着提高效率，节约成本的原则，制定因公外出管理制度。 1、员工因公外出时，须在《外出登记簿》上登记，写明事由、外出 地点、外出时间、回来时间等。 2、在交通便利时间允许的情况下应乘公共交通，如遇紧急情况、携 带较大物品或其他交通不方便的，须经院长同意方可乘坐出租车， 车费由设计院报销，由人事行政部监督执行。 3、出差打车标准：早8：00至晚8：00点的航班要乘坐机场大巴，此时间之外的航班可以打车。如遇特殊情况，需事前与院长请示。 4、报销时报销人应填写报销凭证单并注明业务内容、时间、地点， 经人事行政部门签字认可后交到财务部，由财务部人员负责审核， 经院长或总经理签字后方可给予报销。 四、请假申请管理 （1）请假程序：员工所有请假均需由院长批准，并通知行政人事部 做好记录。请假人员需填写《请假申请单》，写清请假事由，经院
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司规章制度通知范文 篇一：公司规章制度通知范文(共6篇) 篇一：关于规范公司各项规章制度的通知 各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，
形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。 2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。 3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。 4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 20xx年5月14日 篇二：关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知 关于修订公司管理规章制度 征求建议和意见的通知 各位同仁：
关于对公司管理制度进行全面修订的通知公司各单位： 为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下： 一、梳理范围 目前各部门正在执行的各类管理制度（包含《**公司制度汇编》2018版中的9大类218项制度，以及2018年1月1日之后下发并正在运行的制度）。一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。 二、梳理原则 根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产需要，积极稳妥的推进制度建设，杜绝管理上的盲区和漏洞，避免越位越权现象。 三、工作进度及安排 1、梳理查找阶段（2018年9月28日前）。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行
全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，于9月28日前将制度文件清单（见附件1）报公司企管部。 2、修订完善阶段（2018年10月31日前）。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范。形成修订后的管理制度初稿，于10月31日前将修订后的管理制度初稿报公司企管部，企管部进行初审整理并公示。 3、确定汇编阶段（2018年11月30日前）。企管部对公示后征求的意见进行最终确认定稿，整理汇编成册后，准备年初下发执行。 要求各部门高度重视，科学组织，认真修订，企管部对未按照时间节点完成工作任务的或完成工作质量不达标的，考核责任单位负责人200元，每推迟一天上报考核责任单位100元。 附件：《制度文件清单》 **部 二〇一八年九月六日
公司规章制度通告 为进一步提高公司的管理水平，维护公司正常工作和制度，坚决执行制度，逐步做到制度面前人人平等。下面给大家带来公司规章制度通告，仅供参考! 公司规章制度通告范文篇一 各部门(中心)： 近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门(中心)相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定(办法)、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度(通知)。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门(中心)制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排1.自即日起，各部门(中心)对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。2.6月30日前，各部门(中心)根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。3.9月20日前，各部门(中心)完成本部门的制度汇编，定稿后
以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门(中心)制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门(中心)高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 20xx年5月14日 公司规章制度通告范文篇二 各县(市、区)劳动和社会保障局、市经济开发区人力资源管理局，市直各有关企业： 用人单位规章制度是保证生产经营秩序的各种适用于单位内部的规则。劳动规章制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则，既保障劳动者享有在用人单位的各项劳动权利，也制约和规范劳动者在工作场所的行为。《劳动合同法》在总则中专门对用人单位制定规章制度的规则进行了规范，为了更好地贯彻执行《劳动合同法》，引导企业进一步规范企业劳动保障基础管理工作，提高企业管理水平，构建和谐稳定的劳动关系，我局转发部分企业制定的劳动管理方面的纪律制度，供大家参考。江苏悦达纺织集团有限公司是国有独资公司，成立于20xx年。该企业制定的《江苏悦达纺织集团有限公司员工手册》，为员工提供了有关公司及人力资源管理的政策规定、工作程序，
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司综合财务部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2011年7月1日至2011年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，综合财务部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2011年7月15日之前以电子邮件形式传至综合财务部高姬处 附：《制度修改建议表》 二0一一年七月九日
员工奖惩管理制度 第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高工作效率，搞好团队建设和企业文化建设，教育员工遵章守纪，特制定本制度。 2、公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守公司纪律、各项规章制度。 3、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于公司的全体员工，是公司对员工进行奖惩的依据。 5、奖励与惩处的类别： 一、奖励种类： （1）行政奖励：嘉奖、记功、记大功 （2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪 二、惩处种类 （1）行政处罚：警告、记过、记大过 （2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪 （3）解除劳动关系 6、根据各类奖惩行为情节轻重，奖惩处理方式如下： 7、相关表格：奖惩通知书
关于建立和完善公司管理制度的通知1 二十一冶建设有限公司文件 21冶发[2009]65号 关于进一步建立和完善公司 管理制度的通知 公司各单位： 遵照公司党委“开展深入学习实践科学发展观活动实施方案”的要求，紧密围绕“在推动发展的体制机制上取得创新成效”的目标，结合公司实际情况，现将进一步建立和完善公司管理制度有关工作通知如下： 一、建立和完善管理制度的必要性 建立和完善公司的各项管理制度，是企业一项极其重要的基础工作，是企业有序化、规范化运行和科学发展的可靠保证。长期以来，我公司在建立和完善各项管理制度工作中取得了一些很好的经验，对促进公司的发展起到了积极的作用，但也必须不断进行创新和完善。有的制度不适应新形势的要求，有的制度操作性不强，也有执行不力缺乏考核监督机制等问题。因此，进一步建立和完善公司各项管理制度势在必行，刻不容缓。 二、建立和完善公司管理制度的目的 从促进公司科学发展的需要出发，结合加强规范子公司、分公司、工程处和项目管理，进一步建立和完善各项管理制度，坚
持有章可循、依法治企，逐步形成规范经营、科学发展的长效机制。 三、建立和完善管理制度的原则 要按照“精而管用”的原则，认真清理现有规章制度。在清理中，要注意从纵向看，看是否符合国家和上级政策规定和职工群众要求；从横向看，看是否同其他制度协调一致，有无互相重叠和矛盾的现象；从延伸看，看制定的制度是否具有长远性、前瞻性。 要坚持“废、改、立”的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要认真整改，总结经验教训，抓好落实；对不适应新形势要求的制度，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据新的需要和实践，及时研究和制定必要的新制度，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。 四、机构和职责 1、公司成立管理制度领导小组。由公司领导层和机关部室、各基层单位负责人组成。其主要职责是根据公司生产经营管理需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，指导各单位开展建立和完善各项管理制度工作，使公司的各项管理制度达 到标准化、规范化和精细化管理的要求。 2、公司企业管理办公室是制度化建设的职能管理部门，负责日常工作。其主要职责是提出公司的制度体系框架，深入调查研究，在继承的基础上创新，使各项制度的设计、制订、审核、
关于公司的规章制度的通知 篇一：关于规范公司各项规章制度的通知 各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。 2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。
3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。 4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 20XX年5月14日 篇二：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下： 一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中
关于重申公司各项管理制度的通知, 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 出处影评 关于重申公司各项管理制度的通知 公司所属各科室： 为了进一步加强内部管理，改进机关的工作作风，提高工作效率，节省办公费用的开支，特重申如下管理制度。:作文 一、考勤制度 1、每个员工都应自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不串岗、不擅自离开自己的工作岗位，不无故旷工。在工作中严肃认真，不得在办公室开玩笑、大声喧哗和做与工作无关的事。 2、严格执行考勤制度，各科室要指定兼职考勤员逐日进行登记，考勤表须填写清楚，不得弄虚作假，任意涂改。 3、员工因病、事不能上班，必须办
理请假手续，请假半天由科长批准；半天以上、二天之内由主管领导批假；三天以上，由经理批假。每月事假不得超过三天，超过三天者，事假都不计发工资。未经办理请假手续的视为旷工，按公司的有关规章制度处理。 4、员工请探亲假、产假、婚假、丧假等法定假按有关规定执行，但须有本人申请，经所在部门领导同意，到办公室办理手续后方可准假。未办理手续视为旷工。 5、参加各类学习、培训不得影响本职工作，学习期间应办理相关手续。 6、上班时间因公外出，须向办公室报告外出地点和所需时间，以便工作联系。 二、通讯管理制度。 通讯保持畅通，期间手机不得关机。若确因手机没电而关机，须告知办公室所在地点和联系办法。如每月因关机而无法联系超过两次，则取消当月的话费报销
三、办公电脑和打字复印的管理。 1、邵阳公司机关已基本将办公电脑配备到各部门，本部门须加强对电脑的维护管理，严禁外来人员操作使用办公电脑，不得上与工作无关的站，更不得上聊天，否则撤除宽带。 2、做好本部门电脑及储存资料的备份和防盗工作。 3、以后各部门的资料、表格由本部门安排人员进行打印，取消所有原在其他商业性打字复印店记帐打印各种资料表格。否则，其发生的费用自行负责。 四、车辆的使用管理制度 1、车辆使用范围：小车主要保障领导用车、重要经营活动、陪同上级检查、业主考察、财务取存款及必须用车的紧急情况等。首先保证主要领导用车，其他领导及科室用车一律由办公室平衡高度，摩托车主要保证工地巡查，办案及财务接送款等。其它用车须经领导批准，办公室统一安排调度。 2、小车使用实行申报制度。领导长