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北戴河施工组织设计方案投标

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北戴河施工组织设计方案投标

廊坊市新华路、和平路道路改造和路口渠化工程

施工第三标段

施工组织设计

建设单位:廊坊市市政设施管理处

编制单位:河北大庆道桥工程有限公司

编制日期:2009年3月22日

目录

一工程概况、施工准备及布置

二施工主要技术措施

三施工进度计划

四项目经理履历表及项目部其他主要技术人员配备情况五施工进度保证措施

六质量保证措施

七主要劳动力使用计划

八计划用于本工程的设备(包括备用设备)清单

九安全生产及文明施工措施

一、工程概况、施工准备及部署

(一)、工程概况:

本工程为道路改造工程,北起北环路,南至金光道。工程范围包括:路缘石、立石拆除及新建,原人行便道拆除及新建,树坑处理,道路交叉口的渠化处理,红线至建筑物范围在绿化设计中未包含部分铺装。本标段工程北起爱民道路口,南接金光道已建工程。

人行便道结构:拆除原有人行便道结构(厚度按29cm计),素土夯实,15cm 厚石灰稳定土(12%),C20细石混凝土5cm,2cm厚水泥砂浆垫层(1:3),6cm 透水砖。

路缘石、立石:便道及绿化带路缘石均采用一遍抛光的浅色花岗岩石材,规格(99.5×40×12)cm。立石采用预制C30混凝土砖(50×25×8)cm。路缘石外露15cm。

盲道:盲道置于人行便道外侧(无障碍处),宽60cm,在出入口及转角处铺设凸型图案盲道提示砖。

树坑:树池挡板采用暖灰色抛光花岗岩,尺寸(120×20×10)cm,树坑外侧距路缘石15cm。

港湾停靠站:港湾停靠站处路面坡向道路中心线,坡度为1.5%,并在停靠站范围内最低处设置双箅式雨水收水口,箅子采用重型球墨铸铁箅子。施工依据国标图集05S518-16。

新华路与爱民道交叉口:进行渠化处理,罩沥青砼面层,新华路向2+422-2+463,爱民道方自新华路中心线分别向东延伸118m,向西延伸110m。沥青砼由上面层和下面层两部分,下面层为5cm厚AC-20C中粒式沥青砼,上面层为4cmAC-16C矿物纤维改性沥青砼。

(二)、施工准备及施工部署

1、施工准备:准备工作包括施工组织、技术、材料、机械设备、劳动力及现场准备。

(1)组建项目经理部:组织是管理的前提,对项目经理部的建立,我公司实行了优先配置的原则,建立以石永常为项目经理,包含相关专业技术人员的项目经理部,全面负责该工程的施工、技术、设备、施工质量、安全等。

落实好岗位责任制,制定考核标准,并着手做好施工前的准备工作。项目经理机构图见附表一。

(2)技术准备:熟悉图纸,了解技术要求,收集并阅读各种有关的技术标准和验收规范,按照设计和国家规范要求,核算工程量并构思制定科学合理、切实可行的施工方案和施工方法,制定施工进度计划(见附表二)。

在工程各道工序施工前进行技术安全交底,组织有关人员对水准点、导线点、交点复测校核,确保工程质量。

(3)机械设备、原材料准备:机械员根据施工实际需要,制定施工机械使用计划(见附表三)。对所需机械设备进行维修、调试、保养,并和原合作单位签订租用机械意向协议书,以保证工程的顺利进行。材料员根据技术负责人提供的材料计划(见附表四),落实合格的材料供应方。并配合试验员做好进场原材料的送检工作,杜绝不合格品进入施工现场。

(4)劳动力及施工现场准备:合理组织调配劳动力,选择专业性强、素质高的施工队伍承担各道工序施工(见附表五),严格按照施工规范进行,统筹安排劳动力,组织建设临建,并建立工地试验室,做好各类原材料的试验及配合比组成设计试验,以数据指导施工,严格做好试验监测工作,合理的安排临建及材料堆放、材料加工场地(见现场布置平面图附表六)

做好施工现场的“三通一平”工作。

2、施工部署:由于本工程属道路改造工程,施工工期紧、任务重,并且新华路是廊坊市内一条重交通道路,施工过程中不能断交,车辆、行人等各种干扰因素很多。为确保工程保质保量如期完成,我公司计划实行加大管理人员、施工人员投入力度,多点、多面同时作业的方法。施工过程中先避让干扰因素多的部位,最后集中突击。

二、施工主要技术措施

本工程测量采用全站仪、经纬仪平面定位,水准仪水平测量,建立标准控制网,所有测量成果提交现场监理工程师复核审批后,再进行下道工序施工。

1、拆除侧、缘石及人行便道结构:设专门的施工小组负责侧、缘石和人行便道砖的拆除工作,拆除的旧砖整齐码放,最大限度保证人行便道砖的完好率,并运至建设单位指定地点,人行便道的砼垫层及灰土结构破除尽可能地安排机械作业,以提高工作效率。另外一组人员负责现场废弃物的外运工作。

2、港湾停靠站施工:测量员根据施工图纸施放港湾停靠站各部尺寸,施工人员根据尺寸线对旧路面结构层进行破除。为确保新旧结构层的搭接质量,采用每步结构自下而上向道路中心线方向进行开凳处理,开凳宽度根据现场实际情况确定。停靠站处路面坡向道路中心线,坡度1.5%,并在停靠站范围内最低处设置双篦式雨水收水口,箅子采用重型球墨铸铁箅子。由于港湾停靠站处新建道路结构面积小,无法使用大型拌和、碾压机械,为保证各部结构混合料拌和均匀,道路基层各部混合料均采用场外集中拌和,现场整平、夯实的方法。沥青砼面层摊铺全部由人工进行,双轮双振压路机进行碾压。

3、侧、缘石镶砌:机动车道、非机动车道两侧侧石均采用花岗岩石材。为保证侧石镶砌的直顺度,侧石边线均比旧侧石边线向机非分隔带中央缩进2cm

(非机动车道与人行便道相接处向人行便道方向缩进)以减少沥青砼路面边线的不直顺对侧石施工质量的影响程度。侧缘石及平石安砌采用2cm厚1:3水泥砂浆垫层,1:1水泥砂浆勾缝。

(1)、测量

恢复路面中线,在路面边缘与缘石交界处放出侧缘石线,直线位置10m 一桩;曲线位置5m一桩。

(2)、刨沟

人工按侧缘石边线刨沟,宽度20cm,深度比设计深度深2~3cm,以保证砂浆厚度,沟底修理平整。

(3)、安装方法

a.安装时先拌制水泥砂浆铺底,砂浆厚度2cm,

b.按桩撅线及侧、缘石顶面测量标高拉线绷紧,按线砌筑。中间忌用断缘石加楔,相邻缘石间缝隙用1.0cm厚木条掌握,缝宽控制在1.0~1.5cm。人行便道外侧缘石的位置需要先根据人行便道的实际铺装宽度确定。

c.缘石顶线要顺直圆滑,顶面平整,符合标高要求。

d.侧、缘石勾缝前必须再进行挂线,调整至顺直、圆滑、平整,方可进行勾缝。先把侧、缘石缝内的土及杂物剔除干净,并用水润湿,然后用1:1的水泥砂浆灌缝填实勾平,砂浆顶低于相邻路缘石2mm。砂浆初凝后,用软扫帚扫除多余灰浆,压光。并适当喷水养护,不少于3天,最后达到整齐、美观。

e.侧、缘石镶砌完成后及时进行后背土回填,且回填土密实。

(4)、对于分隔带断带及单位、企业出入口处弯道,全部按设计图纸要求的半径镶砌弯道石。

4、人行便道施工:

人行便道的施工按以下顺序进行:拆除旧便道结构——路床整形、压实——灰土集中拌和、压实——试铺人行便道砖,确定缘石位置——镶砌缘石——细石砼垫层施工——便道砖镶砌。

将原有人行便道结构破除、弃土外运后,进行人行便道施工,由于便道中有树木存在,机械无法进行作业,因此人行便道路床、灰土施工均由人工完成。灰土拌和在场外集中拌和,再运至现场进行施工。路床及灰土压实均用电夯夯实。灰土施工完成后及时用洒水车洒水养护。为了保证便道外缘石的镶砌位置准确,在进行缘石镶砌前先试铺便道砖,确定实际铺砌宽度,然后定线镶砌便道缘石。细石砼采用C20细石商品砼,人工用杠尺找平、压实。为了保证砼不开裂,在铺筑砼之前,保证灰土基层湿润,砼铺筑完成并终凝后,加强洒水养护。

人行便道砖镶砌每10m冲筋,每5m保证横缝及纵缝的直顺度,便道砖镶砌必须平整稳定,灌缝应饱满,不得有翘动现象。人行道面层与检查井井盖等构筑物接顺,不得有积水现象。盲道砖置于便道外侧(无障碍处),宽60cm,在出入口及转角处铺设提示砖。便道砖铺砌完成后,及时扫砂填缝,保证便道砖的紧密,并洒水养护至少7天。

5、渠化道口施工:本工程中新华路与爱民道交叉口处需按要求进行渠化交通施工。为便于路口雨水排放,在四角分别砌筑双箅式收水井。

按图纸要求,先将道口范围内的部分绿化带进行拆除,做道路结构。受现场施工条件所限,水泥稳定碎石土采用集中拌和的方式,而水泥砼和沥青砼为外购成品料。底基层压实均由人工用电夯进行夯实。水泥砼用插入式振捣桥振捣密实,人工用抹子找平。沥青砼面层则由大型自动找平式沥青砼摊铺机整体摊铺,14T双轮双振压路机进行碾压,对于机械无法施工的部分由人工摊铺、

找补,2T双轮双振压路机碾压,并人工用铁夯进行找补。

6、收水井砌筑:全路段共设8座收水井与原有检查井进行连接。清理砼基础上的杂物,施放井室内外边线。机砖在砌筑前先用水湿润,砌筑时先在井基上铺一层砂浆,压砖砌筑做到满铺满挤,合理错缝,砂浆厚度控制在0.8~1cm 之间。垂直度用垂球进行控制。井室砌筑完成后,内壁用1:2水泥砂浆抹面,厚2cm。井室砌筑到设计高度后进行洒水养护。为保证收水井周围回填土的质量,收水井砌筑完成并达到一定强度后再进行道路结构施工,保证道路结构的整体性。

7、树池砖的砌筑:新华路与爱民道交叉口及新华路两侧人行便道中均分布着树木,在镶砌便道砖的时候,根据实际情况留置树坑,待便道砖铺砌后再进行树池砖的砌筑。树池砖下设2cm1:3水泥砂浆。树池砖镶砌进,要求四边挂线找平、上下垂直,树池砖高出人行便道砖6cm,与人行便道砖之间的缝隙用1:2水泥砂浆填压密实,表面压光。

8、沥青面层施工:爱民道路口处原有路面用铣刨机进行铣刨,废料用装载机装车、自卸汽车外运至建设单位指定地点集中堆放。铣刨完成后,测量员恢复道路中心线,根据道路宽度及摊铺机作业宽度合理划分摊铺分幅线,并洒白灰线进行明确,摊铺厚度通过摊铺机自动找平装置进行控制,不低于9cm。其中底层料为5cm厚中粒式沥青砼,面层为4cm厚AC-16C矿物纤维改性沥青。港湾停靠站处沥青砼下面层为6cm厚AC-25C粗粒式沥青砼,上面层为4cm厚AC-16C中粒式沥青砼。该处由于作业面小,摊铺机无法施工,由人工进行摊铺,压路机碾压。

沥青砼面层施工过程:

(1)、施工准备

施工前对各种施工机具做全面检查,并经调试证明处于性能良好状态,机械数量足够、施工能力配套;

沥青混凝土厂家提供具有试验资格的试验室出具的沥青混凝土组成设计,并保证所用材料在施工过程中保持稳定,不随意变更,原材料试验结果应符合《沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)。

(2)、摊铺

a.运输沥青混凝土车辆,装车前将车箱清扫干净并涂抹油水混合液(柴油:水=1:3)。

b.进场的沥青混凝土混合料外观应均匀一致,无花白料,无结团成块或严重的粗细料分离现象,不符合要求时不得使用,并立即清出施工现场。

c.摊铺前应调整好摊铺机各种摊铺参数,并将熨平板加热至混合料温度,料斗内涂一层油水混合液。

d.自卸汽车保持正确方向倒车,在稍离开摊铺机前方停车。卸料时,汽车挂空挡,由摊铺机推动汽车移动。

e.摊铺机行进必须缓慢、均匀、连接不间断地摊铺,为了避免纵向冷接缝,确定每天的合理摊铺长度,摊铺时沥青混凝土的松铺系数现场测定,一般为

1.1~1.2。

f.沥青混凝土混合料施工温度见下(见下页表):

3、碾压

碾压在混合料摊铺后较高温度下进行,双钢轮振动压路关闭振动进行碾压,其行进速度一般控制为 1.5~2km/h,复压时带振碾压,行进速度宜保持为2.5~3.5km/h,碾压遍数不宜少于4~6遍,直到达到要求的压实度,并无明显轮迹。复压是达到规定压实度的主要阶段,相邻两幅碾压重叠宽度为10~20cm,

终压应紧接在复压后进行,终压行进速度为2.5~3.5km/h。终压遍数不宜少于2

遍,终压应消除碾压过程中产生的轮迹和确保路面的良好平整度。

压路机不在未碾压成型、未冷却的路段上转向,调头或停车等待,振动压路机在成型的路面上行驶时,并闭振动。

对压路机无法压实的边角部位,由人工使用烘热的铁夯夯实。

4、接缝处理

(1)、横缝在当天铺筑完后,在油面未凉时切出立茬,加挡板保护。

(2)、处理方法:接缝前接茬边缘刷涂抹沥青油,涂抹宜薄宜匀,油号与沥青混合料相同。在接缝处先铺一层热料预热,待接茬处原有沥青混凝土融化后,再将堆料清除重新用热料摊铺压实。将热料适当高出油面接茬,用热夯夯实接茬边缘,再将接缝热料铲平,碾压后应用3m直尺检查。上下横向冷接缝应错开1m。由于本工程为改造工程,沥青砼面层需要与旧路面进行衔接。因此对横接缝的处理必须格外注意。

(3)、由于本工程沥青砼面层施工主要集中在平交路口,路幅宽但路线短,因些无法避免纵接缝。对于纵接缝主要采取以下措施:上下两层沥青混凝土面层纵缝相距离不少于30~40m。

三、施工进度计划(见附表)

四、项目经理履历表及项目部其他主要技术人员配备情况(见附表)

五、施工进度保证措施

1、针对本工程工期紧,工程任务重的特点,公司总部及项目经理部首先组织有关负责人,认真分析研究制定本工程切实可行的进度总计划和各项目施工计划,并将每项工作具体落实到人,分工明确,各负其责并奖罚分明。

2、工地设统计员,每天绘制施工形象进度图,公司领导及项目部随时掌握工程进展,当与进度计划有偏差时,能及时组织人员分析原因,进行纠偏;

3、在指挥部前树立工程倒计时牌,增强全体员工的时间紧迫观念,坚决保证工期;

4、做好充分的劳动力资源配备,选择施工能力强的队伍进场;

5、认真制定材料进场计划,积极筹措资金,保证工程所需材料按计划进场;

6、积极做好施工机械设备的保养和检修工作,保证机械不窝工,不怠工;作好质量及安全施工措施,避免质量及安全事故延误工期;

六、质量保证措施

1、质量目标:合格

2、质量方针:我们的质量方针是“科学管理、精心施工、质量第一、信誉至上”。我们将以严谨的工作态度,科学的工作方法去施工,将ISO9000标准要求落实到实处,打造出市政精品工程。

3、质量控制措施

(1)、施工准备阶段

a.认真熟悉和审查施工图纸,组织图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行的施工组织设计。

b.根据作业场所的劳动条件和场地环境做出合理的安排,对影响工程的大风、降雨等气候条件采取有效的预防措施。

c.加强采购管理,对建筑材料、成品和半成品的采购要选择信誉好、质量可靠的供应商。杜绝质量不合格的材料和成品、半成品进入施工现场。

d.做好测量控制网、水准点和标桩,认真保护,定期检查。

e.所有计量器必须严格标定、送检。

f.加强职业道德教育,健全岗位责任制,牢固树立质量第一的思想。积极开展质量小组活动。充分发挥各方面人员的能力,找出最优方案。

(2)、施工阶段

a.由总工程师制定预防措施,项目部的专职检查员制订质量检查计划。

b.每道工序在施工前做详细的技术交底。写明质量标准,不清楚的问题要详细说明,反复交代。使质量检查的覆盖率达到百分之百。

c.每道工序经专职检查员检查合格并有处理措施后才能进行下一道工序的施工,不合格的工序项目不得进行交接。

d.工程材料、成品和半成品进场时必须具备出厂合格证,并按规范进行抽验和复验。

e.专职检查员应对施工的全过程进行监督和检查,发现有不符合规范要求和违反操作规程的现象时,应以口头和书面的形式加以制止,立即改正,使工程施工处于有序的受控状态,杜绝事后把关的做法。

(3)、竣工验收阶段

a.保证向建设单位提供的技术档案资料齐全、准确、清晰。

b.对交工验收的工程作到干净整洁,无积灰积水,无遗弃材料,无破损。

(4)、回访和服务

a.按期进行回访,了解用户对工程的质量意见,填写质量回访记录。发现问题采取有效措施及时解决,不留隐患。

b.对用户的要求做出积极的响应,随叫随到,保使用、保维修直至用户满意为止。

4、质量管理重点

(1)、沥青混凝土施工全过程。

(2)、港湾式停靠站、绿化带拆除后做结构的部位,面积小,大型机械无法施工的部位。

(3)、原材料、成品和半成品质量和保证资料。

5、质量保证体系见(见附表)

七、劳动力安排计划(见附表)

八、计划用于本工程的设备(包括备用设备)清单(见附表)

九、安全生产及文明施工措施

1、安全生产措施

(1)开工前组织项目经理部全体人员进行安全培训,提高全体员工的安全意识。项目部成立相应的安全生产领导小组(见附表八),各施工现场建立安全管理网络并将安全指标层层分解,人人负责。切实贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

(2)新华路是廊坊市区的一条交通要道,来往行人、车辆很多,在施工过程中,应高度重视,避免出现交通事故。

(3)对危险工序或危险部位实施重点控制。

(4)加强对农民季节工的安全教育工作。

(5)严格实行逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、工长详细交底,项目负责人或工长向班长进行书面安全技术交底,各级书面交底有交接人签字,存档。

(6)施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查,建立严格的检查制度。

(7)对特种作业人员加强培训考核,实行持证上岗制。

(8)加强安全生产检查,并和生产安排结合起来,加强日常的安全检查活动,发现安全隐患立即下达隐患通知书,限期改正,如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患立即停止其作业。制定严格有管理规章制度,完善安全技术操作规程。

(9)机械施工及运输时,提醒司机遵守施工规范和交通法规,不得在挖掘机、起重机等大型机械的臂下站立。

(10)在使用电夯、切割锯等机具时,先检查机具的绝缘性是否良好,工作人员使用时配戴绝缘手套。

(11)摊铺沥青混凝土面层时,由于沥青混凝土温度130℃以上,工作人员应穿隔热性能良好的服装、鞋子。

(12)镶砌路缘石时,由于路缘石自重较大,在搬运过程中应注意夹具的牢固性。

(13)在远距离运输时,提醒司机注意遵守交通法规,不要强行超车。

(14)注意生活饮食,食堂的卫生整洁,避免食物中毒。

(15)在施工路段及沟渠旁设置警示灯,提醒过往行人注意。

2、文明施工措施

(1)文明施工是涉及到工程沿线人民切身利益,同时又是取信于民,加强企业声誉的大事,因此我们将严格按照政府的有关文件规定以及我公司的文明施工规定执行,加强文明施工管理,定期组织检查。

(2)严格按施工现场平面规划设置各项临时设施,暂设工程修建做到外观

整齐、色调统一,材料、成品、半成品、机具设备等按工程进度需要进场,并按指定地点有序堆放。

(3)施工现场用水、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程。

(4)基础施工时土方集中在指定的地点堆放,施工完毕,及时回填平整。

(5)办公室、会议室大方整洁、图表上墙,礼貌接待来访人员。

(6)对待建设单位、监理人员、设计人员、质检人员文明礼貌。

(7)业余时间开展健康文明的文体活动。

3、环境保护及节能降耗

(1)环境保护

a.施工现场搅拌站、水泥库、料场等地经常保持清洁,无粉尘飞扬。

b.废油、废水、废渣按指定地点及时运走,施工现场必须做到工完料清,及时打扫现场。

c.尽量避免噪音污染。

d.办公室设专人清扫,确保无杂草、垃圾、积水,保持环境卫生。

e.驶离施工现场的车辆机械要清洗干净,不把泥土带到场外。

(2)节能降耗

a.施工现场用水、用电设施的安装和使用必须按施工组织设计进行架设,临时接用要提出申请,按批复实施,严禁随意接水、接电。

b.施工过程中严禁材料浪费。

c.对周转性材料做好回收、保护工作,增强周转材料使用次数。

d.施工中严格《人材机进出场计划》控制材料及施工机械进出场时间,提高机械使用率并降低材料的储存费用。

e.合理组织施工,避免窝工现象发生。

计划用于本工程的项目经理履历表

项目部其他主要人员情况表-2

项目部其他主要人员情况表-4

项目部其他主要人员情况表-6

项目部其他主要人员情况表-8

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

绿化工程项目施工组织设计

第一节小区绿化工程 一、物料要求 所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定: 1、绿化土方应符合施工规范中的规定,且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。 2、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。 3、绿化植物除符合施工规范中的规定外,应达到以下质量标准: ⑴乔木 ①生长健壮、树冠开展,树枝根系发育正常,根系健壮,无病虫害。 ②树干胸径不得小于设计标准、树高不低于设计标准。 ③不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。 ⑵灌木 ①高度应符合设计规定。 ②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木,同时有本地区的生长特性 ⑶草皮、草籽、花草 草本植物应是耐旱力强,容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,

多年生的特性,花草应有观赏价值。 二、场地预备 1、土质 为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时刻的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯穿,保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。 2、土层厚度 在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时,应撒铺经监理工程师批准的土壤,使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度,土层厚度应依据规范中的规定并达到设计厚度。 3、土地的平坦、耕翻 ⑴杂草、杂物的清除:为幸免草坪建成后杂草生长而阻碍草坪纯度和景观效果,植草前必须完全消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷”用量操纵在0.2-0.4ml/m3,使用2周后可开始植草。同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。 表植物生长的最小土层厚度

小型农田水利工程施工组织设计(投标-)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力,确保安全的原则。安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导,强化管理,优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想,合理地组织工序施工流程,严格质量 要求,一流的安全防护措施和文明施工措施,总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验,发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓,要求在管理中出效益的精神,在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 (1)建设地点:XX县中廖渠灌区(XX镇、XX乡)。 (2)工程规模:对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治

第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置: 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情,若有幸中标,将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系,组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部,将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工,并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部,使之成为一个富于进取,讲求实效的生产指挥机构,为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工: (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产,执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理

绿化工程施工组织设计投标文件(40doc)

一.施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验,我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过IS09002质量体系认证的园林绿化企业,本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技,创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08-701-2000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期,确保90天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—15—89) 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08—18—91) 4、《园林植物养护技术规程》(DBJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(DBJ08—211—94) 6、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—35—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ08—54—96) 8、《大树移植技术规程》(DBJ08—53—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ08—231—98)

10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ08—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08—67—97) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排,协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁,争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二.工程概况 一.施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程,地块位于浦东新区高东镇,占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三.施工工期 施工开工日期为2005年1月30日,计划工期为90天。四.工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—70l-2000)的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 (一)、工程概况: 1、工程简介: 本工程位于。 总建筑面积 m2 ,地上建筑面积m2 ,地下建筑面积 m2 。结构类型:框架结构。地上6层,地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候,春季干燥、少雨多风;夏季温

公路绿化施工组织设计

五、施工组织设计 1.投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30,000 字以内): (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施(含工程质量标准化管理内容) (5)安全生产管理体系及保证措施(含安全生产标准化管理内容) (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范,事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表

第一章总体施工组织布置及规划 针对本工程的现状情况,本着科学合理、经济实效的原则,对本工程的施工做总体部署及场地总平面布置,使工作开展得明确而有序。 1.1工程特点 本工程具有以下显著特点: 1、本工程施工道路施工材料、施工人员、设备的转场比较困难。 2、本工程施工专业多,专业性强,施工技术管理富有挑战性。 3、本工程存在与沿线企业交叉施工的潜在可能,届时施工人员、施工机械集聚,相互之间交错频繁,施工组织管理要求高。 4、工程位置紧邻东海,海风大有扬尘,施工环境差,台风季节对工程影响较大。 1.2施工区域划分及布置安排 1.2.1 总平面布置原则 (1) 充分利用场地的现有条件,将生产、办公区、堆场等均设置在施工场地附近。 (2) 围绕各单体范围根据现场情况设置施工便道,便于材料运输通行。 (3) 堆场靠近施工区域,便于材料调运。 (4) 采用堆场和加工场尽量靠近各单体,便于工程的顺利进行。 (5) 项目部场地设在场外主要通道旁边。 1.2.2 施工区段空间布置 本标段在空间上划分为3个施工段,雁楠公路景观提升工程起点

摆花投标施工组织设计

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据,根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场,创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程进度,确保工程合格,顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造

最新版绿化工程施工组织设计方案(完整版)

最新版绿化工程 施工组织设计方案(完整版)

目录 第一章综合说明 第二章施工方案、施工工艺 第三章质量目标及保证质量的主要技术组织措施 第四章施工总进度计划及保证工期的主要技术组织措施第五章确保工程安全的技术组织措施 第六章确保工程文明施工、保证环境的技术组织措施第七章主要材料计划 第八章项目部组织机构及技术人员配备 第九节绿化苗木的后期维修及质保计划 第十章服务承诺

第一章综合说明 (一)工程概况: 1、工程名称: **工程 2、工程地点: 3、施工现场现状:本工程施工现场已具备“三通一平”,规划方案已经形成,主要交通网络已铺设完毕,随时可以进入现场施工。(二)编制依据: 本施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写: 1、**工程招标文件; 2、根据设计院设计的该工程设计图纸及有关工程文件; 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91); 4、《园林植物养护技术规程》(DBJ08-19-91); 5、《城市绿化工程施工与验收规范》(CJJ/T82-99); 6、其它有关施工、验收规范及标准; (三)工程特点: 1、绿化种植工程:乔木种植、花灌木的种植、草坪的建植和养护; 2、养护工程:本工程的养护期为12个月,对工程须作一级养护管理。 (四)总工期:45天(日历天数) 计划开工日期: 201X年 07 月 31 日 计划竣工日期: 201X 年 09 月 13 日 (五)质量标准:合格

第二章施工方案、施工工艺 第一节总体施工方案 一、施工原则 1、采用平行流水作业的情况下,保证各工序均衡、连续、高效地施工,要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件,下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏,确保工程质量全面创优。 2、充分利用平面、空间和时间组织施工作业,密切围绕主要工序组织施工,为及早进入下道工序的施工创造条件,避免产生窝工。施工高峰,加强网络计划管理,求得均衡施工。 3、采用新技术、新工艺、新设备提高施工产品质量和施工进度。提高机械化施工水平,实现大型机械化连续施工作业能力,满足规范的技术质量要求。 二、施工总体方案 1、施工合同签订后,立即组织施工队伍进场,做好施工准备工作,首先是临时设施的布置,充分利用现场条件要求紧凑、合理、整洁规范。施工队伍按计划进场,确保劳动力充足,满足施工组织设计要求。测量人员及早进行施工测量控制网施测,确定施工范围,为工程的全面开工创造条件。 2、土方施工采用纵向调配方案,纵向开挖、水平分层填筑。开挖时工作面尽量拉开间距,防止施工干扰;填筑时尽量大面积水平分层

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽2×(2×3.75)m。 第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面,路基宽35m,其组成为:5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×(2×3.75)m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本(2009年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定:交工验收工程质量评定90分及以上; 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月(拟定开工日期2010年3月 2日,交工日期2011年3月1日)。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制,杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生,结合本标段的特点,采取有效的安全及防护措施,做好交通的管制与疏导,搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内,不出现重大违规投诉;建筑垃圾及生

施工组织设计方案

施工组织设计方案

海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计(方案) 编制单位:黑山县建筑安装工程总公司 编制日期:二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。(一)技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。

(二)测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。(二)土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。(一)土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。(二)沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。(三)涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。(四)农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量

(一)、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》(GB/T12942—); b、《国家一、二等水准测量规范》(GB12898—91); c、《水利水电工程施工测量规范》(DLJ202—81、SLJ3—81) d、《土石坝安全监测技术规范》(SL60—94) e、《中、短程光电测距规范》(ZBA76002—87) (二)、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制:联测首级施工控制点,按技术规范精度 要求,采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标:平面控制点、高程点采用地 标型(坚固岩石或砼地标)。工程量复测:应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制,计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节,应当对表土施工特

绿化投标施工组织设计

1.工程施工组织设计方案、施工工艺及方法 施工准备工作 1、根据绿化工程施工的具体特点,编排切实可行的施工方案。 2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物,为以后各项工作做好准备。 3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸,对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论,编制切实可行的组织设计,做到有计划、有步骤地完成施工任务。 4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系,签订协议,以免届时产生纠纷。 5、着手进行备料准备,并规划好自采苗木的运输和堆放工作,对于外购苗木与种植土,联系好进货渠道,确保材料苗木供应及时,从而保证施工作业的正常进行。 6、各种机械设备调迁就位,并仔细检修确保正常使用。 7、进行测量放样工作,按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角,确定种植点及场地的坡度走向。 8、搞好临时用工计划和安排。 工程施工组织部署 根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,我公司结合该工程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到合格,工程如期完工,并争取提前完工。经公司研究,决定成立xxxxxxxx工程项目部。由xxx同志担任项目经理,工程实行项目经理负责制,具体如下: 1、项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有: 1)认真执行党和国家的方针,政策、法令及有关规定和规程等。 2)在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标的实现。

3)组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任制,共同实现项目目标。 4)组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要,合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村、组和群众的关系,协议有关工作。 5)建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责。 6)加强经济核算、厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。 7)贯彻按劳分配的原则,正确处理国家,企业和个人三者利益关系,采用物质与精神相结合的办法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。 8)增强企业发展后劲,提高企业信誉。 9)组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计。 2、项目副经理全面协助项目经理开展工作,负责项目日常事务,协调部门的工作。 3、技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施,并全面负责工程的质量、安全工作,以及整个工程的数量计算以及最终的结算。 4、质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作,直接对公司本工程质量上负责,根据合同文件,设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等,在工地进行质量检查,各项工程在每道工序完成后,均必须检验,自检合格,再请业主监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工,代表公司把好质量关。 5、施工负责人负责测量放样、技术交底,工程数量结算及技术管理和指导,制订各种技术措施,编制实施性施工组织计划,使工程有计划、有节奏地进行,始终处于受控状态,并与建设单位在有关技术上取得联系,以及技术资料的收集,汇编

施工组织设计封面及内容示例

表A02 施工组织设计(方案)报审表 编号:致黑龙江省轻工建设监理有限公司(监理单位): 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程专项施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附: 承包单位(章): 项目经理: 日期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期:

翠江锦苑工程 塔吊施工安全措施 工程名称:吉林市翠江锦苑工程 施工单位(章): 技术负责人: 项目经理: 项目技术负责人: 编制人: 审核人: 编制时间:

表A17-2 会签单 会签部门意见负责人签字生产 技术 质量 安全 环境 设备物资 建设单位意见: 单位公章: 负责人签字: 日期:

哈医大二院干部病房楼工程施工组织设计 中国建筑第七工程局有限公司

第一章综合说明 1.1 编制说明 我局编制本施工组织设计的指导思想是:以安全及文明施工为突破口,以工程质量为核心,以工期管理为主线,以施工总承包管理为依托,以信息化施工为手段,以业务流程为标准,紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”,抓住工程的要素,充分理解和掌握设计理念,精心组织,精心施工,确保向业主交付一个满意工程。 中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑。对建筑企业来讲,承担该工程施工,既是严峻的挑战,更是崇高的荣誉。本施工组织设计所编制的范围为:中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼土建工程、装修工程、配套安装工程。 1.2 编制依据 1.2.1 主要规程、规范 表1-1 序号类别规范、规程名称编号 1 国家建筑设计防火规范GBJ16-87 2 国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 3 国家人民防空地下室设计规范GB50038-2005 4 国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 5 国家建筑结构可靠设计统一标准GB50068-2001 6 国家建筑结构荷载规范GB50009-2001 7 国家混凝土结构设计规范GB50010-2002 8 国家砌体结构设计规范GB50003-2001 9 国家建筑抗震设计规范GB50011-2001 10 国家建筑地基基础设计规范GB50007-2002 11 地方建筑地基基础技术规范(辽宁省标准)DB21/907-2005

绿化工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 投标单位: 日期:2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)

第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划,养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地,特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明

第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为:1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想:信守合同,注重信誉,精心施工,以质量求发展,优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标:《X市城镇绿化技术规程》(TBJ10-95)规定的合格标准 工期目标:总工期60天 安全生产目标:X优质标准化防护现场标准,无各种事故及隐患文明施工目标:建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标:施工过程中及工程竣工交付使用后,均与建设单位积极合作,做好服务 第二章现场平面布置图

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

园林绿化工程施工组织设计

第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排: 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 (一)、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 (二)、各分项工程的工艺流程 平整场地 (1)、场地平整要有排水坡度,设计无要求时,一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度,按每20m 的检查点进行逐点检查。 (2)、施工区域内及施工区周围的上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 (3)、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 (一)、施工流程 放线→挖土→验评 (二)、主要施工操作要点 1、放线 (1)、施工准备:熟悉施工图纸,弄清各种构筑物的标高尺寸,在图纸上明确标明。(2)、图纸的测设:根据施工图上各构筑物的底面标高,确定该线路土方的挖深,按平面图确定各处挖掘的范围,撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 (1)、土方开挖前绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行,通过工程的招投标,是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包,业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生,成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知,工程投标报价是投标竞争的核心,它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手,除了具备强大的实力、良好的信誉外,很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价,而报价不是简单的数量计算,而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得,这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程,投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩,以证明自己的投标报价成立和可行,否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则,既要采用先进的施工方法,安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备,均衡地安排劳动力和器材进场,以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分,是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分,具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺,不能任意修改,如果作原则性的重大修改,等同于修改合同文件,必须征得业主的同意并签认,所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计(简称标前设计)与实施性施工组织(简称标后设计)两者的区别如下: 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

施工组织设计编写规范

目录 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法 4.4 附加内容 5 投标施工组织设计的编写 6 实施性施工组织设计的编写 附录A 施工组织设计版面样式 条文说明 附件施工组织设计编写中的常见问题 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工序流程图。 2.0.11 网络图program network diagram 一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。 2.0.12 资源需求计划resource distribution plan 施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。 1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。 2 建筑材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格,作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。 3 预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

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