李维斯（Levi's）牛仔品牌介绍
LEVI'S是来自美国西部最闻名的名字之一。它也是世界第一条牛仔裤的发明人Levi Strauss(利瓦伊．史特劳斯)的名字。
Levi Strauss于1847年十七岁时从德国移民至纽约。几乎完全不会讲英语的他在美国的起初几年是为他的两名兄长打工。他在纽约及肯德基一带的偏僻市镇和乡村到处贩卖布料及家庭用品。他有时甚至露宿路边或在空的车房里过夜。
加州淘金热的消息使年轻的史特劳斯相当入迷,而于1853年搭船航行到旧金山。他带了数卷营帐及蓬车用的帆布准备卖给迅速增加的居民。但他发现帆布有更好的用途，因为有一名年老长的淘金人表示他应该卖的是能承受挖金粗用的长裤。于是他把卖不完的帆布送到裁缝匠处订制了第一件Levi's牛仔裤。就在那一天，Levi's的传奇诞生了。
人们对这种强韧牛仔裤一传十，十传百。年轻的史特劳斯不久后便在旧金山开了第一间店。他生产许多齐腰的紧身裤。过后，他放弃帆布，改用斜纹粗棉布，那是一种在法国纺织以不变色靛蓝染料织成的强韧棉布。
史特劳斯从1860至1940年期间为原创设计了不少改良、包括铆钉、拱形的双马保证皮标以及后袋小旗标，如今这些都是世界著名的正宗Levi's牛仔裤标志。
Levi Strauss公司的确已成美国传统，对全世界的人来说，它代表的是西部的拓荒力量和精神。
历史丰碑
在150多年的历史中，讲究原创的Levi's多个丰碑性的创造奠定了其在牛仔界的至尊地位。
1847年:18岁的Levi's创办人LeviStrauss从德国移民美国
1853年:LeviStrauss在旧金山成立LeviStrauss&CO公司用帆布制成了第一条牛仔裤
1855年:LeviStrauss用从法国进口的经纱为蓝色、纬纱为白色的斜纹粗棉布，取代了最早的帆布。
1873年:Levi's注册了第一条用撞钉固定裤袋缝口的裤子，从此“牛仔裤”这个词就被用来称呼斜纹布制作的长裤了。
1890年:LeviStrauss&CO公司首次将牛仔裤编码，举世闻名的501就是Levi's首条牛仔裤型号。
1905年:S506XX开始生产(1917年正式LOTS506XX)此时生产的第一代外套口袋不带盖子，同时还有生产廉版外套213
1928年:S506XX及213在口袋上盖上了盖子
1936年:有REDTAB的产品开始生产
1941年:S506XX,又把盖子去除,但仍有REDTAB，213停产(代表布标及黑同心中空的扣子停产)
1944年:S506XX二战期间使用桂冠花纹的扣子
1947年:S506XX停产,生产506XX并且再度在口袋盖上盖子，生产519XX(铺毛毯内里)
1952年:506XX,519XX停产,第二代507XX及517XX(铺毛毯内里)开始生产，并在TAB上出现R 字
1954年:皮标停产，开始使用纸标
1962年:507XX,517XX停产，第三代外套557XX及559XX(铺毛毯内里)开始生产
1966年:557XX,559XX停产，557及559开始生产，并在纸标底部的EVERYGARMENTGUARANTEED这行字去除
1967年:生产55770505
1968年:生产705050217
1969年;大标换小标，并且开始变成小e
1974年:levi's推出水洗系列牛仔裤。
1978年:虽然已经有很多不同设计师的牛仔裤品牌投入市场，但是levi's的销售量依然冲破20亿美元。
1980年:牛仔裤的销售量获得空前成功，达502，000，000件大关。
1984年:levi's成为美国奥运代表团的代表服装，并为levi's501blues作大型宣传。
1986年:levi's牛仔裤开始生产预先穿洞破烂的牛仔裤。
1995年:https://www.doczj.com/doc/4818294237.html,的网址正式启用。
1996年:LVC正式推出市场，这是根据levi's经典型号制造的复刻系列。
1999年:REDTM系列诞生，再度创新的21世纪牛仔裤。
2000年:levi's立体牛仔裤系列levi'sEngineeredjeans面世。
2001年:Levi's进入中国大陆，在上海开设首家店面。
2003年:levi's成立150周年，以及牛仔裤诞生130周年。同年type1tm系列诞生。
真伪辨别
并不是说所有的levis拉链上都有levis的标志。具体哪些款拉链上是levis标志，哪些款式拉链上是ykk 的标志，我也没有具体统计过。但是ykk也有假的，在后面lee的牛仔裤子比较正宗的，我会展示真假ykk 拉链的区别。
levis的orangetab。比较常见的是redtab,后面有真假redtab的比较。在这个图里可以看到levis 标志的锁边，而假tab的边缘是参差不齐的，而且没有锁边。
levis口袋上的标志性图案，根据款式的不同，弧度略有区别。
levis裤子上的那粒大扣子，绝对的黄铜材料，穿的时间很长了，但是几乎没有划痕。这要归功于黄铜材料的特性-延展性和耐磨。
levis裤子后面的口袋锁边为双线（拉锁线）,假裤子则是单根线裤子反过来里面的柳钉，标准的黄铜材料，不会是锃亮锃亮的，而是颜色比较暗，而且很厚实。假裤子则是薄薄的一片，有的没有螺纹装纹理，有的有螺纹装纹理，但是很亮很保裤扣反过来的柳钉部分有和水洗标上一致的编号。假的则没有裤子后面口袋的拉锁线裤子上的柳钉真品ykk裤子口袋柳钉的反面lee的大扣子lee口袋上的图案，可以看到lee 和其他牛仔不一样的地方，下面用红线标出的两个口袋角是圆弧的，而不是个有楞有角的5边型。
裤子口袋柳钉反过来没有螺旋装纹理。
lee的扣子有明显的划痕，而且材料没有真品厚重。
补充一下：
1、真品evis后袋口内侧是复线螺旋缝制的。
2、红旗标很精致，虽然经过水洗石磨的裤子红旗表看上去上去有点皱旧感,但颜色在光线下颜色依旧很鲜艳，且光线下"LEVI'S"的字样具有凸显感,材质应为真丝制作，上下两头螺旋封边
3、水洗石磨的效果看上去绝对自然,视觉效果赞!(第2和第3点只能靠多看多比较来提高自己的鉴别能力哦)
4、高端的LEVI'S(如:REDLOOP系列,或一些全球限量版)，特别是需要反复水洗石磨的款型，用来纺织此种牛仔面料的基础材料------棉线,是特制的棉线，旋纺棉线是经过圈扎处理过的,因为棉线经过圈扎处理过才能经的住反复的水洗和石磨,且不易松跨，缩水，和变形，(可以从裤子内侧拷边处抽出细鉴,用赤耳拷边的就没办法取了，或许后袋内也可以取得，呵呵).若试图将此种棉线反向旋松是不可能的，因为棉线上每隔0.5CM左右距离就有细棉丝将棉线圈扎着。)
其实亚洲的LEVIS日单才是王者，绝对的精品，美欧的本人不太清楚。
Levi's裤型介绍
501：低腰直筒裤，是Levi`s150年历史中最经典的裤形。
502：经典直筒裤
503：高腰直筒裤，相对于501、502来说裤腿更加宽松，舒适！
505：原创型直筒裤
506：标准型靴型裤
508：标准型直筒裤
510：超级修身
511：修身
512：舒适型直筒裤
513：宽松缩口裤
517：低腰小喇叭
518：男式超低腰小喇叭(排扣)
519：男式超低腰小喇叭(拉链)
520：合身型喇叭裤，风格狂野，非常具有吸引力
527：低腰型直筒裤，风格狂野
553：低腰靴型裤(即将停产)
552：合身型直筒裤
558：低腰小喇叭（大腿部分较窄）
550：合身型喇叭裤
552：合身型直筒裤
558：低腰小喇叭（大腿部分较窄）
560：合身型喇叭裤，在Levi`s150年历史中最成功的喇叭裤
599：超低腰（会露股沟）
55X：都是女式的，
50X：是不分性别的。
51X：大部分是男式的。除了517
599：超低腰（会露股沟)
703：极简特殊牛仔裤
901：低腰翘臀直筒修身
Levi\'s的裤子分类标准是这样的：“型号”和“系列”
“型号”就是裤子后面皮牌上印的“LOT”后面的数字，例如“LOT501”就是指这个裤子的型号是501的。不同型号代表不同的裤型（版型）。我就说一下我比较喜欢的几个型号：
“501”----这个裤型是LEVIS最经典的咯，它的第一条牛仔裤就是这个型号的，裤型是小萝卜腿的，而且前门是扣子的不是拉链。不过现在有点改进了，比较接近直筒（不过据说这个型号不适合亚洲人的体型）。
系列”----这个就有讲究了，因为不同系列的决定裤子具有不同的设计风格。同一个型号，但是不同系列的，它们的细节就不同。
“PREMIUM”----这个系列从名字上就看的出来是属于比较高端的。设计属于比较偏近时装化，精致化的，中规中距。国内上海、北京有，至少要1000元以上，不过据我了解，美、加那边一般只需要折合人民币400不到哦（可能是税前）。
“TYPE1”----应该读作“TYPEONE”吧。这个是去年为了纪念LEVIS诞生150周年而设计的新系列。风格比较夸张，带有一点街头色彩。去年先后在日本、香港、美国发售。今年开始在中国大陆和加拿大大量上市了。不过大陆这边一般是接近700元，香港那边好象便宜一半。
“REDLOOP”----这个系列的裤子很容易辨别出来，你只要看到哪条裤子腰上的皮带环有一个是红色的牛仔布做的那就是这个系列的了。一般来说这个系列的裤子设计带有一点点野性的风格咯。属于日本市场专供商品，不过国内也有几款，哈尔滨现在就还有卖的。
N3BP”----这一个系列是今年日本、香港那边刚发售的。设计比较简洁
上面说的都是一些比较普通的系列，其实还有象“RED”、“VINTAGE”这两个系列的。
RED是高级时装系列，
VINTAGE是原始复古系列的。不过那实在是太奢侈了，动辄人民币3000左右。
再介绍几个名词：
“STRAIGHTFIT”即紧身直筒的，
“LOOSEFIT”宽松直筒；
“BOOTFIT”靴型裤，国内喜欢称作“微喇”。实际上如果做的正宗的“BOOTFIT”应该在裤脚设计上前短后长，可惜现在只有CK做得到。
另外，LEVIS的裤子从总体上还分为“PRESHRUNK”和“SHRUNKTOFIT”两种，既“预缩水”和“未缩水”的。大部份都是前者，也有少数后者的。后者在下水后会缩水，根据面料不同缩水率也会不同，3%—8%之间吧。买后者需要预留一定的缩水空间。不过据说后者在缩水后会更适合穿着者的体形。
我国旅行社品牌经营现状分析与思考 撰稿：WebMaster 发表于：2007-03-27 09:57 经过20多年的发展，我国旅游市场发育和产业组织化程度都有长足的进步，品牌制胜的时代正在到来。但相对于其他产业，我国旅游业品牌意识的觉醒晚，品牌建设方面与市场的要求、人们的期待都相距甚远。美国营销专家拉里·莱特这样评价品牌的作用：“拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的惟一办法就是拥有占统治地位的品牌”。我国旅行社业要克服恶性竞争的顽症，走上良性发展的道路，就必须从战略的角度重视品牌经营。本文中就我国旅行社业品牌经营中存在的问题进行分析，以期引起业界的重视。 1当前我国旅行社品牌经营中存在的突出问题 所谓品牌经营是指企业赋予产品或服务特定的品牌名称、品牌标志，确定与它们相一致的品牌内涵，通过适当的营销渠道将品牌内涵传递给目标市场的消费者，使消费者认识、认同，促成消费和重复消费的行为和过程。品牌经营已不是纯粹的企业营销行为，而是战略行为。培育知名品牌所蕴含的高额利润、竞争优势和产品种类扩张的可能性等因素使品牌成为成熟企业的普遍追求，品牌策略由此成为成熟行业重要的竞争手段。在发育完善的旅行社业市场上，仅仅依
靠产品本身已不足以保证旅行社的生存和发展。只有不断地创造并保持品牌，旅行社才能获得可持续性的发展，这也是旅行社经营管理的最终目标[1]。多年残酷的价格竞争，使我国很多旅行社深刻认识到，价格战应休矣！品牌化、网络化经营成为提升竞争层次、提高竞争力的当然选择。但目前我国旅行社品牌经营中尚存在着许多突出的问题。 1.1品牌意识成为整个行业的主流意识尚需时日。 到2003年末，全国纳入统计范围的旅行社共有13361家，排名前100位的百强旅行社，基本占有着销售收入、净利润的90％，而其余的1万多家只占10％的行业利润。绝大部分中小旅行社处于亏损状态，品牌意识淡薄。依赖保护、拉关系、复制他人的产品、恶性价格竞争等在业内仍较为普遍，也是相当一部分旅行社的生存之道。这对我国旅行社应对加入WTO后旅行社业市场的开放带来的挑战极为不利。所幸的是，从上个世纪90年代的中后期开始，一些旅游业发达城市的有实力旅行社开始有意识把品牌建设纳入企业战略管 理的范畴。如早期的广东广之旅，后期的中青旅、中旅集团等，他们依靠自身的实力和良好的市场形象，积极探索品牌经营之道，通过特许经营、设立非法人分社、资产并购，在实现企业规模扩张的同时，也向外输出了品牌，提升了品牌的价值。他们的积极探索为行业树立了榜样，引导企业行为向理性化方向发展，使越来越多的旅行社意识到，仅仅依靠
Levis李维斯牛仔裤型介绍 李维斯公司(常简称为Levi's)是一间全球著名的私人服饰公司，以其生产的牛仔裤著名，公司于1853年成立，创立者为LeviStrauss。公司目前为LeviStrauss的四个侄子所有。 历史 创始人LeviStrauss在1850年左右的旧金山，将原本用来制作帐幕的粗糙帆布替当时的采矿工人制作了第一条Levi's牛仔裤，因为牛仔裤的耐用迅速的获得了采矿工人的欢迎。 直至1990年代，这个品牌正面对来自海外其他品牌及较便宜产品的竞争。 在美国及加拿大的生产设施已关闭而制成品的供应则来自中国、香港、莱索托(Lesotho)、巴基斯坦、多米尼加共和国、哥伦比亚、菲律宾、越南及墨西哥等地。 款式裤型介绍 Levi's501经典裤型 501是Levi's生产历史最长的款式之一，其样式不断在改变。 2010款501是直切的，因此大腿更加紧而小腿较松。裆缝是比较短，切割到选择合适的小尺寸深。它有许多水洗和颜色(包括蓝，黑，白，米色)供选择。 而2008年底之前的"501"的特点是大腿和裤口的宽度略窄，以及不同的口袋设计。 而"Vintage1955501"是在1955年501复刻版。 自1986年以来它已经发展到众多的广告和最流行的牛仔裤的车型之一。
在第二次世界大战期间，501为美国陆军供货。为了节省时间和材料，它 放弃了背面口袋上的刺绣"翅膀"，而以印花来代替。 Levis李维斯501:小直筒，LEVIS150多年历史中最经典的裤型，门襟纽扣开禁设计，中腰直筒，适合绝大部分人群! Levis李维斯502:经典 直筒裤，类似501，稍修身一点，拉链开禁 Levis李维斯503:宽松 大直筒，相对于501，,502来说裤腿更加宽松，舒适!适合大腿粗
（三）网络营销品牌策略 1、网上市场品牌内涵 （1）．网上市场品牌 在传统中国的商业世界，品牌的概念就类似于“金字招牌”；但在现代西方的营销领域，品牌是一种企业资产，涵盖的意念比表象的正字标记或是注册商标更胜一筹。品牌是一种信誉，由产品品质、商标、企业标志、广告口号、公共关系等混合交织形成。 根据市场研究公司Opinion Research International 在1998年针对五千万名美国民众所作的调查，AOL, Yahoo, Netscape, Amazonx，Pricelinex，Infoseek，Excite 称得上是网上七大超级品牌。而另外一家市场研究公司Intelliquest则以随机抽样的方式，请一万名美国网友就下列几项产品进行品牌的自由联想，结果有一半的受访人士一看到书籍，脑中就首先浮现出Amazonx的品牌，三分之一的人看到电脑软件，立刻想到微软，五分之一的网友看到电脑硬件就想到戴尔电脑。 （2）．网上品牌的特征 网上品牌与传统品牌有着很大不同，传统优势品牌不一定是网上优势品牌，网上优势品牌的创立需要重新进行规划和投资。美国著名咨询公司Forrester Research公司在1999 年11月份发表了题为《Branding For A Net Generation》的调查报告，该报告指出：“知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系。”在调查报告中指出“通过对年龄16至22岁的青年人的品牌选择倾向和他们的上网行为进行比较，研究人员发现了一个似是而非的现象。尽管可口可乐、耐克等品牌仍然受到广大青少年的青睐，但是这些公司网站的访问量却并不高。既然知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系，那么公司到底要不要建设网站就是一个值得考虑的问题。从另一角度看，这个结果也意味着公司要在网上取得成功，绝不能指望依赖传统的品牌优势。” 2、企业域名品牌内涵 （1）. 互联网域名的商业作用 互联网上的商业应用将传统的以物质交换为基础的交易带入以信息交换替代物质交换的虚拟交易世界，实施媒体由原来的具体物理层次上的物质交换上升为基于数据通信的逻辑层次上信息交换。这种基于信息交换的网上虚拟市场同样需要交易双方进行协商和参与，同样需要双方选择交易对方，因此网上市场虚拟交易交易主体双方选择和协商等行为依然存在，只是实施的媒体发生变化，减少双方选择和协商的交易成本而已。随着互联网上的商业增长，交易双方识别和选择范围增大，交易概率随之减少，因此互联网上同样存在一个如何提高被识别和选择概率的问题，及如何提高选择者忠诚度的问题。 传统的解决问题的办法是借助各种媒体树立企业形象，提高品牌知名度，通过在消费者中树立企业形象来促使消费者购买企业产品，企业的品牌就是顾客识别和选择的对象。
服装品牌经营分析：服装品牌特许经营的成长之道、如何进行服装品牌特许经营 题记——国内的大多数服装品牌，或许受制于实力，又或是追求功利，在其发展的过程中，往往少不了毛燥与急进。他们等不起，更亏不起，要是1年不盈利，便会忐忑不安，要是2年不进帐，便心灰意冷。本文通过记述N品牌遭遇特许经营“铁滑卢”的全过程，来帮助人们重新审视服装品牌特许经营的成长之道。 首战告败重整旗鼓 N品牌，主营运动鞋服。2004年初开始切入国内市场，走特许经营之道，在全国各地发展特许专卖，通过特许经营模式抢占本土高端运动市场。为此，还专门注册了N公司，负责N品牌的销售与推广。 2004年6月，N品牌在当地一家最具影响力的五星级酒店召开了首届招商订货会。此次会议，耗资巨大，规模盛大，不仅邀请了全国近200位代理商及加盟商、CBA某篮球队队员、当地政要、学者人士，而且还专门请了一个知名剧组前来助威，真可谓是群英汇粹，热闹非凡。招商会因为运动、娱乐、政治三方面的影响，吸引了几十家全国性的媒体竞相采访，电视、报纸、杂志、专业类，娱乐类、体育类，都各自寻找切入点，很好地报道了这次招商会。然而，高规格的盛情、强大的阵容、媒体长枪短炮的轰炸，并未给N品牌带来意想中的成功，两天的招商会过后，签单订货的客户不过两位数，订单不超过万件，根本无法排单生产。 此次招商会，包括前期筹备的费用，总耗资达200多万，而订单金额不到10万，强烈的反差无疑很难让人接受。虽说如此，但这并未伤到N品牌的元气，在资金方面，N品牌此时还是相对宽裕的，因为N品牌旗下好几家工厂还都正常经营，其盈利完全可能支撑起N品牌的后续发展。 难道巨额的投入仅仅是打个水漂？N品牌的经营之路就是举步维艰吗？客观地分析，N品牌的战略决没有失策，2008北京奥运是最好的时机，而且中国本土高档运动品牌竞争稍弱，而N品牌又有很完善的产业链，所有这些优势都表明，N品牌走高端路线是正确的，但事实摆在面前，招商会“兵败麦城”。 为此，N品牌便进行了“大换血”，营销中心架空，原营销总监贬为企划主管，把的有的设计师及版房员工统统换掉。尔后，又重金挖过来某品牌的营销总监、副总、设计总监、设计师等近30人，重新组建营销中心，再次启动了N品牌的市场推广。 二次招商仍无起色 新团队的加盟，令N品牌再次焕发出活力，经过一段时间的磨合后，公司对N品牌的定位作了修正，在产品设计上，摒弃了之前过于休闲的风格，增强了运动专业性，款式上以专业运动为主，采用高科技面料；在品牌风格定位上，倾向于专业运动；在传播推广上，重点放到了渠道开发方面。通过全面整体的修正，2004年11月，N品牌打起了“打造中国第一”的口号再次吹响了进军的号角，面向全国范围进行招商。 这次招商会，N品牌抱着节约从优的方针，没有像第一次招商会那样，豪资巨款，很多的东西都是自己操刀。策划方案、招商手册、文案创作、广告设计、现场控制等，均由内部人员自己操作。 同时，招商筹备工作组也正式成立。工作组下设策划组、客服组、谈判组、产品组、广告组、后勤组等，真正做到了分工明确，各司其职。在客户邀请方面，N品牌通过对原有客户及新发展意
Levi's裤型介绍 501：中腰直筒裤，是Levi`s150年历史中最经典的裤形。 502：经典直筒裤 503：高腰直筒裤，相对于501、502来说裤腿更加宽松，舒适！ 504：2010新裤型，陈冠希代言相对于523裤腿修身、低腰 505：原创型直筒裤 506：标准型靴型裤 508：标准型直筒裤 510：超级修身 511：修身 512：舒适型直筒裤 513：宽松缩口裤 514：合身直筒裤比501稍宽一点 517：低腰小喇叭 518：男式超低腰小喇叭(排扣) 519：男式超低腰小喇叭(拉链) 520：合身型喇叭裤，风格狂野，非常具有吸引力 522：修身微锥裤型比511稍宽一点 523：专为亚洲人设计 527：低腰型直筒裤，风格狂野 553：低腰靴型裤(即将停产) 552：合身型直筒裤 558：低腰小喇叭（大腿部分较窄） 559：宽松中腰直筒裤介于501和523之间 550：合身型喇叭裤 552：合身型直筒裤 558：低腰小喇叭（大腿部分较窄） 560：合身型喇叭裤，在Levi`s150年历史中最成功的喇叭裤 569：超宽松中腰直筒适合腿粗的朋友或者HIPHOP 599：超低腰（会露股沟） 55X：都是女式的，其实是不对的 559美国官方男士款很多 50X：是不分性别的。 51X：大部分是男式的。 599：超低腰（会露股沟) 604：中腰宽松直筒 703：极简特殊牛仔裤 901：低腰翘臀直筒修身 Levi\'s的裤子分类标准是这样的：“型号”和“系列”
“型号”就是裤子后面皮牌上印的“LOT”后面的数字，例如“LOT501”就是指这个裤子的型号是501的。不同型号代表不同的裤型（版型）。我就说一下我比较喜欢的几个型号： “501”----这个裤型是LEVIS最经典的咯，它的第一条牛仔裤就是这个型号的，裤型是小萝卜腿的，而且前门是扣子的不是拉链。不过现在有点改进了，比较接近直筒。适合亚洲比较健壮男士的体型 系列 ----这个就有讲究了，因为不同系列的决定裤子具有不同的设计风格。同一个型号，但是不同系列的，它们的细节就不同。 “PREMIUM”----这个系列从名字上就看的出来是属于比较高端的。设计属于比较偏近时装化，精致化的，中规中距。国内上海、北京有，至少要1000元以上，不过据我了解，美、加那边一般只需要折合人民币400不到哦（可能是税前）。 “TYPE1”----应该读作“TYPEONE”吧。这个是去年为了纪念LEVIS诞生150周年而设计的新系列。风格比较夸张，带有一点街头色彩。去年先后在日本、香港、美国发售。今年开始在中国大陆和加拿大大量上市了。不过大陆这边一般是接近700元，香港那边好象便宜一半。 “REDLOOP”----这个系列的裤子很容易辨别出来，你只要看到哪条裤子腰上的皮带环有一个是红色的牛仔布做的那就是这个系列的了。一般来说这个系列的裤子设计带有一点点野性的风格咯。属于日本市场专供商品，不过国内也有几款，哈尔滨现在就还有卖的。 N3BP”----这一个系列是今年日本、香港那边刚发售的。设计比较简洁 上面说的都是一些比较普通的系列，其实还有象“RED”、“VINTAGE”这两个系列的。 RED是高级时装系列， VINTAGE是原始复古系列的。不过那实在是太奢侈了，动辄人民币3000左右。 再介绍几个名词： “STRAIGHTFIT”即紧身直筒的， “LOOSEFIT”宽松直筒 “BOOTFIT”靴型裤，国内喜欢称作“微喇”。实际上如果做的正宗的“BOOTFIT”应该在裤脚设计上前短后长，可惜现在只有CK做得到。 另外，LEVIS的裤子从总体上还分为“PRESHRUNK”和“SHRUNKTOFIT”两种，既“预缩水”和“未缩水”的。大部分都是前者，也有少数后者的。后者在下水后会缩水，根据面料不同缩水率也会不同，3%—8%之间吧。买 后者需要预留一定的缩水空间。不过据说后者在缩水后会更适合穿着者的 体形。
企业品牌营销策略案例分析 加多宝狂砸几十亿换头换身，是怎么做到的? 一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装被别人夺走，这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谭，然而这 一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来，加多宝还在短时间 内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。 第一个节点：从药到饮料 原来加多宝是一个药，和可口可乐出身是一样的，都是药房里的，在2002年加多宝把它变成了一个饮料，预防上火的饮料，这是加多 宝战略第一个重点。 作为一个药北方人是很难接受的，但是作为预防上火的饮料，顾客头脑里面对于上火，几千年都有这个传统，都知道有很多场合上火，作为预防上火的饮料大家接受度就高。 这是一个关键的节点：走出了药房，加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。 当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务，甚至还可以做可乐，当时可乐很红，做可乐是可以赚钱，有现成的网络很容易就可以做。但 是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务，选择了 做凉茶。 凉茶当时是很小的，而且你去做市场调研的话，所有市场调研公司走一圈下来会告诉你，对不起，凉茶市场等于零，没人要喝凉茶。 我们当时去调研过，问你喝不喝凉茶，人家说我们北方人不喝隔夜茶，他们把凉茶等同于隔夜茶，真让他试饮，一喝眉头就皱起来：那么苦的东西这怎么咽得下去?感觉是不是有毒，逢药就有三分毒， 大家觉得跟喝药一样。
要做这一步就很了不起。现在我们国家供给侧改革，大多数供给都是无效供给。真正供给侧改革就是要从追随需求转向创造需求。 找到一个市场上我能做第一的领域，然后代表这个品类，我去把这 个定位做大。 2002年加多宝做过一次供给侧改革，就把这些业务全部放弃掉，把整个公司资源全部集中在凉茶，而且在凉茶里面只集中在一个红 罐凉茶，这一步相当了不起。 当然还对它进行了重新定位，这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料，这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处 不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上 火的饮料，这第一步很了不起，值得很多企业学习。 第二个节点：千里跃进大北京 加多宝在2006、2007年左右，集中相当多的资源，把北京市场 给做起来了。 这意味着什么呢? 作为一个南方人喝的饮料，从药房走向了饮料，但是毕竟还是南方人在喝。2006年底在北京做市场调研的时候，我们跑了很久。发 现在北京卖出去的凉茶，消费者全是在北京工作的南方人，尤其那 些广东村、福建村卖得很好，北京人、北方人说这个还是难以接受，感觉是南方人喝的东西。 我们专业上又有一个问题，大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料，北方人不喝。 要解决这个问题，就要把北方高势能市场做火做透。北京是全国势能最高的市场，尤其对于北方市场，北京的影响非常重大。任何 一个品牌要成功的话，如果能够把一些有很高势能的市场拿下来， 这个品牌后劲就相当可观。 2008年北京奥运，全世界的焦点都在北京，2006年、2007年、2008年，集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京，人力、物力、
品牌销售分析 长期以来，XXXX将自己定位为工业企业在XX营销部。XX中烟在XX市场具有举足轻重的作用，我们一直视为紧密型合作供应商。工商双方在品牌引进、品牌维护、物流配送、售后服务等方面深度合作。现将2017年以来卷烟销售情况作一简介： 一、XX市场销售情况 2017年1-5月，XX市公司销量继续保持稳步攀升的态势，累计实现卷烟销售（含雪茄）12345箱，同比增加245箱，增幅2.70%，其中卷烟销售（不含雪茄）2545454箱，同比增长45箱，增幅2.69%。省产烟销售56076箱，同比增加3717箱，增幅7.10%，占总销量的66.11%，占比同比提高2.72个百分点；省外烟销售28123箱，同比减少5.09%，占总销量的33.16%，占比同比下降2.72个百分点。总一类烟销售20252箱，增长8.97%，占总量比重为23.88%，同比提高1.38个百分点；总二类烟销售19819箱，增长16.06%，占总量比重为23.37%，同比提高2.7个百分点。1-5月份XX市公司总体条均价132.09元/条，同比提高4.88元/条。 二、XX中烟销售情况简析 2017年1-5月，XX中烟销售总量下降，但一类烟增长态势明显75，下降主要集中在三、四类烟，结构上移，1-5月累计销售卷烟4993.29箱，同比下降10.30%，占XX总销量的5.89%，占省外烟销售量的17.76%，同比下降1.08个百分点。一类烟销售1040.86箱，同比增长4.87%；二类烟销售10.39箱，同比下降51.16%；三类烟销售2950.19箱，同比下降6.74%；四类烟销售991.86箱，同比下降28.63%。（详见附表一） 三、XX中烟销售特点简介 （一）市场份额持续下降，但卷烟结构稳步提升 XX中烟销量一直稳居XX家工业供应商卷烟销售前三名，市场份额虽大，但占比在持续下降。2017年1-5月，XX中烟在XX累计销售卷烟4993.29箱，同比减少573.56箱，降幅10.30%，同期省外烟累计销售28123箱，降幅5.09%，降幅明显高于整体在XX省外烟降幅，市场份额持续降低。但今年以来，XX中烟一类中高端卷烟规格去逆势上行，增幅达到4.87%，1-5月份XX中烟总体条均价为103.79元/条，同比提高5.34元/条，增幅5.42%，，卷烟结构稳步攀升。 （二）在销品牌规格众多，但马太效应日趋显著 目前，XX中烟在XX销售卷烟规格共计18个规格，是XXX省外供应商规格数最多的。但是，主销规格云烟（紫）、红梅(软黄)、玉溪(软)和红塔山(软经典)四个规格销售份额占云产烟的80%以上，其中云烟（紫）作为XX中烟在XX拳头规格，占XX中烟在XX卷烟总量的31%。 （三）老品卷烟基础稳固，但新品规格表现一般
Levi’s: The Legend of Denim 李维斯：牛仔世界的传奇 19世纪中叶，雅各布?戴维斯和李维?施特劳斯创造出了第一条李维斯牛仔裤，自那时起，李维斯牛仔裤就成了美国流行文化的一部分。在全球销售超过三十五亿条的李维斯牛仔裤不仅是时尚潮流的引领者，更是美国精神的典型服饰代表，它带有鲜明的符号象征意义——独立、自由、冒险和性感。 卓言选刘倩注medium The discovery at Sutter’s Mill set off the historic Califor nia Gold Rush of 1848 and changed the face of America. One product of those heady times has become a part of American popular culture: Levi’s jeans. The durable denim pants were brought to market by Levi Strauss, a Jewish merchant living in San Francisco, to meet the needs of uncouth miners in California’s gold fields. Today, Levi’s jeans have evolved into a world-recognized form of haute couture. Levi Strauss came to San Francisco in 1853, at the age of twenty-four, to open a west coast branch of his brot her’ s New York business, selling dry goods, clothing, and household furnishings. He had spent a number of years learning the trade in New York after emigrating there from his native Germany. He built his business into a very successful operation over the next twenty years, making a name for himself not only as a well-respected businessman, but as a local philanthropist as well. One of Levi’s many customers was a tailor named Jacob Davis. Originally from Latvia, Jacob lived in Reno, Nevada, and regularly purchased bolts of cloth from the wholesale house of Levi Strauss & Co. Among Jacob’s customers was a difficult man who kept ripping the pockets of the pants that Jacob made for him. Jacob tried to think of a way to strengthen the man’s trousers, and one day hit upon the idea of putting metal rivets at the points of strain, such as on the pocket corners and at the base of the button fly. These riveted pants were an instant hit with Jacob’s customers and he worried that someone might steal this great idea. H e decided he should apply for a patent on the process, but didn’t have the $81 that was required to file the papers. He needed a business partner and he immediately thought of Levi Strauss. In 1872 Jacob wrote a letter to Levi to suggest that the two men hold the patent together. Levi, who was an astute businessman, saw the potential for this new product and agreed to Jacob’s proposal. On May 20, 1873, the two men received patent no.139,121 from the U.S. Patent and Trademark Office. That day is now conside red to be the official “birthday” of blue jeans. With the patent secured, Levi hired Jacob Davis to oversee production of the riveted pants at the Levi Strauss & Co. San Francisco plant. Sometime during 1873, the first riveted clothing was made and sold. (the exact date was lost along with the company records in the 1906 San Francisco earthquake and fire).
××品牌营销策略分析 研究报告 【摘要】金徽集团是我省白酒企业的龙头老大，从建国初期的“陇南春”到现在的“世纪金徽”、“金徽年代系列酒”，企业形象换然一新，企业竞争力日趋增强，这全归功于金徽的营销策略，本文从营销学的角度在探讨了金徽的营销策略的成功之处和不足之后，提出了金徽应在以后的营销中注意的地方和营销建议。 一、序言 白酒是我国独有的传统产品，历史悠久，源远流长。中国的酒文化作为一种特殊的文化形式，在传统的中国文化中有其独特的地位。在几千年的文明史中，酒几乎渗透到社会生活中的各个领域。 时下，放眼五花八门的白酒市场，近来由于不少品牌在原有品牌基础和价值提升方面都做出了良好的业绩表现。我们看到了国窖1573、洋河蓝色经典、杏花村汾酒、金剑南、等品牌在市场的成功崛起，也看到了茅台，五粮液、水井坊等老品牌的市场占有面，同时也看到了在华丽包装下的后面，是大阔步的产品价格提升和渠道加大的利润空间。但是，随之而来的是国内白酒品牌竞争的格局和形式发生变化；终端竞争的成本急剧上升，酒店的运营费用高涨，操作上稍有不慎，往往会导致企业巨额的亏损，而作为陇酒第一的金徽在经历了短暂的辉煌腾飞取得巨大的发展之后该何去何从呢？如何面对国内白酒业的残酷竞争呢？在甘肃“一年喝到一个牌子”的特有文化中如
何保持屹立不倒和市场份额呢？本文将从营销学、广告学、传播学、公关学的角度来论述金徽做低中高端市场、参与激烈的终端竞争怎样酝酿品牌提升工程，进行改良包装、提升价格及提高产品档次、建立强势品牌，将企业做强做大。 二、金辉集团简介 金徽酒业位于甘肃东南部徽成盆地徽县北部，这里背靠秦岭山麓，南依嘉陵江畔，气候温暖湿润，素有陇上江南之美誉。其和中国五粮液、泸洲老窖等名酒厂家同属长江流域、同一个地理板块，具有生产优质白酒得天独厚的自然条件。公司始建于1951年，由当时的康庆坊、永盛源等几个老作坊公私合营为甘肃徽县地方国营酒厂，并与五粮液等国家名酒一起注册，是我省建厂最早的中华老字号白酒酿造企业和中国白酒百强企业，后更名为陇南春酒厂、陇南春酒业集团公司。2006年，亚特投资集团投资数亿元，对企业进行进行重组经营，更名为甘肃金徽酒业集团公司。公司占地23万平方米，资产总额 2.5亿元，年生产白酒能力1万吨。公司主导产品“金徽”、“陇南春”、“金徽”三大系列产品，均系部、省优质产品、中华文化名酒和国家、省有关部门确认的“消费者满意产品”，2009年年底“金徽”荣获国家驰名商标，产品销量已连续几年保持甘肃省内第一。 三、金徽的市场现状分析 （一）省内市场概况 甘肃是白酒消费大省，年白酒消费量约10万吨，消费额达15亿元。甘肃占全国0.2％的人口却有着全国3％的酒民，白酒
关于李维斯产品的市场调查 随着市场经济的快速发展，不断地出现新的产品涌入我们曾今黑白的世界，由此让简单的生活变得丰富多彩，我想大家一定都有自己忠于的产品，或许因为品质，因为价格，因为服务，等等的一切与该产品有关的留给你的美好记忆。在这里，我将就李维斯品牌做一简单市场调查，本人郑重声明此调查仅作为学术研究类资料，不用作其他商业或非法用途，请您放心配合，谢谢！ 1.您的性别（单选） A.男 B.女 2.您的职业是（单选） A.教师 B.学生 C.商业人士 D.自由职业者 E.其他 3.您对李维斯了解的程度（单选） A.非常了解 B.比较了解 C.完全不了解 4..李维斯创始地在哪（单选） A.美国 B.中国 C. 德国 D.其他 5.李维斯产品给您的主要印象（单选） A.牛仔裤 B.价格贵 C.levi Strauss D.其他 6..您选择李维斯产品的理由是（多选） A.耐用 B.休闲 C. 时尚 D.其他 7.您知道的李维斯产品形象代言人有（多选） A.吴尊 B. 蔡依林( Jolin) C.田馥甄（Hebe） D.其他 8.您了解的李维斯产品的标志有（多选） A.撞钉 B. 红旗 C. 弧形车花 D.“双马”标志 9.您觉得李维斯品牌符号“Levi's ”所代表的精神（多选） A.独立 B. 自由 C.冒险 D.性感 E.其他 10您接触最多的李维斯产品系列是（单选） A.2011"After Dark--夜我主导" B.Curve ID C .Square Top Block D.Red E.其他 11.您是通过哪方面鉴别李维斯品牌（多选） A.洗水 B.红旗标(最权威的辨别依据) C.皮章 D.斯考威尔铆钉 E.其他 12.您在使用中发现的李维斯产品的特点有（多选） A.拉链版的则拉链上应该有Levi's字样 B.后兜的侧旗有两个Levi's，一正一反，e为小写（早期的一些为大写） C.口袋等处的铜钉应有L.S&C.O标志 D.纽扣版的则纽扣和大扣上都应有LEVIS字样一般国内销的侧旗的边缘是圆圆的，而真正的出口的或者是美国产的，则对侧旗也做了点加工，被压的扁扁的 E.注目型号501、517、505及518、519和542、593等。 F.其他 感谢您积极参与本次关于李维斯品牌的调查，谢谢合作，祝您工作顺利，生活幸福！
安徽工业大学 学年论文 论文名称李宁品牌营销策略分析学院商学院 专业班级市场营销 姓名殷腾腾 学号139104392
摘要:李宁作为中国成功的运动品牌之一，品牌形象己经初步建立，“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”再到“我运动我存在”，到现在的“一切皆有可能”、“重新开始”这些广告语，以及李宁自身的独特魅力己为大众所熟知，但如何取得更进一步的发展，是一个 重要的研究课题，木文在分析李宁营销现状的基础上，提出了创新李宁营销策略应从壮大企业核心竞争力、加强自卞创新能力引领市场潮流、建立利一学品牌代言体制、营造企业文化等方面着手。 关键词:李宁品牌营销策略创新 1研究背景 李宁，中国最优秀的体操运动员，曾经的体操王子，在汉城奥运会后退役，创建了李宁体育用品公司。经过20年的发展，如今已牢牢占据着中国体育品牌第一位的宝座。随着经济全球化的进一步深入，一方面，国际知名的体育用品品牌加强了中国市场的营销力度，凭借着它们的技术与经济实力在中国市场攻城拔寨，对国内品牌的生存产生巨大威胁;另一方面，加入WTO后，自主体育用品品牌要发展壮大，不可避免地要进入国际市场，进行全球布局与竞争。探寻李宁品牌的发展史，不难发现，创业者李宁的“名人效应”，特许经营和专卖体系、产品设计开发、领先于同行的营销网络和高素质的管理团队，都为李宁品牌的成功奠定了基础。当前，针对国内国际两个市场的竞争，如何在前期成功的基础上进一步加强营销策略，进行国际营销，显得至关重要。加强李宁品牌营销的研究，提出新时期创新李宁营销策略的建议，对于李宁品牌的发展和中国体育用品品牌的壮大都具有重要意义。 2李宁品牌的营销现状 2.1“一切皆有可能”丰富品牌的社会价值 “一切皆有可能”，这是最近几年来李宁品牌的主打广告词，突出了李宁品牌运动时尚的发展方向，是李宁品牌20年来不断积累和完善的成果。在这一广告词主打的所有广告中，通过}'尾年少时的美好时光，通过各种比赛的画面，传达出李宁品牌对运动的理解;运动是无处不在的，从而更好地突出李宁品牌“一切皆有可能”的体育精神。通过“一切皆有可能”的体育精神的发布与推庄带动了李宁公司的转变，即由单纯地宣传体育用品生产商转向一个传递积极的人生信念、优秀的生活品质和更高的思想境界。这一转变，为李宁品牌丰富了社会与精神价值。 2.2专业化定位 李宁公司成立之初，营销目标停留在中低端市场。随着体育用品市场的专业化与高端化的日益明确，李宁公司抓住这一市场特点，适时提出了“品牌专业化”的营销理念。在这一营销理念的带领下，李宁公司将主要的资金用于产品的研发与设计，配以东方元素，成功的推出了系
品牌经营策略分析 一、企业品牌经营的重要性和必要性 （一）企业品牌经营的重要性 企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。一方面，企业品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现。另一方面，企业品牌经营在企业经营中占据重要地位。品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同，企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段和销售阶段降低成本、提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。 （二）企业品牌经营的必要性 随着品牌竞争时代的来临，企业要生存和发展，就必须顺应经济发展的趋势，实施品牌经营策略。首先，实施企业品牌经营策略是企业自身发展的需要。在现在的市场竞争中，无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂，不会拥有自己的终端市场，只有拥有自己的品牌，才有竞争的基础和可能性。其次，实施企业品牌经营策略是满足消费者的需要。当今的时代已走入了品牌时代，越来越多的消费者已开始深化品牌认识，并倾向于购买有品牌的产品。因为对消费者来说，品牌又有了较为深刻的含义，良好的品牌形象是消费者选择的基础，也是保证服务品质的基础，可以有效降低购买风险。 既然经营品牌有如此大的重要性和必要性，那么，本文要探讨品牌经营策略，首先要对品牌有一个整体的认识，并且认清品牌经营中一些常见的误区。只有做好这些工作，才能更好地理解和实施品牌经营策略。 二、对品牌的整体认识及存在的误区 (一)品牌的含义 品牌是企业生产者、经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，便于消费者认识而采用的显著标记。品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。换言之，品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字、图形或文字与图形的有机组合等。 （二）品牌的作用 1、有利于产品参与市场竞争 首先，品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，
品牌经营的企业核心竞争力分析 品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。对企业而言, 它代表了一种潜在的竞争力与获利能力;对消费者而言,它是质量与信誉的保证,减少了消费者的购买成本和风险。因此,品牌为企业带来的利益是内在而持久的, 品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力; 一般竞争力的企业未必要有品牌战略, 但没有核心竞争力的企业则必然是没有品牌战略的企业。 1. 概念的澄清——品牌、品牌经营与核心竞争力 (1) 品牌。营销大师菲利普·科特勒认为:“品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用, 其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区别开来。”从感性角度看, 品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象, 当你见到IBM 你会联想到“大蓝”或蓝色巨人,见到Mcdonald 会想起快乐。从品牌的定义可以得出品牌的如下特点: ①特定的品牌只和特定的产品或企业联系在一起, 品牌具有排它性。品牌表达的理念和价值取向对具有相同理念和价值取向的消费者有“锁定效应”, 当消费者在同种或同类产品中进行挑选时, 对一种品牌的认同意味着对其它品牌的不认同。
②品牌具有品牌价值。美国可口可乐公司董事长伍德鲁福曾说:“只要‘可口可乐’这个品牌在, 如果有一天, 公司在大火中化为灰烬, 那么第二天早上, 全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公司贷款”。这正是品牌的价值所在。 ③品牌具有丰富的内涵。不同于名称或标记外在所表现的那样, 品牌不仅仅是一种产品区别于其它产品的标志,一个品牌之所以能吸引消费者,除了它本身的产品质量和产品的一些特点外, 在这个品牌背后更有许许多多的附加价值, 或者叫无形价值。这些无形的价值包括文化、生活方式,还有一些是历史遗产。这是品牌真正能吸引人的地方。 ④品牌塑造需要一个过程。传统理论认为, 新品牌成为名牌的成功率只有5 %左右, 且需巨额广告费支持。在美国创立一个名牌需要1 亿美元左右,在我国最少需要5000 万元,时间至少3 年以上。 (2) 品牌经营。品牌经营是通过品牌实力的积累, 塑造良好的品牌形象, 从而建立顾客忠诚度, 形成品牌优势;再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。 品牌经营与产品经营不同, 品牌的生命周期比产品长得多, 产品往往只是相对某个特定的需求时期而言。产品经营主要是保证产品的品质与功能,提供消费者使用产品的满意度和价值感; 而品牌经营是一种核心的信念,贯穿于整个企业之中,形成企业文化的核
LEVIS 501 SHINK TO FIT(缩水至合身)如何缩水 NANCY 非常喜欢501STF，已经尝试过许一堆不同的缩水方式。有些方式效果很满意，有些就不尽如人意。下面介绍NANCY认为最得意的玩法，供养牛友参考： 把您的浴缸注满热水并保持龙头开着（如果没有厨房洗水槽也行）。 把您的牛仔全部浸在水中15~20分钟。 放光水，把牛仔用衣架晾起（不用拧干，让他自然滴水） 晾干几小时后（当牛牛不再明显滴水了），穿上牛仔，让他在你的体温下烘干一段时间，时间最短1小时，然后继续晾起。（如果你身体倍棒可以直接穿到全干，呵呵~） 自然晾干后（一般一天）的501STF将十分硬挺，甚至可以将他单独立起（俗称雄起）即使这样，你还是要想办法穿上看尺寸是否符合您，您可以多次重复以上步骤直到你满意的尺寸。我个人的经验是，经过首次缩水后，再次缩水，裤长变化不再有腰围变化那么大。 当你觉得尺寸满意后，可以将牛仔放在洗衣机里单独洗一个标准程序（冷水，不加任何洗涤剂），这样可以渗出所有东西。我也试过穿着一段时间再洗，但看来效果不大。首次缩水完成后，再次洗涤前尽可能穿着长一点时间，使你的牛仔尽量塑身。 我个人推荐您购买LEVIS501STF时，腰围比您日常穿着大1寸，裤裤长大2~3寸。这样通过适当的缩水，可以给你带来腿部贴身（SKINNY）而腰围稍宽松（CLASSIC）的效果。如果你需要紧一些或裤腿短一些的效果，可以相应调整购买尺寸。 我曾经出过的洋相，建议您不要再重犯： 穿着牛仔跳进滚谈的水槽：我的想法是这样可以更塑身，结果变成了剥皮红牛，惨！ 用热水淋浴牛仔而不是用热水浸泡：热水洗涤也能缩水，但这样将花费更长的时间达到效果。如果你想缩水至一定尺寸，浸泡效果会好些。 购买时尺寸选择错误：如果没能按照你的身材购买适当的尺寸，那您很难获得满意的穿着效果。所以请到专业的店铺购买，听取他们的意见和建议。 我在NANCY’S买了一条31*38的510STF并开始在1/29/2009。我直到裤长会缩水2~3寸，缩水后会是35~36寸。这样裤腿口到地面约会有1~2寸。这里是准备缩水前已经轻度穿着的牛牛照片，你会发现缩水前穿着裤腿口需要卷起很高。 我决定在从化温泉度假时完成缩水，我妻子听了后也买了一件和我一起玩缩水。在3/4/2009
体育用品公司经营策略分析据世界体育用品联合会最新调查报告显示，“中国已经拥有全球65%以上的体育用品生产份额”，“中国的运动鞋生产已经达到世界年产量的80％”,而且据不完全统计,国内企业占据本土市场的八成以上。不过品牌专家分析指出,现在的中国只是世界体育用品生产大国,而不是品牌强国。近年来国内体育用品市场竞争角力激烈,各体育品牌争相赞助大型赛事、大型直播活动以及组织支持地方体育事业，其中“中国排行榜２01１中国体育用品十大品牌”排行显示,李宁、安踏、361°分列前三名(名列第九步的红双喜实际也是李宁公司控股)。这三大品牌在日趋激烈的市场竞争中,保持市场份额并努力扩大市场。在市场化如此盛行的背景下,就有必要讨论分析三个品牌在市场中所采取的经营策略,以及经营策略所带来的实际效果。 一个品牌的树立不是一件容易的事,但要毁掉它可能只是一个很轻率地决策，所以为了企业的生存和发展,在做决策时总是要慎重而大胆。在不断地开发市场、抢占市场以及经营市场过程中经营战略的选择与实施至关重要，影响企业的成败得失。三家企业的企业使命都是要通过提供具有高综合价值的体育用品,满足大众消费者广泛需求。企业远景都是致力于成为令人尊敬的体育运动品牌。依三家公司目前的经营状态而言，都基本都属于发展战略与稳定战略的同步阶段。 围绕产品战略的基本情况。三个品牌都是本土崛起的民营企业，发展之初都没有多余资本支撑，但都有把企业和品牌做大的强烈愿望,所以最初不管是做运动服的李宁还是做运动鞋的安踏和361°（最早品牌名称是“别克”，03年后更名36１°），既然有了要做一个有价值品牌企业的愿景,企业本身就特别注重产品质量。在面对不同的经营环境时，三家企业在创立之初都明确只针对国内市场采取经营，所以李宁打造国内体育品牌、安踏不甘心和晋江其他制鞋厂一样去做外国代工、361°抓住了国内旅游鞋热销的时机。针对不同的市场背景,企业抓住契机夺取了各自创立之初所需的市场营养。而近年来为巩固市场和发展开发市场新能量,围绕新科技平台，２00５年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，运动品牌的新品开发又以李宁06年鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技的诞生,标志着中国运动鞋科技研发能力追求世界领先行列的新阶段,也更可以看作品牌竞争激烈寻求突破的着力点。在企业向更全面化的体育市场进攻中，产品作为一个基本立足点是谋求长久发展的企业所一直关注的重点。 围绕市场战略与投资战略的基本情况。企业谋求市场立足后就开始了最早的市场