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宁夏创意农业有限责任公司创业策划书 参考

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宁夏创意农业有限责任公司基于设施园艺拓展功能的开发与应用

创业计划书

目录

第一章执行概要 (1)

1.1项目简介 (1)

1.2公司简介 (2)

1.3股本构成 (2)

1.4公司组织 (2)

1.5目标市场 (2)

1.6营销策略 (3)

1.7生产管理 (3)

1.8团队概述 (4)

第二章经营范围及理念 (5)

2.1服务理念 (5)

2.2经营范围 (5)

2.2.1家庭园艺 (5)

2.2.2休闲种植体验 (7)

2.2.3绿色无公害果蔬生产与采摘 (8)

2.2.4会议承接 (8)

2.2.5生态餐饮与垂钓 (9)

第三章公司发展战略 (11)

3.1企业总体战略 (11)

3.1.1公司采用“公司 + 基地 + 农户 + 战略合作伙伴”的经营模式.. 11

3.1.2公司总体战略定位:实现六赢 (12)

3.2企业的具体发展战略 (13)

3.2.1预备期(0.5~1年) (13)

3.2.2初期(1~2年) (14)

3.2.3中期(3~5年) (15)

3.2.4长期(6~10年) (16)

第四章市场营销 (17)

4.1市场分析 (17)

4.1.1 PEST分析 (17)

4.1.2 SWOT分析 (22)

4.2生态农业观光园概况 (23)

4.2.1生态农业观光的涵义 (23)

4.2.2生态农业观光园的主要类型 (24)

4.2.3生态农业观光园的目标 (26)

4.3生态农业观光园旅游分析 (26)

4.3.1相关数据 (27)

4.3.3经济效益 (28)

4.4绿色食品市场分析 (29)

4.5蔬菜消费分析 (32)

4.5.1蔬菜消费现状分析 (32)

4.5.2.未来蔬菜种植品种思路分析 (32)

4.5.3蔬菜供应分析 (33)

4.6营销总体战略 (33)

4.7产品营销的具体方法 (34)

4.7.1前期准备阶段 (34)

4.7.2一期阶段 (34)

4.7.3 二期阶段 (35)

4.7.4三期阶段 (35)

4.7.5网络营销 (35)

4.7.6其他营销方式 (36)

第五章运营管理 (36)

5.1种植区的管理 (36)

5.1.1果树栽培技术要点 (36)

5.1.2新品种、新技术、新设备的应用 (36)

5.2蔬菜的管理 (36)

5.2.1蔬菜栽培技术要点 (36)

5.2.2新品种、新技术、新设备的应用 (37)

5.3温棚蔬菜栽培模式 (37)

第六章财务分析 (38)

6.1股本结构与股本规模 (38)

6.2资金来源与运用 (38)

6.2.1积极招商引资 (39)

6.2.2鼓励农民投入 (39)

6.2.3争取国家政策资金和社会资金投入 (39)

6.3主要财务假设 (39)

6.4投资估算 (40)

6.5项目资金使用明细表 (40)

6.6年收入预测 (43)

6.7损益表 (44)

6.8财务指标分析 (45)

6.9资本退出方案 (46)

6.9.1撤出方式 (46)

6.9.2撤出时间 (47)

第七章风险管理 (48)

7.1发展高科技生态农业是防范农业风险的根本途径 (48)

7.2生态农业观光园面临的风险 (48)

7.2.1资源风险 (48)

7.2.3市场风险 (49)

7.3农业生态观光是化解生态农业观光园风险的关键 (49)

7.4防范风险措施 (50)

7.4.1制度安排与政策机制 (50)

7.4.2市场调节机制 (50)

7.4.3资金投入机制 (50)

7.4.4科技创新机制 (51)

7.4.5推广应用机制 (51)

7.4.6风险控制与管理机制 (51)

7.4.7人才培育机制 (52)

第八章实施措施 (52)

8.1公司目标 (52)

8.1.1总体目标 (52)

8.1.2阶段性目标 (52)

8.2组织 (53)

8.2.1 公司组织结构(初期) (53)

8.2.2 各部门主要职责 (53)

8.2.3公司中期组织结构 (55)

8.2.4后期组织结构 (56)

8.3领导与控制 (57)

8.3.1 人力资源管理 (57)

8.3.2企业人力资源配置(初期) (58)

8.3.3薪酬结构 (59)

8.3.4激励措施与绩效考核 (60)

附件一团队成员介绍 (62)

附件二日光温室预算表 (64)

附件三调查问卷 (68)

附件四功能意向图 (71)

第一章执行概要

1.1 项目简介

近年来,随着社会经济的迅速发展,人均收入的显著增加,人民生活水平不断提高,城乡居民对饮食、休闲、娱乐等方面需求持续高涨,个性化休闲体验渐成新宠,经过前期的大量市场调查,我们相信以创意农业为特色的观光旅游园区会日渐受到人们的热捧。国家“十二五”规划指出,大力扶植休闲农业产业,引导我国休闲农业持续健康发展。发展休闲农业是符合经济发展规律、有市场需求、蕴藏着巨大发展潜力、有助于解决“三农”问题的朝阳产业,是利国利民、一举多效的新兴产业。休闲农业能够融合一、二、三产业,将农业从单一的食品保障功能向原料供给、就业增收、生态涵养、观光休闲、文化传承等多功能拓展,带动农产品加工业、服务业、交通运输、人文创意等相关产业的发展,满足城乡居民休闲消费需要,开辟了现代农业建设新途径。目前,全国农家乐超过150万家,规模休闲农业园区1.8万家,年接待人数超过4亿人次。休闲农业年经营收入超过1200亿元,带动1500万农民受益,休闲农业收入占农民全部收入的50%以上,从事休闲农业的农民收入比本地农民人均收入平均水平高一倍。休闲农业已成为一些地区壮大县域经济的支柱产业和民生产业。“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期,中央一号文件提出要积极发展休闲农业,拓展农村非农就业增收空间,《国务院关于加快发展旅游业的意见》指出要开展农业观光和体验性旅游活动,规范发展农家乐、休闲农庄。国民休闲纲要、带薪休假制度以及法定节假日的调整优化,居民休闲时间明显增多,都为休闲农业提供了难得的发展机遇。

1.2公司简介

宁夏创意农业有限责任公司是一家以现代设施农业为基础,以提供个性化观光与体验方式和家庭园艺设施定制为主题的设施农业公司。公司坐落于贺兰山脚下,借助天然的自然风光和独特的地理条件,以及科学的管理模式,将创意农业公司逐步做强做大,通过整合优化各方丰富资源,能够让宁夏人民在家门口享受到最真切的农业生活体验,感受来自大自然以不同角度呈现的独特风光。

1.3股本构成

公司系有限责任公司,注册资本1400万。其中,公司管理层资金入股占总股本的50%,技术入股占总股本的34%,风险投资占总股本的15%。对于风险投资的210万元,我们计划引入一家风险投资公司共同入股,以利于筹资,化解风险

1.4公司组织

公司成立初期,采用直线型的组织结构,由总经理直接向董事会负责;三到五年后随着公司的壮大开始采用事业部型组织结构。其中的直线部门是骨干,原则上从事组织目标所需要完成的直接任务,如生产经营,生态观光,销售等业务。

1.5目标市场

公司主要针对都市中的生活忙碌的人群、召开年度会议的公司,使忙碌于高节奏的城市人,体会质朴的休闲田园之乐,使公司的年会得以在轻松愉快的方式度过。公司成立当年致力于为消费者提供最具特色的创意的农业体验并与银川各大酒店形成稳定的果蔬供应链,使公司的体验方式得以让消费者接受,使公司产出的果蔬能够及时流入

市场产生最大的经济效益。积极宣传公司的观光旅游特色产业,使其在以银川为中心辐射周边地区形成一定的影响力。使公司的观光旅游产业成为家居旅游、公司休闲聚会的最适场所。并通过观光旅游、参与农事活动等特色产业提高公司整体的知名度,使公司的良好形象深入人心。

1.6营销策略

公司预计从起步建设到完全成熟需要三期,因此,在前期建设时,应以稳扎稳打的特色生产和开放的参与式休闲模式为基础,辅以新颖的广告宣传及优质的产品经营为主要的营销模式,在产品上市初期拥有一定的知名度。在一期运行期间依旧进行广告和人员宣传,同时,在游客中间采用一些适当的促销方式,保持稳定客源,通过顾客宣传公司。在二期阶段,以有部分客源的情况下,加大促销的力度,适当减少广告的投入,在稳定已有客源的情况下,发展新客户,拓宽市场。当到达第三期时,公司整体运作以基本稳定,享有较为稳定的客源和市场知名度,此时削减广告及人员推销的支出,改用定期的活动稳定本地市场,与此同时,努力试图拓宽市场,在周边地市增大知名度,为今后进军外地市场做准备。

1.7生产管理

我们通过严格的技术把关,使公司生产出的果蔬达到国家绿色食品的标准。通过新品种、新技术的引进,使公司在产业和观念上不断的创新。特色化的服务是公司的形象得到游客的认可。

我们深信,高标准的生产管理规范,人性化特色优质的服务理念是企业成败的关键。

1.8团队概述

优秀的团队=30%各展所长+70%精诚合作。我们非常骄傲地拥有一支出色的团队,它汇聚了各方面的优秀人才。可谓俊彦荟萃,群贤毕集。我们不但拥有农学院种植生产的技术人员,还有出色的财务会计分析人员以及工商管理的精英骨干。与此同时,我们聘请了宁夏大学农学院学院及经济管理学院的多位教授作为企业顾问,为企业的发展出谋划策。

第二章经营范围及理念

2.1服务理念

随着科技的发展,人们的生活节奏明显加快,生活压力越来越大,特别是都市上班族迫切需要一种亲近自然释放解压的方式。享受农村美丽的田园风光、清新的空气和良好的小气候,能够让游客得到身心的放松,满足其“回归自然、返璞归真”的追求。一家人从繁华的都市生活回归到自然的田园生活中,既可以享受劳动带来的快乐,又可以放心地食用自己亲手种植的绿色蔬菜。

随着生产的发展和人民生活水平的提高,对果蔬的色、形、味、营养成分和卫生状况提出了更高的要求。无公害蔬菜,不仅有明显的经济效益、生态效益和社会效益,而且还能促进环境保护与天敌资源的利用,对保护人们健康有重要的意义。

2.2 经营范围

2.2.1家庭园艺

家庭园艺主要包括家庭绿色装修和家庭阳台装饰。家庭绿色装修主要是充分利用家庭有限的空间将绿色生活的理念融入家居装修,使居住于其中的人们体验更亲近大自然的生活。家庭阳台装饰主要是利用阳台上有限的空间去营造家庭花园或菜园,使都市中的人群体验农事的快乐。我们为顾客提供个性美观的家庭园艺设施设计,并配有专业人员上门安装服务和长期低成本维护。

2.2.2休闲种植体验

公司的日光温室也供游客租赁使用客,游客可以以平米为单位租赁日光温室内的土地并用于种植自己喜好的植物,公司安排专人指导。游客只参加种植过程中重要的步骤,如,整地、定植、采收等,其他日常管理由我公司员工负责。在享受种植乐趣的同时培养下一代吃苦耐劳的优良品质。我公司会定期以电子邮件的形式将游客种植的植物长势告知游客。在采收季节如顾客无闲暇时间,我公司可将顾客租赁土地的产出采用送货上门的形式送给顾客,让顾客体验丰收的喜悦。

2.2.3绿色无公害果蔬生产与采摘

本公司依托宁夏大学优势资源与本专业所学知识相结合为消费者生产出纯天然绿色无公害的果品和蔬菜。基础上本公司着眼于现在,将纯天然无公害的果品和蔬菜作为本公司的一项主要经营模式。本公司将严格执行国家关于绿色无公害产品生产的规章制度,种植一些消费者喜闻乐见的果品(苹果、红枣、杏子、桃子)和蔬菜(西红柿、黄瓜、茄子、辣椒)。同时本公司还会设置绿色无公害的产品种植区域对游客开放。游客可以体验亲自采摘的快乐。

2.2.4会议承接

我们承接各种大型会议并为各团体、公司年会及聚会提供舒适场所。参加完会议的参会人员在结束会议后可对园区进行游览,放松心情体验亲近自然的欢乐。在我公司举办年会及聚餐的组织和公司,可在聚会或年会前发动员工在园区采摘健康优质的绿色食材为聚会做前期准备体验其中的快乐,在轻松愉快的氛围中渡过美好的时光。

2.2.5生态餐饮与垂钓

生态餐厅一年四季如春,田埂上的餐桌,抬头可见瓜果,俯身可见的游鱼,是最亲近自然的用餐环境。体验虫鱼之乐,观花鸟之趣。使浸泡在钢筋水泥中的城市人,体会质朴的田园之乐。这里提供的饮食原材料全部来自园区种植区无公害

食材。游客也可以到园区的垂钓中心垂钓娱乐,与森林湖泊为伴,做个山野渔夫,除了野趣外,可以超然享受这份宁静。同时在公司园区的钓鱼场进行户外烧烤,体验其中的乐趣。

第三章公司发展战略

3.1企业总体战略

3.1.1公司采用“公司 + 基地 + 农户 + 战略合作伙伴”的

经营模式

该模式是我国现代农业经营模式的创新点,是农家文化的宣传基地,也是宁夏回族自治区农业发展的重要研发基地;目标使本公司成为国内农产品产销的创新者和示范者。

3.1.2公司总体战略定位:实现六赢

本公司的成立给许多的关联方带来利益和机遇,它的成立具有比较高的社会价值、经济价值、环保价值以及文化价值。其具体情况表现在以下几方面:

(1)对消费者而言:通过亲身感受、参观、品尝等方式,体验农业产品的种植过程,了解各种农作物的营养价值,改善消费者的饮食结构,提高他们的饮食质量,减少不必要疾病的发生。

(2)对社会而言:

①公司的产品以国际和国内的生产要求为原则,整个生产流程是一个环保、清洁、绿色的循环流程,符合持续和谐的社会发展观。

②公司的文化主要是以农家文化为主,公司的成立将更好的发扬农家文化以及弘扬农家人勤劳朴素的特征,给整个社会营造一个良好的氛围。

③公司经营方式相对于对我国现有的农业经营方式来说,是一种创新,有利于促进我国农业的发展。

④公司盈利能够增加的银川地区乃至全国的 GDP 收入。

⑤充分利用农村富余的劳动力,为银川地区提供一定的就业机会。

⑥在生产基地设立观光地带、农作物品尝、采摘区域,并且成立农家文化研究办公室,使种植园成为银川地区的旅游观光地点,有利于银川地区人文素质的综合提高。

(3)对供方而言:农业产品的种植,需要向许多的材料供应商购买相关的材料,如:肥料、种子、种苗、种植工具、办公设备、加工设备等。公司与供应商的交易可以给扩大供应商的业务量,提高其盈利能力,为国家创造更多的社会财富。

(4)对代理而言:通过代理商的加盟可以给代理商创造就业机会,获得更多的收入,同时通过销售的专门化培训可以提高其整体素质。

(5)对于公司自身而言,给公司带来比较好的市场发展前景,预测成立后能够让公司成为国内农产品产销的创新者和示范者,打破我国传统的农业经营方式,同时,根据公司的投资预测分析和财务预测分析,公司的盈利能力和抵御风险的能力都比较强。

(6)对员工而言:根据独特的员工薪酬激励和利润分配以及各种员工培训,能够给员工提供较好的社会保障,享受较好福利待遇。

公司的总体战略定位(六赢局面)是一个互相影响,互相促进的整体,以六赢为公司的总体战略定位使得公司的经营必须面向国际化、市场化、效益化。

3.2企业的具体发展战略

3.2.1预备期(0.5~1年)

在预备期,主要是为公司的正常运行作前期的准备,进一步完善

现有技术,设计工艺流程,解决原材料来源问题,完成经济林区、住宿区、日光温室、生态餐厅、钓鱼场的基本设计、建造工作,并完成相应的水电等配套工程的安装,对设施进行必要的调试,并且最终保证设施稳定的工作,以及进行人员的招聘和培训等。争取获得政府的农业政策支持,在相关方面给予一定优惠,减轻公司的创业风险。

3.2.2初期(1~2年)

<第一年>

果蔬产品首先进入市场,重点培育果蔬产品,使其成为公司的主打。

要严格控制种苗的筛选,对果蔬成品进行严格的质量监控,生产出符合绿色产品质量要求的果蔬产品,保证果蔬产品的质量。

通过各种宣传媒介,建立消费者对无公害果蔬的认知感,运用消费者亲身种植、采摘、品尝等方式,提高无公害农产品的认知度,促进销售量。

建立完善的分销渠道,在银川市各大酒店餐饮业建立长期的战略合作关系,对其实行产品专供,共同树立品牌形象。

建立公司网站,对消费者进行跟踪服务,听取消费者意见,不断提高农产品的配套服务,最大限度满足消费者需要。

建立公司组织结构管理模式,此模式的设置要以成本最低为原则。

从公司创立开始,就注重公司的品牌文化建设,即要向消费者推广农家文化。创立公司品牌,申请公司的技术专利和营销专利。

<第二年>

继续保持农家产品的原有市场占有率,巩固现有消费者的消费

量。

加强种植人员的技术培训,提高农家果蔬的种植水平,以保证农家果蔬的质量。

与其他农家果蔬生产基地进行交流合作,借助宁夏大学农学院的农业科研技术支持,进一步提高农家果蔬的科技含量,提高产品附加值。

加大农家饮食文化的宣传与推广力度。

参加各种农业博览会,扩大公司各种宣传渠道。

3.2.3中期(3~5年)

扩大温棚面积,提供反季节水果;扩大住宿区面积,为更多的顾客服务。

调整公司战略,扩展产品线,不断提高产品的附加值,使农家果蔬向多元化方向发展。

在各个有潜力的地区寻求专卖店的代理商,扩大公司产品的市场普及率。

大胆引进人才、资金和采后处理、贮藏、加工技术装备,建立健全农家果蔬的采后处理技术体系和产地到销地的冷链技术体系,保证达到优级商品的质量要求。

大力发展无污染(包括无公害食品级和绿色食品级)和有机农家果蔬产品,同时,还要进行原产地认证、产品和品牌的认证,确保农家果蔬的高品质和产业的可持续发展。

随着业务的扩大,要做到与时俱进,不断调整公司的治理结构,使得公司的管理机构与整个生产、销售形成一个系统。

3.2.4长期(6~10年)

增加智能温室为热带、亚热带风情园,并加强园区美化。自建育苗基地,施行供产销一体化模式。

注重多样化经营,研发新产品,实现产品升级,并且成立农家文化研究中心,加强宣传公司的农家文化理念。

不断完善财务分析系统,控制客家野菜的种植和销售成本,尽可能地使“投入—产出”比例趋向合理和科学化,以达到事前预测,事中控制和事后处理。

注重公司的文化建设和管理团队建设,设立公司内部刊物,发扬和深化公司的发展理念。

更加重视履行公司的社会责任,使公司的社会形象深入人心。

继续分步推进我国农家果蔬产业化、集约化的经营步伐,并申请公司上市,以提高公司的知名度和竞争力,同时扩大资金来源。

工业设计公司-商业计划书

篇一:乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法,以合理的使用需求、健康的消费,以自发人人参与的主动行为,来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求,我公司通过对产品的设计,力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司,我公司服务宗旨是:设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是制造业的迅速发展,为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业,我们首先把目光集中在塑料产品设计,工业设备设计,水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司,我们公司是新开办的设计公司,我们会本着老老实实做人,踏踏实实做事,发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌形象,形成市场优势,增强竞争力,四年后进入上海和杭州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4c营销理论,采用cs(客户满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要,使消费者满意为公司的最高目标,据此,我们制定了“弘扬理念,品牌为先,差异集中,点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司,引领工业设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,让我们的品牌实现市场价值的最大化,成为工业设计的领导者。 二、项目总述

“赢在校园”创业创意大赛策划书通用范本

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“赢在校园”创业创意大赛策划书通用 范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 【活动名称】:“赢在校园”创业创意大赛【活动主旨】:扶植创意,促进创新,通过自己努力实现自己的创业梦 【活动目的】: 1、通过本次精心策划的大型校园文化性活动,充分展示齐鲁工业大学(山东轻工业学院)学子的形象,使之成为展示学校精神文化和校园文化的重要载体 2、通过此次活动在学校的大力宣传,为所赞助企业提供一个打造品牌和树立企业形象展示的舞台【组织机构】:

大学生创业计划书设计大赛活动策划书

大学生创业计划书设计大赛活动策划书 为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下:一、大赛宗旨激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。 二、参赛对象管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以ord文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:(1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对

企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。

XX科技公司项目商业计划书(完美版)

XX科技公司项目商业 计划书 (此文档为word格式,可任意修改编辑!) 目录

第一章公司基本情况 (7) 第二章公司发展概况 (9) 第三章企业文化及公司管理 (13) 第四章核心技术 (25) 第五章行业及市场分析 (28) 第六章公司产业发展优势 (34) 第七章公司产业发展规划 (39) 第八章市场竞争及营销策略 (45) 第九章生产经营模式 (50) 第十章项目投资及融资方案 (52) 第十一章财务计划 (58) 第十二章风险因素 (61) 第十三章资本运作体系 (65) 第十四章附录 (69)

1公司基本情况 计算机软件及网络技术的开发;系统集成;企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务;计算机软硬件的研发及销售;自营及代理各类商品和技术的进出口业务(国家限定的除外);生物制品的科研、生产、销售;农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范,推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询;提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。 六、目前公司主要业务 (一)系统集成、计算机软硬件的开发销售; (二)种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销; (三)种苗生产与经营; (四)生物制剂的生产与经营。 七、公司股权结构: 公司股东全部由自然人股东组成,具体出资情况如下表: 股东姓名出资额(万元) 出资比例(%) 600 30 600 30

500 25 200 10 100 5 合计2000 100 公司现有员工130余人,其中高级园艺师42人,中级以上工程技术人员46人,拟建设现代化生物组培中心3000平方米,智能化温室12600平方米,种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米,专家公寓2000平方米。 2004年,公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基地”,“陕西高科生态农林旅游示范园”,受到了地方政府深切的关怀。2004公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证。 2公司发展概况 空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提 陕西****发展股份有限公司成立于2001年11月,是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本2000万元人民币。 ****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。

广告设计公司创业计划书

广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。首先,我们的广告公司即向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 新创艺路广告有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于汉中以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。 (四)公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在现有基础之上,发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中

小客户也要正确对待,保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限太原本地,更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。 (五)创业理念 新创艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有资金特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究大众市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,才是新创艺路广告有限公司发展的关键。 (五)公司服务 成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的技术进行广告制作。 为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。 成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立公司的文化内涵。 要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 市场描述 当前中国广告业正处于一个发展的阶段,在这个发展过程中充满机遇和挑战,也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习,要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众,从最基础的业务做起,那么我们就可以由一些简单的宣传单;印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度,在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的,但如何将

创业创新策划大赛活动方案

创业创新策划大赛策划书 一、活动背景 (一)、众所周知,我们国家在转变经济发展方式和调整经济结构的过程当中,就业的形势应非常严峻,就业工作也是非常的艰巨。今年在就业形势依然严峻的大环境下,全国普通高校毕业生规模达到680 万人,毕业人数再创新高,就业难度远高于其他人群。所以,要扎实推进高校毕业生就业工作。 (二)、大学生创业优惠政策 1.创业创新指导+培训 教育部在关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知中提到,在“十二五”期间实施国家级大学生创业创新训练计划。 2.减税+贷款,扶持高校毕业生创业 目前,不少高校毕业生选择创业,打拼属于自己的事业。山东将启动“大学生创业引领计划”,重点面向全省普通高校在校大学生和毕业5年期内的高校毕业生。 “十二五”期间每个设区的市至少设立1个具有一定规模的大学生创业园和1个以上具有一定规模的大学生创业孵化基地,各县(市、区)和高校也要设立大学生创业园或孵化基地。 高校毕业生创业将获得减税。减税之外,符合条件的高校毕业生自主创业,还可在创业地按规定申请额度不超过10万元,期限最长2年的小额担保贷款。合伙经营和组织起来就业的,可根据实际需要

适当提高贷款额度。对申请小额担保贷款从事微利项目的,由财政据实全额贴息。 二、活动目的及意义 本次创业创新策划大赛旨在培养我校在校大学生全方位的职业能力,对进一步加强我校毕业生的自主创业会有显著的成效。 1.使参赛选手获取创业创新方面的知识和技能。通过大赛提供的系统培训,参赛选手在完成创业计划的过程中,不断学习、交流,全面提升其知识和技能体系。 2.在比赛过程中结识更多的优秀创业伙伴。通过大赛,参赛选手将最有可能在将来形成创业合作关系,开创成功事业,为将来创业建立良好的关系网络。 3.短时间内能提高参赛选手的综合素质,通过大赛,可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握,在完成创业计划的过程中,培养其沟通能力、说服能力、组织能力,团队合作精神;在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。 三、活动主题 青春梦,创业梦 四、主办单位 校团委学生工作处 五、承办单位 山东中医大学学生社团联合会青春创业社

大学生创业计划书设计大赛活动策划书范文

大学生创业计划书设计大赛活动策划书范文 为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下: 一、大赛宗旨 激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。 二、参赛对象 管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以word文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:

(1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。

互联网创新创业大赛策划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目策划书 项目名称:互联网+家庭实时检测系统 学生姓名:聂文鑫、郭碧琴、张瑾昊 院系:金融学院 完成时间:2020年4月25日

二、项目介绍 基于单片机进行程序编写和调试检测,本研究综合运用传感器、电子、远程测控和嵌入式系统设计等技术和方法,研制家用远程监控系统,系统由传感器测量、ARM嵌入式控制模块组成,对房间温度、是否有人进行监控。用户利用手机APP开启或关闭该监控系统,当家里无人,而有窃贼进入时,该系统能发出报警信号传至远程用户手机。同时该系统配备温度传感器,对于采用独立供暖的家庭,可以通过手机APP查询室内温度,并根据需要远程控制独立供暖设备或空调的开关。 创新点: 1. 使用红外线传感器,烟雾传感器等,如果检测到有盗贼入侵,系统就会自动通过蜂鸣器和语言实现本地报警。 2 . 运用无线传输技术,使用户能够通过手机短信接收到家庭室内的报警信息。 3. 通过上传采集到各个用户的室内空气质量,进行数据分析,为不同的用户提供不同的建议,如多通风,应养那些植物在室内。 三 创意组根据团队商讨的思路撰写项目计划书;实践组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。内容主要包括产品/服务介绍,市场定位,商业模式,营销模式,财务规划,风险控制,项目未来发展方向及规划等内容。(可加页) 1.项目背景及意义(本项目产品或服务的研究目的,以一个必要性:本项目研究现有起点

科技水平已存在的知识产权情况等) 项目背景:智能家庭自动化的普遍应用使得该系统具有很好的发展前途,旨在实现更高质量的生活。特别是家庭智能监控系统,它能有效地保护家庭安全。该系统通过一个笔记本电脑,掌上电脑,或手机作为设备,来实现远程监控。 项目意义:实际控制装置对进行监控和远程遥控,是家人在一个安全舒适的环境生活,并通过数据采集及分析给予用户核实的居家建议。 2.市场分析及定位

大学生创业项目设计大赛策划书

第二届大学生创业 项目设计大赛 案主办方:动方 活 招生就业处就业服务指导中心承办方:大学生职业发展与创业协会活动对象:荆楚 理工学院全体在校大学生活动主题:激情 燃荆楚,创业耀青春 比赛时间:2014年03月12日——2014 年下旬 关于举办荆楚理工学院第二届大学生创业 项目 设计大赛的活动方案一、大赛背景及宗旨本次荆楚理工学院大学生创新创业大赛以“激情燃荆楚,创业耀青春”为主题,以“推动创新意识,激发创意思维,提高创造能力,鼓励创业精神”为宗旨,通过培训选手撰写创业项目商业计划书,让大学生参与创业培训计划来激发大学生的创业潜能 和热情,鼓励广大大学生积极参与自主创新,

投身创业实践,帮助广大毕业生进一步了解就业形势,把握创业政策,感受学校对高校毕业生就业创业工作的关注和支持,提升大学生的就业能力和创业素质,增强 大学生就业创业的信心,引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。二、大赛目的创新是一种 精神,创业是一种意识;本次首届创新创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的创业 团队,提出一项具有市场前景的技术产品或 服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企 业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面)。通过比赛的形式:1.让更多的同学了解创业、培养创新创业意识。 2.参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将

是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。 3.创新创业策划大赛是一个综合各方面知识的应用,比如:经营管理、财务管. 理、市场营销、会计??同学们可以借着这次机会参与培训及创业计划,丰富自己的知识,提升自己的能力。 4.培养团队合作的精神,在短时间内低投入获得宝贵的交流机会,形成具有创新精神和实践经验的创业合作 伙伴。我们力求通过大学生创新创业大赛这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。 三、大赛主题:激情燃荆楚,创业耀青春四、参赛对象:荆楚理工学院全体在校大学生五、大赛主办单位:招生就业处就业服务 指 导中心六、大赛承办单位:大学生职业发展与创业协会七、活动时间:初赛:2014 年3月13日——2014年3月31日 复赛:4月1日——4月20日

广告设计公司创业计划书范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 广告设计公司创业计划书

编号:FS-DY-20921 广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 超伟广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材

销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广

大学生创新创意创业大赛计划书

漫游园创业项目计划书

江苏农林职业技术学院 -09 市场营销 - 海里的杨梅一、团队概述 1)团队名称:海里的杨梅 2)团队成员:杨观胜、李广景、朱海梅、梅芳 3)团队信念:团队合作,执行力,经验 二、项目概述 1、名字:漫游园 2、创业背景 1)同学们喜好旅游,旅游咨询服务的空白。 2)20 世纪 80 年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农 家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐,到农村去体验乡野生活已成为 一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础,通过现有条件进行分析,找出现阶段旅游 存在的问题,提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时,科学规划、合理布局, 试点推进,并加强对农家乐旅游的管理,培育绿色观念,树立现代营销观念,实现农家 乐持续健康的发展。 3、项目简介:把旅游咨询和旅游服务相结合,把丰富的旅游信息及旅游资源相结合, 最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。 4、创业原因:找工作难,社会压力大,社会阅历浅,累积一定的社会经验,为在校学生提供一个勤工助学的岗位,为他们提供一个锻炼的机会。 5、经营理念 成功不仅仅需要智慧,更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广 大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目,用我们的行动去换取顾客的认可。 我们始终坚信:十年耕耘汗水浇灌,一朝失态满盘皆输。 和学校联合,让学生体验耕种,了解粮食的种植过程及农民的辛苦 三、产品与服务 1、咨询业务 为广大师生提供旅游咨询服务,把丰富的旅游信息和热情的服务相结合,最大限度的 满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式,让顾客的旅途更快乐

大学生创业设计大赛活动策划书全方案

大学生创业设计大赛活动策划书全方案 一、活动主题:敢为天下先,赢在起跑线 二、活动时间: 月 日—— 月 日 三、活动地点:逸夫楼一楼圆阶报告厅 四、活动目的:本次创业设计大赛的举办在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年 投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案,在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力,主动精神,商业精神以及市场经济思维。 五、活动对象:景德镇陶瓷学院科技艺术学院全院大学生 六、大赛活动流程: 、前期宣传工作 、报名工作启动 、团队粗略培训 、提交参赛作品(海选) 、预赛( 月 日)

、复赛( 月 日) 、决赛( 月 日) 七、大赛参与方式: 、团队 项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目(注:团队人数在 — 人); 、创业计划书策划:站在自己创建一个项目的角度,完成某个项目创建所要求的方案策划 (注)参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划,并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,初审选出 支参赛团队进入初赛,初赛选出 支参赛团队进入复赛,复赛评选出 支参赛团队参加决赛。 初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行,评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩(决赛将结合复赛评分结果),得出总成绩,排定名次。 八、评审方法: 初赛:每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下: 、投资收益:项目的投资潜力和可行性;( 分)

(优秀创业企划书)上海盛旦科技股份有限公司

目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(Flas htip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人

们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电站(FlashTip)”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(Flash Tip)R”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和

公司创业策划书

公司创业策划书(一) 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司,它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为 主体,坚持"专业助人,造福社会"的理念,为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展,社会问题不断涌现,社会工作人才紧缺。按照美国社工比例,我 国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍",但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。"晨曦"社工服务公司就是在 这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口,逐渐开展其它各类社工业务,逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽社工服务领域,涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务,形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外,随着公司的发展,我们也将逐步拓宽连锁公司地域,实现全省--全国的大规模发展。 三、公司设想 A公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以"专业助人,造福社会"作为公司的发展宗旨,公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门,其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务,保证公司的管理运作和制定发展策略,属于公司的大脑组织;社工服务部实行部门经理责任制管理运作,下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门,其中工作处室是公司最核心的部门,设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司,对此,我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口,活动过程以事实证明我们的实力,再加以各类成立的宣传活动公关工作,进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点,我们通过与各高校建立实践基地,定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座,充分利用高校的充溢资源,又形成名人效应。在公司人员方面,以我们创业人员为主要领导人,面向全国招收优秀管理人员和专业人员,形成以有经验管理人员和专业人员为带头人,大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人,从个人到家庭,从社区到社会,覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现 "助人自助"的 目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展,既是对社工职业发展的探索,更是对建设和谐社会的努力,通过这种模式使社工不仅进入平民,也被更多高收入家庭接受,真正使社工普及,给消费者解决困难,使我们的公司散发出勃勃生机,使社会更

创新创业大赛创业计划书

韩城市中信化工有限公司创业计划书 一、企业概况1、主要业务范围 韩城市中信化工有限公司是一家民营股份制企业,系陕西中汇煤化有限公司的控股子公司,从事焦化粗苯加氢精制项目,属于国家循环经济发展的新型产业和鼓励项目,年深加工粗苯10 万吨,是陕西省唯一一家焦化粗苯加氢精制的高新技术项目。公司于2013年10月1日投产,主要产品有纯苯、甲苯、二甲苯、重苯和非芳烃共五种,销往山西、山东、河北、江苏等地,用于下游医药等精细化工领域。 2、主要技术和产品介绍 随着国家在产业政策、环保等方面的要求越来越高,提倡充分发挥资源优势、发展循环经济和行业的可持续发展,母公司陕西中汇煤化有限公司主营的洗精煤、焦炭和煤化工产品面临着产业结构调整和环保等方面的压力。这些要求必须不断发展求强向新的行业转型升级,在现有的产品和生产条件基础上发展煤化工产品的深加工,开发更多有发展前景的产品,拓宽企业

的业务面,提高企业的整体竞争力。 粗苯加氢精制工艺通过脱除含S、N等杂元素和不饱和烃,经粹取蒸馏单元分离精制生产高质量的纯苯、甲苯、二甲苯等产品。产品可以满足下游高端产品苯乙烯、TDI(甲苯二异氰酸酯)工业装置的需要,产品售价远高于酸洗苯,三苯收率可达到96%以上,其加工收益十分可观。且该项目属于焦化产业链的延伸,是国家《产业结构调整指导目录(2011)》内的鼓励项目,属于发展循环经济和安全环保型的一项新兴产业。该项目可使我们企业走出了发展区域受限的境地,突破了制约发展的瓶颈,纵深的进入了化工领域,在平稳过渡的同时实现了跨越式的发展。1 公司该项目的工艺采用了国内自主开发的国内最先进的高新专利技术:焦化粗苯低温低压加氢工艺、N- 甲酰吗啉萃取精馏工艺和焦炉煤气制氢工艺。低温加氢精制工艺是在低温、低压、催化剂作用

创业计划书大学生创业计划大赛计划书

大学生创业计划大赛计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。创业设计大赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略,组织管理,财务预测等方面)。 1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。 2.参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。

3.创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用,比如:经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次机会丰富自己的知识,提升自己的能力。 4.培养团队合作的精神,在短时间内低投入获得宝贵的交流机会,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。 我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。创业梦工厂,成就你梦想! 一、竞赛章程: (一)大赛宗旨:立足北民大,放眼大中华,敢为天下先,赢在起跑线。 (二)大赛目标:将大赛举办成一项全面提高学生素质,发挥我校 学生创业思想的全校性赛事 (三)大赛的基本思路:理论探讨+实践论证

大学生科技公司创业计划书

大学生科技公司创业计划书 大学生科技公司创业计划书篇一 一、校园网站—校园易网 网站定位 网站目标 网站内容 主页包括: 1.站点导航 2.搜索引擎 3.强档新闻 6.天气预报 7.友情链接 网上学校 多彩校园 1.首页,包括“课堂以外”,“休闲空间”,“银屏指南”,“校内广播”,“兼职信息”,“私语角落”,“bbs公告牌”等项目。这里将设置时间控制系统,对同学们在网上浏览的时间进行控制,以保证同学们正常的作息时间。 2.课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。 4.银屏指南,转载当周和下周的电视节目,预告学校近期的小厅电影放映情况。

5.校内广播,全文登载校广播站每期广播节目的广播稿,对部分精彩节目,学生可下载收听-“原音重现”。并开设“点歌栏”,将 广播站可供点播的歌曲名称作成数据库,学生可在网上查找选择, 在“附言”中可注明时间与其他细则。 6.兼职信息,将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。 7.私语角落,开设各种形式的聊天室。 8.bbs公告牌,。 教工之家 3.北工商黄页,详细的教职工通信录。 4.智能化小区, 事事关心 2.各新闻版块的内容主要从其他网站上转载。 3.电子校报,网上全文转载校园内所有的出版物(刊物报纸校报)内容,并设立“新闻源头”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等栏目。 二、校园一卡制—校园易卡 1.构想与目的 如果学校发给学生一张能够确认身分、存取现金,与学校的日常生活息息相关的磁卡或ic卡,那么就能实现校园网在线支付结算管理。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团 卡等。同时,可给每位教师配备校园易卡,使如工资、房水电费等 日常的收入与支出均可实现用卡的交易。 2.实施准备工作 在校园内的网络完整建立的前提下,与邮政储蓄合作,建立校园易卡的储蓄支付系统,由邮政储蓄系统负责提供校园内相应的在线

创新创业大赛策划书

创新创业大赛策划书 前言 自2007年团中央、全国学联在全国范围内启动实施“青年马克思主义者培养工程”以来,按照团中央的统一部署,我省各级团组织把大学生骨干作为重点培养对象,以“大学生骨干培养学校”为依托,开展了形式多样、各具特色的培养工作。根据《关于印发《大学生骨干培养学校工作实施细则》的通知》(中青办发[2009]23号)文件要求,大学生骨干培养工作的格局分为全国、省(自治区、直辖市)、高校三级实施。 江西财经职业学院“财院之星”第八期大学生骨干培养学校由院团委、院学生会主办,设置大学生骨干培养的提升课程,采用理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流研讨等培养方式,以院学生会各部门、系学生会新成员骨干和在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生为培养对象,培养人数为150人。学校成立校务管理领导小组和培训基地管理委员会,负责日常教学管理,培训基地办公室设在江西财经职业学院学生会。 江西财经职业学院“大学生骨干培养班”作为“青年马克思主义

培养工程”的重要组成部分,是我院深入贯彻上级团组织有关精神、全面落实学院党委思想育人中心工作,进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的具体举措,同时也是我院推进创新人才培养和课程教学模式改革的有力支撑。迄今为止已成功举办了七期,共培养了八百多名具有政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力的优秀大学生骨干。 二、活动主题: (梦开始的地方)大学生创新创业大赛 三、活动时间: 3月15日——5月10日 四、活动对象: 我院大一,大二在校学生。 五、活动目的: 为贯彻落实学院创业服务工作要求,全面推进我院大学生素质教育工作的进程,努力培养我院学生的创新意识和创业精神,激发学生勤奋学习、勇于创新、独立创业、奋发成才的主动性和积极性,提高学生的创新、创业能力和实践能力,促进我院学生就业创业行动全面广泛的开展。 六、活动宣传:

创业设计大赛项目策划书

大学生创业设计大赛执行方案前言近年来,席卷全球的金融危机和日趋饱和的本科生就业市场,向大学生就业提出了更加严峻的挑战。与此同时,时代催生的“自力更生、自主创业”热潮,也愈来愈受到大学生群体的关注。各级创业大赛在全国范围内的成功展开,为大学生创业提供了一个“用智力换资本”的实践舞台。纵观我院情况,不时可见学生们在充分发挥自我潜能,利用自身有利的条件和资源进行创业探索。然而,一方面,创业制度的不健全、创业氛围的不浓厚,导致我院学生的创业水平始终停留在较低层次,创业项目局限于卖小商品、兼职丰

富创业经验等。另一方面,教育引导和管理的不到位,造成学生创业经验不足,过于理想化,可持续性不强,多数学生创业以“破产”告终。学员大队本着“激发学生创业激情、提高学生创业技能、营造校园创业文化氛围”的宗旨,依托学生社团组织,计划为全院同学量身打造一次具有规模效应、引领效应和指导效应,融合专业知识、就业意识、创新意识、投资和风险意识的创业大赛。通过大赛,充分挖掘学院的创业人才,推动创业理念的改革,为学生搭建创业经验交流的平台,更好地培养创业人才,繁荣校园创业文化。一、大赛主题创业点燃梦想激情照亮未来二、

大赛目的 - 1 - 创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。本次创业设计大赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得经济效益为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面)。1、让更多的同学了解创业、培养创业意识。2、参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的

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