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教育培训工作计划(精选多篇)

教育培训工作计划(精选多篇)
教育培训工作计划(精选多篇)

教育培训工作计划

XX年教育培训工作计划

一、背景分析

公司时值高速发展时期,对人才需求提出更高要求,为此成立教育培训部,目的是协助各销售部门加强团队建设,同时继续深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力,提升品牌知名度,为企业经济发展保驾护航。

二、培训需求调查结果分析

XX年2月中旬,本部门在各销售部范围内进行了XX年上半年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件《教育培训部XX年上半年度培训征询表归纳》)

针对这次调查结果进行了培训课程设计,并且明确了以下几个XX 年度培训工作需要注意的方面:

1、新进员工缺少统一培训,对内衣基本知识、企业文化、规章制度等缺乏了解。

2、目前各销售部自行培训缺少统一的内容及素材,急需公司提供。

3、导购的销售技巧与服务技巧有待提高。

4、对公司业务管理人员应加强职业化、专业化培训,如店铺管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入XX年度的培训目标。

5、培训的形式尽量避免枯燥的课堂讲授,采用授课与现场模拟演练相结合以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。

三、年度培训计划概述

在年度培训需求调查分析的基础上,本部门结合公司目前实际情况,确定了下列XX年度的公司培训工作重点:

(一) 建立学习型组织——加快内部培训师的培养

建立学习型组织,结合目前公司的实际情况,从各部门筛选合适人选通过外部培训师及培训课程逐步形成一套比较完善的公司内部培训课程与培训师的队伍。

(二) 提高个人职业素养——着重提升中高层管理技能

对中高层管理人员进行重点培养,通过各种培训方式及培训课程,全面提升其管理能力,从而加强团队凝聚力。

(三) 结合产品及理论知识——切实提高导购人员销售技巧与服务水平

避免单纯理论知识的讲授,结合产品知识及模拟销售训练,加强员工实际操作能力进而提升销售业绩。

(四) 逐步实施培训效果考核——切实提高各种培训效果

在公司培训后,针对培训效果对各门店店长和导购进行综合考核,评定优秀店长、星级员工、星级店柜等称号。

四、年度培训内容

(一) 人才培训开发来源

? 内部竞岗:

通过公司一线骨干中的内部竞聘、选拔实现培训部所需的人才需求。这种方式可激发员工潜力,提高员工的积极性,同时选拔出来的人选更了解公司的情况,能快速有效地融入整个团队中,培训方式建议采纳以兼职方式授课

? 外部招聘:

1) 网上招聘、前程无忧、古今官网,逐步拓宽新的招聘渠道

2) 根据公司业务发展对人员的需求,参与相关人员招聘

3) 参加校园招聘,与有关院校达成就业协议,定向培养、提供实习岗位

4) 公司员工及熟人推荐介绍,合理的调整流动和储备人员

(二) 建立学习型组织——加快内部培训师的培养

通过传统的培训课程只适用于提升员工的知识与能力,但对与经验及个人的价值观没有很大的帮助。随着企业内部培训制度的组建,培训师们可以把个人经验及对企业文化、企业精神的理解在公司内更好的传播。在建立初期建议与外部培训机构合作共同组建公司内部培训师的队伍,同时又针对内部培训师要求掌握的技能的不同,对其进行四个层次的逐级培养:富有感染力的演讲者、培训现场指挥家、专业课程设计师、培训项目管理专家。

(三) 提高个人职业素养——着重提升中高层管理技能

根据公司内部人才培养方案,针对不同层次的战略人才采用不同的培训方式和内容。

? 对于普通员工,鉴于公司处于高速发展期,新进员工数量较多,所以对普通

员工的培训重点主要放在入职培训、职业规划、职业素养培训等方面。

1、新员工入职培训:时间安排机动性,入职时分批进行,使新进员工短时间内掌握内衣基础知识、品牌知识、岗位职责、企业文化等。

2、职业生涯规划培训:每年举办1次,使各层次员工在职业发展方面有明确的目标。

3、职业素养培训:每年举办2次,上半年和下半年各一次,针对员工的职业道德、职业心态、服务礼仪作统一培训。

? 对于中高层管理人员,对于中高层管理人员则以“提高个人管理能力,打造

团队执行力”为目标,在引入管理技能系列课程的同时,采用外派参加研修班、公开课来进一步提高其管理水平,从而加强团队凝聚力。

(四) 结合产品及理论知识——切实提高导购人员销售技巧与水平

根据新品上市时间制定新品培训计划,使员工及时了解并掌握新品的卖点及设计理念,同时进一步巩固常规产品的培训。除此之外,通过销售实战案例等理论培训结合实操演练的方式,逐步加强每位导购的销售实战技巧,从而提高销售业绩,是我们的最终目标。

(五) 逐步实施培训效果考核——切实提高各种培训效果

针对培训效果进行评估:通过培训后的考核,反应出培训前后的变化情况,使培训效果一目了然,同时结合培训成效及业绩开展优秀店长、星级员工、星级店柜的评选工作,弘扬和激励先进代表。

五、其他工作

1. 配合销售一部网点拓展及客户维护等工作

2. 做好公司iso质量体系的相关工作及跟进复审工作

3. 务实内部基础管理工作,争取将长效的培训计划尽快落到实处,收到实效

第二篇:XX年教育培训工作计划

XX年教育培训工作计划

为进一步加强分局干部职工的思想政治素质、业务技术和政策法规的教育培训力度,不断提高依法行政的能力,提高沟通协调、推进工作能力和解决实际问题的能力,更好地为地方经济建设发展服务。现根据市局《XX年国土资源系统教育培训工作意见》精神,结合分局的具体情况,制定XX年分局教育培训计划。

一、教育培训的内容

1、以学习贯彻党的十七届五中全会精神为主线,深入开展政治理论学习,深刻领会和准确理解十七届五中全会精神内涵,切实理解加强党的建设的重要性,不断提高干部职工特别是党员干部的政治理论水平和思想道德素质。

2、以贯彻落实国务院和国土资源部新的政策法规为重点,深入开展业务知识培训,切实增强干部职工依法行政的能力。结合创建土地执法模范镇、示范村活动,切实提高领导干部依法管地意识和依法用地的观念,增强干部职工依法行政的能力,确保各项目标任务落实到位。

3、以进一步加强廉政风险防控基本框架建设为抓手,深入开展党风廉政建设教育,加强制度落实的监督力度,切实增强干部职工的廉政风险意识和拒腐防变的能力。

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4、以建设学习型机关、学习型党组织建设为契机,加强专题业务知识学习,切实提高干部职工的思想政治素质、推进工作的能力和解决实际问题的能力。

二、教育培训的方法

1、积极参加市局组织的各类教育培训活动。业务工作培训时,除规定参加的人员外,其他人员视情也可参加学习。

2、积极组织本单位的教育培训。分局每月组织1-2次集中学习或集中辅导、讨论,每次不少于2课时,遇有重大学习内容,适当增加学习次数和时间。

3、坚持自学与集中辅导相结合,充分利用局内部网络学习园地等学习平台,加强学习。

三、教育培训的要求

1、各科室按照计划及时组织教育培训,综合科具体负责对教育培训计划的落实、监督检查及考试,并做好相应的学习台帐。

2、干部职工学习(包括自学)要做到学习有计划、有笔记,重要学习内容要及时撰写学习心得体会,全年不少于4篇。

3、积极参加市局、分局组织的各类教育培训活动,参学率要达到100%。

4、加强考核,对学习时间、学习次数、参学率、学习笔记考试成绩和学习心得体会等学习内容,由综合科定期组织检查或不定期进行考核评比,并列入对各科室、个人岗位

综合目标管理考核之中。

附:XX年度教育培训计划一览表

第三篇:教育培训工作计划

XX年教育培训工作计划

镇江市粮食中转库

为认真贯彻落实上级有关教育培训工作的指示精神,全力打造学习型企业,提升全库干部职工的政治理论素养、文化知识水平、业务

操作技能和工作创新能力,推进企业和谐健康发展,结合本库实际,制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观和科学人才观为指导,本着“实际、实用、实效”的原则,坚持以人为本,以职工和企业可持续发展为宗旨,以全面开展“学习型企业”创建活动为载体,以人才队伍建设为重点,以开展全员培训为手段,通过培训学习,提升职工队伍学习力和岗位胜任力,为本库实现全面协调可持续发展做好人力资源支持。

二、工作目标

针对职工实际动手能力、适应能力、创新能力、改进能力较薄弱的现象,结合企业下一步工作总体发展战略,主要采取以内部培训、委培、以师带徒、自学等培训形式,逐步建立以职称评审、执业资格考试、职业技能鉴定、职业技能培训、适应性培训、继续教育培训等为主要内容的多层次、多角度、多渠道、大规模人才培训格局,大力开展职工教育培训工作,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训。

(一)培训目标量化指标:员工岗前培训达到100%,专业技术人员新技术推广应用培训达到100%。

(二)培训率:职工全年参加各类业务技术知识、政治理论知识培训的培训率为98%。

(三)中层管理干部认真抓好党的路线、方针、政策学 1

习外,积极开展自学。

三、主要措施

(一)加强组织领导,各行其职,齐抓共管。部门各级负责人要站在企业发展战略的高度,重视并加强对职工教育培训工作的组织领导。职工教育培训工作在库主任室的统一领导下,实行库、二级部门、班组三级教育管理体制。库综合部是本库教育培训工作的归口管理部门;各部履行职能范围内的职工教育培训职责;各二级单位、班组发挥职工现场培训的主体功能。努力做到各行其职,齐抓共管见实效。

(二)仔细分析现状,有的放矢,突出重点。针对现有库人力资源现状,结合人员现岗位情况、学习能力和基础、个人愿景和潜力等因素,进行仔细分析和综合考虑,设计员工职业发展规划,进而培养一批与资质升级相匹配的实用型管理人才、技术人才和技能人才,做到有目标、有重点的开展培训工作,为企业全面协调可持续发展提供人才保障。

(三)组织外培人员,当好内训师,让知识共享。由企业选派参加外出培训人员,将通过外培获取的知识,在规定时间内完成对企业内部相关人员的培训,让知识得到有效传播,进一步开展“散发式”层级培训,以培训带培训,实现知识共享,有力提高员工整体素质。

(四)丰富培训方式,力争动手、实用能力两提高。合理安排理论培训,重点放在现场培训,鼓励在岗职工自学培训。利用企业内外资源,组织集中培训,更新观念,提高认识。充分发挥各二级单位、班组培训“主阵地”作用,广泛开展岗位练兵、以师带徒等各种形式的现场培训,切实提高职工动手、实用能力。

(五)结合“学习型企业”创建活动,掀起自觉学习、提高素质的热潮。通过创建学习型企业,变革员工观念,构筑终身学习、全员

学习体系,使学习成为全体员工的一种生活方式,成为自身生存与企业发展的第一需要,做到“工作学习化、学习工作化”,从“要我学习”变为“我要学习”,形成良好的学习氛围,不断提高自身素质,适应企业发展要求。

(六)充分发挥“传、帮、带”作用,进一步提高生产人员的业务技能,培养一支适应企业发展需要的实用技能人员队伍,让培训工作落到实处。

(七)精心组织,强化考核,确保完成培训任务。任何一项工作的取得,都离不开领导的重视和支持、员工的响应和参与。各部门和班组在各级领导的大力支持和关心下,要认真做好培训中的各项工作,并妥善解决好工学矛盾,按照培训计划,精心组织,认真落实,进一步强化考核,将培训效果与经济收入挂钩,充分调动员工积极性、主动性和创造性,以保证全年教育培训任务的顺利完成。

二o一一年一月

第四篇:XX年干部教育培训工作计划

中共河南县委党校XX年干部教育培训

工作计划

XX年干部教育培训的总体思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神为主线,以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以提高培训质量为核心,深入贯彻《干部教育工作条例》和《党校工作条例》,认真落实干部教训培训规划,切实抓好新一轮大规模培训干部工作。

一、认真抓好党的十七大和十七届五中全会精神的学习培训,用中国特色社会主义理论体系武装干部。

着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展,采取多种形式,抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训,进一步抓好党员干部的理论武装工作。

结合河南实际,切实抓好十七届五中全会、建党90周年纪念大会、中央经济工作会议等精神(请收藏本站:)的学习培训。县委党校组织骨干教师进行研讨,确定教学专题,在每个主体班次中对学员进行集中授课辅导,把学习宣传落实到党校的每个培训班中。

二、进一步推进改革创新,不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据,开展培训需求调查和分析工作,创新培训内容,完善课程设置,及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容,真正做到全县经济社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么,使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应,与干部成长需求相结合。

二是进一步改进培训方法。在提高讲授式教学质量的基础上,

加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和运用,使培训更加贴近实际、贴近干部,进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。

三是进一步整合培训资源。县委党校要切实加强“三制两库”

即课题招标制、授课准入制、培训菜单制和课题库、师资库的建设工作力度。积极引入竞争机制,着力在优化和整合培训资源上下功夫,实现培训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资源

教育培训机构工作计划【三篇】

教育培训机构工作计划【三篇】 教育培训机构工作计划【三篇】 【第1篇】教诲培训机构任务企图 1、引导思惟: 正在党的十x年夜肉体指引下,当真理论"三个代表"紧张思惟,片面贯彻党的教诲目标,进一步更新教诲不雅念,改变任务风格。完美步伐,减年夜经管的力度战广度,使中小教校经管火平宁教诲讲授量量再上一个新台阶。以团风县教诲局20xx年任务思绪为底本,分离我镇实践,特造定本任务企图. 2、任务思绪: 1、树抽象:经过党员教诲举止战师德教诲,进步每位教职工迥殊是带领干部的职业品德火仄,重树带领抽象,以此增进校风、教风战教风的基础改变。 2、强素养:以新课程培训为切进面,以校本培训为裁体,丰盛教员根本功练习内容,进步尺度,尽快挨制一收能顺应新课程改造必要的教员部队。 3、抓经管:监视、调和、经管、掩护是州里中间教校的重要任务内容,而经管是重中之重。本期中间教校将进一步完美战增强对各校任务进程的羁系,进一步明白职责,强化义务认识,进步经管火仄。以经管增进校长抓经管,以经管变更宽大教员主动性,以经管进步教诲讲授量量。 3、任务目的

1、增强校园文明扶植,使教校周边情况获得完全改进,全期没有产生义务变乱,中小教校局部到达"安全校园"尺度。 2、经过经管倾斜,重面搀扶战教校自我减压等步伐,进一步减少教校之间的量量好距,力图使教诲团体火仄跃居全县前线。 3、增强教员部队扶植,不停进步教员素养,狠抓教诲讲授量量的晋升,争夺教诲量量进进全县中等偏偏上等次。 4、改进教校办教前提,经过主动争夺下级资金,完成我镇办教前提的改变,迥殊是十力中教、上巴河小教、宋家凉亭小教的凸起成绩,特别是十力中教进校园的路途软化成绩。完成好十力中教战宋家凉亭小教的及格教校的创立任务战整改任务。 4、重要步伐 1、增强思惟品德教诲。一是增强教职工思惟品德扶植,分离党员教诲举止战师德教诲,经过不雅看《师德启发录》战展开教年度师德标兵评比举止等步伐,使每位教职工皆能自党恪守《中小教教职工职业品德标准》,实正做到教为人师,止是人范。对党员干部,更要下尺度,宽请求,不克不及让他们只是交费填表时的党员,风格上却混淆于普通老庶民,使之成为教诲讲授第一线的时期前锋,师生员工的表率。两是接纳多种教诲情势,增强战改善已成年人思惟品德扶植,一圆面辅佐教校慢慢树立已成人思惟品德扶植长效机造,把中小先生守则教诲战社会私德教诲分离起去,完美班级经管步伐,充沛发扬少先队构造的感化,脆持展开进修最勤恳、提高最快战劣秀少先队员、十佳少年评比举止,勤奋营建优越的德育空气。另外一圆面构造展开文化规矩月战"我为母校加荣耀"举止,培育种植提拔先

教育培训机构年度计划模版

**教育培训中心年度(2011.12—2012.12)发展规划 总体目标 围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下,培训中心总体目标是: 拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新,继续探索完善出一 条服务社区,提升中小学潜能的小区服务模式。为力争在一年内,新增教学点完善相关管理服务模式。 强化培训中心教育特色,即倡导“得法的教育”,鼓励优势潜能,提升专注力,形成良好独立思维习惯,练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。 一、管理目标 1.完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理 与学生服务。 3.形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规范的电子版档案管理系统。 4.综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。 主要措施: 1.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。 在规范管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能 力的在完成工作的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服 的各个环节。 重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密 切协作,明确分工,强化管理程序,完善各项工作。确保中心教学工作、活动开 展等顺利开展。 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。教务、市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人 制度。 3.定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。 例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2:30点。

(1)各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结; (2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心邮箱。汇报内容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各部门工作重点。 (3)每期开课前3周内上交下一期工作计划,包括招生、宣传、教改、活动等。此外,每期课程结束后,整理书籍归档。 4.加强中心负责人和各部门负责人的沟通,上下一心,努力落实工作。 5.做好每期工作总结和计划,评估原规划目标的达成度。 6.培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》,试运行一年,期间收集各部门意见与反思,做相应修改,定稿后遵照执行,形成教学管理模式的雏形,为下一步拓展业务和市场做好准备。 二、中心队伍稳定和建设 1.“爱上每一个学生,心同每一位家长”,成为我们中心每个工作人员的追求。2.围绕“个性化培养,专业化教育,权威性辅导”进行教学跟踪和服务。 3.工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。 主要措施: (1)健全、完善人事聘用制度,建立相关实习储备机制,以便引进相关人才。 招聘人才,应结合中心各阶段工作目标和性质不同,对于人才的能力等方面的要求,应有所调整适应。 (2)落实培训学习,在做好相关工作的前提下,相应开展一些涉及服务和工作 绩效等方面的培训。一方面,团结同事,增强员工归属感;一方面,激励大家爱 岗敬业,注重细节,热情服务的精神,努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。 (3)上学期和下学期各安排一场,主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和 周到工作”两项内容的培训,暂定有请总部林总监主讲。 (4)确实履行《管理指南》的岗位职责,认真学习《学习手册》内容。 (5)开展读书活动,坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事,参与年终评比。

2020年教育培训机构工作计划(三)

范文:________ 2020年教育培训机构工作计划(三) 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

2020年教育培训机构工作计划(三) 一、指导思想 在党的十x大精神指引下,认真实践"三个代表"重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以××县教育局xx年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划. 二、工作思路 1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 三、工作目标 1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发 第 2 页共 6 页

生责任事故,中小学校全部达到"平安校园"标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制,把中小学生守则教育和社会公德教育结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动,努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展文明礼貌月和"我为母校添光彩"活动,培养学生从小事做起,以做好事以荣、做善事为乐的道德风 第 3 页共 6 页

教育培训机构工作计划【三篇】

教育培训机构工作计划【三篇】 下面是为您整理的教育培训机构工作计划【三篇】,仅供大家参考。 【第1篇】教育培训机构工作计划 一、指导思想: 在党的十x大精神指引下,认真实践"三个代表"重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以团风县教育局20xx年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划. 二、工作思路: 1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管

理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 三、工作目标 1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到"平安校园"标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采

教育培训机构2020年度工作计划

教育培训机构2019年度工作计划 【导语】工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容。WTT搜集的《教育培训机构2019年度工作计划》,供大家参考阅读,更多内容,请访问工作计划频道。 1、树形象:透过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工个性是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练资料,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心校园的主要工作资料,而管理是重中之重。本期中心校园将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化职责意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师用心性,以管理提高教育教学质量。 工作目标 1、加强校园文化建设,使校园周边环境得到彻底改善,全期不发生职责事故,中小校园全部到达“平安校园”标准。 2、透过管理倾斜,重点扶持和校园自我加压等措施,进一步缩小校园之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善校园办学条件,透过用心争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,个性是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格校园的建立工作和整改工作。 今年是校园执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。 一、指导思想 立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步

教育培训机构工作计划三篇详细版

文件编号:GD/FS-3735 (计划范本系列) 教育培训机构工作计划三 篇详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

教育培训机构工作计划三篇详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 教育培训机构工作计划篇一 一、指导思想 认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,按照县教育局的统一要求,用心探索以校园为主要培训基地、校长为培训第一职责人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训资料、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。 二、培训目标 1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选取学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐

步科学化、规范化、系列化。 2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研潜力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有必须教科研潜力的研究型教师。 三、培训对象 所有在职教师(50周岁以下,截止日期:20xx年9月)均需参加培训和考核,提倡、鼓励50岁以上的教师参加。 四、培训学时 学年总培训学时不少于80学时。 五、培训资料 1、师德培训 以邓小平“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理健

干部教育管理工作计划

干部教育管理工作计划 为深入落实科学发展观,进一步组织管理好我校的党员干部,全面提高我校干部队伍的管理水平,为学校发展提供坚强有力的组织保证。现结合我校的实际情况,制定出本年度党员干部的管理工作计划如下: 一、增强政治理论水平,开展理论培训 在原有制度的基础之上,加强党员干部的学习,紧跟党中央步伐,进行时世学习,对当前的国际国内政治经济形势进行分析。在政治理论上做到不落后不落伍。思想是行动指南,始终保持着整个党支部成员思想的先进性。为我校党员干部能够在行动上工作上保持先进性提供思想保证。 在学习制度上,要注重学习计划的具体确定,确保时间、地点、内容、成员的准确到位。同时,通过多途径进行培训,如:专家讲座、专题研讨、时世分析、外校考察等。通过“多元化”的培训,塑造出一支高政治素质的的干部队伍。能够引领职教中心,协调快速发展,打造出职业名校、强校。 这项活动将贯穿13整个学年。力求作到每个季度培训一次。 二、提高工作业务能力,塑造“多面手”型管理人才 我校很早已经意识到,干部工作业务能力的单一化,不利于学校的管理和工作上的协调,很早以来,我们就实行了中层以上领导的轮岗制度,使中层以上领导在不同的岗位上都得到培养和锻炼,对工作性质都得到深入体会,深化了对不同岗位职责的认识,基本实现中层领导的互补性、替代性、协调性。 基于我校已取得成功的干部管理经验,本学年,党支部将对党员干部进一步培养培训,着重于专业知识培训和不同岗位领导方法培训。使他们业务过硬、思想过关,与时代接轨。确实能够做到无论放到那里都能独当一面。担负起学校不同岗位的重任。 这项培训内容,同样贯穿本学年始终。组织他们向老技师学习了解专业知识。不同部门领导互相座谈交流经验。要求有学习笔记。有学习心得。确实落到实处。 三、工作作风教育,营造良好社会声誉

2021教育培训机构年度工作计划

2021教育培训机构年度工作计划 工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。对于教育培训机构而言,做好年度工作计划更是重要。下面是给大家整理的教育培训机构年度工作计划,仅供参阅! 教育培训机构年度工作计划【1】 一、指导思想 在党的十x大精神指引下,认真实践三个代表重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以_县教育局20_年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划. 二、工作思路 1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 三、工作目标 1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到平安校园标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,一

教育培训机构2020年度工作计划

教育培训机构2019 年度工作计划 【导语】工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作计划的工具。 通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容。 WTT搜集的《教育培训机构2019年度工作计划》,供大家参考阅读,更多内容,请访问工 作计划频道。 1 、树形象:透过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工个性是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练资料,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心校园的主要工作资料,而管理是重中 之重。本期中心校园将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化职 责意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师用心性,以管理提高教育教学质量。 工作目标 1 、加强校园文化建设,使校园周边环境得到彻底改善,全期不发生职责事故,中小校园全部到达“平安校园”标准。 2、透过管理倾斜,重点扶持和校园自我加压等措施,进一步缩小校园之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善校园办学条件,透过用心争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,个性是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格校园的建立工作和整改工作。 今年是校园执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。 一、指导思想 立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升校园各项工作的水平。

培训机构2020年度工作计划范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 培训机构2020年度工作计划

编号:FS-DY-20607 培训机构2020年度工作计划 【篇一】 一、指导思想 本学期,我校艺术教研工作继续以“三个代表”、“两个率先”精神为行动纲领,以《全国艺术教育发展规划》为工作指导,以学校工作计划为工作原则,继续加大艺术课程改革力度,把优化学校艺术教育作为突破口,以提高艺术教育的科学性作为新的增长点,保持我校艺术教育的先进性。二、主要工作 (一)课堂教学工作 教学是一门科学,也是一门艺术,作艺术教学的科学性探索,是一个具有一定先进性的教学研究领域,也是提高艺术教学有效性的一条必然渠道。艺术课堂教学必须追求知识、方法、人的三位一体。在当前的艺术教学中,对艺术知识进行逻辑建构,师生合理的艺术课堂教学生活方式的建立,艺

术教学对人的身心发展,这三个方面应该作为一个整体来抓,作为一个重点来抓。具体工作安排如下: 1、我校将对照《学校艺术教育工作评估办法》内容,加大艺术教学软、硬件建设力度,确保艺术课程开齐、上足、教好。 2、进一步更新教师的教育观念,改变当前的课堂教学研究方式,建立合理的艺术课堂生活方式。坚持系统性、协作性、科研性的结合。要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一,学科间教师的生活方式的联系,教学和研究的行为方式的结合。 3、加大课程的统整力度,建立立体统整的策略方法。不仅要注重学科知识间的统整,还要注重学习和生活的统整,学生能力的统整。但是,在统整中也要注意内容的主次和层次。 4、优化课程改革的实践策略,加大预期和现实的结合度。艺术课程改革为我们展示了一个先进的理论模型,这也推动我们要在具体的实践过程中寻找合理的方法,要追求有效、开放、合理的结合。有效,要保证学生能够收获课堂效益;开

干部教育培训工作计划八篇

干部教育培训工作计划八篇 干部教育培训工作计划八篇 时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是为大家整理的干部教育培训工作计划8篇,欢迎大家分享。 干部教育培训工作计划篇1 现将《20xx年市场监督管理局干部教育培训计划》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。 一、注重思想教育,提高综合素质 要始终把思想政治建设放在首位,结合形势任务要求,坚持理论联系实际,突出重点和主旋律,弘扬社会主义核心价值观,教育干部坚定理想信念,增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。要坚持正面教育与反面警示相结合,以正面教育为主,采用启发式的教育方法,学习先进典型,激发干部的积极性和主动性;认真开展警示教育活动,引导干部吸取教训,不断提高思想觉悟,做到警钟长鸣、防微杜渐。要注重人文关怀,发挥工青妇群团组织作用,主动适应干部职工思想观念和利益诉求的新变化,培养健康向上的生活情趣,凝心聚力,建设和谐队伍。 二、明确培训目标,注重培训实效 以推进改革、强化监管、服务发展为目标,各科室要坚持以问题

为导向,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,培训内容的设置要呼应当前社会转型、职能转变过程中出现的新情况和基层执法监管的新需求,以营造宽松平等的准入环境、公平竞争的市场环境和放心安全的消费环境为重点,加强培训需求调研和分析,强化新修订的法律法规解读、业务规范操作和监管执法实务技能培训,精心设计、科学编排,增强培训工作的针对性和实效性。通过培训交流凝聚系统力量,优化系统业务引领,切实提升系统干部队伍管理和业务工作水平。 三、加强组织管理,遵守制度纪律 组织人事科要做好统筹协调工作,把握教育培训进度,抓好落实。各牵头部门要认真执行教育培训计划,合理安排时间,科学编排课程,积极创新教育培训方式,不断提高广大干部的理论素养、业务水平和工作创新能力。局办公室、网监科要做好后勤保障等工作。要严格执行“八项规定”,自觉遵守教育培训纪律,认真执行《级机关培训费管理规定》等制度,厉行节约,勤俭办班。 干部教育培训工作计划篇2 为进一步有效开展招商局机关干部职工学习活动,切实提高全体机关人员的政治思想素质和业务工作水平,不断丰富学习内容,创新学习方法,积极创建学习型机关,有效促进全市招商引资工作又好又快发展,现结合招商工作实际和特点,制定招商局20xx年学习计划。 一、学习培训目的和目标 通过学习培训,使全体干部职工政治理论水平明显提高,业务能力明显加强,工作效能明显改善,学习能力明显提升,综合素质明显

2018年税务局教育培训工作计划【最新版】.doc

【仅供参考】 2018年税务局教育培训工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

2018年税务局教育培训工作计划 一、组织机构 培训领导小组由局长、副局长组成,负责教育培训的监督和考核。 税政法规科负责制定全局业务培训学习计划,组织开展全局集中学习,并负责安排日常测评与考核。 人事教育监察室负责制定全局政治理论培训计划和负责组织实施,并开展讨论、测试等活动。 科室培训学习由各科室长负责。组织安排本科室日常学习,每周不少于2次。定期检查科室成员学习笔记的记录情况,保证科室学习的效果。 二、政治思想方面 积极开展以“法治地税”为主题的政治理论教育培训,教育引导干部职工做依法治税的践行者。 心中有法。无论是党组中心组学习、干部职工政治理论学习、还是党课学习、党员学习、业务学习,坚决做到学习必学法律、法规,通过坚持不懈地“法治”教育,让干部职工牢固树立“法治”意识。 行为遵法。作为社会成员,“法未禁止”即可为,作为税务工作者,“法未授权”不可为。通过教育,提醒干部职工时刻牢记自己的身份,不要混淆自己的权利、义务,教育大家要慎言慎行,做遵守法律的模范。 生活用法。把学习生活中的法律列入了学习计划,通过聘请律师、法律顾问等法律专家进行生活法律常识讲座,通过学习与大家生活息息相关的法律知识和案例,教育大家学会用法律保护自己、保护家人。 执法依法。作为税务人员,是税法的执行者和维护者,直接与纳税 第 2 页共 4 页

人打交道,是否做到依法治税,直接关系到单位和税务工作者在纳税人心中的形象,更关系到税法的尊严。在学习中强调,要把“权利锁进牢笼”,慎用手中的权利,坚决不触碰高压线,做到依法治税。 三、税收业务方面 坚决贯彻“干什么学什么、缺什么补什么”的培训思路,继续加强通用的应知应会基础知识与技能教育培训,贯彻“法治地税”主题教育,重点学习行政法律知识、涉税法律法规,相关税收政策,税收征管知识,财务会计,信息化知识与技能等。 四、培训方式 培训将采用集中培训、在岗自学、个别辅导等方式进行,今年按照区局和市局的教育培训工作部署,强化了网络培训要求,人事教育监察室将定期推送网络学习任务,运用网校资源,丰富教育培训内容。 五、要求 (一)全体干部必须按时参加教育培训,严格考勤制度。 (二)政治学习和业务学习必须认真记录笔记,每月科室长对科室人员学习笔记进行检查并签字,每季度由局领导进行抽查。 (三)每季度对培训内容进行考试,成绩与奖金挂钩。 基层税务干部单位是税收法规政策和税收管理的直接实施者,综合素质、业务能力、管理水平如何,直接关系到税收征管的质量与效率,关系到税收任务的完成,提高一线干部综合素质和岗位技能,是进一步推进依法治税的需要,是实施科学化、精细化管理,提高税收征管质量的需要,也是加强干部队伍建设的迫切需要,因此,希望全局干部认真重视教育培训工作,为我局各项任务的顺利完成做出应有的贡献。 第 3 页共 4 页

2021教育培训年度工作计划详细版

文件编号:GD/FS-2765 (计划范本系列)2021教育培训年度工作 计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

2021教育培训年度工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 【篇一】 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也

应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。"的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。

2020培训机构年初工作计划范文

2020培训机构年初工作计划范文 培训机构是一个庞大的公司,下一步工作做什么怎么做,都必须要提前考虑好。下面是由为大家的“2020培训机构年初工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 为了达成目标,将从我们xx培训学校将在2020年从以下几个方面努力工作: 1、目标分解 和校区负责人一起,将目标分解至各期、各月、各周,让校区负责人切实感受到真实的数据,找到完成的方法,增强完成的信心。 2、目标下达 将目标分解后下达至个人,落实每月、每周、每日的目标检查考核工作,让每个人都能和校区地起共同努力达成目标。 3、严格绩效考核

加强过程监督和成果验收,每月坚持检查考核并将结果体现在每月绩效考核里面;加强对员工思想状态、工作心态、服务礼仪等各方面的考核和培训,严格执行绩效考核制度。 4、按照流程规范执行 加强校区工作流程学习,并规范执行。从基础做起,如来电来访接待流程、学生试听流程、开票流程等业务流程,以及会议流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必须严格规范执行。 5、深入校区提供服务 争取每个校区每周至少蹲点1天,具体了解各校区具体情况及困难,将优秀的传播出去让更多校区学习,将问题提出来共同解决,打造更优秀的校区团队。 1、定期组织校区业务学习和培训会议 提升校区内咨询师业务水平;制定新员工培训流程,让新员工短期内迅速成长;固化校区晨会、周总结会流程,将业务学习及培训加入晨会,且纳入考核;定期测评,做好考核验收工作。

2、坚持每月组织一次校区集体会议 校区每周四周五早上学习型会议;打造凝聚力,促进思想统一。 3、学习工作 利用春秋季,校区员工及分校校长相互交换校区学习,将校区之间优秀的地方进行相互学习,同时将不足的地方提出改进。 在学校全体员工共同努力下,我校2020年春季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学 ___教育在XX年xx教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。培训学校工作计划。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。

教育培训机构工作计划【三篇】.doc

教育培训机构工作计划【三篇】 【第1篇】教育培训机构工作计划 一、指导思想: 在党的十x大精神指引下,认真实践"三个代表"重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以团风县教育局20xx年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划. 二、工作思路: 1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 三、工作目标

1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到"平安校园"标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制,把中小学生守则教育和社会公德教育结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动,努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展文

干部教育培训工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.干部教育培训工作计划正 式版

干部教育培训工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 XX年干部教育培训的总体思路是:以和“”思想为,以学习和xx届四中为主线,以科学发展观为,以改革创新为,以培训质量为核心,《干部教育工作条例》和《党校工作条例》,干部教训培训规划,新一轮大规模培训干部工作。 (一)和xx届四中的学习培训,用理论体系武装干部 着眼于思想、量、实践、发展,多种,科学发展观、社会、执政能力建设和先进性建设、建设新农村一系列重大战略思想的学习培训,党员干部的理论武装工

作。 **,xx届三中全会、改革开放30周年纪念大会、经济工作会议精神的学习培训。党校组织骨干教师研讨,教学专题,在每个主体班次中对学员授课辅导,把学习宣传到党每个培训班中。 (二)改革创新,干部教育培训工作的质量 更新培训内容。以《干部教育工作条例》规定的内容为依据,培训需求调查和分析工作,创新培训内容,课程设置,将公共危机管理、现代金融、研判、招商引资知识列入培训内容,真正经济社会发展需要就培训、干部缺就补,使干部教育培训工作地与发展相,与干部成长需求相。

教育培训机构年度工作计划总结模板

教育培训年度工作计划模板 【篇一】 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了, 本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核 制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面 提升教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提升教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。 作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我 也不能放松自己的学习,只有持续的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的 职业道德素质,也应该是通过持续地学习和接受培训,充实和更新知识,提升水平和水平,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的 教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。"的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的 水平去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提升自己的教学质量,让学 生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提升教学质量的关键,充分利用好课

堂,我们部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的水平,学生成绩的提升才是我们学校的宣传。任课教师必须将学生的作 业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.增强教师队伍建设 (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究 学生、协助学生、关心学生、准确评价学生; (2)关心和协助新老师。对他们的工作给以指导和协助。安排 新老师听课,试讲,协助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻 炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。 3.强化日常工作规 (1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。 (2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提升留生率。 (3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。 (4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提升新安和勺湖 两个校区的办学质量。 4.增强学习,提升自身业务水平,提升教学质量 (1)学习教育理论,提升自身道德修养 要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。 努力通过自己的课堂教 学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外,作为一名老师,不但仅是学生学习知识的引导者,更是学 生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能仅仅培养学生的知识水平,同时也要注重学生道德修养的提升,所以,我自己要先学会怎样

教育培训机构年度工作计划

**教育培训中心年度(2011.12—2012.12)发展规划 总体目标 围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下,培训中心总体目标是: 拓展视野、巩固 教学、完善服务、规范管理、综合创新,继续探索完善出一条服务社区,提升中小学潜能的小区 服务模式。为力争在一年内,新增教学点完善相关管理服务模式。 强化培训中心教育特色,即倡导“得法的教育”,鼓励优势潜能,提升专注力,形成良好独 立思维习惯,练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。 一、管理目标 1.完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。 3.形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规范的电子版档案管理系统。 4.综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。主要措施: 1.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。 在规范管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能力的在完成工作 的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服的各个环节。 重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密切协作,明确分工, 强化管理程序,完善各项工作。确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。教务、 市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人制度。 3.定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。 例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2:30点。 (1)各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结; (2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心邮箱。汇报 内容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各部门工 作重点。 (3)每期开课前3周内上交下一期工作计划,包括招生、宣传、教改、活动等。此外,每期 课程结束后,整理书籍归档。 4.加强中心负责人和各部门负责人的沟通,上下一心,努力落实工作。 5.做好每期工作总结和计划,评估原规划目标的达成度。 6.培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》,试运行一年,期间收集各部门意见与 反思,做相应修改,定稿后遵照执行,形成教学管理模式的雏形,为下一步拓展业务和市场做好 准备。 二、中心队伍稳定和建设 1.“爱上每一个学生,心同每一位家长”,成为我们中心每个工作人员的追求。 2.围绕“个性化培养,专业化教育,权威性辅导”进行教学跟踪和服务。 3.工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。主要措施: (1)健全、完善人事聘用制度,建立相关实习储备机制,以便引进相关人才。招聘人才,应结 合中心各阶段工作目标和性质不同,对于人才的能力等方面的要求,应有所调整适应。 (2)落实培训学习,在做好相关工作的前提下,相应开展一些涉及服务和工作绩效等方面 的培训。一方面,团结同事,增强员工归属感;一方面,激励大家爱岗敬业,注重细节,热情服 务的精神,努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。 (3)上学期和下学期各安排一场,主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和周到工作”两 项内容的培训,暂定有请总部林总监主讲。 (4)确实履行《管理指南》的岗位职责,认真学习《学习手册》内容。 (5)开展读书活动,坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事,参与年终评比。 三、教务教学目标 1.探索完善一条有效提升学生潜能的小区教育模式。

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