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盘点国内外企业的另类福利

盘点国内外企业的另类福利
盘点国内外企业的另类福利

盘点国内外企业的另类福利(组图)

2013年09月12日08:31来源:慧聪网

身为职场中人,工资以外的福利有多少,绝对是一个振奋人心的话题。在很多公司,各种各样的“另类福利”层出不穷。比如谷歌的员工去世,配偶可领10年年薪,就让人羡慕到了极点。其实对公司来说,一项人性化的福利,往往能让员工感受到公司的贴心关爱,其精神支持远远大于物质付出。然而,你所在的公司又有哪些福利?你所在的公司又属于哪个时代呢?你是每天压力不断,前前后后忙个不停,还是正在享受着工作生活两者兼顾的乐趣?如果不够理想,那现在就来放松一下,看看其他公司都有哪些令人心动的“另类福利”吧。

员工去世,配偶可领10年年薪

谷歌人力资源副总裁拉兹洛-博克近日爆出了谷歌的一项“另类福利”:如果员工不幸去世,其配偶能在未来10年享受去世员工半数薪酬及股权授予;其未成年子女每月能收到1000美元生活费,直至19岁成年。其他福利还有免费理发、洗衣及洗车,年终免费获得最新款智能手机,男性员工子女出生时可享受18个星期产假,期间仍可享受股权授予。

内容的确令人羡慕,但却也像这个秋天一样有些“伤感”:因为只有员工去世后,他的家人才能享受到这些福利。

最“突然”的福利:平均每人6万元

如果某天你的账户里突然多了6万元钱,你的第一反应会是什么?

在澳大利亚墨尔本一家私人公共汽车公司,员工们就突然之间收到了近6万元的款项。“不会是银行出错了吧?”员工们不敢相信自己的眼睛,纷纷致电银行,才知道原来是老板Ken Grenda卖掉经营了三代的家族企业,并默默给全体员工发了总额约合1亿元人民币的现金福利,对员工表达感谢之情。

最“幸福”的福利:每天跟美女总裁拥抱三秒钟

“每天8点半到9点为总裁拥抱时间,员工可以享受美女总裁拥抱一次的福利,拥抱时间不得少于3秒。而中午休息和下班的时间里,为部门总监和员工相互拥抱的时间,同样拥抱时间不得少于3秒。员工手册还规定,拥抱时敷衍了事或没有感情交流,将罚款50元。”在红网论坛、天涯等网站,有这样一个帖子引起了网友的热议。

网友“半叶”在帖子中称,自己是某大学的毕业生,刚刚找到工作,但公司规定每天必须和美女总裁拥抱3秒钟。有网友在羡慕的同时,将这个帖子冠以“最幸福的工作福利”。

不过,貌似这招儿只适用于男员工和有位美女总裁的公司吧?

最“贴心”的福利:入职送拯救大龄女青年券

“入职第一天,HR给我一张表,居然还有开房券、大姨妈券、拯救大龄女青年券!瞬间泪流满面啊!”2012年7月12日,网友“想要飞翔的小草”发了这样一条微博,在短短几天的时间里,就引起了数万网友的疯狂转发,并进行了公司福利的大讨论。

记者在“想要飞翔的小草”上传的照片中看到,一张题为“爱生活新员工福利”的单子上,列举了包括“大姨妈券”、“吃货券”、“豪华开房券”、“开心刘老根券”、“金牌月嫂券”在内的10项令人怦然心动的福利,员工可以从中任选两项。其中,“豪华开房券”能在北京希尔顿酒店、北京洲际酒店等五星级酒店豪华套房住一晚:“金牌月嫂券”可以在亲生子女0~6个月的时候,免费享受北京知名家政公司月嫂一个月的服务:“拯救大龄女青年券”的使用规则是“公司工会倾情支持:保证每年2次以上,和优质剩男公司,如老东家百度、邻居IBM、同楼大户京东、基友爱奇艺等,进行联谊活动和配对实验。”

最“陶渊明式”福利:让员工过田园生活

只要会剪枝、嫁接,一个月就能拿三四千元;只要夫妻俩应聘,就提供一块地,自己可以像陶渊明一样种菜,过田园生活,还能住3间房……2012年春节刚过,在武昌举行的一场招聘会上,武汉一家绿化公司提出这种“另类福利”,以招揽园艺技工和养护工。

一时间,不少求职者表示出浓厚兴趣。记者在网上看到,这家公司的招聘简章上写着:“诚聘园林技工,月薪3000元~4000元;养护工,月薪2000元左右。要求年龄40~50岁,夫妻俩同去者优先。”

最“降温”的福利:公司出钱让你去美容

在南京某著名论坛上,一篇名为《晒晒我公司最特别的高温福利》的帖子一夜之间走红,引起数千网友的围观讨论。

“老总说,夏天女孩子皮肤特别容易晒黑、晒伤、长痘什么的,所以给公司女员工每人发了一个康美整形美容医院的美肤预约号。美白、祛斑、保湿项目任我们挑,全部公司埋单!太贴心了,有木有!”发帖人“summer柠檬”这样晒道。不少网友声称,这是有史以来最能“降温”的福利。

提供大额无息贷款

其实,说到实用,都不如为员工购房提供无息贷款强。目前,包括腾讯、阿里巴巴(微博)、人人网在内的企业就有这样的福利。

据了解,一线城市的高房价,让能付得起首付的员工寥寥无几,普通员工很少有人可以一次性拿出几十万元。

人人公司行政及人力资源副总裁唐智晖表示,目前人人公司的贷款申请周期是2~3周,这对于那些急需支付首付的员工来说,只要提前规划好,可以解决部分用款问题。而此前,腾讯公司斥资10亿元的“安居计划”和阿里巴巴30亿元打造的“iHome”计划,同样是为员工提供无息贷款的模式。不过,像这样的福利,只有那些资金充裕的大公司才有。

最抠门的福利:公司彩铃也当福利

同样是公司,差别咋就这么大呢?

网友“Grace”郁闷地说,她所在的公司是一家民企,规模不大,总共也就十几个人。有一天公司开会,老总说得唾沫星横飞,临近结束时提出,要给公司所有员工增加一项福利。当时大家立刻两眼放光,结果老总抑扬顿挫地说,公司已经把企业宣传内容以彩铃的形式发放给各员工,以保证员工手机铃声的个性化。

老总话音刚落,员工都蔫了,这年头谁没个彩铃啊,这也能叫福利?“Grace”自我调侃道:“只能说,亲戚朋友每次听到我的手机彩铃都感到很欣慰,一是因为他们知道没有打错电话,二是因为能确认我还在职。”

最“体贴”的福利:失恋就可休假

据日本共同社消息,东京一家女性市场调研公司“公主和公司”有“失恋休假”制度。该公司提交给劳动标准监督署的就业准则写道:“如果因失恋造成难以从事工作的未婚职员提出申请,每年可以给予一次假期。”该公司负责人称,“与其无法集中精神导致工作出现失误,还不如干脆让她放假休息”,因此决定25岁以下可以有1天、30岁以上可以有3天的有薪假期。公司的“人性化想法”获得了不少女性的支持。日本猎头公司“TSUNAGU Solution”设有“LOVE休假”,员工在“重要的人”的生日时可休息一天,公司还会支付最高1万日元的资金用于购买礼物。这家公司还设有“理发美容半日休”。

员工福利的激励模式

2008年4月 人口与经济 POPU LATION&ECONOMICS 增刊员工福利的激励模式 李玉慧 一、员工福利 一直以来人们更多地把福利当成一个保健因素来看待,即福利的目的就是吸引保留员工,而与员工的业绩无关。这一点从一些学者的著作里也能看到。劳埃德拜厄斯和莱斯利在《人力资源管理》一书中对员工福利的定义是:员工福利有时称为额外福利,是指员工因其为组织的成员及其在组织中的职位而获得的报酬。与工资、薪金和奖励不同,福利通常与员工绩效无关。因此当我们说到激励时想到更多的是绩效评估、薪酬制度等看上去与激励机制联系更加紧密的因素。但由于福利成本的增加。人们开始考虑福利是否也可以有激励作用。如果有它们之间是怎样联系的呢? 纵观管理学界所有的激励理论,它们都在传递着一个重要信息,要想有效激励员工没有简单的方法,也没有一个措施能够确保一定激励有效。我们在工作实践中也发现各种激励因素和保健因素都不是绝对的。如工资报酬也许在一段时间内是非常重要的激励因素,但在获得基本满足之后也逐渐变为保健因素。但如果采用不一样的管理方法,福利也可以转换为激励因素。对于一些精神需求较高的或物质积累较高的员工来讲,企业文化、企业的诚信也同样可以激励员工以更高的标准和要求以及高效率的结果来回报企业。所以,对于两因素之间的关系和转换,最重要的着眼点是分析该员工的真正需求和需求的变化,在管理方法上不断创新。 二、员工福利的激励模式———柔性化福利管理 在知识经济时代,柔性化管理代表了未来企业管理的潮流和走向。所谓的柔性化管理是相对于刚性管理提出来的、以人性化为标志、以人为中心的全新管理模式。它是依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理,在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,对人产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。柔性化管理更看重人的积极性和创造性以及人的主动精神和自我约束。 柔性化的员工福利管理,实际上就是要改变原有的“将福利视为成本而非投入”的管理观念,而采取“将福利视为投入而非成本”的管理理念,企业管理者要清楚地认识到员工们看重的不是具体某个福利本身,而是这些福利说明了所在企业的领导是如何关心员工利益的。从另一个角度说,柔性化的员工福利体系是企业为员工设计和提供的贴近人心的一系列福利待遇,可以使员工在工作中能够更容易获得快乐感和满意感。在柔性化的员工福利管理环境下,员工自觉地将个人利益与企业的整体利益联系在一起,这无形中加深了员工和企业之间长期的心灵契约。在这种工作环境和工作状态下,员工自然会不遗余力地为企业不断创造新的收益,这样的员工群体也就成为企业在激烈的市场竞争中取得优势的力量源泉。 三、弹性福利 体现柔性化福利管理思想的一种重要形式是弹性福利,又称为自助式福利。 (一)弹性福利的定义 如果把传统的福利形式比作计划经济,那 ? 6 5 1 ?

企业员工福利方案

企业员工福利方案1 尊敬的公司领导: 月圆人满,在这一年一度中秋佳节即将来临之际,为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的凝聚力和向心力,特拟定以下员工福利方案: 一、福利内容: 方案一:现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二:现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三:现金福利100/人。 二、发放人员及人数: 1、人员:公司在职员工 2、人数:16人 3、福利费用预计:(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间: 1、方式:由采购和行政人员负责购买 2、地点:超市购买 3、发放方式:在公司人员以现金的方式发放,出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间:20_年9月5日 四、补充说明: 因我司部分人员出差,不便参与方案一/二,故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否,敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念,让每一位在

顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。

仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项

仓库盘点的四大方式,仓库盘点工作中的八条注意事项 仓库盘点的四大方式 (一)永续盘点 永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。 一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。 [案例] 某位仓库管理专家采用了用颜色标识的办法,很有效。 吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,另一面是黄色。入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,就把它翻过来,写在后面黄色的这部分。下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点,一进来就盘好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。 (二)循环盘点法 循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。 或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。循环的盘点节省人力,盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。 (三)重点盘点法 哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。 (四)定期盘点法 一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。 每一周盘一次是很好的,如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表,库存有库存周报表。如果品种不是很多,也可做日报表,每天有库存报表,每天盘点。周期越短,越

集团公司员工福利发放办法Word模板

中国XX投资集团有限公司员工福利发放办法 第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利,体现公司对员工的关怀,增强公司的凝聚力和竞争力,使公司的福利管理进一步规范化、制度化,特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工,未转正的员工除外;由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利;由派往单位 发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利,但户籍关系在北京、派往外地工 作的人员,其社会保险和住房公积金可由公司本部代缴,单位缴费部分由派往单 位负担。 第三条社会保险和住房公积金。凡是本公司正式员工,均依法参加国家规定的四大保险,即养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。享受住房公积金,公司负责 支付员工实际工资标准的10%,个人交纳10%。 第四条免费工作午餐。公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐,标准为8元。对于在非正常工作日工作的员工,公司可提供同等标准的工作餐。 第五条节假日补助。在法定节假日,员工可享受节假日补助,具体标准如下:春节为1000元/人,元旦、五一、十一、中秋节为500元/人。“六一”儿童节(有14周岁以 下独生子女的员工注:含14周岁)、三八妇女节、华星日为200元/人。 第六条防暑降温费。标准为每年600元/人,凡每年6、7、8、9月连续在公司工作满4个月的员工可享受此标准,每满1个月可享受150元。 第七条物业补贴。每年补贴一次,标准如下:董事长、总裁:8000元;总监6000元; 部门经理、董事会秘书:4000元;其余员工:3000元。 第八条生日礼品。每位员工生日,公司赠送价值200元的礼品。 第九条结婚礼金。凡公司员工在公司任职期间结婚者,公司提供2000元礼金。 第十条丧葬补贴。员工在公司任职期间,有亲属(父母、子女、配偶、配偶父母)丧亡者,

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢?那么一起看看员工福利计划设计方案范文,希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

盘点奇葩薪酬福利

盘点奇葩薪酬福利 2014年07月02日18:07 中国经济网评论中大奖(0人参与)收藏本文 有一种喜欢叫别人的工作,有一种羡慕叫别人的工资,有一种眼红叫别人的福利……刚刚过去的5月,求职网站玻璃门(Glassdoor)发布了名为《2014美国薪酬福利最好的25家公司》的榜单。玻璃门公布的薪酬和福利最好的25家公司名单,是根据美国雇员在其网站上提供的年收入和福利信息评选的。科技公司占据了榜单的半壁江山,有12家公司上榜。列第二位的是制药和生物技术公司,有3家公司入选。 榜单中,谷歌、脸书(Facebook)和奥多比(Adobe)位列前三。除了拥有“员工福利之王”头衔的这三家公司,其他公司在福利待遇方面同样各出奇招,不仅将“工作并快乐着”的口号落到了实处,还牢牢打入了自家员工的心里,使员工们自觉地为了公司拼命工作。 谷歌:死后也能领工资 谷歌首席人力官拉兹洛·博克(LaszloBock)此前在接受记者采访时透露,谷歌推出了一项新福利:如果员工不幸去世,其配偶可以得到去世员工的股权授予,还能在未来10年内享受到去世员工50%的薪酬;同时,他们未成年的子女在19岁之前还能每月收到1000美元的生活费补助。谷歌对外称,这些福利没有在职时间的规定,谷歌全球现有的3万余名员工均有资格享受。 截至目前,谷歌已经推出的员工福利包括免费餐饮、桌上足球、干洗服务等等。除此之外,谷歌公司的福利网站还宣称,“公司礼宾队可以为员工的普通生活提供多种帮助,如规划私人晚宴等。” 一位就职于谷歌的资深软件工程师表示:“公司确实关心我们,无论是从专业还是自身角度。它的福利相当高。去年,我们的团队还参加了前往塔霍湖、拉斯维加斯和夏威夷的外出活动。公司创造的工作环境,让你真的不愿意离开。” 脸书:边工作边娱乐 不论你用的是Mac还是Linux,无论你是Windows粉还是索尼的追随者,Facebook公司在为你配备工作电脑时会统统满足你的要求。不仅如此,Facebook公司的办公楼里还有很多蓝白相间的大柜子,上面写着facebook八个字母,外观设计神似街边常见的自动贩卖机,只不过里面贩卖的物品是各种电脑部件。Facebook员工在接受媒体采访时表示,如果员工的电脑部件出现了问题,可以直接在公司内部随处可见的自动售货机上领取,只要刷卡就好,统统都是免费的! 作为手握充足资金的全球顶级社交网络公司,Facebook在员工福利待遇上向来毫不吝啬。除了免费的一日三餐,每年公司成立纪念庆典上还会发放各种出其不意的礼物,有员工透露,他们在某一年的庆典上每人收到了一条公司发放的大裤衩。

中国员工福利制度的变迁

中国人身保险从业人员资格考 试2009年考试 EB2 《员工福利计划:政策与外部环境》考试大纲 1.2009年EB2 《员工福利计划:政策与外部环境》科目考试内容以以下考试资料的基本理解重点为主; 2.基本理解重点中,又会着重在: a.员工福利制度与社会经济文化的关系 b.员工福利制度建设所面临的政策与法律环境 c.员工福利计划与企业财务管理和人力资源管理 3. 本年度的考试大纲比往年新增了1个法规补充资料,并以附件的形式放在全文的末页。请务必进行了解。 附件一:《美国401K计划》第一章员工福利制度与社会经济文化发展 该部分包括员工福利制度与社会发展,员工福利制度与经济发展,员工福利制度与文化发展。其知识点如下: (一)员工福利制度与社会发展 1.社会公平与员工福利 社会公平的定义、员工福利制度对社会公平的促进作用。 2.贫困问题与员工福利 贫困理论、城市贫困的现状和主因、员工福利制度所能起到的缓解社会贫困的作用。 3.人口问题与员工福利老龄化的定义、家庭结构的变化、员工福利制度在家庭结构转变过程中的作用。 4.社会福利危机与员工福利 福利国家的危机、福利国家消减社会福利并突出员工福利

的改革趋向。 5.社会风险与员工福利 新的疾病、经济增长、技术进步所带来的风险、员工福利制度在化解社会风险过程中所能起到的作用。 (二)员工福利制度与经济发展 1.经济增长与员工福利制度 经济增长与经济发展、经济增长经济发展与员工福利制度的关系、员工福利制度的经济效应。 2.劳动力市场与员工福利制 度 劳动力市场与员工福利制度的相互影响。 3.经济体制改革对员工福利制度的影响。 (三)员工福利制度与文化发展 1.员工福利制度与社会文化 2.员工福利制度与企业文化 企业文化的构成、员工福利制度与企业文化的关系。 来自 .... 中国最大的资料库下载 第二章国外员工福利制度的变迁及其经济与政策环境 (一)美国员工福利制度 美国员工福利制度两次变迁的主要影响因素。 (二)日本员工福利制度 日本员工福利制度第一次变迁的主要影响因素和第二次制度变迁的主要内容。 (三)英国员工福利制度 英国员工福利制度第一次变迁的主要影响因素和第二次制度变迁的主要内容。 (四)韩国员工福利制度 韩国员工福利制度变革的主要影响因素。

集团福利与补贴管理规定定稿版

集团福利与补贴管理规 定 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

福利与补贴制度1.福利结构 福利包括社会福利和企业福利: 1.1.社会福利,将根据员工的用工性质决定是否在本企业享有,同时结合员工工作地政府的强制性规定办理社会福利,不分员工职务级别。 1.2企业福利:不论员工的用工性质,而是根据员工的级别确定企业福利等级,每个岗位都有自己的福利等级。企业福利包括了各级岗位在企业中的福利待遇。 2. 社会福利 2.1社会福利是国家强制性规定的企业为员工办理的养老保险、医疗保险、失业保险等一些地方政府规定强制性保险。对不能享受社会福利的员工,企业将采取以商业保险弥补的弹性原则,完善这部份员工的保障体系。 按不同用工性质员工享受社会福利如下: A.香港员工:按香港劳工法规定办理。 B.合同制员工:按大陆各地方政府强制性规定办理社会保险。 C. 退休后聘用员工:企业不提供社会福利保险和商业保险。 D. 兼职工、季节工、集体劳务工:企业不提供社会福利保险和商业保险。 各地区公司依据各地方政府相关法规执行社会福利,报集团人力资本经营部备案。

2.2公司根据政府规定承担社会保险义务,同时依法从职员薪金中代扣代缴应由职员本人负担的各项社会保险费用。原则上,社会保险在户口所在地缴交;对于户口不在集团投资城市的职员,在职员服务公司的所在地缴交;如果职员有特殊要求,取得所在公司同意,报集团人力资本经营部审批后执行。 3.企业福利 3.1各地区公司企业福利费的提取比例按各地方政府相关法规执行,各地区执行方案报集团人力资本经营部、财务管理部备案。集团财务管理部、地区常务董事监督执行。 3.2员工福利分为五个福利等级,相同级别的员工享受相应的福利待遇。详见《员工福利一览表》。 3.3 企业福利内容如下: 3.4 商业保险 A.因地方法规原因引起的员工不能办理社会保险的情况,企业将为其办理商业养老和医疗保险。根据员工级别,各地区公司依据各地区的社会保险标准,制定员工的商业保险标准,报集团人力资本经营部备案。 B.人身意外伤害保险 公司每年可为危险工种的职员办理人身意外伤害保险,保险费上限为100元/人。 3.5 年度体检 公司每年为员工进行1次体检。

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

晒晒知名公司的福利清单

晒晒知名公司的福利清单 谷歌的超级福利令很多人艳羡,也经常出台惊人之举:谷歌员工如果在职期间死亡,其配偶或伴侣将在未来十年,获得该员工薪水的50%。这项“遗属福利”对所有员工一视同仁。除此之外,配偶还可以获得该员工在公司里的股份。如果他们有孩子,孩子将每月获得1000美元,直至19岁。 有人把公司分成四个时代,大家不必对号入座。奴隶时代—女人当男人用,男人当骡子用;封建时代—老板就是皇上,独裁、暴政;工业时代—严格打卡,迟到扣钱,死命加班;信息化时代—弹性工作时间,个性化办公,最重要的是,满足生活所需的人性化福利。 福利是提升企业品牌和口碑的绝佳武器,是锁住员工的温柔锁链,是公司与员工情感沟通的重要手段,更是HR提升员工满意度的幸福课题。对公司来说,一项人性化的福利,往往让员工感受到公司的贴心关爱,其精神支持远远大于物质付出。 2012年光棍节,成都某公司颁布了两项新福利:恋爱奖金和失恋假期。员工入职半年后即可享受,每人最多两次机会。恋爱成功的单身男女,可获得1112元恋爱奖金(由1111+1得来,双数意味“脱单”)。鼓励员工吃“窝边草”,除奖金外,内部会再开party以示庆祝;鼓励员工“挖墙脚”,凡与其他IT公司员工谈恋爱的,可再获得“潜力墙角奖金”(随机抽500-1000元)。失恋假期:考虑到失恋的员工精神状况不佳,影响工作效率,在员工失恋的一个月内可提出带薪休假两天。这种福利设置大胆、新颖。 但在大多数公司,福利还是司空见惯的做法,有些只有“五险一金”,有些逢年过节发些米面油或购物卡。那些真正以员工满意甚至惊喜为目的,包含公司心意和创意的独特福利项目很少,有也往往出自标杆企业,一经推出,迅速被人关注,为员工推崇,更为其他企业吸收和借鉴,也激发更多企业设计和推出更多特别的福利项目。 2012年湖南卫视《百变大咖秀》非常火爆,我们也借时下很热的新词“大咖”(台湾闽南语里“大咖”本意为大角色),盘点一下福利那点事儿,网罗令人艳羡的福利里的大咖。其中,特色福利中的新意指数,意味着不落俗套,以新的方式或模式,基于员工受益角度设计福利。满意指数意味着讲求实效,真正能让员工从工作体验和实际收益方面得以提高。 特色福利大盘点 福利名称:员工免息住房贷款 标杆企业:腾讯、阿里巴巴、人人网 福利档案: 2011年6月,腾讯投资10亿启动安居计划,为已满3年的基层员工,在北上广深等一线城市,提供免息贷款20~30万,每年还款一次,无需任何担保,最快2天、最晚5天即可得到贷款。截止2012年12月底,已有815位腾讯员工享受到该福利。

企业集团员工福利发放办法

企业集团员工福利发放 办法 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

中国**投资集团有限公司员工福利发放办法 第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利,体现公司对员工的关怀,增强公司的凝聚力和竞争力,使公司的福利管理进一步规范 化、制度化,特制定本办法。 第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工,未转正的员工除外;由公司本部发放工资的外派人员享受本办法 规定的福利;由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福 利,但户籍关系在北京、派往外地工作的人员,其社会保险和住房公 积金可由公司本部代缴,单位缴费部分由派往单位负担。 第三条社会保险和住房公积金。凡是本公司正式员工,均依法参加国家规定的四大保险,即养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。享 受住房公积金,公司负责支付员工实际工资标准的10%,个人交纳 10%。 第四条免费工作午餐。公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐,标准为8元。对于在非正常工作日工作的员工,公司可提供同等标准的工作 餐。 第五条节假日补助。在法定节假日,员工可享受节假日补助,具体标准如下:春节为1000元/人,元旦、五一、十一、中秋节为500元/人。 “六一”儿童节(有14周岁以下独生子女的员工注:含14周 岁)、三八妇女节、华星日为200元/人。 第六条防暑降温费。标准为每年600元/人,凡每年6、7、8、9月连续在公司工作满4个月的员工可享受此标准,每满1个月可享受150元。 第七条物业补贴。每年补贴一次,标准如下:董事长、总裁:8000元;总监6000元;部门经理、董事会秘书:4000元;其余员工:3000元。 第八条生日礼品。每位员工生日,公司赠送价值200元的礼品。 第九条结婚礼金。凡公司员工在公司任职期间结婚者,公司提供2000元礼金。

一站式福利企业新型福利模式

一站式福利企业新型福利模式 近年来,企业与企业的竞争就是人力资源的竞争,如何激励企业员工,减少人才流失率成为一个棘手的问题,在这样市场趋势下,出现了类似IRewards弹性福利的新型公司,帮助企业定制合理的一站式福利平台,帮助企业更好地平衡企业与人才之间的配比。 什么是一站式福利平台所谓一站式福利平台,即:企业在发放员工福利时,无需由于福利产品的差异性,而与多个福利供应商进行相关合作,仅需通过一个平台即可满足企业和员工福利多样化需求,从而节约人力成本,实现福利价值的最大化。 IRewards致力于为企业提供一站式自助弹性福利及员工忠诚度奖励平台。通过对员工群体福利需求、工作模式的分析,以低成本、高效率的方式实现弹性福利体系的建立,为企事业单位打造专属的员工奖励,弹性福利管理平台,从而提高员工与企业、员工与员工之间的关系,最终达到提升员工满意度和忠诚度的目的。 IRewards将国际上先进的自助福利理念与中国本地员工对福利的需求相结合,在优化企业福利投入产出比的前提下,帮助员工以优惠价格自主选择福利,实现福利价值最大化,同时也帮助企业树立形象并建立起雇主品牌。 一站式福利平台的商品种类由于企业仅需一个平台即可采购所有不同类型的福利,因此无论从种类或数量上,一站式福利平台对商品的要求,相对要求都较高。如IRewards提供的福利商城产品,是集"活动学习”、“健康生活”、“办公用品”、“居家用品”、“礼品”、“办公室食品”、“旅游”等于一体,共计上千种实物礼品,以及百余种的生活服务类员工福利商品供企业或员工自由选择。 一站式福利平台的好处 1、节约采购福利的人力成本和时间成本; 2、企事业单位的整体福利支出减少,但福利效用增强; 3、低成本拥有自身专属的福利体系,提高企事业福利管理的效率; 4、福利管理人性化,提升企业形象,激励员工、挽留和吸引人才; 5、满足员工对福利多样化和个性化的需求;

公司年度员工福利活动方案2

公司年度员工福利活动案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:20xx年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定

4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天,年后可适当调休 (3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(x.x) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(x.x) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动

仓库盘点的三种方式

仓库盘点的三种方式 首先,是最传统的定期盘点方式,也就是企业界一般最熟悉的实地盘点,大多在每年6 月份及12月份各执行一次。一般是为第(1)项会计财务的需求和第(5)项发现物管制度的偏失及早分析改善目的而设的。 第二种方式,是循环盘点方式,这是为第(2)项料账调整及第(4)项仓储整顿而设的。 所谓循环盘点,是由仓库人员自动自发,每月自订计划,每日盘点若干储位或料项,自行 调整及整顿处置。由于大多为每月“轮流”到自主盘点一次,因此又称为循环盘点。 第三种方式,笔者姑且称之为常时盘点,基目的则在于以上第(2)项料账调整的依据 及第(3)项稽核仓库账务工作的落实度。其盘点对象,一般钍对“近期需用料品”,以达 成产销直接目标为最高宗旨;而执行盘点者多为直接主持产销工作的责任部门,例如生管 ,以及生产现场主管。但由于他们未具有“法定”的执行实地盘点职权,故其盘点方式多 采取目视略盘法。 仓库盘点技巧分享 首先介绍一下盘点的方式:月盘、季盘、年盘。月盘指每月月底的盘点;季盘指每 季度的盘点;年盘指每年年底的大盘点。 每个企业可以按照实际的情况,采用不同的方式。 盘点数据(账、物)出现误差,如何进行数据核对,将显得尤为重要。 账:指的是出入库及库存的资料。(现代企业有专门的物料管理系统进行管理。) 卡:记录收发存的卡片。(物品动态记录) 物:指的是物品实际的数量。 数据核对方法: 1、首先对物品数量,再一次清点。 2、如发现确实与账面不符。需确认上月的在库数、本月的出入库,财务与仓库账、卡是否一致。如发现差异,需查看出、入库单。 (大多数企业采用一式三联的出、入库单。一联领料部门保存,一联仓库保存,一联 财务保存。三方核对,问题迎刃而解。) 另外教你一窈门:出、入库单必须保存好,卡(收发卡)需记录准确,这样将利于盘点时误差的核对。

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

人力资源盘点报告(参照示例)

人力资源盘点报告

前言: 人力资源盘点报告分为八个部分,第一部分是对人力资源基本状况分析,第二部分是人力资源管理制度盘点,第三部分是人员流动方面盘点,第四部分是用工状况盘点,第五部分是对培训状况盘点,第六部分是能力盘点,第七部分是对考核和薪酬状况分析,第八部分是人力资源管理建议。 盘点提要: ●人力资源基本状况分析 ●人力资源管理制度盘点 ●人员流动方面盘点 ●用工状况盘点 ●培训状况盘点 ●能力盘点 ●考核和薪酬状况分析 ●人力资源管理建议 一、人力资源基本状况分析 一.思路 综述中首先分析公司的员工,从年龄、学历,岗位结构比例等方面分析人员结构特点,然后,具体分析PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。二.主要内容 在对人员现状分析汇总如下: 全体人员情况为: ●年龄结构:一支年轻的团队,年龄结构合理。 ●岗位结构:部长,PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大。 ●学历结构:学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高 ●用工形式:用工形式比较简单。 PM员工情况为:

●年龄结构:比较年轻的管理团队。 ●学历结构:本科学历 ●专业结构:1名为计算机专业,都无管理类专业背景 ●工作年限:PM工作年限较短,平均为3.5年 PG团队情况为: ●年龄结构:主要是轻壮年,较为年轻的业务团队。 ●学历结构:以本科为主体,人员教育素质教好。 ●工作年限:工作1年的占30%,工作4年和5年的共占6%比例,工作4 年或5年的PG 所占比例非常小。 三.公司人员盘点 1.全体人员结构图 部长,PM,员工的比例中,员工所占的比例偏大。 2.全体人员岗位分类图

管理部人员比例不大。3.全体人员年龄结构图 年轻的团队,年龄结构合理。4.全体人员学历结构图

普遍主义福利思想和福利模式的相互作用及演变

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/4215409238.html, 普遍主义福利思想和福利模式的相互作用及演变 作者:潘屹 来源:《社会科学》2011年第12期 摘要: 普遍主义是西方福利国家的思想原则。二战以后,根据这个原则西方国家创建了以北欧为代表的覆盖全体公民、综合各种福利项目的福利模式;同时西欧国家开创了如公民权、社会公正、社会进步的理念,其理念是普遍主义福利国家的形成的政治思想基础。几十年后,许多新福利思想已经创造了福利国家的新时代。这些理论是否拓展和促进了福利国家及其原则?事实是,在西方,普遍主义已经被逐渐丢掉其核心价值,代之以更实用的、折中的、妥协的福利理论,这些已经远离普遍主义的宗旨;即使依据这些新的理论,西方国家也难以走出困境的怪圈。 关键词:普遍主义;福利思想;福利国家模式;福利国家困境 中图分类号:C913 文献标识码:A 文章编号:0257-5833(2011)12-0079-11 作者简介: 潘屹,中国社会科学院社会学所副研究员、博士(北京 100732) 西方发达国家在第二次世界大战后普遍建立了福利国家。众多福利国家的模式不同,分歧的核心在于福利国家是否根据“普遍主义”的福利思想而建。普遍主义福利思想意味着什么?依据这个原则构建的模式如何?是否西方国家实现了这个理想的模式?抑或这个模式已经距离初衷渐行渐远,不可持续?探索西方福利思想的脉络和福利国家发展的轨迹,分析二者的相互作用,梳理和清晰地回答以上问题,不仅仅是对西方社会福利的学术研究和理论思考,而且对于中国福利思想的扩展、对于中国构建社会福利体系,也有积极的实践借鉴意义。 一、“普遍主义”的基本福利含义

某集团公司福利制度

某集团2009年度公司福利制度 一、常规福利 P1 社会统筹保险 公司为全体员工办理养老保险、医疗保险、大额医疗费用补助、失业保险、生育保险、工伤保险,以感谢你现在对公司的贡献和保障你的其他生活,解除后顾之忧。 P1.1 养老保险 根据现行的法律要求及市政府的规定,公司按照现行的工资结构,按月为你交纳养老保险金,比例为:公司承担20%,个人承担8%。 当国家有关法规对保险金的比例要求发生变化时,公司将按相应法规变动。 P1.2 医疗保险 根据现行的法律要求及市政府的规定,公司按照现行的工资结构,按月为你交纳医疗保险金,比例为:公司承担7.5%,个人承担2%。当工作同事离职时,医疗保险手册随个人档案转移到下一个存档单位。 当国家有关法规对保险金的比例要求发生变化时,公司将按相应法规变动。 P1.3 大额医疗费用补助 每年1月30日前足额缴纳全年的大额医疗补助费(单位和个人各48元)。大额医疗费用补助是为解决员工住院或特殊病种门诊超过统筹基金最高支付限额(3万元)以上的医疗费用,大额医疗费用补助是不按所患病种来享受的,当年医疗费用超过3万元的,超过部分就可享受大额医疗费用补助,由大额医疗费用补助资金支付95%,个人自付5%。 P1.4 工伤保险 公司为所有与公司签订劳动合同的人员交纳工伤保险。工伤保险可以弥补你在工作中因意外事故遭受的不幸与损失,出险后应立即与人力资源部联系。 P1.5 失业保险 公司为所有与公司签订劳动合同的人员交纳失业保险,按政策规定享受失业保险的人员将在离职时享有失业保险,领取地点户口所在地的区、县(市)社会保险经办机构。

失业保险交纳金额为:公司承担2%,个人承担1%。 失业保险金应连续交纳一年以上方可领取。 P1.6 补充说明 社会统筹保险缴纳额度为个人纳税工资额度,同时按照每年国家及地方政府相关规定进行调整。 P1.7 执行对象 公司全体员工 新员工入职后,我们尽快为您办理社会统筹保险,因办理时间因受国家社保机构及企业相关操作时间影响,所以我们确保最迟办理时间不超过入职两个月。 个人如有特殊情况,譬如在外单位已参保尚未停保的,请务必在办理入职手续时申明相关情况,避免重复申办。 P2 婚、丧、产假、陪产假期、哺乳 P2.1 婚假 凡是符合《婚姻法》规定,己办理结婚登记并领取结婚登记证的职工,可以申请婚假。 P2.1.1 婚假天数 婚假分晚婚及非晚婚,晚婚年龄男为25周岁以上,含25周岁,女为23周岁以上,含23周岁。 试用期满的非晚婚及晚婚者,享有婚假3天;在星力百货服务满2年以上的非晚婚者,享有婚假5天;在星力百货工作未满半年的晚婚者,享有婚假6天,服务满半年以上的晚婚者,享有13天婚假。 P2.1.2 婚假休假规定 (1)登记结婚日已在星力百货任职,并需提供婚姻证明; (2)婚假申请时限为自结婚证书注明日期起半年内有效 (3)婚假含公假和公休,须一次性休完,未休完不予补假。 (4)婚假需提前两周填写假期申请表(附结婚证明复印件),经部门经理审核,报人力资源部批准后方可实施。 (5)婚假仅针对初婚设置。 P2.2 丧假

员工福利制度方案完整版2018

员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖,达到散财聚人、情感留人的目的,使公司在选人留人上更有竞争力,结合周边人才市场情况及本公司实际,特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工(临时工除外)。 三、福利及相关项目 1、工龄奖:3个月后50元/月,一年后100元/月,满3年300元/月封顶; 2、伙食补贴:300元/月; 3、路费报销:50-300元,泉州本市50元/人;福建省内100元/人,江西、湖南200元/人,其余地区300元/人; 4、新年开门红抽奖:正月初六准时上班100元-1000元(含初六前),正月十六准时上班50元-500元(含初六后十六前);准时上班人人有份; 5、人才推荐奖500元-5000元(依据人才相关情况); 6、满勤奖100元/月; 7、租房补贴50元-200元/月; 8、技工、学历补贴:大专以上补贴50元-200元/月; 9、生日红包/礼品:50元或等额礼品 10、年终奖:根据当年公司利润情况发放;

11、创新奖、发明奖:1000-10000元 12、职工工会组建:员工组织关怀,住院探视等;年底贫困家庭员工补助; 13、企业党支部建设:发展培养党员; 14、带薪假日: 15、体育设施:灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备; 16、宿舍免费WIFI覆盖; 17、传统节日福利:端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会; 18、三八妇女节:女员工礼品50-100元/人; 19、娱乐活动:为丰富员工业余活动,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动; 20、团建活动:各部门不定期组织聚餐; 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符,以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。

职工福利费列支规定的变化

职工福利费列支规定的变化 职工福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式,运用职工激励机制是我国财务管理多年的一贯做法。下面小编为大家整理了关于职工福利费列支规定的变化,一起来看看吧: 财务制度对福利费列支规定的几次变化 较早的《国营工业、交通企业若干费用开支办法》对职工福利基金的计提及开支范围作了较为细致的规定,其后名称进一步规范,并对不同类型的企业分别作出相关规定,计提比例有1.5%、11%、14%等,逐步统一为14%,但计提依据不尽相同。直到2007年1月1日,新《企业财务通则》取消了长期以来实行的按工资总额14%计提职工福利费的做法,职工医疗、养老等社会保险费直接从成本中列支,原在职工福利费中列支的医药费或者医疗保险费等改从成本(费用)中列支,原有的应付福利费账面余额,按照规定结转处理使用。 财企[2009]242号文件进一步明确,企业为职工提供的交通、住房、通讯待遇,已经实行货币化改革的,按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴以及企业给职工发放的节日补助、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴,纳入工资总额管理;对实行年薪制等薪酬制度改革的企业负责人,企业应将符合规定的各项福利性货币补贴纳入薪酬统筹管理,发放或支付从其个人应发薪酬中列支。 财企[2009]242号文件同时明确了企业职工福利费的核算范围,包括企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费、补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,还包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利:职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补

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