1编制依据
1.1招投标文件及行业标准
本公司制定并实施的质量、环境和职业健康安全管理一体化标准的质量体系文件
本公司管理标准及资源状况
本公司的HSE管理体系手册及方针
成都成量工具有限公司新都厂区2#厂房招标文件
国家相关标准图集
1.2施工技术规范规程
通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002
工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98
1.3质量检验评定标准
通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88
工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93
工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93
2工程概况：
本工程为成都XX有限公司新都厂区2#厂房净化空调工程，2号建筑占地5166.2m2，建筑面积5606.11 m2，框架结构，净化空调区域为1100m2。2号建筑内设数控厂、量块厂、技质部部分科室和中央空调站。因被调区域隔热保温的需要，而对被调区域采用了大房套小房的结构。基准室房间净化级别为5级，湿度偏差±0.1℃，标准室和精测室净化级别为6级，湿度偏差±0.5℃，检查站净化级别为7级，湿度偏差±0.3℃，其它房间净化级别为8级，湿度偏差±0.5℃。本工程主要包括净化室的施工，净化空调系统的施工，给排水、电气以及自动化控制的施工。
3施工准备：
3.1技术准备
熟悉本工程已有设计图纸和各种文字资料，准确理解设计意图，掌握各种有关
的施工规程、规范和标准的规定要求。
图纸审核：图纸审核是施工准备阶段的重要工作，应重点审核设计图纸与设计
说明是否相一致，施工图中是否存在设计漏项，埋地管敷设设计标高，坐标有
无问题，材料选用是否能满足工艺要求，数量是否正确等。如有疑问，应提前
与监理单位代表或设计单位代表联系，以期及时解决，避免不必要的损失和对
施工计划、进度的影响。
根据本工程风管安装施工平面图，绘制风管预制图。
收集齐本工程所需遵照执行的国家、部委、行业的有关施工及验收规范、质量
评定标准以及相关图集，并确保其为现行有效版本。
认真作好技术交底工作，让每一位施工人员都明确设计意图、工艺方法、施工
规范和验收标准，避免盲目性和随意性，增强责任感、提高质量意识和让顾客
满意意识。
3.2材料准备
根据设计规定的材质、品种、规格及特性，按照质量体系作业文件的规定，
制定具体的项目材料管理办法和标识规定，重点做好特殊材料及配件的标
识工作，建立一套严格的入库验收、保管及出库制度，做到材料的发放和
使用有可追溯性。
按照施工总体计划，编制出材料进场计划，做好风管预制的准备工作，核
定材料的质量证件、材质、规格、型号、件数、批号等与设计资料及相关
标准是否相符，把好材料的到货验收关，确保管道安装开工条件。材料应
按计划备料，入库就分区堆放，管材及各种配件、型钢出库前必须防腐，
标识清晰，保证发到现场的材料均为合格产品。
1)原材料及配件检验
核查原材料的质量证明书、出厂合格证，并应符合设计要求。材料的质量
说明书应适合以下内容：
产地、厂家、产品标准号；
钢的牌号；
批号、交货状态、质量和件数；
产品标准中规定的各种检验结果；
技术监督部门的印记。
若到货材料的钢材、规格、型号与质量说明书下相符或特性数据有异议，
供货方应用相应的标准作校验性检验或追溯到产品制造单位，异议未解决
前，该批材料不得使用。
对配件和产品质量说明书应进行校对，且下列项目应符合设计要求：
化学成份及力学性能；
锻件的金相分析结果。
若对质量证明中的特性数据有易议，应及时追溯到供货方，异议未解决前，该批产品不得使用。
材料的外观检查要求
无裂纹、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷；
锈蚀、凹陷及其它机械损伤的深度，不应超过产品相应标准允许的壁厚正负偏差；
螺纹、密封面、坡口的加工精度及粗糙度应达到设计要求或制造标准；
法兰密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽，法兰螺纹部分应完整、无损伤、凹凸面法兰应能自由嵌合，凸面的高度不得低于凹槽的深度；
螺栓、螺母的螺纹应完整、无划痕、毛刺等缺陷、螺栓、螺母应配合良好，无松动或卡涩现象；
缭绕垫片不应有径向划痕、松散、翘曲等缺陷；
特殊钢管及管件应有材质标记；
有产品标识。
复验
每批（相同批号、同材质、同规格）应抽5%，且不少于一根，进行钢管外地人径及壁厚实测，其尺寸偏差应符合设计标准。
2)材料标识及管理
对已到货但未经验收或经检验发现的“不合格品”，应隔离存放，并挂“待检区”或“不合格品”标牌，以防混用。
对已检验合格入库的器材，在其质量证件上作自编号的标识，并将其移植到与该器材的帐、卡、材单等有关资料上。
施工人员准备
根据施工作业内容及施工计划，组织精干施工队伍，合理配备作业人员。
各层管理人员必须具备相应资质证书或上岗证，特殊作业人员必须经过培训合格后持证上岗。
施工机具准备
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可
少的设备，对施工项目的进度，质量均有直接影响。机械设备的选择，必
须综合考虑施工现场的条件，施工工艺和方法、机械设备性能及技术经济
等诸因素，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、
生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修方便的原则。
根据工程量情况和分区段施工安排，配备齐施工所需的各种施工机械设备。
场地准备
在业主和当地行政主管部门指定的区域，设置临时场地。临时场的的规划
应能满足生活和生产需要，且应符合当地建设工地场所的有关规范，做到
整齐清洁，不影响观瞻，不污染环境。
4施工部署：
4.1施工组织机构
4.1.1施工组织机构
4.1.1.1施工组织机构图
我公司按国际惯例采用项目法组织施工，成立成都成量工具有限公司新都厂区2#厂房空调工程通风空调工程施工项目经理部，其组织机构如下图:
4.1.1.2项目管理机构
成都成量工具有限公司新都厂区2#厂房施工项目经理部，施工组织机构的设置主要职能为：
●项目组织按照管理层和作业层分开设置，项目管理层为项目经理部，主要行使
计划、组织、指挥、协调、控制和对外联络管理职能，项目作业层为专业施工
队（班），在项目部的统一领导下，按照项目总体计划安排组织工程施工。
●项目经理部工程部、技术部、设备物资部、计控部、质检站、安保站和办公室，
按相应业务采取直线式管理。
●施工作业由专业施工队（班）进行。
●项目部管理层对作业层的指挥主要以指令行施工计划安排为主，对各个专业施
工的衔接以统筹计划指令解决。
●公司总部负责向项目部提供各种资源保障（如合格的劳动力资源、施工机具设
备、各种检试验设备等），项目部完全代表公司行使对业主的合同现场履约。
4.1.1.3现场施工组织
●施工组织：施工作业班由15人左右组成，具体由班长、副班长按作业计划内容
进行工种协调，完成工作。
●施工用电：由专业电工组成作业岗组，负责现场施工临时用电的设置、维护、
保养工作。
●设备维护：机械设备的日常维护由本设备定岗操作手负责，当机械设备出现异
常时，由现场项目部组织修复。
4.2项目经理部主要职能人员（部门）权责
4.2.1项目经理部的主要职责
●全权代表公司对业主的合同履约。
●代表公司的“质量第一、安全第一”方针在本项目工程上的落实，负责向业主交
出“工程质量优良”的工程产品，并确保在工程实施中的“安全第一”的目标，并负责确保工程质量目标和安全目标实现的各种资源。
●负责项目部各项工作的统一管理，负责和业主/监理公司的各项管理要求在本项
目的落实实施，负责对本项目的“安全、质量、工期、成本”目标控制的完成。
4.2.2项目经理
项目经理受公司法人代表的委托，全权处理本项目上一切事实。
●代表公司全面负责本项目从施工准备、施工过程组织、工程后期的保运服务等的
全过程的统一管理，负责和业主/监理公司全面联络。
●代表公司落实公司的“质量第一、安全第一”的方针，负责向业主交出“工程质
量优良”的工程产品，并确保在工程实施中的“安全第一”的目标，并负责确保工程质量目标和安全目标实现的各种资源。
●在本项目实施中全面贯彻执行国家、上级主管部门、地方等的政策、法规等及业
主/监理公司的各项规章制度。
●负责公司对本项目的“安全、质量、工程、成本”目标的完成。
●负责对项目部主要人员的考核和资格确认，对不能完成本职工作的人员立即遣送
回公司总部和提出处理意见；对不能达到业主/监理公司要求的管理人员和施工人员有权立即遣送回公司总部并提出处理意见。
●负责项目部的各个管理系统（如质量保证系统、安全保证系统、材料供应系统、
计划控制系统等）正常运行，并确保其资源充实到位。
4.2.3项目总工程师
●按照合同的要求，制定和实施本工程的质量控制目标和质量计划。
●按照本工程的质量控制目标，建立项目的质量保证体系，选定本项目的质量检查
控制人员，落实质量控制人员的质量管理职责，并确保质量保证体系的有效运行。
●负责组织并提供确保工程质量按合同条款顺利实施的施工技术方法。
●落实工程工序质量报检制，实施质量否决权。
●负责组织检查各个专业施工的质量检查工作。
●组织实施工程项目、系统完工、机械交工过程的文件编印、并递交业主/监理公
司。
4.2.4安保部
在项目经理的领导下，按照合同要求检查和落实本项目的HSE保证措施，确保施工人员和施工机具设备的安全。其主要工作为：
●在项目经理的领导下，全面负责现场的安全管理、消防管理、保卫管理和急救中
心的管理。负责公司安全手册。负责组织项目部的安全例会。
●监督检查安全保证体系的运行及各类人员安全责任制的落实，有权对违反安全、
消防管理的规定的部门和人员进行处罚，与业主/监理公司安检部门联络，保持密切联系，确保项目施工目标实现。
●检查施工中的安全措施落实，对有安全隐患的部位下达指令立即进行整改或停
工，确保施工人员和设备的健康、安全与环境。
●审核工程的安全保证措施，并对其落实情况进行最终确认。组织检查和鉴定施工
机具的安全使用性能。
●组织检查和鉴定施工机具的安全使用性能。
●编制工程安全月报，定期向业主/监理公司报告项目安全管理情况。对施工过程
中所发生安全事故或未遂事故按程序及时报告。
●负责施工现场和生活住地的保卫工作。
●负责项目的急救中心的管理和措施落实。
●负责对项目人员的安全培训工作。
●负责对项目人员的安全奖惩。
4.2.5计控部
在项目经理的领导下，按照合同要求对工程进行计划控制管理，确保工程按期完
成。其主要工作为：
●计划工程师：与业主、监理公司计划工程师进行联络，编制各级进度计划或分阶
段编制月、周计划，为了满足施工需要的重点部位的施工计划，并进行计划动态跟踪的控制，及时向项目经理部提供进度出现偏差的报告或弥补措施。
●统计工程师：与业主/监理公司统计工程师进行联络，日进度统计输入项目部局
域网，并按照要求提供进度数据，联网的进度数据管理系统，编制周进度统计及进度偏差报表，按业主/监理公司要求的格式、内容定期编制月进度报表。
●合同预算工程师；进行合同管理，熟悉合同条款，协助项目经理检查合同履约兑
现，履约出现偏差时，要及时报告项目部，并与业主/监理公司协调变更、补充事宜，编制费用和合同管理月报。配合计划工程师在各级计划中按工序分解工程量。
●成本控制工程师：负责工程成本分析，提出工程成本控制建议。
●按照合同要求，协助项目经理作好本项目的经营和资金成本控制工作。
●负责工程施工成本核算、收付款、记帐；配合项目做好班组或分项工程直接费的
承包和考核。编制资金计划月报。
●负责现金管理。
4.2.6技术部
在项目总工程师的领导下，按照合同要求提供符合业主/监理公司施工技术规范要求的施工技术方法，负责项目工程的合同技术管理工作。其主要工作为：
●专业工程师负责施工图纸的会审、核查；技术交底；施工方案的编制；施工过程
中技术管理；交竣工技术文件整理移交。协同项目计划工程师编制各专业的详细计划；申报和考核班组的进度。根据工程进度编制施工图纸、资料需求计划，完成业主/监理公司对日/周进度数据的审核。
●技术信息管理：接收、管理、发放技术资料、图纸、文件管理。
4.2.7工程部
按照工程合同，在项目经理的领导下，负责施工现场合同的协调管理和施工机具资源的保障工作。主要为：
●施工总协调
落实施工生产中的各项业主/监理公司目标管理保证措施的实施，确保“安全第一”。
负责项目部的各个专业作业的施工生产任务指令下达和施工资源的落实；
对现场施工机具、运输车辆平衡调度；定期统计施工机具的耗用，为进度
的量化控制提供依据，编制大型机具使用月报。
负责施工现场总平面布置和临时设施的布置和调度，协调各施工队的交叉作业环境和条件，并对施工进度进行监督和保证；负责现场的文明施工管
理。
协助项目经理与业主/监理公司或其他分包商设备供应商、制造商代表现场服务期间所需施工承包的工作协调。
设备工程师：负责施工所需设备调配，维修保养。保证工程师顺利实施。
编制主要机具使用月报。
4.2.8技术质量部
按照合同要求和业主/监理公司质量控制检查要求，在项目总工程师的领导下，全面负责项目工程的质量检查确认工作。其主要工作为：
●协助项目总工程师作好项目的质量管理和控制工作，检查落实项目质量体系的运
行及各职能部门、有关人员的质量职责，负责编制项目的质量控制计划。
●负责组织召开项目的质量例会，下达各个专业的质量控制指令，检查各项指令的
落实。
●负责项目检试验工作管理，按照业主/监理公司的要求编制各个专业的质量检试
验计划。
●负责落实和实施工程质量报检制和质量最终确认制。
●负责审核、确认批准施工作业人员的上岗资格。
●负责公司自检合格项目向业主/监理公司的报检确认。
●负责将业主/监理公司的质量要求向施工人员下达指令并检查执行情况，报送结
果。
●负责项目质量事故的调查或不合格品的调查和评审。
●负责项目的计量管理工作，定期对施工设备机具的计量检查和考核。
●按照业主/监理公司要求报送各种质量报表。
●负责对项目工程的质量奖惩。
4.2.9设备物资部
按照合同要求，负责业主提供材料的领用、保管、仓库保养、发放等管理工作，
公司供应材料的采购工作，其主要职责为：
● 负责业主提供的设备、材料出库后的领用、保管、仓库保养、发放等管理工作。 ● 自行采购物资向业主/监理公司进行供货商资质预审后，与供货商的合同洽谈、供货催交、检验、保管、发放等管理工作。
● 定期统计施工分部工程的消耗，为进度的量化控制提供依据。
●
编制物资需求月报，负责材料仓储管理。 ● 应完成业主提供设备、材料的工作。 ●
负责材料使用情况的控制和材料核销，不合格材料处置及其定额材料按业主/监理公司的要求办理。
4.2.10 办公室
● 负责职工生活保障管理工作（如职工住房、食堂、浴室、开水房等）。
● 人力资源管理经济师：负责劳动力平衡、协调，配合计划、统计工程师编制月进度报告，向业主/监理公司总部提出人员变更计划。
● 各种工资发放。
● 负责项目管理月报资料的收集和编制。
● 负责项目施工数据的计算机录入及计算机的日常维护与管理。
4.3 现场协调与管理
成都成量工具有限公司新都厂区2#厂房工程，一旦公司被择定为施工承包商后，工程项目经理部（简称项目经理部）在现场按工程项目组织机构提供服务，进行承包商合同履行，其中项目经理部组织机构的工程部负责现场施工管理与协调的组织或实施工作，所涉及相关管理部门的工作，由负责部门具体管理。
如图：
4.3.1项目协调程序
4.3.1.1施工总平面布置及临建
现场的施工总平面由项目经理部根据监理公司的要求在合同约定时间内，在严格遵循、遵守安装、防火、防爆和环保的规定；临时设施不影响永久工程施工的规划原则下，按施工部署、施工方法和施工总进度计划要求，结合业主、监理公司、施工承包商、供货商在工程施工生产的现场管理，如：施工道路、用水、用电、卫生、季节性施工，地下土方开挖、施工区域设备、物资出入厂及环保、作业单位的装置状况等方面的要求和现场地形对永久性设施、运输道路、施工顺序进行综合布置。
编制“施工平面布置图”并提交监理公司审定批准后，在现场按总体规划分步实施。
4.3.1.2管理与使用或维护
施工过程严格按照经监理公司审批的“施工平面布置图”进行施工过程中生产临设的占地使用，各区域按工程部指定的专人管理，协调施工中的工序环节，由于作业面狭窄，临时施工道路，施工场地的使用是本项目能够顺利实现项目计划目
标的管理难点，必须严格执行临设管理要求，不得随意延长场地使用时间，不得在施工生产界面内超规划面积的使用范围。
4.3.1.3临设退场
施工临时生产设施，一般指临时建筑物和周转临时设施，随着施工进度的完成，临时设施要按项目经理部的安排随人员、机具、材料及时退场，退场后的场地由原使用单位清理后达到场地清洁的条件。
4.3.2施工用电及照明
●施工现场照明配置直到正式照明设施安装使用前整个施工阶段的现场照明，使施
工区域内夜间保卫和施工作业及施工道路的照明系统应具备良好条件，在施工区域的界区位置，视现场靠近生产区域的生产系统照明可充分利用条件后，或在办公室周围、保卫地点、道路的人行出口及其它位置设一定数量的照明灯具，照明灯具由施工承包商维护。
●施工生产现所使用临时动力照明设备按现场使用要求的性能选定要得到监理公
司批准，布线要规范、合理，不能随意拉线，交叉布线。
●施工现场区域工作当日结束后，由施工单位负责用电维护，在离开现场前，除照
明线路正常送电或特殊需要外，其它各供电系统在设备的主电源箱处切断电源，
做到施工现场人走电断，杜绝由各类施工用电引发的火灾、爆炸事故。
●用量变更申请：施工过程中，凡因用电、用水、用汽用量的增加或增加使用地点
等变更事宜，工程部将按使用单位、部门所提出的计划、在技术部与监理公司批准后的方案组织安装，安装后经监理公司确认后方可送电、送水、送汽。
●缴费：工程部对能源部分（电、水、汽）安装的表计数据进行核准，并按水电申
请的约定内容，及时办理对业主相关部门的缴费等事宜，确保施工生产达到条件。
4.4现场施工管理
4.4.1项目经理部组织机构
●项目经理部的组织机构表应注明关键人员，按业主要求提供业主关键人员的履历
表。
●施工承包商应配备一名长住现场的代表，并充分授权该代表代表承包商处理有关
合同的一切事务。
●项目经理部的组织机构应在投标时提出并经业主审查同意。未经业主同意承包商
不得撤走或替换经业主审查同意的关键或骨干项目组成员。项目经理部的组织机构将在合同签订时确定。如果没有事先得到监理公司的书面许可，项目经理部不能擅自改动和/或调整组织机构，和/或更换关键人员。业主与监理公司保留如下权利：
项目经理部应保证遵守有关聘用人员的法定要求。如果发现项目经理部任何人员缺乏能力或违章作业或不够令人满意，监理公司有权命令其撤换。如果项目经理部履行服务情况差，监理公司可以提请业主，业主可以撤消本合同范围的任何部分。
4.4.2对外协调管理
●项目经理部应知晓其它承包商和第三方有可能在同一现场、同一时间、同一工作
现场工作和使用由业主提供的同一公用设施。
●为了最大限度提高协调和联系的效率，在整个合同工程期间内，项目经理部与监
理公司和其它第三方召开定期的专门的高层协调会。还可采取必要的措施，以便可以不受约束地进入第三方现场内或附近的现场设施。这些会议是本程序后面如果项目经理部的行动对其它承包商的活动有不良影响，而其交界地带的活力又是有效作业的前提。在此情况下，监理公司保留消除项目经理部的过失引起的后果的权力。
4.4.3信息交流
涉及合同的函件都应通过监理公司的代表与项目经理部的代表之间进行。
4.4.3.1项目经理部与监理公司的函件
●从业主发出的所有合同文件将通过监理公司递交承包商。
●所有给业主的函件都应通过监理公司递交。函件应尽可能限于一个主题，并标明
下列信息：
成都成量工具有限公司新都厂区2#厂房空调工程通风与空调工程施工
监理公司编号：
项目经理部编号
要求答复：（是或不）
日期：
题目：
●从项目经理部到监理公司的所有函件应标注“先生（职位）收”或他的授权代表
收。从监理公司到项目经理部的所有函件都必须由监理公司代表签字，或由他授权者签字，该授权者由监理公司代表书面通知项目经理部。
●所有的函件都必须编号，编号规定再另外提供文件。
●函件登记项目经理部将采用分别的的登记簿，记录所有发给监理公司的函件。
4.4.3.2会议
●项目经理部与监理公司之间的会议
项目经理部按监理公司的要求参加所有的协调和进度会议，遵守监理公司的代表的会议议程。主要包括以下会议：
工程协调例会；
进度会议；
质量会议；
安全例会；
其它专题会议；
HSE评议；
可施工性评议。
为了对项目进度进行监控，在整个合同工程期间，项目经理部与监理公司的有关施工管理人员应每隔14天进行一次进度评议。
项目经理部和监理公司应每周举行一次协调会议，讨论项目经理部与现场其它承包商的界面的协商和行动。
●与业主其它承包商的会议
按监理公司代表的单方面的意见，项目经理部的代表应该出席与监理公司的其它承包商的会议，并按监理公司的单独票同定会议日程并作出会议纪要。
监理公司可根据需要，召开专题会议讨论所发生的特殊问题/事件。
4.4.3.3纪要
监理公司将编制并发出所有会议的会议纪要和行动清单。会议纪要的自制件在该会议之后的两个工作日内提交给项目经理部的代表。项目经理部可以在两个工作日内对该纪要提出异议，否则即被当作接受。但是，会议纪要不应当作监理公司按本合同作出的书面指
4.4.4施工管理
4.4.4.1进场
●业主授权监理公司进场后，监理公司将在现场的开工会上指示项目经理部，并以
监理公司指令的形式向项目经理部发出通知，指示项目经理部开始合同工程的工作，告之按合同规定进入现场和进场的通道。
●项目经理部在收到合同工程工作通知后，应向涉及其开始活动的有关部门报告，
并根据合同条款开展工作，在合同规定的时间内完成合同工作，但应考虑下列有关进场的规定：
●开工指定的项目经理部的工作时间和工作日，根据中国法律和规定需要当局认可
的任何加班将由承包商提出申请。
●车辆必须停放在指定的区域内，除非另有规定。
●无证停放在现场内外的车辆都将由项目经理部承担其风险。
●所有项目经理部运进或运出原料和/或设备的车辆在收到进场许可证后，直接开
往目的地，无须绕道行驶。
●在进入现场或工作场所的中间交界地带时，可能会受到其它项目经理部或其它授
权单位的限制。当现场出现这种有争议的行进路段时，监理公司将发出指令。项目经理部应履行这些指令。
4.4.4.2临时设施
●在开始现场设施安装前两周，项目经理部应提供现场设施布置图及临时设施计划
供监理公司核准。该布置图标明堆放区域的尺寸、类型和预计的用途，以及临时安装物和建筑物，布置图应包括在合同工程履约中所需的最大面积。
●临时制作车间：
项目经理部应提供和保持足够的临时制作车间，以进行其施工工作要求的：预制、制造、储存、维护、修理、校验和调试测试等工作。这些设施、工具和设备应满足适用的管理规定、规范和技术规定的要求。
●材料和设备储存：
项目经理部应自行搭设其设备材料的仓储设施。
项目经理部应在施工期间负责对道路和设施的维护保养，在施工完成后，要将它们恢复到令业主满意的程度。
项目经理部将为施工提供和保持任何其它要求的道路。施工完成后，临时道路将拆除、平整、清洁、恢复到原来或要求的状况。
施工平面布置经业主/监理公司批准的施工道路进入现场的单位或车辆，必须严格执行业主修筑后，对道路使用，必须按项目的总体安排，保持道路
畅通，禁止随意的、非计划阻塞道路，同时施工区域的道路由工程部负责
管理和维护，凡涉及施工生产的业主/监理公司或其它承包商、专利商、服
务商等均可在临时道路上通行。道路行驶除执行国家交通管理规则与制度
外，还应执行监理公司的要求。
所有现场设施都应遵守法令规则和要求，被清洁地保管和维护。棚栏、建筑物和仓库等都将标注承包商的名称或标识语。承包商负责保持卫生设施
的清洁。业主将向现场附近专设的点提供临时的供水供电设施，承包商应
负责各点的联网和合同工程现场区域以及项目经理部设施区域的配电，只
有执电工操作证的人员才能获准联接和维护承包商临时用电。项目经理部
在现场应为其人员提供足够的自备急救设施。
4.4.4.3活动场地和限制
●不允许离开专门的工作场地，尤其是在具有潜在危险的场地，承包商必须强制遵
守上述规定，如违反规定，项目经理部人员将被拒绝进入现场，并承担由此引起的后果。
●项目经理部应遵守禁令，事先没有得到监理公司的许可不得擅自在现场散发传
单、进行广告、粘贴标语、拍照（许可的现场进度摄影除外）、录相或制作其它
形式的公开出版物。
4.4.4.4环境对车辆要求
所有出、入施工现场的车辆，离开施工现场控制区域前，装卸车辆必须将矿渣、砂子、石子、泥土等遮盖，使之不至从车上散落而污染。生产厂区的道路；全
部车辆离开现场前，必须清净轮胎上沾附的污物。
4.4.4.5特殊防护
在某些指定现场作业前，车辆和机械按业主的要求，可能时要协助生产的需要
安装防火花装置（阻火器），然后才能进入施工现场。
4.4.4.6施工作业现场道路的使用
使用施工控制区以外的施工作业现场道路要文明运输，严禁在路面上抛洒杂物；
若发生抛洒现场，谁抛洒，谁清理。并承担由此产生的所有费用（包括罚款）。
4.4.4.7事故现场处理
假如因事故出现了伤害，要保护好现场，被损坏的地方必须用绳子拦好，直到
调查结束为止。除非严重的阻碍或者挡住紧急救援道路，则不能把设备与材料
搬走。
4.4.4.8现场清洁、卫生管理
●垃圾清理
项目经理部配置在施工作业区域或办公区域内的废料箱、垃圾箱，由工程部负责管理和定期清理。各作业单位或个人不得挪用或随意移动该设施，被清理的垃圾要按业主或环保要求，要有良好的分类和集中方法，并逐周或视现场情况及时进行有计划的经常性清理，把废物运输到地方政府或业主监理公司规定的废物抛弃指定位置，无论任何情况废物材料不允许被回埋到现场，禁止在现场焚烧施工或生活等各类垃圾。
●厕所
现场按施工平面布置所设置的厕所由工程部派专人负责清理，并保持水厕的上水系统水流不出现跑水、滴漏现象、排水系统畅通保持无堵塞，各单位厕所卫生环境和设备完好的保持，严禁在施工现场随处大小便。卫生设施的提供要达到业主满意的程度。
4.4.5施工机具管理
4.4.
5.1操作者上岗资格
各类施工设备的操作手，必须具有被操作设备的操作证，如：驾驶证、特殊岗位上岗证。
全部施工机具操作人员，必须由可胜任人员和受过专业培训的人员在能保证安全的情况下进行操作。
4.4.
5.2机具摆放
●施工机具进入现场后，必须按施工控制区平面布置摆放。移动式机械作业要在规
定区域内运行，不可随意阻塞通道，临时占道作业的机具，操作人员晚间休息前，必须将放在安全的位置，并避让出安全紧急通道；胶轮运输机械，不能在施工控制区存放。其它施工机具摆放后，不能随意移动，禁止占路使用。
●当确需短时占路时，作业单位或部门应提前向工程部主管人员申请，经批准后限
时使用。
●所有重型车辆（单重25t以上），在现场经过的道路应由护送人员或吊车指挥人
员管理。
4.4.
5.3气体钢瓶的储运
气体钢瓶是设备物资部集中管理,按施工总平面布置的位置和要求在各施工作
业区域分别设专人管理.钢瓶用移动式气体间，对氧气、乙炔、氩气或隋性气体
按安全操作规程进行存放。气体存放区要划出警戒区，距气体间15m范围或项
目经理部安全制度规定距离内要有干粉灭火器材和安装标牌。禁止在警戒区域
内动火作业，并不能有裸露或损伤绝缘层的用电线缆布置。
氧气、乙炔、氩气仅能在气体间使用；气体钢瓶在搬运时，应轻拿轻放，严禁
直接从车上或肩上丢下。搬运过程钢瓶与地面之间要加隔离物，钢瓶不能与地
面接触。通常所有的钢瓶储存时要竖直站立，并且必须保证不能摔倒。
4.4.6物资管理
4.4.6.1设备和材料
除了本合同规定的业主提供的设备和材料外，项目经理部应提供所有为开工、作业和完工所需的资源、材料和服务。
项目经理部知道并将为与监理公司开展的材料和设备控制程序做准备。为了有利
于该程序的实施，项目经理部应满足以下基本要求：
●就本合同所列免费发放的材料而言，项目经理部应对所有其它方交其保存看管的
货物进行检查和检验，看是否有外观损坏。此物品可存放在业主的堆场或现场的附近的其它地方。
●项目经理部在搬动或使用业主提供的设备和材料之前或无论如何不迟于收到材
料起24小时内，将向监理公司提交一份已收货和损坏报告，没有提交则被视为承包商已按时收取，货物品质优良、数量正确。
●项目经理部从提交商收货单和损坏报告起就应看管和保存所有交付给他的货物。
●项目经理部应自付费用对其看管和保存货物所发生的损坏、损失、缺陷和不足进
行更换或矫正，达到令监理公司完全满意为止。
●项目经理部在合同期间做好发放给他的所有业主提供的设备和材料的最新纪录。
承包商应允许监理公司随时进入其存贮场地，翻阅其记录进行检查。
●如果业主提供的材料明显过剩，项目经理部有责任将其未使用的材料退还业主仓
库/存放地。由此发生的装卸、运输费用概由承包商承担。
●所有现场材料，项目经理部都应在许可的指定的场地存放废弃物，不同种类、不
同等级的材料应分开，直到监理公司通知项目经理部处理办法为止。
●项目经理部应一直以监理公司认可的方式保存所有业主提供设备和材料的最新
纪录，以便这些材料无论是受项目经理部支配还是受分承包商支配都能被迅速查实和找出。
●项目经理部应保证所有返回现场的设备和材料，无论是发送给业主存放的（例如：
以后所需的已加工件）或是直接交付给现场项目经理部的材料都应附有交货单和任何适当的证明书。
●一旦合同工程完工，项目经理部应向监理公司提供所有收到的、发往现场的、返
回的、废弃的、多余的业主提供设备和材料的记录，以便最终证实它们之间的相符。
●项目经理部不应擅自把非用于合同工程业主所提供的设备和材料从现场移到其
他工作场地。
4.4.6.2物资供应及领料办法
●项目经理部根据监理公司提供工程进度及业主提供的主要设备材料到货计划作
出季、月设备材料需用量计划，其计划必须提前一个月报监理公司现场材料工程师审核、监理公司批准，由业主备料。
●项目经理部领料以设计文件（含图纸料表、设计变更通知单）为依据，经监理公
司现场专业工程师和材料工程师审核、项目总监签字后，送交业主仓库管理员审核并开具领料出库单。
●业主供应的物资由项目经理部到业主现场供应仓库、堆场领取，对于非标设备、
钢结构，业主根据现场条件争取直接送到承包商施工现场，承包商必须积极配合。
●业主与项目经理部在履行分管物资范围时，如一方在某种物资供应上有困难需请
另一方协助订购解决，必须委托手续。如一方超越合同中规定的供应范围造成物资积压和浪费，由责任方承担经济损失。
4.4.6.3物资保管、运输及二次搬运
●业主与项目经理部分别保管各自采购的物资，业主提供项目经理部的物资一经领
用出库，承包商必须妥善保管，如发生损坏、丢失由项目经理部负责。
●如业主直供项目经理部现场物资，项目经理部必须承担保管责任。如发生损坏，
由项目经理部承担由此造成的经济损失。
●物资保管、运输及由业主仓库至施工现场的二次搬运费用已包含在合同中，不再
调整。
4.4.6.4物资交接
●由业主供应的物资在出库前或交接时，双方应认真检查。从名称、型号、规格数
量、外观尺寸以及资料等方面进行确认并签字移交。项目经理部对出库物资负有保护保管和责任。
●对物资的内在品质问题，在施工过程或单机试车阶段发现问题，项目经理部向业
主提出书面材料，由业主负责解决。如需委托项目经理部处理，其发生费用由业主承担。
●由业主供应的设备，项目经理部在安装前必须了解其安装说明，不得随意解体或
调试，否则造成损坏的发生损失的费用由承包商负责。
●业主提供的螺旋缝双面埋弧焊钢管达到现场时，项目经理部应参加业主组织的检
验，并对检验结果签署确认意见。
4.4.6.5其它
●安装配件（业主供应部分）由业主统一管理，如工程需要，承包商必须写出书面
申请，经监理公司同意后到业主物资供应部门办理领出手续。
●专用工具仪器设备（进口部分）归业主所有并保管。如项目经理部安装工程需要，
必须提出申请，经监理公司批准同意后办理借用手续，用后归还。损失丢失由项目经理部负责赔偿。
4.4.6.6设备材料质量
业主与项目经理部所供的设备材料必须符合设计要求，满足规范的规定。同时应具备全部符合竣工要求的各种合格证和质量证书，如有缺少由供应方在规定的时间内补齐，否则有权拒绝使用。
4.4.6.7材料用量及价格
●安装部分业主供货的材料用量由监理公司根据图纸净量加定额规定的损耗量和
设计变更确认发出量。
●安装部分超过正常使用多领材料，按业主供应部门提出的材料价格由承包商进行
付款。
●施工图纸交付项目经理部后20天内，项目经理部向监理公司提交材料总量，并
在每月向监理公司提交下月的用料计划。
4.4.7成品保护
施工过程土建、安装或装置的交工验收阶段，进入控制区域的设备、物资和工序作业过程的交叉作业，同一区域内多工种作业的物资搬运及储存，各专业作业人员必须按有关施工技术方案与措施的要求进行防护，还应在工序过程中注意以下要求：
●防油漆污染：油漆作业采用涂刷物与下方设备及地面隔离，避免污染设备和地面。
●砼竖向、道路：控制区车辆行驶限速，禁止重型车辆碾压土建结束的道路、地平，
限入区用φ1-1/2″红白相间钢管隔离，非区域管理人员禁止移动隔离标志。
●张贴：控制区内禁止张贴，需要时按项目经理部指定位置张贴。
●危险品区：在易燃、易爆、化学品、危险库区按项目经理部安全管理规定，在危
险区内墙壁上悬挂“严禁烟火”、“小心火灾”、“禁止吸烟”等警告标志牌。
●吊装区：起重吊装作业区，当工序交叉出现多层作业面时，吊装作业除符合项目
经理部吊装作业施工方案或技术措施和操作规程的规定，同时在现场必须设置临时警戒绳，禁止行人和车辆通行。
●环保管理
饮食地点必须每天清扫，废弃包装物和吃剩残物集中后丢弃在垃圾箱内，并且及时从现场清走。
必须保持办公室、休息场所、更衣室内外干净与清洁，每天把废纸和垃圾
施工组织设计 施工组织设计
施工组织设计 目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节中标后的承诺 (4) 第二章工程概况 (6) 第一节工程简述.......................................0.. (6) 第二节施工技术关键 (6) 第三节工期、质量、安全目标 (7) 第三章施工部署 (7) 第一节施工准备 (7) 第二节施工组织机构 (8) 第三节施工力量部署 (9) 第四章施工进度计划 (9) 第五章主要工程技术方案 (10) 第一节电气工程施工 (10) 第二节设备管道安装工程 (15) 第三节净化空调系统安装 (27) 第四节隔断吊顶工程的施工 (31) 第五节环氧自流平地面工程施工 (36) 第六节空气净化调试 (37) 第六章GMP施工组织设计方案 (40) 第七章现代化管理方法及新技术应用 (42) 第一节现代化管理方法 (42) 第二节新技术应用 (43) 第八章施工组织措施 (43) 第一节工期保证措施 (43) 第二节质量保证措施 (44) 第三节安全保证措施 (48) 第四节各专业交叉施工配合 (51)
第五节文明施工保证措施 (52) 第九章本工程所采用的标准规范目录 (53) 第十章性能验收大纲 (54) 第十一章售后服务 (55)
第一章编制说明 第一节编制依据 本施工组织设计是依据下列内容编制而成： 一、XXX药业有限公司固体制剂GMP生产车间净化及安装工程邀请招标文件及说明； 二、由XXX药业有限公司提供的图纸（浙江省XXX工程设计有限公司设计）； 三、邀请招标文件说明及设计说明中明确采用的国家、部颁、行业施工技术（验收）规 范、规程； 四、我公司类似工程的施工经验及现有的技术、装备能力。 第二节中标后的承诺 一、组织技术保证 我公司自1990年以来，先后承担大连辉瑞制药有限公司、苏州中化药品有限公司、上海罗氏制药有限公司、无锡华瑞制药有限公司、沈阳第一制药厂、上海信谊制药厂长征分厂等制药工程（详见下表）。有丰富制药洁净厂房的施工经验，积累了洁净度为一百级、一万级、十万级、洁净室的施工技术和测试技术；同时开发了国内比较先进的施工机械机测试技术。如：风管无法兰连接技术、联合角咬口机、CT-10“C”型插条机研制、RS10型插条咬口机、面积法漏风量测试技术等。
空调工程施工组织 设计
机电工程施工组织设计 第一节: 工程概况 一、概况说明 1、上海市***********工程位于上海市************。空调面 积约为****平方米 2、空调工程概况与特点: 本工程空调系统: 冷负荷为**KW, 空调热负荷为** KW。采用*台**牌整体式直接蒸发式空调机组。 二、工程内容 空调系统工程内容主要有: (1)提供及安装*台*******空调机组,以及相关风管、风量调节 阀、消声器、 *电动球形喷口、支架等。 (2)设计、提供及安装*个约**米高的设备不锈钢支架。 (3)提供及安装**个电动排烟风阀,包括执行机构。 (4)提供及安装空调机组的冷凝水管。 (5)上述系统进行测试等。 强电系统工程内容主要有: (1)提供及安装一台配电箱(AP配电箱-90KW)供电至新增的空调 设备、电动球形喷口控制箱和电动排烟风阀,包括线槽、 电缆、线管与支架等。 (2)调整现有吊灯的安装高度,如有需要,更换所有现有的支撑和 电线以满足调整后的吊灯安装高度。
(3)拆除现有的吊扇,然后归还给业主。 (4)移动所有现有灯具镇流器的位置,以便日后维修等。 消防报警系统内容主要有: (1)提供及安装红外光束感烟探测器系统,包括红外光束感烟探测器发射端、红外光束感烟探测器接收端、火灾报警控制屏、管线、以及连线至大楼现有火灾报警控制主机等 (2)从新增的火灾报警控制屏连接信号线至AP配电箱和电动排烟风阀等 三、施工前要做的准备工作: ( 1) 图纸深化及熟悉图纸。 ( 2) 设备及材料的呈审及采购; ( 3) 准备机具; ( 4) 组织施工人员; ( 6) 学习有关的操作规程及质量验收标准; ( 7) 由技术人员向技术班组进行全面交底; ( 8) 加强安全管理, 消除事故隐患。 第二节: 主要施工方法及技术要求 一、设计用料要求 １、空调送、回风管采用镀锌钢板, 厚度按技术标书之要求。 具体为: 矩形风管长边(b) 1～300mm δ＝0.5mm
一、工程概况 （一）工程概况 有限公司三期工程设备制作安装工程位于连**市经济技术开发区**三期工程厂区内，该工程为砼结构，局部二层，建筑面积24000m2。 （二）工程范围 本工程招标范围有：工艺管道安装工程，给排水工程、电气工程、通风及净化空调工程，彩钢板吊顶及隔断工程。 给排水工程包括：室内卫生间给水、排水系统、冷却循环水系统。 工艺管道工程包括医药包装材料车间内的工艺管道的安装、绝热、脱脂等项目。 电气工程包括：车间内变配电、动力、照明等。 通风及净化空调工程系统包括：一般空调系统、净化空调系统（净化等级10万级，局部1万级，室内参数见附页），通风系统，系统检测与自动控制。 净化装饰包括：彩钢吊顶、隔断、石膏板天花、涂料等。 （三）工期目标 根据业主的进度计划，本工程工期目标：2002年2月28日竣工验收，并可根据业主的总体安排，可采用加大人力、物力的投入，科学安排流水施工作业，延长作业时间等措施，争取提前完成施工任务。 （四）质量目标 本工程质量目标为优良，并保证一次性通过国家GMP验收。 二、施工现场组织机构 工程中标后，该工程项目将被列为我公司今年重点施工项目，组成一个施工经验丰富、管理水平高的项目经理部，选派一位年富力强具有同一类型工程施工管理经验的国家一级项目经理担任本工程项目经理，并委派一名高级工程师担任该工程的项目工程师,全面负责该工程的技术管理工作，选派六名优秀的专业技术人员具体负责本工程各专业技术工作,工程质量管理将认真贯彻执行ISO9002质量标准，执行公司质量保证手册，确保
质量体系有效运行。 （一）项目部管理网络 项目部施工组织机构管理网络设置如下图：
通风空调工程施工组织设计方案 目录 一、施工组织方案 (02) 1、工程概况 (02) 2、施工总体布署计划 (03) 3、施工部署 (04) 4、劳动力计划 (09) 5、主要工程的施工方法 (10) 6、施工机具 (14) 二、施工进度计划 (16) 三、主要技术组织措施 (17) 1、保证质量的技术组织措施 (17) 2、保证进度的技术组织措施 (18) 3、保证安全及文明施工的技术组织措施 (21) 4、环境污染防治的技术组织措施 (24) 四、施工平面布置图 (25) 1、临时施工用水 (25) 2、临时用电 (25) 3、主要施工机械设备一览表 (26) 4、施工人员及其技术资格一览表 (27) 5、拟派项目经理一览表 (28) 五、保修服务计划 (30) 1、售后服务中心简介 (30) 2、售后服务承诺 (30) 3、售后服务时间安排 (30) 4、售后服务收费标准 (30) 5、维修技术人员情况一览表 (30)
一、施工组织方案 1、工程概况及设计标准和依据 ****有限公司机电设备工艺安装工程之通风空调是根据中国轻工业**设计工程有限公司的设计方案、施工图纸、有关资料及说明和通风空调设计施工规范为依据，结合现场实际情况而制定的施工方案。 1.1、工程概况： （1）工程名称：****有限公司机电设备工艺安装工程 （2）工程地点：**省**高新技术开发区**小区 （3）建设单位：**省**有限公司 （4）工程简介： ****有限公司机电设备工艺安装工程为**省**有限公司投资兴建的机电设备工艺安装工程（包括工艺管道及部分设备、动力、照明、给排水、空调通风、消防等工程安装），项目总用地面积约为77610m2，建筑面积约为29535 m2。 （5）通风空调工程项目范围（包括全厂范围内的所有通风空调设备）： 1)钢结构天面风机设备及安装由建设单位提供，但线路及控制部分 在本工程内。 2)生产区空调系统的主机及其空气处理机组由建设单位提供，但冷 却塔及其泵组设备和整个系统的设备安装几调试在本工程内。 3)包括主办公室通风和空调安装，但须与二次装修公司配合。1.2施工设计规范和标准
目录 一、施工组织设计 (1) 第一章综合编制说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工部署 (3) 第一节工程管理目标 (3) 第二节项目组织机构 (3) 第三节施工部署 (5) 第四章主要分项施工方法 (7) 第五章主要技术组织措施 (10) 第一节确保工程质量的技术组织措施 (10) 第二节确保安全生产的技术组织措施 (12) 第三节确保文明施工的技术组织措施 (14) 第四节确保工期的技术组织措施 (15) 第六章工程现场管理 (17) 第一节工程环境保护管理 (17) 第二节工程临时设施管理 (18) 第三节工程成品保护管理 (18) 附录 (19) 表7.1 拟投入的主要施工机械设备表 (19) 表7.2 劳动力计划表 (19) 表7.3 计划开、竣工日期和施工进度表 (20) 表7.4 主要施工机械进场计划 (21)
一、施工组织设计 第一章综合编制说明 1.指导思想 我们将以为业主服务、让业主满意为基本的指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 本《施工组织设计》是我单位对金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程的投标文件之一，这是我们在认真阅读有关招标文件，了解改造意图，并对现场实地勘察的基础上，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。 本《施工组织设计》在编写中力求将重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择。若我单位有幸中标，我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我单位的技术管理规定和《质量保证手册》以及有关质量程序文件，编制详细的施工作业指导书，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速、安全的完成本工程的建设。 2.编制依据 2.1《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国环境保护法》以及其它有关法律、法规； 2.2“金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程的投标文件”招标文件； 2.3在业主组织勘察工程现场时所了解的具体情况； 2.4我公司企业标准和质量保证体系； 2.5我公司现有施工力量和技术装备情况； 2.6我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商； 2.7我公司在其他类似工程施工中积累的经验； 2.8本工程招标文件要求参考的国家规范、规程、行业标准和标准图集。
十万级洁净厂房施工组织设计 一、工程概况： 本工程为消毒剂车间十万级净化厂房，建筑面积997m2，为利用原厂房改建项目。洁净区内墙、吊顶采用装配式夹芯板（60mm厚彩钢板）围护结构，钢板厚度为0.6mm。本施工内容包括通风空调、电气、给排水专业。通风空调风管等支架需设置独立轻钢钢结构。 二、通风空调工程 1、基本要求 （1）根据图纸要求风管材料，空调送回风管道均采用优质镀锌钢板。 （2）风管法兰采用角钢，法兰铆接必须用镀锌铆钉铆接。 （3）风管制作采用单咬口或转角咬口，接缝处涂密封胶，法兰螺钉孔和铆钉孔的间距不大于100mm，法兰四角应设螺钉 （4）普通区风管板材拼接的咬口缝应错开，不得有十字型拼接缝；净化区矩形风管边长小于或等于900mm时，底面板不应有拼接缝，大于900mm时，不应有横向拼接缝。 （5）矩形风管弯头采用外弧形或内弧形，其中弧形弯头当宽边尺寸大于500mm 时应设导流叶片。 （6）洁净区风管、静压箱和部件必须保持清洁，制作完毕用无腐蚀清洗液将内表面油膜和污物清洗干净。干燥后经检查达到要求即用塑料薄膜及胶带封口，清洗后立即安装的可不封口。 2、施工方法 2.1 风管制作 2.1.1对于镀锌板风管的制作，其规格多、工程量大，为了节约成本，提高工作效率，不仅要对图纸进行仔细完全的消化，而且在购料前还考虑到材料的合理利用，为此，采用定尺购料，减少边角余料。 例如：下图所示：
2.1.2制作的风管的截面尺寸为长×宽×高=L×a×b,板材的定尺公式为：L×B= L×[2（a+b）-(8δ+4χ)+4y]式中：L为定尺板长度，B为宽度，δ为板厚，χ为风管负偏差，y为风管咬口宽度。 2.1.3定尺板料完成后，便可进行风管的成型制作,先将板料在咬口机上折边,然后再划线进行折方, 最后合缝成型。风管壁厚小于 1.2mm、截面大边尺寸小于 1.5米的，均采用一条合缝，联合角咬口。单节风管在上法兰之前，必须检查截面尺寸，防止风管的扭曲，以及组对后风管的整体扭曲。风管法兰之间的联接，对于镀锌板风管，采用翻边铆接，如下图所示： 2.1.4风管的翻边宽度应为6～9mm,不允许超过联接螺栓孔，铆钉必须用镀锌铆钉，铆钉间距100~150mm，风管法兰应保证平行，且垂直风管的轴线，风管翻边应平整，有裂缝的地方应涂密封胶。 2.1.5为避免矩形风管变形和减少系统运行时管壁振动而产生噪声需进行风管加固，当矩形风管大边长≥630mm时、保温风管大边长≥800mm时、风管长度大于1250mm时，均应采取加固措施，用扁钢、角钢加固，以保证风管壁的强度。 2.1.6镀锌风管法兰及加固采用铆接，法兰及铆钉的规格选用应符合下表的规定： 风管大边长(mm) 角钢法兰规格（mm）铆钉直径长度（mm） 200～400 L25×3 Φ4×8 400～630 L25×3 Φ4×8 630～1500 L30×3 Φ5×10 1500～2500 L40×4 Φ5×10 2.1.7 风管加固间距：风管大边长在630～800mm时，加固间距为1000～1200mm；风管大边长≥1000mm时，加固间距为700～1000mm。 2.2风管安装 2.2.1风管吊装前，其单节之间的组对工作尤为重要。组对前应先确定风管的组对场地，一般选在风管安装位置的正下方，以避免组对好的风管来回搬运所产生的变形，组对现场必须打扫干净。将制作合格的单节风管运至现场，按编号顺序
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一篇施工部署 (2) 第一章、施工组织的指导思想 (3) 第二章、施工组织的实施目标 (3) 第三章、施工准备工作 (3) 第二篇施工方案 (10) 第一章、施工前的准备 (10) 第二章施工重要性和工程安装顺序 (17) 第三章预埋管道工程 (18) 第四章设备安装 (20) 第五章冷媒配管工程 (24) 第六章气密性试验 (34) 第七章抽真空干燥 (36) 第八章追加充填冷媒 (39) 第九章排水配管工程 (40) 第十章保温工程 (44) 第十一章电气配线工程 (47) 第十二章调试前工作 (48) 第三篇施工质量与组织措施 (51) 第一章、质量保证体系及措施 (51) 第二章、安全保证体系及措施 (56) 第三章、施工进度计划及工期保证措施 (58) 第四章、安全文明施工现场措施 (66) 第五章、劳动力安排措施 (72)
第四篇项目管理机构配备情况 (75) 项目经理简历表 (76) 项目技术负责人简历表 (76) 附表施工进度横道图 (78)
第一篇施工部署 第一章、施工组织的指导思想 施工组织的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意。我们将以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、管理人员和施工队伍，按照国际惯例实施项目管理，积极推广及应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，争创一流水平的工程。 第二章、施工组织的实施目标 发挥我公司专业安装优势，科学安排作业面、作业顺序、工程进度、交叉施工等工作，协调好土建、其他安装单位间关系，创造一个良好的施工氛围，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： （1）质量目标：设备质量合格；安装满足主体工程质量等级评定要求，确保湖北省重点工程“省级优质工程”。 （2）工期目标：75日历天内。 （3）安全施工目标：与主体工程一起，获得湖北省建设工程“楚天杯”。（4）文明施工目标：与主体工程一起，获得省级文明工地。 （5）服务目标：信守合同，认真协调与各有关单位的关系，接受业主、监理和有关部门等对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督指导。 第三章、施工准备工作 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。 （一）施工准备工作顺序
药厂GMP车间改造净化空调安装工程施工组织设计
目录1、综述 1.1 概述 1.1.1 施工条件 1.1.2 工程特点 1.1.3 工期和质量目标 1．1.4施工组织设计编制的依据 1．1.5 本工程所采用的规范、标准编目1．2.施工协调与配合 1．2.1 与政府有关监督部门的协调 1．2.2 与建设单位的配合 1．2.3 与设计单位的协调 1．2.4 与监理单位的协调 2、施工管理 2.1现场施工平面布置 2.2项目组织机构设置 2.3主要施工人员计划 2.4 管理职责 2.5管理规则 2.6劳动力计划投入
3、确保GMP达标的保证措施 3.1总则 3.2净化装修施工要点 3.3净化空调施工要点 3.4净化空调施工要求和技术措施 3.5洁净照明施工要点 3.6竣工验收时施工单位要提供下列文件 4、暖通净化空调工程施工方案 4.1本工程主要检测仪表及施工机械4.2净化装修工程施工方案 4.3净化空调工程施工方案 4．3．1工艺流程 4．3．2本工程特点 4．3．3施工方法及技术措施4．3．4质量要求 4．3．5保温工程施工方案 4.4洁净区照明安装工程施工方案4．4．1材料要求 4．4．2洁净照明工艺流程 4．4．3质量要求及施工要点 5、公用工程施工方案 5.1给排水及工艺管道施工方案
5.2电气安装施工技术方案 5.3消防施工方案 6、二层制水车间加固施工 7、工期保证措施 7.1计划管理体系 7.1.1 总进度计划、区域进度计划控制体系7.1.2月进度计划、周进度计划的控制7.2 保证总进度计划的控制措施 7.2.1组织管理措施 7.2.2技术措施 7.2.3 后勤服务保证措施 7.2.4资金保证措施 7.2.5施工进度计划控制措施 7.3工期保证措施 8、保证工程质量措施 8.1 质量保证体系 8.2 质量方针和质量目标 8.3 质量管理 8.4 质量保证措施 8.4.1 文件和资料管理 8.4.2 材料采购和质量控制措施 8.4.3 材料标识、储存和可追溯性控制
完整版医院中央空调安装工程施工组织设计方案
目录 1、工程概况 2、编制依据和采用标准及规范 3、实施目标 4、施工组织及部署 5、主要施工方法 6、空调系统调试 7、主要施工技术措施及保证体系 8、空调工程的维保 9、施工进度计划 10、劳动力计划图表 11、主要施工机具及仪器计划表 12、现场平面布置图 13、售后服务承诺及技术培训
第一章工程概况 一、工程概况 （一）基本情况 本工程位于**市**路，建筑面积约10000平方米，地上8层，地下一层，建筑高度30米。本施工组织设计内容为该大楼的空调系统、通风系统和防排烟系统。 （二）空调系统设计参数 夏季空调室外计算参数：干球温度35.2℃ 温球温度28.2℃ 夏季通风室外计算相对温度：63% 冬季空调室外计算参数：干球温度-5℃ 冬季室外计算相对湿度：76% 本工程选用的冬、夏季室内设计参数如下表。 （三）系统概述 1．冷热源方式
选用开利直燃型溴化锂吸收式主机集中供冷、热源。 2．空调及采暖负荷：设计日冷负荷1400KW，冬季空调热负荷810KW，卫生热水290KW。 （四）通风及防排烟系统 主要为地下室通风、排风系统以及电梯前室加压送风系统。火灾时，消防控制中心指令打开或手动打开着火层及其上下层常闭风口，输出动作电信号，同时打开所有的加压送风机。 二、施工要点与重点 该分项工程的要点如下： 1．主机的就位及安装 2．水泵的安装 3．冷却塔的安装 4．支吊架制作安装 5．风管制作 6．风管系统安装 7．管井内空调水立管施工 8．空调水系统水压试验、冲洗、防腐及保温 9．风机盘管、新风机、空调机组等空调设备安装 10．自控系统安装 11．单机试运转、设备试运转及联合调试 12．空调系统保养
第一部分施工组织设计 1、工程概况 本工程是酒店，位于省，总建筑面积平方米，其中地下层，地上层。 一、空调方式： 二、空调水系统： 1、空调冷热源由设于地下室制冷机房内的台机组制备，夏供7℃—12℃冷冻水；冬供45℃—40℃热水。其中一台供生活热水用，供45℃生活热水。 2、空调水系统供回水均采用闭路机械循环双管异程式变流量系统。 3、空调水系统定压由设于制冷机房内的补水泵补水定压。 三、通风及防排烟系统： 1、地下室制冷机房、水泵房、设机械排风排烟系统。 2、楼梯间设正压送风系统。 3、多功能厅设机械排烟系统。 4、卫生间均设机械排风系统。 四、控制方式： 1、新风机组和组合式空调机组，在机组进风口处均设手动电动两用对开多叶调节阀，并与机组联锁控制。风机开，阀开；风机关，阀关闭。 2、组合式空调机组的新风和回风口均设电动手动多叶调节阀，除新风阀与风机联锁控制，还与回风阀之间联锁，根据室外气象条件，调节新风和回风的比例，以达节能之目的。 3、在表冷段空调水水管上设电动调节阀，通过安装在回风管上的温度传感器控制该阀的开度，调节通过表冷器空调水流量。 4、在过滤段前后设压差报警装置，以便提醒过滤器及时清洗之目的。 5、风机盘管均由设于室内的温控三速开关控制，设定房间温度和送风量，由
设于风机盘管空调回水管上的电动二通阀开度调节，控制风机盘管表冷器的空调水流量。 6、制冷机组控制，在集分水器之间设压差旁通控制器电动调节阀，当空调系统水流量发生变化时，由压差传感器控制电动阀的开度，以保证制冷机组的定流量不变，和控制制冷机组和机房辅助设备的开、关机顺序以及各设备的运行状态监测及故障报警装置。 五、材质及保温： 1、空调通风系统风管和送排风，防排烟系统风管均为镀锌钢板δ=0.5—1.2现场制作安装。空调供回水和管道DN≤70mm采用焊接钢管；DN>70mm采用无缝钢管，凝结水管道均采用镀锌钢管；水源井管网均采用焊接钢管。 2、空调送回风管道保温均采用δ=20mm的橡塑板材；空调水系统供回水、凝结水管道，均采用橡塑管壳或板材进行保温，主机房内管道采用橡塑管壳或板材外加铂铝保护层，当管径小于50mm的保温δ=25mm；当管径大于50mm小于200mm的保温δ=28mm，管径大于等于200mm保温δ=32mm。井水管网供水管保温均采用像塑板材δ=20mm，保温层外缠玻璃丝布两道，外刷沥青漆两道。
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 第一节、工程概况 一、空调与通风工程基本状况 荆州市XX医院外科大楼是一座综合性外科大楼，其中地下室为设备用房，地上十六层分别为大厅，办公室、病房、手术辅助用房、手术室、手术设备层和病房及健身房，建筑高度64.2m，建筑总面积为29761㎡。 该大楼根据以上使用功能分为两个独立的空调系统，1-3层加4层主楼，7-16层为A系统，总冷负荷Q=3157831W，总热负荷Q=1736807W，系统A采用离心式冷水机组（Q=1350000Kcal/h）+电加热锅炉（Q=1540000Kcal/h），其冷冻供热站设在地下室。4层附楼至6层为B系统，总冷负荷Q=872283W，总热负荷Q=479756W，系统B采用螺杆式风冷热泵机组（Q=304KW），其冷冻供热站设在附楼7层屋面。 根据外科手术室特定功能的需要，大楼五层分为一至四层手术室，手术区及周边区为洁净区，其净化级别分为100级至300000级，其它楼层的房间均为舒适性空调。 整栋大楼空调设计的温湿度，夏季温度为21-28℃，相对温度为30～65%；冬季温度为18～27℃，相对湿度为30～65%，其新风量按每人60m3/h的需求进行配置。以保证外科大楼医疗环境的设定需要。 本楼的消防排烟系统设计分为：地下一层设备用房通风排烟系统、防烟楼梯间合用前室的机械防烟系统，内走道，内部房间的排烟系统和卫生 间排风系统 二、工程内容及范围
本项目安装的内容根据深圳XX公司设计的空调通风施工图所标定的范围内的设备构配件、风管、水管系统的安装（注：手术室净化设备安装除外）。 设计图纸：暖通X号，图号为：A空施01-17、A水施01-18、B空施（水施）01-09，其中洁净手术室内净化空调安装除外。 三、工程实物量 <一>风系统 1、镀锌钢板风管2735㎡，不锈钢风管1182㎡，玻璃钢风管643㎡， 风管保温材料112㎡（δ=20-25㎜）； 2、消声静压箱 31个； 3、防火调节阀 39个，电动防火阀 5个； 4、风量调节阀 273个，止回阀 6个； 5、各类风口 115个，人字阀散流器 141个； <二>水系统 1、无缝钢管D50～D325的4007m； 镀锌钢管DN20～DN40的5534m PP-R管DN20～DN50的1156 m 2、水管保温材料 71m3（δ=25～50㎜）； 3、各类水阀 1314个，电子二通阀451个； 4、过滤器 495个； 5、不锈钢软接头 42个； 6、旋塞式压力表21个，温度计21个。 <三>主要设备
施工组织设计方案 a、施工组织设计 一流的施工质量，来源于完美的施工方案、严格的施工管理和高素质的施工队伍！ 一、编制依据 １、招标人发出的招标文件（包括图纸） 2、招标人所发出的其它相应书面文件 ３、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB５０243—2００2 ４、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50０19-２００３ 5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》ＧB５02４２-2０0２ 6、《低压配电设计规范》GB５0０55－95 ７、《通用用电设备配电设计规范》GＢ50０5５—９3 8、《建筑设计防火规范》GB5001６-２０06 9、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(ＧB50３03-２002) 10、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50２36—98） 二、施工前准备工作 1、施工安装队组织 本工程的安装、调试人员都经过海信日立公司的专业培训和认定,技术熟练、作风严谨、经验丰富、组织纪律性强；安装过程中有明确的分工，实行工程质量责任制，如发现质量不合格的，除进行返工外，还要对相关责任人进行经济处罚. 施工管理、质量体系见上表，职责如下: 项目经理——施工方案、进度计划、质量控制、技术支持、系统调试、安全检查、 工作协调。 技术负责人—-技术交底、方案落实、工序安排、人员调配、材料准备、资料整理。 施工班组长——分项、分步工程的施工、技术指导、人员分配、质量自检. 施工人员—-具体工作的施工。 2、安装材料部分 关键在于冷媒管，大金所有冷媒管均为从已取得ＩSO9002证书厂家直接购置的去磷无缝紫铜管.
1。引用标准如下: GＢ／T152７－1９97 《铜及铜合金拉制管》 GB／T5121-１9９6 《铜及铜合金化学分析方法》 2．现场检验标准如下： 管道的内外表面应无针孔、裂纹、起皮、起泡、粗划道、夹杂、铜粉、积碳层、绿锈、脏污和严重氧化膜，并不允许存在明显的划伤、凹坑、斑点等缺陷！ 3．管材规格：（mm) 4．包装、运输、储存 每件产品清洁干燥后,管口用洁净软质泡沫材料或胶塞密封，泡沫材料或胶塞不允许出现破裂、掉渣。 产品包装应用防潮纸和塑料布依次垫好，装入包装箱内，包装箱应有标识，标有产品名称、型号、规格、数量、合格证、生产日期、产品批次.运输过程应防止碰撞、挤压、雨雪淋袭。 产品应储存在无腐蚀气体、通风良好、干燥的库房中。 ３、施工方案及主要技术措施 空调室内、外机用铜管联接,冷凝水管采用ＵPVC管引至卫生间或者室外排放。针对工 程的实际情况，同时考虑到空调安装阶段处于和室内装修以及其他专业交叉进行时期，我 们从施工方法、人员配备、设备工具配备等方面着手，进行了仔细的研究，制定出了切实 可行的方法. 风管制作:其质量和速度将直接影响整个工程的质量和进度,针对这种情况,将专门组 织一个素质好、业务强的风管制作综合作业队，可在现场设置加工场地将不同规格的风管，
净化车间管理制度 一、目的净化车间管理规定 为避免生产过程中出现污染，同时将空气中的细小微粒和微生物量减到最少。 二、适用范围 所有进出净化车间人员 三、内容 3.1 便鞋及个人物品应整齐地放入指定的个人物品柜里，并确保锁好柜门。 3.2 净化室进入 3.2.1 进入流程 非净化区域→换拖鞋→进入更-衣室→放个人物品→穿净化服→穿净化鞋→风淋室→净化室→戴口罩→戴手套 3.2.2 注意事项 3.2.1.1 口罩在配戴时要将两边带子挂到耳 朵上，并将上下两边拉伸遮住口鼻部位。 3.2.1.2 头罩要将头发全部罩住，不能将头 发露在外面。 3.2.1.3 戴手套时衣服口要压住手套口，不 能将皮肤裸露在外。 3.2.1.4 净化服不得拖（丢）在地上，不得 卷起裤脚。 3.2.1.5 风淋室吹尘时间10秒，一次可进 1～2人。 3.2.1.6 取出或放入净化鞋时应确保锁好 柜门。
3.2.1.7 进入扩散车间，需再次风淋。 3.2.1.8 副总（含）级别以上人员及确需进 入车间的参观人士，进入车间时，需统一着蓝大 褂、戴帽，同时需经过风淋。 3.3 净化室离开 3.3.1 离开流程 净化室→更-衣室→脱手套→脱净化鞋→脱净化服→脱口罩→非净化区 3.3.2 注意事项 3.3.2.1 个人使用的净化服每周一洗，口罩二日一换。 3.3.2.2 废弃的口罩、手套应立即放进规定垃圾桶内，严禁乱扔。 3.3.2.3 脱下净化鞋后，将净化鞋正方向（或鞋底对齐侧方向）鞋尖朝内，鞋跟在外，靠拢并齐放入更-衣室指定的鞋柜内，护套不能压在鞋下面避免脏污。 3.4 通用行为规范 3.4.1 刚做完剧烈运动的需半小时后方可进入净化室。 3.4.2 吸烟后10分钟内不允许进入净化室。 3.4.3 严禁将与操作无关的任何物品，如水杯、矿泉水瓶等带入净化室。 3.4.4 垃圾应立即放入指定位置的垃圾桶内。 3.4.5 严禁穿着净化服和净化鞋到更-衣室以外的非净化区去。 3.4.6 从净化车间进入包装，需按离开流程执行；不得从包装车间直接进入净化车间。 3.5 操作规范 3.5.1 任何人员严禁用裸手直接碰触产品。 3.5.2 需要用手取硅片样品时，应确保手套清洁，接触部位应在硅片边角部位。 3.5.3 禁止对着硅片或电池片说话。 3.5.4 任何与产品有关的操作要在净化工作台上进行。 3.5.6 工作中严禁身体紧靠机台、坐地板。
目录 第1卷编制依据 (3) 第2卷施工部署 (3) 第1章施工准备 (4) 第2章施工人员部署: (6) 第3章安装各工种之间的施工配合 (7) 第4章安装与土建的配合 (7) 第5章安装与二次装修的配合 (8) 第3卷通风空调工程安装 (9) 第1章工程概况 (9) 第2章工艺流程 (10) 第3章系统施工做法及要求 (10) 第1节设备安装 (18) 第2节试车及调试 (19) 第4卷电气工程 (25) 第1章选择导线 (26) 第2章穿带线，扫管 (26) 第3章放线及断线 (26) 第4章导线与带线的绑扎 (26) 第5章管内穿线 (26) 第6章导线连接 (27) 第7章线路检查及绝缘摇测 (27) 第5卷质量保证体系及措施 (27)
第1章管理职责 (27) 第1节项目经理 (27) 第2节现场材料员 (28) 第3节工长 (29) 第4节综合管理员 (29) 第5节安全员 (30) 第2章质量检查员 (31) 第3章质量保证措施 (31) 第6卷工期保证措施 (33) 第7卷安全生产及消防保卫措施 (33) 第8卷成品保护措施 (36) 第9卷环境保护与文明施工措施 (38) 第10卷降低造价措施 (38) 第11卷竣工、服务及承诺 (39)
编制依据 1.1、招标文件及答疑文件。 1.2、建筑图纸 1.3、规程、规范、标准及图集 通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002 建筑安装分项工程施工工艺规程(第三册)DBJ01-26-96 《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2000 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97 机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB50231-96 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-96 建筑设备施工安装通用图集暖气工程91SB1 建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB3 建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程91SB6 建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000 施工部署 按照设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求并接受监督部门和甲方检查监督，依据国家施工质量验收规范标准要求，工程质量达到优良标准，同时建立健全质量保证体系、制定质量保证措施，确保达到质量目标。 我公司如有幸承担本工程各项目的施工任务，将按照公司已获得ISO-9000族(2000版) 质量保证体系和ISO-14000环境体系认证的要
药品G M P洁净厂房改造工程施工组织设计 1、综述 1.1概述 本工程地处昆明人民西路与西二环路交叉路口西南角，西苑立交桥旁,属老厂房改造。昆明宏达制药厂G M P洁净厂房改造工程含洁净区彩钢隔断及净化空调工程与公用工程——公用工程内容包括给排水、电气(动力系统、照明、弱电)、工艺管道（压缩空气、真空管道）、厂区管网及消防系统等安装工程。建筑规模共约2124m2。其中，洁净面积约441m2，主要集中在二层（有液体口服制剂及胶囊、片剂生产线；三层“卫生学检验”只约15m2洁净区）。本工程由云南省第二安装工程公司（总承包一级资质企业）抬头联合兰德设计所（医学乙级）向昆明宏达制药厂进行设计及施工总承包（内容含“G M P洁净厂房改造工程”及2736m2的“配套钢结构工程”）——以顾客满意为宗旨，在保证质量、保证通过G M P认证的前提下，力求最大限度地降低改造成本，缩短工期。 其中G M P洁净厂房改造工程范围包括： （一）、净化空调工程。 （二）、公用介质安装工程 1、给排水； 2、动力系统、照明系统、弱电； 3、工艺管道（压缩空气等）； 1.1.1施工条件 因是旧厂房改造，施工用水、电和市政道路已具备，但施工场地狭窄，多专业交叉施工，一至三楼要流水交叉作业。 1.1.2工程特点 （1）本工程项目为昆明宏达制药厂按照药品生产管理规范G M P的要求建设的工程，为了确保业主顺利通过G M P认证，在安装过程中，除常规安装工艺外，必须着重要考虑施工对象和施工环境的洁净、卫生、无毒、美观，施工工艺必须符合G M P认证的要求。 （2）项目在施工安装过程中，各专业交叉配合作业量大，工序之间相互衔接要求高，因此，在施工时，必须制订出详尽的施工协作计划，严格按照施工程序施工，保证环境洁净、卫生。 （3）对安装施工机械设备的选样、材料的采用、安装技术操作要求较高；工艺设备制造精良，并且呈体积小，重量轻的趋势，且较多设备采用不锈钢制造；采用的材料品种规格数量繁多，工艺管道材质采用不锈钢较多，其焊接工作有很强的技术性。 （4）施工过程中施工技术人员可能会出现根据G M P要求提出对原设
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某医院暖通空调工程施工组织设计 第一章工程概况 1.1 总体概况 项目内容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理公司 6 质量监督 7 施工单位 1.2建筑设计概况： 建筑面积38819.12m2 占地面积 建筑用途 层数 ±0.000标高 檐口高度 建筑防火 1.3暖通空调系统概况 本工程为XXX医院新病房大楼，总建筑面积38819.12平米，高度为59.4米，医院性质为综合医院，规模773床，本系统包括空调、通风、防排烟系统。 第二章编制依据 甲乙双方签定的工程承包合同；
已批准的本工程施工组织设计； 工程设计蓝图、图纸会审纪要及设计变更通知等； 现行施工及验收规范： 建筑暖通空调工程施工质量验收规范 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92） 参考资料： 建筑施工手册（第四版，中国建筑工业出版社） 高层建筑施工手册（第二版，中国建筑工业出版社） 第三章主要施工组织设计 第一节施工顺序和流向 一、施工顺序 1、管道部分 法兰制作风管制作风管安装漏光检测风管施工准备保温 主管安装风机盘管吊装支管安装冲洗、试压 防腐、保温 2、机房部分 基础复查制冷机就位安装泵、水处理设备及附属设备安装工艺管道安装水压试验防腐保温调试 二、施工流向 1、在平面上风管按风向制作安装，水管从立管向四周施工。 2、在竖向按从下到上的原则施工。
三、施工段的划分 施工时将每层作为一个单独的施工段。这样既适应平行流水作业的要求，又使得各施工段的主要劳动量大体相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。 第二节分项工程的施工方法 一、镀锌铁皮风管制作 1、材料要求 1.1板材、型钢具有出厂合格证和鉴定文件。 1.2镀锌铁皮表面要光滑平整、厚薄均匀，不得有裂纹、结疤及水印等缺陷。 1.3根据规范要求：风管长边≥1200mm，采用1.2mm厚镀锌铁皮；风管长边＜1200mm, 采用1.0mm厚镀锌铁皮。 2、作业条件 2.1集中在宽敞、洁净、地面平整、不潮湿的车库加工。 2.2风管制作要有技术员书面的技术、质量及安全交底。 3、操作工艺 3.1咬口形式：板材的拼接采用单平咬口；矩形风管或配件的四角采用转角咬口或联合角咬口。 3.2风管的连接： 3.2.1风管拼接的咬口缝应错开，不得有十字型拼接缝 3.2.2风管法兰材料规格不应小于下表所示： 金属圆形风管法兰及螺栓规格（mm） 风管直径D 法兰材料规格(角钢) 螺栓规格
******净化厂房安装工程投标文件 施工组织设计方案 招标编号：WFLC-QT0804001-013 招标单位：高新区管委会浪潮瑞森华光光电子建设办公室招标代理单位：潍坊市鲁成招标有限公司 日期：2008年6月 投标单位名称：******有限公司
目录 目录 (01) 第一章工程概况及特点 (03) (一)工程概况 (二)工程承包范围 (三)工程特点 第二章施工总体进度计划（工期）保障措施及承诺 (05) (一)工期目标 (二)工期进度计划 (三)保证工期的措施 第三章质量保证措施和创优计划 (15) (一)质量目标 (二)质量保证体系 (三)质量保证措施 (四)技术、新工艺的应用 第四章主要分项工程施工方案和技术措施 (28) (一)建筑装饰工程施工方案和技术措施 (二)净化空调系统的施工安装
(三)电气系统施工安装 (四)工艺气体动力及给排水施工方案 (五)弱电系统施工 第五章对服从总包管理的认识以及对其他 (58) 承包人的配合、协调方案 (一)与总包方的配合措施 (二)与业主主、监理、设计单位配合措施 (三)与其他专业承包人配合措施 第六章水电计划及安全、文明、环保施工措施 (61) (一)工地临时用水用电计划 (二)安全、文明、环保施工目标 (三)安全、文明、环保施工保证体系 (四)施工安全保证措施 (五)文明、环保施工保证措施 第七章冬季和雨季施工方案 (69) (一)冬季施工措施 (二)雨季施工措施 第八章现场组织管理机构 (72) (一)人员结构 (二)主要部门人员职责 第九章对成品保护和工程保修的管理措施和承诺 (78) (一)对成品保护的管理措施 (二)工程保修售后服务承诺
一、编制依据： 1、《天津阳光壹佰国际新城采暖通风工程施工图》。 2、土建工程的施工进度计划及整体工程的竣工日期。 3、《通风与空调工程施工质量验收规范》 （GB50243-2002） 4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242- 2002） 5、《工艺管道施工及验收规范》 （GB235-82） 6、 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275- 98） 7、《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ-01-26-96） 二、工程概况： （一）土建概况： 本工程位于南开区红旗南路北园，由天津阳光壹佰房地产开发公司投资兴建，设计单位是天津市建筑设计院，监理单位是金屋监理公司，由中铁十八局阳光壹佰项目部负责施工。 1、本工程为一类高层建筑、耐火等级一级、抗震烈度为7度 （0.15g）。 2、主要技术经济指标： （1）总建筑面积为68629.87平方米，其中地上为整个建筑 呈“一”形布置。 （2）建筑层数：地上18层，为商品住宅用；地下1层，为换热站和地下车库，13与14号楼之间裙房地上2层，地下1层。建筑标高59.75m。（3）本建筑为框架剪力墙结构，地下室包括2个换热站、泵房、配电室、值班室、控制室、卫生间等。 （二）通风工程概况
1、辅助用房新风、排风管道制作及安装。 2、通风设备安装。 3、排风、消防排烟共用一套设备，厨房使用单独的排烟设备。 三、系统简介 （一）通风 本工程地下车库设机械通风系统，卫生间采用低噪音管道换气扇通风换气。 新风通过新风竖井分布到各楼层及地下室。 排风由排风机箱及风机引到排风竖井并排出室外。 （二）防火及防排烟 根据规范要求，地下室设置机械排烟系统，空调、通风管道进出机房处，穿越防火墙、楼板处，均设置防火阀。 消防自动控制系统引入消防控制中心；火灾发生时，制冷、空调、通风系统全部停止供电。消防排烟系统自动开启。 （5） 主要材料 空调风管采用铝箔隔热加芯板材料制作；通风和消防排烟管采用镀锌薄钢板制作。 空调、采暖水管DN≤50采用焊接钢管；DN200采用无缝钢管；其它采用热镀锌钢管。 风管阀门用厚钢板制作；各式风口用铝合金材料制作。 保温材料采用PEF管壳或板材。 四、施工方法 （一）镀锌薄钢板风管制作 1.工艺流程： 剪切 倒角
施工组织设计 目录 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制依据 三、编制原则 四、编制内容 第二章工程概况 一、工程概况 二、工程特点 第三章施工部署 一、项目管理组织机构 1.项目管理组织机构设置 2.项目经理部主要成员职责 二、项目实施目标 1.工期目标 2.质量目标 3.安全目标 4.文明施工目标 5.服务目标 三、施工区域划分 四、劳动力安排计划
五、主要施工机械设备计划 六、主要检验、测量、和试验设备计划 七、物资供应管理 八、各专业交叉施工方案 1.安装及土建施工的配合 2.安装及装修施工的配合 3.安装各工种间的配合 第四章分部分项工程主要施工方法 一、施工准备 二、空调暖通工程 三、消防管道工程 四、工艺管道工程 五、电气工程 六、消防报警工程 七、洁净室装修工程 第五章施工进度计划 一、施工进度总体安排 二、主要进度控制点设置 三、施工进度计划表 四、确保工期的技术组织措施 第六章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标
二、质量保证体系 三、质量保证措施 四、成品保护措施 五、质量通病及预防措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 一、安全管理目标 二、安全管理方针 三、安全管理体系 四、安全生产保证措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 一、文明施工管理目标 二、文明施工管理体系 三、文明施工保证措施 第九章保修及回访措施 第十章施工总平面布置 一、施工总平面布置 二、施工用水、用电、用地计划 附表1《劳动力安排计划表》 附表2《拟投入的主要施工机械设备表》 附表3《拟投入的主要检验、测量、和试验设备表》附表4《临时用地表》 附表5《施工进度计划表》