集团公司领导干部下井跟班、带班及值班
管理规定
为进一步发挥各级领导干部下井跟班、带班及值班的作用，提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》、国家发改委、国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》等国家安全生产法律法规，经研究制定本规定。
一、下井数规定
集团公司领导、总经理助理、副总工程师、机关有关处室及各生产（基建）矿井、工程建设公司副总以上领导干部深入井下不得低于以下规定：
1、集团公司党委书记、董事长、总经理3次/月，安全生产系统领导6次/月，其他领导3次/月；安全生产系统副总工程师6次/月，其他总经理助理、副总工程师3次/月。
2、安监局副局长及生产管理部、机电处、通防处、地测处正职10次/月，副职10次/月；建设发展部、设备管理中心、经营管理部正职5次/月，副职6次/月。
3、生产（基建）矿井、工程建设总公司党委书记、矿长10次/月，分管生产、安全、机电领导和副总工程师15次/月，总工程师12次/月，其他领导、副总工程师6次/月。
4、领导干部必须完成规定的下井数，因外出、身体不适等原因未能完成的，要写出书面申请，一个月内由集团公司分管
领导签字，超过一个月由集团公司总经理签字，报集团公司安监局、组织部备案，酌情予以减免。
二、领导干部带班规定
1、严禁带班空班。各生产（基建）矿井、工程建设公司要严格执行国家关于领导干部下井带班的有关规定和要求，制定下井带班人员计划，确保每个班次至少有一名副总以上领导干部在井下带班。
2、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题。
3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题，要组织采取有效措施，并监督整改落实，直至隐患和问题消除；发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置，并同时汇报矿调度所。
4、做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。
三、基层科区跟班、带班规定
1、生产（基建）矿井、工程建设公司井下生产及辅助单位科区管技干部要严格落实国家及集团公司有关规定，实行下井跟班、带班作业。
2、井下生产、辅助单位要保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班（不包括实习期未满的技术人员）。
3、跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报矿调度所，矿调度所下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视，班后组织做好班评估。
4、安全隐患当班不能完成整改的，跟班、带班干部负责移交给下一班，并向矿调度所汇报。
5、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。
四、地面单位带班规定
1、地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。
2、重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有领导干部现场带班。
五、双休及节假日规定
双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师必须分别保证有1人在周六、周日下井，井下生产、辅助科区正职必须有1人在周六、周日下井，安监、调度、技术、地测、机电等安全生产职能科室必须有1名副职以上人员在周六、周日下井、跟班、带班，确保现场安全管理不失控。
六、值班规定
1、值班人员必须坚守岗位，随时接听值班电话。
2、值班人员要认真遵守集团公司“禁酒令”，不得外出或
做与值班无关的事情。
3、值班人员必须掌握下井人数及当班安全生产情况。认真执行值班汇报制度，及时向上级调度部门详细汇报安全生产情况。发生工伤事故或重大非人身事故，基层科区必须立即报告矿调度所，矿调度所20分钟内报告集团公司调度室。
5、认真执行事故追查制度。发生生产、安全事故，值班人员组织召开追查会，严格按照“四不放过”原则进行追查。
6、认真执行交接班制度。安全生产情况、遗留问题等必须交接清楚。
七、考核办法
1、集团公司副处以上、矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行。矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于4小时，但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时，必须要盯住不放、并现场交接班；生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下；否则不予下井考核。
2、实行下井跟班、带班汇报制度。各级领导干部下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿调度所汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点、存在问题、处理意见等。
3、集团公司、矿副总以上领导下井情况以集团公司安监局、调度室统计为准，每天进行统计，每季度由组织部公布一次。
4、集团公司副处以上领导未完成规定下井数的，按规定扣发季度安全风险抵押兑现奖励；矿副总以上领导未完成规定下井数的，不予季度安全风险抵押兑现奖励，并给予通报批评，个人不得参与任何先进评比。
5、生产（基建）矿井、工程建设公司副总以上人员未按规定下井带班的，空一个班次罚单位1万元。带班人员排查隐患不力，造成工伤及其它非人身事故的，按有关规定追究责任。
6、值班人员班中饮酒者，按集团公司“禁酒令”有关规定执行。
7、值班人员班中离岗未向调度部门汇报且联系不上的，跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经调度同意擅自开工或调度员违反规定让单位开工的，按“三违”进行处罚，并严肃追究有关人员责任。
8、安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任。
9、生产（基建）矿井、工程建设总公司科区管技干部下井数、跟班、带班制度及地面单位（包括矿井地面车间）带班制度由各单位自行制定，并报集团公司安监局备案。
八、本规定自下发之日起执行。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 领导干部带班下井规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5899-11 领导干部带班下井规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为进一步加强矿领导干部对现场安全生产的监管力度，深入了解矿井安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，提高现场安全管理水平，确保安全生产稳步运行，根据国家、省和山西华润煤业有限公司关于领导带班下井有关要求，特制定本规定。 一、带班下井次数： 领导每月带班下井次数，主要负责人不少于5次，安全、生产、机电副矿长不少于10次，总工程师不少于10次，副总工程师不少于12次，矿长助理不少于12次。 二、带班下井职责： 1、掌握井下的安全生产状况，针对井下的现场实际情况，加强对井下重点部位、关键环节的检查巡视、
协调指挥。 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严格查处超能力、超强度、超定员组织生产现象。 3、检查规程、安全技术措施的现场落实；指导、协调解决井下现场存在的安全问题。 4、井下发生事故后，带班领导要盯在现场，指挥协调事故救援及处理工作。 三、带班下井权利： 1、有权指挥协调当班井下生产系统、环节的安全生产工作。 2、有权对所在区域作业现场、施工队组各项工作进行全面指挥和协调。 3、作业现场存在安全隐患时，有权责令停止作业，组织排除安全隐患，隐患不排除不得离开现场。 四、带班下井任务: 1、检查干部、特种作业人员上岗及履职情况，开工前“四位一体”准入执行情况。
编号：SM-ZD-81827 煤矿矿领导带班下井制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
煤矿矿领导带班下井制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。 一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。 二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班不少于5个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。 三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 领导干部值班、跟班制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
领导干部值班、跟班制度(标准版) 一、值班、跟班人员必须执行矿上对值班、跟班人员的有关规定制度。 二、值班人员24小时不准离矿，因生产和工作原因确实需向矿调度室请假，经批准后方可离开岗位，脱岗者按细则执行处罚。 三、值班人员值班期间对全队安全生产负全面责任，平衡全队生产工作，并负责组织追查分析值班期间的各类事故，并落实事故责任者的处罚和矿、队的各类罚款。 四、跟班人员必须按矿规定跟班，跟班人员对当班的安全生产负全面责任，安排工作必须按规程和措施要求安排，落实各类检修项目，发现问题及时处理，确保安全生产。 五、值班人员必须按规定认真检修项目，认真签收各类报表，及时处理各类事故，对没有检修和没完成检修任务者，要提出处理意见，对各工种岗位人员每班都要根据情况安排查岗，落实脱岗人
员的处理。 六、值班、跟班人员均为当值和当班期间的第一责任人，不准许只顾本职责分工范围工作，对其他范围不重视，生产上出现事故要积极组织抢修，缩短事故时间，确实保证安全生产。 七、根据公司、矿有关要求，及时检查和查岗，发现隐患及时处理，不是公司、矿级隐患及时排查。 八、及时完成矿交办的各项任务，配合完成矿上的各类生产和安全活动。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
文件编号：RHD-QB-K5397 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 煤矿领导带班下井制度 标准版本
煤矿领导带班下井制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发﹝2010﹞23号）文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定： 一、带班人员范围：公司副总以上领导。 二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。 所有带班领导在带班硐室（地点）填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致（即交接班记录
簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致）。 三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。 月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。 带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于8小时。 四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后，由本人安排相应替班公司领导。 书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度
矿长下井带班制度 1．严格落实国务院23号文件要求，全公司坚决执行矿长、副矿长、安全矿长带班制度。 2．领导带班必须严格执行现场带班工作计划安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其它带班领导协商调换，确保每 班至少有一名领导带班。 3．带班领导到矿区现场时间：上午8：30--12：00下午13：30--18：30，分别在各矿区巡查、监督作业情况。 4．带班领导在每天进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 5．带班领导必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同在一个作业面，同在一个矿区；“三不放过”即隐患和 不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全 隐患不得到处理不放过。 6．带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止 违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。7．发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，带班领导必须立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司安委会汇报。 矿长下井带班制度 为了深入贯彻落实国家安全生产总局第33号令，认真落实矿级
领导带班下井制度，进一步搞好矿井安全生产管理工作，特制定《玉岭煤业公司矿领导入井带班工作计划》。 一、矿领导带班规定： 1、带班矿领导为矿长、副矿长、总工程师、副总工程师。 2、矿长每月下井带班不少于8次，副矿长、总工程师、副总工程师带班入井不少于12次/月。 3、矿领导带班入井，按矿排定带班计划下井，如有特殊情况不能带班，必须提前向主管领导请假，确认安排好替班领导后方可当班停班。 4、矿领导带班必须认真履行职责，井下带班达到8小时，与工人同上同下，严格执行井下交接班制度并认真填写好《矿领导带班交接班记录》。 5、带班领导升井后要认真填写《矿领导带班下井记录》，并将当班现场存在的问题和隐患的整改落实情况，在早会上进行通报处理。 二、带班矿长工作职责 1、矿级带班领导是当班现场安全生产第一责任者，必须把安全管理工作放在第一位，坚决做到“不安全、不生产”。 2、加强当班重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产产状况。 3、监督落实井下现场安全质量标准化动态达标，存在问题及时安排整改。 4、监督抓好现场“一通三防”管理工作，保证现场“一通三防”各
领导干部和管理人员现场带班 制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0542
领导干部和管理人员现场带班制度(通用 版) 1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。 2、带班人员：临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理，即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班，其中主值1人，副值1人，主值由经理层人员担任，副值由相关处室科级以上干部组成；分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1～2个管理人员现场带班。 3、带班时间安排：当日早8︰00至次日早8︰00。 4、带班人员权限： 公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权，以此类
推分厂带班干部行使分厂厂长职权，车间带班干部行使车间主任职权。带班干部有权对生产活动中组织不力、协调不及时以及其他各种违纪行为及责任人进行处罚；对生产过程中的突发情况有权先安排处理后汇报；对发生的安全、环保事故有义务积极组织处理并及时汇报。 5、带班人员的职责和带班纪律： 5.1带班干部必须24小时坚守岗位，不间断指挥安全生产活动。每天带班时间为当日8点接班，次日8点交班，要认真填写带班干部日志，把带班当天的产量完成情况、消耗情况、设备运行情况、生产存在问题和异常情况下采取的措施详细记录，接班干部根据存在问题安排当天生产组织方案。 5.2带班干部负责全天24小时安全生产组织指挥和协调工作，全面掌握当日安全生产动态，对全厂设备、工艺、安全和环保负全面责任，对全厂人、财、物和车有权调配。发生事故后负责在第一时间启动应急预案并按程序上报。对于不服从调配的单位负责人就地免职。
建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则
山西省煤炭工业厅关于印发《建设煤矿领导带班 下井及安全监督检查规定实施细则》的通知 晋煤办基发[ ]1054号 各市煤炭工业局、各国有重点煤炭集团公司、中煤平朔煤业有限责任公司、山西煤炭运销集团有限公司、山西煤炭进出口集团有限公司、山西正华实业集团有限责任公司： 为切实加强煤矿建设期间的安全工作，严格落实领导带班下井制度，根据《国家煤矿安全监察局关于建设煤矿执行领导带班下井规定情况的通报》（煤安监行管〔〕35号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号）的要求，结合我省实际，参照山西省煤炭工业厅以晋煤安发〔〕1134号文印发的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，制定了《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》（以下简称《细则》）。现印发你们。请你们认真组织学习，积极贯彻落实，结合实际情况，制定相关制度，加强监督检查，确保执行到位。 附件：1、《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》 2、煤安监行管〔〕35号 二〇一一年十一月九日
附件1： 建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则 第一章总则 第一条为强化建设煤矿领导带班下井制度，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，结合我省实际，制定本细则。 第二条建设煤矿领导带班下井和县级以上煤炭行业管理部门对其实施监督检查，适用本细则。 第三条各级煤炭行业管理部门是落实建设煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促建设煤矿抓好有关制度的建立和落实。同时要对建设煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对建设煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。 第四条建设煤矿实行建设单位和施工单位领导“双带班下井”制度。 本细则所称的建设煤矿，是指新建或进行改建、扩建、重组整合、技术改造等，而且已按规定程序办理正式开工手续的建设矿井。 建设单位领导，是指建设煤矿的主要负责人、领导班子成员和
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.领导干部下井带班制度正 式版
领导干部下井带班制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和集团公司公司、处安全文件精神，，以实际行动树立项目部安全管理主体地位，提高“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念，特制定本制度。 一、安全特派员、专职安监员每月下井不少于25次，每次不少于2小时，每月查处“三违”人员不少于5人次，查处安全隐患不少于20条。下井检查安全工作的重点为：(1)检查落实项目部领导干部下井带班作业制度的执行情况；(2)检查各项安
全管理制度的落实情况及各级领导履行安全生产责任制情况；(3)检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的使用管理、安全培训工作的开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备缺陷情况；(6)检查安全设施完好状况。 二、项目经理部必须严格执行干部下井带班作业制度。井下作业场所每班必须有1名项目部领导下井带班作业，实行24小时不间断跟班安全检查。项目经理、总支书记每月下井不少于15次，项目部副经理每月下井不少于20次，每次不少于4小时，每月每人查处安全隐患不少于10 条，
矿领导带班下井制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0118
矿领导带班下井制度(标准版) 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、县下达矿级领导下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、技术总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、技术矿长、通风矿长、生产助理矿长。 2、带班次数：矿长及技术总工每月带班下井不得少于5次，其
余副矿级领导每月带班下井不得少于13次。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分别在皮带斜井井底车场交接班，与当班员工一同入井。 5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由矿安全管理科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。 二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产情况。即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患
领导干部带班制度 一、目的 为全面落实安全生产管理工作，保障公司生产的安全、高效、连续，增强领导和员工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，特制定本制度。 二、适用范围 1. 本公司生产部各车间、仓库。 2. 人员范围：本公司副总工程师以上领导干部。 三、职责与内容 1. 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。 2. 认真检查现场、安全设施及人员安全行为，发现有不安全行为者，应立即予以纠正。 3. 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，严查跑冒滴漏现象；及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正；有权对“三违”进行处罚，并停止其工作，情节严重者，按有关规定处理。 4. 负责当日的安全检查工作、督促和指导各组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。 5. 对发现的事故隐患发必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。 6. 现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防范和整改措施，限期整改并按期复查验收。 7. 负责当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分
析原因，并提出安全措施及处理意见。 8. 负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大隐患问题和处理情况。 9. 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。 四、领导干部带班的时机 1. 重点部位、关键装置进行：停工抢修、重大工艺调整、特级动火等。 2. 发生重大异常生产情况和突事件。 3. 特殊时段：重大活动、节假日和夜间。 五、相关要求 1. 现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行本制度规 定，深入现场指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。 2. 现场带班人员有事必须向总经理请假，并通知管理部安排其他领导干部替班。 3. 现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装和拖鞋进入生产现场。 4. 带班现场人员在巡检中发现的违章行为，一并给予相关部门和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。 5. 带班领导干部对当班安全工作直接负责，带班领导干部必须坚守岗 位，按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录。 六、监督考核 1. 带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。 2. 对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣责任人绩效分
文件编号：RHD-QB-K6777 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 矿领导下井带班制度标 准版本
矿领导下井带班制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度； 根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 一、带班原则 根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班
的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。 二、带班下井的内容 1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。 2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
领导带班下井各项制度 （一）煤矿领导带班下井执行情况举报制度 1、为切实加强煤矿领导带班下井的日常管理和督促检查，广泛接受社会监督，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)及国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的要求，特制定本制度。 2、任何单位和个人有权对其发现的煤矿领导带班下井的违法违规行为向县煤炭工业局举报，举报人可以采取书信、电话等方式举报。乡宁县煤炭工业局举报电话：6820005(调度室)；6820008(安全科)；6820056(纠察分队)。 3、煤矿有下列情形之一的，即可举报。 (一)煤矿未建立健全煤矿领导带班下井制度的； (二)煤矿未建立领导下井交接班制度的； (三)煤矿未建立领导带班下井档案管理制度的； (四)煤矿领导每月带班下井情况未按照规定公示的； (五)未按照规定填写煤矿领导下井交接班记录薄、带班
下井记录或者保存带班下井相关记录档案的； (六)煤矿领导未按规定带班下井，或者带班下井档案虚假的。 4、县煤炭工业局调度室、安全科及纠察分队值班人员接受举报时，必须按照《煤矿领导带班下井情况举报受理卡》的内容要求填写、记录。经局领导批示后，由县煤炭安全纠察分队核查、处罚。 5、举报人举报的事项应当客观真实，提供可查依据。 6、受理部门应当为举报人保密。举报经核查后，处理结果公示。 （二）领导带班下井制度 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）相关规定，落实安全生产主体责任、督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止
管理制度编号：LX-FS-A59212 领导干部带班管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
领导干部带班管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 值班人员 公司值班人员分为公司经理层和公司管理人员。要求值班领导在厂区24小时带班。 2 带班职责 2.1带班领导职责 2.1.1带班领导在带班期间作为公司最高领导，对公司内部一切情况有指挥权，带班期间的任何事情根据紧急情况选择“先请示，再处理”、“边请示，边处理”、“先处理，后请示”等形式向公司主要领导汇报。 2.1.2带班领导带班期间认真监督公司带班人员
带班情况，保证带班质量。夜间带班期间至少要对现场各岗点进行一次全面检查，对带班管理干部和稽查人员工作开展情况进行检查。 2.2带班干部职责 2.2.1负责组织本组带班期间的各项工作开展。遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。 2.2.2带班期间要全面的检查全厂的安全生产情况。 2.2.3带班期间有事情发生时，带班人员必须服从安全生产调配，不得推诿。 3 考核规定 3.1每天的带班时间为当天8点至第二天早8点，周日、节假日带班时，在白天至少开展1次现场检查。 3.2原则上带班人员带班期间不允许外出，确实
领导干部带班下井制度 一、下井带班领导必须和工人同上同下，要把保证矿井安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业、违章操作，当发现有危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，坚决做到不安全不生产。 二、建立健全“矿井负责人下井带班交接班制度”矿井负责人下井带班档案管理制度、矿井负责人下井带班考评制度、矿井负责人当月下井带班计划表和矿井负责人下井带班公示栏。 三、矿井负责人当月下井带班计划表由矿山生产部门根据工作情况每月进行调整，并且在月初上墙公示。 四、下井带班作业种类包括采掘工作面、铺助运输线路、主运输线路、主提升、通风排水及其他零星工程。带班人员根据各自岗位和分工职责以及重点进行带班。当井下遇到巷道贯通、初采、未采、采掘工作面通过老空区、坑口巷道处理火区、探放水、边远地点、过地质构造区、检修工程。反风、烧焊、密闭采空区、放炮、突发事故等重点工程和特殊时期时，带班下井人员要重点现场检查、把关、指导。 五、带班下井人员范围：公司经理、主抓矿山安全生产
副经理；生产技术科、安检科、调度室、地测科、机电科等科室的副科级以上领导干部。 六、每月带班下井的次数规定；正经理每月代办次数不少于5次，副经理带班每月不少于6次，副总工程师、经理助理带班次数每月不少于7次，各单位行政正职带班次数每月不少于3次，其他领导干部带班次数由调度室根据实际情况进行合理安排。 七、根据公司实际出发，以每班都安排有公司领导带班下井为原则，与工人同时下井、同时升井、保证矿井井下24小时有矿领导带班。
领导带班下井制度 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、总工程师、生产、安全、机电副矿长，矿长助理等。 2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于15次。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分别在井口与当班员工一同入井。 5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由矿调度室对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到"两同时、三不放过"。"两同时"即与工人同下同上；"三不放过"即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。 5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。 6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。 7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
领导干部跟班带班制度 为严格落实集团公司关于领导干部跟班带班制度的文件精神，努力做好我厂安全生产工作，保证各项任务的完成，特制定本制度，望各部门认真遵照执行。 一、厂跟班带班人员范围： 生产厂长、书记、机电厂长、总工、调度室主任、综合部部长、生产车间主任、电修车间主任、安监部部长、生产部部长、机电部部长、工会主席 二、跟班带班次数： 厂领导、部室领导、车间领导、领导每月不少于5次。 三、领导干部跟班带班应履行的职责： 1、以“抓大系统、查大隐患、防大事故”为目标，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时掌握当班巡视地点的安全生产状况。 2、强化现场管理，正确引导现场作业人员按章操作，督促安全技术措施落实，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。 3、强化隐患排查整改，及时发现并组织消除隐患和险情，对现场存在的安全隐患，要认真整改，实现隐患排查整改闭合管理。
四、具体实施办法： 1、提高思想认识，加强对重点岗位、重点区域和关键环节的检查。跟班干部要认清当前的形势，加强自身素质建设，不断提高工作中处理应急事故的能力，同时每班必须有干部跟班、带班，必须对工作中每一个环节，每一道工序，工作场所周围的工作环境进行安全检查，每次跟班带班不少于8小时，带班期间下现场检查时间不少于30分钟。 2、领导干部跟班带班实行公示制度。由调度室负责，每天在调度室电子显示屏上公示当天带班领导名单，并且在安监部进行信息备案。如遇带班领导临时变动，由调度室负责及时通知安监部同步调整带班领导名单。由安监部负责，对领导干部每月带班计划完成情况，在厂公开栏公示。 3、领导干部带班实行交接班制度。上一班带班的领导必须在次日早调会上向接班的领导详细说明前一天的生产情况，现场安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班纪录。 4、带班领导下现场前必须向调度室电话汇报带班时间、地点和线路，班中发现重大隐患或者更换带班地点应及时向调度室汇报，并在巡检完毕后到调度室填写值班、带班记录和所查隐患通知单、“三违”人员记录； 5、建立领导跟班带班档案管理制度。由调度室负责管理领导干部带班记录和值班带班台帐。由安监部负责每天收集、汇总领导干部带班下现场的检查记录，并在第二天早会上通报各班领导带班检查的隐患，并落实和整改复查，按月更换保存交接班记录。 五、考核制度
领导干部带班下井规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
领导干部带班下井规定为进一步加强矿领导干部对现场安全生产的监管力度，深入了解矿井安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，提高现场安全管理水平，确保安全生产稳步运行，根据国家、省和山西华润煤业有限公司关于领导带班下井有关要求，特制定本规定。 一、带班下井次数： 领导每月带班下井次数，主要负责人不少于5次，安全、生产、机电副矿长不少于10次，总工程师不少于10次，副总工程师不少于12次，矿长助理不少于12次。 二、带班下井职责： 1、掌握井下的安全生产状况，针对井下的现场实际情况，加强对井下重点部位、关键环节的检查巡视、协调指挥。 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严格查处超能力、超强度、超定员组织生产现象。
3、检查规程、安全技术措施的现场落实；指导、协调解决井下现场存在的安全问题。 4、井下发生事故后，带班领导要盯在现场，指挥协调事故救援及处理工作。 三、带班下井权利： 1、有权指挥协调当班井下生产系统、环节的安全生产工作。 2、有权对所在区域作业现场、施工队组各项工作进行全面指挥和协调。 3、作业现场存在安全隐患时，有权责令停止作业，组织排除安全隐患，隐患不排除不得离开现场。 四、带班下井任务: 1、检查干部、特种作业人员上岗及履职情况，开工前“四位一体”准入执行情况。 2、井下现场安全隐患排查情况。
3、跟踪督促指导安全隐患现场整改。 4、现场指挥、协调巷道贯通、揭露煤层、处理火区、过断层、过漏顶、排瓦斯、工作面涌水等重点工作。 五、带班下井要求： 1、每月底之前由矿调度室制定下月领导带班下井计划，计划中必须明确每班矿领导的姓名和职务。 2、矿调度室要按规定时间将当日领导带班下井情况向山西华润煤业有限公司调度室进行汇报。 3、每个班次至少有一名副总以上矿领导带班下井，并与员工同时下井同时升井。 4、带班领导因公、因病不能带班下井，必须向主要负责人请假，由主要负责人负责及时安排调换确定带班人员，由调度室履行规定程序落实登记。 5、带班领导下井时，领导姓名、职务要在调度室牌版上公示。
内部管理制度系列 领导现场带班制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-37561 领导现场带班制度 On-site leadership system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经本厂董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 2.适用范围 本厂生产车间、部门 3.现场带班人员范围 本厂中层以上领导 4.现场带班工作内容与职责 4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。
4.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全安全部门研究处理。 4.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场 发现违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。 4.4解决生产中的突发问题:现场无法解决处理的，立即报生产、安全管理部门，严禁超能力组织生产。 4.5对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 4.6严查跑冒滴漏现象，并按规定处罚。 4.7现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向本厂主要领导、生产、安全管理部门报告。 7.8对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 领导干部带班下井规定(标准版)
领导干部带班下井规定(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为进一步加强矿领导干部对现场安全生产的监管力度，深入了解矿井安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，提高现场安全管理水平，确保安全生产稳步运行，根据国家、省和山西华润煤业有限公司关于领导带班下井有关要求，特制定本规定。 一、带班下井次数： 领导每月带班下井次数，主要负责人不少于5次，安全、生产、机电副矿长不少于10次，总工程师不少于10次，副总工程师不少于12次，矿长助理不少于12次。 二、带班下井职责： 1、掌握井下的安全生产状况，针对井下的现场实际情况，加强对井下重点部位、关键环节的检查巡视、协调指挥。 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严格查处超能力、超强度、超定员组织生产现象。 3、检查规程、安全技术措施的现场落实；指导、协调解决井下现
领导干部下井带班制度 为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度； 根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 一、带班原则 根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。 二、带班下井的内容 1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。 2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。 3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。 4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责 1、矿领导带班下井时，要履行下列职责： （1）带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。 （2）要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改。矿领导出井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“五定”原则进行整改，安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。 （3）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产； （4）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 2、其他干部带班人员的职责： （1）负责监督检查当班安全员、瓦检员、队长、班组长以及作业地点特殊条件下科队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。 （2）负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治
矿领导带班作业制度 广西博白松旺铅锌矿业 编制日期：2018年3月
第一节矿领导跟班作业制度 为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国发〔2010〕23号、国家安全生产监督管理总局令第33号，管理人员下井和矿领导带班下井的安全监督检查规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度； 根据规定没有领导带班下井的，矿山从业人员有权拒绝下井作业，矿山不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 一、带班原则 根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的围为我矿的主要负责人、领导班子成员、总工程师。矿山作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。矿山的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向管理部门、矿安全监管部门、矿安全监察机构举报和报告。 二、带班下井的容 1、带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、
带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等容。 2、矿山必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的和职务，并在矿调度室公示。 3、当天带班下井领导和职务要在井口明显位置挂牌公示。 4、矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在矿公示栏公示，接受群众监督。 三、下井带班人员职责 1.矿领导带班下井时，要履行下列职责： ①带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改，相关部门和人员要做好跟踪落实。 ②及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产； ③遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、