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兰大18秋《护理学导论课程作业_B(满分)

兰大18秋《护理学导论课程作业_B(满分)
兰大18秋《护理学导论课程作业_B(满分)

单选题

由专人负责实施个体化护理,一名护士负责护理一个病人的工作方法为

A: 个案护理

B: B.功能制护理

C: 小组护理

D: D.责任制护理

单选题

由医生的诊断书来宣告的死亡是()。

A: 临床死亡

B: 社会性死亡

C: 法律死亡

D: 脑死亡

单选题

使病人学会正确使用超声雾化吸入器是属于奥瑞姆的理论“护理系统结构”中的()。

A: 完全补偿系统

B: 部分补偿系统

C: 辅助教育系统

D: 健康教育系统

单选题

护士对病人进行入院介绍、术前教育等,主要是为了满足病人()。

A: 生理的需要

B: 安全的需要

C: 爱与归属的需要

D: 自我实现的需要

单选题

由常态下的社会角色转向病人角色时,病人在心理和行为上发生转变,表现为()。

A: 病人角色行为冲突

B: 病人角色行为的强化

C: 病人角色行为的消退

D: 病人角色行为却如

E: 病人角色行为异常

单选题

莱宁格在跨文化护理理论中主要阐明()。

A: 专业关怀存在于日常生活中

B: 护理的本质是文化关怀

C: 护理专业关怀仅存在于护患关系中

D: 护理的任务是为患者提供舒适安全的环境

E: 文化关怀是人类社会发展的基础

单选题

关于医嘱种类叙述中不妥的是()。

A: 长期医嘱有效时间在24h以上

B: 长期备用医嘱须写明间隔时间

C: 临时医嘱有效时间在12 小时以内

D: 临时备用医嘱仅在规定时间有效

E: 长期医嘱由医生注明停止时间方为失效

单选题

一位母亲听着孩子痛苦的叫喊,心疼地说“妈知道你很难受,如果我能代替你就好了!”该沟通属于哪个层次()。

A: 一般性沟通

B: 陈述事实的沟通

C: 交流看法的沟通

D: 情感性沟通

E: 共鸣性沟通

单选题

以下哪项不属于护士的职业角色功能()。

A: 提供护理的角色

B: 母亲的角色

C: 教育者的角色

D: 科研的角色

E: 管理协调者的角色

单选题

中国首先开展临终关怀研究与实践的是()。

A: 天津

B: 上海

C: 北京

D: 南京

单选题

我国刑法规定,医务人员由于严重不负责任造成病人健康严重损害或死亡,可判处几年有期徒刑

A: A、15年

B: B、10年

C: C、8年

D: D、3年

单选题

生存质量亦称生活质量或生命质量,最早提出的作者是()。

A: 沃尔特

B: 坎伯瑞斯

C: 莱文

D: 凯茨

单选题

在文化的冲突中,容易随着冲突而改变自身的是()。

A: 文化的表层结构

B: 文化的深层结构

C: 心理积淀

D: 软文化

单选题

下列关于产生文化休克的原因,错误的是()。

A: 沟通交流障碍

B: 日常生活活动差异

C: 孤独

D: 态度和信仰的差异

E: 风俗习惯相近

单选题

某患者与护士谈论他的病情说:“我最近头昏得厉害,估计贫血更严重了!”这两人的沟通属于哪个层次()。

A: 一般性沟通

B: 陈述事实的沟通

C: 交流看法的沟通

D: 情感性沟通

E: 共鸣性沟通

判断

护患关系就是在特定条件下,护理人员通过医疗、护理等活动与病人建立起的一种工作性的人际关系。

判断

面对压力源,个体出现呼吸加快,这是生理反应。

判断

根据皮亚杰的认知发展理论,7-11岁的儿童处于具体运思期。

判断

1909年,在江西牯岭,中国护士会成立。

判断

认知领域包括认识、理解、应用、分析、综合和评价六个层次的学习。

判断

压力、适应和恒定状态三者有一定的关系,压力是原因,适应是过程,而恒定状态是目的。

判断

护理理论是指对护理现象系统的,整体的看法,以描述、解释、预计和控制护理现象。

判断

对于需要二级护理的病人,护理人员应做到1-2小事巡视病人一次。

判断

影响成长与发展的因素有遗传因素和环境因素两个方面。

判断

护理程序是一种系统地、科学地为护理对象确认问题和解决问题的工作方法。

单选题

某患者与护士谈论他的病情说:“我最近头昏得厉害,估计贫血更严重了!”这两人的沟通属于哪个层次()。

A: 一般性沟通

B: 陈述事实的沟通

C: 交流看法的沟通

D: 情感性沟通

E: 共鸣性沟通

单选题

在进行沟通时,影响沟通并使双方产生不信任感的行为是()。

A: 双眼注视对方

B: 全神贯注倾听

C: 倾听中特别注意对方的弦外音

D: 言语简单明确

E: 及时评论对方所谈内容

单选题

不属于预防性服务的内容是()。

A: 计划生育

B: 保持饮水卫生

C: 妇幼保健

D: 计划免疫

单选题

关于医嘱种类叙述中不妥的是()。

A: 长期医嘱有效时间在24h以上

B: 长期备用医嘱须写明间隔时间

C: 临时医嘱有效时间在12 小时以内

D: 临时备用医嘱仅在规定时间有效

E: 长期医嘱由医生注明停止时间方为失效

单选题

人们重视社会—心理因素对健康与疾病的影响开始于()

A: 以疾病为中心阶段

B: 以人的健康为中心阶段

C: 以病人为中心阶段

D: 以护理理论为中心阶段

单选题

下列有关罗伊适应模式的描述,正确的是()。

A: 人是一个适应系统只具有生物属性

B: 效应者适应表现在生理功能和自我概念

C: 适应性反应是指人能够不断适应而保持健康

D: 人是一个适应系统,具有生物和社会属性

E: 人是通过生理调节维持身体平衡而达到适应

单选题

目前,护理学发展到了什么阶段:

A: 以病人为中心的阶段

B: B.以健康为中心的阶段

C: 以疾病为中心的阶段

D: D.以人的生理健康为中心的阶段

单选题

关于现代护士的角色,下列陈述错误的是:

A: 健康协调者

B: B.病人权益的维护者

C: 教师

D: 朋友

单选题

一成年病人入院后,依赖性增强,超出了病情需要,自己能做的事情也需要别人做,这位病人使用的心理防卫机转是()。

A: 否认

B: 退化

C: 转移

D: 升华

单选题

《中华人民共和国护理管理办法》的实施完善了护士注册及考试制度,其颁布的时间是()。

A: 1993年

B: 1994年

C: 1995年

D: 1996年

单选题

临终关怀的概念正确的是()。

A: 使临终者舒适

B: 保持临终者的尊严

C: 对临终者亲属给予心理支持

D: 提高临终者生命质量

E: 向临终患者及家属提供的一种照料

单选题

3、以分组的方式对病人进行全面护理的工作方法为

A: 个案护理

B: 功能制护理

C: 小组护理

D: 责任制护理

单选题

由医生的诊断书来宣告的死亡是()。

A: 临床死亡

B: 社会性死亡

C: 法律死亡

D: 脑死亡

单选题

护理立法的意义不妥的是()。

A: 维护一切护理对象的权益

B: 对护理人员起到监督和指导作用

C: 促进护理教育的发展

D: 维护医院的合法权益

E: 促进护理管理科学化的进程

单选题

南丁格尔在何时首创了科学的护理专业()。

A: 18世纪下叶

B: 19世纪中叶

C: 19世纪下叶

D: 20世纪中叶

E: 20世纪下叶

判断

最先应被满足的生理需要是氧气。

判断

世界上第一个颁布护理法的国家是英国。

判断

护患关系的实质就是一种帮助关系。

判断

罗伊根据刺激的来源定义环境,她认为来自机体内部和机体周围的刺激构成环境。

判断

护理程序是一种系统地、科学地为护理对象确认问题和解决问题的工作方法。

判断

奥瑞姆将护理系统划分为完全补偿系统,部分补偿系统和支持-教育系统三类。

判断

皮亚杰把人的智力发育分为4个阶段,2-7岁儿童应为前运思期。

判断

体温过高的护理诊断主要依据是体温高于正常范围。

判断

护理程序的五个步骤是互不联系、互不影响的。

判断

纽曼认为人是一个整体,是由多个方面组成,都有生理、心理、社会文化、生长发育和精神信仰方面的变化。

单选题

由专人负责实施个体化护理,一名护士负责护理一个病人的工作方法为

A: 个案护理

B: B.功能制护理

C: 小组护理

D: D.责任制护理

单选题

由医生的诊断书来宣告的死亡是()。

A: 临床死亡

B: 社会性死亡

C: 法律死亡

D: 脑死亡

单选题

使病人学会正确使用超声雾化吸入器是属于奥瑞姆的理论“护理系统结构”中的()。

A: 完全补偿系统

B: 部分补偿系统

C: 辅助教育系统

D: 健康教育系统

单选题

护士对病人进行入院介绍、术前教育等,主要是为了满足病人()。

A: 生理的需要

B: 安全的需要

C: 爱与归属的需要

D: 自我实现的需要

单选题

由常态下的社会角色转向病人角色时,病人在心理和行为上发生转变,表现为()。

A: 病人角色行为冲突

B: 病人角色行为的强化

C: 病人角色行为的消退

D: 病人角色行为却如

E: 病人角色行为异常

单选题

莱宁格在跨文化护理理论中主要阐明()。

A: 专业关怀存在于日常生活中

B: 护理的本质是文化关怀

C: 护理专业关怀仅存在于护患关系中

D: 护理的任务是为患者提供舒适安全的环境

E: 文化关怀是人类社会发展的基础

单选题

关于医嘱种类叙述中不妥的是()。

A: 长期医嘱有效时间在24h以上

B: 长期备用医嘱须写明间隔时间

C: 临时医嘱有效时间在12 小时以内

D: 临时备用医嘱仅在规定时间有效

E: 长期医嘱由医生注明停止时间方为失效

单选题

一位母亲听着孩子痛苦的叫喊,心疼地说“妈知道你很难受,如果我能代替你就好了!”该沟通属于哪个层次()。

A: 一般性沟通

B: 陈述事实的沟通

C: 交流看法的沟通

D: 情感性沟通

E: 共鸣性沟通

单选题

以下哪项不属于护士的职业角色功能()。

A: 提供护理的角色

B: 母亲的角色

C: 教育者的角色

D: 科研的角色

E: 管理协调者的角色

单选题

中国首先开展临终关怀研究与实践的是()。

A: 天津

B: 上海

C: 北京

D: 南京

单选题

我国刑法规定,医务人员由于严重不负责任造成病人健康严重损害或死亡,可判处几年有期徒刑

A: A、15年

B: B、10年

C: C、8年

D: D、3年

单选题

生存质量亦称生活质量或生命质量,最早提出的作者是()。

A: 沃尔特

B: 坎伯瑞斯

C: 莱文

D: 凯茨

单选题

在文化的冲突中,容易随着冲突而改变自身的是()。

A: 文化的表层结构

B: 文化的深层结构

C: 心理积淀

D: 软文化

单选题

下列关于产生文化休克的原因,错误的是()。

A: 沟通交流障碍

B: 日常生活活动差异

C: 孤独

D: 态度和信仰的差异

E: 风俗习惯相近

单选题

某患者与护士谈论他的病情说:“我最近头昏得厉害,估计贫血更严重了!”这两人的沟通属于哪个层次()。

A: 一般性沟通

B: 陈述事实的沟通

C: 交流看法的沟通

D: 情感性沟通

E: 共鸣性沟通

判断

护患关系就是在特定条件下,护理人员通过医疗、护理等活动与病人建立起的一种工作性的人际关系。

判断

面对压力源,个体出现呼吸加快,这是生理反应。

判断

根据皮亚杰的认知发展理论,7-11岁的儿童处于具体运思期。

判断

1909年,在江西牯岭,中国护士会成立。

判断

认知领域包括认识、理解、应用、分析、综合和评价六个层次的学习。

判断

压力、适应和恒定状态三者有一定的关系,压力是原因,适应是过程,而恒定状态是目的。

判断

护理理论是指对护理现象系统的,整体的看法,以描述、解释、预计和控制护理现象。

判断

对于需要二级护理的病人,护理人员应做到1-2小事巡视病人一次。

判断

影响成长与发展的因素有遗传因素和环境因素两个方面。

判断

护理程序是一种系统地、科学地为护理对象确认问题和解决问题的工作方法。

兰大现代管理学平时作业试题答案2020.5

现代管理学_A 一、单选题 1. (4分)需要层次论认为,人的最低层需要是 ? A. 尊重需要 ? B. 安全需要 ? C. 生理需要 ? D. 社交需要 得分: 4 知识点:第六章 展开解析 2. (4分)有人说,人的身体是“三分治七分养”,这说的是。 ? A. 事后控制比事前控制更重要 ? B. 现场控制比事后控制更需要 ? C. 反馈控制比事后控制更重要 ? D. 现场控制比事前控制更重要 得分: 4 知识点:第十章 展开解析 3. (4分)如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力? ? A. 参谋人员 ? B. 直线人员 ? C. 咨询人员

? D. 一线员工 得分: 4 知识点:第五章 展开解析 4. (4分)布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为 ? A. 任务型管理方式 ? B. 中间型管理方式 ? C. 战斗集体型管理方式 ? D. 乡村俱乐部型管理方式 得分: 4 知识点:第八章 展开解析 5. (4分)新技术革命条件下组织竞争的重点是 ? A. 先进的组织结构的竞争 ? B. 有效的激励机制的竞争 ? C. 人才的竞争 ? D. 技术的竞争 得分: 4 知识点:第十二章 展开解析 6. (4分)最理想的标准是 ? A. 实物标准

? B. 费用标准 ? C. 资金标准 ? D. 可考核标准 得分: 4 知识点:第十章 展开解析 7. (4分)在强化理论中,如果一个人是以被威胁的方式而增加了行为的频率,可以认为结果是 ? A. 正强化 ? B. 负强化 ? C. 消退 ? D. 增强物的作用 得分: 4 知识点:第六章 展开解析 8. (4分)制约企业长期发展的主要问题为 ? A. 人才队伍的素质与投入精神 ? B. 资金的筹措与运用 ? C. 产品所处的生命周期阶段 ? D. 组织结构合理与否。 得分: 4 知识点:第二章 展开解析 9.

兰大作业--现代管理学

1. 下列关于正式和非正式组织表述正确的是 既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系 2. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力? 参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:直线人员 3. 上级将信息传达到下级是。 下行沟通 上行沟通 平行沟通 都不是 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:下行沟通 4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 生产流程 生产管理 作业管理 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:生产流程 5. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化? 正强化 负强化 惩罚 消除 本题分值: 4.0

用户未作答 标准答案:负强化 6. 主管人员的权力主要表现在表现的是其 能力 素质 物质基础 自主程度 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:物质基础 7. 单向沟通与双向沟通的区别是 有无目标 有无反馈 媒介不同 作用不同 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:有无反馈 8. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的 误差 作用 精确度 可能性 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:误差 9. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理 不再负有责任 责任与原来相同 责任减轻 不再负有主要责任 本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案:责任与原来相同 10. 对于民主式领导,下述说法中正确的是。 完全由领导者自己作出各种决策 领导者与下属保持相当的心理距离 主要运用个人权力和威信,而是靠职位和命令使人服从 不把更多的信息告诉下级

兰大《现代管理学》18春平时作业1

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是。 A: 独裁式领导 B: 民主式领导 C: 放任式领导 D: 都不对 正确答案: (单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A: 系统方法 B: 理论联系实际的方法 C: 唯物辩证法 D: 比较分析法 正确答案: (单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。 A: 市场预测 B: 技术预测 C: 战略规划预测 D: 财务预测 正确答案: (单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是 A: 规则 B: 政策 C: 程序 D: 标准 正确答案: (单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至 A: 60—70% B: 70—80% C: 80—90% 正确答案: (单选题) 6: “好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的 A: 领导素质理论 B: 领导特性理论 C: 管理万能论 D: 管理象征论 正确答案: (单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A: 性别 B: 督察能力 C: 首创精神 D: 才智和自我实现 正确答案: (单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受

兰大20秋学期《现代管理学》平时作业-离线

在知识经济时代,管理者须具备的素质及能力 在知识经济时代,管理者须具备的素质及能力岁经济时代的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,而企业的管理者对于企业的经营与管理起到了关键作用,因此,在知识经济时代的今天,企业的管理者应当具备哪些素质应适应时代发展的潮流已然成为**热议的课题。对于一个企业的经营发展而言,其管理者对于企业的发展规划起到了重要的作用,对于企业在未来的发展方向也做了规划,所以说企业的管理者正是企业经营发展目标的制定者,是工作上的指导者。因此,可以这样说,企业管理者水平的高低对于企业的发展具有直接的影响。知识经济时代的到来,对企业管理者的素质提出了新的要求和挑战。 一、企业管理者的素质决定了企业的发展方向 (一)企业管理者在企业管理活动中的重要作用人才是企业发展的第一因素,作为在企业管理中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业发展的主体力量。无论从管理层次还是管理地位来说,企业管理者在企业的管理实践中都有着举足轻重的作用。 (二)企业管理者的素质决定了企业未来的竞争能力当前,科学技术的迅猛发展,信息技术的日新月异,使人们的生活发生了根本的变化。这些变化冲击着企业的传统的营销方式和经营策略,这就需要管理者有超强意识,以适应制度等方面创新,并使组织结构得到不断调整,以适应市场经济发展的需要。 二、现代管理者必须具备的素质 (一)基本素质基本素质是指企业管理者必须具有的基本方面的要求和条件。要想成为一个优秀的企业管理者,必须树立正确的科学的马克思主义人生观、

世界观和价值观。企业的目的是赢利,但赢利既不是唯一目的,也不等于唯利是图,更不等于置国家利益和社会责任于不顾,甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益。 1、宽广的胸怀。宽广的胸怀是一个企业管理者的必备素质。企业管理者不仅要以宽广的胸怀对待员工,尊重员工的个性,还要积极营造一种宽容互敬的和谐氛围,允许员工发表不同的意见。 2、良好的知识素质。合理的知识结构,是领导干部必备的基本条件。领导者除具有广博的文化知识外,还建立一个合理的知识结构领导者应该自觉适应整个知识系统既高度分化又高度综合的发展趋势的要求,采取切实可行的措施,努力做到博与专的统一。 3、开放的心态。随着社会的不断发展和科学技术的日益更新,企业管理者要用开放的心态,积极了解新事物,接纳新事物。企业管理者必须重视员工的合理化建议,为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会。企业管理要以开放的心态接受和尊重员工提出的每一个有创新意义的想法和建议,安排分析和讨论等,让员工能够切身感受到公司对自己的理解和尊重。 (二)2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。 3、规划与统筹能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。 4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是

兰大《现代管理学》19春平时作业2

(单选题)1: “一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是 A: 神经网络系统 B: 数据库技术 C: 建模技术 D: 数据挖掘 正确答案: (单选题)2: 下列四项对主观决策法的认识中,正确的是 A: 仅供主管人员制定决策的方法 B: 直接利用专家的知识和经验进行决策的方法 C: 优于计量决策法 D: 特别适合于常规决策 正确答案: (单选题)3: 强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是 A: 限定因素原理 B: 许诺原理 C: 灵活性原理 D: 改变航道原理 正确答案: (单选题)4: 通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的 A: 备选方案 B: 决策 C: 目标 D: 预算 正确答案: (单选题)5: 瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点 A: 决策对企业发展影响至关重要 B: 技术比管理更能给企业带来竞争力 C: 技术要发挥作用离不开资本的投入 D: 技术要发挥作用离不开社会环境条件 正确答案: (单选题)6: 决策方法可分成两大类,即 A: 确定型决策和风险型决策法 B: 主观决策法和计量决策法 C: 主观决策法和客观决策法 D: 定性决策法和定量决策法

正确答案: (单选题)7: 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 A: 日本松下电器公司 B: 德国西门子公司 C: 美国兰德公司 D: 美国通用公司 正确答案: (单选题)8: 祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60 年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,公司主要产品的市场需求发生了重大变化,公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍,对主要竞争者的行动缺乏反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为: A: 重新明确公司业务定位 B: 进行组织机构调整 C: 加强公司产品开发能力 D: 加强人力资源管理 正确答案: (单选题)9: 认识未来的(),将使对未来的无知降到最低限度. A: 肯定性 B: 不肯定性 C: 计划 D: 安排 正确答案: (单选题)10: 关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是 A: 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 B: 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用 C: 它更有可能使信息在传递过程中失真 D: 它不适合于现代企业组织 正确答案: (多选题)11: 决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是 A: 总体权衡 B: 制订辅助计划 C: 制定预算 D: 确定评价标准 E: 结束计划工作 正确答案: (多选题)12: 以下属于法约尔管理十四原则的有 A: 分工 B: 统一指挥

兰大现代管理学课程作业A-C

兰大现代管理学课程作业A-C

兰州大学_现代管理学作业第一套_A 一单选题 1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。 早期阶段 萌芽阶段 古典管理理论阶段 新古典管理理论阶段 标准答案:古典管理理论阶段 2. 关于非正式组织如下说法中,哪一种是不正确的? 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。 标准答案:非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔 3. 预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的 组成部分 基础 结果 保证 标准答案:基础 4. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力? 参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工 标准答案:直线人员

5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点 链式沟通网络 圆周式沟通网络 轮式沟通网络 “Y”式沟通网络 标准答案:“Y”式沟通网络 6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是 罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 亨利·普尔 标准答案:罗伯特·欧文 7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于 管理竞争 情报竞争 技术竞争 人才竞争 标准答案:人才竞争 8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司 标准答案:美国兰德公司 9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 生产流程 生产管理 作业管理

兰大现代管理学18春平时作业3辅导资料

兰大《现代管理学》18春平时作业3 1、C 2、C 3、A 4、D 5、C 一、单选题共10题,40分 1、下述哪个是扁平式组织的缺点 A信息传递速度慢 B信息失真程度大 C不利于管理者协调与控制 D不利于发挥下级积极性 正确答案是:C 2、在计划的前提条件中,属于部分可控的有 A政治环境 B组织内部的政策和规划 C组织内部的价格政策 D人口增长 正确答案是:C 3、总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由他负责所有的地区经销办事处,但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,因此,他违反的原则是;而总会计师直接向销售经理们下指示,他违反的原则是 A指挥的统一性,指挥链 B指挥链,指挥的统一性 C分工协作,责权一致 D集权化,分权化 正确答案是:A 4、矩阵组织的局限性主要表现在 A不利于维护组织的统一性 B造成组织内部竞争过度 C不利于降低管理成本 D双重领导的存在 正确答案是:D 5、时间序列分析法主要是属于 A因果法 B回归法 C外推法 D直观法 正确答案是:C 6、法约尔提出的管理五职能或要素是。 A计划、组织、决策、领导、控制 B计划、组织、领导、协调、控制 C计划、组织、决策、指挥、控制 D计划、组织、指挥、协调、控制 正确答案是:D 7、中国古代政治家管仲有一句名言,即“仓廪实知礼仪,衣食足知荣辱”。他的这一论述,在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处: A法约尔的管理过程理论

B麦格雷戈的x·y理论 C布兰查德的领导生命周期理论 D马斯洛的需要层次理论 正确答案是:D 8、泰罗制的中心是 A实行职能工长制 B使用标准化工具 C提高劳动生产率 D挑选第一流的工人 正确答案是:C 9、一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 A职能 B产品 C地区 D顾客需求 正确答案是:B 10、决策的主体是 A组织的领导者 B上层主管人员 C中层主管人员 D各级各类主管人员 正确答案是:D 二、多选题共5题,20分 1、按职权关系的性质划分,管理者可以分为 A直线管理者 B基层管理者 C参谋人员 D中层管理者 E高层管理者 正确答案是:AC 2、管理方格图中9.9 型管理的特点包括。 A主管人员非常关心人 B主管人员极少关心人 C主管人员极少关心生产 D主管人员非常关心生产 E组织的需要与个人的需要紧密结合 正确答案是:ADE 3、在对定量目标的评价中正确的做法和态度是 A使目标便于考核 B管理上的目标都可以定量化 C许多领域中,貌似准确的数字会把主管人员引向歧途 D定量目标不能代替定性目标 E定量目标比定性目标更重要

兰大《现代管理学》16秋平时作业3

兰州兰大《现代管理学》16秋平时作业3 一、单选(共10 道,共40 分。) 1. 根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力量的情况是 题1. 期望值低,效价也低 题2. 期望值低,效价高 题3. 期望值高,效价也高 题4. 期望值高,放价低 标准解: 2. 管理学理论的构建者题1.法约尔是 题1. 美国人 题2. 法国人 题3. 英国人 题4. 德国人 标准解: 3. 根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划? 题1. 战略计划 题2. 具体计划 题3. 综合性计划 题4. 指导性计划 标准解: 4. 某公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( ) 划分部门的。 题1. 职能 题2. 区域 题3. 顾客 题4. 生产过程 标准解: 5. 预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的 题1. 组成部分 题2. 基础 题3. 结果 题4. 保证 标准解: 6. 被称为组织理论之父的管理学家是 题1. 泰罗 题2. 法约尔

题4. 巴纳德 标准解: 7. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。 题1. 不为法 题2. 转移法 题3. 缓冲法 标准解: 8. 霍桑试验表明 题1. 非正式组织对组织目标的达成是有害的 题2. 非正式组织对组织目标的达成是有益的 题3. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 题4. 企业应该正视非正式组织的存在 标准解: 9. 在勒温理论中,工作效率最高且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、富有创造性的领导方式是。 题1. 放任自流的领导方式 题2. 专制领导方式 题3. 民主领导方式 题4. 都不是 标准解: 10. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化? 题1. 正强化 题2. 负强化 题3. 惩罚 题4. 消除 标准解: 《现代管理学》16秋平时作业3 二、多选(共5 道,共20 分。) 1. 构成激励的要素主要包括 题1. 动机 题2. 需要 题3. 外部刺激 题4. 行为 E. 目的

兰大现代管理学18春平时作业2辅导资料

兰大《现代管理学》18春平时作业2 1、D 2、B 3、C 4、D 5、A 一、单选题共10题,40分 1、“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是 A神经网络系统 B数据库技术 C建模技术 D数据挖掘 正确答案是:D 2、下列四项对主观决策法的认识中,正确的是 A仅供主管人员制定决策的方法 B直接利用专家的知识和经验进行决策的方法 C优于计量决策法 D特别适合于常规决策 正确答案是:B 3、强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是 A限定因素原理 B许诺原理 C灵活性原理 D改变航道原理 正确答案是:C 4、通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的 A备选方案 B决策 C目标 D预算 正确答案是:D 5、瑞士1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在20 世纪70 年代后 5 年就挤垮了100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点 A决策对企业发展影响至关重要 B技术比管理更能给企业带来竞争力 C技术要发挥作用离不开资本的投入 D技术要发挥作用离不开社会环境条件 正确答案是:A 6、决策方法可分成两大类,即 A确定型决策和风险型决策法 B主观决策法和计量决策法 C主观决策法和客观决策法 D定性决策法和定量决策法 正确答案是:B 7、在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是

A日本松下电器公司 B德国西门子公司 C美国兰德公司 D美国通用公司 正确答案是:C 8、祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60 年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,公司主要产品的市场需求发生了重大变化,公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍,对主要竞争者的行动缺乏反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为: A重新明确公司业务定位 B进行组织机构调整 C加强公司产品开发能力 D加强人力资源管理 正确答案是:B 9、认识未来的(),将使对未来的无知降到最低限度. A肯定性 B不肯定性 C计划 D安排 正确答案是:B 10、关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是 A它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 B它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用 C它更有可能使信息在传递过程中失真 D它不适合于现代企业组织 正确答案是:B 二、多选题共5题,20分 1、决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是 A总体权衡 B制订辅助计划 C制定预算 D确定评价标准 E结束计划工作 正确答案是:BC 2、以下属于法约尔管理十四原则的有 A分工 B统一指挥 C公正 D管理宽度 E职权和职责 正确答案是:ABCE 3、影响集权与分权的主要因素有 A决策的重要性 B组织规模

兰州大学现代管理学2014秋_作业C及答案

兰州大学现代管理学2014秋_作业C及答案一单选题 1. 管理的最终目的是。 实现人与人之间关系的协调 有效地组织资源和组织活动 以最少的投入获得最大的产出 制定组织目标 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:有效地组织资源和组织活动 标准答案:有效地组织资源和组织活动 2. 持久有形\可以核实的沟通方式是 口头方式 书面方式 非语言方式 电子媒介方式 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:书面方式 标准答案:书面方式 3. 组织之中,沟通联络的目的是 理顺关系 激励员工 促进变革 激励生产

本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:促进变革 标准答案:促进变革 4. 目标管理特别适合管理 工作 组织 管理者 工人 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:管理者 标准答案:管理者 5. 需要层次论认为,人的最低层需要是 尊重需要 安全需要 生理需要 社交需要 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:生理需要 标准答案:生理需要 6. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了 行为科学学说 人文关系学说 人际关系学说 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0

用户解答:人际关系学说 标准答案:人际关系学说 7. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征 目的性 主导性 普遍性 经济性 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:经济性 标准答案:经济性 8. 在需要层次理论中,人的最高层次的精神需要是。 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我实现的需要 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:自我实现的需要 标准答案:自我实现的需要 9. 在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是。 独裁式领导 民主式领导 放任式领导 都不对 本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答:独裁式领导 标准答案:独裁式领导

兰州大学网络教育作业——现代管理学4

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 人与人之间的沟通过程中有重要意义的是 A、思想品德因素 B、气质因素 C、心理因素 D、文化素质因素 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 在各种沟通网络中,传递消息速度最快的一种是 A、轮式 B、圆周式 C、全通道式 D、链式 标准答案:D 学员答案:D 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 在指导与领导工作中,沟通联络定义是指 A、人与人之间的交流 B、人与机器之间的交流 C、机器与机器之间的交换 D、以上都是 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 带有强制性意思的沟通联络方法是 A、发布指示 B、会议形式

C、个别交谈 D、建立沟通网络 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 组织之中,沟通联络的目的是 A、理顺关系 B、激励员工 C、促进变革 D、激励生产 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是 A、亨利·明茨伯 B、马克斯·韦伯 C、威廉·詹姆斯 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第二节协调理论 本题得分:4 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 某企业经理工作任务繁重,他需要有人帮助他选择信息,提供决策依据,对组织进行有效的控制。在这种情况下,最适宜的信息沟通网络是 A、轮式 B、环式 C、链式 D、“Y ”型 标准答案:A 学员答案:A

兰大20春《现代管理学》20春平时作业2 满分答案.doc

1.“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是A.神经网络系统 B.数据库技术 C.建模技术 D.数据挖掘 【参考答案】: D 2.下列四项对主观决策法的认识中,正确的是 A.仅供主管人员制定决策的方法 B.直接利用专家的知识和经验进行决策的 方法 C.优于计量决策法 D.特别适合于常规决策 【参考答案】: B 3.强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 【参考答案】: C 4.通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的 A.备选方案 B.决策 C.目标 D.预算 【参考答案】: D 5.瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点

A.决策对企业发展影响至关重要 B.技术比管理更能给企业带来竞争力 C.技术要发挥作用离不开资本的投入 D.技术要发挥作用离不开社会环境条 件 【参考答案】: A 6.决策方法可分成两大类,即 A.确定型决策和风险型决策法 B.主观决策法和计量决策法 C.主观决策 法和客观决策法 D.定性决策法和定量决策法 【参考答案】: B 7.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 A.日本松下电器公司 B.德国西门子公司 C.美国兰德公司 D.美国通 用公司 【参考答案】: C 8.祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60 年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,公司主要产品的市场需求发生了重大变化,公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍,对主要竞争者的行动缺乏反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为: A.重新明确公司业务定位 B.进行组织机构调整 C.加强公司产品开发能 力 D.加强人力资源管理 【参考答案】: B 9.认识未来的(),将使对未来的无知降到最低限度. A.肯定性 B.不肯定性 C.计划 D.安排 【参考答案】: B

兰大《现代管理学》19春平时作业1

(单选题)1: 在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是。 A: 独裁式领导 B: 民主式领导 C: 放任式领导 D: 都不对 正确答案: (单选题)2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A: 系统方法 B: 理论联系实际的方法 C: 唯物辩证法 D: 比较分析法 正确答案: (单选题)3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。 A: 市场预测 B: 技术预测 C: 战略规划预测 D: 财务预测 正确答案: (单选题)4: 在决策时有一定自由处置权指的是 A: 规则 B: 政策 C: 程序 D: 标准 正确答案: (单选题)5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至 A: 60—70% B: 70—80% C: 80—90% 正确答案: (单选题)6: “好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的 A: 领导素质理论 B: 领导特性理论 C: 管理万能论 D: 管理象征论 正确答案: (单选题)7: 吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A: 性别

B: 督察能力 C: 首创精神 D: 才智和自我实现 正确答案: (单选题)8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则. A: 统一指挥 B: 统一领导 C: 集中化 D: 职权与职责 正确答案: (单选题)9: 根据 ( ) 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 A: 整体性原理 B: 动态性原理 C: 开放性原理 D: 综合性原理 正确答案: (单选题)10: 上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。 A: 善于积极倾听 B: 比较谦虚 C: 态度积极友好 D: 善于运用反馈 正确答案: (多选题)11: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到 A: 根据长处选拔人才 B: 扬长避短培训人才 C: 选拔全能型人才 D: 使用人才力求人尽其才 E: 评价人才力求客观全面 正确答案: (多选题)12: 人员考核的内容主要包括 A: 德 B: 能 C: 勤 D: 绩 E: 个性 正确答案:

兰州大学_2014年现代管理学作业第一套_A..

兰州大学_现代管理学作业第一套_A 一单选题 1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。 早期阶段 萌芽阶段 古典管理理论阶段 新古典管理理论阶段 标准答案:古典管理理论阶段 2. 关于非正式组织如下说法中,哪一种是不正确的? 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。 标准答案:非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔 3. 预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的 组成部分 基础 结果 保证 标准答案:基础 4. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力? 参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工 标准答案:直线人员

5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点 链式沟通网络 圆周式沟通网络 轮式沟通网络 “Y”式沟通网络 标准答案:“Y”式沟通网络 6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是 罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 亨利·普尔 标准答案:罗伯特·欧文 7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于 管理竞争 情报竞争 技术竞争 人才竞争 标准答案:人才竞争 8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司 标准答案:美国兰德公司 9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 生产流程 生产管理 作业管理

兰大《现代管理学》15秋在线作业1

《现代管理学》15秋在线作业1 一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。) 1. 某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于 . 公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况 . 公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理 . 经理管理能力有限,致使员工对其不服 . 公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通 正确答案: 2. 管理中居于主导地位的是 . 计划 . 组织 . 人员配备 . 领导 正确答案: 3. 主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越会成为—个真正的整体,这是指 . 目标协调原理 . 激励原理 . 沟通联络原理 . 命令一致原理 正确答案: 4. 控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起,使管理过程形成一个 . 完全封闭的系统 . 完全开放的系统 . 相对封闭的系统 . 自动控制系统 正确答案: 5. 事业部制的主要不足在于 . 不利于调动下层的积极性 . 不利于灵活调整经营策略 . 不利于事业部之间的市场竞争 . 不利于企业发展壮大 正确答案:

6. 福特汽车流水生产线发明,属于以下哪一种创新。 . 生产要素创新 . 生产手段创新 . 生产要素组织方式创新 . 工艺创新 正确答案: 7. 分析工作执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因及影响并采取措施进行控制,是属于 . 现场控制 . 反馈控制 . 前馈控制 . 直接控制 正确答案: 8. 第二次世界大战以后,管理过程学派的代表是孔茨和奥唐奈合著的 . 管理学 . 经理的职能 . 管理决策新科学 . 运筹学 正确答案: 9. 群体行为学派的最早代表人物是 . 法约尔 . 泰罗 . 梅奥 . 巴纳德 正确答案: 10. 在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使他们制订目标 . 赞成 . 了解 . 服从 . 参与 正确答案: 《现代管理学》15秋在线作业1 二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。) 1. 指挥和激励的领导艺术是指

兰大《现代管理学》19春平时作业3

(单选题)1: 下述哪个是扁平式组织的缺点 A: 信息传递速度慢 B: 信息失真程度大 C: 不利于管理者协调与控制 D: 不利于发挥下级积极性 正确答案: (单选题)2: 在计划的前提条件中,属于部分可控的有 A: 政治环境 B: 组织内部的政策和规划 C: 组织内部的价格政策 D: 人口增长 正确答案: (单选题)3: 总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由他负责所有的地区经销办事处,但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,因此,他违反的原则是;而总会计师直接向销售经理们下指示,他违反的原则是 A: 指挥的统一性,指挥链 B: 指挥链,指挥的统一性 C: 分工协作,责权一致 D: 集权化,分权化 正确答案: (单选题)4: 矩阵组织的局限性主要表现在 A: 不利于维护组织的统一性 B: 造成组织内部竞争过度 C: 不利于降低管理成本 D: 双重领导的存在 正确答案: (单选题)5: 时间序列分析法主要是属于 A: 因果法 B: 回归法 C: 外推法 D: 直观法 正确答案: (单选题)6: 法约尔提出的管理五职能或要素是。 A: 计划、组织、决策、领导、控制 B: 计划、组织、领导、协调、控制 C: 计划、组织、决策、指挥、控制 D: 计划、组织、指挥、协调、控制 正确答案:

(单选题)7: 中国古代政治家管仲有一句名言,即“仓廪实知礼仪,衣食足知荣辱”。他的这一论述,在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处: A: 法约尔的管理过程理论 B: 麦格雷戈的x·y理论 C: 布兰查德的领导生命周期理论 D: 马斯洛的需要层次理论 正确答案: (单选题)8: 泰罗制的中心是 A: 实行职能工长制 B: 使用标准化工具 C: 提高劳动生产率 D: 挑选第一流的工人 正确答案: (单选题)9: 一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 A: 职能 B: 产品 C: 地区 D: 顾客需求 正确答案: (单选题)10: 决策的主体是 A: 组织的领导者 B: 上层主管人员 C: 中层主管人员 D: 各级各类主管人员 正确答案: (多选题)11: 按职权关系的性质划分,管理者可以分为 A: 直线管理者 B: 基层管理者 C: 参谋人员 D: 中层管理者 E: 高层管理者 正确答案: (多选题)12: 管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。 A: 主管人员非常关心人 B: 主管人员极少关心人 C: 主管人员极少关心生产 D: 主管人员非常关心生产 E: 组织的需要与个人的需要紧密结合

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