二．工程开工报审表
工程名称：编号：Ａ１－致：（监理单位）
我单位承担的工程/分包工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容：
□工程施工组织方案（Ａ３.１１－）
□首道工序的分项施工方案（Ａ３．1２－）
□施工机械设备（A３.1 4－）
□项目部施工安全管理方案(A3.2－ )
□工程用材料和设备（Ａ３.3１－、Ａ３.3２－、Ａ３.3３－）
□分包单位资质(A3.6－ )
□施工测量（Ａ３.7－）
工程安全防护措施费使用计划报审表(A4.4－）
□
申请于2012 年05 月10 日开工，请核准。
附件：
１、项目经理部管理人员情况一览表及有关证件。
２、进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表。
３、特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件。
４、施工合同对以上３条内容的对应要求。
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
项目监理机构签收人姓名及
时间承包单位签收人姓名及时间
监理审核意见：
□同意。□不同意。
项目监理机构(章): 专业监理工程师：
总监理工程师：日期：建设单位意见：
负责人：日期：
注：1、承包单位项目经理部应提前48小时提出本报审表。
2、建设单位应已取得由建设行政主管部门核发的建筑工程施工许可证。
三．工程进度计划报审表
工程名称：编号：Ａ２.1 －致：（监理单位）
兹报验2012 年05月10日至2012 年06 月10 日的：
□１工程总进度计划。
□２工程月进度计划。
□
附件：
□ 1 上期进度计划完成情况及分析。
□ 2 本期进度计划的示意图表、说明书。
□ 3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。
□ 4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。
□ 5
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构(章):
专业监理工程师：总监理工程师：日期：
注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报。
施工进度计划图表工程名称：
序号施工过程
工期
（天）
计划开、竣工日期：2012 年5月10 日至2012 年06 月10 日
施工进度
5月10日-
5月12日
5月12日-
5月12 日
5月13日-
5月13日
5月14日-
5月14日
5月15日-
5月30日
5月31日-
6月01日
6月02日-
6月03日
6月04日-
6月05 日
6月06日-
6月07日
6月08日-
6月10日
1 施工准备工程开工前二天,施工所需材料,机械设备和施工人员进场。
2 施工测量 3
3 杆路建筑23
4 管孔试通23
5 敷设光交25
6 光缆敷设27
7 光缆接续10
8 缆线整理10
9 全程测试 6
投入
人员人
设备量及
名称
台
资料整理工程竣工后5个工作日内将竣工资料提交甲方。
3
Ａ３.1四．施工组织设计／方案报审表
工程名称：编号：Ａ３.1－致：（监理单位）
兹报验：
□１单位工程施工组织设计
□２分部(子分部)/分项工程施工方案
□３特殊工程专项施工方案
□ 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案
□ 5
本次申报内容系第次申报，申报内容公司技术负责人／项目经理部已批准。
附件：
□1施工组织设计。
□ 2 施工方案。
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期:
项目监理机构签收人姓名及
时间承包单位签收人姓名及时间
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师：日期: 总监理工程师审核意见：
项目监理机构(章):
总监理工程师：日期：
注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。
施工组织设计方案
1、工程概况
随着城域传送网是各类通信业务发展的基础平台，通信业务网络的延伸和扩展离不开传输网络的支撑。为了能在机遇与挑战并存的市场竞争中占据有利的地位，巩固在无锡通信市场的领先地位，无锡分公司迫切需要建设、完善一个高带宽、高可靠性、能适应新业务发展需求的传输网络，提供优质、高效、安全、可靠、能满足用户多样化需求的通信服务，巩固扩大市场份额和业务空间，进而提升企业的效益。
应省公司要求3G(TD-SCDMA)基站IP化和全业务带来业务模型的变化：业务带宽变大，数据业务比例增加，数据业务呈突发模型；业务质量等级多样化要求，传输容量和接口类型挑战。决定建设。光缆路由全长19.7公里，其中利旧杆路2.356公里，利旧管道16.019公里，墙壁吊线光缆0.011公里，新建管道0.26公里,新建杆路0.3公里。共新建144芯光缆3.20公里，72芯光缆7.0公里,48芯4.10公里，24芯5.4公里。新立光交9个。
二. 施工、组织方案
我单位将成立“项目经
理部”，实行项目经理负责制，确保工程按期保质完成任务。
本工程机构设置，在总经理和总工程师的监督指导下、由项目经理部全面负责开展整个工程的施工工作，项目部设立技术部、质检部、计财部、材料部、财务部。针对本工程特点,为了确保工程安全、保质按期完成，将安排2个施工作业队、1个接续队承担施工作业任务。
1、施工进度管理措施
1.1施工前准备
1.1.1工程开工前，项目部组织人员对各工地进行摸底，对光缆到货情况、沿线的环境因素和危险源等施工有关情况充分了解，并填写摸底报告，做好施工前的准备工作。
1.1.2对工程摸底情况进行汇总，如出现主材到货不齐、设计线路和实际不符等对工期产生严重影响的问题，及时上报相关单位予以协调。
1.1.3项目部根据工程摸底情况合理调整施工方案，调配施工资源，制定施工计划，并报送各有关单位。
1.1.4项目部协调建设单位代表、监理单位和设备厂家，派出随工代表、监理工程师和工程督导，以保证工程顺利开工。
1.1.5项目部技术负责人在交底会上强调工程工期要求，使每个参加施工人员了解我们的整体工程进度承诺。
1.2施工中控制
1.2.1项目部要求各工程队要定期汇报工程进展情况，包括完成的工作量统计、正在施工的工程统计、施工中影响工期的问题统计、下一周工作计划等，项目部汇总后以周报形式每周上报有关单位。
1.2.2如业主有要求，项目部在工程特殊阶段实行一周两报或工程日报；对急需有关部门协调解决的问题，项目部将以工程情况汇报的形式及时上报有关单位。
1.2.3项目部根据各工程队的工程进展情况，对照整体施工计划，合理调整施工进度。对施工进度较缓的地段，项目部提出改进措施，如施工力量不足，合理调整施工资源，确保整体工程进度。
1.2.4对非施工原因造成的施工进度迟缓问题，项目部将会同有关单位共同协商，及时制定出切实可行的解决措施。
1.2.5项目部做到动态管理，主动与建设单位、监理单位和各有关部门沟通，提前处理可预见的影响施工进度的问题。
2、施工进度计划
根据无锡移动公司对本工程的总体工期要求，结合工程摸底情况，施工进度安排如下：各段可根据实际情况循环交叉使用。
本工程采用流水作业方式，计划单项工程在23天内完成全部施工任务。
第一阶段：工程筹备阶段（1天）
成立项目经理部，领取工程设计文件、图纸，掌握工程内容、特点，向建设单位和监理单位了解本工程施工中管理和技术方面的要求，编制施工组织设计，为施工机具、人员进入工地做准备。
第二阶段：施工测量（3天）
组织施工机具、人员进入工地，三个施工队进行本段落的施工测量，在项目经理部的协调下，相互协商段落间的配合。
第三阶段：施工阶段（20天）
组织全部施工机具、人员进入工地，三个施工队进行本段落的施工，按施工规范要求
敷设管道光缆、架空光缆，交叉进行光缆接续。工程施工阶段自检、互检一定贯穿工程各工序。
第四阶段：测试、收尾阶段（3天）
进行全程测试、做竣工资料、自检、互检。进行全线光缆线路整治，做好交工准备。
第五阶段：交工（3天）
配合建设单位验收。
3、质量管理技术保证措施
质量是企业的生命，信誉是企业的无价之宝，我方以质创誉是一如既往的目标，我方在施工中将以项目经理部为核心，建立健全质量保证体系。从组织保证方面，成立项目经理部领导小组。从思想保证方面，开展全员的TQC教育，提高质量意识，树立质量第一，为用户服务的思想。各施工队及班组成立TQC小组，结合工程项目情况，选择课题，在活动中，总结经验，找出不足，最终达到预期的目标值。从技术保证方面要及时组织技术人员及职工参加技术培训，熟悉技术规范及验收标准，做好各项技术交底工作。从施工保证方面，提出各项创优措施，使全部施工人员明确创优目标，在施工过程中，接受监理工程师的监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期的进行质量检查。从经济保证方面，层层签订质量保证责任书，制定奖罚措施，奖优罚劣，优良率100%，全段创优质。
工程的质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责，又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化和标准化。
本工程的质量保证体系为：明确质量目标，进行质量控制设计；明确健全质量机构，落实质量责任制。
明确项目班子、各有关职能部门、人员和全体员工在保证和提高工程质量中所承担的任务、职能和权限。
为确保完成本工程项目的质量目标，将采取以下措施：
3.1项目经理部要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的观念，强化质量意识、服务意识。当进度与质量发生矛盾时，进度服从质量。
3.2项目班子成员要围绕本工程质量目标协同努力，各尽其责建立并贯彻工程项目质量责任制。
3.3项目部应建立质量管理领导小组，设专职质量检查员，严格各项质量管理办法，
实行工序负责制，明确责任，奖罚分明。发现一处返工现象，处罚相关人员，做到每道工序落实到人。
3.4各工程施工队要认真组织落实施工检查工作，贯彻施工“三检”制度，各道工序严把质量关，决不允许出现返工现象。
3.5按规定办理各种工序签证手续，做到及时、齐全和清楚，并妥善保管，以备编制工程竣工资料。在不违背设计原则的情况下，努力协商处理好施工中的问题，达到各方满意。
3.6各工程施工队要严格按施工图设计和部颁规范进行施工，项目经理部将根据本工程的具体实际及时下达工程各工序技术要求，各队应积极执行，并制定相应的施工技术要求实施办法，以便统一工艺和质量标准。
3.7工程施工队应在工程开工前要召开技术交底会，定出确保施工质量进度的具体办法，并加强上岗前的培训工作。
3.8各工程施工队在工程中如发现有重大技术问题，应及时上报项目经理部，项目经理部将随着工程的展开，发布相应的施工技术补充要求。
3.9在雨季管道施工时，挖沟、铺管、回填等工序采用流水作业方式滚动进行，以防沟内积水，影响工程施工质量。
3.10项目部严格按照施工图设计和施工图会审纪要进行施工，当施工中出现变更时，应填写变更单，并办理签证手续，对于大的设计变更应由业主、设计，监理、施工四方代表参加，共同协商解决，由工程主管部门审批后方可施工。加强班级“三检”制度，按施工操作规程办事，施工人员在完成本道工序后进行自检、互检，再由质检员检验。对不合格项目立即整改，上道工序不合格不能进入下道工序。
3.12专职检查员必须检查每一道工序，认真填写工序检查记录和质量月报。
3.13服从工程随工代表的指导，及时办理监理签证手续，各种资料应保存完整。
3.14光缆接续前应组织进行接头盒示范安装，统一安装工艺和测试办法，接续人员必须要持证上岗。
3.15施工队必须严格执行项目经理部下发的各项施工要求和统一标准。
3.16加强技术负责人在施工过程中的指导和检查、使施工过程完全受控。
4、施工技术要求
各施工工艺和隐蔽工程采取随工验收，实时签证，发现问题即时整改。
4.1、路由复测
4.1.1、复测时应严格按照设计路由，如遇特殊情况需要变更路由时，应以利于维护为原则，并应征得业主、监理单位、设计部门的同意，在填写设计变更单批准后方可施工。
4.1.2、区内光缆敷设路由及在市郊规划线内穿越公路、铁路位置如发生变动应报相关部门审批后确定。
4.1.3、穿越较大河流的路由时应考虑光缆线路的安全、稳固与持久。
4.2、单盘测试——检验100%符合技术指标
4.2.1、光缆开盘后应收集好盘内出厂卡片和测试记录,核对光缆外端的端别，并在盘上做醒目标志。
4.2.2、单盘检验应测试光纤的衰减、长度，并填写好单盘测试记录。
4.2.3、单盘测试完毕，恢复光缆端头密封和光缆盘包装。
4.2.4、出厂原始记录和单盘测试记录由专人妥善保管，严禁丢失。
4.3、配盘
4.3.1光缆配盘应根据复测路由及光缆全程传输质量要求，尽量做到整盘敷设，以减少中间接头（按到货单盘光缆长度合理安排使用地段，使光缆接头数量最少）。靠设备侧的第1、2段光缆的长度应尽量大于1公里，并应满足接头避开交通要道口。应作出合理的配盘建议方案。
4.3.2、不同型号的光缆按设计规定位置布放，接头位置应安排在地势平坦和地质稳固的地方。
4.3.3、编制并保存好中继段光缆配盘图。
4.4管道光缆的敷设安装
4.4.1本工程管道光缆以人工敷设方式为主，为了减少布放时的牵引张力，整盘光缆可由中间分别向两边布放，并在每个人孔安排1-2名施工人员作中间辅助牵引。
4.4.2严禁打背扣，光缆曲率半径大于光缆的20倍，在人井内的光缆应采用保护管保护后紧靠人孔壁固定绑扎。
4.4.3严格按设计要求的A、B端敷设光缆。
4.4.4接头盒及余留光缆在人井内固定符合设计要求。所有进出局最后一盘光缆均用阻燃型光缆，局内预留15~30米。
4.5、立杆及拉线
4.5.1、新立杆路要严格确保与其他建筑设施的最小净距。
4.5.2、电杆的埋深：符合施工规范/设计的要求。
4.5.3、直线路由确保杆路顺直，严禁出现眉毛弯，同时尽量避免出现S弯。
4.5.4、拉线符合设计要求。
4.6、紧、放吊线
4.6.1、布放吊线尽量整盘敷设，不准随意截断，布放完毕确保吊线悬空，使行人够不着为易。
4.6.2、如需穿越电力线时，务必先联系电工人员断电，严禁带电作业。
4.6.3、穿越公路时，必须派专人在路两侧疏导过往车辆，并放安全标示牌，坚决杜绝交通事故发生。
4.6.4、收紧吊线时，必须根据当地的气候、温差等变化，考虑负荷产生的张力。
4.6.5、收紧吊线时还必须保证与电力线、房屋等障碍物的最小净距符合设计或业主要求。
4.7、放光缆
4.7.1、光缆布放前要根据配盘情况进行合理使用，以减少光缆接头和不必要的浪费。
4.7.2、光缆布放采用人工牵引布放方式，并临时架挂，严禁光缆拖地放置，以行人够不到为准。
4.7.3、严禁野蛮施工，谨防光缆打结、扭绞，布放时匀速前进，发现问题立即汇报，停止操作，等问题解决后再行布放。
4.7.4、光缆布放完毕，留够接头和盘间余留，并盘好挂于杆上，严禁光缆垂地。
4.7.5、架挂光缆时，挂钩间距按要求必须均匀、理顺，不得有翻转扭绞现象。
4.7.6、光缆余留按一反一正盘好，用皮线绑扎到电杆上。
4.7.7光缆布放过程中及安装后，其所受张力、侧压力、曲率半径等不得超过单盘光缆主要技术性能的相关指标。
4.8、接地及与电力线路交越等的防护
4.8.1、光缆的防护必须严格按照设计说明及部颁要求施工。
4.8.2、为保护架空线路设备和维护人员免受强电或雷击干扰影响和危害，架空光缆应在终端杆、角杆以及拉线杆处安装防雷接地线。
4.8.3、与电力线交越处必须安装绝缘装置。
4.8.4、架空线路进入村庄、跨越公路及取土场所应设置警示牌标志，以防人为破坏光缆或偷盗光缆。
4.9光缆接续
4.9.1光纤接续严禁用刀片去除一次涂层或用火焰法制作端面；
4.9.2对填充型光缆，接续时应采用专用清洁剂去除填充物，严禁用汽油清洁；
4.9.3光纤接续完成以后应加保护措施增强，并测试光缆护层对地绝缘电阻。根据光缆接头盒的不同结构，将余纤盘在光纤盘片内，盘绕方向应一致。纤盘的曲率半径应符合
设计要求；按工艺要求在接头盒内放入接续责任卡片。
4.9.4光缆加强芯的连接应符合设计要求；
4.9.5光纤接续平均损耗、反射值等指标应符合设计及验收规范要求；
4.10 杆上固定式光缆接头盒的安装
光缆接头盒的安装方式，并应符合下列要求：
4.10.1光缆接头盒固定在距吊线50厘米处。
4.10.2在杆的两侧同时安装（两个）光缆接头盒固定座架。
4.10.3上杆光缆作聚乙烯保护。
4.10.4在距地面250厘米以上安装预留光缆固定架，光缆盘曲曲率半径大于光缆外径的10倍或按施工设计规定。
4.10.5光缆和光缆接头盒用固定环固定并注意不使光缆接头盒和光缆受过大侧压力。
4.11其它
4.11.1工程所有工序的施工均由各工程队组织实施，由随工检查指导工程质量，处理
技术问题，检查验收工程质量，及时办理双方（施工单位和监理单位）隐蔽工程签证验收。
4.11.2本段线路工程施工中，各施工队要组织有关技术人员特别强调光缆接续质量和进度，合理安排施工力量，使接续与放缆工序紧密衔接，力争做到布缆完毕，接续基本完毕，竣工资料基本完毕。
2012年 5月 10日
Ａ３.2 五．施工安全生产管理体系报审表
工程名称：编号：Ａ３.2－
致：（监理单位）
兹报验：
工程施工安全生产管理体系，请核查和批准。
本次申报内容系第次申报，申报内容项目经理部／单位安全生产负责人已批准。
附件：
1、施工单位安全生产许可证。
2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。
3、安全事故应急救援预案。
4、项目部安全生产组织机构，项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期:
项目监理机构签收人姓名及
时间承包单位签收人姓名及时间
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师：日期: 总监理工程师审核意见：
项目监理机构(章):
总监理工程师：日期：
注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。
安全生产制度及事故应急方案
1、环境保护措施
1.1开工前工程交底会应详细交底本工程的环境情况，工程的环境因素和控制措施，学习环境保护的法律法规，提高施工人员的环保意识。
1.2多层次、多渠道向员工宣传节约能源、资源的知识和方法，科学合理有效使用能源和资源，减少资源消耗杜绝浪费，确保管理方针、目标和指标的实现。
1.3施工现场的供水部位或醒目位置，要设节水标志、标语，提醒员工节约用水。 1.4施工现场的用电机具设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转；合理使用节能工、器具，节约用电。
1.5建立车辆用油档案，加强计划性管理，使车辆的工作能力与生产任务和施工条件相适应，在保证满足施工任务需要的情况下，考虑节能、降耗，尽量减少动用台数。
1.6项目部加强施工现场材料的管理，防止材料的腐蚀、变质、损坏、丢失，严格控制材料发放、使用、管理，避免浪费。
1.7施工过程中，对材料的内外包装要按要求处理，严禁随便丢弃。
1.8工程施工过程中产生的废装物要分开堆放，集中处理，减少对环境的污染。
1.9竣工文件整理之前，要事先与甲方沟通格式、份数，合理排版，在电子版状态下仔细校对，力争一次定稿，节约纸张减少浪费。
2、安全文明施工管理办法
健全安全文明施工制度，安全生产坚持“安全第一、预防为主”的方针。健全安全生产机构，强化安全生产文明施工管理。
2.1建立健全的以安全岗位制为中心的安全生产责任制，责任到人，各级设置专职安全员。使安全工作制度化、系统化，明确责任：项目经理是本工程安全生产第一责任人，本工程环保、安全员是安全监督负责人，要对施工安全全面负责。
2.2各工程队主管领导是安全监督负责人，要对本施工段安全全面负责。各队设安全监督检查组，安全监督员具体负责施工区段的安全检查工作。
2.3项目经理部领导要深入施工现场和施工驻地，发现问题及时进行纠正，防患于未然。
2.4根据施工组织设计和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程，细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习，落实。抓好“安全五同时”（即在
计划、布置、检查、总结、评比生产同时）和“三级安全教育”。加强职工安全教育。各项工程施工前，技术部门必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底，讲解各类事故危害、组织干部、工人学习国家有关安全生产的文件，坚持每周一安全日的安全学习活动。
2.5做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时工地情况。临时房屋布置应符合消防条例要求。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志。
2.6施工现场的安全防护设施如安全网、防护栏、洞口盖板等都必须齐全，有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实施需移动时，应采取安全措施方可施工。
2.7每一工序开工前，必须做好详细的施工方案和实施措施，报经监理审批后，及时做好施工技术及安全交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。
2.8对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、管吊工、棚工等必须进行专业培训、持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各种安全技术操作规程，确保施工安全。
2.9建立防洪、防台风、防火组织，配齐消防设施，制订防范措施和规章制度，使防洪、防台风、防火落到实处。
2.10对施工过程中使用的机械设备状况及时进行检查，加强各种机动设备的维修和管理，保证状态良好，严禁违章开车，遵守当地交通规则，确保施工和交通安全。
2.11对各部门生活卫生加强监督，加强炊事员的学习、教育，严把食品卫生关。
2.12各处要严格执行安全操作规程，对违章操作者，检查员应立即劝阻，并有权令其停工。对不听劝告而引发事故者，将视情节轻重给予经济或行政惩罚。
2.13各工程队要确保人员、仪表、车辆、工机具和施工器材的安全，防盗。
2.14晚间休息时，要有专人值班，教育职工互相关照，提高自我保护意识，尽量不要单独外出。要经常教育司机和乘车人员注意交通安全，严防交通事故发生。
2.15禁止在工区内饮酒，上班前四小时禁止饮酒。
2.16不盗打电话，尊重当地风俗，不扰民，尊重监理。
2.17经常检查车辆刹车、刮雨器等关键部位，加强车辆保养，以保证行车安全。
2.18施工人员应配备防雨等劳动保护用品，确保在雨季野外施工能正常进行。
2.19野外使用施工机具仪表时，应配备帐篷，满足仪表机具的使用安全。
2.20对发现的各种安全健康隐患，特别是重大隐患必须立即消除，并将有关信息报我单位工程管理部。施工现场安全员有权制止违章指挥、违章作业，必要时下发停工通知。
2.21市区通信管道常年处于密封状态，进入人孔作业危及健康的主要因数有：
窒息性气体危害、可燃性气体（甲烷）危害。
搞好市区通信管道人孔内作业的职业危害防护，必须做到以下几点：严格规章制度，强化监督管理；加强防毒知识的宣传、加强对有关人员的培训。
2.21启闭人孔盖，应注意：
开闭人孔盖应用钥匙，以免伤手。如不易揭开，应以一木块垫在铁盖边缘上，再用铁锤等敲打垫木震松，不可用锤直击铁盖，以免孔盖破裂。
人孔揭盖进行工作时，应设置市政规定的标志，必要时派人值守。工作完毕后，待盖好孔盖，方可撤除栅栏和标志。
下人孔工作时，至少有二人在场，以免发生意外。
打开人孔后必须立即通风。下人孔前必须确知人孔内无有害气体。人孔通风采用排风布或排风扇或抽（送）风机；排风布在井口上下各不小于一米，并将布面设在迎风方面。
在人孔工作时，如感觉头晕呼吸困难，必须离开人孔，采取通风措施。
在人孔内抽水时，抽水机的排气管，不得靠近人孔口，应放在人孔的下风方向。
在人(手)孔内工作时，必须事先在井口处设置井围、红旗，夜间设红灯，上面设专人看守。
在人(手)孔内工作时，不准在人孔内点燃喷灯。点燃的喷灯不准对着光（电）缆和井壁放置。在地下室、人孔内，不得熬制绝缘混合物。严禁将易燃物品，如汽油等物带入站内，以防火灾。
用炭火盘在人孔内烘烤电缆接头时，必须先在人孔外放烟，炭盘放入人孔时，须通风，必须预先清除井内工具和材料及其它杂物。
在进行地下室、人孔内设备安装时，由于温度较高，特别是夏天，心须用电扇通风，以防中暑。
人孔内设备安装或敷设光（电）缆时，必须井上井下同时有人，并应交替工作，上下照应；工具器材等，不得放在井口边缘，以防坠落伤人。
人孔内递送材料、工具时，必须用绳索缓慢吊下，人孔内人员必须离开井口。
凿掏人孔壁，石块硬地及水泥地时，必须带护目眼镜。
在人孔内不许吸烟。
在风暴或下雨时工作，应在人孔上设置蓬帐。若雨季须在低洼地区人孔内工作，应先将人孔四周用干土筑以足够高厚的防水圈子，或用预制的铁井口罩，以防暴雨时水流入人孔内。
上下人井必须使用竹（木）梯或合金梯（有关要求见高处作业的职业危害及防护对梯子的要求），不得踩蹬电缆或电缆托板;更不得徒手上下，以免发生坠落摔伤等事故的发生。
3、应急预案
3.1为了预防和减少项目部办公地点及项目实施过程中质量、环境和职业健康安全方面可能发生的紧急情况，对发生和可能发生的紧急情况进行有效控制和预防，便于紧急情况下做出应急响应，最大限度地减少紧急情况或事故可能带来的质量、环境和职业健康安全方面的危害，结合工程实际，制定本应急预案。
3.2本应急预案适用于无锡郊区安镇、后宅汇聚环优化工程项目部办公地点及项目实施过程中质量、环境和职业健康安全方面发生或者可能发生的紧急情况或者事故的应急控制和预防。
3.3项目经理为实施应急预案的第一责任人，各工地负责人为本工地现场实施应急预案的第一责任人。
3.4员工有参加应急预案实施活动的权利和义务。
3.5应急情况下，任何单位和个人必须提供一切便利，确保应急预案的有效实施。
3.6项目部成立应急指挥小组。
3.7应急指挥小组成员的职责如下：
3.7.1组长职责：全面负责应急情况下的统一指挥和调度工作，对应急预案的实施全面负责；确保所有应急控制部位人员和设备到位；事态严重情况下，负责向上级领导或者有关部门报告事态情况并下达紧急撤离指令；根据实际情况，组织火警和撤退演习；组织配合事故调查处理。
3.7.2副组长职责：在组长领导下，负责组织应急控制和防护措施的实施，确保全面落实组长的指令；随时向组长汇报有关情况；有权根据现场情况，采取紧急撤离措施，事后应立即向组长报告有关情况；组长不在现场时，全面履行组长职责；组织配合事故调查处理。
3.7.3组员职责：在组长的统一指挥和副组长领导下，全面实施应急控制和防护措施；在紧急情况下负责切断或者启动相关设备或能源（如：水、电、气、燃料、应急电源）；负责伤残人员救护期间的跟踪并及时向组长或者副组长报告伤残情况；检查所有房间，保证事故地点的人员安全；配合有关部门进行义务消防；负责检查是否存在隐患；向指挥中心报告搜索情况；事态严重情况下，在采取尽可能的应急措施后，有权紧急撤离现场。
3.7.4联络员职责：负责向消防队、急救中心或者医院应急求救联络；负责向现场人
员传达组长或者副组长指令；随时向组长或者副组长报告现场有关信息；负责事故调查期间有关联络事宜。
3.8紧急联系电话：
交通匪警：110
急救中心：120
火警：119
3.9应急指挥小组在接到事故报告或者其他紧急情况报告后，必须马上会同有关人员进行研究，并迅速做出一系列方案来处理紧急情况。立即调动各应急处理队伍，并向上级主管部门及属地政府有关部门汇报；应急指挥小组各责任人员必须马上了解事故的部位及情况；应急指挥小组临时办公地点应设在明显位置。
3.10 夜间及节假日发生紧急情况时，现场人员应立即向项目经理报告。
3.11 项目部办公室及生活区应配备必要的应急救援设备或者器材，项目部安全负责人或者安全员应对其进行经常性维护、保养，确保其正常运行。
3.12 项目部工作人员和员工应积极参加当地相关部门组织的应急演习活动，不断强化提高防护意识和应急能力。
3.13 潜在事故或者紧急情况及相应控制和救护措施：
火灾。
在施工过程中禁止使用明火作业，注意用火、用电安全，大功率电动工具、电烙铁注意随时断电和接地工作，严防火灾事故发生。
发生火灾时，现场人员必须立即采取应急扑救措施，向消防队电话（119）报警求救，并向项目经理或者机房管理人员报告；火势特别凶猛，严重危及人身安全时，现场人员必须在采取可能的应急措施后，立即组织撤离火灾现场。
触电。
使用电动工具前，要做好机具绝缘检查工作，穿戴必要的防护用具；引接交流电源时，作好工具的绝缘处理，尽可能无源作业，上游电闸要悬挂明显的“有人作业，严禁合闸”标志，必要时设专人看护。
遇有人身触电时，现场人员必须立即采取断电措施，组织应急抢救，并区别情况向急救中心（120）或者医院电话联络求救，同时向项目经理、管理人员层层上报。
中断电路。
施工作业过程中，要有经验丰富人员或现场负责人操作，严防通信阻断事故发生。
发生通信阻断事故时，现场人员应立即报告，无条件协助积极配合抢修电路，共同处
理故障，尽快恢复正常通信，制定响应整改措施，经监理单位或甲方同意后方可继续施工，并向项目部和项目经理部报告有关情况，配合事故调查处理。
机械伤害及高处坠落
使用机械工具，一定要按照操作手册要求操作；使用梯子前仔细检查梯子防滑垫和安全锁扣的牢固情况，必要时设专人防护，严禁从高处向地面上抛扔工器具和材料，严禁在梯子上放置工器具和安装材料。
遇到人员机械伤害或者高处坠落情况，现场人员应立即采取应急救护；伤势严重时，必须及时向急救中心（120）或者医院联络求救，并向项目部和项目经理报告，配合事故调查处理。
食物中毒和传染性疾病
员工吃饭要避开用餐高峰期并到卫生条件可靠的饭馆就餐，平时教育员工注意个人卫生和自我保护意识，合理使用必要的防护用具，远离可疑的传染性疾病病人；组织学习传染性疾病的预防措施，有效阻断传播途径；在施工前组织员工身体检查，确保无传染性疾病人员参与施工；采取必要的消毒和其他必要的防范措施，确保远离病毒不沾染病毒。
发现人员食物中毒和怀疑感染传染性疾病时，现场人员应立即向当地急救中心或者医院联络救援，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。并向项目部和项目经理报告，配合事故调查处理。
交通事故
教育司机和员工一定要遵守交通法规和当地的交通规则，行车前注意检查车辆的制
动、转向、灯光情况，确保行车安全，防止交通事故发生。
员工发生交通事故时，现场人员应立即进行现场应急抢救，伤势较重时，应立即
向急救中心（120）或者医院联络求救。
六．安全生产文明施工告知书
工程名称：
致：（施工单位）
贵公司承建的工程即将开工。请在工程实施的过程中，做到以下几点：
1.必须切实落实制定的安全生产措施和事故处置应急方案。
2.施工前必须了解工程沿线的详细情况。
3.施工人员必须听从指挥员的统一指挥，令行禁止。
4.所有工程材料不得乱堆乱放，不可影响交通安全。
5.施工现场所需各种告知、警示设施必须齐全有效、合理放置。
6.上杆作业必须携带安保用品，保持与电力设施的安全间距，严格执行登高作业的操作规定。
7.下人孔作业必须先行抽水通风。
8.设置的安全员必须确实履行职责、管理得力。
工程部
项目经理：
日期：年月日（此件抄送监理单位）
施工单位签收人签字监理单位签收人签字
施工单位
承诺施工单位(章):
项目经理：日期：
Ａ3.3
七．材料(构配件)、设备进场使用报验单
工程名称：编号：Ａ3.3—致：（监理单位）
兹报验：
□１材料进场使用。
□２构配件进场使用。
□３工程设备进场使用／开箱检查。
□４
名称：
采购单位：
拟用部位：
附件（共页）：
□ 1 清单（如名称、产地、规格、数量等）、样品。
□ 2 生产许可证、出厂合格证、质保书。
□ 3 检测报告、复试报告。
□ 4 其它有关文件。
本次报验内容系第次报验, 本项目经理部已完成自检工作且资料完整, 并呈报相应资料。
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
项目监理机构签收人姓名及
时间承包单位签收人姓名及时间
监理审查意见：
□同意。□不同意。
项目监理机构(章):
专业监理工程师：日期：
注：１、承包单位项目经理部应提前提出本报验单，需复试合格才能使用的，应在复试合格后签批。
２、大型设备开箱检查设计单位代表应参加。
本科生专业见习报告 见习地点联通总公司、XX学院东区网络中心 姓名 学号42 系别物理与信息工程系 专业通信工程 指导教师 2012年X 月X 日 一、见习目的： 通信工程专业见习的性质是学生在掌握专业基础知识之后，即将进入学习专业课程之前进行的重要综合实践课，是对学生专业理论知识和技能进行基本认知和培训的
集中实践性教学环节。其目的是使学生通过认知实习可以把专业基础知识同实际应用结合起来，从而提高学生的动手能力和学习专业课程的兴趣，增强学生对本学科的感性认识，了解网络、电子与通信等技术在工程中的应用。见习使同学们进一步了解一些通信设备和一些通信网络技术，在进行专业学习之前对本专业有初步的认识，为今后学习专业知识奠定坚实的基础。 二、见习时间： 2012年11月14日—2012年11月15日 三、见习地点： 联通总公司和XX学院东区网络中心 四、见习内容： 见习的时长为2天，见习内容主要分为五块：无线移动通信设备IBSC(GSM & WCDMA)、交换设备—语音本地网络交换、传输设备区、电力系统和XX学院东区网络中心。 （一）、见习内容一：无线移动通信设备IBSC(GSM & WCDMA) 作为第一个见习内容，怀化联通简单介绍了IBSC设备。 1、为什么要使用IBSC系统。 中国联通利用IBSC的A/Gb和Iu口分别支持2G/3G核心网，从而平滑地讲原本的2G网络升级到当前的3G网络。为网络的升级提供了便捷的途径。 2、IBSC的特性。 易于平滑演进到3G网络、大容量，高集成度模块化，可扩展性强、iBSC硬件采用和3G产品相同的平台，与WCDMA和TD-SCDMA兼容、基于全IP架构的硬件平台、支持灵活的接入方式，具有丰富的接口类型（FE/E1/STM-1等）、控制流和媒体流分离 3、IBSC的机框分类及单板通用常识 IBSC的机框分为BCTC、BUSN、BPSN、(处理器框、资源框、分组交换框、)。 单板前插板和后插板：后插板是无源单板，方便从背板引线（主要是电缆：如E1、网线等），和对应前插板配对使用。前插板是处理资源实体单板，所有系统光纤从前面板出。 关于前插板通用指示灯：所有前插板（除SBCX）都有RUN/ENUM/ACT/ALM四个指示灯，表示单板工作状态。 4、接口单元的实现
通信工程调研报告范文 篇一：通信工程调研报告 通信技术发展调研报告 31402145 通信1403 万军 摘要：通信技术和通信产业20世纪80年代以来发展最快的领域之一，这是人类进入信息社会的重要标志之一。通 信就是互通信息，通信在远古的时代就 已存在。现代通信技术建立在计算机、 半导体和网络技术飞速发展的基础之 上，现代通信技术宽带、个性、数字和 智能的特点。只要有信息的交换基本就 有通信技术的存在，在计算机之间,电话手机程控交换,军事，武器，航天航空等都有通信的应用。 关键字：通信技术发展史、现代通信技术发展及特点、通信技术的应用领域、通信技术发展 的前沿动态
-通信技术发展史 纵观通信的发展分为以下三个阶段：第一阶段是语言和文字通信阶段。 在这一阶段，通信方式简单，内容单一。第二阶段是电通信阶段。1837年，莫尔斯发明电报机，并设计莫尔斯电报码。1876年，贝尔发明电话机。这样，利用电磁波不仅可以传输文字，还可以传输 语音，由此大大加快了通信的发展进程。1895年，马可尼发明无线电设备，从而开创了无线电通信发展的道路。第三阶 段是电子信息通信阶段。从总体上看， 通信技术实际上就是通信系统和通信网 的技术。通信系统是指点对点通所需的 全部设施，而通信网是由许多通信系统 组成的多点之间能相互通信的全部设 施。而现代的主要通信技术有数字通信 技术，程控交换技术，信息传输技术， 通信网络技术，数据通信与数据网，ISDN与ATM技术，宽带IP技术，接入网与接入技术。 通信发展史分为有线通信和无线
通信 有线通信 美国莫尔斯:约5km的电报; 美国贝尔:取得电话机专利; 美国普宾:通信电缆; 1972年日本:公共通信网的数据通信,传真通信业务; 美国:发表贝尔数据网络,英国:图像信息服务实验; 现代通信系统利用某些集中转接 设施→复杂信息网络 →”交换功能”→实现任意两点之间信号的传输. 无线通信 1864年英国麦克斯韦:电磁波的存在设想; 1888年德国赫兹:证实电磁波的存在; 1895年意大利马可尼:传距仅数百米的无线通信; 1901年意大利马可尼:横渡大西洋的无线通信;
试运行工作总结报告 篇一：试运行报告 xxxx自助服务一体机项目试运行报告 xxxx 自助服务一体机项目自XX 年2 月签定合同并开 始施工， XX年 1 月基本完成常熟市 334 个村社安装调试。到目前为止，已经试运行了近 4 个月，从这段时间的运行状态 和抽检情况来看，除特殊原因造成个别村社络异常外（导致 络异常的原因是由于客户自行更换络或修改配置，故障已消除），一体机的各项功能使用正常，经过试运行期间对各村 社的自助服务一体机的运行情况，符合项目的各项需求，性 能指标满足性能规定。 通过这段时间的试运行，我们认为xxxx 公司生产的自 助服务一体机设计先进，质量可靠，安全性、稳定性、先进 性、可拓展性都能满足 xxxx 自助服务一体机项目招投标书 和合同的要求及实际的需要。从试运行的情况来看，设备整体上满足终端查询的日常业务操作要求和cccc 的管理督导要求。系统业务模块已在进一步扩充完善，系统运行也日 趋稳定，可以进入系统正式运行阶段。 负责人：日期： 篇二：试运行总结报告样板a 连铸系统试运行总结 一、工程概况
连铸系统 XX年 11 月 26 日竣工完成，验收合格后，我 公司编制了连铸系统试运行方案，从XX年 11 月 26 日至 XX 年1 月 16 日进行试车运行。 试运行方案遵循先单车试运、联动试车、模拟试车的原 则。 二、试运行所具备的条件 在进行连铸机试车之前, 我车间已做好下列准备工作: 所有设备应精确安装就位、对中，连铸机的倒锥度、开 口度、弧度“三度”合格。单体设备上的运动部件应事先经 过手动盘车检查，同时要求润滑状况良好 , 所有设备上设有油 杯 ( 嘴) 的润滑点必须按要求加入足够量的润滑脂；集中润滑各 点必须打开接头将污油排出后再接好管路继续供油脂。 各种能源介质系统应按相应的安装规范进行管路吹扫、 清洗和试压，达到设计和安装要求。 所有的仪表和电控 (PLC) 以及动力电源线分别经自动 化各专业校线。 生产现场必须清除一切对试车操作有害的障碍物及施 工中遗留下的杂物。 务必做好安全及消防准备工作。 人力配备 为使试车尽快向正常的试生产阶段“转移” ，加快整个工程的建设
通信工程施工项目管理 为成功实施工程项目，必须对施工项目进行目标控制，主要从施工质量、施工进度、施工安全、施工成本等几个方面来进行控制。 一、工程质量控制 施工质量控制是工程建设质量管理的最重要一环，因此，搞好质量控制，使用户满意是我们的出发点。质量控制实施程序如下： 1、编制质量计划, 根据各项目的不同施工工艺，确定质量标准、关键质量控制点； 工程技术标准：严格执行《本地网通信线路工程验收规范》、《市内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术》、《通信管道工程施工及验收技术》、《通信线路工程质量检验评定标准》、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》、合同中规定采用的技术标准； 2、根据工程项目组成、建设单位项目质量目标、项目撰写的施工方案、施工工艺、工 程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划编制项目质量计划。 项目质量计划的实施 1.施工准备阶段： 索取设计图纸、参与设计图纸会审、进行工程路由复测，提交开工报告。工程路 由复测中，如发现设计与施工现场有差距及时提出设计变更并取得建设单位及监 理单位的认可。 2.施工阶段： 1）做好技术交底，依据施工作业指导书确定关键质量控制点（如在架空线路工程中杆洞深度、光缆的接续及测试、电缆工程中对音及热缩管的封焊，设备安装 工程中天线的俯仰角及馈线头的连接等等工序）；对施工材料严格把关，进行必 要的测试和监控，不合格材料不在工程中使用；严格按照工程设计图纸和施工 技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料，施工过程中发现设计文件
和图纸与施工现场差错的，及时提出意见和建议，在得到建设单位、设计及监 理单位同意后方可施工； 2）抓好质量检验、落实检验方法。加强自检，以及建设、监理、设计单位及质量监督部门的检查；对发现的质量问题及时提出整改方案，及时整改，不遗漏 到下一工序；抓好关键质量控制点，加强关键质量控制点的检查，包括自检 和建设单位及监理的检查； 3）对分部工程、隐蔽工程组织验收签证。对不同类型的分部工程及隐蔽工程，应及时组织有关部门进行验收并取得相关签证。不同类型的分部工程因工程 内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国家标准、部颁标准及行 业标准组织验收； 4）审查质量问题（事故）报告，参与现场质量监理会议。分析问题原因，制定处理方案，防止诱发重大质量事故； 5）召开经常性的质量分析会议，施工人员互相探讨、学习，杜绝质量问题的重复发生； 6)注重质量记录的收集及整理存档； 3.交工阶段： 1）项目组初验：在工程完工后组织相关人员对工程进行自检，对质量缺陷及时进行处理； 2）整理质量记录及交工验收报告，由建设单位组织，监理单位、施工单位共同参与工程验收； 3）编制竣工技术文件，核实施工现场情况，做到图实相符，向建设单位提交相关竣工资料。 搞好项目质量管理，必须建立起有效的激励机制，切实落实到人头，将各类人员的经济利益与其施工质量挂起钩来，制订严格的质量奖罚措施。 二、工程进度控制： 1、根据施工合同确定的开工日期、工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工
认知实习报告 十六周是我们通信与信息工程学院的认知实习周。六月一日早上,我们参观了学校园楼的通信展。在这里我们看到了从古至今,从中国到外国的通信发展史。通信史的发展是人民智慧的高度结晶。从烽火台到驿站的设立,从电报电话的设计到今天网络理论的发展与运用,无不彰显了人民的智慧。 不论是击鼓、烽火,还是今天的移动通信,要实现消息的远距离传送,都需要中继站的层层传递,消息才能到达目的地。以前要想畅通快速地实现远距离传递消息只有等待了。人类通信史上革命性变化,是从把电作为信息载体后发生的。 1837年,美国人塞缪乐.莫乐斯(Samuel Morse成功地研制出世界上第一台电磁式电报机。他利用自己设计的电码,可将信息转换成一串或长或短的电脉冲传向目的地,再转换为原来的信息。电报的发明,拉开了电信时代的序幕,开创了人类利用电来传递信息的历史。从此,信息传递的速度大大加快了。“嘀―嗒”一响(1秒钟,电报便可以载着人们所要传送的信息绕地球走上7圈半。这种速度是以往任何一种通信工具所望尘莫及的。 1875年,苏格兰青年亚历山大.贝尔(A.G.Bell发明了世界上第一台电话机。并于1876年申请了发明专利。1878年在相距300公里的波士顿和纽约之间进行了首次长途电话实验,并获得了成功,后来就成立了著名的贝尔电话公司。 1888年,德国青年物理学家海因里斯.赫兹(H.R.Hertz用电波环进行了一系列实验,发现了电磁波的存在,他用实验证明了麦克斯韦的电磁理论。这个实验轰动了整个科学界,成为近代科学技术史上的一个重要里程碑,导致了无线电的诞生和电子技术的发展。不到6年的时间,俄国的波波夫、意大利的马可尼分别发明了无线电报,实现了信息的无线电传播,其他的无线电技术也如雨后春笋般涌现出来。1906年美国物理学家费森登成功地研究出无线电广播。1920年美国无线电专家康拉德在匹兹堡建立了世界上第一家商业无线电广播电台,从此广播事业在世界各地蓬勃发展,收音机成为人们了解时事新闻的方便途径。1924年第一条短波通信线路在瑙恩和
一.填空题 1.项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的 产物，同时也是一系列的管理活动，这些活动的最终目标是成功的完成项目。 2.建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形 式，实行统一管理的建设单位。 3.凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和配套及整改工程都应作为一个 建设项目。 4.全面组织协调是工程管理重要手段，涉及到许多单位、部门的直接利益，处理好方方面 面关系是项目管理任务之一。 5.建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产 整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。 6.通信建设项目的实验阶段由初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招 投标、开工报告、施工等七个步骤组成。 7.建设单位应依照《中华人民国招标投标法》和《通信建设项目招标投标管理暂行规定》， 进行公开或邀请形式的招标，选定技术和管理水平高、信誉可靠且报价合理、具有相应通信工程施工等级资质的通信施工企业。 8.为保证建设项目的顺利实施，建设单位应根据建设项目或单项工程的技术特点，适时组 成建设项目的管理机构。 9.由于建设单位或设计单位对工程提出的特殊技术要求，或高于规标准要求的工程项目， 需要重新审定验收标准的指标。 10.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的文 件。 11.施工组织设计主要管理因素中的人指：项目经理 12.由于通信设备安装工程一般在室施工，所以编制施工组织设计所依据的文件主要包括工 程设计及其会审纪要、相关定额及规和规定、施工合同、摸底报告等。 13.因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求，所以编制施工总体进度计划后才 能编制资源需求量计划。 14.常见的通信设备安装工程主要有交换设备、传输设备、移动设备、微波设备、电源设备 等安装工。 15.由于目前很多工程都是在原有机房施工，因此施工中应特别注意在用设备的正常运行。 16.设备安装工程的施工资源配备计划应包括用工计划、施工车辆机具及仪表使用计划和资 金需求及使用计划。 17.通信线路工程根据光（电）缆敷设方式的不同，可以分为架空工程、直埋工程、管道工 程三类。 18.通信线路工程的施工组织设计应在现场勘察的基础上编制。 19.不管什么规模的工程项目，项目经理以及技术、质检、安全、环境、物资等管理岗位以 及施工队长都是不可缺少。 20.通信线路工程施工组织结构应尽量扁平化。减少中间环节，提高管理效率。 21.进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境等情况，核对设 计重点地点的工程量及安全技术措施的可行性。 22.通信线路及管道工程应设立临时项目部。 23.召集建设单位和监理单位相关人员进行的材料厂验确认，并把检验记录备案。 24.施工单位应对施工现场进行隔离，并悬挂警示标志，以保证工程施工安全。 25.施工前技术准备工作的目的是使参加施工的每个施工人员都明确施工任务及技术标准，
通信技术专业调研报告 1. 移动通信系统方面。 我们发现在移动通信网络的高速发展中，对基站建设技术人员的需求是十分庞大的，基站建设技术人员的理论知识要求不是很高，并且从事基站建设的人员的工资待遇比较优厚，而这方面的人才技术人员非常缺乏，潜力很大。必须要有从事基站建设和维护的实际动手能力和经验，深入了解基站建设和维护的具体实施过程和操作方法。通过我们前一年对基站建设的调研，使我们对基站建设有了一定的了解。但是，移动通信行业发展到现在这个阶段，移动公司、联通公司的第2代移动通信网络即将形成一定的规模，告别了大规模建设基站的时代，对基站建设方面的人才需求有所下降。但是随着我过第3代移动通信的开展对基站和业务方面的人才数量又会有大量的增加。所以，在这次的调研中我们同时了解了与基站和业务开发相关的方面。 当然，基站建设仍然是我们的重心所在。首先，基站建设和基站维护工作是具备共通性的。基站建设和基站维护都是围绕移动通信网络中的基站子系统的，它们的工作都是在基站展开的，都是对基站进行操作的，对从业人员的理论知识的要求是一致的。从事基站建设的人员是完全能够适应基站维护工作。第二代移动通信网络已形成一定规模，告别了大规模建站的时代，但是，随着第三代移动通信系统技术的成熟，已经不单单是语音通信更多的业务是向着多种数据传输的方面发展的所以其投入商业运营指日可待，我们又将进入另一个网络建设和多方向业务开发和使用的时代，对基站建设和业务开发的人才的需求的高峰又将到来。所以，基于基站建设、基站维护和业务开发的发展前景，我们更加坚定了3G通信技术所带来的各方面的供需关系的的信心和决心。 我们拥有一个世界上最大的移动通信网络，在移动通信系统中基站是数量最庞大，我们也就拥有了数量庞大的基站。如此众多的基站，其日常的管理和维护工作又是十分重要的，随着移动用户的增加和通信理念的改变就需要更多的新业务来满足从而就需要更多的人来从事新业务的开发，所以就同样需要一批数量庞大的基站维护人员和业务开发人员。需求是庞大的，但现在这两方面的人才是奇缺的。现在从事基站代维的基站维护人员，除了从基站建设岗位上来的，其余都是通过公司的短期培训后走上工作岗位的，而各个公司的培训力量是有限的，不能大量、长时间的培训相关人员。从事基站维护工作人员的理论知识要求不高。从我们与相关公司的人员的交流和我们在实际的工作中的体验，对
长沙县水渡河水闸工程 （合同编号：SDH-01） 工程运行管理准备工作报告 湖南省水利水电第一工程公司二00四年一月九日
一、工程概况 长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游，距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院，右岸为水塘三合院，原闸通过30多年运行，已存在严重的病险隐患。特別是90年代连续几年的超常洪水发生后，水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突岀，已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定，其结果是一座典型的四类病险水闸，根据水利厅专家组对河坝安全鉴泄报告的审查意见，建议该坝报废重建。 2002年10月29日是，长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议，一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米，为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障，是一项造福于民的民心工程、徳政工程。会议决立：作为长沙县十大工程之一，立即成立工程指挥部，通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位，选择省水利水电检测中心为检测单位，于12月10日举行开工典礼，2003年5月15日竣工。总之，水渡河水闸工程是一项规模大，任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下, 发扬抗洪精神，取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。二、水闸试运行管理情况 水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段，由运行管理单位（水渡河坝管理所）负责操作管理，为了搞好水闸及橡胶坝的管理，河坝管理所召开专门会议，讨论研究管理办法，制订了一系列的管理办法和措施，如《橡胶坝维护及管理制度》，《橡胶坝检査观测制度》，《橡胶坝袋运行使用制度》，《水质水情监测制度》，《值班人员规章制度》等，在汛期对坝袋24小时值班，在非汛期，每天都有专人管理，把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋，当时坝袋髙程为30米，开机时间4小时15 分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米，系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点，但效果较好。运行管理单位在反复实践中得岀的结论是：上下游落差在2米以上, 泄袋可以不开机采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日，共汁充排18次，泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的一个重要部位，它的主要作用是调蓄水源。试运行期间，在8月6日使用提升闸门调蓄时，闸门因自重不够无法放下，情况发生后，运行管理单位及时向上级作了汇报，长沙县水利局局长亲临现场査看，要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨，增加闸门自重，采用手工操作程序将闸门放下，成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水, 后生产厂家又进行了维修，但至今未能进行调试。 三、试运行中发现的几点问题 1、水渡河水闸建成投入使用期间，橡胶坝运行良好，并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴壺了不少隐患，一是橡胶袋的安全保护难度大，上游的漂浮物、报废船只四处皆是，一到雨季流量加大，坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行, 捕鱼船只任意停放，一但水闸放水，难免发生意外。 2、提升闸门启闭设备未能安装调试好，一但大水来临，闸门无法打开，后果将不堪设想。 3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米，且缺乏通风设签，在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时，手机无信号民，无法与泵房外的操作人员进行联系。 4、在近几个月的试运行过程中，发现左坝袋有自然下塌现象，每天下降有两厘米多。 四、几点建议： 1、由县政府发出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁淸除，能用船只必须加强管理，逐一进行登记造册，签左安全合同。做到责任到人，措施到位。 2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄，下游100米，上游500米之间禁止所有船 只通行、停泊，并到有关部门办理禁航设标手续。 3、为确保坝袋安全运行，杜绝一切意外发生，做到有备无患，管理和保安必备请求尽快落实到位（快艇、救生设备等）。
关于做好通信工程项目管理的建议 摘要：从成本控制、工程进度控制、工程质量控制、安全控制四方面介绍如何作好通信工程项目管理工作。 关键词：通信工程项目管理成本控制进度控制质量控制 追求利益最大化是所有通信运营商的共识。在众多的涉及企业经济效益的环节中，搞好通信工程的项目管理是实现企业经济效益最大化的重要环节。 1、严格控制成本 目前，从国内几家通信运营商的实际情况看，国有企业的传统痕迹还很重，企业制度的现代化程度参差不齐。从实践的观点出发，在成本控制问题上要充分注意以下几点： (1)落实通信工程项目的责任人 设立项目经理，实行项目经理负责制，彻底改变一些企业重施工、轻成本，重施工、不算帐的实践与成本控制相脱离的两层皮的现象。项目经理应是项目成本控制第一责任人，对工程造价和工期拥有决定性的发言权。除了负责兑现通信工程进度，更应对整个工程的成本控制负责，及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施，领导下属组织实施和兑现。 (2)控制材料和人工费用，防止浪费
一是企业要制定劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能管好人工费用，从而控制工程成本。 二是控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干，机械设备和周转材料实行租赁，可以提高机械设备和周转材料的利用率，项目结束后立即归还，减少租赁费用。 (3)制定经济合理的施工方案 为缩短工期、提高质量、降低成本，选择好的施工方案是关键。在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。 (4)严把质量关，减少返工浪费 要按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。 (5)精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。 2、严格控制工程进度 通信工程的进度关系到企业的经济效益，时间就是金钱。按时兑现工程进度或提前兑现进度，这对竞争中的企业来说意义十分重大。严格控制工程进度要注意以下环节。
通信工程专业实习总结报告 一、实习性质和目的 通信工程专业认识实习的性质是学生在掌握专业基础知识之后，即将进入 学习专业课程之前进行的重要综合实践课，是对学生专业理论知识和技能进行 基本认知和培训的集中实践性教学环节。其目的是使学生通过认知实习可以把 专业基础知识同实际应用结合起来，从而提高学生的动手能力和学习专业课程 的兴趣，增强学生对本学科的感性认识，了解网络、电子与通信等技术在工程 中的应用。 二、指导老师姓名 三、实习时间和地点 实习时间：2011年4月25日至2011年5月5日 实习地点：河南理工大学网络中心、电子技术中心、学苑宾馆基站、模块局、联通（焦作）公司 四、实习内容 4月25日上午专业召开了实习动员大会，会上许焱平老师给我们详细的介 绍了我们两周的实习安排，并要求我们要注意安全，服从纪律，要认真的做好 笔记，参观的时候要听取工作人员的安排。另外，许老师还鼓励大家见习时要 勤于向技术人员提问，对以后的学习的规划有很好的作用。 4月26日上午由王国维老师给我们讲解了校园一卡通的知识，校园一卡通 是以非接触式感应IC卡为信息管理载体的适用于校园消费和管理的网络集成系统。IC卡取代了学校管理和生活中所使用的各种个人证件和现金支付手段，在 一张小小的IC卡上实现生活消费、学籍管理、身份识别、网上交费等多种功能。与银行联网的校园卡可以在校内银行网点和指定商户圈存、圈提、取现、消费、真正做到一卡通和一卡多用，校园卡的推广使用将极大方便学生与教工的生活，减轻他们携带各种证件的困忧。
4月27日上午，我们来到了河南理工大学的网络中心，王老师给我们介 绍了机房、校园网核心机房、CNGI机房与校园网数据中心机房三个网络中心机房的组成部分和校园主干网的链接，以及一卡通网络的构建；同时，还介绍了机房中的核心设备，中心机房中的服务器与交换机的配置网络拓扑结构，以及联接服务器、交换机与主机所使用的连接线；然后老师给我们讲了学校所使用的各种构件和结构的类型。服务器是指管理和传输信息的一种计算机系统，它的构成与微机基本相似，有处理器、硬盘、内存、系统总线等，它们是针对具体的网络应用特别制定的，因而服务器与微机在处理能力、稳定性、可靠性、安全性、可扩展性、可管理性等方面存在差异很大。尤其是随着信息技术的进步，网络的作用越来越明显，对自己信息系统的数据处理能力、安全性等的要求也越来越高，服务器占据很重要的位置；交换机拥有一条很高带宽的背部总线和内部交换矩阵，三层交换是相对于传统的交换概念而提出的。三层交换机具有访问列表的功能，可以实现不同VLAN间的单向或双向通讯，简单地说，三层交换技术就是二层交换技术+三层转发技术，三层交换机就是“二层交换机+基于硬件的路由器”。 4月28日，我们来到了电工电子技术中心，在老师的带领下参观了现代 智能楼宇系统模型，系统采用了全数字通信来实现对讲功能，然后给我们讲解了广泛应用的光纤施工中的常用工具，我们还亲手制作了网线并进行了测试，使我们学到了许多东西。 4月29日，老师给我们讲解了单片机的原理和应用，主要是嵌入式及ARM 认识实习；用PLC模型给我们演示了自动选料机，简单机械手和电梯的模型。 5月4日，我们来到了学苑宾馆上面的联通基站和学校的模块局，工程师 给我们介绍了基站的运行和维护情况以及模块局的组成和运行维护情况，联通基站结构BTS包括下列主要的功能单元：收发信机无线接口（TRI）、收发信机子系统（TRS）。其中TRS包括收发信机组（TG）、本地维护。ＴＲＩ具有交换功能，它可使BSC和TG之间的连接非常灵活；TRS包括基站的所有无线设备；TG包括连接到一个发射天线的所有无线设备；LMT是操作维护功能的用户接口，它可直接连接到收发信机。发信机子系统包括基站所有无线设备，主要有收发
通信工程行业分析报告 一、行业概况 目前电信行业都在经历移动通信接替固定通信,流量业务接替话音业务的业务结构转型。全球电信行业收入近年来持续低增长,中国电信行业2014年来告别高增长时代,2014与2015年连续两年收入增幅放缓。根据工信部公布的《2016年通信运营业统计公报》显示,2016年我国电信业务收入完成11893亿元,同比增长5、6%。 参考工信部数据,国内电信业已经达到拐点要求,2015年移动收入占比达到32%。《2016年通信运营业统计公报》数据显示,2016年,我国电信移动通信业务实现收入8586亿元,同比增长5、2%,移动通信收入增速已经有所回升。 目前中国通信行业处于严重的国企垄断状态,中国移动、联通与电信三大运营商占据整个电信行业,资源无法有效配置,也无法调动产业积极性。最近3-5年三大运营商收入并未有大幅增长,且在2015年开始衰退。工信部《2016年通信运营业统计公报》数据显示,2016年全行业固定资产投资规模完成4350亿元,较2015年略有下降,相比2015年,预计铁塔贡献了较多资本支出。国内三大运营商资本支出十二五期间保持快速增长,2015年合计资本支出4386亿,2016年由于中国联通大幅削减开支以及铁塔公司的联合效应,三大运营商的计划资本支出为3582亿元,相较2015年实际资本支出下降约18%。 2014年以来,4G网络的完善促使移动流量爆发式增长;2015年以来, 中移动大力推进光接入,固网带宽消费需求释放。两者共同推动中国互联网流量每 2 年实现翻倍,骨干传输网光通信设备每 3 年升级一次,称为“光学摩尔定律”。
我国人均移动流量呈爆发式增长,根据 2017 年 10 月数据,我国人均移动月度流量已达 2、3G,而 2016 年同期数据为 931Mb,同比增幅达 147%。2020 年全球数据总量将达 40000EB,年复合增长率达 36%,而中国互联网数据流量增长速度更为突出,2020 年中国互联网数据流量将达 8806EB,占全球数据产量的 22%,年复合增长率达 49％。 目前电信行业在内部管理效能低下、外部互联网公司新进入加剧行业竞争前提下,正在加速改革,有一定的特殊性。我们认为未来2-3年将就是改革与拐点双重作用的关键年,有望恢复收入增长。中国信息通信研究院(工业与信息化部电信研究院)预计未来3-5年国内电信行业将处于2%-6%的收入增速区间。 在业务转型替代过程中,通信行业面临着通信基础设施升级、探索产品创新、寻找新增长点等重点目标,也就是未来2-3年国内通信行业的挑战与机会。我国通信行业起步相较发达国家落后,近年来加大投资力度进行网络建设,但整体通信网络质量不到,根据akamai的数据,到2016Q3,发达国家网速基本已经10Mbps,韩国达到26、3Mbps,而中国平均网速为5、7Mbps,仅对应发达国家5年前水平。 从产业链来瞧,通信设备商领域,华为、中兴已经成为全球第一、第四,并且近两年以20~30%的速度继续增长。 往上游光纤光缆、光器件以及再往上的制造设备、原材料等领域来瞧,国内厂商与国外厂商相比技术仍有差距,正在加大研发以实现国产替代,目前在光纤光缆、光器件、海缆等领域都有了成果。 在4G建设末期,5G技术研发积累的关键时期,国家也非常重视改变国内通信行业大而不强的格局。《信息通信行业发展规划(2016－2020年)》中关于5G 提出目标:突破5G关键技术与产品,成为5G标准与技术的全球引领者之一,具体
通信工程项目经理个人工作总结 通信工程是信息科学技术发展迅速并极具活力的一个领域，尤其是数字移动通信、光纤通信、Internet网络通信使人们在传递信息和获得信息方面达到了前所未有的便捷程度。本文为通信工程项目经理个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 范文一 本人董**，于1988年在中国通信建设第二工程局参加工作，现任职中国通信建设第二工程局第二十二事业部宁夏工程管理项目部一级项目经理、高级技师。参加工作以来在单位领导的正确领导下，自己结合的岗位实际，树立为通信施工生产企业服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作，获得了领导和同事的一致肯定，连续多年获得“先进个人”称号，并于XX年获得宁夏通信管理局颁发的在宁施工企业“先进个人”称号。在这些来之不易的荣誉面前，我倍感珍惜，认真总结自己在过去一年中的工作及学习，主要有以下几方面心得体会： 一、自觉加强理论学习，提高个人素质 根据党中央全面贯彻落实“八荣八耻”及我单位局党委对学习“八荣八耻”的总体部署，我认真学习了“八荣八耻”的思想精神，树立起了社会主义荣辱观，坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为
耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。胡锦涛总书记关于“八荣八耻”的讲话，抓住了当前广大干部群众普遍关心的一个问题，抓住了构建和谐社会一个带有根本性的问题，体现了在科学发展观的指导下，必须把依法治国和以德治国有机结合起来。 二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作 我作为一级项目经理，在认真执行我局各级领导的工作安排下，认真贯彻执行局(集团)公司“精心设计和组织，一切为用户着想，精心施工和管理，争创优质工程”的质量方针。认真执行施工合同中的各项条款，在工程工序、工程材料及安装工艺上，严格按照信息产业部施工技术规范和设计要求进行。在工程中强调工程质量、安全、服务的重要性及开发占领市场的关系。促使自己思想上严格树立起质量服务是企业生存根本的意识。在过去的几年中，我主要参加并主持了以下几方面的工程施工及管理工作。 (一)光缆线路工程 XX-XX年参加了宁夏移动干线光缆线路工程;宁夏移动**分公司、**分公司、中卫分公司1-11期本地网光缆线路工程的建设。已累计参加完成光缆线路工程XX余公里。在
2011级通信工程专业生产实习报告 1 实习目的 通过两周的专业实习进一步掌握和强化通信专业理论知识的理解，了解当代通信新技术及运营商实际情况，认识电子门网络布线、学校网络中心设备运行状况，学习其工作原理及领域。理论联系实践，为实际工作打下良好基础。 2.实习时间安排 3 实习任务及内容 3.1 实习任务 1.做好实习笔记。 2.联系所学专业知识，多思考，多请教。 3.总结实习中所学的知识及心得体会，完成实习报告。 3.2 实习内容 3.2.1参观计算机学院407网络布线实验室，了解电子门网络布线，知道其功能。认识了布线过程中用到的设备。动手做网线和水晶头，理论与实践相结合。
综合布线实训室是综合布线课程的重要组成部分，为提高学生动手能力创造了良好的平台。通过培养学生的综合布线系统拓扑设计、工程施工、测试、项目管理等方面的能力，使我们了解计算机网络技术、拓朴结构，计算机网络工程的规划与建设，了解综合布线系统，综合布线系统中的传输介质，综合布线工程的设计与施工等内容，分析典型的网络工程与综合布线项目，学会网络工程与综合布线项目的设计、施工与管理等知识，为我们走上相应的工作岗位奠定理论和实践基础。 3.2.2参观安全学院高性能计算平台 安全学院高性能计算平台为曙光4000系统，理论计算峰值：2.9万亿次浮点运算/秒。硬件配置：基础架构：机架式高性能计算机集群，可动态扩展。现有节点35个，其中30个计算节点，2个胖节点，1个管理节点，2个I/O 节点。此外包括：结点机柜、供电系统、布线系统、散热系统，主控制台，KVM 等。计算节点：曙光天阔I620r-G。CPU：Intel Xeon E5530四核64位处理器，2.4GHz×2颗。内存：16G 硬盘：146GB 15000RPM热拔插SAS。网络：双千兆以太网。SMP胖节点： 曙光天阔I840r-H。CPU：Intel Xeon 7440四核64位处理器，2.4GHz×4颗。内存：32G。硬盘：300GB×2 15000RPM热拔插SAS。网络：双千兆以太网。管理结点：管理结点胜任NIS服务器以及编译服务器，可以承受长时间、大用户量的并发访问，基本配置同计算结点。节点硬盘：15000RPM 10TB，热拔插SAS 结点操作系统： Suse Enterprise Server 10 3.2.3 参观校园网络中心，了解服务器、交换机的作用。 2010年10月份以前，校园网从网络中心主活动中心学生区为两条1000M。网络主干存在“活动中心—基建处—三好教学楼”一条环形冗余网，在活动中心或三教设备故障时起到应急作用。2010年10年以后，校园网主干结构更改为双核心，万兆连接。全校分为四个区域，西南教学楼，东部教学楼，学生宿舍楼，家属区，图书馆和服务区6个区域。办公区和家属区各取消楼内
通信工程专业调查报告 通信工程专业主要为研究信号的产生、信息的传输、交换和处理，以及在计算机通信、数字通信、卫星通信、光纤通信、蜂窝通信、个人通信、平流层通信、多媒体技术、信息高速公路、数字程控交换等方面的理论和工程应用问题。随着19世纪美国人发明电报之日起，现代通信技术就已经产生。为了适应日益发展的技术需要，通信工程专业成为了美国大学教育中的一门学科，并随着现代技术水平的不断提高而得到迅速发展。通信工程专业跨电子、计算机专业，所修课程兼有两者的特点，需要较好的数学、物理基础以及较强的动手应用能力。一些课程，如数据结构、操作系统、数据库等属于计算机类，另一些，如信号处理、高频电路、电路原理等属于电子类，还有本专业基础的通信原理等课程，所学范围比较宽。需要学生有较强的逻辑思维能力，特别适合那些理解力强、善于分析的同学。专业划分比较细的时候，本专业可“软”可“硬”，分别倾向于计算机与电子两个方向。 通信工程专业发展趋势： 通信工程专业历来比较热门，基本上都是录取分数最高的专业之一。在众多高校中，清华大学、北京邮电大学、电子科技大学、上海交通大学、西安交通大学、南京邮电大学的通信工程专业相当受学生欢迎，不仅入学时录取分数高，学生在毕业的时候分配去向也较好。由于该行业的发展速度很快，对人才的需求量又相当大，使毕业的学生较容易进入国际知名的跨国公司或者在国内享有盛誉的IT企业，如微软、华为等，并且待遇相当优厚，属于“容易找到好工作”的专业之一。由于通信产业在全球的高速及持续发展，该专业在国外也比较热门，因此，出国深造难度相对大一些，不过进入大型跨国公司后出国进修的机会相当多。除各名牌高校外，中科院电子所同样不失为一个完成研究生学位的好去处。通信工程专业属于“朝阳产业”和“知识经济”的一部分，它正随着信息时代和通信技术一起飞速地向前发展。 通信工程专业的培养目标： 通信工程专业主要培养具备通信技术、通信系统和通信网等方面的知识，能在通信领域中从事研究、设计、制造、运营及在国民经济各部门和国防工业中从事通信技术与设备，以及计算机网络系统的研究、制造、开发和应用的高级人才。通信工程专业本科学制四年。主干学科为：通信工程、电子技术、计算机科学与技术。主要课程有：电路分析、低频电子线路、脉冲与数字电路、高频电子线路、电磁场理论、信号与系统、通讯原理、微机原理及应用、单片机技术、微波技术与天线、程控交换技术、移动通讯、计算机网络通讯、光纤通讯等。毕业生应掌握电子技术、通讯技术和计算机技术的基本理论与设计方法及程控交换技术、光纤通讯、移动通讯和计算机网络通讯的基本原理及应用方法，具有各类通讯设备与系统的设计、研究及开发的工作能力。 通信工程专业的发展方向： 通信工程专业的主要目的是为通信行业培养人才，因此它的发展方向和当今通信技术的发展紧密关联。进入二十一世纪后，受到需求和技术创新的推动，通信技术的发展仍然相当强劲。商用的通信系统逐渐从第二代
通信工程项目管理要点 随着中国电信行业的分拆重组、3G牌照的下发,现时电信运营商的投资增幅加大。加上国家扩大内需政策的调整,再次加快我国电信网络的发展速度。同时电信设备市场将由于运营商投资的增加而出现相对繁荣的局面, 特别是数据通信网、宽带城域网、光传输网络系统等受到电信重组影响较多的产品,其需求有望出现一个相对高潮。这将给国内外电信设备制造商带来可观的市场机会。然而,国外金融危机的加剧,更使得所有设备制造商的目光都聚焦到中国这个市场。 面对日益增多的通信工程项目,通信制造行业为了有效地协调和使用所拥有的资源,降低运营成本,提高运营效率,增强企业的应变能力,已经开始根据工程建设项目管理的实际情况引进PMI的项目管理体系,用以提高工程项目管理效率, 为项目成功提供可靠的保证基础,对项目建设的成本、进度、资源控制等进行进一步精细化管理,达到提高公司竞争能力的目的。如何将项目管理流程合理地运用到通信工程中去,给整个通信制造业提出了一个考题,也成为所有业内人士共同讨论的热点问题。 1 近期通信工程整体简介 随着3G牌照的下发,中国三大电信运营商都开始积极铺设自己的3G网络以抢占市场。其中中国移动选择TD-SCDMA制式作为其3G网络技术体制,而且会在中央政府关照下持续大规模的建设。 而当中国电信和中国移动在运营商重组后忙于基站覆盖、配套建设时,中国联通几乎所有人员不得不关心网络资源划分及人力资源分配等问题。因此当中国联通正式投入到WCDMA 的建设上时,建设规模也将会明显加大,而且时间更为紧迫。 另外运营商重组后网络建设最快也是最积极的当属中国电信,中国电信为了抢占市场先机,尽早接收联通CDMA网络运营,已经在2008年完成了全国第一批本地网的规模建设,在2009年中国电信将在3G建设中投入更多资金。 从以上中国三大电信运营商3G网络的建设规模及时间上看,给所有的电信设备制造商提供了更多的机会,同时在技术的更新以及通信工程的质量要求、工期要求上提出了更高的要求。实际经验表明,要有效管理一个或多个项目要按以下五大过程组来管理, 即:启动过程、计划过程、执行过程、控制过程及结束过程。下面结合实际遇到的工程谈谈对上述五大过程的理解。 2项目启动过程 启动过程即确定一个项目或某阶段的开始并要求着手实施的过程。一般包含客户识别需求、可行性研究、立项、初步集成方案及项目章程确立等。许多大型的项目都分为若干个阶段。 通信工程由于规模和投资相对比较大,且在整个工程的实施过程中可能出现技术方案反复变动,故分为若干期分期实施。 在一个大的通信工程中涉及到原器件采购、设备研发、零部件加工、设备工厂安装调试、包装发货、运输、设备机房安装、设备联调、试运行、初验及终验等一系列过程。因此参与项目的部门及人员较多,包括研发、制造、工程、市场等部门。 为了能让整个工程顺利实施并且圆满完工,在工程初期,公司选任了项目经理并赋予了动用项目组资源的权利。并确定了在公司层面上以矩阵型项目管理架构为模型搭建,其中各部门总经理仍负责其相应部门的整体事物,而本部门参与此项目的职员由项目经理进行协调。 在目前通信市场高速发展的今天,为了更好地对市场客户的需求进行响应,矩阵型组织结构更加合适。其优点在于能促进跨专业团队的建立,对市场客户的需求有较好的响应,人力资源在项目间的流动,职能部门能为项目提供专业支持。
通信工程专业社会调研报告
通信工程就业调查及毕业生提升建议 [摘要]对通信简要介绍，课程分析针对通信专业的就业状况分析，调研，总结了通信就业现状，并且针对该专业毕业生做出一些建议使其提升竞争力。 [关键词]通信、就业、薪资、专业课、企业 [正文] 通信简介： 细心的你是否留意到，十年前港台电影中黑帮大佬手里可以用来砸人的“大哥大”，早已变得如此纤细轻巧、色彩缤纷，并且飞入寻常百姓之手；从前只有数月飞鸽传书才能联系的国外亲友可以用简单方便快捷的E-mail互致问候、即时聊天，甚至装上摄像头开个网络会议！这一切都应该归功于通信工程技术的迅猛发展。 通信工程 (也作信息工程，电信工程，旧称远距离通信工程、弱电工程)是电子工程的一个重要分支，同时也是其中一个基础学科。该学科关注的是通信过程中的信息传输和信号处理的原理和应用。 通信工程专业主要为研究信号的产生、信息的传输、交换和处理，以及在计算机通信、数字通信、卫星通信、光纤通信、蜂窝通信、个人通信、平流层通信、多媒体技术、信息高速公路、数字程控交换等方面的理论和工程应用问题。随着19世纪美国人发明电报之日起，现代通信技术就已经产生。为了适应日益发展的技术需要，通信工程专业成为了美国大学教育中的一门学科，并随着现代技术水平的不断提高而得到迅速发展。
就业现状及前景： 由于社会对人才的需求非常广泛，这一专业每年的招生量都很大。每个学校平均每年都以200—300人的数量招生，有的学校甚至更多。学历层次从专科、本科到硕士、博士不等，有的学校还设有博士后流动站，形成了人才梯级培养的方式。 其实，在3G推行的前夜，人力资源方面的专家们认为通信行业的“第二春”马上就要来了，但同时他们也认为这一次春天不可能跟上回那样普降甘露，而只是滋润那一部分有准备的人。 人才行情：前几年通信行业处在春天，研发领域提供了很多高薪职位，即使是今天，像华为、中兴、ut斯达康等知名企业的研发岗位的待遇还是非常有竞争力的。但这样的公司和岗位相对我们每年不断增加的本专业毕业生来说，太少了。 不少同学对通信行业的薪资水平也有困惑：为什么毕业生抱怨工作难找，而通信却属于高工资行业——实际上，高薪只是在类似华为、中兴之类少数大研发公司能拿到。即使同一运营商的同一职位，在全国各地分公司的待遇都可能天上地下的差别，无法笼统的进行描述，所以，我们只能列举几家待遇相对较好的单位将其大概薪资标准进行介绍——在大多数中小企业和运营商的分公司，新员工的待遇是达不到这个水平的。华为：新进员工月薪3500-4000，补贴1000（深圳坂田）；UT斯达康：新进员工月薪5500左右，补贴近2000（深圳科技园）。惠州电信：新进员工月薪2000-3500，补贴300，年终奖约近二万（惠州江北）。