2009年度某某污水处理厂年终工作总结及2010年工作计划 2009年对于某某污水处理厂是非
同寻常的一年，经过了08年的工艺初调到今年的全厂投入试运行，对于处理厂来说是一个全
新的开始，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。在公司
及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定，无重大安全生产事故发生，基本进入
正常运行，现将处理厂这一年来的工作总结如下：一、运行概况
1、工艺控制
1-12月份处理厂累计处理水量*万吨，平均日处理量为*万吨，最高日处理量为*万吨，
累计去除cod为*吨；2月份污泥脱水机房正式投入使用，1-12月份产泥量*吨左右，污泥含
水率*%，污泥外运*吨；1-12月份共用pam*吨，pac7吨，共计费用29万元；目前处理厂出
水水质基本稳定达标，1-12月份处理厂出水cod平均值为43.2mg/l、ss平均值为5.4mg/l、
氨氮平均值为4.5mg/l、磷平均值为0.9mg/l、ph平均值为7.7、bod5平均值为1.9mg/l。1-12
月份出水cod达标率为*%；氨氮达标率为*%；总磷达标率为*%；悬浮物达标率为*%；生化五
日耗氧量（bod5）达标率为*%；总氮达标率为*%。污泥总铬含量*mg/kg、铜含量*mg/ kg、锌
含量*mg/kg，从数据上分析进水水质受到附近电镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响，
故应响水质色度的偏高。1-12月份处理厂用电总量为2589600度，平均每月用电量为215800
度；平均每日7094.8度。1-12月份累计产
生各类运行报表1900余份。
1-12月份进出水bod比较（mg/l) 180160
140
12010080604020 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1-12月份进出水ss比较（mg/l）
350
300
250
200
100
150
50
3月
1月
2月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1-12月份进出水ph比较
8.6
8.4
8.28
7.87.67.47.276.86.6 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2、设备运行
今年处理厂设备已基本投入使用，目前设备总台数为169台，其中主要设备有：工艺风
机6台、反冲洗风机2台、离心式脱水机2台、潜水泵20台，还有阀门、电动葫芦等等。1-12
月份设备完好率98.3%，使用率98%。在设备维护保养方面，风机保养内容主要为滤芯清洗、
皮带收紧、机头加油；离心式脱水机保养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。
1-12月份6台工艺风机空气滤芯每周清洗1次，皮带适时检查收紧，机头换油1000h /次，
加油量1.3l/台，用油专用罗茨机油；2台反冲洗风机空气滤芯每周清洗1次、皮带适时检查
收紧，机头换油1000h /次，加油量2.6l/台，用油专用罗茨机油。2台离心式脱水机轴承加
油为8h/次，加油量2-4g/次，加油类型专用润滑脂；电机加油800h/次，加油0.1-0.2g/次。
另外，潜水泵20台，电机换油保养周期为1次/年，加油类型是绝缘油，加油量
按电机的大小分别为2升、4升、6升。
为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行，1-12月份编制完成了设备设施操作规程；
对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作；完成了某某、某某池电磁铁移位改造工
作；做好全厂设备零部件上油润滑保养工作，延长设备使用寿命；同时为了某某、某某排污
的畅通，新增300米的pe排污管，缩短了两池的排泥时间；此外还对浓缩池的排泥泵进行了
改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；为积极探索解决某某池堵塞现象，新增
45kw水泵对某某加压进水，对某某池卵石间的淤积污泥进行快速冲散，起到了良好的效果。
同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作，包括水解池除臭装置的安装；浓缩池刮泥机
安装；某某池手动控制阀改装；处理厂突发事件的相关修复工作等等。
3、化验分析
今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时，1-12月份对重点入网企业在保证每月3次检测量的基础上，每月对部分重污染企业进行一次夜间抽检，掌握企业水质状况。另外每月配合某某环境检测站，对现有各运行泵站进行每月一次的常规项目的平行分析，以掌握各泵站的水质状况；1-12月份某某公司运管科就7#泵站、某某泵站cod超标现象，对城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企业水质进行了连续抽样监测及2次随机抽样，查找超标原因。在与某某某某污水厂的7#、某某泵站水样平行检测分析中，误差控制在篇二：公司2009年度工作总结和2010年工作计划
利津信达工贸有限责任公司
山东宜坤化工有限公司
（2010年2月日）韩俊来董事长在二○○九年度工作总结暨表彰大会上的讲话各位领导、同志们：
大家好！今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开2009年度工作总结暨表彰大会。值此之际，我谨代表公司领导班子全体成员向关心支持和帮助公司发展的各级领导和各界友人表示衷心地感谢!也借此机会向你们并通过你们向家人致以节日的问候，祝大家春节快乐，阖家幸福，万事如意！在这里特别感谢和信达、宜坤一路走来的每一位员工，感谢你们对公司的信任，是你们的努力和支持，让公司在业内崭露头角，取得今天这样的成就，并对你们一年来取得的可喜成绩和付出的辛勤劳动表示衷心的感谢和祝贺！
时光荏苒，凯歌捷传。过去的一年，是全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神的重要一年；是应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展、促进社会和谐稳定和实施?十一五?规划的关键一年；也是公司厚积薄发、知难而进、昂扬进取的一年。这一年，公司以?科学发展观?重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，在上级领导部门的正确领导下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，紧紧围绕2009年的工作规划，积极动脑筋、想办法，取得了骄人的业绩。这些成绩的取得，是全体信达、宜坤人智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出我们的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！下面，我代表公司领导班子向大家汇报一下2009年度的工作和2010年的工作打算：
一、2009年工作的简要回顾
2009年，公司克服金融危机的影响，审时度势，负重奋进，视挑战为机遇，积极应对，分析形势，研究市场，加大市场营销力度，强化企业内部管理，带领广大干部员工，围绕全年经营指标，按照?把准方向，突出重点，巩固提高，创新发展?的总体思路，在做好内部业务的同时，努力提高市场占有率。通过全体员工的不懈努力，超额完成了年初制定的工作目标，取得了辉煌的业绩，实现了社会和经济效益同步快速增长，全年实现销售收入万元，实现利税总额万元，同比增长 %，这一些成绩的取得，靠的是班子成员的通力合作和广大干部员工的支持，靠的是集体的智慧和全体员工的汗水。回眸过去辉煌的一年，我们主要抓了以下几个方面的工作：
1、肯定成绩，突出重点，推动安全生产工作再上新水平 2009年，我公司坚持?安全第
一、预防为主、综合治理?方针和?安全发展?理念，深入开展?安全生产责任落实年?、?学习实践科学发展观?和?安全生产月?活动，打好了春夏秋冬四大战役，全面提高从业人员素质，确保公司安全生产形势持续稳定，重点抓好了以下几个方面的工作：
1）突出重点，落实责任。今年是安全生产责任落实年，为此，
我公司根据下发的《安全生产责任落实年实施方案》，结合自己的实际情况，层层签订目
标责任书和安全生产责任状，使员工知晓?安全重担从人挑，人人肩上有目标?，强化安全责任意识，使安全生产责任制得到进一步落实，一年来没有出现大的生产责任事故。
2）强化安全教育培训，着力抓好安全管理人员培训教育。按照上级部门安全培训教育的要求，公司对企业负责人、安全管理人员、特种作业人员进行了专门培训，对广大员工进行了岗位技能培训，切实提高了安全意识和安全技能。一年来共组织厂级培训13次，车间培训52次，班组培训75次，进行统考14次，优秀率达到了85%，为了提升培训效果，公司派24人赴鲁青化工学习操作技能，派1人赴济南参加了消防专业培训，先后请安全专家及教员授课5次，使员工学到了安全知识和操作技能，增强了安全意识，为企业安全生产工作夯实了基础。
3）加大检查力度，重点对特种设备及其安全附件运营情况进行了监督检查。为了全面落实各项防范措施，减少火灾隐患，公司重新组建了安全检查小组，制定了检查的重点领域、内容和责任分工，制定了详细的实施方案，明确到每一个环节，每一个细节，落实到具体责任人，加强了对特种设备及安全附件运营情况的检查，严格安装、改造、维修、检测、报废环节的质量管理。
4）加大安全投入力度，努力营造安全生产硬环境。为了切实保障安全生产，公司财务科设臵了专门的安全投入帐户，加大了安全投入力度。对新建项目均采用dcs控制，项目关键部位设臵了安全设施，
按照设施改进方案进行了消防设施改扩建，加大了对安全教育、安全活动、应急管理等方面的投入力度，切实保障了安全生产工作的有序进行。
5）规范安全管理，加强安全生产应急管理工作，扎实有效地开展安全生产等级评定工作。管理必须程序化运作，为此，安全环境管理科按照标准化的要求，设计了用火作业许可证、高处作业许可证、用电作业许可证等五项许可证，使安全操作有章可循，规范有序；结合年初安全生产责任状，进行了责任制度考核。为了提升安全管理质量，公司派赴17人次观摩了广源沥青、利华益应急消防演习，在本公司内组织了45人次模拟消防演习，使全员在应急事件中正确应对，保障好公司的生命安全及财产不受损失。
6）严格遵守生产例会制度和交接班制度，使安全生产工作强劲推进。安全生产工作是一个长抓常管工程，公司生产科十分重视安全生产工作，按照年初制订了目标，一如既往地执行生产例会及交接班制度。一年来，共召开生产例会57次，会上即要听取上次例会布署工作情况，又要布臵本次例会下达的工作计划，通过会议形式，研讨合理化实施方案，使例会真正成为工作驿站，使安全生产工作节节盘升。另外，根据公司生产特点，公司严格执行交接班制度，按照?六交六不交?程序进行，使生产管理衔接不序，管理无脱接现象。
2、开源节流，革新挖潜，优化管理，不断加大销售经营及业务开展力度
企业的膨胀发展，涉及方方面面，只所以我们的产品取胜于市场，不仅要靠改革，也要靠管理。在实践中，我们体会到，经济效益的高低在很大程度上取决于管理水平的优劣，取决于对创新理念的觉悟。因此，我公司主要抓好了以下几个方面：
1）广角分析，紧跟形式，使公司向规模化、正规化迈进。将公司建设好，这不但是我们在座每一位信达、宜坤人的心愿，也是上级领导部门的一份厚厚的重托，我们没有选择余地，惟拼惟赢。我们的组建注定了要在夹缝和困境中求得生存和发展，因为我们不仅受着资金、无技术等瓶颈制约，而且在市场等领域都得到了限制，特别是受到金融危机等局势的冲击，我们发扬的是?有条件要上，无条件创造条件也要上的‘铁人’精神?，大胆确立了?以油养油，融资兴建，滚动发展?的开发思路，经过一番努力，09年第四季度，我们的mtbe项目成功试车，3000平方米的职工宿舍楼投入使用，新建的30万吨重交沥青项目和500立方米/天污水处理设施工程如期峻工，新建3600平方的仓储和改扩建3600立方米油品仓库物流项目投入使用，经过一段实践证明，我们的路子是正确的，我们公司的发展态势锐不可挡。我有信心，
希望大家也要有信心、有势气，让我们抓好机遇，加快我们再次创业的有力步伐，逐步使我们的公司做强做大。
2）挖潜增效，推进改革进程。企业的进步离不开改革，离不开创收增效。09年，我们加大的革新进程，对新建项目、锅炉、消防篇三：2009年度工作总结及2010年工作计划“山水花园”项目物业管理处2010年度工作总结
2010年度在公司领导的带领和指引下，经过共同努力、克服困难，取得了较为满意的工作成绩。项目全体员工依照公司各规章制度，敬业爱岗、努力工作，细心服务，促进了各项工作的落实，较好的完成了各项工作任务。
此外，物业服务管理中，我们不断地总结经验和吸取教训，改进管理方法，为业主提供更贴心的服务工作。现将项目工作情况总结如下：
一、落实工作计划，努力完成指标
项目部结合本年度工作计划，有计划、有步骤的开展各项工作，全面落实工作内容，按期完成计划内工作任务，物业费收缴工作是重点，其次工程管理，安全工作等，项目一直重视物业费收缴工作，项目将继续努力加强物业费收缴工作，争取完成任务指标。
二、加强内部管理，落实工作秩序
抓了项目内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，细心管理，在提高自身建设和质量上下功夫。
1、规范员工行为。员工统一着装、按时上下班。项目每周一召开一次例会，在部门汇报工作的基础上，小结讲评上周完成工作情况，同时布置新的工作任务，明确工作要求及相关负责人。
2、规范工作秩序。加强项目部岗位职责的学习与培训，掌握工作任务办公区域卫生整洁，各项工作日志、文件记录清楚，内容完整。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率良好。建立了完善的档案管理制度，对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整，有检索目录。
3、规范日常服务。项目部牢固树立服务理念，员工各负其责、各尽其能，项目部有明确的工作计划，
工作计划完成良好。
4、按计划组织培训学习。学习入住流程、装修办理流程、来电来访接待规范、上门服务规范、物业服务标准、业主购房基本信息等相关资料进行了培训和学习。对保安队伍进军事化训练，训练的内容包括队列、敬礼、礼节礼貌规范服务用语、交接班、安全保卫制度、保安作业指导书、消防演习预案、项目紧急预案、项目防汛预案、雪天应急预案、重点防火预案、消防器材的使用和安全防火的基本常识等相关内容进行培训。要求新到员工的岗前培训，要求熟悉小区所有设施设备和安全保卫工作的重点，组织项目全体员工对安全意识的培训，做好防盗、防火，确保小区安全。
三、抓好日常工作管理，落实工作细节。
日常管理中加强内部人员沟通和管理，项目在人员紧缺的情况下、合理调配人员，尽最大可能发挥每一名员工的能力，项目本着为公司节约成本的工作思路。每周召开例会，总结本周工作，发现不足，及时改正，制定下步工作计划，各部门每周制定工作计划，并检查落实。
每天物业工作人员对保洁保安的工作质量进行日检，发现不足，限期整改确保工作质量。对于及时不能解决的问题与相关部门的负责人进行直接沟通，制定整改方案，保质保量完成工作任务。对不合格服务进行检查和纠正，及时追踪，各项工作做到层层把关，避免管理中出现漏洞。
对于日常的各种巡查记录，项目安排专人进行了详细的归类、分档、存档，方便今后查
找使用，确保了各项记录完整保存。为了清楚掌握园区施工人数，项目部实施双证管理办法，施工单位人员自身带一个出入证，其余一证留存门岗保安人员手中，此种方法可以增加物业额外的收入，同时防止外来无证人员进入园区，确保了园区正常工作秩序。对于强降雪天气，项目部立即启动雪天应急预案，对园区主干马路积雪进行清扫。
四、工程维修保养工作方面
1#-10#、11#-18#、19#-22#、此段路灯有两年多没有亮，已修过多次，但未修好，10月份，重点组织工程人员对此段路灯进行抢修，现已确保正常照明。
6月、7月份是雨季，项目全体工作人员每次下雨第一时间到各别墅查看是否有漏水，对于漏水严重的别墅，在漏水处做好标记，物业立即安排人员对地下室积水进行清扫。立即联系开发维修负责人进行现场沟通协商解决，并将维修情况及时反馈给业主，做到信息互通。对于不能及时修复的，给业主做好解释工作。
项目部工程人员每天对小区进行不间断的巡检和维护，确保园区公共设备设施维护保养良好，按照作业指导书的要求，对园区路灯、信报箱、可视对讲等公共区域的设备进行定期的维护保养。
根据业主入住需要，对室内设备联系厂家进行调试，项目安排人员进行配合，一方面是了解设备的性能及维保常识，另一方面是了解设备安装施工质量及设备安装是否齐全。
对于正在装修的房屋，根据房屋装修管理规定，督促业主和装修单位按规定进行装修，办理装修施工手续，签署装修协议、施工许可证、装修申请表、装修登记、办理施工人员出入证、需手续齐全，才能进行施工装修。
进入冬季后，天气比较干燥且风大，项目下发书面通知，通知园区所有装修单位及业主做好冬季安全防火防冻工作。为了避免园区设备出现冻裂损坏，项目部利用业主装修废弃的空调风道对设备做了防冻保护措施，为公司节约了成本同时减少装修垃圾。对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告，并有相关记录。
对小区已装修业主发生房屋渗漏的，积极联系施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。
经检查保养调试，园区设备设施运行良好，重点对园区污水处理设备、水泵房、配电设备等进行检查保养，确保了设备正常运行。
五、保安工作方面
1、针对园区实际情况和保安人员的工作情况，要求保安队对保安人员进行合理布岗，寻找园区经常检查容易出现的漏点，作为重点巡视检查的工作重点，建立了保安人员的夜间巡查记录，并要求保安人员详细清楚的做好每项记录，每周日交项目部查验。
2、项目部工作人员每天不定时对保安的工作记录及工作情况进行抽检，对于发现不足之处及时与保安队长进行沟通，限期尽快整改，保质保量完成工作任务。
3、根据保安人员的执勤情况，要求保安队长对全体保安人员进行队列、交接班、礼节礼貌、各项记录等进行培训，对于已经办理入住的业主要求保安人员熟记业主的基本信息及车辆信息，做到看见车辆就知道是哪一栋别墅的业主，此外，对于进入园区的业主或客户，携带物品过多或者不方便时，保安或物业公司人员主动为客户（业主）打开车门，帮助拿物品。
4、项目定期进行消防演习工作，要求全体员工掌握灭火常识，对灭火器等灭火器材的使用方法等内容要求领会。
5、项目部根据实际情况，编写了各应急预案，及时有效的处理突发事件，预防事故的发生。
六、客户服务方面
客服前台主要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议。房屋维修问题较多，更要及时的与相关部门及施工单位联系，配合工程人员督促施工单位完成业主反映的各类房屋维修问
题。
日常服务还包括了业主入伙手续、装修手续的办理等工作。为提高工作效率，在持续做好人工沟通记录的同时，还要负责业主交费台帐的记录、统计、存档，保持了原始资料的完整性。具体工作体现在以下方面：
1、入伙手续办理，提前准备好办理需要的资料，办理入住时，回答业主提出问题应注意事项，并且要注意礼节礼貌及服务用语，充分体现物业公司服务水平。
2、投诉与建议、日常报修。重点对于投诉，项目部尽快进行协调和整改，并通过电话回访或上门回访，尽快尽早将整改情况和处理结果及时反馈给业主，对于一时无法解决问题，向业主做好解释工作。
3、日常报修情况，设备保质期大部分已经到期，项目部及时与厂家及施工单位进行联系协商，争取让厂家进行调试，如中央空调、可视对讲系统、热水器、车库门等设备已经超过保质期，随着业主装修完毕入住，这些设备都需要进驻前调试运行，厂家因超过维保期限，不愿意进行维保调试，这需要物业公司做大量协调工作。前台服务人员根据实际情况对业主报修的问题进行了及时跟踪并协调工程进处理。
4、报修回访及满意度调查
电话回访是客服前台重要工作内容，也是与业主之间保持良好沟通的重要渠道。对一些遗留下来难以解决的棘手问题，以热情的工作态度，为业主的切身利益着想，想方设法为他们排忧解难。每月将进行一次入户满意度调查，征询业主对物业服务的建议或意见。
5、资料的记录、统计和存档、业主收费台帐的建立
对于业主交房资料、装修办理、业主日常接待投诉、钥匙借用等资料分类归档，以便于管理当中出现的各类问题有据可寻，推进做好基础工作。针对收费住户，台帐包括了业主物业管理费、水电费、装修办篇四：2009年度污水厂生产工作总结
福鼎市三联污水有限公司生产运行部
2009年度工作总结
2010年即将到来，我们又将迎来新的一年。回顾2009年全年的工作，我们污水处理厂全体员工通过共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的处理工作，并保证了所有外排污水全部达到国家环保部门规定出水水质量指标的一级b排放标准，有效保护了福鼎市区河道内的环境不受污染，为公司立下的“造福人民，报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的贡献。再次总结全年来的工作和学习，找出好的经验总结不足之处，为以后的工作做出一个明确的工作路标。
一、加强学习，提高业务能力
污水厂开工一年半以来，操作人员已基本掌握污水处理的各种操作技术和处理经验。设备、设施运转也相对稳定，运转正常.出水达到污水外排的指标要求。日常工作就是努力维持污水处理的正常运转。
2009年，为了提高职工自身的操作技术,厂部组织全厂员工去厦门水务集团学习，通过努力学习，大家都能更好的掌握了技术，保证了工作的正常运行和安全生产。在日常工作的同时，厂长定期下发了一些相关污水处理的操作方面和问题处理方面的知识，使得职工在工作的同时慢慢掌握一些能应急的实用性技术，保证了生产的长周期正常运行。
二、抓好生产管理，确保年度目标责任制的完成
我厂作为福鼎市重要的减排企业，因此，我厂工作的形势严峻。为打好攻坚战，本厂所有员工对工作高度重视，厂领导多次主持召开专题会议，部署了阶段性的工作任务和计划安排，给各科室下达了工作任务。在大家的通力合作下，我厂顺利通过了考验，圆满地完成了上级下达的任务。从09年4月份到目前为止，本厂的日均污水处理量均保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标率为100％。目前我厂正着手二期工程，以保证我厂能处理更
多的污水。
随着企业的不断发展。政府部门和各兄弟单位的领导经常来公司视察和参观学习。生产部由于特殊的工作使命，各级领导常到车间来，这就要求我们车间在环境卫生方面要多付出一份努力。把厂区的卫生工作做到头里去，为了给各行业的来厂人员留下更好的印象，车间职工自己动手，努力把厂区周围的卫生尽力做到最好。所有设备、设施、道路，都做到了定时打扫、清理。周边的杂草和垃圾及时清除，上班时间没完成就加班干拾垃圾，平地面，清杂草，大家都知道是为啥干，为谁干，无从怨言。让每一位来厂视察、参观的人员都不虚此行，满意而归，让自己的汗水浸湿工作服，换来他人的美好视觉。
三、存在的问题
1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素质，以适应新形势、新要求。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。
四、今后努力方向
下一步，我厂紧紧围绕着公司中心工作，进一步改革创新，求真务实，全力提升污水处理能力，着重构建和谐厂区。
1、进一步创新学习方式，注重学习效果，坚持学以致用，及时
把学习成果运用到实际工作中去。
2、保持与时俱进的良好精神状态，分析新问题，努力做到问题
想在前，决策做在前，措施落实，让每项决策，每项工作都符合本厂的实际，都有利于污水处理能力的提升。
3、采用“产、学、研”相结合的方式，和技术先进的同行多交
流学习，学习他们先进的技术，管理经验和管理方法，为我厂的发展创造更加有利的条件。
4、保障我厂的污水处理量和出水的稳定达标排放，坚定环保观
念进一步推进我厂的节能减排工作。
总之，一年的工作当中有得也有失，得的部分通过总结更好地发扬下去，失的部分通过总结得出教训和经验以后做到更好。通过大家的共同努力，把公司的外排污水处理的更好，解决公司领导的后顾之忧，做好公司领导的一切工作安排，让企业在今后的工作之中，会做得更好，为“造福人民，报效社会”和创造更加和谐的社会做出我们最大的努力。我们坚信，今后的碧水蓝天会更好。篇五：2009年度工作总结及2010年工作计划
2009年度工作总结及2010年工作计划
2009年是公司实施“立足皖南，拓展安徽”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大干部员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，重抓门店扩张，拓展采购渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使企业保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、2009年国内经济形势分析
1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从4月份开始国内经济形势好转，消费者信心指数止跌回升，
二、三、四季度经济呈现环比增长，2009年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独秀，同去年相比增速达到16%。2009年安徽全省gdp增长预计达到11%，比全国高出3个百分点。其中：社会消费品零售总额同比增长18.7％。城市零售额增长18.3%，县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。
2、超市业发展形势。综观2009年的超市业发展出现四个特点
（1）第一季度销售疲软，二、三、四季度开始呈现环比增长。2009年促销力度同比增强，零售毛利有所下降。
（2）品牌超市纷纷抢占二、三级市场，经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土，从2009年二季度后来势凶猛。
（3）品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固，地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。
（4）二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。
二、2009年公司各项数据分析
2009年安徽公司商品销售总额为 3.17亿元，创利税1100万元，同比增长67%；完成销售扣税毛利 2916万元，扣税毛利率9.2%, 同比下降1.2个百分点；综合毛利达到 5920万元，完成全年计划的 95%，综合毛利率为18.8% ；公司的利润总额达到了300 万元
三、2009年公司主要工作业绩
（一）加快门店拓展，抢占市场先机
1、开新店、抢市场、保增长。2009年，公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店，新增营业面积39000平米；目前，公司门店总数达到17家，网络遍及全省8个地市；新开门店共计实现销售5992万元，占到总销售的 19%，有力地促进了公司经营的整体增长。
2、抓机遇、找资源，打基础。公司发展部主动出击，想方设法，积极寻找门店新资源。2009年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家，为2010年公司及今后的可持续发展储备了资源，奠定了基础。
3、主业为本，多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中，在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会xxx大酒店已全部装修完毕，即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营，对组建xxx集团实行多业态管理，追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础。
（二）加大门店整改，挖掘发展潜力
1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况，今年3月份通过全面梳理，重新核定了门店岗位编制，总经理室带班深入门店，克服困难实施减员，共计裁员220人，达到了降低营运成本之目的。
2、“解困自救”。针对铜陵店、无为店等经营业绩较差的门店，公司进行了专题研究，采取措施进行整改。其中对铜陵店通过压缩经营面积3000平米、精减员工30余名、二楼整体招商转租等形式，最大限度地实现了减亏的目标；对无为店实施了卖场布局调整，增加了晚市经营，调整后销量环比增长在20％以上。
3、“整改弱项”。今年先后对府山店、宁国店、黄山店、定远店进行了生鲜改造，通过对蔬菜、鲜肉、水产等的经营模式由联营调整为自营，熟食重、水果更换联营商等手段，加强早晚市生鲜促销，有效地提高生鲜聚客功能，经营业绩均有了较大的提升。府山店蔬菜销售从原来的1500元/天提高到3000元/天。特别是定远店在华润苏果强势竞争中，通过对生鲜经营的及时跟进、调整，日销售从低谷的4万元/天稳定到现在的7-8万元/天。
4、“挖掘资源”。针对府山店“精品区域”经营业主素质差、商品档次低、效益不达标的实际情况，2009年春节过后公司对卖场“窗外场地”重新进行布局规划、装修和招商，重点引进知名品牌服饰类商品的经营，打造精品百货，弥补卖场品项。“五一”期间开业后得到了消费者的普遍认可。通过调整，不仅商品档次得到明显提升，且租赁效益由08年不到180
万元/年增加到2009年近415万元/年，同比提高近230%。
（三）拓展采购渠道，促进业务提升
1、主动出击攀新亲。采购部通过对欧尚、大润发等大卖场商品的全品项的市调、缺项对比，今年3月、5月、8月分别多次组队到合肥、南京等大城市寻求合作新伙伴，2009年共引进新供应商255家，引进新品12104个，淘汰9365 个。年底已拥有采购供应商763家，比08年508家增加255家。其中直接进入厂方的达到60 家。拓展了渠道，丰富了商品，促进了销售。
2、引进竞争扩渠道。针对生鲜联营商独家多店经营后，兼顾力量弱、管理难度大的现
状，通过引进竞争，重新进行规划，目前蔬菜联营商由去年的1家发展到4家，每家限店经营3家，水果联营商由去年的1家发展到3家等，这样既促进了对联营商的管理，又扩展了联营商的合作渠道。
3、推进地产搞试点。新发展门店区域性越来越强，运输半径越来越长，商品统配已很难适应经营需求。分别在黄山、安庆、定远等门店实施区域分采购体系的试点工作，通过设立门店业务科，放权单店促销等，建立当地新的采购供应链40余家。尽管推进过程中遇到了一些阻力，但这为今后实施单店公司化运作全面启动积累了经验，拓展了思路。
4、快速拓展促效益。经过采购中心共同努力，2009年优质供应商培养快速提高，年销售在1000万元以上的达到4家、在500万元以上的达到5 家，200万以上的供应商21家，100万以上供应商 27家。为企业的后续经营奠定坚实基础。2009年采购的经营业绩得到了快速提升。全年采购毛利达到了805万元，采购毛利率达到2.54% ，比2008年2.35%增加 0.19 百分点。全年通道费用收入 2100万元。通道费率达到6.6 %，接近了外资超市企业水平。
（四）规范管理流程，强化内部管控
1、调整流程抓订货。分离采购订货工作组建物流订货组。总部向供应商要货采用必备商品上下限库存自动要货，非备库商品门店每周要货自动汇总、自动库存对比、自动生成分门店订货单，网络传真供应商的新要货流程，提高了要货的准确性，减轻了原来采购订货的工作量，提前实现了无纸化办公，降低了成本。
2、重抓商品配置。一是通过调整必备商品选择方法，加强对门店每周必备商品无要货跟踪，促进必备商品销售占比的稳步提高。从
3、4月份销售占比30%上升到现在的50%多。二是通过按经营面积设定sku单品品项数，从原来按面积确定货架数，再按货架配置单品的传统方法，现逐步推行到按面积确定总单品数和经营类别，再确定类别单品数，再配置类别货架数的现代方法。宣城三店等新店的商品配置质量提升较大，经营品种数明显减少，从去年的每千平方米2500只减少到1800只，货架商品动销率明显提高。
3、组建监督部门，强化内部管理。自今年4月成立防损监察部、审计部，将门店商品防损、盘点监控、问题调查、执行督导等纳入部门工作范畴以来，门店的盘点重视程度、盘点损耗的控制比2008年大有改观。2009年共处理各类问题262余起，处罚金额近9.33万元。对公司规范化制度的建设起到了促进作用。
4、推进软件应用，提高管理效率。一是通过对用友erp财务管理软件在全省各门店的全面应用，实现了总部与门店会计帐务的实时管理，财务信息的实时共享。二是通过对供应商网上供应链软件系统的应用培训与推广使用，实现了供应商与公司经营数据的共享，促进了其参与门店商品经营管理的积极性。三是通过与联通合作，启动了xxx内部局域网络的组建工作；再通过vpn联网，实现门店与总部数据非人工的畅通传输，实现了公司内部与门店之间工作交流、信息传递的实时性，电话通信虚拟网化。提高了工作效率，降低运营成本，达到无纸化办公目标。四是积极配合工商局推进“诚信通”——安徽省重要商品电子监管备案查询系统工作。2009年共上传食品类商品进货记录、商品信息、证件资料5000余条，对提升xxx在当地消费者中商品质量安全的形象起到了积极的作用。
5、注重培训教育，提高业务技能。2009年组建培训部后，重点对门店开展了流程管理、操作技能的岗位轮训，共组织培训12次，培训员工200名、培训课时285个。采取“走出去，请进来”的方式，先后安排30余名店长、采购、防损等部门管理人员到杭州、绍兴、武汉等参观学习和接受业务培训；聘请北京零售业著名讲师上门讲授“门店管理”、“促销技巧”、“采购年度合同谈判”等知识，不断提高员工干部的专业知识水平和管理能力。
（五）推进文化建设，提升企业品牌
1、开展有益活动，增强企业凝聚力。为了弘扬先进，激励员工，2009年先后组织50余名优秀干部、优秀员工到普陀山、桃花岛、横店影视基地观光旅游，陶冶情操。并与团市委合作创办宣城市首届“海狮杯”“青年建功红歌会”演唱比赛活动，公司组织30余名团员青年参加，受到社会各界一致好评。
2、落实报刊网站建设，塑造企业形象。2009年共编写出刊xxx报12期，改版、完善xxx 网站，专人进行维护，使广大员工和供应商及时了解企业发展的最新动态。
3、注重舆论监督，完善内部管理。2009年公司安排专人密切关注《宣城论坛》等网站中针对公司经营、管理、工作方面的意见和建议，及时进行收集、回复和整改。吸纳社会力量，聘请了7名义务监督员，参与对宣城市区门店商品质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。
4、着手干部储备，加强梯队建设。2009年社会招聘处长以上干部67人，实际录用26人。公司内部选拔和竞聘30多人，实际聘用4名。高校选拔大专学生30人，实际录用8名，作为公司科长以上干部进行实习、储备。
5、积极参加行业交流，提升企业品牌。今年11月公司在合肥天鹅湖大酒店成功举办xxx （集团）安徽公司“第三届商务洽谈会”，吸引了全国各地近400家供应商代表参加，安徽省商务厅、宣城市政府等部门主要领导应邀出席会议。《超市周刊》、《宣城日报》以及宣城电视台等媒体对会议进行了专访、跟踪报道。公司应邀参加了第十一届中国连锁业会议系列活动、第三届浙江省连锁业大会，参与了中国连锁经营常务理事单位的竞选，当选为浙江连锁经营协会副会长单位。公司常务副总经理方明霞被评为“2008年度中国零售业青年英才”，府山店店长张晓明获得中国连锁经营“金牌店长”、宁国店店长马金飞获得浙江连锁业“优秀店长”称号。xxx的区域化发展和品牌效应，引起了业内人士的高度关注。
6、加强党建工作，建设精神文明。公司结合经营实际，积极开展“科学发展观”教育活动，2009年公司党支部培养入党积极分子9名，发展预备党员3名。
四、2009年工作中存在的主要问题
过去的2009年虽然取得上述五个方面工作的提高，但也存在十分紧迫和严重的问题与不足，值得我们需要认真反思、总结、改进。
（一）门店运营基础差，公司经营核心竞争力较弱。
1、门店缺乏责任性，基础工作执行力差。
（1）要货乱：店长或处长缺乏对门店要货的审核，没有及时跟进商品排面量和库存天数的修正，导致周日无要货、过季商品、滞销商品继续要货、要货量为1只1包的商品补货，过量要货整箱退货等现象频繁出现。
（2）退货乱：许多门店的退货商品不归类、无外包装、单货不符现象不断，把退货当“垃圾”不爱护商品的思想倾向严重。
（3）收货乱：个别店长极不重视收货把关，配送商品不清点总件数，盲目查询。直送商品质量、数量、帐务把关不严，如铜陵店的鸡蛋虚假自采、黄山二店的奶粉虚假入库，损失严重，教训深刻。
（4）陈列乱：有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整，已经成了许多门店的通病。
2、店长缺乏责任感，经营意识淡薄。
（1）在思想上：面对销售滑坡、经营上不去，亏损严重的实际情况，个别店长自加压力少、缺乏危机感和职业素养。
（2）在行动上：面对竞争和困难，束手无策、手段单一，等靠要依赖性强，主动出击、想方设法的少。如安庆、绩溪、无为、湾址店等。
3、商品质量缺乏把关，投诉处罚损失严重。
（1）采购引进的商品特别是非食品自采商品无条码、无厂址的，散装食品无生产日期、无qs标志的，时有发生，2009年因此使门店受职能部门查处、处罚近9余起，供应商共承担罚款11.3万元。
（2）门店内部对商品保质期管理缺乏责任落实，日常跟踪检查不力，2009年门店因出售过期商品，受顾客投诉被工商部门处罚3起，造成公司直接损失4.5万元，其中：府山、绩溪店各1起罚款各2万，广德店1起罚款0.5万。
4、促销过于频繁，效果非常一般。2009年共促销27期，整体促销占比不到14%，剔除洗化节、饮料节等重大节日促销外，平日促销很平淡占比在10%左右。
（1）门店区域跨度大，统一促销不适合区域消费实际。
（2）促销单品选择固化，特色不足、门店氛围营造不够，缺少轰动性效果。与国内大超市的营销特别是节日促销氛围的打造包括店内宣传、地堆陈列气势等相比距离还很大。
（3）促销次数多，品种杂，效果差。耗费了采购、市场部、门店大量精力。
2009年安全生产工作总结 **社区安全生产在街道安监办的正确领导下，围绕“治理隐患，防范事故”主题，以科学发展观和“安全发展”理念为指导，落实安全生产“隐患治理年”工作要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，宣传安全知识，排查安全隐患，督促整改落实，经过社区、辖区单位和居民的共同努力，社区的安全生产形势得到了进一步巩固。一年来，我们主要做了以下几个方面工作。 一、加强领导，落实责任。成立了由社区一把手总负责的安全工作领导小组。及时召开安全生产工作会议，对领导小组成员进行了分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，制定工作计划，为社区安全生产工作的顺利开展提供了组织保障。 二、狠抓落实、做好宣传。利用社区黑板报，宣传栏，大力开展知识宣传。社区安全宣传窗内展出消防宣传画报，内容贴近生活、贴近实际，简单易懂，图文并茂，吸引了大家的共同关注。通过消防宣传不仅提高了社区居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火灾的发生，在社区内形成了“人人关注消防、共筑平安社区”的良好氛围。 今年六月是全国第8个“安全生产月”，社区广泛宣传，共出板报2期，宣传标语8条。力争做到“安全生产月”活动家喻户晓、人人皆知。 三、明确目标、做好工作。积极开展安全检查，加大隐患治理力度。为了从保稳定、促发展的高度，让辖区大小企业充分认识安全
工作的重要性，进一步增强忧患意识和责任意识，社区根据街道安全会议的精神，开展了安全生产事故排查工作。重点排查了社区内全部的企事业单位、个体工商户、“五小”行业等共320家单位。排查治理的内容有：安全管理组织体系、制度建设、安全生产体制机制、责任落实、劳动纪律、现场管理和事故查处等方面存在的薄弱环节。本次排查实行网格化管理，落实台账制、责任人制。所有社区干部都认真负责，将每个条款内容进行了排查填写。此项工作也得到了经营户们的支持。 四、高度重视，提高意识。认真做好社区干部本身的安全保护工作。社区成员以安全为中心，天天下班以后都能自觉地检查电源开关、门窗是否关好等，才放心回家，安全工作决不能放松。 五、健全制度，完善档案。积极开展特种设备检查，强化对特种设备安全监管，根据本辖区特种设备使用单位的分布情况，逐一排查，发现问题及时督促整改，并对特种设备使用情况掌握清楚，做好安全工作检查记录，完善工作台帐。 做好社区安全生产工作责任重大，作为我们社区工作人员负有安全生产的监管责任，更要加强责任心，多学习安全生产检查知识。提高自己的安全检查水平，确保社区安全检查一个不漏，发现问题及时处理、上报，促进平安社区建设。 **社区安全生产协理站 2009年12月28日
2009年科员年终总结 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。年自己也是在总结审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将年工作总结如下：一思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。年在全国范围开展了“保持共产党员先进性”的理论学习，作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。 二工作方面： 认真做好本职工作，做到腿勤口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。 月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满意答复”，每次看着来访的群众满意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗？“你快乐所以我快乐”，小我之后要成就大我，“群众满意”，我们的价值也就得到了体现。 同时负责各类总结的撰写，收集信息，及时了解单位发生的事情，及时向领导汇报，努力做好领导的参此文来源于文墨星河谋助手。月份借调到政工科，主要负责党务这块工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热情，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通，现具体工作主要包括党务方面的收发文撰写党务文章掌握全委党员入党积极分子转正党员基本情况，以及党务其他方面的工作。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，这两个月共上报下发各类总结通知份。 同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大
09年安全工作总结(精选多篇)_总结每周安全工作重点 第一篇：09年度安全工作总结 泉港实幼2014年度安全工作总结 本学年,我园按照上级主管部门关于安全工作的安排部署，紧紧围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师幼人身和财产安全”这一中心，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强幼儿及家长的安全意识和自我防护能力； 通过齐抓共管，营造全园教职员工关心和支持学园安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学园正常的教育教学秩序。一年来，幼儿园无发生任何事故。现将一年来我园的安全工作总结如下: 一、高度重视，提高认识 在思想认识上，站在建设“平安泉港”的高度，充分认识安全管理的重要意义。利用学习典型案例，相关安全知识、集中培训等形式，引导广大教职工时刻绷紧安全运转这根弦，切实强化安全意识，树立安全工作无小事的观念。在日常工作中，加强了安全管理工作目标、责任落实、考核监督“三个体系”建设，把安全管理工作贯穿了全部工作的始终，把安全绩效管理引入幼儿园管理的各项工作中，为幼儿园的安全运转奠定了基础。 二、制度保证，措施到位 1、成立安全领导小组。为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，幼儿园把安全工作列入重要议事日程，成立以园长为组长，以分管副园长任副组长的治保会领导小组，以保教部门，班主任为骨干力量，后勤部门、总务为辅助管理的精干管理队伍，依托安全部门开展各项安全工作, 定期召开安全工作会议，商讨解决较大安全隐患的对策和措施。 2、完善安全规章制度。先后出台《安全工作责任制和事故责任追究制》，1 《安全工作考核目标奖惩办法》，对造成重大安全事故的教职工，要严肃追究有关老师及直接责任人的责任。 3、层层签定《安全责任书》。幼儿园遵循“谁主管、谁负责”的原则，实行了园长亲自抓，分管副园长具体抓的层层负责制，与带班教师、保育员签定了《教师安全责任书》，与门卫签定了《门卫安全责任书》，与伙房工作人员签定了《食堂安全工作责任书》??通过与全体教职工签定责任书，对每个人在安全工作中的行为进行了准确定位，规范了教职工的言行，使全体教职工对安全足够的重视，在其岗谋其责，使由于设施、幼儿自身等原因造成的不安全因素大大降低。 4、重新修订幼儿园安全意外事故处置预案制度。 新制订了《防震逃生疏散应急方案》，并组织全园师生进行演练，收到较好效果。 三、齐抓共管，群防群治 幼儿园安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、幼儿园、家庭的密切配合。为此，幼儿园响应各级部门的文件精神，积极开展校园周边安全排查、食品卫生排查、校园建筑质量排查，组织过两次家庭教育讲座、各年段开展亲子活动、分发致幼儿家长的一封信，以此提升家长自身及幼儿的安全意识和安全防护技能，达到齐抓共管，为幼儿的生命安全构筑坚固的屏障。 四、加强教育、促进自护 要确保安全，根本在于提高安全意识，自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是幼儿园
2009年度工作总结报告（调度室） 在08年的工作中，生产调度中心全体人员团结一心，克服困难，努力学习文化及业务知识，不断提高自身业务素质，紧紧围绕生产一线服务，及时解决生产经营中出现的各类问题，取得了较好的成绩。回首过去的一年，我们主要从以下几个方面开展工作。一、以生产制造为中心，全力保障安全生产顺利进行。在过去的一年中，调度全体人员不断学习企业管理和民爆产品有关知识，不断提高自身文化及业务素质。在工作中认真了解各车间生产工艺及设备状况，熟悉公司水、电、汽网络及原材料的供给情况，及时掌握产品库存及销售动态。大家在日常的工作中，紧紧围绕生产一线服务，及时处理汇报生产过程中出现的各种情况，准确地传达上级领导的有关指示，认真协调各单位之间的生产经营活动，努力保障公司生产的顺利进行。二、认真做好各项记录和数据统计工作，为公司生产经营提供及时准确信息。根据公司和科领导要求，调度中心不断完善各项工作准则，提高工作中的标准化水平，认真做好各项记录及数据统计工作。除了做好当班生产记录外，还认真核算单班、月及年度生产量和库存量，并把生产与库存情况及时与销售和各生产单位沟通协调，及时准确通知安排好生产计划。此外又根据公司有关指示每日对公司 2、生产准备相关工作 （1）人员岗位设置 生产管理室成立之初，就根据业务职责对人员岗位设置进行了策划。初步明确了相关岗位职责，为工作开展做好准备。调度室计划设立三个组，分别为现场管理员、计划调度组、安环组。信息合同组主要负责***信息系统开发以及合同物流管理；计划调度组主要负责硅钢机组生产计划以及生产调度工作；安环组主要负责***安全环保 （4）科研推进 在大力推进生产准备工作的同时，生产管理室针对硅钢生产物流及系统的特点，申报了四项科研项目进行专题推进，主要涉及到生产物流平衡仿真、生产协同计划、保密系统开发等。从生产管理角度创新优化，确保硅钢机组顺利投产。 四、其他 1、生产周会策划组织 为了有效推进生产准备相关工作，生产管理室负责***生产周会的策划组织，制定周会内容以及格式。每周生产管理室汇总各部门上报内容，在周会上进行介绍，同时监督检查生产周会布置工作的完成情况。
2009年农产品质量安全工作总结今年以来，我局始终把农产品质量安全工作做为重点工作来抓，一是年初就制订了全年工作实施方案，成立农业行政执法领导小组，局长任组长，主抓副职为副组长，各农业行政执法单位领导为成员，全面督导食品安全工作落到实处。二是局每周召开一次专题会议，由主抓领导和各行政执法单位阶段性工作汇报，总结成绩，查找不足，确定解决问题办法，部署下步工作。三是及时向县上级领导和业务主管部门汇报食品安全工作情况，争取领导的重视与支持。四是认真贯彻落实省政府《关于大力推行农业标准化，全面提高农产品质量的意见》和全省开展的《食品放心工程实施方案》。 我局以贯彻实施《中华人民共和国农产品质量安全法》为惬机，在标准制定、基地建设、农资管理、农产品认证和农产品体系监测网络建设等方面作了大量工作，坚持抓专、抓细、抓实的指导原则，努力提高监管水平，把整治与建设、打劣与扶优结合起来，重点抓了源头治理、生产加工、流通和消费的监督管理，措施得力，效果明显，农产品质量得到全面提高。 一，制定标准 在标准体系建设方面，我们按照“有标贯标、无标制标、缺标补标”和“先重点产品后一般产品”的原则，参照现有国家标准和地方行业标准，结合我县农业生产实际，“无公害产品冬枣生产技术规程”。通过标准的制定和实施，为我县冬枣产品质量安全管理提供技术基础和依据，有利地促进我县农业标准化工作的开展。2006年我县实施省“冬枣出口绿卡行动计划”工程，以实施良好农业操作规范为基础，从源头抓起，严格生产过程监控与管理，保证生产出的冬枣达到出口农产品质量安全标准要求。
2006年5月26日，在某县某镇召开了绿卡行动计划项目启动会议，省植保总站李副站长、山东省农科院、山东农业大学专家教授和滨州市农业局的领导、专家到会并从项目的基本概念、目的要求、建设内容、保障措施等方面做了专题讲座。为进一步推动“出口农产品绿卡行动计划”的实施，提高广大农民群众对绿卡行动计划项目的认识和科技水平，营造社会关心、支持和监督农产品质量安全生产和使用的氛围，增强企业和农民按照良好农业操作规范（GAP）进行生产的自觉性，我们利用电视讲座、科技下乡、发放明白纸等形式，集中在项目实施基地进行广泛宣传，使枣农深刻理解绿卡行动计划的内涵和重要意义以及做好该项工作的重要性，从而推动整个项目工作的实施。 二、坚持培训与示范并举，加强农产品标准示范基地建设 加强基地建设带动周边村庄进行无公害化冬枣生产是我局在食 品安全工作中的一个重要举措，在某镇某村我们采取集中与分散指导 相结合的方式进行技术培训，共举办培训班27次，培训枣农6200余 人次，示范基地3万亩，带动社会基地6万亩。生产管理中，要求基 地枣农不但要保证出口农产品质量，也要保证内销产品的质量，基地 生产全部按GAP进行。通过宣传、培训和实施冬枣GAP示范技术，广 大枣农农产品质量安全意识进一步增强，农产品的质量有了大幅度的 提高。经农业部食品质量监督检验测试中心抽样检验，基地产品全部 达到“绿色食品”标准。今年绿色产品认定在原先2家企业8个产品 基础上，新增加5家企业，36个产品，其中“金丝牌冬枣”2006年 10月份被国家名牌推进战略委员会认定为中国名牌农产品。 三、遵循有关法律法规，大力开展专项治理工作 为切实把食品安全工作做细做好做到实处，我局针对农资经营市
09年个人年终总结 2009年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下： 1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名. 2、按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实. 3、工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。 4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。 5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存。 6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合. 7、配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。 8、指导和帮助出纳工作。
在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同 事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的2010年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。 会计总结有个人的和公司的。有不同职位的总结。上面的这一篇就是一个普通的09年 财务会计年终总结，所以适合一般的会计人员选用。精品学习网有大量的财务会计工作总结 敬请关注！ 点击查看更多2009会计年度工作总结 相关链接： 二、职能管理 （一）核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 *、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，财务经理年终总结主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有
年度工作总结开头语 工作总结开头语回顾这半年的工作 1、在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下： 2、在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2006年的工作。 3、回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 4、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2006年即将过去，2007年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2007年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
5、繁忙的一年又快过去了，回望2010年，真是感慨万千，有得有失。2010年真是难忘的一年，感谢领导的大力栽培，和同事们的支持和帮助。努力开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，以下八条是本年度的工作总结： 6、半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及建议。 7、办公室主任引领着办公室的大事小事的管理规范，做好工作总结尤为重要。办公室主任工作总结怎么写？以下是一篇办公室主任工作总结范文，大家在撰写工作总结时，不妨予以参考。 8、2011年，学校工会在市局党委、教育工会的关心和指导下，在学校党总支的正确领导下，在学校行政班子的支持下，在全校教职工的信任、理解、支持、配合下，全面开展各项工作。在工作中，学校工会根据上级工会的有关精神，结合我校的中心工作和发展实际，为着力构建新形势下的学校工会维权机制，构建和谐四中，尽其所能，发挥桥梁作用，做好教职工的代言人，为进一步把四中办成环境美、条件优、育人好、质量高、特色显的优质学校办实事，为进一步把四中办成省一级规范化学校。工会将于学校工作为中心，把服
学校安全工作总结报告 本页是精品最新发布的《学校安全工作总结报告》的详细文章，希望对网友有用。篇一：学校安全工作总结及下学期工作计划 20XX---20XX学年度第二学期学校安全办工作总结学校安全重于泰山，只有把安全隐患彻底消灭于萌芽状态，才能避免安全事故的发生。本学期，我校一如既往地把安全工作放在首位，通过宣传教育，落实安全责任制，定期开展全校性安全检查、督促、整改，有针对性开展安全演练活动，全面杜绝了各种安全事故的发生，为全校师生创造了安全的工作和学习环境。 一、开展多种形式的宣传教育，提高了师生的安全意识和防范能力 安全工作既责任重大，又往往容易松懈。因此，必须居安思危，时时警钟长鸣，才能克服麻痹的思想。本学期，学校利用多种形式对全校师生进行安全知识教育，有效地提高了师生的安全意识和防范能力。 1、利用开学前、安全教育日、安全生产活动月、放假前等关键时期，通过在学校显要位置悬挂宣传标语，通过各班黑板报和学校宣传栏及学生自制安全手抄报等方式，宣传安全有关知识，提高全体师生的安全防范意识。
2、通过国旗下讲话，聘请社会专业人员作报告等形式，向师生宣传交通、用电、食品卫生、防溺水、防火、防震等安全知识。在3月份的“安全教育日”，安全办利用国旗下讲话，对学生进行了“安全在我身边”的安全教育活动。同时聘请了滨城六中队、滨州消防支队、梁才派出所的领导进行了安全知识的培训，取得了良好的效果。 3、最全面的通过发放“致家长的一封公开信”、召开家长会等形式做到“家校配合”，共同搞好学校安全工作。学生的饮食安全、乘车安全、午休安全、防溺水安全都是学校本学期的安全工作的重点，这一系列工作需要家长的配合共同完成，因此，我们通过“致家长的一封公开信”、召开家长会等形式都顺利完成，并赢得了家长的一致好评。 4、有针对性搞好演练活动，提高了师生的安全防范能力。本学期，面对错综复杂的社会环境，我们在5月份，在梁才派出所的协助下，我们举行了“防暴演练活动”，6月上旬，在学校餐厅举行了“餐厅疏散演练活动”，有效提高了师生的安全防范能力。 5、积极筹备“应急示范点”建设，搞好学校安全应急工作。学校投资2万余元积极筹备“应急示范点”建设，购买应急设备，制定应急方案，现在这一工作已基本到位，相信他是学校安全工作的有一大的飞跃。 二、加强监督，全面落实安全制责任。
港务公司09年安全工作总结 导读：本文是关于港务公司09年安全工作总结，希望能帮助到您！ 2009年以来，××港务集团有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。集团公司从基层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保工亡事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下： 一、建立考核机制，落实安全责任。 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门、单位和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目
标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对基层单位主要领导、责任领导、安全员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——500元。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。2009年，集团对各部门、单位和个人的安全奖励共计25400元，罚款共计16800元。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“集团统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 分析历年来集团内及周边企业的事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。各基层单位结合具体生产情况编制了本部门各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。今年9月底，市交通局在对我集团船舶修造分公司的检查过程中发现该公司的安全基础台帐不规范，安全规章制度混乱，集团成立了专门的工作组进驻船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司根据
2009年度个人工作总结,年终总结 2009年度个人工作总结 时光如白驹过隙，历史的车轮飞驰而逝，2009年的日历正一页一页悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结： 一、工作回顾 2009年是不平凡的一年，祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作，我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。 1) 加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解. 2) 通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛. 3) 对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作. 二工作计划 “用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题 1) 加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈. 2) 对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策 3) 设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.
4) 自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。 三找好航标，定位人生 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。 我踏入建材销售行业是一直做“工程”的, “工程”在这个行当里看起来是高度尖端的, 但是从这些年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑, 甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍，工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了, 逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。 岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，明天定将更美好！
集团安全工作总结集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
某集团安全月工作总结2013年6月是全国第十二个“安全生产月”，我公司继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，结合实际，注重实效，制定活动方案，开展了一系列安全生产宣传教育及隐患排查活动，普及了安全知识，弘扬了安全文化，提高了舆论支持，促进了安全生产状况持续稳定好转。 对活动主题的理解，“强化安全基础、推动安全发展”：党的十八大提出的安全发展战略，充分体现了党和政府以人为本的执政理念，体现了对人民生命财产安全的高度关怀，为我们做好安全工作指明了前进方向。各级领导，都要充分认识实施安全发展战略的重要意义，真正认识到安全发展是经济社会持续健康发展的基本前提，是加快转型跨越的重要抓手，是企业生产经营活动的中心环节，真正认识到发展是政绩、安全也是政绩；发展是民生，安全更是民生；发展是第一要务、安全也是第一要务。 推动安全发展，必须牢固确立安全第一的思想，真正把安全生产放在各项工作的首位，善于把安全生产与科学发展有机地结合起来，在预防和治本上下真功夫、实功夫、硬功夫，坚决遏制各类事故发生。
推动安全发展，必须严格落实安全生产责任制，做到主体主责、过失问责。当前，要开展安全生产大检查，全面排查隐患，坚决整改隐患，做到检查不走过场、排查不留死角、整改不留后患。 推动安全发展，必须重拳出击，铁腕治违，要依法严厉打击非法违法生产行为，严查各类违规违章活动，实行“零容忍”，一律从严追究责任。 推动安全发展，必须抓好隐患排查治理，要继续深化重点行业领域安全整治,做到严格、细致、扎实、有效。 推动安全发展，必须强化安全科技支撑、应急救援、安全标准化建设和“三同时”工作，增强安全保障能力。同时，要加大宣教培训力度，传授安全知识，培育安全文化，提升安全素质，增强全民安全防范意识和自我保护能力。 按照牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。依据安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况,并结合“安全生产月”活动公司着重做了以下工作:
2009年个人工作总结 2009年，学院迎来了新的发展机遇，各部门对各项工作都有了新的更加科学、合理、规范的设想，各项改革措施都在积极实施与酝酿之中；人事处劳资科的工作也不例外，在认真学习科学发展观的同时，认真进行部门下一步的工作部署，积极落实整改方案，为确保学院下一步人事制度改革顺利实施奠定基础。现对一年来的工作学习情况总结如下： 一、认真开展科学发展观学习实践活动，注重培养自身的政治素养，提升责任意识和大局意识。 1、积极参加科学发展观的学习实践活动，认真学习党和国家领导人及学院领导的重要讲话，力求真正做到解放思想，实事求是，将科学发展的理念运用到实际工作中；认真领会讲话精神，坚持把人事工作放在学院事业发展的大局中去考虑，确保工作的目标和重点与学院改革发展的整体战略保持高度一致。 2、关注国家政策形式的最新变化，关注社会发展的最新动态，注重以人为本，强化服务意识，以学院利益和全院教职工的个人利益为重，积极推进人事劳资工作的和谐开展。 3、积极进行横向和纵向的沟通。积极与人事厅、体育局和教育厅沟通联络，确保及时获得上级有关的最新文件精神；同时注重与兄弟院校的联系，使学院有关方面工作与其它省属高校同步开展。 4、注重提高个人的业务能力。 2009年度，为更好的做好本职工作，我利用业余时间进行了人
力资源管理方面专业知识的学习，并取得了相关资格证书。 二、团结协作，共同实现年度工作目标。 以工作为重，以大局为重，团结同事，注重通力配合，明确岗位职责，扎扎实实地做好本职工作。努力营造一个使大家舒心工作的良好氛围，使大家愿意工作，主动承担责任，最大限度地发挥各自的主观能动性和创造力，确保工作顺利完成。特别是在2009年，鼓励同志们发挥个人长处，勤于总结，乐于思考，使科室同志们的责任意识和大局意识明显增强，个人的思想境界和团队合作精神得到强化，为做好劳资工作提供了有力的政治思想保障。 三、主要完成工作情况。 1、继续加大编制的申请力度，积极为教师争取入编。随着学生人数不断增加，学院专任教师数量明显不足，新引进专任教师缺编现象较突出。为使教师能安心在我院工作，不影响教学工作积极性，我们按照国家关于编制的有关规定，认真履行工作职责，积极与陕西省体育局、人事厅、陕西省编办沟通，积极申请增加专任教师入编。为学院在以后年度取得财政厅人员经费方面的支持和岗位设置做好前期准备工作。（2008、2009年度，陕西省财政厅以新的工资基金台账人数为基数，核拨了学院2008、2009年度绩效工资专款。） 2、积极做好事业单位工资改革的各项工作。 （1）完成考核合格以上等次人员年度薪级晋升工作。 （2）完成2008-2009年度职务职称变动人员有关工资变动工作。自2007年以来，陕西省人事厅就暂时停止了职务职称变动人员的工资审批工作，为职工的工资管理增加了很大难度。为确保广大教职工的
2009年xx公司安全生产专项整治工作总结 2009年是省政府确定的“安全生产专项整治年”，公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定，积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治，公司的安全生产状况有了根本的好转，取得了一定成绩，消除安全生产中的不安全因素，促进了公司安全生产工作平稳发展，为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下 一、企业概况 我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链条。主要产品有铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。 二、安全生产基本情况 公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构，下设安全科，安全科下设安全组，从上到下形成安全生产监督管理网络。 公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，09年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。 三、安全生产专项整治工作 今年以来，我公司认真贯彻2009年省政府确定的“安全生产专项整治年”，积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署，积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司安全生产的平稳进行，具体工作情况如下 1、部署、发动、宣传阶段
2009年终工作总结
立足本职转观念 创新方法求进步 ——2009年工作总结 2009年分管师德建设、德育教育、卫生防疫、党务宣传、职称评定、继续教育、语言文字等工作。 一年中，坚持践行“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，积极投身农村教育向城区教育的变革，主动加压增干劲，积极探索变观念，多方学习强自身，创新方法提实效，圆满地完成了上级领导赋予的各项工作，现总结如下： 一、师德建设贴近实际凝心聚力共谱新篇 前几年的师德建设，教师的路线政策水平，思想道德境界，业务素质能力，教育教学能力得到很大的提高，为贤台乡教育事业的进步，提升在满城县的名望，提供了强大的精神力量。锻造出了爱岗敬业、敢于吃苦、锐意进取、默默奉献的师资队伍。面对区划调整的变化，虽有一时的惶然，但冷静思考，我们坚持认为“不论是农村教育，还是城区教育，要完成既定的教育目标，还得需要这支队伍，还得在磨砺教师队伍上做文章。因此，2009年的师德建设我们依然没有放松，而是继续抓实抓细。 1、广泛宣传，在我国经济发展大背景下，高新区凭借自身优势，更是高歌猛进，经济高速发展，教育必然也要大发展，我们不只是要从中得到实惠，享受发展成果，更应该主动参与其中，为高新区教育的起步腾飞贡献自己的力量。每个教师的人生观、价值观、工作能力、
工作方法直接关系到自身贡献的大小。每个人都应该自觉提高职业道德水平，改造思想，陶冶情操，摒弃不良习气，以饱满的精神，高昂的士气、精湛的教学投入到工作中去。 2、健全制度。开学初，各校（园）都制定具体计划，设立学习日，定期学习《义务教育法》《教师法》《教育法》等教育法律法规，对照《中小学教师职业道德》严格要求自己，各单位都将师德的有关要求具休化，纳入教师的考核中去，提高教师遵守职业道德的首觉性。 3、榜样引领。学校非常重视，榜样引领的示范带头作用，凡在全国各行各业涌现的英雄模范人物，学校要组织学习他们的感人事迹，要求教师们在工作岗位上践行他们的精神，将他们的精神转化为行动，本乡范围的业绩突出的骨干教师，总校也是大力宣传，号召向他们学习，比照自己，不断进步，争取早日跨入先进行列。 4、载体推动。为了加深教师对职业道德的认识和理解，各校开展了演讲比赛、师德征文、撰写心得体会、开办师德论坛、读书笔记展览、观摩先进人物录像等活动。参与人数500人次。 5、社会监督。每个学校都建立了家长联系制度，教师们也自觉通过多种形式与家长联系，主动听取家长们的意见和建议，及进纠正工作中的偏差，以更好地教育学生，服务社会。在上半年高新区纪委组织的学习王瑛、苗汝英先进事迹的演讲比赛中，我乡派出的四名教师全部获奖，其中毕春茹还代表高新区参加市级演讲。 二、以德为首多种渠道和谐班级搭建平台 1、各学校始终把德育工作放在首位，注重教育实效，建立了总
公司车辆管理工作总结 篇一：车辆管理工作总结 ?在2013年一年中，我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过重大的交通事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就今年所做的的工作总结如下： ?一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟 ?我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度，加强对驾驶员的教育，每月坚持召开一次安全会议，加强驾驶员理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，完善专兼职驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。 ?二、加强安全教育，做好车辆的管理工作 ?我公司现有大小各类车辆83部，其中小轿车部，客车1部，小货车1部，越野车部，高空作业车1部，高空带电作业车1部，应急发电车1部，皮卡车部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在各个供电片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我
公司的实际情况，我们主要采取以下措施： 1、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析，使驾驶 员的交通安全意识得到进一步的提高，增强了驾驶员的安 全意识。 2、要求驾驶员疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车、不开气。平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护，发现问题 及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶员不带情绪开车， 确保行车安全。 3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆”二交一封一定”制度，禁止公车私用：通过公司安装GPS监 控系统、车辆调度系统以来，加大车辆使用检查力度，合 理安排调度，使公司车辆油费由每月10万余元以上下降到每月8万元左右，减小公司成本开支。 4、明确职责。按照”谁主管，谁负责”的原则：要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全 管理，对所管的车辆安全负主要责任。 5、根据罗平天气预报及曲靖市发布的各种预警，通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项，保证了公司 生产的顺利进行。 6、按照上级管理部门要求，做好安风体系管理工作：
三一文库(https://www.doczj.com/doc/4e11575218.html,)/范文大全/工作总结/安全工作总结 〔安全事故回头看总结〕 根据国网公司和省公司《关于开展安全事故处理“回头看”的通知》（国家电网安监[XX]994号和省电力公司安监字[XX]59号文）要求精神，我公司认真开展了XX年以来安全事故回头看活动，针对我公司XX年以发生的人身、设备等五起事故进行了认真反思，并针对事故所暴露出的问题进行梳理，查找整改措施落实情况，现将回头看的情况总结如下： 一、全员行动认真学习举一反三杜绝事故 我公司在开展事故回头看时认真组织全体员工学习国 家电网公司印发的XX年安全事故通报，以及近期国内发生的重大公共安全事故报道，结合本职工作，充分吸取其中的事故教训，举一反三，做好事故防范措施。公司就事故回头看活动要求，各单位非常重视，相应成立相关活动小组，由各单位行政领导亲自挂帅，在各基层单位召开案例分析会，事故分析讨论会， 结合输配变设备大修技改、检修施工大忙季节的特点，认真组织学习，按照“反违章”活动工作方案，结合本公司实际，制定细化的实施方案，部署本公司安全生产“反违章”活动，做到全面发动、全员参与、全过程覆盖。把工作
重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上，把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场。实现作业班组“四个零”安全管理目标（安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错），使习惯性违章得到有效遏制。 坚持“安全第一、预防为、综合治理”的工作方针，反违章工作要从思想教育入手，开展深入的政治思想教育和安全思想教育，发挥党政工团齐抓共管的作用。充分认识反违章活动的重要性、紧迫性、反复性、艰巨性、长期性，结合公司制订的反违章工作方案，认真、系统的分析生产和管理环节存在的违章问题，制订本企业的实施方案。党员以身作则、遵章守规，起到先锋模范作用；工会发挥保障作用，结合反违章工作，开展立功竞赛活动，调动积极性，鼓舞士气；团支部组织青年员工，采取群众喜闻乐见的方式，深入一线开展反违章宣传活动。党政工团加强交流和沟通，建立齐抓共管机制，努力营造反违章活动的和谐气氛。把人身安全放在首位，人是安全管理中最活跃的因素，坚持“以人为本”的安全思想，开展经常性的安全教育，使职工能够树立“安全第一”的思想。强化日常管理，采取多种措施，千方百计，确保人身、电网、设备的安全。开展“爱心活动”实施“平安工程”，确保安全稳定的良好局面 二、认真开展典型事故案例展示和安全警示教育
编号：AQ-BH-04386 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 小学2009年度安全工作总结 Summary of primary school safety work in 2009
小学2009年度安全工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 2009年，我校在市教育局和中心学校的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。 一、领导重视，措施有力 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长雷荣直接抓，副校长唐中玉具体抓，学校总务处、教导处、班主任具体分工负责组织实施。 二、制度保证，措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，
并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。学校与班主任签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。