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公路工程监理技术标

公路工程监理技术标
公路工程监理技术标

一、工程概况

1项目名称:G206桐城至安庆改建工程(桐城至怀宁段)施工监理

四标段

2发包人名称:安庆市交通投资有限公司

3项目说明

3.1建设规模

本合同段K1201+100~K1217+800.636,长16.703km,全线共设置中、小桥247米/5座;桥梁总长247m,涵洞36道,平面交叉22处,路基土石方(计价方)118.815万m3,征用土地1727.15亩。

3.2工程主要内容

本合同段K1201+100~K1217+800.636 长16702.94m,含路基路面、桥涵、交通工程、绿化、市政排水、市政照明等所有内容。

3.2.1路基工程

K1201+100~K1217+800.636双向六车道城市主干道标准建设,设计速度60km/h,路基宽度60m,横断面布置形式为:60.0m=4.5m人行道+6.0m非机动车道+4.5m侧分带+12.0m机动车道+6.0m中央分隔带+12.0m机动车道+4.5m侧分带+6.0m非机动车道+4.5m人行道。

3.2.2路面工程

市政段机动车道、公路段行车道与硬路肩:上面层:4cm厚AC-13C 细粒式改性沥青混凝土;中面层:6cm厚AC-20C中粒式改性沥青混凝土;下面层:8cm厚AC-25C粗粒式沥青混凝土;沥青下封层(不计厚度);基层:36cm厚水泥稳定碎石,抗压强度(≥3.5Mpa);底基层:20cm厚低剂量水泥稳定碎石,抗压强度(≥2.5Mpa),路面总厚度74cm。

市政段非机动车道:上面层:4cm厚AC-13C细粒式改性沥青混凝土下面层:6cm厚AC-20C中粒式改性沥青混凝土沥青下封层(不计厚度),基层:32cm厚水泥稳定碎石,抗压强度(≥3.5Mpa),底基层:20cm厚低剂量水泥稳定碎石,抗压强度(≥2.5Mpa),路面总厚度62cm。

收费广场:面层:28cm厚水泥混凝土;基层:20cm厚水泥稳定碎

石,抗压强度(≥3.5Mpa);底基层:20cm厚低剂量水泥稳定碎石,抗压强度(≥2.5Mpa)路面总厚度68cm。

桥面铺装:上面层:4cm厚AC-13C细粒式改性沥青混凝土;中面层:6cm厚AC-20C中粒式改性沥青混凝土;橡胶沥青黏结层+DPS防水层,路面总厚度10cm。

路面附属结构及土路肩加固形式:路缘带及中央分隔带开口采用与主线相同的路面结构形式;土路肩范围采用10cm厚C20 混凝土预制块硬化。

人行道结构:采用彩色环保透水砖结构:总厚39cm,从上往下结构依次为:6cm厚环保透水砖+3cm厚水泥砂浆调平层+15cm厚水泥稳定碎石基础+15cm级配碎石。

3.2.3桥涵工程:本合同段共设置中、小桥247米/5座,桥梁总长247m,涵洞36道。

K1203+266.0万福河中桥位于万福河孙家祠堂处,平面位于R=2500的曲上,纵断面纵坡0.65%,桥面横坡为双向2%;全桥共1联:(3×16)m预应力砼(后张)简支小箱梁;下部结构采用柱式台,桥台采用桩基础,墩台等角度布置。

K1207+635.0 鸡留河中桥平面位于R=930和R=1800的曲上,桥面横坡为双向2%;2×16 米预应力砼(后张)简支小箱梁;下部结构桥墩采用柱式墩,桥台采用肋板台,墩台采用桩基础,墩台平行布置。

K1213+545.0 月形河中桥位于月山河上,平面位于R=750的曲线上,桥面横坡为双向2%;全桥共1联:(3×16)m预应力砼(后张)简支小箱梁;下部结构桥台采用U型台,桥墩采用柱式墩,墩台采用扩大基础,墩台等角度布置。

K1215+605.0窖厂桥中桥,对本桥采取拆除新建的处理方式,线位处于老桥中心位置,平面位于直线上,桥面横坡为双向2%;全桥共1联:(2×16)m 预应力砼(后张)简支小箱梁;下部结构采用柱式墩、柱式台,墩台采用桩基础。

K1216+779.0黄岭中桥跨越月山河,对本桥采取拆除新建的处理方式,线位处于老桥中心位置,平面位于直线上,桥面横坡为双向2%,纵断面位于R=60000m的竖曲线上;全桥共1联:(3×20)m预应力砼(后张)小箱梁,先简支后结构连续;下部结构采用柱式墩、柱式台,墩台采用桩基础。

3.2.4交叉工程:本合同段共设平面交叉22处,其中与等级路交叉8处,主要包括右入右出式平交口设计、中央分隔带开口式平交设计、典型交叉口等。

4监理机构设置:二级监理机构

5监理服务期:施工准备期、施工期、交工验收及缺陷责任期共60个月(其中施工准备阶段1个月,施工阶段监理35个月,交工验收与缺陷责任期监理24个月)。

6监理阶段划分:施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段。

二、监理工作范围

1监理工作范围

本监理合同段主要监理范围为自施工准备阶段开始,在施工阶段对工程项目进行工程质量、工程进度、工程费用、施工安全、施工环境保护控制监理;对合同及其他事项和文件资料信息进行管理;并通过工地会议、现场协调会等进行协调管理。对工程缺陷责任期阶段的未完成或缺陷工程的维修进行全过程监理。

2监理工作安排

若我公司能中标,在接到中标通知书后,我公司将按招标文件的要求组建驻地办,在监理服务实施过程中本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规,明确岗位职责,履行合同条件、技术规范及监理合同赋予监理的职责、权利和义务,努力做好工程质量、进度、费用控制、合同管理及其他事项,实行规范化、制度化、标准化监理,争创优质工程。我们将按

标书中承诺进行如下工作:

2.1施工准备工作

2.1.1组织拟进场人员学习招标文件、熟悉图纸,并有针对性的考核学习效果;

2.1.2安排专人进行驻地办建设,包括“三牌一上墙”等驻地办标准化管理内容;

2.1.3驻地办及时向业主汇报驻地办详细的工作安排,贯彻业主指示,尽早开展监理工作;

2.1.4根据施工单位安排,结合工程特点,对驻地办人员组织机构进行安排;

2.1.5驻地办尽早与业主联系,建立工作联系渠道,取得业主对监理工作的支持;

2.1.6组织承包人进行交桩、复测及工程量复核工作;

2.1.7准备第一次工地会议,督促施工单位提交施工组织设计,督促承包人质量保证体系的建立和正常运作,督促承包人实验室的建立并投入运作;

2.1.8协助总监办确定监理表式及监理细则;

2.1.9筹建监理试验室,并尽快取得工地临时试验室资质。

2.2施工阶段

2.2.1按照招标文件的要求履行监理职责,开展监理工作。保证按投标文件的人员如期进场。

2.2.2加强现场质量控制、旁站、巡视、检验、抽检要满足规范及招标文件的要求;

2.2.3进度控制要严格,并制定相应的细则,完善各级汇报汇总、上报程序;

2.2.4工程计量程序应严格执行,各分项工程开工前应先做好基础资料,并安排计量工程师复核;

2.2.5每月检查承包人履约情况,设备、人员进场是否符合要求,

计划是否符合投标书的情况;

2.2.6检查承包人工地的安全措施的落实,保证安全生产;

2.2.7完善资料归档管理;

2.2.8组织分项工程的交工验收。

2.3缺陷责任期

2.3.1根据招标文件要求,针对工程遗留项目,留下驻地监理工程师、专业监理工程师和现场监理等人员对工程缺陷、修补、修复及重建进行监理直至签发缺陷责任期终止证书,并完善、移交有关工程资料。

3主要监理人员的岗位职责

3.1驻地监理工程师职责与权限

3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

3.1.2主持编写项目监理实施细则,报批总监办,并负责管理项目监理机构的日常工作。

3.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见。

3.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。

3.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

3.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

3.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

3.1.8审查和处理工程变更。

3.1.9主持或参与工程质量事故的调查。

3.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

3.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查

承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

3.1.13主持整理工程项目的监理资料。

3.2道路监理工程师职责与权限

3.2.1在驻地工程师领导下,负责本项目的道路工程监理工作。

3.2.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对道路的进度质量等进行全面控制,对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。

3.2.3审查承包人道路工程施工组织计划和分项工程施工方案,并检查其执行情况。

3.2.4审查承包人的质量自检体系及其运转情况,审查自检人员资格,业务上提出要求和指导,对不称职的自检人员提出更换建议并上报驻地监理工程师处理。

3.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

3.2.6定期向驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向驻地监理工程师汇报和请示。

3.2.7组织领导道路工程监理工作,根据本专业监理工作实施情况做好监理日志,制定道路工程监理实施细则。

3.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

3.2.9审核承包人提交的各种资料,协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作,审核工程的数据和原始凭证。

3.3结构专业监理工程师职责与权限

3.3.1在驻地工程师领导下,负责本项目的桥梁工程监理工作。

3.3.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结构工程的进度质量等进行全面控制,对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。

3.3.3审查承包人桥梁工程施工组织计划和分项工程施工方案,

并检查其执行情况。

3.3.4审查承包人的质量自检体系及其运转情况,审查自检人员资格,业务上提出要求和指导,对不称职的自检人员提出更换建议并上报驻地监理工程师处理。

3.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

3.3.6定期向驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向驻地监理工程师汇报和请示。

3.3.7组织领导桥梁工程监理工作,根据本专业监理工作实施情况做好监理日志,制定结构工程监理实施细则。

3.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

3.3.9审核承包人提交的各种资料,协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作,审核工程的数据和原始凭证。

3.4试验检测专业工程师职责与权限

3.4.1在驻地工程师的领导下,负责所有的材料控制和工地试验监理工作,搞好工程材料和成品的质量控制。与其他专业工程师紧密配合,协调工作。

3.4.2熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程,监督工地试验室,督促承包人提供足够的试验设备和人员。

3.4.3监督承包人按规定的频率进行各种试验,组织对承包人的工地试验和室内试验进行旁站监理,对非常规的委托试验进行监督。

3.4.4督促承包人定期检查工地试验设备,检查设备的调校与运转情况,检查进场材料质量。

3.4.5审查和评价试验结果,根据规范和结果建议驻地工程师认可或否定材料的使用。

3.4.6全面负责本工程试验管理工作,整理各项试验记录报告,分类归档,建立试验台帐。

3.4.7按时签认各种试验资料并及时整理归档。

3.4.8监督检查承包人各项试验工作,对任何有疑问的试验进行证实试验。

3.4.9完成驻地安排的其他工作。

3.5测量专业监理工程师职责与权限

3.5.1在驻地监理工程师领导下,复核原始基准点、基准线和基准高程;监督检查承包人的交桩、恢复定线成果并进行批复。

3.5.2在工程开工前,严格按规范要求对承包人的施工放线测量工作和成果进行检查监督和认可;在工程进行中,对控制工程的位置、高程、尺寸及线形的准确性进行检查监督认可并按规定频率进行抽检。

3.5.3审查承包人测量人员资格,经常检查其对测量仪器的校正和保养标定工作。

3.5.4复核确认承包人增设或移动的导线点、水准点及各种辅助标志。

3.5.5检查承包人的测量记录和资料,并在分阶段工作完成后及时整理归档。

3.5.6完成驻地监理工程师安排的其他工作

3.6安全环保监理工程师职责与权限

3.6.1在驻地监理工程师领导下,全面熟悉合同文件中关于安全方面的内容,对施工中出现的安全问题及时提出处理意见,定期对承包人进行安全培训。

3.6.2审查承包人总体施工组织设计和分项工程施工方案中的安全技术措施和专项施工方案和预案,检查督促承包人按批复的方案组织施工。

3.6.3检查承包人的安全体系及其运转情况,审查安全人员资格,对不称职的人员提出更换建议并上报驻地监理工程师。

3.6.4审核承包人提交的关于安全方面的资料。

3.6.5审核三类人员及特种设备的安全生产许可证,参与安全技

术交底。

3.6.6组织领导安全监理工作,做好监理日志、巡视记录、整改通知、安全月报等资料。

3.6.7协同驻地工程师处理安全事故。

3.6.8严格进行安全监理,特别是重大危险源的安全监理,监督承包人执行监理指令。

3.7合同管理监理工程师职责

3.7.1熟悉掌握工程承包合同中的每一项内容及含义,根据现场监理工程师签认的资料,对索赔项目内容提出合同依据,并提出意见交驻地监理工程师参考。

3.7.2协助业主进行工程的施工招标和合同的签订工作,包括:参与招标文件和合同文件的审查,参与各项招标业务、合同谈判和商签承包合同。

3.7.3全面管理施工承包合同,审查承包单位选择的分包单位资格及分包项目,并报业主确认,在业主授权情况下参与管理采购合同。

3.7.4检查和控制工程总进度,编制工程进度网络和控制性进度目标,审批承建单位提交施工总进度计划和年、季、月计划,并督促实施,对施工进度目标进行动态控制。

3.7.5督促和检查承包单位内业资料的质量及完成情况,及时提供信息给专业监理工程师,以便及时整改与补充。

3.7.6组织办理施工单位计量与支付、索赔与变更等合同事宜。

3.8监理员职责与权限

3.8.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

3.8.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。

3.8.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

3.8.4按设计图有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进

行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

3.8.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

3.8.6做好监理日志和有关的监理记录。

三、现场监理组织机构设置与人员安排

1现场监理人员安排

1.1根据本工程监理招标文件、监理工作的内容和特点,我公司决定在施工准备阶段以及施工阶段派驻驻地监理工程师、桥梁监理工程师、道路监理工程师、试验检测专业监理工程师、测量监理工程师、安全环保监理工程师、合同管理监理工程师等各类专业监理人员组成本工程驻地监理工程师办公室。

1.2在缺陷责任期阶段, 针对工程遗留项目,留下驻地监理工程师、专业监理工程师和现场监理等人员常驻工地,同时配备足够的交通和通讯工具,满足工程巡视的需要。

2现场监理组织机构的设置

2.1监理机构设置

根据本工程监理招标文件、监理工作的内容和特点,我公司决定派驻各类专业监理人员组成本合同段,本工程设二级监理机构,拟设驻地监理工程师办公室,派驻驻地监理工程师1名,并配备桥梁专业监理工程师、试验检测专业监理工程师、合同管理监理工程师、道路监理工程师、测量专业监理工程师、安全环保监理工程师及监理员等人员。

2.2监理组织框图

四、监理仪器、设备和设施的配置

根据工程进度,我单位将先后安排按投标书承诺的现场检测、测量仪器及土工、水泥、钢筋、无机结合料、集料、水泥混凝土、砂浆、沥青、沥青混凝土检测仪器等试验设备仪器进场,并配备足够的办公、生活设施及通讯、交通工具。

根据招标文件要求,本项目配备越野车、皮卡车共四辆(使用年限不超过2年,行使里程不得超过10万公里,带空调设施),台式计算机及附属配件6台、便携式计算机4台、A3激光打印机4台、A3以上幅面复印机3台、传真机1台、数码照相机5台、数码摄像机3台、投影仪1台、按办公室数量配置空调。

驻地监理工程师

结构专

监理

程师

道路专业监理工程师 安全环保监理工程师 监 理 员 合同管理监理工程师 测量专业监理工程师 试验检测监理工程师

试 验 员

本项目各科室面积严格按招标文件及标准化建设要求规划,办公室面积不低于200平方米,会议室面积不低于50平方米,宿舍面积不低于200平方米,试验室面积不低于150平方米,档案室面积不低于60平方米,合计总面积不低于560平方米。

五、监理工作程序

结合监理工作阶段的划分,对工程质量控制、进度控制、施工安全控制、施工环境保护、费用控制、合同及其他事项管理、文件资料管理等方面,就监理工作的方法与流程简要阐述如下。监理工作阶段划分为施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段。

1监理工作总程序及流程

1.1接受监理任务;

1.2确认或委派项目驻地监理工程师;

1.3成立驻地监理工程师办公室;

1.4收集有关工程资料,编制监理实施细则;

1.5监理工作交底会;

1.6按照合同要求实施监理工作;

1.7分部工程、单位工程质量检查和验收;

1.8工程交工质量验收;

1.9完成监理工作总结和监理资料归档工作;

1.10交工验收与缺陷责任期监理。

2施工准备阶段监理工作流程

2.1现场监理组织机构自身施工准备阶段工作程序

2.1.1按照投标书承诺的现场监理组织机构设置及人员安排组建现场监理机构及制定和划分各级监理人员的岗位职责与分工;

2.1.2按照投标书承诺的监理仪器、设备和设施的配备组织进场;

2.1.3制定和完善监理内部工作计划及各种工作制度;

2.1.4组织监理人员岗前学习与培训,内容包括:“委托监理合同”和施工承包合同、勘察设计文件、图纸以及现场相关技术资料和环境

资料等;

2.1.5组织监理人员编制监理细则;

2.1.6组织各级监理人员编制各单位工程、分部工程、分项工程的监理细则,制定监理使用的各种文件格式与用表格式;

2.1.7协助业主做好开工准备的相关工作;

2.1.8协助总监办做好第一次工地会议准备工作

2.2协助承建单位做好施工准备阶段的工作

2.2.1熟悉“委托监理合同”、“施工承包合同”、勘察设计文件图纸及现场环境资料;熟悉各种标准、规范。

2.2.2审核施工图的完整性和符合性及结构关键部位的安全性和合理性。

2.2.3熟悉安全合同文件,协助签订《安全生产协议书》和实施《安全抵押金制度》。

2.2.4了解现场用地范围内管线与施工安全的设施和构筑物等情况,复核有关数据,制定安全监理大纲,并报业主备案。

2.2.5审查承包人的“施工组织设计”及“施工方案”;审查专业分包单位的施工资质,并对其施工技术水平作必要评估;检查承包人的施工用水、用电、消防、交通道路等的准备工作;审查承包人的工程材料来源及其准备工作;审查承包人的施工进度计划;审查承包人的工程用款计划;参加施工图纸会审;

2.2.6施工组织设计(方案)的监理审批程序

2.2.6.1承包单位申报实施性施工组织设计;

2.2.6.2各个专业监理工程师初审,各专业监理工程师向施工方询问和落实初审的主要问题,施工单位按初审意见修改补充;

2.2.6.3驻地监理工程师主持各专业监理工程师会审施工组织设计;

2.2.6.4如无问题报驻地工程师审查;

2.2.6.5驻地监理工程师审查施工组织设计后,签署审查意见后

报总监办;

2.2.6.6总监办审批后将批件返回驻地办和承包单位;

2.2.6.7施工组织设计付诸实施;

2.2.6.8审查施工组织设计(方案)有时限要求,要根据项目施工合同相应条款执行。

3施工及缺陷责任期阶段工作流程

3.1编制监理实施细则;

3.2熟悉合同文件,了解施工现场;

3.3参与交桩和设计交底工作,审查乘包人提交的复测成果。对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告报送业主;

3.4督促和检查承包商建立质量保证体系,审查承包人的施工安全及环境保障措施;

3.5协助召开第一次工地会议和常规工地会议;

3.6审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;

3.7验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;

3.8建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;

3.9审核或审批承包人拟用本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;

3.10审查承包人拟用本工程的机械装备的性能与数量;

3.11审查或审批承包人实施本工程的施工组织设计、施工大纲、各分项工程施工方案及施工主要方法或工艺;

3.12下发监理指令,批准单项工程开工报告;

3.13业主根据工程需要确需分包时,审查分包合同和分包商的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量;

3.14审查承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;

3.15要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;

3.16签发中间交工证书;

3.17调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;

3.18发布停工令;

3.19对已完工的合格工程进行准确的计量;

3.20签发中期支付凭证;

3.21发布变更令;

3.22受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;

3.23根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;

3.24编制监理工作月、季、年报;

3.25对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;

3.26签发交工证书;

3.27督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;

3.28编制监理方面的竣工文件;

3.29监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划、检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定维修计划;

3.30签发工程缺陷责任终止证书;

3.31签发最终支付证书;

3.32配合业主的竣工验收和工程移交工作;

3.33根据安全监理大纲,对工程项目实行全面动态的监督。安全环保监理工程师每月填报安全监理情况汇总表,并以书面形式向业主和有关部门报告安全监理情况;

3.34对未完、缺陷工程的修补、修复过程中同时进行安全监理;

3.35根据项目进展情况同期做好安全监理资料收集、归类和存档;

3.36督促承包商按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔栏设置;

3.37检查督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通;

3.38检查督促承包商将其建筑垃圾按规定地点堆放;

3.39督促承包商按规定配置工地卫生设施,建立工地卫生管理制度并检查执行情况;

3.40工程竣工后检查督促承包商在规定期限内完成工程现场清场工作。

六、监理方案和措施

1监理工作的指导思想

监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与施工单位签订的施工承包合同文件,监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、安全环保监理、合同管理、信息管理和施工协调等。

2监理工作总目标

监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、协调目标、安全与环保目标、廉政建设目标等。

2.1质量监理目标

以严格的监理、优质的服务,建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验,保证分项工程全部

合格并争创优良工程。

2.2进度监理目标

要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工。

2.3费用监理目标

认真审查承包人提交的现金流量计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书,力争使工程费用不超过计划费用。

2.4合同及其他事项管理目标

认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调业主、承包商及各协作部门的关系。

2.5文件资料管理目标

按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

2.6安全监理目标

严格控制安全事故的发生,坚决杜绝安全责任事故的发生,即安全事故零容忍。

2.7环保监理目标

根据相关法律法规及施工环境保护措施,进行“环保达标监理”和“环保工程监理”。加强施工环保监理工作,使环境噪音、施工垃圾、空气质量、水质等达到国家的相应标准,建设项目的环境影响评价和水土保持报告及批复是施工环境保护监理关注的重点,也是必须达到的底线;必须按照设计文件所设计的水土保持措施和绿化等方

案,最终达到相应的竣工验收标准。

3质量控制的方案和措施

3.1质量监理目标分解和规划

3.1.1以严格的监理、优质的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。通过对工程施工的全过程、全方位监理,最终实现优良工程的质量目标。

3.1.2质量控制的总体目标是最终达到交工验收质量评定为合格,竣工验收质量评定为优良(其中质量评分不低于90分)。为实现这一目标,将其分解为:分项工程质量评定合格、分部工程质量评定合格、单位工程质量评定合格,并以此保证最终交工质量评定合格、竣工验收质量评定优良目标的实现。

3.1.3为保证总体质量目标及分解后的质量目标的实现,针对本工程特点,将质量目标分解规划如下:

序号部位或工序

质量

目标

目标要求及控制要点

1 土方合格

填料符合要求无不适宜材料、宽度、高程、分层厚度、压实度、路床弯沉符合设计和规范要求、路基表面平整、边线直顺、曲线圆滑

2 石方合格

填料粒径不超标、宽度、高程、分层厚度、压实度(沉降检测)符合设计和规范要求,路基表面平整密实无轮迹

3 底基层、基层合格

粒料符合设计和规范要求

水泥用量和矿料级配按设计控制准确

厂拌混合料拌合均匀、色泽一致、无离析、结块、含水量控制均匀适宜采用重型机械压实、控制碾压时间、无松散薄皮等现象

养护及时、效果明显

最终强度等技术指标合格

4 沥青路面合格

矿料质量和级配符合设计和规范要求

严格控制各种矿料和沥青用量及各种材料和沥青混合料加热温度、沥青及混合料的各项指标符合设计和规范要求沥青混合料的生产每日应做抽提试验和马歇尔稳定度试验、矿料级配、沥青含量、马歇尔稳定度等结果的合格率应不小于90%

拌合后的沥青混合料均匀一致、无花白、无粗细料分离和结块现象

采用重型机械压实,碾压温度符合规范要求、表面平整密实无轮迹

压实度、平整度、弯沉、渗水系数、抗滑性能、厚度等各项指标合格

5 桩基础合格

混凝土各种材料符合设计和规范要求严格按配合比控制水泥等材料用量控制成孔深度和清孔质量、测量孔径孔深孔位和沉淀厚度、确认满足要求

后方可灌注混凝土

混凝土灌注连续、严禁有夹层和断桩、凿除桩头预留混凝土后桩顶无残余的松散混凝土

进行桩基无破损检测和采用钻芯法、声测等方法验证

桩位、混凝土强度等各项指标符合设计和规范要求

6 墩柱、台身、

盖梁

合格

混凝土各种材料符合设计和规范要

求严格按配合比控制水泥等材料用量

模板安装符合要求、混凝土拌合均

匀、工作性好、混凝土表面密实顺滑、

无空洞、蜂窝麻面、色泽一致、线条平

混凝土强度、结构几何尺寸等各项

指标合格

7 预制梁板合格

混凝土各种材料符合设计和规范要求严格按配合比控制水泥等材料用量梁板无漏筋和空洞、无蜂窝麻面等外观缺陷

采用胶囊施工时采取有效措施控制胶囊上浮

预制台座设计满足强度刚度抗倾覆等稳定性要求

控制张拉、出槽混凝土强度、安装时严格控制支座位置及安装质量

混凝土强度、梁板尺寸等各项指标合格

道路工程技术标精编

道路工程技术标精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程(一阶段)二标段 (明标) 投 标 文 本 (技术标书) 投标单位(公章) 法定代表人(签字或盖章) 二○一一年十一月

☆目录☆ (技术标书) 一、投标书综合说明 第001页 二、施工组织设计,其中包括(不局限于以下内容) 第010页 1、施工现场总平面布置 第011页 2、施工区域临水、临电、排水方案 第014页 3、施工技术方案 第016页 4、本工程施工关键部位、重点部位的说明和技术措 施第060页 5、工程测量、放样、标高控制、检测等保证施工 质 量 的 方 案 及 措

施 第 6 5 页6、施工现场防扬尘方案 第068页 7、施工总进度计划表 第071页 8、施工机械设备选用及材料、劳动力配置计划及措 施第075页 9、施工管理、协调以及配合 第078页 10、安全施工、文明施工、环境保护管理的措施和 方法第087页 三、工程质量管理、安全文明管理措施 第096页 四、应急预案和快速反应机制 第111页

一、投标书综合说明 前言 首先,衷心感谢上海机场(集团)有限公司对我单位的信任和支持,使我单位有幸参加“上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程(一阶段)2标段”的施工投标机会。我们完全接受招标文件及招标补遗文件的全部内容要求和规定。 本标书是在充分熟悉施工招标文件和标前招标补遗文件以及招标施工图。组织工程技术人员多次实地踏勘施工现场,了解周围环境情况,分析各种影响工程施工的因素,对本工程的特点,难点进行讨论,在仔细研究招标内容的基础上,编制工程实施的施工安排、施工计划、施工方案,以及工程质量、施工工期、安全生产和文明施工等保证措施。同时对施工过程中地下管线采取了相应地保护措施。编制时为了使方案更具合理性、经济性和可操作性,编制过程中对多种方案进行了充分比较论证,优化方案,力求使工程施工达到安全、优质、高效、环保、文明,以满足业主期望和要求。 编制依据、原则 1.2.1编制依据 1)上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程一 阶段2标段招标文件及补遗文件。

2021年工程成本控制与造价管理

工程成本控制与造价管理 在工程项目中,要实现企业本身利益的最大化,一个最重要的额前提就是要保证工程的质量,在这个前提下,进一步控制工程的成本,加强工程的管理。这就要求施工单位,要在保证工程质量的前提下,要把成本控制与造价管理贯穿于整个工程项目建设的全过程之中,上至决策制定阶段,下至竣工交付阶段。只有这样才能不断提高项目的经济效益和自身市场竞争力,顺利实现项目的利润的最大化。 一、工程建设中成本控制与造价管理中存在的具体问题 1、工程建设中成本控制中存在的问题。 从具体的工程建设来看,成本控制中存在的问题主要有两个方面,一个是合同提款的严密性差,另一个就是缺乏成本控制意识。在合同提款的严密性方面,施工合同是工作人员对工程建设的质量、投资以及施工进度实时控制的重要依据,发挥着十分重要且不可替代的作用。但就目前的情况来看,大多数的工程项目在动工之前都对工期等问题进行了详细的规定,但是在施工期间,却没有将提前完工等条件向业主提出并增加至合同之中,致使施工合同丧失了其严密性,埋下了工作隐患。在成本控制意识方面,大多数的施工企业看上去是处在一种分工明确、各司其职的状态之下,但是实际上是处在一种全员缺乏成本控制意识的状态之下。大多数情况下,施工企业往往会为了取得信誉或者是盲目追赶工期等原因,而造成不必要的成本出现,增加了企业的负担,降低了企业的收益。 2、工程建设中造价管理中存在的具体问题

从具体的工程建设来看,造价管理存在的问题主要有两个方面,一个是超预算现象时有发生,另一个就是缺少行之有效地造价管理手段。就前一个问题来说, 由于近年来各个方面的原因使得我们将大多数的心思都放在了工程项目施工阶段和结算阶段的造价管理工作上,而忽视了在项目施工前期的造价管理工作,出现超出预算、投资超限的情况,给企业造成了不必要的经济损失。另外缺乏行之有效的管理手段,是造价管理不能有效实现的关键所在。在具体的施工中,如果不能采取行之有效的造价控制手段和监理手段,就很难保证社会效益和经济效益不受到损害。造成这样情况的原因是设计单位过度的关注设计规范和标准,一味的追求如何满足设计的规范和强制性的标准,缺乏行之有效的造价管理手段,忽视了对造价的控制,导致了工程造价过高,造成了大量的浪费,需要建筑行业和相关行业要重视起来。 三、切实搞好工程项目的成本控制和造价管理的对策建议 1、要切实做好投资决策阶段的具体工作。投资决策阶段是工程建设的初始阶段,在这一阶段,项目的规模、建设地点以及建设水平、采用的施工工艺等因素都会对工程的造价和成本产生直接的影响。因此,在这一阶段实施主要是要确定工程项目的规模对工程造价产生的影响,要确保建设的水平能够符合各项施工指标,对工程项目的建设地点进行考察,真正了解建设地点的周边交通、地质等具体情况,考察其成本的大小。除此以外,建筑行业还要对施工所选用的施工工艺以及设备进行必要的考察,确保其能够依法施工。最后就是要广泛的

房屋建筑工程总承包投标文件(技术标)

编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程,它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上,运用自身的聪明才智,编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计,才能够充分体现企业整体实力,促使竞标成功编制投标文件,大致要点是: 1.重视业主要求,体现“投其所好” 任何一个业主,无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门,对于所投资建设的项目均有一定的期望值,如投资预算、建设周期、质量标准等等,不同性质的项目的侧重点不同,如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润,这种项目往往以最低价中标,因此在编制此类工程的投标施工组织设计时,对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”,在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案,节省投入,降低报价,增加胜算的机会;而对于政府部门投资建设的大型公建项目,如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程,其高标准的质量、严格的工期要求,往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现,那么在投标施工组织设计中,这些内容需要反复论证,重点阐述。总而言之,在投标前期仔细阅读招标文件,密切与业主、招标代理机构进行沟通,把握业主对该项目的明确或是隐含要求,对于投标者有针对性地编制标书,提高其得分率,将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短,依据资料有限,内容可扩充

关于投标书的编制时间,《招投标法》规定:“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止,最短不少于20天”,但在实际运作过程中,一般都达不到以上要求,除去评标会、现场踏勘、答疑等时间,真正用于编制的时间往往只有7~10天的时间,甚至更短至2~3天。在此期间,从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧,时间十分紧张,往往需要加班加点才能完成;再者,由于处于工程前期阶段,业主为了节省时间,往往一边设计一边招标,提供的图纸都不是施工图,甚至仅仅是扩初图,其中未定项目以及不完善的地方较多,给编制带来了一定的难度,必须依据施工企业以往类似工程的施工经验,作出风险性抉择,体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别,区别对待 相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式,投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标,即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容,在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象,提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求,投标方可根据自己的风格,力争做到版面清晰美观,给评委良好的“第一印象”;而另一种“暗标”,则是为了体现评标的公开、公平的原则,不能出现任何与企业有关的信息,文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制,任何一个细节出现失误,都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标,导致之前所有努力工作均付诸东流,给企业带来无法

工程造价管理及成本控制措施

工程造价管理及成本控制措施 一、工程造价管理 工程造价管理主要工作包括:向建设方提供合理的优化设计建议,对内实行人力、物力、财力的合理使用,以技术和经济相结合控制工程造价;以及预付款,进度款的管理、增减工程量的工程款调整,工程结算等。 (一)施工组织设计的优化 施工组织设计,是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件在施工中,将根据工程的实际情况及设计变更等因素,及时调整和优化施工方案,做到人力、物力、机械设备的合理高效使用,最终实现本工程项目的合理工期,提高经济效益。 (二)施工方案的技术经济比较 工程造价人员,根据施工人员提出的施工方案和措施,从工程施工投入和经济效益的角度,对施工方案进行技术经济评估,选择施工效果良好,投入合理,能确保工程质量的施工方案。 (三)预付款、进度款管理 每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月的工程进度计划表。 (四)增减工程量的工程款调整 指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减,引起的工程款调整。

1、建立台账,及时办理各种文件。 2、对投标报价中有相应综合单价的,按原有综合单价,根据工程量增减进行总价调整。 3、对投标报价中没有相应综合单价的,按合同规定进行单价分析,报工程师及业主审核,按审核价及工程量增减量进行总价调整。(五)工程结算 1、根据工程形象进度,对进行预算,盘点现场材料,根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等,做到工程施工中不偷工减料,不浪费工料。 2、平时加强对结算经济技术资料的管理,建立台账,工程竣工验收后,整理汇总各种资料,编制工程结算书,并于1个月内报工程师审核。 3、积极配合工程师和业主办理工程结算。 (六)资金管理 1、建立资金台账,统一管理工程款及人工费、材料款等,做到专款专用。 2、积极配合工程师及业主,保证工程款及时拔付。 3、及时支付工人资、材料款等,以保证工程进度。 二、成本控制措施 1、加强对作业人员的技术培训,从而全面提高操作人员的素质,减少不合格品率的出现,减少返工,达到节约成本的目的。 2、强化施工组织纪律管理,对于已制定好的施工现场各项管理规

市政道路工程技术标创新

一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求,严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准,综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节,依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验,编制本《施工组织设计》,本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》; 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008); 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002); 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008); 《道路工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); 《塑料排水板施工规程》(JTJ/T256-96); 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级:主干路 2.2交通等级:重交通 2.3道路设计使用年限:15年 2.4道路规划横断面:5.0m(人行道+非机动车道)+1.5m(侧分带)+11.5m(车行道)+4.0m(绿化带)+11.5m(车行道)+1.5m (非机动车道)+5.0m(人行道+非机动车道)=40m 2.5地震参数:6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力:≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量:≥30MPa

3工程范围内现状大部分为盐田及虾池,根据地勘资料,道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层,经计算分析,该层是主要的软弱土层,必须采取有效的软基处理措施,方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论,本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理,道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期,计划2014年5月30日开工,2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行:本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段,计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段,计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段,计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一:施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表:施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准; GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范; GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范; GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范; GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范; GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范; GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范; GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范; GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范; GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范; GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范; GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范; GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范; GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程; JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程; JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范; JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范; JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程; JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程; CJJ/T29-98

监理交底记录(沥青路面施工监理技术交底)

监理交底记录 编号:()

沥青混凝土路面施工工法 本项目设计路面结构形式分别为: 1)主线面层—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 中面层:5cm中粒式改性沥青混凝土(AC-20C) 下面层:7cm细粒式改性沥青混凝土(AC-25F) 2)匝道面层—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 下面层:7cm细粒式改性沥青混凝土(AC-25F)3)主线桥梁桥面铺装—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 中面层:5cm中粒式改性沥青混凝土(AC-20C)4)互通连接线面层—中面层:5cm中粒式改性沥青混凝土(AC-20C) 5)被交三级路基层—4cm沥青表处 6)中央分隔带加固:全线中央分隔带采用1cm沥青砂封闭,下部回填天然沙砾。 一、准备工作 1.下承层准备 1.1在摊铺沥青混凝土下面层之前,应对水泥稳定砂砾基层面上进行认真清理、打扫干净,然后在基层上施工1cm厚的封层。 1.2在铺筑上面层时应对下面层喷洒粘层沥青,粘层油为快裂型乳化沥青。喷洒时注意严格控制油质和喷洒量,路面不干净、潮湿,气温低于10℃时禁止喷洒,洒喷与涂刷粘层油时都要均匀,并防止污染,等乳化沥青破乳水份蒸发后,才能进行上层摊铺施工。 2.测量准备 2.1测量人员提前恢复中线,直线段每10米设一个中桩,平曲线每5米设一个中桩。下面层施工前在距面层设计宽度30~40cm处打木桩并进行水平测量,计算施工路段挂线高数据,并交底到现场测量技术员。 2.2桥头范围内面层标高要根据桥面实测标高进行调整,上面层正常路段走平衡梁控制,桥头

范围内根据实际情况选用找平方法。 3.试验准备 3.1沥青混合料必须在对同类公路配合比设计和使用情况调查研究的基础上,充分借鉴成功的经验,选用符合要求的材料,进行配合比设计。 3.2目标配合比设计:试验室根据现行规范、规程及设计图纸进行目标和生产配合比设计,设计过程请监理旁站或验证,确定材料比例、密度、最佳油石比,按程序报批。 3.3施工配合比设计: 目标配合比完成后,实验室要进行流量调试试验,找准流量与集料规格、料斗出口开启高度与小皮带移动速度的关系,以控制冷集料进料的准确性。流量调试好后进行热料仓筛分,然后进行级配组成设计和马歇尔试验,用符合要求的比例在拌和站进行不加沥青试拌,取混合料进行筛分,通过调整热料仓比例,使之符合要求,然后加沥青进行试拌,取样进行抽提和马歇尔试验。 3.4在工程开工前进行沥青面层试验段铺筑,以证实混合料能否符合技术规范要求以及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性,确定沥青混凝土的压实标准密度等。 4.机械设备准备 主要施工设备包括:沥青拌和站(进口4000型以上),沥青摊铺机(ABJ423以上),双钢轮振动压路机,胶轮压路机,装载机,自卸式翻斗车等,设备的新旧程度及完好率要满足施工需要。 二、面层施工工艺、工法 2.1工艺流程 下封层清扫→测量放样→混合料拌和→汽车运输→摊铺→碾压→检测 2.2施工方法及施工要点 2.2.1下封层的检查、清扫 2.2.1.1对下封层的外观质量与内在质量进行全面检查,对局部质量缺陷按规定进行修复或补救。 2.2.1.2对下封层上的松散石屑及浮土清扫干净。 2.2.2测量人员根据设计要求每10米在路面设计宽度外侧设钢钎桩一个,由控制标高加上下反值(一般25cm),作为摊铺机行驶的导向线,通过试验段确定松铺系数,据铺筑设计厚度,计算松铺厚度=设计厚度×松铺系数。并根据边线确定模板位置,采用有侧限碾压。 2.2.3沥青混合料的拌和 2.2. 3.1混合料的施工温度控制范围要符合《公路沥青路面沥施工技术规范》表5.2.2-2的要

道路及桥梁工程技术标

香莲路(永盛路以西—希望路以南) 道路及桥梁工程标段C01 施工组织设计 浙江广厦市政工程有限责任公司 日2362010年月 目录 第一章:工程概况……………………………………………………… 03 第二章:施工部署……………………………………………………… 03 2.1 施工部署……………………………………………………………

03 2.2 质量、安全目标 (04) 2.3 主体工程施工阶段 (04) 第三章: 主要分部分项工程施工方案………………………………… 05 3.1 排水管道工程施工 (05) 3.2 道路工程施工 (15) 3.3 桥梁工程施工 (23) 第四章: 施工总进度计划 (35) 4.1 工期目标 (35) 4.2 施工总进度计划 (35) 4.3 施工区域划分 (35) 4.4 工程施工进度保证措施 (36) 第五章: 施工现场总平面布置 (37)

5.1施工总体布置原则 (37) 5.2 施工总平面布置 (37) 1 第六章: 工程施工质量保证措施……………………………………… 38 6.1 质量方针、质量目标及质量体系………………………………… 38 6.2 质量保证措施……………………………………………………… 38 6.3 工程质量外观保证措施…………………………………………… 41 6.4 质量创优计划……………………………………………………… 42 第七章:安全生产技术保证措施……………………………………… 44 7.1 安全管理目标……………………………………………………… 44 7.2 安全管理机构……………………………………………………… 44 7.3 现场管理…………………………………………………………… 45

建筑工程技术标

. 目录第一部分施工方案 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章工期要求 第五章施工部署 第六章基础工程 第七章主体工程 第一节钢筋工程施工方法 第二节钢筋工程施工方法 第三节模板工程施工方法 第四节混凝土工程施工方法 第五节脚手架工程施工方法 第六节砌筑工程施工方法 第八章屋面工程 第九章装饰工程 第十章楼地面工程 第十一章施工测量 第十二章施工措施 第十三章暖卫工程施工组织设计 第十四章电气工程施工组织设计 第二部分工程质量保证措施 第三部分工程项目合理化建议 第四部分文明工程保证措施 第五部分安全施工措施 第六部分工程保修围及措施 第七部分附表

卫生学校易地新建项目2#-6#、9#、楼工程 施工组织设计 第一部分施工方案 第一章编制依据 1、施工图纸 2、建筑施工组织设计实例应用手册 3、建筑分项工程施工标准 4、现行建筑施工规大全 5、混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-3 6、《混凝土结构施工质量验收规》GB50204-2015 7、《建筑装饰工程质量验收规》GB50210-2011 8、《住宅装饰工程施工质量验收规》GB50327-2010 9、《混凝土泵送施工技术规程》 10、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011 11、《测量施工规》 12、《建筑施工工艺规》 13、《建筑地基基础质量验收规》 14、《多层建筑混凝土结构技术规程》 15、《多层结构施工平面图构造详图》 16、《房屋工程质量验收规》 17、地质勘测报告 第二章工程概况 第一节建筑概况 招标围:土建、水暖、电气 工程名称:卫生学校(职工医科大学)易地新建工程 工程地点:市丰满区吉丰西路 设计单位:中美建筑设计研究院有限责任公司 招标代理机构:市公正建设工程招标有限责任公司 建筑规模表:

公路工程安全环保监理技术交底

周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程 (城关至东山段) 安 全 技 术 交 底 福建省交通建设工程监理咨询公司 周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程(城关至东山段)总监办办 二○一三年十二月

第一节监理单位安全环保管理的职责与任务 一、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目的安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目的安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员的安全监理职责。 二、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目的安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目的安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员的安全监理职责。 三、监理单位应当完善安全生产管理制度,健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度,定期召开工地例会,针对薄弱环节,提出整改意见,并督促落实。 四、监理单位应当建立监理人员安全生产教育培训制度。总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。 五、监理单位应根据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准、监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理计(规)划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。 六、监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理服务合同实施监理,对所监理工程的施工安全生产进行监督检查,具体内容包括: 一)、施工准备阶段监理工作内容: 1、建立安全环保监理组织机构,制定人员职责; 2、组织监理人员开展自身安全教育; 3、掌握合同文件中的安全环保监理工作内容和要求; 4、编制安全环保监理计划和监理细则; 5、审批施工单位编制的专项安全施工方案; 6、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员的报验手续; 7、审批施工组织设计中的安全环保技术措施; 8、制定安全环保监理程序、记录方法和表格格式;

市政道路的工程项目技术标样本

市政道路的工程项目技术标

第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)

(二)、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) (一)、项目经理部人员组成: (8) (二)、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) (一)、施工程序 (20) (二)、主要施工方法 (20) (三)、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) (一)、质量目标 (69) (二)、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) (一)、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) (二)、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)

(二)、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) (一)、施工机械配备 (117) (二)、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) (一)、劳动力安排计划 (131) (二)、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) (一)、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) (二)、待建道路LID提升改造的设计 (133)

建筑工程技术标模板范

第一章编制说明 、编制依据 ()的招标文件、答疑记录和招标方所有的补充通知及规定。 ()的施工图纸及与施工图纸相关的图集。 ()国家现行施工及验收规范,各相关专业标准和规程。 ()湖北省、恩施市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定; ()我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的规定。 ()踏勘该工程现场及周围环境的实际情况。 、编制原则 ()满足招标文件及建设单位的要求。 ()以质量为中心,以标准为指南,按照我公司相关要求,科学组织管理和严格的过程监控。 ()不断完善组织管理体系及各种规章制度。 ()坚持“方案先行、样板引路”的方针。 ()积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织施工,科学管理,优质、高速、安全、环保的把本工程建设成为优质工程。、工程建设标准

第二章工程概况及特点

、建筑概况 ,位于恩施市民族路三巷,原建筑结构类型为框架结构,建筑层数为四层,为三类公共建筑装修装饰工程。 、设计概况 ()拆除工程 根据招标文件中该工程的工程量清单以及该本工程设计图纸要求,需拆除内容包括有:原外墙砖、外墙面、地砖、原走道地砖、原楼梯踏步砖、原楼梯栏杆、原门窗等。 ()楼地面装饰 楼梯楼地面采用×地砖、复合地板。 ()室内墙面装饰 ①卫生间地面采用×防滑砖、×墙面砖 ()室内天棚装饰 ①室内天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶,天棚面饰和墙面为乳胶漆。 ②卫生间顶棚采用轻钢龙骨铝扣板吊顶。 ③窗帘盒为木芯板基层,面饰乳胶漆。 ()外墙装饰 铲除原外墙砖和墙面,采用外墙涂料饰面。 ()门窗工程

①室内门(除卫生间外)均采用成品套装门,卫生间采用塑钢门。 ②窗采用塑钢窗。 ()水电工程 ①排水管采用硬质塑管,给水采用管。 ②每层设一个分配电箱,电线采用多股铜芯线暗装。 、施工组织的总体设想 ()工程管理目标 工程质量:确保一次性验收合格,确保州建筑装饰优质工程。 施工工期为:个日历天 文明施工:确保整个工程全过程文明施工。 业主满意:施工中主动征求业主意见,业主提出的问题当天处理,合同履约率%。 ()深化设计 如果我方中标后,凡原有图纸不明之处需进行补充设计,我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作,对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责,按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制,直至达到业主要求。 ()施工中采用先进的项目法施工 在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工各个环节的高质量运行。 公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说

公路工程安全环保监理技术交底

周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程 (城关至东山段) 安 全 技 术 交 底 福建省交通建设工程监理咨询公司 周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程(城关至东山段)总监办办 二○一三年十二月 第一节监理单位安全环保管理得职责与任务 一、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。 二、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。

三、监理单位应当完善安全生产管理制度,健全审查核验制度、检查验收制度与督促整改制度,定期召开工地例会,针对薄弱环节,提出整改意见,并督促落实。 四、监理单位应当建立监理人员安全生产教育培训制度。总监理工程师与安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。 五、监理单位应根据有关法律、法规、规章与工程建设强制性标准、监理规范得要求,编制包括安全监理内容得项目监理计(规)划,明确安全监理得范围、内容、工作程序与制度措施,以及人员配备计划与职责等。 六、监理单位应当按照法律、法规与工程建设强制性标准及监理服务合同实施监理,对所监理工程得施工安全生产进行监督检查,具体内容包括: 一)、施工准备阶段监理工作内容: 1、建立安全环保监理组织机构,制定人员职责; 2、组织监理人员开展自身安全教育; 3、掌握合同文件中得安全环保监理工作内容与要求; 4、编制安全环保监理计划与监理细则; 5、审批施工单位编制得专项安全施工方案; 6、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员得报验手续; 7、审批施工组织设计中得安全环保技术措施; 8、制定安全环保监理程序、记录方法与表格格式; 9、审查施工单位安全环保管理体系得建立情况; 10、检查施工单位安全环保技术措施与文明施工措施费用得使用计划; 11、审查施工现场平面布置得合理性与符合性; 12、审批施工单位编制得“三防”及事故应急救援预案。 二)、施工阶段监理工作内容: 1、监督施工单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准与经审查同意得专项安全环保施工方案组织施工,及时制止违规作业; 2、督促施工单位定期进行安全生产自查自评工作; 3、每天对施工单位危险性较大得工程作业进行巡视检查;

浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施

浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施 浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施 摘要:随着国民经济的快速发展,我国国内生产总值已经跃居世界第二,仅次于美国。世界范围的经济危机,我国的对外贸易增速放缓,建筑施工行业就成为拉动内需的主要动力,然而,施工项目成本控制与管理尤为重要。现在国家对房地产行业加大整合力度,建筑施工项目的成本直接决定了房地产施工企业市场竞争力,有很重要的现实意义。 关键词:工程造价;成本控制;全过程 1、计划阶段 1.1搜集大量项目基础资料 首先,要做大量的基础资料收集工作,收集大量通水、通电、通气、土地平整情况,还有工作需要的建设材料、装饰材料的价格和预期及替代资料的情况。其次,从经济价值上评估该项目的经济可行性,收集项目设立地经济发展预期、城市规划资料情况、未来发展的前景等,最后,造价人员要核实资料的可靠性、准确性,保证该项工程造价的合理性。 1.2认真研究市场项目建设 保证项目建设能够提供的经济价值能够合理的分析,保证未来项目能够盈利,保证项目拟建的产品合理。充分做好市场研究,造价评估人员要会同有关经济人员通过调查统计资料,综合分析和处理资料,充分论证建设项目的必要性和充分性,只有这样才能合理合法的为市场预期做充分的论证。 1.3投资估算必须合理真实 工程造价的投资估算必须集体决策,保证投资合理真实,设计方案一定要符合经济原则,充分的论证发挥集体决策的合理性,只有这样才能充分合理节约的重视项目在市场的领先地位,这样编制的项目投资估算才利于开发企业的盈利和日后的发展,减少运营成本,最大化且实事求是的编制标准利于企业日后的健康发展。

2、设计阶段 2.1推行设计招标,优选设计单位 积极推行工程施工方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的设施放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、在降低工程造价上下功夫。 2.2推行限额设计,有效控制造价 积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。建设单位的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。 当前普遍存在设计不精、深度不够的情况,这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度。依据建设经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价、三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决。克服那种只顾画图、不顾算账的倾向,变“画了算”为“算了画”,并利用同类建筑工程的技术指标进行科学地比较与分析,优化设计方案,降低工程造价。 2.3采用合同措施,有效控制造价 针对目前设计人员经济观念淡薄、设计变更随心所欲的情况,笔者认为应在设计合同经济条款上增加“设计变更及修改的费用额度限制”等相关条款,如设计变更费超出施工合同价的一定比例时,则扣罚一定比例的设计费。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。 3、招投标阶段 3.1项目招标过程中的成本控制

道路街景提升工程技术标

目录 目录......................................................................................................................... I 第一章编制说明 (1) 一编制依据 (1) 二工程概况 (1) 三招标文件响应性 (1) 第二章施工准备 (2) 一施工现场准备 (2) 二技术准备 (2) 三劳动力准备 (2) 四材料准备 (3) 五机械设备准备 (3) 六质量检验仪器的配备 (3) 第三章施工管理体系 (4) 一施工管理网络 (4) 二施工管理人员职责 (4) (一)项目经理岗位责任制 (4) (二)项目技术负责人岗位责任制 (4) (三)施工员岗位责任制 (5) (四)质量检查员岗位责任制 (5) (五)安全员岗位责任制 (5) 第四章施工总体布置 (6) 一施工总体安排 (6) (一)施工现场布置 (6) (二)施工进度安排 (6) 二施工用电安排 (6) 三施工用水安排 (6) (一)给水 (6) (二)排水 (7) 四施工消防安排 (7) 五临时设施布置 (7) 第五章分部分项工程施工方法 (10) 一脚手架搭设 (10) (一)搭设技术措施 (10) (二)搭设工艺流程 (11) (三)脚手架的验收、使用及管理 (11) 二拆除施工 (12) 三立面涂料施工 (12) (一)外墙涂料综合体系说明 (12) (二)施工流程 (13) (三)施工概要 (13) (四)施工要点 (14) 四人行道施工 (15)

五景墙施工 (19) 六改造施工 (24) (一)冷凝水管施工 (24) (二)钢结构施工工艺 (24) (三)百叶空调罩子施工工艺 (25) 七绿化施工 (26) 第六章特殊季节施工措施 (28) 一雨季施工措施 (28) (一)雨季施工管理目标 (28) (二)雨季施工准备工作 (28) (三)雨季施工管理 (28) 二台风季节施工措施 (28) 三雨季及台风季节施工安全措施 (29) 四夏季苗木种植措施 (29) (一)种植前土壤处理 (29) (二)苗木运输、假植及其他特殊措施 (29) (三)种植穴和土球直径 (30) (四)种植前修剪 (30) (五)夏季高温季节种植措施 (30) (六)夏季施工管理措施 (31) 第七章施工总进度计划及工期保证措施 (32) 一施工总体进度计划 (32) (一)施工总进度计划编制的指导思想 (32) (二)施工总进度安排 (32) 二工期保证措施 (32) (一)组织措施 (32) (二)管理措施 (32) (三)技术措施 (32) (四)材料供应措施 (33) 第八章劳动力及材料供应计划 (34) 一劳动力投入计划 (34) (一)项目管理人员配备计划 (34) (二)施工班组及劳动力安排 (34) (三)劳动力配备及保证措施 (34) 二主要材料供应计划 (34) (一)材料供应计划 (34) (二)原材料的质量控制 (35) (三)材料采购保管措施 (35) (四)保证材料进场措施 (35) 第九章工程质量保证措施 (36) 一施工质量目标 (36) 二工程质量管理保证措施 (36) 三工程质量技术保证措施 (36) 四质量检查和检测手段 (37)

房屋建筑工程技术标

嘉兴市房屋建筑工程技术标模版

目录 一、基本规定 1.1适用范围 1.2目的和使用方法 1.3特别说明 1.4遵循的主要规范、标准 二、主要分部分项施工方法及技术措施 2.1施工测量 2.2打桩工程 2.3基坑支护施工方案 2.4地下室及基础工程 2.5主体结构工程 2.6屋面工程 2.7楼地面工程 2.8钢结构工程 2.9装饰工程 2.10门窗工程 2.11油漆及涂料工程 2.12水电安装 2.13其他施工技术措施 2.14附件:装饰装修工程专项施工方案 三、质量保证体系及控制要点 3.1.施工项目质量保证体系 3.2.施工项目质量控制要点 3.3.主要技术质量控制措施 3.4.沉降观测技术控制措施 3.5冬雨夏季施工组织措施 四、安全保证体系及安全文明施工措施要点 4.1安全生产管理

4.1.1确定明确的安全生产管理目标4.1.2建立安全生产保证体系 4.1.3安全生产技术措施 4.2治安保卫管理 4.3文明施工管理 4.3.1进行动态管理 4.3.2建立岗位责任制 4.3.3勤于检查、及时整改 4.3.4现场文明施工措施和要求 4.4 职业健康管理 4.4.1 劳动保护 4.2.2 生活条件

一、基本规定 1.1适用范围 本模版适用于房屋建筑工程(包括住宅、共建、厂房、桩基、基坑围护、钢结构、装修、幕墙等)的技术标编制。 1.2目的和使用方法 1.2.1采用技术标模版目的是为了简化技术标大篇幅的、通用的内容,提供评标效率,使评标专家能集中精力对技术标有实质性、针对性点内容进行评审。将技术标中的主要分部分项施工方法及技术措施、质量保证体系及控制要点、安全保证体系及安全文明施工措施要点三项内容制成本市统一的技术标模版。 1.2.2就技术标模版的内容,各投标单位在编制技术标时不必重复编写,只要明确响应技术标模版的哪一条即可。投标单位可在响应技术标模版的基础上根据项目特点、自身的优势进行补充,单独立一个章节:“本工程的特点、难点及合理化建议”。 1.3特别说明 装饰装修工程及幕墙工程可能涉及到的分部分项施工方案特别多,故将装饰装修工程(含幕墙工程)的专项施工方案作为附件单独编写。 1.4遵循的主要规范、标准: 技术标编制、施工中需遵循下列的主要规范、标准: (1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》50202-2002 (2)《砌体工程施工质量验收规范》50203-2011 (3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》50204-2002 (4)《钢筋焊接及验收规程》18-2003 (5)《钢结构工程施工质量验收规范》50205-2001 (6)《地下防水工程施工质量验收规范》50208-2002 (7)《屋面工程质量验收规范》50207-2002 (8)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》50210-2002 (9)《建筑地面工程施工质量验收规范》50209-2002 (10)《建筑节能工程施工质量验收规范》50411-2007 (11)《建筑工程施工质量验收统一标准》50300-2001 (12)《建设工程项目管理规范》50326-2006 (13)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002

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