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校友访谈参考提纲

校友访谈参考提纲
校友访谈参考提纲

校友访谈参考提纲

Xxx学长/学姐,您好,很荣幸您能够在百忙之中抽出时间参加我们的采访。我们是浙江外国语学院英文学院寻访校友小分队的队员。我叫XXX。今年正值我们学校六十周年校庆,我们想借这一机会,寻觅浙江外国语学院莘莘学子的毕业踪迹,想寻着母校优良传统的延续着的血脉,借以勉励我们在读的年轻学子。

一、求学经历回顾篇

1.可以说说您眼中的浙外(浙教院)吗?

2.请谈谈在学校学习和生活的记忆;您在校期间是否有不同于其他同学的求学经历?

3.您的班级、辅导员和老师对您产生了怎样的影响?

4.您在学校的大学生活中有没有什么深刻难忘的经历呢?可以和我们讲一讲吗?

二、事业发展感悟篇

1.请问您在大学里学的是什么专业呢?您觉得您所学的专业和您现在从事的工作之间有什么区别和联系吗?

2.您的工作经历是什么样的过程?有什么体会和感悟?

3.在事业发展中,学校给您的最独特的是什么?对您个人的发展有什么影响?

4.请您谈谈现在所从事的职业和行业现状和发展前景。

三、莘莘学子寄语篇

1.大学期间,最应该为将来的事业与人生积累什么?请您从这个角度给现在的学校学生提出一些意见和建议。

2.您对学生毕业后流向是什么观点?(出国与国内就业,去基层、去西部等)

3.您对英文专业毕业同学的职业选择有什么样的建议?

4.从浙外(浙教院)毕业后,大多数同学都会选择从事教育行业,请问您对此有什么建议或意见吗?

四、请为母校建言

1.您对学校建设世界一流大学有什么建议?

2.您对学校今后的专业设置和就业引导有怎样的建议?

3.对于母校六十周年,您有什么样的祝福?

非常感谢您在百忙之中抽出时间参加我们的采访。

人员访谈提纲

高层管理人员访谈提纲 一、现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性,便于工作协作? 二、请谈谈您分管的部门人力资源管理情况。 三、请您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理方面的设想。 (一)人员规划与配置 1.您认为公司人力资源管理的现状如何?(从管理水平和管理效果上谈)2.人力资源规划是如何制定的,谁制定?(有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定) 3.现有人力资源的配置是否和公司的长期发展目标相匹配(员工年龄、流动率、素质)? 4.人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥,人力资源部门和其他部门是否充分沟通交流,如何沟通?直线部门和人力资源部门的职责划分和权 限如何? 5.近两年人员流动率是多少?人员流动的原因是什么(调入或调出)?其中您分管部门的人员流动有多少?哪些人流失,对他们流失您的态度如 何?流失人员都去哪些地方? 6.人员编制如何制定?谁有决定权?根据是什么? 7.招聘程序是什么?谁有决定权?招聘来源及方法:其他渠道如推荐、猎头、关系推荐?(有无不公正现象) 8.招聘标准,是否有完善的标准,标准由谁来制定,是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员?是否有对招聘工作的考核及反馈? 9.是否有内部调动、岗位轮换?工作安排和调动决定根据什么做出?考虑个人的特点、意愿及专业特长,还是工作需要? (二)培训与发展 10.公司有无培训计划?公司为员工提供如外派学习,岗位交流,员工培训等是否经常?这方面的培训是否需要增加?在哪些方面增加?(有哪些培训,新员工培训、员工在职培训、中高层管理人员培训、对外客户培训)11.有无培训制度,培训经费如何制定,谁来决定使用,培训人员教师来源?

校友采访提纲

校友采访提纲 (一)在大学的经历 1.当初是什么原因让您选择了华东师范大学呢?它吸引您的地方在哪里? 2.在踏入这个学校之前,你对华东师范大学的憧憬是怎样的情景?或者说你对大学的想象是怎样的一幅画面? 3.许多人认为大学生应该好好读书,为未来夯实基础;也有人觉得四年的时光不能都扑在课本上,学生还需要多参加学生工作和活动,依靠实践来历练自己。从您的经历来看,您觉得哪一种说法比较适合现在的大学生呢? 4. 您的大学生涯是什么样子的呢?您大学里做过的最疯狂的一件事是什么?在大学你有发生过难以忘怀的青春糗事吗? 5.现在回想起来,您对自己的大学生活有什么感想或者遗憾吗?印象最深刻的是什么事情呢? 6.对于这样一句温馨的“爱在华师大”,您是怎么理解的呢?您最爱华师大的什么?(二)大学毕业以后的发展 1.毕业后您的个人发展经历?是受什么因素影响而选择这样的道路呢? 2.您在大学时候的专业是什么?与现在的工作方向有出入吗?您觉得现在大学生该怎样面对自己的专业以及日后发展方向的选择问题? 3.请回想一下,在母校锻炼的何种能力对您日后的工作、生活带来了很大的影响,甚至可以说是让您一生受用的? 4.现在的生活与您毕业前对未来的想象差别大吗? (三)关于母校 1.您毕业之后是否回过母校?您最怀念的是华师大的什么地方?

2.毕业之后,与母校是通过哪些方式联系? 3.您觉得母校的变化大吗?哪里变化最大? 4.您对校友工作有什么好的建议? 5.对母校及在校的学弟学妹,您有什么想说的话或者祝福呢?对母校的未来发展您有什么期待或者建议? 6.对母校63岁生日的祝福语。 (四)对采访校友的印象和评价

中层管理人员访谈提纲专用

某某集团武汉安全环保研究院中层管理人员访谈提纲(专用版) 院办: 1. 您的具体职位是什么?您的主要工作任务,岗位责任和职能?在工作安排上是否有不合理的地方? 2. 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系?如何协调?存在哪些问题? 3. 您在工作中是否发现一些您认为不合理或者奇怪的现象?您对此的认识?您工作中面临的最大 问题或麻烦是什么? 4. 公司规章制度的制定流程?执行情况?如何进行监督、反馈、控制?员工对公司制度的看法? 制度的执行情况如何? 5. 会议情况?各部门的协调情况? 6. 您对目前考核情况的看法(公平性、合理性、有效性)? 7. 您对薪酬状况的看法(合理性、有效性)? 您认为目前的晋升办法时候公平合理? 企划人事部: 8. 您的具体职位是什么?您的主要工作任务,岗位责任和职能?在工作安排上是否有不合理的地方? 9. 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系?如何协调?存在哪些问题? 10. 您在工作中是否发现一些您认为不合理或者奇怪的现象?您对此的认识?您工作中面临的最大 问题或麻烦是什么? 企划部分 1. 计划制定、调整、反馈流程?谁来负责?部门及下属单位计划与公司计划的匹配情况?计划的 完成情况?未完成的主要原因?如何对计划的执行进行监控? 2. 公司规章制度的制定流程?执行情况?如何进行监督、反馈、控制? 3. 公司决策流程?各级审批权限? 4. 公司考核与部门考核情况?关键业务部门的考核?谁来负责?结果的反馈及结果的影响内容、 范围? 5. 会议情况?各部门的协调情况? 母子公司管理部分 1. 目前公司对各所及控股公司的管理模式和控制流程(人事、财务、目标、决策)?存在的主要

校园人物采访提纲

采访提纲 1.采访目的:了解校友XXX的奋斗历程与人生体验,用其人生经历和奋斗历程 鼓励我们在校大学生思考自己的社会责任,人生目标,激励我们科学规划大学生活,做好职业生涯设计,同时了解就业形势,掌握社会需求。 2. 采访要求: 1、言简意赅。 2、用词适当。 3. 采访步骤: 1.采访校友XXX 2.采访校友XXX的同事或职工 4. 采访方法: 1.专访校友XXX 2.随机采访校友XXX的同事或职工 注:采访时会由录音设备记录谈话内容,大概内容可由小组成员自行记录 会在采访过程中及采访结束后(在征得校友同意后可进行)拍摄关于其工作环境,办公及谈话时的照片,向其要一张获奖的照片。 5. 采访时间:XX月XX日 6. 采访问题: (1)访问校友XXX时的准备问题: 1. 真是很感谢您!我们还是单刀直入,直接进入主题吧。师兄先做一下自我介绍吧。就是您的一些可以公开的个人情况,您随便聊聊就好。 2. 能否请您对大学生活作一个大致的介绍呢?具体可以谈一下您当时的学习情况、社团参加情况、参与的各类竞赛和获得的奖项,如:参与的科研立项、发表的论文等等,谢谢! 3. 您本科毕业以后选择的去向是什么?考研,出国,还是直接工作?能否请您解释一下这样选择的原因? 4. 在我们小且精致的校园里,那个夏季可以纳凉的小花园您还记得么?对学校的点点滴滴,您能记起哪些印象深刻的事?

5. 从现在来看,我们学校学风特别好,光从自习占座的情况就能看出来,在您上学的那会是什么样的?有没有过占座引起的一下糗事? 6.您当时入校选专业的时候有没有什么考虑?出于就业方面还是兴趣之类? 7.您认为大学生活最大的收获是什么? 8.现在社会竞争愈加激烈,这对于大学生既是挑战也是机遇.你认为应我们怎样应对它们? 9. 想请您先谈谈现在的工作状况?据您了解我们的校友毕业后大致在哪些岗位发挥作用? 10.您在工作中遇到哪些困难?让你发生重大转折的事情有哪些? 11.据我们了解,您还获得了全国“五一”劳动奖章,你有哪些感想? 12. 在众多大学中,我们是一个专业性很强的院校,名气不如一些综合大学,但据了解很多单位是很愿意接受我们的毕业生的,你怎么看?据您的了解,我们的校友在找工作的时候,情况怎么样? 13. 在就业方面,您能谈谈我们学校的优势么? 14. 那您认为我们的不足又在哪里呢?能提些建议让我们学校来进一步完善改进。 15. 您所在的企业需要哪些人才? 16. 您所在的企业每年会到我们学校招聘吗?你认为我们表现出哪些不足?应该怎样改进? 17. 为了让我们现在的学生有一些对未来的规划,能不能给师弟师妹们一些建议呢? 18.谢谢您这么好的建议!我想这些建议对所有的同学都是很珍贵和有用的,这会对我们学校将来的培养方向提供很好的指引。 最后,在建校X年之际,您对母校有什么寄语么? 结束语:谢谢您的参与这次活动,相信有你们这些有为的校友的经验及建议,一定会使母校培养出更多优秀的药学精英。由衷的感谢您的参与,祝师兄身体健康,工作顺利! (2)访问其同事或职工时的准备问题: 1.请问你对XXX同事有哪些了解? 2.从他身上,你看到哪些优点与缺点? 3.在他身上发生过哪些让你记忆深刻的事情? 4. . 5.

校友访谈参考提纲

校友访谈参考提纲 一、求学经历回顾篇 1.请谈谈在学校学习和生活的记忆;您在校期间是否有不同于其他同学的求学经历 2.您的班级、辅导员和老师对您产生了怎样的影响 3.您是否在求学期间担任过学生干部在为同学服务中您有哪些体会和收获 4.您是否在求学期间就走出校园,了解社会具体是怎样的形式 5.您在学校的大学生活中印象最深刻的是什么事情 二、事业发展感悟篇 1.您的第一份工作是什么走出校园,投入工作,您的体会是什么 2.您的工作经历是什么样的过程有什么体会和感悟 3.学校所学知识与工作所用到知识有哪些区别和联系 4.} 5.在事业发展中,学校给您的最独特的是什么对您个人的发展有什么影响 6.请您谈谈现在所从事的职业和行业现状和发展前景。 三、莘莘学子寄语篇 1.大学期间,最应该为将来的事业与人生积累什么请您从这个角度给现在的学校学生提出一些意见和建议。 2.您对德、智、体协调全面发展有着怎样的理解 3.您对学生毕业后流向是什么观点(出国与国内就业,去基层、去西部等) 四、校友生活体会篇 1.谈谈您的兴趣爱好。 2.您有哪些难忘的生活经历或故事,有什么感受 3.谈谈您对待事业与家庭或工作与生活的态度。 五、请为母校建言 1.^ 2.您对学校建设世界一流大学的有什么建议 3.您对学校今后的专业设置和就业引导有怎样的建议

真是很感谢您!我们还是单刀直入,直接进入主题吧。师兄先做一下自我介绍吧。就是您的一些可以公开的个人情况,您随便聊聊就好。 、 首先能谈谈您对大学生活的回忆吗具体可以谈一下您当时在学习或社团活动中的成就或收获吗 离校后有回母校看看吗,现在回想起那段求学经历有没有让你特别印象深刻的事情比如某个老师、某堂课、某几个同学、某次活动等 再来聊聊现在的工作情况吧,您现在的工作中有什么成功的事迹或成就吗您对自己的未来又有何规划呢 在交大几年的学习,母校留给您影响最深远的是什么这在您的工作中产生着什么样的影响 、 作为已经成功走上工作岗位的前辈,您觉得以前在学校里学的都是有用的吗,哪些能力和知识在母校时给了您很好的训练,哪些没有给您很好的训练您又是如何学习或者说如何提高自己的能力的呢 在就业方面,您能谈谈我们学校的优势么您觉得交大的就业前景如何据您了解我们的校友毕业后大致在哪些岗位发挥作用 联系您的经历,您认为学校还有哪些不足呢能提些建议让我们学校来进一步完善改进。 为了让我们现在的学生有一些对未来的规划,能不能给学弟学妹们一些建议呢能写几句对学弟学妹们的寄语吗

人力资源访谈提纲详细版

人力资源访谈提纲 高层管理人员访谈提纲 1、请简要介绍您本人的情况及工作经历; 2、对公司整体情况的看法及对分管业务所属行业情况的看法; 3、公司发展历程、主要业务开展状况及核心竞争力; 4、公司未来几年的战略目标和发展规划是什么?请谈谈您对公司整体发展的设想(公司未来事业领域及基本业务模式等方面) 5、公司经营管理中存在的问题(最关心的问题或困惑等); 6、公司总部如何对分厂进行管理与控制?公司的决策机制是什么?公司集权或分权的模式?存在哪些问题? 7、请您谈谈公司内部各个职能部门、业务模块的定位及相互关系?各项职能部门、业务模块在总体运作和发展中的作用是否得到充分发挥?有哪些阻碍其职能发挥的因素(人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等)?现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性,是否便于工作协作? 8、公司业务流程及职位描述是否清晰?公司关键的业务流程有哪些?存在哪些问题?公司对其的主要关注点是什么?有哪些因素需要考虑? 9、您对公司目前人力资源的整体评价(员工素质、人力资源管理水平和效果、招聘、培训、晋升、考核、薪酬等相关制度的完善情况)。10、现有人力资源是否能满足未来发展的需要?您对公司人力资源规划有什么构想(内部培养、外部吸引)? 11、公司现阶段与未来所需要的关键人才是什么?公司是如何吸引、激励和保留这些人才的? 12、您认为目前的业绩考核是否可以将员工目标与企业目标联系起来?是否存在一些突出的问题?对此您作何考虑? 13、公司薪酬体系现状如何(目前的薪酬构成、各部分比例、薪酬水平制定的依据、层级差异、发放办法、与业绩考核结果的挂钩等)?目前公司在薪酬管理方面最大的困惑是什么? 14、您对公司的薪酬激励体系有何设想(整体水平定位、各级各类人员的薪酬水平定位、薪酬结构等)?对业务、管理骨干有无特殊的待遇或相关措施? 15、公司还有哪些福利?公司福利对员工有否吸引力?是否应该增加,或减少? 16、对关键人才有否特殊措施?如津贴等,是否合理,是否有效? 17、对于本项目,您还有哪些意见或建议?您对于本项目的期望是什

2017校友访谈心得体会

2017校友访谈心得体会 2017校友访谈心得体会一今年寒假~我有幸参与了学院组织的校友采访活动。在分好小组并参加了访谈培训之后~我们就开始准备采访的材料~收集校友的信息~整理采访提纲??我们不忽略每一个细节~力求准备得最充分。 几天后~我们与本组的采访对象取得了联系~并初步确定了采访时间。并最终于2月15日~怀揣着激动而忐忑的心情踏上了采访的旅程。激动是由于我有机会向已经离开学校进入社会的前辈取经~而忐忑则是出于不知如何与有着年龄和阅历差异的校友们交流。在一番周折之后~我到达了我们与校友赵阳先生约好的饭店。约在饭店而不是赵先生的工作地点是赵先生考虑他的工作地点沈北新区离沈阳市内较远~不太方便我和我的同伴~由此也看出了赵先生的体贴照顾。见到学长之后~他对我们相当热情~那种亲切感将我们之前的不安与忐忑完全融化~这也深刻体会到母校所给予我们的坚固联结。即使学长已经离开了母校~可他和我们都在同样的校园里度过最珍贵的青春~彼此之间有着更多的亲切和温暖。 从与学长的交流中~我们了解到了另一个大学毕业生的去向——选调生。不同于公务员~选调生是通过大学四年的积累而争取的~不仅仅靠考试通过就行。学长在选调成功 1 / 5 之后被分配到沈北新区土地办公室~为农民服务~颇有‘大学生村官’的风范。学长告诉我们~做任何事情都要踏踏实实~?机会是给有准备的人的?~只有平时勤勤恳恳的工作来积累更多的经验才能做到厚积薄发~而如果选择从政就一定要不断培养自己的政治素养~不然你就不会有更好的发展。同样的~在企业工作也一定要多跟前辈学习不懂的就要多请教~有工作不能逃避要主动争取~要相信任何一个交给你做的工作都会从中得到锻炼。

员工访谈提纲

1.企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度; ●您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展? ●您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议? ●您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算? ●您认为公司的整体的管理水平怎么样?您认为在哪些方面需要提升和改善? ●公司的战略有没有向员工宣导?通过什么方式进行的? ●公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗?请描述一下? 2.管理制度层面——制度的制定、执行、宣导之现状; ●公司现在有哪些规章制度?执行的效果怎样? ●公司员工清楚这些管理制度吗?如何向员工进行宣导? ●在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助?您的上司一般会交代您什么样的 工作? ●上司能为您解决哪些方面的问题? 3.本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状; ●一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什 么? ●您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天 工作时间的多少? ●能不能列举一些您岗位的工作规范?这些规范合理吗?如果让您制订本岗位的工 作规范,它应包裹哪些内容? ●您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任? ●您认为您做本职工作的最大优势是什么? ●如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么? ●您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的,什么程度算差的?

●假如对您这个职务进行考评,您认为有谁进行考评比较公正? ●考评中您认为工作态度,工作技能,工作结果它们各占的权重是多少? ●若把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资? ●公司有明确的员工辞职、辞退、社保等管理规定-执行效果如何? ●您现在的工作能让您有哪些进步? ●在本公司工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么? 4.薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利; ●您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方? ●公司有合理的激励保障制度吗?这些制度对您起什么作用 ●您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好? ●员工对公司的薪酬制度了解吗?公司如何对薪酬制度进行宣导? ●一份高薪水工作,一份低薪水但具有挑战性的工作,您会选择? ●公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗?员工对薪酬晋升标准和程序的看法? ●公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗?请描述一下? ●公司福利是随着岗位的变化而调整吗?请举例说明? ●公司的薪酬有足够的吸引力吗?请举例说明? 5.绩效管理——组织考核、目标设定的现状; ●公司对员工进行了考核吗?请描述一下考核内容和程序? ●部门和员工考核是如何结合的?有需要改进的吗? ●公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗?绩效效果如何? ●公司如何对考核较差的员工进行处罚?请举例说明? ●在绩效考核中,您的上司对您的工作过程经常指导吗?请举例说明。 ●您的上司对下属的考核有凭个人印象打分的现象吗?请举例说明。 6.培训开发——员工培训开发体系、内训讲师队伍之现状。 ●员工需要哪些方面的培训?有明确的培训计划吗?请描述一下?

校友访谈问题

人物访谈提纲 使用指南:以下问题大纲仅供参考,毋需逐题提问或者全部囊括,采访志愿者请根据被访校友的具体情况挑选和设计问题。 一、基本访谈问题 1.个人的基本资料(学历、经历等):哪年毕业,什么专业,您当初上大学的时候为什么 选择了大学?大学的魅力? 2.能否请您对大学生活作一个大致的介绍呢?具体可以谈一下您当时的学习情况、社会 工作、社团参加情况、参与的各类竞赛和获得的奖项,如:参与的科研立项、发表的论文等等。 3.您觉得大学带给您最大的收获是什么?(或者从大学大学得到最多、最有用的东西是 什么?) 4.能否描述一下您当年在大学园中的生活?对学校的点点滴滴,您能记起哪些印象深刻 的事?(请介绍一下在大学园的学习生活中让您最难忘、或最开心的事情) 5.您认为大学最独特的地方是什么?(或者您认为大学人出去后与他人相比有什么优势、 不同?) 6.作为一名大学人,您对大学“公能精神”的理解是什么?您觉得现在的大学生应当怎 样去把这种精神落到实处? 7.在您的大学生活中,您是怎样培养一个大学人的“公能精神”的?(或者您可以说说 在大学园的生活中,您印象最深的有关于践行“公能”的事例吗?) 8.在您参加工作以来,您自己或者您身边有没有体现大学“公能精神”的事迹?可否谈 谈。 9.您是否会经常的关注大学大学的发展?对于大学有没有什么期待或建议? 10.假如让您重新过一遍大学生活,您会如何规划您四年的生活?能否谈谈。 11.您本科毕业以后选择的去向是什么?考研,出国,还是直接工作?能否请您解释一下 这样选择的原因? 12.对现在的工作(生活)满意吗?(有没有想回母校充实自己的想法?) 13.请介绍一下您是如何找到这份工作的?您对大学人跨入社会选择职业有什么建议? 14.请说说当初选择这份工作的初衷是什么?(或者说,大学的“公能精神”是否在您选

校友访谈感悟

校友走访有感 今年寒假,我有幸参与了学校组织的“寻访校友,感悟成长”活动。在参加了院里的培训之后,我们就开始准备采访的材料,收集校友的信息,整理采访提纲,我们不忽略每一个细节,力求准备得最充分。校友是学校品牌的体现者,校友是学校的名片。是学校的“品牌形象”。校友在社会上赢得的荣誉,代表着母校的形象。校友的社会赞誉度越高,母校的社会知名度也就越高;二是育人资源。校友拥有丰富的社会实践经验,以及社会阅历、创业历程与人生体验,是在校大学生的活教材。特别是杰出校友,他们的成就及崇高品格,对在校大学生具有很强的导向力、影响力;三是信息资源。高校就可以依靠遍布世界各地的校友网络和信息高速公路,获取宝贵信息,其中许多信息对学校的决策和发展会产生重要影响;四是财力资源。指校友本人或者校友通过做工作使其他的单位或个人向母校捐赠金钱和物资,用于学校的建设和发展。如,校友捐赠已逐步成为美国著名大学发展的重要资金来源和缓解教育经费紧张的重要策略之一。可能当时在听这些关于校友资源以及学校整体概况理论课的时候,会觉得有点多余,可是通过后来我们的实地采访,却发现理论对实践具有指导作用这个说法是相当对的,至少我们在前期准备问题上和整个采访活动的出发点上显得了解更为充分和全面。 几天后,我们怀揣着激动而忐忑的心情踏上了采访的旅程。激动是由于我们有机会向那些已经离开学校进入社会几年甚至几十年的前辈取经,而忐忑则是出于不知如何与年龄和阅历差异较大的校友们交流。在一番周折之后,我们到达了我院06级校友王晶的工作地点,由于单位领导对于单位的保护。我们就决定到附近的麦当劳对其进行采访。让人高兴的是,学姐对我们相当得热情与亲切,将我们之前的不安与忐忑完全融化,这也深刻体会到母校所给予我们的坚固联结。即使学姐已经离开了母校,可她和我们都在同样的校园里度过最珍贵的青春,彼此之间有着更多的亲切和温暖。 针对这次采访我们主要围绕3个核心问题:一、学姐的就业情况和工作环境。 二、如何争取到选调生的名额的,自身需要达到的条件。三、对即将升为大四的学生在生活和学习方面的建议。 学姐对这三方面问题做出了耐心回答和并提出了意见和建议: 1、学姐目前作为一名公务员给我们说了许多关于复习和报考的经验。并且对成为选调生的要求也做出了详细介绍,我们也受益匪浅。更加严格要求自己,

访校友心得体会

访校友心得 校友是我校的一项资源,也是我校的一个特色。学校本着“高兴走进来,高兴走出去”的原则,本着让每位校友都能得到母校最好的服务。而作为在校生的我们做好访校友的工作,早已成为学校的一项工作重点,也是让我们认识校友、认识学校、认识社会的一个捷径。校友的工作让在校生、校友、母校、社会形成了一个圈。作中圈中的一部分,任何的元素都是不可少的,因此校友的工作也变得如此的重要了。为了对学校的进一步了解,对社会的早知,我们走访了郑优学长。下面是我的一些心得体会: 下午4点我们赶到了郑学长的工作地——宁波分行江东支行,首先我们了解了一些基本情况,紧接着郑学长就认真的与我们讲述了他认为的现代大学生应该是怎么样的来学习、生活、工作。从学长口中我又了解了一种不一样的学习、生活、工作。这些对我起着很多帮助。 “台上一分种,台下十年功。”“吃得苦中苦,主为人上人。” 这是02级校友郑优的座右铭。学长通过自己的大学经历以及现在的工作经历给我们上了一课不一样的人生课程。 在进大学后一定不要空下来,要来断的学习、工作,以提高自己的文化知识和社会经验。在学习上并不要单单的只注重本专业所涉及的几门课,更可以在自己喜欢的另专业上也有所突破。让我们的人生更加的让知识来包围。从学习中要不断的思考,只有不断的思考才能学出自己所需要的知识,只有思考才能领悟出其中的道理,因为“实践是检验真理的唯一标准。” 从自己的本职工作出发,展望未来自己的工作。服从现在的工作,把自己的工作精力无限的投入。自己的工作就好比是自己的生活,要好好的享受工作的同时也必须付出。从原来的计算机专业到后面进订单班,这中间还是有郑学长自己的看法的,这也是对我们的一个很好的教育例子。在起初学习中,郑学长就对银行这个方面有着强烈的爱好。所以在学着计算机同时,也试着去接触了银行方面。这样一下来,原来这方面才是学长学的爱好所在。所以在接下来的订单班招生中,以优越的成绩进了。在结业后被分配到宁波分行江东支行工作。虽是从最低层的零柜做起的,但是郑学长并没有什么抱怨的。而是认真负责的工作着,做好自己的事的同时,也帮着同事们做点力所能及的事。他认为付出不一定会有回报,但是不付出那是一定没有回报的。从现在做起,从自己做起,为自己努力,相信总终点就在前方。 不仅仅在工作上要认真负责,而且在生活上也是如此,一天的精神状态也很重要的。面对不同的客户群就得用不同的方式,但是重要的一点就是要真。这是郑学长后来说的。 郑学长还说,对于这个职业是自己所喜欢的,也是自己今年要奋斗的方向,无论在工作还是生活中碰到什么难的事,他都会以一种“打不死的小强”的精神来面对的。 时间过的飞快,我们的采访花费了学长不少时间,在我们临走时学长还亲自面带微笑的目送我们离开了宁波分行江东支行的办公大楼。虽是那么的一刻,但是我们收获的却是那么多、那么真。转身看看前面我们走过的路,再回来看看前面路,相信我们都能成功的走过。 大学,一个让人向往的地方,我们来了。大学,一个让人成长的地方,我们来了。大学,一个让人展望未来的地方,我们来了。大学,我们来了。这次的寻访之旅,不仅让我们明确的未来的路走到何方,又该怎么样去走。这让我们在以后的生活,工作中都有了一个度。让我们牢记这些,让我们践行这些,让我们收获这些。篇二:校友采访心得体会校友访谈心得体会 校友采访心得体会 今年寒假,我有幸参与了学院组织的校友采访活动。在分好小组并参加了访谈培训之后,我们就开始准备采访的材料,收集校友的信息,整理采访提纲??我们不忽略每一个细节,力求准备得最充分。 几天后,我们与本组的采访对象取得了联系,并初步确定了采访时间。并最终于2月15日,怀揣着激动而忐忑的心情踏上了采访的旅程。激动是由于我有机会向已经离开学校进入

员工薪酬访谈提纲

员工薪酬访谈提纲 为收集和掌握与贵公司本次薪酬体系设计项目相关的所有重要事项与信息,并对这些重要事项及其对薪酬体系的影响进行准确的评估,发现问题及形成有针对性的解决方案,制订符合贵公司实际情况的薪酬体系及相关文件,特制作了本访谈纲要。 一、基本情况 1、名字:职位:入职时间: 二、战略澄清 1、定位:集团是如何对我们公司定位的 2、您的想法,是如何的 3、远景:未来,公司将发展成什么样子 4、公司是否有具体的战略目标,具体的规划 三、管控模式 1、目前,公司是如何管理我们的(财务、干部、资金等) 2、您认为如何管,会更加合适 3、财务上,集团是如何管理我们公司的(如报表、现金、重大事项) 4、您有什么好的建议或者方法 5、干部是如何任命的集团公司在哪方面会管理我们 四、岗位职责 1、您这个岗位,职责是什么您是如何理解的 2、您认为,这个

职位需要什么条件(知识、技能、素养) 五、薪酬结构 1. 各级员工对目前待遇是否满意主要谈谈您的看法 2. 公司待遇与与其他同行业、同地区企业比较 3. 公司内部公平问题,不同岗位、不同职位 4.对关键人才有无特殊措施 5.社会保险的办理情况 6.公司福利对员工是否吸引力是否应增加或减少 7. 公司还有哪些其他福利 8、目前,您的薪酬,集团是如何规定的 9、您的薪酬,包括哪几个部份怎么发放 10、目前公司薪酬标准是如何确定的哪些因素影响薪酬高低您认为应以哪些因素来决定薪酬标准 11、集团有明确的薪酬晋升标准和程序吗您对薪酬晋升标准和程序看法12、集团有鼓励业绩、能力优秀的高管激励机制吗请描述一下 薪酬访谈问题 了解公司员工对公司薪酬体系方面看法和建议,特制定以下相关问题。主要问题主要从薪酬的外部公平、内部公平、个人公平以及薪酬结构、薪酬制度和薪酬的激励性和吸引力方面提出,内容如下:访谈内容1 1、公司的薪酬与同地区、同行业来说,是否有竞争力,体现在哪些方面 2、公司现在的薪酬制度是否有激励性除了薪酬激励外,还需要哪些因素来激励员工 3、公司员工对于公司的薪酬是

优秀校友访谈提纲

优秀校友访谈提纲 访谈时间: 2014.8 访谈方式:网络交流 访谈人:吕欣 被访谈人:李永兰 被访谈人简介: 李永兰,女,中共党员,吉林农业大学农学院应用生物科学2010级本科生,曾担任农学院学生会秘书处副部长,班级组织委员一职。大学四年,她用坚强、自信、勤奋、乐观演绎了属于她的大学求学之路,是品学兼优、逆境成才的典范。 在大学四年内,荣获六次纯农专业一等奖学金,并因学习优异,在2010-2011学年和2011-2012学年荣获两次国家奖学金和两次“校三好学生”的称号。因为表现积极,热心帮助同学,关心集体,被选为“优秀团员”。2010学年参加党课学习,荣获“优秀学员”。并成功通过国家计算机二级考试和英语六级。在本科毕业设计被评为“院优秀毕业论文”。 访谈内容: 1、您目前是从事的是什么行业? 茶学专业研究生 2、就您的工作而言,您最喜欢什么?最不喜欢什么? 喜欢细心、耐心、谨慎的科研精神,不喜欢浮躁,撑不住气的心态 3、您的职位是什么?您的主要职责是什么? 无

4、从事此行业的人通常都做些什么? 有些是做茶叶相关的销售类工作,有些是在搞茶学研究,一些是进入相关企业做专业顾问或技术指导 5、您在大学期间有过学生干部的经历吗?这些经历对您现在的工作有什么影响吗? 有过,曾担任学生会秘书处副部长一职,锻炼了自己领导和交流能力,对我现在做任何事来说当时的收获无意都是一笔财富,那样的一次经历让自己瞬间成长了许多。 6、母校留给您最深远的印象是什么,这在您的工作中产生怎样的影响? 最深远的印象是那些可爱的同学们,和他们友好的相处了四年,交到了几个知心朋友,多个朋友多条路。 7、在行业内,先从什么样的工作岗位做起,能学到最多的知识,最有益于发展? 虽然目前我还暂时没有进入职场,但是不久的将来会有那么一天,我认为针对茶学专业需先从技术员基层做起,会学到很多东西,能学以致用,将理论与实践相结合,发挥自己最大的潜能。 8、在工作方面,您每天都做些什么? 目前没有在工作。 9、您在做这份工作时,日常面临的问题是什么,什么最有挑战性? 10、您个人认为在您的工作中的主要成就是什么?最成功的地方有哪些? 11、目前还缺乏的必须改进的能力有哪些?怎么改善他们? 语言表达能力,组织能力,我想通过自己在研究生阶段能参加一些活动比如演讲之类,提高自己表达能力,其次希望在读研期间能担任学生会职务改进自己的组织领导能力。 12、您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验? 13、您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的? 14、学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助? 15、对于学校的毕业生就业方面,您能谈谈学校的就业优势吗? 16、结合您多年的经历,您能给师弟师妹们提些建议吗? 我觉得在大学期间不要浪费自己时间去做些无聊且没有价值的事,多想想,多计划,规划一下自己的人生,是要工作,还是要考研,不要盲目从众,多学习,多参加一些活动,要学会融入到集体中,培养自己的团体合作精神。 17、您对学校未来的发展提一些意见或建议吗? 再母校建议里有…… 18、从事这份工作实现了您的人生价值吗?家庭对您现在的工作满意吗? 19、据您所知,有什么职业杂志、行业网站或其它渠道能帮助我深入了解这个领域? 20、您的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗?可以说是您介绍的吗?

内部访谈提纲

A.各部门通用问题 一、个人情况 【随意回答】 1、教育经历、工作经历、进入公司时间; 2、在公司的发展历程、现在部门; 3、主要职责和权限; 二、对外部环境的理解 1. 请大致谈谈您对本行业的感受。 2. 本行业有哪些关键驱动因素? 3. 政府及其政策对本行业/企业有哪些影响? 4. 本公司的主要竞争对手有哪些?他们在行业中的定位怎样? 5. 本公司细分市场中的地位如何?在整个行业中的地位如何? 6. 目前有哪些企业正在或正考虑进入本行业?这些企业的加入对行业整体会产生哪些影响?对本公司会产生哪些影响? 7. 本行业发展趋势如何? 三、对公司战略的理解 1、请谈谈对公司目前发展战略的理解。 2、该战略的实施状况如何? 3、本部门如何支持公司整体的战略? 4、本部门有哪些发展构想?阶段性的发展目标是什么? 5、保证部门发展构想实现的内部条件是什么? 6、保证部门发展构想实现的外部条件是什么? 7、需要做出哪些调整(组织结构、人员安排、业务流程、规章制度等)? 8、需要公司整体对本部门提供哪些支持? 四、部门职能与组织 1、简单介绍本业务部门的历史发展沿革 2、本部门有哪些主要职能? 3、本部门设立了哪些岗位?各岗位分别配置多少人员? 4、各项职能的业务流程如何? 5、各项职能执行状况如何?哪些执行得比较顺畅,哪些不够顺畅? 6、人员配备是否充足?人员是否有富余? 7、本部门如何考核员工业绩?如何激励员工?周期? 8、本部门现有组织设置是否存在问题?若有,如何改进? 9、现有组织设置是否存在问题?本部门的结构在今后如何调整? 10、公司如何对本部门进行考评? 五、与公司高层的关系 1、本部门的上级主管/领导是那个? 2、公司高层对本部门进行哪些管控? 3、公司高层对本部门的工作表现有什么看法? 4、公司高层对本部门有哪些希望?

校友访谈问题提纲 (1)

校友访谈问题的制定 一.访谈开场语: 您好,我们是…大学校友访谈团,将要对您进行一个小时左右, 五个模块的访谈活动。分别是:1.求学经历回顾,2.事业发展 感悟,3.莘莘学子寄语,4.对母校的期待,5.最想讲的故事五个 模块。如果您没有什么问题,那现在我们可以开始了吗?二.访谈问题: 1.求学经历回顾 1)您初次来到交大(刚入学)时对于交大有什么样 的印象? 2)您在学习期间对您影响最大或者您的印象最深 刻的老师是哪一位?您对他(她)影响最深的原 因是什么? 3)您在大学期间是否有不同于其他同学的求学经 历?您方便讲一下吗? 4)您在大学期间有没有印象最为深刻的一件事? 5)您在大学期间有没有担任班干部或者参加社团? 其中对您的后面人生经历有比较大影响的是什 么? 2.事业发展感悟 1)您的第一份工作是什么?走出校园,投入工作, 您的体会是什么?

2)您的工作历程大概是怎样的?在这个过程中您的事业或者工作有没有发生过巨大的变动或者 转折? 3)您觉得在学校中学到的知识和在工作中的技能有什么区别和联系? 4)在您的事业的发展中,您觉得交大给您的最独特的是什么?对您的事业的发展有什么影响? 5)您觉得在您的事业发展过程中,家庭给您的影响是什么?和学校给您的影响有什么不同之处?3.莘莘学子寄语 1)您能以您的亲身经历关于我们为将来的人生和事业做准备,给当今的交大学子一些建议和意见 吗? 2)关于大学生如何利用合理时间,您有什么建议吗? 比如在课外活动与学习之间做到均衡? 3)以您的亲身经历为例,您觉得大学生应该怎样在工作和自己创业之间选择? 4)从您亲身经历来说,您有没有最想对交大学子们说的话?有原因吗? 4.对母校的期待 1)您在离校之后对母校的发展变化有了解吗?其中您印象最深的是什么?

校友访谈流程模板

校友访谈流程模板-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

真是很感谢您!我们还是单刀直入,直接进入主题吧。师兄先做一下自我介绍吧。就是您的一些可以公开的个人情况,您随便聊聊就好。然后这里有一份表格需要你填一下。 一.回忆大学 1.当初选择的专业是兴趣还是其他原因? 1.您在大学的时候成绩怎么样,同班级里是什么水平呢 2.大学时候学习生活累不累?有没有参加什么比赛或者活动呢3.参加过什么学生工作?对后来的能力有什么帮助 4.您上学的时候是怎么安排课余活动的呢?您有什么兴趣爱好吗5.可以给我们讲一讲您当时的生活习惯吗,比如几点起来之类的6.您当时是怎样平衡学习,生活,工作的呢 7.您在大学期间有没有恋爱?您对大学生恋爱有什么看法呢 8.您觉得大学生活给您带来的最大改变是什么,或者说您这些年最大的收获是什么 9.曾经是否有规划或理想? 10.对大学的感情 二.事业生涯 11.您本科毕业以后选择的去向是什么考研,出国,还是直接工作能否请您解释一下这样选择的原因 12.您毕业之后得到的第一份工作是什么 13.您是怎么得到****的招聘信息的呢

11.想请您先谈谈现在的工作状况据您了解我们的校友毕业后大致在哪些岗位发挥作用 14.做这一行是遇到了什么困难如何克服 15. 15.学校是否给予了帮助 16.您认为大学生的简历如何才能吸引企业的注意呢 17.您是如何看待大学生频繁跳槽这个问题的呢如果现在的工作与兴趣或者想象中的工作不符合,是否应该选择放弃,还是有什么其他的选择 18. 19.您认为用人单位比较看重大学毕业生哪些方面的素质,作为在校生的我们应该如何提高这些素质呢? 20.对于想从事这类的工作的同学,您有什么建议吗 21.理想和现实是否有差距? 22.您对现在的状态满意吗未来有哪些目标要实现呢 23. 21.作为已经成功走上工作岗位的前辈,您觉得以前在学校里学的都是有用的吗,哪些能力和知识在母校时给了您很好的训练,哪些没有给您很好的训练?您又是如何学习或者说如何提高自己的能力的呢? 四.寄语 1.大学生活的意义是什么该如何度过这四年

员工访谈提纲整理

( 员工访谈记录 部门:职务:姓名:约谈时间: 一、战略——企业经营理念、核心价值观和发展战略 1.1您对公司的发展方向了解吗您希望公司向哪些方面发展 1.2您认为公司的文化氛围怎么样您有哪些意见和建议 ¥ 1.3您认为公司的发展前景如何您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么 1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样在哪些方面需要提升和改善 1.5& 1.6您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗请描述一下 二、管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状; 2.1公司现行规章制度执行的效果怎样 】 2.2在哪些方面您需要您的上司(我)或其他领导的帮助 2.3上司(我)能为您解决哪些方面的问题

~ 三、本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状; 3.1一般情况下您上班后的第一件事是什么您认为您工作中的最重要的内容是什么 3.2您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少( 3.3您认为您做本职工作的最大优势是什么您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗 3.4如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么 3.5您认为完成您本职工作的压力大吗请描述一下。 ? 3.6您现在的工作能让您有哪些进步 3.7在华霆工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么 · 四、薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利; 4.1您对现行的薪酬制度满意吗满意在什么地方不满意在什么地方 4.2您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好

" 4.3公司的薪酬有足够的吸引力吗请举例说明 4.4假如对您这个职务进行考核,您认为有哪些人参与进行考核比较公正 4.5若考虑工作量及公平性,把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资 ~ 五、沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状; 5.1公司的沟通渠道顺畅吗您个人认为还存在哪些障碍 5.2\ 5.3公司能妥善处理内部员工矛盾吗您认为处理效果如何您感到满意吗 5.4您在同您的上司(我)或其他部门负责人汇报工作的过程中,您感到有障碍吗您觉得应当如何克服这些障碍 六、工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。 7.1您认为在您工作中,您的同事主动性、积极性如何公司采取什么样的措施能够更大的发挥他们的主动性、积极性 7.2您的这份工作能够让您感受到成就感吗您受到来自上司(我)和您周围同事的肯定了吗 7.3您工作中经常加班吗为什么

采访策划范文篇二:校园专访策划

采访策划范文篇二:校园专访策划 一、采访宗旨:七十二年峥嵘岁月,七十二年绚烂篇章.重庆理工大学作为兵工系下属的四大传统院校之一,七十二年的办学历史不仅积累了丰厚的办学经验,更为社会培养了一批又一批的优秀人才。他们是社会的栋梁之才,是重理工的优秀学子。重庆理工大学以他们为骄傲,他们也深爱着自己的母校。为了庆祝我校成立72周年,欢度校庆周。同时也为了让更多的学子了解母校,热爱母校。 二、采访主题:校庆周的作用和意义及今后如何更好地开展校庆周的活动 三、采访地点:办公室 四、采访时间:20xx年10月28日 五、采访对象:各二级学院的领导 六、采访方式:采取预约面谈方式采访 七、采访分工:两人拍照、两人采访、两人执笔 八、采访问题: 1、咱们学校现在把校庆所在这一周作为校庆周,对于校庆周,您觉得它的意义是什么? 2、您希望咱们学校校庆周应该做一些什么活动?您希望看到一些什么活动? 3、您校庆周会有很多校友回母校,咱们学校近几年发展的很好,得到了很多校友的支持,您觉得校友对学校的发展有什么意义? 4、您所在的学院在校庆周来临之际会举办哪些活动喜迎校庆周呢?

5、您对现在在校的同学有什么建议和意见呢? 6、您觉得现在的大学生需要培养哪些素质? 7、九、采访需带东西:采访前带好必须身份证明证件、采访所需器材等相关物品。如采访提纲、采访时所需的记录本(录音笔)、笔、摄像机(照相机) 十、采访后期:整理收集好的资料和问答记录,组织整理完成采访稿,传给老师进行核对。修改无误后做成终稿。(写一篇采访稿即可,但是需要质量,字数需要1500字左右。) 十一、注意事项: 1、之前做好充足准备,做好策划和提问题纲,做好知识准备,包括被采访人的资料、爱好的相关背景,以及预约好时间地点。 2、采访时间要注意选择合适的时间。 3、采访时提问不要过大过空,防止轻问重写,提问辞不达意,事先围绕主题设计一些重要问题。 4、提问语要注意"五不用":不用长句、不用有歧义的话提问,在提问时不要生造词语、任意改用专用名词,长句分成短句来问。适当使用些激将法充分发挥激将的作用确定采访设备可以正常运转,提前估计到困难和意外,做好心理准备。 5、拍照时关闭闪光,尽可能地多拍,供事后筛选。 6、采访时提问态度要真诚、客观、不带个人倾向。 7、确定采访设备可以正常运转,提前估计到困难和意外,做好心理准备。

内控访谈提纲(人力资源部)

xx天然气股份有限公司内控体系建设项目 管理层访谈提纲 访谈单位:人力资源部

尊敬的人力资源部领导: 您好!访谈提纲的目的是为了便于您提前了解我们的关注点,以提高访谈效率。非常感谢您在百忙之中阅读该提纲并接受我们的访谈。 一、访谈内容说明 为完成xx天然气股份有限公司内控体系建设项目的流程梳理工作,项目组需要对xx天然气股份有限公司人力资源部的工作职责和运行现状进行了解。本次访谈的期望是初步确定人才引进、人才储备、人才流动、员工培训、薪酬福利和绩效考核等相关的业务框架、明确流程责任人,为项目后续工作的开展奠定基础。计划访谈时间为40分钟。参加访谈人员为项目工作小组。 本次项目不包括任何审计或者检查的目的,而是协助各业务责任部门和责任人完成相关业务流程的梳理、现状评价和持续改进工作。 二、基本背景介绍 1.根据xx天然气的《公司机关岗位设置说明书(试行)》我们了 解到,人力资源部的主要职责为人力资源规划、人事管理、员 工培训、绩效考核、薪酬社保等,请结合以上部门主要职责, 简要介绍一下人力资源部的部门架构、职责分工以及定岗定员 等情况。 三、xx天然气人力资源部的概况 2.请您从公司人力资源部相关业务管理实际出发,谈谈公司人力 资源规划、人事管理、员工培训、绩效考核、薪酬社保等相关

业务内容都有哪些?这些业务内容涉及到的具体流程有哪些?我们应该向哪位领导或同事访谈才能了解到这些具体的流程内容? 3.简单介绍一下总部职能与分支机构职能之间的关系;是否有一 些人力资源的相关业务是由其他部门协助完成的,比如工资核算由财务部进行;人力资源的业务与其他部门的业务有哪些关联。 4.从风险防范和内部控制体系建设及公司整体管理工作出发,您 觉得公司在人力资源管理工作中是否存在一些诸如执行流程不清晰、跨部门工作接口不顺畅等管理挑战?如果存在的话,主要有哪些?这些挑战来源于哪里? 5.您觉得从人力资源部目前的职能设置,人员配置或资源投入等 状况,存在哪些管理风险或需要提升改进的地方?针对这些您觉得需要从哪些方面着手? 6.作为人力资源部负责人,您觉得陕西天然气人力资源管理的未 来发展规划应该包括哪些内容?目标定位是什么?当前的管理状况与未来目标之间差异主要表现在哪些方面? 四、其他 7.请您从公司或人力资源规划、人事管理、员工培训、绩效考核、 薪酬社保等角度出发,谈谈对xx天然气股份公司建设并推动内控管理体系有哪些期望或者建议?您觉得如何才能有效地推行内部控制管理工作?

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