浅谈提高配电运行供电可靠性的措施【摘要】供电企业优质服务水平在逐步提高，用户对供电可靠性的要求也在逐渐升高，因此，提高供电可靠性对配电运行管理显得十分重要。文章根据配电生产运行管理的实际经验，结合影响供电可靠性的因素，提出了加强配电运行管理、构筑坚强配电网络，特别是在应用自动化先进技术等方面提高客户供电可靠性的方法。
【关键词】配电网；自动化技术；供电可靠性；非故障停电；维修率
目前，经济发展迅速，人们的生活水平不断提高，电力成为日常生活中不可缺少的一部分，供电可靠性反映了电力系统对用户的供电能力，是电力部门的综合评价指标中最重要的指标之一。广大用户对供电可靠性的要求也越来越高，我们也要逐步提高供电服务的水平。如果供电可靠性低，在出现问题时，不但会影响广大居民用户的正常生产和生活用电，降低用户对供电企业的满意程度，还会给供电企业造成很大经济损失。国家电力公司为真正体现服务人民的宗旨。所以提高配网供电可靠性，不仅是用户的需求，也是供电企业自身发展的需要。
一、配电网供电可靠性的重要性
配电网是电力系统的重要组成部分，其安全可靠性将直接影响着国民经济发展和人民生活水平。我国用户停电故障中的80%是由于配电网故障引起的。因此，如何提高配电网供电可靠性水平就具有非常重要的实际意义。随着电力系统的发展，配电系统可靠性已
供电可靠性管理制度 第一章总则 一、供电系统供电可靠性管理及统计分析工作，是我们农电企业实现现代化管理的重要内容之一，其主要评价指标从不同侧面反映出我公司供电系统的供电能力和运行、维护水平，是我公司供电系统设备及管理水平的综合反映。为进一步加强我公司供电可靠性管理工作，根据上级要求，结合我公司具体情况，重新修订了该管理制度。 二、制定本制度的目的 1、在全公司范围内建立供电可靠性管理体系； 2、明确供电可靠性管理人员的职责范围； 3、统一供电可靠性的统计方法、标准及报表规定； 4、明确供电可靠性指标管理任务； 5、明确计划停电审批手续。 第二章管理体系 一、组织领导 1、成立右中电力有限责任公司可靠性管理领导小组，组长由企业经理担任，副组长由主管生产的经理和主管营销的经理担任，领导小组成员由生技部、营销部、工程部、调度所、安监部、计量所和浩达公司的部门负责人、专工及各供电所所长组成。 2、生技部设供电可靠性管理专责工程师（以下简称公司专责人），在公司供电可靠性领导小组的领导下，负责全公司的供电可靠性技术管理工作。
3、各供电所指派一到两名有生产经验的人兼职供电可靠性管理专责人员（以下简称专责人），负责本单位供电可靠性管理工作。原则上，没有特殊情况此人不得随意调换。 二、单位及人员职责分工 1、生技部 负责全公司供电可靠性工作的协调指导，指标分配，按期对下属单位的可靠性工作开展情况进行检查考核。 （1）负责所管辖66千伏送变电线路及变电站的供电可靠性指标统计及管理工作； （2）负责所管辖10千伏配电线路（包括专线）限电的统计工作。 2、各供电所 负责10千伏用户及配电变压器的可靠性指标统计及管理工作。 3、各级人员职责 各单位必须明确负责供电可靠性工作的归口专业管理，确定专职或兼职的专责人，人员应保持相对稳定。 （1）主管供电可靠性工作的各级领导应对供电可靠性予以高度重视，统筹安排各种停电作业，做到准备充分、组织合理，减少停电时间和次数，并协调各部门做好相互间的配合，对出现的问题及时给予研究解决。 （2）公司可靠性专责人职责： ①贯彻执行国家及上级管理部门颁发的各项供电可靠性管理规定，制定健全本公司的供电可靠性管理制度和体系；
国家电网公司加强配电网规划建设全面提高供电可靠性 北极星输配电网讯:1 月28 日，记者从国家电网公司2016 年发展工作会议了解到，2016 年国家电网公司将进一步加强配电网规划建设，全面提高供电可靠性。2016 年，国家电网公司经营范围内城网、农网客户平均停电时间将不超过3.1 小时、12.7 小时，同比缩短0.1 小时、0.4 小时。 十三五期间，我国经济年均增长底线是6.5%以上，预计2020 全国社会用电量将达到8.0 万亿度，人均用电量5691 度。此外，国家大力推进分布式能源和电动汽车等多元化负荷发展，2020 年，预计分布式光伏装机达7000 万千瓦，电动汽车保有量达500 万辆，微电网和储能装置快速发展，这对配电网的安全性、经济性、互动性提出了更高要求，需要进一步提高配电网建设改造标准，促进源网荷协调互动，实现传统配电网向智能配电网的转型升级。 2016 年，国家电网公司将按照统一规划、统一标准、安全可靠、坚固耐用的原则，深入贯彻资产全寿命周期管理理念，优化完善电网规划，并认真执行配电网建设改造行动计划，加快实施农网改造升级工程，有效解决农网低电压、卡脖子、动力电不足等问题，上半年完成2015 年国家新增中西部农网项目，年内完成新增东部七省（市）农网和城镇配电网工程。国家电网公司还将全面开展配电网标准化建设，依据规划设计导则，按照典型目标网架要求，优化完善配电网结构，提高线路互倒互带和环网供电能力。 此外，国家电网公司将加快推进国网阳光扶贫行动，结合农网改造升级，年内完成1.3 万个自然村通动力电、2.7 万个自然村动力电改造工程；落实国家光伏扶贫工作要求，建设光伏扶贫项目接网工程，帮扶公司定点扶贫五县（区）建设集中式光伏电站。
电网公司电力可靠性管理办法-制度大全 电网公司电力可靠性管理办法之相关制度和职责，华中电网有限公司(以下简称网公司)负责经营管理电网和本区域内保留的电力企业。为加强和促进华中电网电力可靠性管理,提高网公司的现代化管理水平,确保电网安全、稳定、可靠运行,根据中国电力... 华中电网有限公司(以下简称网公司)负责经营管理电网和本区域内保留的电力企业。为加强和促进华中电网电力可靠性管理,提高网公司的现代化管理水平,确保电网安全、稳定、可靠运行,根据中国电力企业联合会颁发的《〈电力可靠性管理暂行办法〉实施细则》及国家有关规定,结合华中电网的实际,特制订本办法。 第一章总则 第一条可靠性管理目标:建立完善的可靠性管理网络和科学的评价、分析、预测体系,提高华中电网的安全、可靠、经济运行水平。 第二条可靠性管理基本任务:指导和监督各企业建立、健全可靠性管理体系,评价和分析本企业电力设备及系统可靠性,研究和制订本企业电力设备、系统最佳可靠性目标,拟订改进方案并加以实施。 第三条本办法适用于网公司本部、公司所属各电力企业及受委托管理的电力企业。 第二章可靠性管理体系 第四条建立和完善网公司系统统一领导、分级管理的可靠性管理工作体系。 第五条组建网公司可靠性管理领导小组,领导小组组长由网公司主管生产的副总经理担任,可靠性管理领导小组办公室设在网公司生产运营部,由生产运营部负责归口开展网公司可靠性管理的各项日常工作。 第六条网公司可靠性管理领导小组主要职责: (一) 贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度及标准,制定适合华中电网实际的管理办法、实施细则。接受中国电力企业联合会可靠性管理中心(以下简称可靠性管理中心)的指导,并开展有关工作。 (二) 建立健全华中电网可靠性管理体系,定期采集各企业的发电、供电和输变电可靠性数据,建立华中电网可靠性信息库,按规定和要求审核所有数据、整理并上报可靠性管理中心。确保数据的准确性、及时性和完整性。 (三) 检查、监督、指导系统各企业建立可靠性管理组织机构及可靠性管理信息网络,开展可靠性有关工作。 (四) 定期分析设备、机组和电网的运行可靠性状况,协助有关部门做好全网发电设备、输变电设施的年度检修计划。 (五) 推行电力可靠性的目标管理,对有关企业下达可靠性考核指标,并把可靠性指标作为评价企业安全生产管理水平的一个重要内容。 (六) 与有关方面签定生产运营合同、购售电合同、并网调度协议、安全管理协议等文件中,对设备、机组和电网的可靠性水平提出具体要求。 (七) 组织有关可靠性应用课题研究和技术进步活动,开展国内外可靠性管理先进技术、交流与合作,不断提高华中电网和系统各企业可靠性管理水平。 (八) 每年召开一次电力可靠性指标发布会,全面评价规划设计、设备制造、施工安装、运行管理、检修质量等因素对设备可靠性的影响,并制定年度可靠性管理目标。
提升供电可靠性典型经验 发表时间：2018-04-12T10:32:36.857Z 来源：《电力设备》2017年第32期作者：何德茹张卫国 [导读] 参观学习其他公司的先进做法，逐渐摸索出一套适合本公司的管理方法，通过规范梳理基础台账，及时更新异动线路，源头管控停电计划，推行综合检修，合理分配计划任务，显著减少用户停电时间，全面提升公司供电可靠性指标至全省A段，本文首先对供电可靠性的基本定义进行阐述， （国网安徽省电力公司霍邱县供电公司安徽六安 237400） 摘要：霍邱公司供电可靠性指标管理落后，当时公司供电可靠率排名在全省倒数，提升公司供电可靠率指标成为公司一项非常重要工作。通过对指标的深入分析解读，参观学习其他公司的先进做法，逐渐摸索出一套适合本公司的管理方法，通过规范梳理基础台账，及时更新异动线路，源头管控停电计划，推行综合检修，合理分配计划任务，显著减少用户停电时间，全面提升公司供电可靠性指标至全省A 段，本文首先对供电可靠性的基本定义进行阐述，然后结合生产实践，提炼出典型工作经验。 关键词：供电可靠性；设备异动；计划管控；重复停电 一、供电可靠性基本定义 所谓供电可靠性，主要指配电网供电系统实现持续稳定供电的能力。其可靠性集中反映了电力企业对需求的供给程度，作为电力管理的一个基础指标，研究其有着十分重要的意义。因此，与用户体验最为关联紧密的配电系统的可靠稳定也十分重要，只有配电系统的稳定可靠才能保证用户使用电力的稳定，但是在电力运行过程中一些固有的特点制约了配电系统的稳定性，实践中，只要该系统发生故障包括进行一些正常的检修，往往会导致供电的中断。所以配电系统的作用至关重要。 二、加强基础台帐管理，夯实供电可靠性基础 电能质量在线监测系统维护指标的好坏直接影响到供电可靠率指标，在维护好电能质量在线监测系统台账的基础上，利用系统推送的数据，汇总分析停电事件，从中找出管理薄弱点进行重点管控。 1、梳理线路用户关系，提高停电完整率。 公司前期对系统中台账管理不够重视，系统中用户和所在的分段线路不能正确一一对应，公司停电完整率一直在60%附近，严重影响供电可靠率指标。 电能质量在线监测系统中包含了所有公司10kV在运的PMS系统中的公变以及SG186营销系统中的专变，难题是如何将所有公专变正确的挂接到相对应的分支开关下。如果按照配网线路条图去逐个查找，工作量将会非常大，条图的更新准确率也不高。为了使工作效率又快又好，我们采用三轮梳理的办法，逐步完善，层层递进。 第一轮梳理：制作一张线台关系表，联系配电队协助填报所辖范围的最新的线路与用户关系表，线台关系表将每条线路的分支开关和所辖的台区进行一一对应。按照配电队提供的最新线台关系表，在系统中进行核对，对系统中的公专变进行重新正确分段。 第二轮梳理：经过第一轮的线台关系表的梳理，已经解决了绝大部分的公专变的挂接不正确的问题。第二遍梳理采用PMS系统和 SG186系统查询线台关系中遗漏的用户，将线台关系表中缺失的公变通过PMS系统查找出正确位置，将线台关系表中缺失的专变通过 SG186系统查找出正确位置。 第三轮梳理：经过两轮的梳理基本解决了停电完整率低的问题，停电完整率由梳理前的60%左右提高到梳理后的90%左右。第三轮梳理利用供电可靠性智能分析系统，对每天推送的停电线段停电时间是否一致进行分析，查找出挂接错误以及对应错误的台区，挂接错误用户通过查找PMS或者反馈配电队现场再次核对，对应错误用户在PI3000系统中重新核实对应，逐步提高停电完整率指标。 2、加强设备异动管理，多部门联动确保基础数据实时更新。 电能质量在线监测系统基础数据涉及到运检部管理的PMS系统和营销部的SG186系统，新增和退役的公专变，需要由运检部和营销部上报设备停运退役工作联系单，从而在可靠性系统中及时更新。对于线路异动调整，建立调控中心设备异动管理微信群，人员涉及调度运检以及各配电队相关负责人，方便在群内及时上报线路设备异动情况，线路的割接、负荷的转移以及新加的开关，及时上报反馈，及时在可靠性系统中更新，保证系统中数据和现场实际一致。加强与运检部、营销部的沟通，形成部门间的数据联动。 三、强化停电计划管理，提升供电可靠性。 2016年，公司供电可靠性管理一直排名靠后，从指标分类上看，因农网升级工程施工造成停电计划多是导致2016年供电可靠率低的主要因素。停电计划的管控是提升供电可靠性的关键，只有加强停电计划管控，才能从源头提升供电可靠性。 1、下达指标，先算后干，提前把控停电时户数 以网改办、运检部及发建部提供的年度停电计划为参考，综合线路所带台区数量，计算各线路的计划停电时户数；以去年各线路故障停电时户数为参考，综合线路所带配变台区数，计算各线路的故障停电时户数。综合平衡后，下达各配电队停电时户数指标，按指标进行考核，从而实现年度供电可靠率的可控、能控、再控。 2、加强月、周停电计划审核，减少重复停电 停电计划编制按照“年统筹，月计划，周安排，日管控”。月度停电计划实现二级平衡管控，配电队首先召开辖区施工单位停电计划平衡会，审核后汇总上报调控中心。调控中心牵头召开公司层面月度停电计划平衡后，公司分管领导参加，对停电计划进行综合平衡后，挂网公示。日常实施以周停电计划管控为重点，按每月供电可靠性指标，总体平衡每周停电时户数，强化对较大停电范围的施工方案的审查，优化方案，减少停电时间，遏制不合理停电。同时进一步加强计划性重复停电管控，原则上10千伏主干线路半年停电不超过两次，分支线路停电半年不超过三次，超限将暂停批复停电计划。同时加强线路重复跳闸、接地的故障统计，半年故障达到三次，将及时统计并上报公司领导，进行重点整治，并暂停批复停电计划。 3、推行组织综合检修和规模作业，提高检修效益 积极组织开展综合检修，将全部检修维护工作统筹进行安排，将相同线路多次停电作业集中实施，特别是在春检和秋检期间，对线路缺陷进行集中检修，做到一停多用，多个施工队集中规模作业，缩短线路停电时间，减少停电时户数。 4、发挥电网规划的引领作用，优化电网结构 前期的线路改造方案存在不够合理，部分10千伏线路没有联络线，造成电网运行方式调整困难，电网运行的整体结构变弱。在后期的
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高配电供电可靠性的管理措 施(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
提高配电供电可靠性的管理措施(标准版) 1．加强检修计划管理，推行一条龙检修。 在检修管理工作中，将可靠性管理与生产计划管理紧密结合，安排每项检修时，各单位配合工作，合理高效利用停电时间，杜绝重复停电。 2．推广新产品，提高配网装备水平。大力推广采用免维修，免维护设备，如SF6开关，真空开关等。 3．提高业务人员技术水平，杜绝各种可能的人为误操作。 4．利用配网自动化手段进行故障管理。 故障处理的快慢，直接影响供电可靠性的高低。配电网综合自动化处理采取一系列措施包括故障检测、定位、故障点隔离、网络重构以及恢复供电。首先利用故障信息的采集处理功能，对不同故障点进行故障检测和定位，并结合一次性系统进行故障隔离，通过遥控完成恢复供电。
5．加强配电设备，输配电线路运行管理 严格按照规定对电气设备，电力线路进行巡视、维护。实行24小时值班制，对发现的问题及时处理。开展特巡、夜巡，减少事故隐患，消除事故萌芽，确保配电设备、输电线路的正常运行。 6．加快农电管理步伐，制定与当前形式相匹配的农电企业现代化管理模式。 7．从管理、技术、科技思维以及电力营销上，都要加强配电人员的自身素质建设，为供电可靠性创建一个良好的氛围。 电力企业的不断发展和管理程度的逐步规范与标准，农村配电网的可靠性指标，由目前单纯的数字统计，会逐步提高到应用于电网规划，技术设计以及日常生产的领域中去，供电可靠性指标会逐年提高。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
电力可靠性监督管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条（目的和依据）为加强电力可靠性监督管理，提高电力系统和电力设备可靠性水平，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》、《电力监管条例》等法律法规，制定本办法。 第二条（可靠性定义）本办法所称电力可靠性管理，是指确定和满足电力系统和电力设备可靠运行、电能可靠供应要求所进行的一系列组织、计划、规划、控制、协调、监督、决策等活动和功能的管理。 第三条（适用范围）本办法适用于电力企业开展电力可靠性管理工作，以及国家能源局及其派出机构、国家能源局电
力可靠性管理和工程质量监督中心（以下简称“可靠性中心”）对电力可靠性工作实施监督管理。 本办法所指电力企业，是指中华人民共和国境内以发电、输电、供配电、电力建设为主营业务并取得相关业务许可或按规定豁免电力业务许可的电力企业。 第四条（工作原则）电力可靠性管理应当坚持科学、规范、客观、真实的原则，建立“行业统一标准、企业具体负责、政府监督管理、社会共同参与”的工作机制。 第五条（纲领条款）电力可靠性管理应以保障电力安全生产和电力可靠供应为目标，坚持目标导向与问题导向相统一，推动电力安全生产可持续发展，推动科技创新，提升装备制造与工程质量，提升电力企业管理水平。 第六条(监管职责)国家能源局负责全国电力可靠性监督管理，可靠性中心负责全国电力可靠性监督管理的日常工作，国家能源局派出机构（以下简称“派出机构”）负责辖区内电力可靠性监督管理。 第二章电力企业的可靠性管理职责
第七条（主体责任）电力企业是电力可靠性管理的责任主体，按照本办法、相关规范性文件和标准规程，开展电力可靠性管理工作。 第八条（管理职责）电力企业应当履行下列电力可靠性管理基本职责： （一）贯彻执行国家和行业有关电力可靠性监督管理的规定、制度和标准，制定本企业电力可靠性管理工作制度； （二）建立电力可靠性管理工作体系，落实电力可靠性管理岗位责任； （三）按照国家颁布的电力可靠性评价标准，组织开展电力可靠性分析、评价工作； （四）准确、及时、完整地向可靠性中心报送电力可靠性信息; （五）对重大非计划停运、停电事件进行调查分析，及时上报可靠性分析报告，并落实整改防范措施; （六）开展电力可靠性管理创新及成果应用，提高电力系统和设施可靠性水平；
不断提升供电可靠性营造良好营商环境 发表时间：2019-12-27T16:45:32.487Z 来源：《中国电业》2019年18期作者：汤文娟[导读] 随着电力行业的不断发展和进步，针对不断提升供电可靠性营造良好营商环境的管理也进行了更新摘要：随着电力行业的不断发展和进步，针对不断提升供电可靠性营造良好营商环境的管理也进行了更新，让电力公司企业家、营销商也认识到，营商环境得跟上时代发展的步伐，没有最好只有更好，提高自己的认知度，准确把握好电力营商环境的优化力度，以及这份工作的长期性、紧迫性、复杂性等，坚持以国际化的眼光去看待前景并根据实际情况去不断创新，推动全国供电模式的新发展，以打造更 好的营商环境，提高更好的供电服务为目标，让用户亲身体验到电力服务的优化改革。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对不断提升供电可靠性营造良好营商环境提出了一些建议，仅供参考。 关键词：供电可靠性；影响因素；营造良好营商环境策略 引言 营商环境的优化是一项系统性工作，政府和电力企业要共同努力，密切合作促进营商环境改善。通过本文的研究得知，持续优化电力营商环境的有效措施可以从政府部门持续加强政策落实、持续优化电力营商的法治环境、持续优化供电服务水平三个方面入手。因而我们要加强系统性研究，始终与以用户的利益为先，促进电力营商环境的不断改善。 1、优化电力营商环境的重要性 电力是现代社会生产生活必不可少的一种基础性资源，尤其是在目前智慧城市以及智能电网发展的过程当中，电力资源不可或缺。只有提高电力行业发展水平，改善营商环境，构建公平良好公开透明的市场，充分竞争焕发电力企业的竞争活力，才能够促进我国电力企业的可持续发展，为社会和公民提供更加充足优质的电力服务。具体来看，优化电力营商环境主要有以下几方面的作用：（1）提高电力企业的国际竞争力，尤其是通过这种政府间的合作，充分利用我国目前在国际市场当中的影响力，更加广泛的招商引资，开展更加深入的国际合作，并且促使我国电力企业走出国门参与到市场竞争当中，从而增强电力企业的营收路径以及盈利能力。（2）在新时代背景下，促进我国电力企业的转型发展，实现跨越式进步，并且完善市场投资环境，提高企业的根本竞争力，尤其是一些区域性的电力企业持续性发展，对于经济创收，财政收入增加以及社会效益提升具有非常深刻全面的影响。（3）强化市场监督理念在电力企业发展过程当中的作用，完善我国的市场监督职能，提高政府的管理与服务水平，不断推广新的监管方法，协调各部门的职能，进行监管方式的创新。进行多层次多角度的市场监管改革，形成一个国际化专业化，法制化便利化的新型电力发展模式。 2、良好营商环境的主要影响因素 （1）高压新装：用户建设进度较慢；用户设备容量反复修改；图审效率低；用户要求竣工检验合格后暂停接电等。（2）新建小区配套工程：客户土建建筑主体建设进度，设计、施工、监理公司的招标过程较长，电源进线施工过程变更、受阻等。（3）一户一表改造：位置限制，施工过程受阻等。（4）移杆改线：现场青赔进度，地理环境等。（4）物资采购方面。一是物资招标程序不规范，招标文件编制不合理，限制或排斥潜在投标人，招标过程流于形式。二是在设备的采购上，公开招标以及非标采购等都存在暗箱操作的可能。（5）停电接火安排方面。一是停送电计划部门不执行业扩计划停电“随报随批”要求，利用安排停电计划的权利以各种理由往后安排停电接火计划，谋取私利。二是带电作业部门以作业人员承载力、作业现场实施条件不具备等为由，设置障碍，谋取私利。 3、不断提升供电可靠性营造良好营商环境的有效策略 在新时代，只有解决电力营商环境存在的问题，走针对性发展路径，从政策落实提高可操作性，完善立法，以人为本，建设程序性环境，提高电力市场服务水平等几个方面综合入手，持续推进电力营商环境的优化工作。 3.1优化服务方式，精简报装环节 将办电材料清单在营业厅、互联网统一服务平台等渠道向社会公布。除明确要求客户办理用电业务必须提供的资料、证照外，不需客户额外提供其他材料，不得收集同一类别多份资料或代行使行政审批职能，收集其他不在办理要求范围收集内的其他资料。同时公布业务办理时限、配电工程设计和典型造价、竣工检验规范、“三不指定”等相关信息，提升办理透明度，接受公开监督。重点推行远程报装“零上门”服务，通过互联网统一服务平台报装的业务，由客户经理和片区经理上门收取相关资料，签订供用电合同，在公司完善移动作业平台功能后，客户经理及片区经理实时推进业务流程。加大统一服务平台的宣传力度，开展多形式的宣传活动，让更多客户了解、使用远程渠道进行业务办理，大幅提升远程渠道办理比例，2019年全年达到80%。严格落实精简环节后的业扩报装流程和审批制度，低压业扩流程为“用电申请”“现场勘查和装表接电”2个环节；高压业扩流程为“用电申请”“供电方案答复”“竣工检验和装表接电”3个环节。不再开展中间检查等原精简前的工作环节。原中间检查环节变为客户工程建设期间主动上门服务客户，原则上每项目不得少于1次。执行“零审批”制度，推行10kV及以下业扩供电方案免审批，缩短业扩报装周期。 3.2优化业扩配套项目物资供应，满足物资供应时效 一是低压业扩配套项目物资按公司物资管控要求进行物资供应，实物出库后由地市局供电服务中心统筹管控，集中存储、统一配送。二是中高压业扩配套项目采取定额储备方式进行物资供应，纳入储备统筹管理，动态补仓；根据储备库存申领物资，实施自主配送（第三方配送）为主，自提为辅的配送策略。 3.3加大力度对配电网进行建设和改造 从实际问题出发，解决局部地区电网薄弱以及接入难度大等问题。对于一些地区在用电负荷高峰期时段出现供电能力不强、电能质量差等情况，应当科学合理的对电网投资资金比重进行适当合理的调整，实现电网投资增长速度与社会经济的发展以及大众对用电需求相匹配，并肩而行。充分利用政府的投资建设，进一步优化电网项目管理、规划管理，提高对负荷的预测水平，保证投资过程中的预见性、合理性、科学性。充分合理安排电力负荷以及运行方式，提高对电网的运营管理水平并对管理信息进行分析探讨。提高电网投资的社会效益以及经济发展效益，保证电网改造以及电网建设工作的顺利完成，对于各个地区以实际存在的情况进行合理比重的投资建设。 3.4积极主动，融入地方优化营商环境工作 优化营商环境，光靠电力企业的努力是远远不够的。电力企业还应当积极主动地同地方政府联络，针对当地的实际情况，及时接受政府招商引资的信息，联合政府出台相关政策。并针对用户在办电接电过程中的各项环节，积极同政府协商，尽量简化环节，优化流程。这样既省去了审批环节，工作效率提高了两到三倍，又缩短了电网工程建设周期。
***电业公司供电可靠性管理办法 第一章总则 1.1电力可靠性管理工作是电力系统全过程管理的重要组成部分，是全面质量管理的科学方法之一。可靠性指标是衡量供电企业安全运行、检修维护、基建工程、技术进步等管理水平的重要标志，是提高企业经济效益、社会信誉、供电能效的有效手段。以可靠性管理为核心，促进生产管理工作的开展是电力生产的主要容之一，也是供电企业达标创一流的必备考核条件。 1.2 根据国家电网公司、省公司、市公司对供电可靠性工作的要求，为使我公司电网可靠性管理工作更加规化、科学化，提高供电可靠率，特制定本办法。 第二章制定本办法的目的 2.1在全公司围建立可靠性管理工作网和管理领导小组。 2.2 明确相关单位可靠性管理的职责围和任务。 2.3 明确考核、奖罚制度。 2.4 加强用户供电可靠性管理工作，提高供电可靠性指标。 第三章管理机构与职责 3.1 建立相关责任人组成的供电可靠性管理领导小组。成员如下： 组长： 副组长： 成员： 3.2供电可靠性管理的归口管理部门为生产技术部，全面负责我公司电网供电可靠性管理工作。相关责任部门为调度通信中
心、输变电运行部、市场营销部、输变电检修部。 3.3公司供电可靠性管理领导组下设供电可靠性管理小组，生产技术部供电可靠性管理专责和各责任单位专（兼）职可靠性管理人员为供电可靠性管理小组成员。 3.4公司归口管理部门及相关责任部门供电可靠性管理职责： 3.4.1供电可靠性归口管理部门：生产技术部 责任人：专责： 具体职责： （1）贯彻执行上级颁发的关于供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度。 （2）负责编制公司年度供电可靠性指标计划和分解方案，报主管领导（可靠性管理领导小组）批准后组织实施。 （3）负责修订、完善公司供电可靠性管理标准、制度和考核办法。 （4）参与公司月度生产例会，通报供电可靠性指标完成情况，并就各单位提出的停电检修计划提出建议。 （5）对各责任单位供电可靠性管理工作开展情况及可靠性指标的完成情况进行检查、考核。 （6）负责定期（至少每季一次）组织修订、完善供电可靠性管理基础台帐、图纸等技术资料。 （7）负责每季度召开一次的可靠性管理分析例会的组织工作，负责会议记录和编发可靠性分析报告（会议纪要）。 （8）负责全公司供电可靠性管理技术培训。 （9）定期进行供电可靠性指标的统计、分析和上报。
整体解决方案系列 提高配电网供电可靠性技 术措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-75904提高配电网供电可靠性技术措施 Technical measures to improve the reliability of power distributen n etwork power supply 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 1. 提高发、供电设备的可靠性：采用高度可靠的发、供电设备，做好发、供电设备的维护运行工作。 2. 提高供电线路的可靠性，对系统中重要线路采用双回线，目前农电配网中，架设双回线的还比较少，双回线路供电，输送能力大，稳定储备高，输电线路的可靠性很稳定。 3. 选择合理的电力系统结构和接线。 4. 选择合理的运行方式。 5. 建立配电网络自动化：选择合理的与本地相适应的综合自动化系统方案，配网自动化在实施一整套监控措施的同 时，加强对电网是实时状态、设备、开关动作次数、负荷情况，潮流动向等数据进行采集，实施网络管理，拟定优化方案，提高供电可靠性。 6. 主干线增设线路开关，架设分支，把分支线路故障停电范围限制
在支线范围内，减少停电范围。 7. 在人口较集中、树线矛盾突出的地方采用架空绝缘线或地下电缆 敷设。 8. 中性点接地和配套技术的应用。 随着电缆广泛采用，对地容性电流越来越高，中性点运行方式的改变和配套技术的应用，是改善系统过电压对设备的危害、减少绝缘设备破坏造成的事故，增强溃线自动化对单项接地故障的判别能力的重要手段。 9. 增大导线截面，提线路输送客量。 10. 增设10千伏开闭所，增加10千伏出线回路数，缩短10千伏线路供电半径。 11. 增设变电站之间的联络线，提高各站负荷的转供能力。 12. 开展带电作业，减少停电时间，在严格执行有关规定和保证安全的前提下，推行带电作业，在10千伏线路上使用安装方便，运行可靠的AMF线夹，与配套的AMP带电作业工具配合进行带电作业，可 减少检修停电时间。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd
凌源小城子光伏电站管理制度电力设备可靠性管理规定
凌源小城子光伏电站电力设备管理规定 第一章总则 第一条为提高凌源小城子光伏电站（以下简称“电站”）的现代化管理水平，使电力设备可靠性管理进一步实现规范化和科学化，根据国家经贸委《电力可靠性管理暂行办法》以及中广核太阳能开发有限公司的电力设备可靠性管理制度规定，结合本电站的实际情况，特制定本规定。 第二条本规定适用于凌源小城子光伏电站各部门以及电力设备可靠性管理和统计工作。 第二章电厂电力可靠性管理工作的主要任务 第三条坚决贯彻可靠性准则和统计评价规程，使可靠性管理理念被电厂职工所认知。依据可靠性准则和统计评价规程，对电站范围内的电力设备进行可靠性数据的采集、统计。 第四条用可靠性指标对电站电力设备的运行、检修、维护以及设备改造等工作进行指导。为电站提供设备大小修、临检、运行、维护、消缺以及技改等各个环节的可靠性数据。 第五条用可靠性指标分析和评价电力生产过程的可靠性水平。并为上级提供电站可靠性管理的各类报表、总结。 第六条结合电站情况，拟订和实施可靠性目标管理。 第七条建立符合电站特点的可靠性效益评价系统，开展项目的事前论证和事后评价，并积极摸索综合效益最佳的可靠性目标，目的旨在完成提高电力设备的运行可靠性、经济性的职能。 第三章管理结构 第八条为加强电力设备可靠性的全方位全过程管理，电站设立可靠性管理工作小组直接受电站技术监督领导小组管理，全面负责电站可靠性管理工作的一切事务，并在上级主管部门的业务指导下进行工作。 第九条可靠性管理工作小组设置，由项目公司运维主管担任组长，管理成员主要包括电站运维
人员及其它相关负责人 第十条可靠性管理工作实行电站、部门和班组三级网络管理，并建立电站可靠性三级管理网络。电站可靠性管理网络成员由电站可靠性管理工作领导小组组长以电站文件形式签发确定。 第四章工作职能 第十一条电站可靠性管理工作领导小组职能 （一）负责贯彻上级方针政策、执行原电力部及网省局颁布的各项可靠性管理规定和落实下达可靠性管理的文件、规定、通知、细则等，制定电站可靠性管理规定、实施细则。 （二）负责电站可靠性管理的目标控制，并通过承包合同形式分解到相关部门，各相关部门保证完成所实施的必要细则、考核惩奖条例。 （三）负责主、辅设备可靠性数据报表的审批，以保证上报数据的准确性。 （四）负责电站可靠性管理设备检修三年滚动计划、进度与当年度大小修计划的审批工作。 （五）协调各部门之间的可靠性管理工作，定期检查网络的活动情况，对可靠性管理工作进行指导和帮助，提出提高可靠性管理工作的指导意见。 （六）负责可靠性指标的目标管理，以可靠性指标指导全电站检修和运行工作，确保电站全年可靠性指标的完成。 （七）负责对电站可靠性指标计划的分解、下达及检查考核工作。 （八）对采集的各项数据，进行定期分析主辅设备可靠性指标的完成状况，制定提高设备可靠性的技术措施和安全措施，定期组织可靠性网络活动，并进行专题分析。 （九）重大技措项目的立项、重要设备的更新改造等用可靠性指标进行评估和论证。对电站的重大技改项目进行可靠性管理的论证和目标管理，以便提高设备的可靠运行水平。 第十二条电站可靠性专职职能 （一）在电站可靠性管理小组组长领导下，电站可靠性管理小组成员做好可靠性管理的日常工作。 （二）负责电站可靠性指标的统计及上报广核集团、省公司工作。负责采集统计、保送各项可靠性数据和信息，并做到及时、准确、完整。 （三）负责组织参加网、省局开展的可靠性管理工作专业竞赛报表的报送。 （四）负责电站的主、辅设备检修的三年滚动计划、进度与当年度大小修计划汇总编制工作，并
浅谈如何提升配电网供电可靠性 摘要：配电网的工作关系着供电系统的稳定，保证配电网供电的可靠性对国民 经济安全和发展具有重要的意义。配电网作为电力系统正常运行的重要组成，其 设备组成、维护管理等都关系着最终工作的稳定性，尤其近年来智能化配电技术 不断发展与人们用电需求的不断增加，种种因素的发展都给配电网带来新的机遇 和挑战。提升配电网供电可靠性不仅有利于保证国民用电的要求，对经济发展和 社会稳定等也有重要的意义。本文将简要探讨如何提升配电网供电的可靠性。 关键词：配电网；供电；可靠性 配电网是关系着电力系统稳定情况的重要部分，为了保证配电网供电的稳定 性需要从诸多角度以及因素进行探讨，对容易出现问题的部分进行分析和处理， 从而提高配电网的安全性和稳定性，进而对供电系统的可靠性加以保障。现阶段 我国配电网正处于不断发展过程中，在配电网供电中其稳定性不仅与配电网自身 硬件系统相关，也与配电网的管理控制等密切相关[1]。因此提高配电网供电的可 靠性需要对配电网的影响因素进行分析，从主观、客观角度为配电网建设与管理 工作进行改进，才能够确保配电网供电的稳定性和可靠性。 一、影响配电网可靠性的因素 1、配电网设备因素 影响配电网可靠性的因素当中，配电网自身的设备因素是比较常见的不稳定 因素之一。配电网设备老化是影响配电网供电可靠性的原因之一，很多配电网使 用过程中会自然老化，并且由于自然条件或者人为因素的影响配电网相关设备的 耗损可能会加剧，对供电安全造成威胁。配电网内部构件损坏，配电网内部构件 种类较多，通常情况下配电网设备出现问题多为构件问题，比如电缆、电容电线、变压器、开关等发生断裂破损等，这些发生在设备上的损坏会对供电的安全和平 稳产生不良影响[2]。配电网结构不符合安全标准，配电网的结构是否科学是影响 着配电网质量的重要因素，同样也是关系着供电稳定的主要因素，现阶段我国对 配电网结构有着一系列要求，但有部分老旧配电网较为陈旧不符合当前的安全标准，容易对供电稳定性造成危害。配电网自动化水平低，随着自动化技术和科技 的不断发展，利用自动化技术对配电网进行科学合理配电日益成为配电网供电的 主流，而目前仍有相当一部分配电网在运行管理方面的自动化水平较低，容易增 加人为操作在部分配电网管理方面的不稳定性[3]。 2、配电网管理因素 配电网的管理因素是影响配电网供电稳定的重要因素之一，现阶段我国配电 网供电管理中仍然存在很多可以改进的内容。配电网维护工作开展情况，配电网 运行的稳定性与其日常维护工作密不可分，在配电网管理中若没有开展定时、专 业的维护检查，很容易影响到配电网供电的稳定性。配电网周围环境管理因素， 近年来城市建设不断推进，每隔一段时间配电网周围的环境可能都会发生变化， 树木砍伐、电线杆倾倒等情况也都威胁着配电网的安全性。自然灾害防护是配电 网管理中最容易导致配电网出现异常的情况，尤其在气候环境变化多端的当今， 雨雪灾害很容易导致配电网供电出现问题[4]。 二、改善配电网基础条件 1、配电网内部结构优化 保证配电网供电的稳定性首先应当保证配电网的科学性，对配电网内部结构 进行更新与优化，确保配电网的整体状态能满足供电需求。配电网在建设过程中
提高电力系统供电可靠性的方法 摘要：随着人们生活水平的提高，对电力能源需求也有所增涨，这对电力系统 供电可靠性提出更高的要求。介于配网建设对电力系统供电可靠性的直接影响， 文章重要以此为基础，对供电可靠性现状进行分析，并提出具体的管理对策，希 望能够进一步提高我国供电运行水平。 关键词：电力系统；供电可靠性；电力配网；配网运行 引言 配电网络具有范围广、线路长的特点，在一定程度上使配电故障发生率增加，影响到配电运行的可靠性。配电运行的可靠性降低，导致各种配电故障的发生， 影响到用户的生活以及生产，给电力企业带来较大的经济损失。供电企业应当采 取科学合理的措施，解决配电网运行中的故障，保证配电运行的可靠安全，为人 们的生活和生产提供保障，推动城市化进程的发展。 1电力系统供电可靠性的内涵 供电系统可靠性主要包括电源可靠性和系统可靠性。我国《民用电气设计规范》中明确规定了供电电源可靠性。对于一级负荷供电系统，需设置两个电源进 行供电。如果其中一个电源出现问题，另一个电源将承担供电任务；对于二级负 荷供电系统，必须设置两条回路，回路中可设置电缆或者架空线，以有效解决小 范围供电困难的问题；对于负荷较高的系统，还需加设应急电源，避免故障时发 生大面积停电现象。如果建筑物中设置两个电源，需采用同级电压的供电方式， 以提升电压利用效率。不同地区的供电需求和供电条件存在差异，需根据具体情 况设置不同级别的供电电压。《民用电气设计规范》中也明确规范了系统可靠性，先在供电过程中采用两条供电线路，如果其中一条线路出现问题，另一条线路必 须满足所有级别的供电需求；对于10 kV供电系统，配电技术需在两级以上，且 采用环式或者树干式电网构建方式。 2电力系统配网运行现状 2.1电力设备本身的弊端 目前，在供电需求不断增加，我国传统的电力设备已经无法满足社会的发展 和需求。影响电力配网运行的直接因素就是电力设备，所以企业要根据自身需求 和市场变化对电力设备进行更新，从而提高设备的安全性和现先进性，保障电力 配网运行的可靠性，提升电力企业的服务质量。我国很多电力企业虽然也开始对 电力设备进行更新，但在这个过程中还存在以下几个问题：（1）电力企业为实 现经济效益，从而最大程度节约成本，造成电力设备更新不及时；（2）电力设 备检修力度不够，企业一方面没有专业的人才对设备进行定期的检修，另一方面，工作人员在检修中效率无法提高。 2.2调度运行存在问题 首先，电力系统安全运行调试监管的不足。目前，电厂主要通过统筹的方法 实现系统的调试，保证电气设备能够发挥作用。但是，由于系统的调试工作的内 容较多，会导致调试过程中也存在安全隐患，如果无法发现并排除电力系统调试 中存在的安全隐患，就会对系统运行的安全性造成影响。而如果电力系统的调试 工作监管制度不完善，会为系统以及设备的调试埋下不同程度的安全隐患，再加 上因监管规范的缺失，无法及时准确的发现系统运行中的安全隐患，导致系统调 试不够全面，进而影响整个电力系统的调试。其次，电力系统安全运行调试工作 的组织性有待提升。施工单位经常将电力系统中电气设备的安装和调试工作同时
提高供电可靠性措施研究 随着我国社会的不断发展，人民生活水平的不断提高，电力客户对电能的可靠性供应的要求也越来越高。文章主要分析影响电网供电可靠性的因素，并提出相应的技术和管理措施来提高电网供电可靠性。 标签：供电可靠性；影响因素；提高措施 前言 配电网络是电力系统中直接为广大用户分配电能的重要环节，与人们的生产和生活密切相关，配电网供电可靠性的高低直接反映电力系统供电的整体水平。电力系统70%的供电都是通过配电网输送到用电客户的。电力系统发生电力故障80%都是发生在配电网的。因此配电网可靠性是整个电力系统可靠性最重要的组成部分。研究影响配电网可靠性的因素并提出可行且有效的改善和提高配电网可靠性的具体措施，对提高整个供电可靠性具有重要的意义。 1 影响供电可靠性因素 1.1 配电网供求目前无法满足我国高速发展的电力负荷的需求 由于10kV存在着供电半径小、供电能力制约的问题导致供电不足。但是若将110kV降压至10kV，建设变电站多，花费大；而将220kV降至10kV，则出线回路数多，导线截面粗，出线难配置。同时在用电高峰时段，使用110kV或220kV降压至10kV，10kV电网的负荷电流大，容易导致用电设备故障。有些地区内无变电站点，供电能力薄弱，无法满足负荷发展需求。供电范围不合理，线路供电距离较远。 1.2 架空线路多和设备老化严重 农村地区架空线路较多，架空裸导线较多，线路接线模式以架空线路多分段单联络为主，网架结构薄弱，环网率及可转供率不高，变电站间联络率不强，可靠性水平较低。架空线路暴露在大气环境中，易受到雷电袭击、雨淋、湿雾以及自然和工业污秽等造成停电事故。某些供电设备长时间运行或长期重载运行造成老化，或者产品设备没有及时更新换代对供电可靠性指标有很大影响。 1.3 设备选型或者施工安装原因 用户客户对设备的选型也会对供电可靠性的产生显著影响。有些客户交给供电局的设备大多选用价格低廉的但是性能不高设备。产品质量不高，运行一段时间后就会发生故障。有些设备是由于施工安装时施工工艺不合格，导致运行一段时间后发生故障。尤其以电缆头故障居多。施工安装工艺不良，导致线路经常发生故障，对供电可靠性指标的提高也有一定的影响。
如何通过科学管理提高供电可靠性 供电系统用户供电可靠性，是电力可靠性管理的一项重要内容，直接体现供电系统对用户的供电能力，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，是供电系统的规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。 标签：科学管理；供电；可靠性 1 供电可靠性目标描述 采用现代化科学技术和管理方法，加大电网投资力度，强化电网结构，加大可靠性管理与考核力度，减少计划检修、临时检修，提高供电可靠性。供电可靠性管理的范围涉及公司的生产技术部、调度所、输变电工区、供电所、施工单位等部门，对外涉及客户工程的业扩报装、检修和事故处理。影响供电可靠性的主要因素如图1。 图1 影响供电可靠性因素分解图 2 供电可靠性工作介绍 2.1 供电可靠性管理流程图供电可靠性管理流程图如图2。 图2 供电可靠性管理流程图 2.2 供电可靠性的组织保障为了确保流程的严格实施，应成立由公司一把手为组长的领导小组，并在各相关科室设置供电可靠性管理专责。 2.3 供电可靠性的管理保障 2.3.1 加强计划管理，合理安排检修时间。加强对检修计划的管理，坚持年度检修计划、月度作业计划和周计划平衡工作，事前控制户时数，做好预测工作。严格实行供电可靠性定期分析制度，及时查找可靠性降低的原因，为电力规划、基本建设、生产运行、检修维护、营销管理提供切实可行的依据。加大考核力度，每月兑现奖惩，使供电可靠性管理贯穿于生产经营、电网建设全过程。坚持检修审批制度，由各单位每月將下月的检修计划报运维检修部，运维检修部可靠性专责根据每月可靠性分解的指标将检修计划进行统筹安排，制定下月检修计划，所安排的检修一律控制在考核指标范围内。对计划外的检修工作由主管领导审批，城网检修必须由经理批准后方可进行，减少计划外检修工作。合理安排检修时间，
附件1： 供电可靠性管理考核办法 为认真贯彻落实公司两会会议精神,提高我公司供电可靠性管理水平，向社会提供安全可靠的电力，结合省、市公司有关文件的规定、同业对标体系相关要求和公司《可靠性指标计划分解表》，特制定本考核办法。 一、各部门职责 1、安全监察质量部 1.1 安全监察质量部是我公司供电可靠性管理归口部门，设供电可靠性管理专工。 1.2负责贯彻执行上级颁发的供电可靠性管理办法及有关规定,制定****区供电公司的可靠性管理办法和考核措施。 1.3负责制定分解公司及各相关单位的供电可靠率指标，并下达供电可靠率指标。 1.4负责我公司供电可靠性的管理工作,校对各种报表数据、记录和资料,建立健全各种管理基础资料,掌握我公司设备供电可靠性指标完成情况,发现问题及时汇报,并采取措施予以解决。 1.5抓好可靠性管理网络的各种活动,对兼职可靠性人员进行培训，对中、低压用户基础数据、运行数据和10kV及以下开
关、变压器、线路等配电设施基础数据、运行数据进行采集及统计。 1.6负责审核临时检修申请单，工作单位应在工作日前一天提报临时检修申请单，经供电可靠性专工、相关部门主任、分管经理分别签字后执行。 1.7负责公司用户供电可靠性管理工作以及公司供电可靠性管理的统计、分析、考核、报表等工作。 1.8监督、检查有关单位供电可靠性指标完成情况和上报供电可靠性基础资料及数据的准确性、及时性、完整性，并进行考核。 2、运维检修部 2.1负责县域未集约至市公司的35千伏及以下电网设备运维检修、故障抢修和技术改造管理，对所辖围设备的停运及检修质量负管理责任。 2.2负责电网实物资产管理、全过程技术监督管理、电网设备技改大修管理和电网设备运检业务外包管理。 2.3掌握设备运行状况，负责编制运检计划（包括春、秋季检修计划）并组织实施，负责运检绩效管理，减少电网设备的计划外检修。 2.4合理安排停电检修计划，组织有关单位进行线路及设备的检修工作，确保检修质量并尽量缩短停电检修时间，努力提高