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2015年煤矿安全教育实践活动第一环节工作小结及半年工作总结

2015年煤矿安全教育实践活动第一环节工作小结及半年工作总结
2015年煤矿安全教育实践活动第一环节工作小结及半年工作总结

盘县响水镇永响煤矿

安全教育实践活动第一环节工作小结

2015年3月5日

安全教育实践活动第一阶段工作小结

根据《贵州省安委会关于印发贯彻落实省委省政府主要领导“11·27”重大事故批示精神在六盘水市开展煤矿安全教育实践活动工作方案的通知》(黔安[2015]1号)、《中共六盘水市委办公室六盘水市人民政府办公室关于印发<六盘水市开展煤矿安全教育实践活动的实施方案>的通知》(六盘水党办发[2015]6号)、《<盘县开展煤矿安全教育实践活动实施方案>的通知》(盘党办发[2015]6号)、响水镇政府关于印发《<响水镇开展煤矿安全教育实践活动实施方案>的通知》(响党发[2015]10号)等文件精神以及2015年1月23日全市煤矿安全教育实践活动动员部署视频会议精神要求,我矿根据上级指示精神以及文件精神要求积极响应和行动,及时制定了《永响煤矿开展安全教育实践活动实施方案》,并报请公司批复后,呈报盘县安监局安全教育实践活动办和响水安监站备案后。严格按照矿制定的实施方案认真开展安全教育实践活动工作,现将我矿的安全教育实践活动第一环节工作小结如下。

一、成立以法人为组长,矿长、总工为副组长、副矿长及各部门负责人为成员的安全教育实践活动领导小组,并成立活动办公室负责处理、开展煤矿安全教育实践活动工作的日常事宜,保证了煤矿安全教育实践活动工作顺利开展。

二、制定了安全教育实践活动工作机制及处罚机制,明确领导小组责任分工及对未完成工作者给予相应的处罚,保证了安全教育实践活动工作顺利推进。

三、深入开展煤矿安全教育实践活动宣传教育,提高职工对活动开展的目的和认识意义。

四、组织矿领导和中层管理人员学习省、市、县、镇等各级安全教育实践活动文件精神,学习形式为集中和自学。深刻领会文件精神实质,统一思想、统一认识、统一行动。

五、下发文件严格要求矿属各单位组织职工学习,发动职工积极参与活动。

六、认真开展安全警示教育活动,举一反三,警钟长鸣。

七、开展全矿职工警示教育活动,集中组织全矿管理人员、职工观看煤矿事故典型案例警示教育片3次,提高职工安全意识。

八、要求各单位开展警示教育大讨论,就如何预防煤矿生产安全事故提出建议和意见,并及时将提出的意见进行汇总指导煤矿安全生产。

九、广泛发动宣传工作,在矿区办公楼、工业广场张贴宣传标语40张。以及制作悬挂大标语横幅10幅在矿区,大力营造安全教育实践活动氛围。

十、矿工会、矿安全等部门密切配合,深入基层单位开展“警钟长鸣保安全”宣讲,让安全教育活动工作层层深入推进,掀起宣传教育高潮。

十一、发放安全教育实践活动征求意见表50份。向监管部门及专家填写征求意见表2份。

十二、发放安全教育实践活动宣传手册120份,真正做到让每一个

职工都了解安全教育实践活动的意义。

十三、深入开展矿级管理人员自查问题,及时找出自身存在的不安全因素,提高自身业务水平,并及时撰写典型问题自查分析报告,上报响水安监站。五职矿长按照要求均认真撰写活动心得体会。

十四、制作安全教育实践活动简报4期,并及时将开展的安全教育活动情况以简报显示报告给监管部门及下发矿属各部门,实时了解安全教育实践活动开展情况。

存在问题和不足:

第一环节工作圆满完成,但也还存在一些问题,主要表现在:

一是部分管理人员对安全教育实践活动认识还不够,还需加强宣传教育。

二是部分单位未把安全教育实践活动的开展与日常安全管理和安全监督检查有机结合起来,做到同布置、同检查、同落实。

今后的改进方向:

一是继续加大宣传学习力度,提高职工思想认识,转变观念,真抓实干。

二是加强活动的检查指导,及时发现和解决问题,深入推进活动的开展。

盘县响水镇永响煤矿

安全教育实践活动半年工作总结2015年7月10日

根据《贵州省安委会关于印发贯彻落实省委省政府主要领导“11·27”重大事故批示精神在六盘水市开展煤矿安全教育实践活动工作方案的通知》(黔安[2015]1号)、《中共六盘水市委办公室六盘水市人民政府办公室关于印发<六盘水市开展煤矿安全教育实践活动的实施方案>的通知》(六盘水党办发[2015]6号)、《<盘县开展煤矿安全教育实践活动实施方案>的通知》(盘党办发[2015]6号)、响水镇政府关于印发《<响水镇开展煤矿安全教育实践活动实施方案>的通知》(响党发[2015]10号)等文件精神以及2015年1月23日全市煤矿安全教育实践活动动员部署视频会议精神要求,我矿根据上级指示以及文件精神要求积极响应和行动,及时研究制定了《永响煤矿开展安全教育实践活动实施方案》,并报请公司批复后,呈报盘县安监局安全教育实践活动办和响水安监站备案。严格按照制定的实施方案认真开展我矿安全教育实践活动工作,现将半年开展工作总结如下。

一、多措并举,促进:安全教育实践活动扎实开展。

(一)成立以法人为组长,矿长、总工为副组长、副矿长及各部门负责人为成员的安全教育实践活动领导小组,并成立活动办公室,负责处理、开展煤矿安全教育实践活动工作的日常事宜,保证了煤矿安全教育实践活动工作顺利开展。

(二)制定了安全教育实践活动工作机制及处罚机制,明确领导小组责任分工及对未完成工作者给予相应的处罚,保证了安全教育实践活动工作顺利推进。

(三)深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实上级

监管单位下发的开展安全教育实践活动等文件精神要求及时组织全矿领导干部、管理人员进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽查,真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识。

二、集中动员,统一行动。

(一)我矿于2015年2月8日由公司领导牵头召开了我矿的煤矿安全教育实践活动的启动大会,决定组织全矿职工开展为期一年以“抓典型促整改回头看”为主题的煤矿安全教育实践活动。

(二)深入开展煤矿安全教育实践活动宣传教育,提高职工对活动开展的目的和认识意义。

(三)定期组织矿管理人员召开安全教育实践活动推进会,对活动开展情况进行汇总以及找出开展活动中存在的问题和不足,及时进行纠正,保证活动顺利深入。

三、切实抓好学习。

(一)组织矿领导、管理人员、职工认真学习煤矿安全生产法律法规,煤炭产业政策,党中央、国务院及省委省政府、市委市政府领导关于煤矿安全生产重要批示、指示精神,省、市、县关于开展煤矿安全教育实践活动通知文件,县委县政府近期印发有关煤矿安全生产系列文件精神及县委县政府有关安全生产的讲话精神等重点内容和《盘县煤矿安全教育实践活动事故案例》、《盘县开展煤矿安全教育实践活动学习资料汇编》。

(二)学习形式为集中和自学。深刻领会文件、会议精神实质,统

一思想、统一认识、统一行动。

四、开展警示教育、广泛征求意见。

(一)认真开展安全警示教育活动,举一反三,警钟长鸣。

(二)下发文件严格要求矿属各单位组织职工学习,发动职工积极踊跃参与活动。

(三)深入开展全矿职工警示教育活动,集中组织全矿管理人员、职工观看煤矿事故典型案例警示教育片6次,增强了职工安全意识,杜绝煤矿事故的发生。

(四)抓安全,重培训,以安全教育促安全。在开展安全教育实践活动中,开展了安全教育培训活动以及安全知识竞赛,用各种教育手段把安全教育实践活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平。在活动中,我矿组织各采掘队认真学习煤矿历年事故案例,并在安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到95%以上,并组织全员考试,保证培训效果;据不完全统计,在开展半年安全教育实践活动中,各队参加培训人数达300余人次。同时针对特殊工种比较多的特点,对个别特殊工种进行了安全培训,达到特殊工种全部持证上岗。

(五)组织矿管理人员开展警示教育大讨论,就如何预防煤矿生产安全事故提出建议和意见。全方位、多层次剖析、讨论,分析煤矿事故典型案例事故原因,汲取各种事故教训,杜绝煤矿事故发生。(六)建立了煤矿事故警示教育台账。

五、大力宣传,营造安全教育实践活动氛围。

(一)为确保安全教育实践活动顺利开展,我们充分利用各种宣传途径,广泛宣传,大造声势,营造氛围,先后通过职工班前会、矿调度会、安全例会等多种场合进行宣讲,通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传标语等形式,宣讲安全教育实践活动的重要意义和活动要求。

(二)广泛发动宣传工作,在矿区办公楼、工业广场张贴宣传标语40张,制作悬挂大标语横幅10幅,通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全教育实践活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。(三)编制安全教育实践活动简报,截至目前为止煤矿编制简报12期,并及时将开展的安全教育活动情况以简报形式报告给监管部门及下发矿属各部门。

(四)矿工会、矿安全等部门密切配合,深入基层开展“警钟长鸣保安全”宣讲,掀起宣传教育高潮。

(五)发放安全教育实践活动征求意见表50份。向上级监管部门及专家征求意见表2份。

(六)发放安全教育实践活动宣传手册150份,真正做到让每一个职工都了解安全教育实践活动的意义。

(七)在矿办公楼建立安全教育活动宣传专栏,及时将开展的安全教育实践活动工作照片粘贴在宣传栏进行有效宣传。

六、深入查找问题。

(一)我矿对照煤矿安全生产法律法规、技术规范、行业标准、规

程和典型事故原因分析、教训、防范措施、省安委会“先探后掘”措施、六盘水市“瓦斯专项治理方案”、盘县安全监管的“两个办法”、松林煤矿“11.27”事故总结的“十条教训”等集中开展自查自纠工作,认真查找煤矿存在的问题。严格对照“五个围绕”深入开展煤矿安全隐患大排查工作,彻底排查煤矿存在的不安全隐患,并将排查出的隐患及时制定整改方案报公司批复后按照“五落实”进行整改。保证了我矿半年生产中:杜绝轻伤以上事故的发生,三违率下降了50%,有效降低瓦斯超限事故的发生,隐患整改合格率达100%,全员参与安全教育实践活动参与率达100%,实现了我矿安全生产。

(二)明确活动目标要求。通过对煤矿安全教育实践活动,促使煤矿全员进一步树立“红线”意识,落实安全生产责任主体,深刻吸取事故教训,加大安全投入,夯实安全生产基础,攻坚克难,举一反三,整改隐患,杜绝重伤以上安全事故发生,促进煤矿安全生产水平上新台阶。

(三)深入开展矿级领导自我查找工作,及时找出自身存在问题并及时改正,提高自身业务水平,并撰写典型问题自查分析报告,上报响水安监站,五职矿长按照要求均认真撰写活动心得体会。

(四)对查找出的煤矿存在问题及个人自身存在问题编制了整改方案进行整改,消除了煤矿不安全隐患。

(五)矿成立以矿长为组长的安全教育活动督查组,督促整改活动开展过程中查出的问题,及时落实责任人、整改资金、限期、督促整改完毕,并确保了整改合格。

七、存在问题和不足:

半年安全教育实践活动工作圆满完成,但也还存在一些问题,主要表现在:

一、是部分管理人员对安全教育实践活动认识还不够,还需加强宣传教育。

二是部分单位未把安全教育实践活动的开展与日常安全管理和安全监督检查有机结合起来,做到同布置、同检查、同落实。

三是部分单位在活动开展过程中,方法简单,不深入,不细致,不灵活,有应付心理。

四是煤矿反“三违”力度力度不够,需加大反“三违”力度进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离“三违”,从源头抓好煤矿的不安全因素。

八、下一步工作安排:

一是整理工作思路,深入贯彻落实上级安全教育实践活动指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

二是全面抓好安全教育培训工作,充分发挥培训工作的作用,提升职工自身业务水平及安全意识,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

三是继续加大宣传学习力度,提高职工思想认识,转变观念,真抓

实干。

四是加强活动的检查指导,及时发现和解决问题,深入推进活动的开展。

五是认真安排部署下半年安全教育实践活动开展工作,把活动引向深入,保证圆满完成工作。

2015年7月1日

2020年金融创新研究室上半年工作总结

金融创新研究室上半年工作总结 上半年以来,金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求,切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能,努力打造学习型、研究型和创新型的团队,较好的完成了各项工作任务,现总结如下: 一、问题导向、效益优先,项目制团队建设化常态化 在全面梳理、总结公司xx年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上,针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务,注重优化管理流程和激励导向,完善评审与过程管控细则管理制度,出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》,进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性,为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升,并逐步走向制度化和常态化运营,项目制团队将 ___实现公司各项重难点工作的破冰创效,引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进,为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。 二、深化认识、突出重点,政策研究及 ___多渠道全方位

根据前期金融政策趋紧的经济环境,进一步深化认识,开拓思路,出guo家发布的近半年各项经济政策,从宏观和微观等多层次对政策进行剖析,完成《xx-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻,中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告,在公司范围内传阅学习,强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判,切实履行起金融创新研究室的政策研究职能,打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级,根据公司战略和业务定位,对对此次 ___进行专题分析的第二篇研究报告《中美 ___火重燃,中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。 同时注重提炼项目制团队建设中的诸多工作亮点,以《攻坚克难的利器...》、《化激励为动力... 激活一池春水》为题在…….内外多级宣传媒体进行宣传报道,在提升公司形象的同时,为公司项目制团队摇旗助威。其次每周五按时发布《金融周报》,并及时将公司的时事新闻动态编入周报,同步于……微信 ___发表,使广大受众通过多种方式了解......动态。 三、高度重视、营造氛围,管理创新成果申报优质高效 按照集团公司战略发展部通知要求,认真组织了…….现代化管理创新成果的纸质材料和申报系统电子版材料的申报工作,…….共

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

2015年学校上半年工作总结

2015年学校上半年工作总结 2015年学校上半年工作总结 2015年学校上半年工作总结在上级领导的关心和大力支持下,全体教师群策群力,团结协作,振奋精神,开拓进取,树立良好的社会形象,规范学校管理,狠抓教学中心,全面提高教育教学质量。 一、加强德育工作,提高师生道德水平 1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育,学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得,做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德八不准的活动。 2、做好学生的德育工作。坚持以制度管理班级和学生,充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级管理制度》,实行流动红旗制度。班主任通过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作,不断提高学生的思想道德素质,养成良好的行为习惯。 二、推行素质教育,提升教育质量 1、严格按照部委颁布的标准开课、上课; 2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例,以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公平制度; 3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学,图书室的书刊外借率达到80%。 三、加强校本教研,提高教研质量 1、加强教学常规管理。坚持每月一次随机抽堂听课转载请保留,随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度,做到每周通报一

次,突出抓好初三教学,重视理化的实验教学,实行月考制,每次月考要求课任教师认真命题,流水阅卷,分析考情,班级汇总反馈。 2、贯彻以学生为主体,教师为主导,习练为主线的办学方针。倡导自主学习、主动探索、合作交流、变一言堂为多言堂,积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动,激发学生竞争意识。 3、定期开展学生评教评课活动,促进教学改革的发展; 4、督促教师加强课改理论学习,做好教学工作计划,转变教育观念,树立新理念,发挥教研组作用。教师都能备好课,并写好教学反思,并督促教师做好教师上半年工作总结。本学期三个教研组举行了公开的展示课,教师相互交流,取长补短。鼓励教师参加各个层面的教研活动,在县教研室组织的送课下乡活动的带动下,我校掀起了新课程改革的浪潮。 四、构建和谐平安校园 1、加强校园环境建设,做好美化绿化工作。抓好卫生检查,坚持一日一小扫,一周一彻底扫,一月一评比制度,为师生创造舒心的学习、生活环境。同时努力营造良好的育人文化氛围,充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用,开展书香校园的活动。 2、坚持不懈地抓好学校的安全工作,健全安全保障制度,落实防患措施。确立校舍安全一把手负责制,认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方,做到不留死角。并把责任落实到每位教师身上。加强饮食卫生管理,防止中毒事件发生,加强交通安全教育,开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查,更换老化线路,禁止学生乱用电。加强周边环境的治理工作,及时和县教体局联系,对网吧、游戏厅加强管理。

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排 上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。现总结如下: 一、上半年主要工作 (一)全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。 (二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下,我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作,于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下: (一)数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局(城管行政执法局)、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委(林业局)、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___,对25个责任单位接通了党政网专线,加装VPN设备,可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后,以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》,理清了各责任单位职责,明确了处置标准和时限;对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分,列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作,实行“政府花钱买服务”的市场化运作。 (二)数字化城管系统平台运行情况。 通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,我县数字化城管平台运行情况良好,从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗,,其中事件5844宗、部件719宗,结案5736宗,结案率为87.39%。 (一)少数单位重视程度不够。 数字化城管作为一个新生事物,运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够,经费投入不足,缺乏强有力的推动措施,反应迟缓,工作效率不高,甚至推诿扯皮,造成问题不能及时整改。如:机动车(非机动车)乱停放、道路破损等; (二)“无主”案件安全问题突出。 一些问题属“真空地带”无部门处置,如:无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

2015年员工个人上半年工作总结

2015年员工个人上半年工作总结 对于总结,总有一种期盼。每一次的工作总结,总能让我沉淀下浮躁的心情,认真回顾半年或者一年之内到底做了哪些工作,哪些工作让我成长,哪些工作让我有所收获,哪些工作对我来说具有着重大的意义。 当所有的工作被列成一张长长的表格,总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信,鼓舞的心情让我面对未来的工作更加充满了干劲儿。 今年上半年对我来说,很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战,是对我本人工作能力的一种考验。 一、全新体验!制作宣传片 因为工作的需要,和领导的信任,我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行,到最后制作成功,其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影,这个软件对我来说,上手还是比较容易的。我觉得技术不是问题,宣传片的制作,的是在于思想。 如果一个宣传片没有思想,没有感情,感动不了自己,又何谈去感动别人,如

果感动不了别人,这个宣传片也就毫无意义。 2月份,沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办方向中国品牌地产沈阳峰会上,《xx方向论坛》成为我的第一个作品。这个宣传片时长只有2分42秒,可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步,也是我工作上的又一次突破。 在有了第一次的经验之后,在3月份,华商晨报3C行业精英联谊会上,我再次做了一部宣传片:《我们一起在路上》。这一次吸取了上一次的经验,无论是镜头的转换,还是场景的过渡,活用了很多效果,加上精彩的配乐,整部片子不仅华丽大气,还突出了华商晨报的品牌建设。 其实每一次宣传片的制作,都是一次心的历练,不仅要整合大量的资料,还要在头脑中进行设计和规划,让制作出的片子在精美的同时,也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳,对于如何始终抓住观众的眼球,这是很具有功力的事情,需要在以后的工作中着重锻炼。 二、大师之路!PPT的终极进化

综合办公室上半年工作总结

综合办公室上半年工作总结 次 **年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况如下: 成绩方面: 一、部门内部管理: 今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在

3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作进展比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作:在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型

综掘一工区2015年上半年工作总结教材

2015年上半年 安全工作总结 综掘一工区 2015年6月28日

2015年上半年工作总结 一、上半年度工作总结 (一)生产任务 1月:风井延伸反掘计划50m,实际完成54.5m,完成计划的109%;1073补回巷正掘计划150m,实际完成290m,完成计划的193%;1076上瓦斯巷计划60m,实际完成11m,完成计划的18.3%,瓦斯超限停头打钻影响;合计335.5m。 其他零星工程: 1)、1718回风石门、风井延伸反掘喷浆70米; 2)、1073补回巷补打7.2m加密锚索50棵; 3)、13运输石门联络巷修复13米; 4)、1073补回巷正掘填道心450米; 5)、1073补回巷正掘挖水坑1个2*2*1.5米; 6)、1076上瓦斯巷打7.2m起吊锚索50棵。 2月:风井延伸反掘计划10m,实际完成15m,完成计划的150%;副井延伸计划40m,矿上未安排施工;1718联络巷(7#)计划14m,矿上未安排施工;一片口溜矸仓未计划,完成5.5m;1076上瓦斯巷计划54m,实际完成回风联络巷33m,完成计划的61%,瓦斯超限停头打钻影响;合计53.5m。 其他零星工程: 1)、1718回风石门、风井延伸反掘皮带调向; 2)、一片口溜矸仓安装溜子运输;

3)、1076上瓦斯巷填道心100米; 3月:+1718联络巷(标四)计划48m,未施工;副井延伸计划40m,未施工;1718联络巷(7#)计划14m,未施工;一片口溜矸仓计划3m,完成3m,完成计划的100%;一片口车场计划34m,完成28m,完成计划的82%;1076上瓦斯巷回风通道计划48m,实际完成回风联络巷54m,完成计划的113%;合计107.3m。 其他零星工程: 1)、1076上瓦斯巷回风通道架棚3架; 2)、一片口溜矸仓及车场及副井补打7.2m锚索11根; 3)、1076上瓦斯巷填道心100米; 4)、1076上瓦斯巷补打7.2m锚索14根; 5)、1073轨道上山架棚5架; 6)、1073排矸上山卧底30m。 4月: 1070回风巷计划80m,实际完成66m,完成计划的82.5%;+1718排矸上山计划60m,实际完成9m,交予开拓工区施工;1076上瓦斯巷回风通道计划80m,实际完成78.5m,完成计划的98.1%;一片口车场无计划,实际完成7m;合计203m。 其他零星工程: 1)、一片口车场垒砖4m; 2)、一片口车场及联络巷喷浆73.5m; 3)、风井延伸反掘喷浆60m; 4)、一水平排矸上山卧底30m。

实验室2016上半年工作总结范文

实验室2016上半年工作总结范文 上半年工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下YJBYSDL为大家收集的实验室2016上半年工作总结范文,仅供参考! 实验室2016上半年工作总结范文一 我校科学实验室的工作仍旧在以往的基础上,继续以争创先进实验室的标准来严格要求。实验室能做好各项工作:及时做好实验室的各项资料备查等等。工作取得了一定的成绩,也存在这一些问题以及需要改进的设想,为将工作做的更好,特分如下五个方面来总结。 一、实验教学开展情况 1、一学期来,各年级都能按照实验计划执行,上好开足实验课,教师和学生均能记好实验记录。同时,在实验中,教师注重发挥学生的自主能动性,让学生参与探究,在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过努力,师生的实验水平都有所提高。 2、在深化教育改革,实施新课程标准的同时,结合科学实验教学向全体学生贯彻落实素质教育,注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力,培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动 1、在期初,实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表,组织成立了科学备课组,在双周星期四上 午组织开展活动,对实验教学的目标、要求进行了详尽 的研讨,使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。 2、实验教师充分利用现有的仪器设备,组织开展实践活动,以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学 科学、用科学的兴趣和爱好。 三、用多样化的评价手段,激发学生学习的主动性。 1、让不同层次的学生都有体验成功机会。 2、针对课前学习准备总是不充分的情况,我们采取了各种预防措施:首先鼓励每个学生准备一个本,专门 用来记录准备任务。 3、以学习促发展,以交流促提高。 理论是行动的准则,科学课标就是每位科学教师的 教学指南,为加强对新课标精神的领会贯通,利用每周 例会进行课标学习,并把学习后的记录整理成科学随笔,作为日后进行教学设计时的重要的参考资料使用。在活 动中真切的体会到了实践活动的趣味性和挑战性,同时 增强了教师对培养学生动手能力的重视程度。 四、成绩方面 1、一年来,科学教师科研兴教意识较强,能通过平

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路 一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有: 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑6324xxxx3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑6442xxxx3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成xxxx承台;主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章,到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。 一年来,我部主要做了以下几个方面的工作: (一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺

港口2015年上半年工作总结

**港2014年上半年目标诊断报告 根据公司2014年上半年方针目标诊断调研相关要求,现就**港2014年1-6月份有关情况报告如下: 一、2014年1-6月主要工作情况 (一)、主要经济指标完成情况及分析 2014年1-6月份主要经济指标情况表 单位:万元/万吨 项目2014年 (1-6月)实 际完成数2009年 (1-6月) 同期完成 数 同比增 减额 为去年 同期 (%) 2014年预 算计划 年计划执行 情况(%) 装卸自 然吨 货物吞 吐量 营运收 入 营运成 本及费 用 利润总 额 **港今年1—6月共完成装卸自然吨完成万吨,比去年同期万吨增加万吨,完成预算进度万吨的%,欠计划万吨。货物吞吐量万吨,比去年同期万吨增加万吨,完成预算进度万吨的%,欠计划进度万吨。 从今年1-6月份产量完成情况来看,装卸自然吨和货物吞吐量比上年度同期均有大幅度的增长,其增量主要来源于湖南**公司万吨;**客户万吨;**客户万吨;**客户万吨,其他客户万吨。

但离今年预定的目标进度还是有一定的差距,主要是*客户和*客户没能按预算完成。 从财务数据看,2014年1-6月份完成总收入万元,为年计划万元的 %,为去年同期的 %;营运成本及费用为万元,为年计划万元的 %,比为去年同期万元仅增加万元;完成利润总额万元,为年计划万元的 %,比去年同期万元的增加万元; 安全生产方面:上半年共发生轻微事故3起,未发生重大责任事故,基本控制在集团指标范围内。 从以上数据分析,2014年上半年经营情况及财务数据比较正常,各项经济指标基本上跟上预算进度,安全形势总体平稳。港口装卸自然吨、货物吞吐量及营运收入等虽然没有完成年度计划进度目标,但与去年同期相比有了较大幅度的上升,营运成本及各项管理费用得到了有效的控制,而且利润指标超额完成进度,经营效果明显。 公司上半年生产经营工作能够取得较好的效果,主要是认真贯彻执行了集团的经营决策和管理方针,紧紧围绕利润中心,维护职工队伍和安全生产两个稳定,抓好货运经营、生产组织、成本控制三个重点,通过调整适应,构筑新的管理平台,优质高效,提供良好的装卸服务,使港口港口吞吐量和装卸自然吨得到了大幅增长,港口收入得到了增加,同时,通过狠抓管理改善,各项措施齐头并进,提高了港口装卸收入含金量,控制住了各项成本,确保了利润的超额完成。具体表现在:一是积极适应集团商务体制改革,实施商务货运职能的整合,稳定了一批老客户,开发了一批新客户,并提高了部分中转货物

指挥部上半年工作总结

统筹城乡建设攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路 为加快推进“156”发展战略,区委、区政府于2月16日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部成立以来,迅速进入角色,高效运转,及时分解了目标任务,落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题,统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至5月30日止,统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的16个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有2项,超额完成序时进度的1项,按时完成序时进度的13项,项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面。 一、上半年主要工作 (一)指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署,及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室,办公室设在区发展改革委,从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公,并统筹了办公经费。二是成立了17个(后改为16个)项目推进组,明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位。三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人(图1)。健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。 2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际,对攻坚项目进行了细化分解,一是按照单位有目标,个人有指标的原则,

明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人,并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长,是第一责任人。二是按照到排序时的方式,明确了每个项目按月推进的序时进度(图2),做到目标清楚、责任明确,形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围。 3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等,确定每半月召开一次指挥部项目推进会,每10天通报一次进度,真正实现了用制度管人管事,做到有章可循、照章办事、违章追究,确保了指挥部工作高效有序运转。 4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确,专人专联。指挥部将重点项目打捆分片,指定专人负责,对接成员单位联系人,做到进度信息收集全面,上报及时、准确、发现问题及时;二是现场跟进、实地查勘(图3)。指挥部人员不定期对项目实施情况实地查勘,保证项目完成进度信息真实;三是领导调研,督查督办(图4)。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任单位负责的攻坚项目进行督查督办,指挥部办公室按指挥部指挥长、副指挥长的要求下发督办通知,提高项目单位加快项目建设的紧迫感,确保项目快速推进和各项任务的按时完成;四是工作例会、解决疑难(图5)。坚持每半月召开一次指挥部工作例会制度,及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题,先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前期经费等难点问题,为项目推进创造了良好的条件;五是广泛宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情

2015年上半年个人工作总结

2015年上半年个人工作总结 2015年上半年个人工作总结 2015年注定是一个不平凡的一年,我也迎来了金鹰领导组织对我的信任。在公司领导正确领导下和工作同事的密切配合下,本人能较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对2104上半年的工作做一份总结。如下: 一、信息维护工作 1、元旦、春节、五一、清明、端午、店庆等重大节点前收银台、电井等进行检查; 2、春调期间品牌进撤场做好收银台移位,信息点装修前的保护;并对已经损坏的的信息点进行修复; 3、协助工程部对F馆二楼改造工程信息点的改造并测试;并在改造区域新增一个AP 点以便调整专柜移动PoS所用; 4、对卖场移动PoS和移动收银台反映的信号差问题进行一系列的测试,并提出改进方案进行处理; 5、新进大学实习生进行帮带;对聚龙湖新进员工进行硬件维护知识的帮带交流; 6、对奥莱店收银机最近频繁出现死机蓝屏现象与厂商进行沟通,并总结问题;协助厂商人员对机器进行升级改造。 二、团队协作 1、老店刘经理借调期间,对老店工作的支援; 2、公司年会准备筹划期间对音视频项目的支援; 3、协助经理做好20家专柜移动PoS上线工作; 4、组织50家移动PoS上线品牌店长沟通协调会,并对重大节点时移动PoS所属专柜相关事宜嘱咐; 5、根据集团要求在门店所有在域计算机部署趋势杀毒软件; 6、配合集团负责对奥莱店所有计算机系统进行升级。 三、存在问题 1、信息工作做前要有规划,完成后要进行总结,不断总结经验教训才能得以提高。 2、集团信息部组织的各类业务学习需要主动积极参加;努力积累更多业务知识;对数据查询类的工作进行一系列的学习,努力自学一门编程语言为日后更好的完成信息工作做准备。 四、下半年工作计划 1、加强学习,认真学习商贸信息行业最新技术,积极参加集团组织的各类培训活动;不断充实自己的专业知识。 2、在工作实践中不断总结经验教训,努力提高工作能力、工作效率。 3、在工作进一步增强服务意识,及时处理并反馈用户提出的想法和要求。

xx办公室个人上半年工作总结

范文:________ xx办公室个人上半年工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共12 页

xx办公室个人上半年工作总结 xx办公室个人上半年工作总结(一) xx年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,我可以说是在极为顺畅的工作环境下,认真努力的工作,做好自己的本职工作,在半年的时间里,我取得了很大的进步,相信随着时间不断的推移,我在今后的工作中,一定会做的更好。不过就现在看来,我做的还是不错的,所以我将会在今后的工作中,继续不断的努力,做好自己! 今年以来,在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下,我比较顺利地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些比如粗心的问题,为了后半年更好地完成本职工作,现简单小结如下: 一、善请教,多汇报,常警示 办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要求标准高、时间紧、任务重,加之,发展形势好、机遇好,办公室人员一直比较紧张,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我到地方工作时间短,以前在部队是搞干部工作,与现在工作虽然有联系,但还有很多不一样,特别是地方工作,那就相差更远了,所以在工作中,我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势,主动向领导请示,向领导学习工作方法和工作技巧,不断填补自己做好地方工作方面经验不足的问题,平时我能够做到虚心向其他同志学习,汲取他们好的工作经验和方法,不 第 2 页共 12 页

2020项目建设指挥部工作总结范文

2020项目建设指挥部工作总结范文“黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮辛汗血。” 又是365个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石

规划发展部2015年上半年工作总结及下半年工作计划综述

2015年上半年工作总结及下半年工作计划 规划发展部 2015年是公司应对新常态、立足新起点、落实新举措,全面推进精益生产的关键之年。国内钢铁行业依然面临着严峻的形势:企业盈利状况不容乐观,行业的产能严重过剩;环保政策日趋严格,倒逼企业增加环保投资、追求环保发展。公司经营环境严峻,减员增效迫在眉睫,人均产钢还未达到800吨的目标。在这种形势下,我部认真贯彻公司年初工作会精神,紧密围绕公司“精益生产”目标,以重点项目推进为载体,稳步推进信息化项目实施和网络安全维护,以节能环保项目为投资管控中心,结合企业运行管理优化,招议标降价创效等方面着手开展工作,在工作中抓作风、抓落实,牢记服务基层,较好的完成了各项工作,现将主要工作完成情况总结如下: 一、上半年工作总结 一、认真贯彻公司精益生产理念,做好“精益生产”项目实施,通过信息化“三化项目”实施主线,强势抓好精益生产工作的贯彻落实,提高劳动生产率,促进公司“三项制度”改革进一步深化。 (1)系统思考、周密部署,科学严密制定远程集中计量管理系统的调研和总体实施方案。 通过远程集中计量系统的实施,将通过视频监控、无线传输、图像识别、射频技术(RFID)、网络通讯等先进的信息化技术实现公司汽车衡的集中统一管理,变革原来的分散计量方式,能够极大地提升计量管理水平,为公司建立一个适合生产、经营、管理的信息化计量

平台,实现所有计量、计量调度工作的规范化、标准化、电子化和集成化。2015年1月份开始项目实施准备工作,部领导带队从项目调研着手,通过和设备工程部的有效沟通协调,对公司计量系统工作现状进行了细致、全面的调研,2月上旬,会同设备工程部相关负责人赴集团公司考察,结合公司的实际情况,形成初步的调研报告。2015年3月13日,项目正式启动,现已完成了需求调研、需求分析和系统总体解决方案确定等工作,目前已经完成项目概要设计阶段。 (2)全面评估公司视频监控点运行现状,稳步实施集中监控视频及平台升级项目,切实提高岗位劳动生产率。 公司目前视频监控工作存在地点比较分散,前端需要监控、检测、管理的设备越来越多,传统方式现场检查,维护效率较低等问题,通过对视频监控系统的集中管控,将有效减少看守型岗位,提高劳动生产率,是当代钢铁企业发展的必然趋势。1月下旬通过对炼铁厂、轧钢厂、能源中心、物流中心4家单位进行调研走访,对视频监控点运行情况进行全面掌控,确定各单位视频监控工作的总需求。3月13日,集中监控视频及平台升级项目正式启动,目前已完成各二级单位的需求调研,确定了最终的项目实施方案。其中:轧钢、炼铁和能源中心新增网络摄像机共计129台;完成了后端监控平台的新建及改造;轧钢二棒新建主控室,安装网络视频数字矩阵、网络储存、网络键盘、管理电脑及液晶电视墙等网络集中管理系统设备1套;总调中心、保卫中心对原有旧监控系统平台进行升级改造,重新安装网络视频数字矩阵、网络键盘、管理电脑等网络管理系统设备共计2套;中

研究室2018年度工作总结

研究室2018年度工作总结 根据XX年初制定的工作计划和院领导交办的各项任务,一年来,研究室在院领导、办公厅领导的关心和领导下,本着为工程院的发展多做贡献的原则,充分调动全体人员的积极性,克服困难,承担任务,当好参谋。经过全体同志的共同努力,圆满完成年初制定的计划和院领导交办的各项任务。在起草文件、新闻宣传、出版等方面,主要完成了以下工作: 一、提高文件起草水平,努力当好院领导的助手 为提高起草文件水平,为院领导当好参谋,我们汇集全院的智慧,听取各界的意见,广泛查阅资料,认真分析研究,完成了以下起草任务: 1.起草了徐匡迪院长在两轮院士增选会议上的讲话稿; 2.起草了院党组年初和年末两次向陈至立国务委员汇报报告; 3.起草了徐匡迪院长在全国科技工作会议上的讲话稿等; 4.起草了徐匡迪院长在院士增选工作情况交流会上的讲话稿; 5.起草了三中全会关于人才战略的辅导材料; 6.起草了徐匡迪院长在第三世界科学院大会上的发言(中英文); 7.起草了为中央全会提供的深化科技体制改革的报告;

8.起草了向国务院4个有关部委的汇报材料(农业部、建设部、国土资源部、国家林业局等); 9.起草了徐匡迪院长等出席其他各类会议和活动的报告或讲话稿共计20余篇; 10.起草并办理了其他文件、函件等10余件。 二、突出新闻报导的时效性 在对外宣传方面突出形象,强调实效性,收到良好效果。 1.组织在京各主要新闻媒体对“西北水资源”项目成果作系列宣传活动;配合医药卫生学部适时报导有关SARS的预防、研究措施,采访钟南山院士等; 2.对新创办的工程前沿研讨会、系列工程科技论坛、系列院士行活动等作新闻报导; 3.举办公布院士增选结果新闻发布会,向社会各界介绍我院的院士增选工作; 4.对APCAEM的有关活动作了报导并制作光盘组织有关媒体对25项重大工程技术成就的宣传,特别是CCTV拍摄的30集系列片《百年工程》等; 5.安排各主要新闻媒体对院领导和有关院士的采访和报导等10余次;

指挥部年度工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 指挥部年度工作总结 篇一:指挥部20XX个人总结及明年工作计划 个人年终总结及来年工件计划 我于今年十一月份开始在红河州新鸡高速公路建设指 挥员上班,从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己扎实的专业基础和工作经验,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,我很快适应了工作环境,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,较圆满地完成了全年工作任务,但也发现了自己的一些缺点,正在逐步改正,现作工作总结如下: 一、爱岗敬业,做好本职工作 上班伊始,我内心就树立了这样的理念:既然进入了公路建设项目管理行业,就得尽快转变观念,严守行业规则,遵守职业道德,恪尽职守,努力学习,完成好各项工作任务,不断提高业务水平。一个月以来,我主要是参与、协助完成指挥部前期的组建工作以及编制、完善各项管理制度、下发

各种工程资料表格,在编制过程中,让我学会了一丝不苟、严谨求实;在编制过程中,我们以公路工程各项标准、规规范为依据,以设计、招标和合同文件为准绳,广泛听取各部门和施工单位、监理单位意见,本着对从业各方高度认真负责的态度,经过近一个月的努力,圆满地完成了质检、试验各类表格编制、下发任务,为工程资料的标准化管理奠定的基础。 指挥部组建完成后,正式开展项目的实施管理工作。在项目管理过程中,做到了首先认真领会设计、招标及合同文件精神;其次再深入施工现场,仔细勘察,严把质量关,把各项管理规定落到实处;最后是组织施工、监理等参建各方互相学习、讨论、总结,在质量、进度、安全管理上下功夫,不断提高,使今年的项目管理上了一个新台阶。 首先抓好各个项目的质量控制点,做到事前控制,以点带线,以线贯面,严把工序报验关:要求施工单位完善“三检”制度,构造物关键工序和路基、路面每个结构层竣工面按分部、分项严格向监理报验;要求监理落实好旁站、巡视工作,向业主绝对负责;我们自己也坚决做到事必躬亲,有验必出,验则必严,绝不滞后。其次落实好“三全”管理措施,从工地原材料、人员和设备进场及施工组织设计到各道工序优化施工、现场变更到中间交工验收等,在质量、安全、进度上保证工程随时处于受控状态,监督好工程顺利实施、

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