2011年全国一级建造师执业资格考试
建筑工程项目管理（参考答案及解析）
一、单选题
1．建设工程管理的核心任务是（）。
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值
解析：教材P4.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。因此本题选D.
2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．保修阶段
D．动用前准备阶段
解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，选B。
3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
解析：教材P15按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。选C。
4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
解析：教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。选A。
5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
解析：教材P27.为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制．进度控制．质量控制．合同管理．信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B.
6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
A. 定义项目开发或减少的任务
B. 确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目标
D. 编制项目投资总体规划
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A. 项目构造
B. 项目功能
C. 项目结构
D. 项目价值
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41
A. 设计竞赛
B. 设计招标
C. 直接委托
D. 设计竞赛与设计招标结合
9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。
A. 30
B.60
C. 75
D. 90
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11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（B）天。
A. 0
B. 7
C. 5
D. 9
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（A）。
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 持续改进机制
13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
B. 通常采用QC小组活动的方式进行
C. 具有直观、主次分明的特点
D. 可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（B）
A. 进度累计偏差
B. 成本累计偏差
C. 进度局部偏差
D. 成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91
A. 分析
B. 预测
C. 比较
D. 纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。P232
A. 应急工作原则
B. 应急组织与协调
C. 信息发布
D. 应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。
A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划
B. 施工质量计划中包括施工技术方案
C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改
D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。P133
A. 将该工作与最后一项工作联系起来
B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C. 增大该工作的时间间隔
D. 调整其紧前工作的持续时间
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带来的法律后果作说明。
A. 时间、程序
B. 时间、地点
C. 人员、责任
D. 质量、进度
20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（C）。
A. 6月15日
B. 6月18日
C. 6月1日
D. 6月20日
21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（C）。
A. 招标人通过媒体发布招标公告
B. 向符合条件的投标人发出招标文件
C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。
A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B．该项工作的延误会影响工程总工期
C．该项工作会变成关键工作
D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响
23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（D）文件。P168
A．做好施工现场的质量检查记录
B．复核测量控制点
C．按规定维修和校验计量器具
D．审核复查各种施工详图
24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（A）。P226
A．个人防护用品缺失
B．物体存放不当
C．未正确使用个人防护用品
D．对易燃易爆等危险品处理不当
25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（B ）。P2444
A．减震降噪控制
B．声源控制
C．传播途径控制
D．接受者控制
26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（B）编制的。
A．功能
B．深度
C．周期
D．编制主体
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（D ）
A．加固处理
B．修补处理
C．返工处理
D．不做处理
28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（A ）
A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本
降低率及降低成本措施的书面方案
29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B ）
A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构
D、选择工程承发包模式。
30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C ）主持制定。
A、拟派项目经理
B、分管投标的副总经理
C、技术负责人
D、分管生产的副总经理
31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（C ）P83
A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
32、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（D）计算确定的。P275
A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（A）P113 A．1-3-4-2
B. 1-3-2-4
C. 3-2-1-4
D. 4-1-3-2
34、施工合同交底是指（A）P286
A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B、发包人向承包人进行合同交底
C、监理工程师向承包人进行合同交底
D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
35、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（D）P315
A．业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B．DAB提出的裁决具有终局性
C．特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D．DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
36、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（B）日之前书面通知。P248
A.7
B. 15
C. 14
D. 21
37、建设项目设计方进度控制的任务是依据（D）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A、可行性研究报告
B、设计大纲
C、设计总进度纲要
D、设计任务委托合同
38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（A）P282
A、预付款担保
B、投标担保
C、履约担保
D、支付担保
39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（D）P168
A、施工人员
B、材料设备
C、施工机械
D、环境因素
40、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（C）P145
A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
41、某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（C）元。
A、-100000
B、-190000
C、-90000
D、-200000
42、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（A）
A、社会因素
B、人的因素
C、管理因素
D、技术因素
43、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（A）
A、向工程师发出书面索赔意向通知
B、向建设主管部门报告
C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D、向工程师递交正式索赔报告
44、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（D）
A、由发包人承担费用，工期给予顺延
B、由承包人承担费用，工期给予顺延
C、由发包人承担费用，工期不给予顺延
D、由承包人承担费用，工期不给予顺延
45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（C）
A、抵押
B、留置
C、定金
D、保证
46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（B）提交工程验收报告。P180
A、监理单位
B、建设单位
C、勘察设计单位
D、政府建设工程质量监督部门
47、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（C）P183
A、施工工艺错误
B、盲目所求利润，偷工减料
C、材料检验不严
D、操作者选用不合适施工方法
48、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（B）服务。
A、工程采购
B、工程顾问
C、工程监督
D、工程技术
49、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（C）P170
A、工序施工效果的控制属于事前质量控制
B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督
D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A）
A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工
C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
51、工程建设监理规划编制完成后，必须经（C）审核批准。
A、业主
B、总监理工程师
C、监理单位技术负责人
D、专业监理工程师
52、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（D）P219
A、设置安全监控系统
B、改善作业环境
C、制定应急救援体系
D、加强员工的安全意识培训和教育
53、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（B）P233
A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练
D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练
54、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（A）
A、目标成本
B、预算成本
C、计划成本
D、实际成本
55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（B）
A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
56、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（C）
A、分部工程、分项工程和检验批
B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
57、根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（D）P293
A.1年至3年
B.3个月至3年
C.3年以上
D.6个月至3年
58、关于项目进度控制的说法，正确的是（B）
A、进度控制必须要保证工程质量和成本
B、进度目标的分析的谁是进度控制的首要工作
C、项目进度控制的依据是实施性进度计划
D、进度计划软件是基于横道图原理开发的
59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P59
A、施工企业决策者
B、施工企业法定代表人
C、施工企业法定代表人的代表
D、建设单位项目管理者
60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42
A、组织扁平化
B、组织集成化
C、组织柔性化
D、组织标准化
61、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（A）
A、有多个终点节点
B、节点编号不对
C、逻辑关系不对
D、有多个起点节点
62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（D）在施工阶段的质量控制目标。
A、设计单位
B、施工单位
C、监理单位
D、建设单位
63、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（D）
A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任
D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责
64、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（D）P206
A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价
B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制
D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
65、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（A）
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险自留
D、风险转移
66、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（C）
项目单位目标实际
产量立方800 850
单价元600 640
损耗率% 5 3
A、由于产量增加50，成本增加21300元
B、由于单价提高40，成本增加35020元
C、实际成本与目标成本的差额为56320元
D、由于损耗下降2%，成本减少9600元
67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是（B）P159
A、不能再重新提出认证申请
B、一年后方可重新提出认证申请
C、半年后方可重新提出认证申请
D、三个月后方可重新提出认证申请
68、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（A）原则。P227
A、冗余安全度治理
B、预防与减灾并重治理
C、单项隐患综合治理
D、动态治理
69、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（C）P279
A、成本加固定费用合同
B、成本加固定比例费用合同
C、成本加奖金合同
D、最大成本加费用合同
70、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（D）组织编制。P51
A、项目技术负责人
B、企业生产负责人
C、企业技术负责人
D、项目经理
二、多选题
71.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额;6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有( BCE ) A---应在7月8日支付货款总额
B---仍可在7月10日交付货款总额
C---只提取约定数量的货物
D---支付6月25日—28日未及时提货的保管费用
E---对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担
72.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( AE )P54
A---工程概况B---施工方案的选择C---施工方法和施工机械的选择
D---主要技术经济指标E---施工特点分析
73.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中( )关于丙公司应承担义务的说法，正确的有( ACD )P269~270
A---丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B---丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量对发包人负责
C---丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查
D---丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关工作部门建立工作联系E---丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收
74.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( ABD )P24
A---矩阵组织适用于大型组织系统
B---矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C---职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D---大型线性组织系统中的指令路径太长
E---线性组织结构中可以跨部门下达指令
75.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括( ACD ) P62
A---主持项目经理部工作
B---代表本企业与业主签订承包合同
C---制定项目经理部内部计酬办法
D---参与选择物资供应单位
E---负责组建项目经理部
76.关于双代号工程网络计划说法正确的有( AE )
A---总时差最小的工作为关键工作
B---网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等
C---关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
D---每项工作的自由时差为零，其总时差必为零
E---除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
77.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( BCD )的管理理念P143
A---与供方互利B---系统方法C---动态控制D---多方案比选E---以顾客为关注焦点78.工程项目分部工程质量验收后格的基本条件是( ABC )P178
A---所含分项工程验收合格B---质量控制资料完整C---观感质量验收应符合要求
D---主控项目质量检验合格E---涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定79.关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有( CDE )
A---对业主制定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B---分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C---总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系
D---分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E---总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
80.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( BD )P81
A---进行技术经济分析，确定最佳施工方案
B---编制施工成本控制工作计划
C---对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
D---确定合理详细的工作流程
E---做好资金使用计划，严格控制各项开支
81.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合( ABD )的，有权要求建筑施工企业改正P74
A---工程设计要求B---合同约定C---监理规划D---施工技术标准E---监理实施细则82.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有( BDE )P15
A---编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B---任命项目经理，组建项目部
C---确定和落实项目建设的资金
D---实施设计管理
E---编制项目计划
83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( BDE )P95
A---横道图法是最常用的一种方法B---横道图法形象、直观
C---曲线法能够直接用于定量分析D---表格法反映信息量大
E---表格法具有灵活，适用性强的特点
84.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有( ADE )P239
A---施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员
进场登记制度
B---沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m
C---施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道
D---项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
E---现场建立消防领导小组，落实消防责任制和消防人员
85.关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有( ABCD )P321
A---信息管理部门负责编制信息管理手册
B---信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C---信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
D---信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
E---应编制项目参与各方通用的信息管理手册
86.编制施工成本计划的主要依据有( BCDE )P84
A---施工图预算B---施工预算C---签订的工程合同D---资源市场价格E---分包合同87.根据工程实施工实际情况，可以提出工程变更的单位有( ABC )P289
A---承包方B---业主方C----设计方D---供货商E---质检站
88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( AB )P45
A---项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B---开工日期不可能太早，建设周期会较长
C---不利于投资控制
D---与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E---业主选择承包方范围小
89.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( CD )P57
A---调整项目管理工作流程组织
B---调整进度控制的方法和手段
C---改进施工方法
D---选择高效的施工机具
E---调整项目管理任务分工
90.某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失，对该事件的正确处理是( CDE )P237
A---负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
B---该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
C---向当地建设行政主管部门报告
D---向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
E---事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
91.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( ACE )等P85
A---措施项目费B---暂估价C---施工机械使用费D---规费E---企业管理费
92.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( ABDE )P109
A---分析和论证进度目标B---跟踪检查进度计划执行情况C---确定进度目标D---编制进度计划E---采取纠偏措施
93.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明( CE )
A---第3周未检查时预计工期拖后一周
B---工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
C---第6周未检查时预计工期拖后一周
D---工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常
E---第6周未检查时工作G实际进度拖后一周
94.在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来( ABCD )P190
A---分析生产过程质量是否处于稳定状态
B---分析生产过程质量是否处于正常状态
C---分析质量水平是否保持在公差允许范围之内
D---整理统计数据，了解统计数据的分布特征
E---找出影响质量的主要因素
95.建设工程生产安全检查的主要内容包括( ACDE )P223
A---管理检查B---危险源检查C---思想检查D---隐患检查E---整改检查96.下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的是( A B CE )P280
A---投标担保B---履约担保C---预付款担保D---支付担保E---工程保修担保97.政府对建设工程质量监督的职能主要有( BCD )P193
A---制定行业质量管理规程
B---监督工程建设参与各方主体的质量行为
C---监督检查工程实体质量
D---监督工程质量验收
E---认真施工项目的质量管理体系
98.建设工程施工安全控制的具体目标包括( BCE )P219
A---提高员工安全生产意识
B---改善生产环境和保护自然环境
C---减少或消除人的不安全行为
D---安全事故整改
E---减少或消除设备、材料的不安全状态
99.按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括( ABC )P306
A---由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B---由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费
C---由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用D---由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费
E---承包商使用不合格材料引起的损失费用
100.某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理，应当是( AE )
A---挖除不合土，重新填筑
B---施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况
C---对责任人做出按比例的经济处罚
D---对第一责任人追究刑事责任
E---对责任单位作出相应的行政处罚
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2007年机电实务 1精密、大型设备安装基础需要考虑减小基础振幅、减弱基础振动或控制基础沉降等，最适合采用基础是桩基础 2机电设备安装中，（调整与试运转）是综合检验设备制造和设备安装质量的重要环节。 3输配电架空线路施工工序为：勘测定位、基础施工、（电杆组装、立杆、拉线施工、放线施工）等 4热力管道安装时设置的坡度应与介质流向相同，以避免（发生噪声）。 5自动化仪表设备的取源部件在砌体和混凝土浇注体上安装时，最好的做法是：在砌筑或浇注同时埋入取源部件。 6空调制冷系统管道绝热施工应在（管道系统严密性检验后）进行。 7公安消防机构与其他单位共同核查工程实体是否符合经审核批准的消防设计的消防验收属于：现场检查。 8在建筑智能工程各系统中，能实现能源管理自动化，达到优化使用能源的系统是：建筑设备自动化系统。 9只是在由多台起重机共同抬吊某一设备时，才考虑：不均衡载荷。 10施工企业使用强制检定的计量器具，应向指定的计量检定机构申请：周期检定。 11特种设备安装、改造、维修竣工后，施工单位应在验收后30日内将有关技术资料移交：使用单位。 12设备安装中采用的各种计量和检测设备，应符合国家现行计量法规，精度等级不应低于（被检对象）的精度等级。 13负责焊接工艺评定，编制焊接作业指导书和焊接技术措施的焊接人员是：焊接技术人员。 14油断路器和六氟化硫断路器组装要求相同的是：同相各支持瓷套的法兰面宜在同一水平面上。15垫铁把设备的重量传递给基础，同时通过调整厚度将设备找平，因此垫铁的放置方法：标准垫法、十字垫法和辅助垫法。 17按《压力管道设计单位资格认证与管理办法》将管道分类为：长输管道、公用管道和工业管道。19吊装过程经常受风的影响，风载荷的计算要考虑的因素有：迎风面积、标准风压和风载体型系数。 20以焊接工艺评定报告为依据，结合焊接施工经验和实际焊接条件，可以编制：焊接工艺规程、焊接工艺卡和焊工作业指导书。 21需要对特种设备制造过程进行监督检验的特种设备有（压力容器、锅炉、起重机械和大型游乐设施）等 22《机械设备安装工程施工及验收通用规范》对试运转规定，施工单位必须带负荷试运转的设备有（泵、风机、压缩机）等设备。 23焊接质检人员的职责包括：对现场焊接作业全面检查、评定焊接质量。 2009年机电实务 1平面控制网的测量方法有：三角测量法、导线测量法、三边测量法。 3自动控制的闭环控制系统特点之一是（D．由偏差产生对系统被控量的控制） 4在工程实际中，经济管径的确定与流速的选择有关，①密度大的流体，流速取小些②对含有固体杂质的流体，流速取大些③对于真空管路，选择的流速必须保证产生的压力降△P低于允许值④黏度大的流体，流速取小些。 5长输管道线路勘察完成后，有设计单位向施工单位进行线路（A．交桩）工作 6管道上的热工仪表应按（设计要求）的位置进行安装。无机非金属硅酸盐材料包括水泥、玻璃、（陶瓷）等。 7对施工配合比有要求的防腐蚀材料，其配合比应由（试验）确定，不得任意改变。 8现场组对焊接的容器在钢平台上组对成封头后，应对（每道焊口）进行检查。 11起重工程中，钢丝绳一般由（高碳钢）钢丝捻绕而成。 12把焊接变形降到最小的焊接方法是（气体保护焊）。 13施工企业使用实行强制检定的计量器具，应当向当地县（市）级人民政府计量行政部门指定的
中央广播电视大学2012—2013学年度第一学期“开放专科”期末考试 建筑工程项目管理试题 一、单项选择题（每题 分，共 分。） 投资方提供的项目管理服务属于（ ）方的项目管理 政府 承包商 业主 工程师 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益 业主 总承包单位 本企业 本项目各参与方 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（ ）个。 投标单位编制投标文件最重要的依据是（ ） 资格预审文件 招标文件 标底 合同条件 按索赔的目的分类，索赔可分为（ ） 业主与承包商、总承包商之间的索赔 工期索赔和费用索赔 单项索赔和费用索赔 工程拖误索赔和工程变更索赔 ．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（ ） 工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 工程结构和技术简单，风险小
合同条件中有对承包商单方面保护的条款 ．提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后，应在合同规定的时限内（ ） 与工程师商讨工期和费用补偿 与工程师共同审查索赔证据 与对方讨论工期和费用补偿 向对方提交正式书面索赔文件 ．下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（ ） 设计概算 合同报价书 已签订的工程合同 分包合同 ．某土方工程，工程量清单的工程量为 3，合同约定的综合单价为 元 3，且实际工程量减少超过 时可调整单价，单价调整为 元 3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 3，则该土方工程的价款为（ ） ． 万元 万元 万元 万元 施工成本管理措施中，（ ）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。 自由时差最小 总时差最小 工作持续时间最长 时差为零 利用工程网络计划编制进度计划，必须（ ） 明确整个项目的承包形式 确定项目经理部的组成人员 必须通过网络分析确定关键线路，以控制进度 了解各个工序的资金使用情况 单代号网络图中，一项工作必须有（ ） 唯一的一个结点和一条箭线 唯一的一个结点和相应的一个代号 唯一的一个箭线结点的箭尾结点
《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题（共10道试题，共60分。） V 1.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关 系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分：6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分：6分 3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分：6分 4.BOT融资方式中的“O”代表（）。 A. 建造 B. 设计 C. 运营
D. 移交 满分：6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分：6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（） 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分：6分 7.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工 作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分：6分 8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分：6分 9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投 资 （元）年使用 费 （元） 使用年 限 自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利 率年租金（元） 自购50000 12
三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？ 答案： 一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案：
一级建造师历年考试真题及答案下载 2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式△L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制
2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量
E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
2015年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的（） A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素 【答案】D 【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素，包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工 程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场 和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质重监督及行业管理成熟程 度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。参见教材 P165。 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。 A.提交投标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定开标之日 【答案】C 【解析】本题考査的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。参见教材P274-276。 3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。 A．确定项目实施期管理总体方案 B．确定生产运营期设施管理总体方案 C．确定项目风险管理与工程保险方案 D．确定生产运营期经营管理总体方案 【答案】C 【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价 C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价 【答案】B 【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。管理评宙是由组织的最高管理者对管理睞系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部愔况和外部环 境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P227。 5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。 A．5 B．4 C．3 D．2 【答案】C 【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。 7下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。 A安全生产教育塔训制度 B安全生产责任制 C安全检査制度 D安全措施计划制度 【答案】B 【解析】本题考査的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理带j度的核心。参见教材P228。 9某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用愔况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料闲重控制方法是（）。
2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
《工程项目管理》作业参考答案 作业一 一、填空题： 1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点： （1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性； （3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点： （1）项目目标系统有自身的结构；（2）完整性；（3）均衡性；（4）动态性。 5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实 施和项目管理的各个方面。 二、单项选择题： 1.项目的目标中，其成果性目标是 [ C ] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量 2.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( )项目组织。 [ C ] A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 3.建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B ] A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定 4.组织流水施工时，流水步距是指 [ C ] A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5.某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6 天该工程的流水施工工期为( )天。 [ B ] A.28 B.20 C.16 D.14 6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为 [ C ] A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段 7.当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响 [ A ] A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响 8.工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5 天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为( )天。 [ C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9.单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为 [ B ] A.布置文化、生活、福利用临时设施 B.布置运输道路 C.布置水电管线 D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括 [ C ] A.利润 B.人工费用 C.材料费用 D.管理费用 11.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 [ C ] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 12.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（）的项目管理。 [ B ]
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
一级建造师历年真题(一键下载)。一级建造师历年真题是考生们复习备考一建的重要资料，对历年真题的分析可以了解出题规律以及答题技巧，下面小编就给大家整理了一级建造师历年真题汇总。 一级建造师历年真题(一键下载)整理如下： 1.建筑施工企业变更法定代表人的，应当到安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续的时间，为变更后()内。 A.10日 B.5日 C.15日 D.20日 【答案】A 【考点来源】第六章第1节P221 【解析】建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后10日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。 2.关于建设工程代理的说法，正确的是()。 A.招标活动应当委托代理 B.代理人不可以自行辞去委托 C.被代理人可以单方取消委托 D.法定代表人与法人之间是法定代表关系 【答案】C 【考点来源】综合性考题，考查点有第一章第二节法定代表人、第三节委托代 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/477172621.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
理和第三章第一节招标基本程序P15 【解析】招标的组织形式包括自行招标和委托招标，招标人具备自行招标能力的也可以自行招标。A错误。 在委托代理中，代理人可以辞去委托，被代理人也能取消代理，因此B错误C 正确。 法定代表人代表法人，不需要法人授权，法定代表人的行为就是法人的行为。D错误。 3.甲在乙拥有使用权的土地上设立地役权并办理了登记，乙将自己的土地使用权让给丙，关于各方权利的说法，正确的是()。 A.甲的地役权因办理登记而设立 B.乙转让土地使用权应经甲同意 C.土地所有权人设立地役权不必经乙同意 D.甲的地役权对丙具有约束力 【答案】D 【考点来源】第一章第4节P21 【解析】 A错误，甲的地役权因签订合同而设立。 B错误，乙转让土地使用权无需经甲同意。 C错误，土地所有权人设立地役权需经乙的同意。土地上已设立土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权等权利的，未经用益物权人同意，土地所有权人不得设立地役权。 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/477172621.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟，开卷) 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。 A ．专业人士 B ．技术职称 C ．管理人士 D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。 A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A ．设计 B ．施工 C ．监理 D ．承包 4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。 A ．施工机械安、拆费 B ．施工机械使用费 C ．燃料动力费 D ．施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。 A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。 A ．关键 B ． 核心 C ．基本 D ． 主要 7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。 A ．1.76万元 B ．1.6万元 C ．1.5万元 D ．1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。 A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．施工项目成本控制可分为(BCE )。 A ．主动控制 B ．事中控制 C ．事前控制
历年一级建造师实务真题及答案打包下载。一级建造师历年实务真题及答案是由名师带领专业一级建造师考试教研团队完成，具有极高的参考价值。为此小编特地整理了历年真题下载，希望对大家的备考有所帮助。 小编将历年一级建造师实务真题及答案打包下载整理如下： 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于地方性法规批准和备案的说法，正确的是()。 A.设区的市的地方性法规应当报省级人大常委会备案 B.自治州的单行条例报送备案时，应当说明作出变通的情况 C.省级人大常委会的地方性法规应报全国人大常委员会批准 D.自治县的单行条例由自治州人大常委员会报送全国人大常委会和国务院备案【答案】B 【考点来源】第一章第1节法的形式和效力层级P7 【解析】 A错误，设区的市、自治州的人民代表大会及其常务委员会制定的地方性法规，由省、自治区的人民代表大会常务委员会报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案。 B正确，D错误，自治州、自治县的人民代表大会制定的自治条例和单行条例，由省、自治区、直辖市的人民代表大会常务委员会报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案;自治条例、单行条例报送备案时，应当说明对法律、行政法规、地方性法规作出变通的情况。 C错误，省、自治区、直辖市的人民代表大会及其常务委员会制定的地方性法 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/477172621.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
规，报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案。 2.2017年9月15日，甲公司与丙公司订立书面协议转让其对乙公司的30万元债权，同年9月25日甲公司将该债权转让通知了乙公司。关于该案的说法，正确的是()。 A.甲公司与丙公司之间的债权转让协议于2017年9月25日生效 B.丙公司自2017年9月15日起可以向乙公司主张30万元的债权 C.甲公司和乙公司就30万债务的清偿对丙公司承担连带责任 D.甲公司和丙公司之间的债权转让行为于2017年9月25日对乙公司发生效力【答案】D 【考点来源】第四章第1节合同的履行、变更、转让、撤销和终止P138 【解析】 《合同法》规定，债权人转让权利的，应当通知债务人。未经通知，该转让对债务人不发生效力。当债务人接到权利转让的通知后，权利转让即行生效，原债权人被新的债权人替代，或者新债权人的加入使原债权人不再完全享有原债权。 3.根据《立法法》，下列事项中必须由法律规定的是()。 A.税率的确定 B.环境保护 C.历史文化保护 D.增加施工许可证的申请条件 【答案】A 【考点来源】第一章第1节法的形式和效力层级P3 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/477172621.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )
历年一级建造师试题 2004一级建造师考试工程经济试题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．在下列各项中，属于资本金财务现金流量表中现金流出的是（）。 A．折旧费B．摊销费C．应付账款D．所得税 2．在下列关于现金流量图的表述中，错误的是（）。 A．以横轴为时间轴，零表示时间序列的起点 B．多次支付的箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时间单位初 C．在箭线上下流明现金流量的数值 D．垂直箭线箭头的方向是对特定的人而言的 3．已知年名义利率r，每年计总次数n，则年有效利率为（）。 4．在进行工程经济分析时，下列项目财务评价指标中，属于动态评价指标的是（）。 A．投资收益率B．偿债备付率C．财务内部收益率D．借款偿还期 5．在项目财务评价中，若某一方案可行，则（）。 A．PtPc，FNPV0，FIRRic B．PtPc，FNPV0，FIRRic C．PtPc，FNPV0，FIRRic D．PtPc，FNPV0，FIRRic 6．某生产性建设项目，折算到第1年年末的投资额为4800万元，第2年年末的净现金流量为1200万元，第3年年末为1500万元，自第4年年末开始皆为1600万元，直至第10年寿命期结束，则该建设项目的静态投资回收期为（）年。 A．4.24 B．4.31 C．4.45 D．5.24 7．利息备付率表示使用项目（）偿付利息的保证倍率。 A．支付税金后的利润B．支付税金前且支付利息后的利润 C．支付利息和税金前的利润D．支付税金和利息后的利润 8．通货膨胀是指由于货币(这里指纸币)的发行量超过（）所需要的货币量而引起的货币贬值和物价上涨的现象。 A．存量商品B．商品流通C．增量商D．购买能力 9．在下列各项中，属于固定成本的是（）。 A．长期借款利息B．原材料费C．燃料费D．生产人员工资 10．某生产性建设项目，其设计的生产能力为6万件，年固定成本为5600万元，每件产品的销售价格为3600元，每件产品的可变成本为1600元，每件产品的销售税金及附加之和为180元，则该生产性建设项目的盈亏平衡产销量为（）万件。 A．1.56 B．1.64 C．3.08 D．3.20 11．投资项目敏感性分析是通过分析来确定评价指标对主要不确定性因素的敏感程序和（）。 A．项目的盈利能力B．项目对其变化的承受能力 C．项目风险的概率D．项目的偿债能力 12．在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时，应将购买方案与租赁方案视为（）。 A．独立方案B．相关方案C．互斥方案D．组合方案 13．对承租人而言，租赁设备的租赁费用主要包括租赁保证金、租金和（）。 A．贷款利息B．折旧费用C．运转成本D．担保费 14．价值工程中"价值"的含义是（）。 A．产品的使用价值B．产品的交换价值 C．产品全寿命时间价值D．产品功能与其全部费用的比较价值 15．在其他条件相同的情况下，考虑资金时间价值时，下列现金流量图中效益最好的是（）。
工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的'，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A．项目总监理工程师B．项目总工程师 C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。 A. 投资目标B．成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。 A. 管理措施 B．经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。 A. 施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为( )。 A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、
纠偏 1 / 36 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实 际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／ 3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。 A 1．76万元B 1．6万元 C. l 5万元 D. 1．65万元 7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )。 A. 分段结算的工程，可按月预支工程款 B．按月结算的工程，不需进行竣工结算 C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付 D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计