岗位职责汇编
总经理岗位职责
1.总经理必须有五年以上的生产销售管理经验。
2.拟订公司内部管理机构设置方案.
3.拟订公司基本管理制度
4.制定公司的具体规定。
5.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划，确保质量体系的运行。
6.主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针，全面负责质量安全工作。
7.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持"质量第一，信誉至上"的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。
8.主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。
9.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。
10.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。
11.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。
12.领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。
13.聘任或解聘公司其他部门总监。
14.聘任或者解聘总监以外的管理人员。
总经理助理
1.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8.负责保管使用企业图章和介绍信。
9.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
办公室
行政总监岗位职责
1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
2、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。
5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
15、完成总经理临时交办的工作。
行政专员岗位职责
1、负责总经办承办会议的文件和资料准备，并做好会议的影像、语音和文字记录，印发会议纪要或会议决议。如召开会议，负责会议通知、考勤、纪律监督、违纪记录，会后马上整理会议记录呈经理审核，报会议主持人审阅、签批，归类、存档。
2、负责公文的收发、传阅并督促文件执行，负责主管交办的各种文件拟订工作。
3、负责公司各类印鉴的刻制、管理、维护、年审等工作。
4、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费。
5、负责公司各类文件的整理、归档、保管和查阅工作。
6、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威，负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象
7、负责公司领导重要资料、文件及个人证件的管理，负责对公司各单位、部门档案管理的指导。
8、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作，负责各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印。
9、负责公司外部接待及关系维护工作。
10、负责公司总部、各单位车辆具体管理工作，负责公司总部车辆安排、使用、核算，并审核维修负责驾驶员的管理和考核。
11、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅。
12、负责公司办公区的物业管理工作。负责为同事办理打印、复印、装订、领用办公用品等相关事宜。
13、负责办公用品的采购审核。如办公设施有损坏需维护，负责及时联系相关业务单位解决问题。
14、负责与周边单位、派出所等外部环境的协调和联络。全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全。
15、负责具体指导和督查各单位的行政管理工作。
16、负责质量认证体系行政类工作的实施、推广和维护。
17、负责协助上级工作，完成领导授权的其他工作。
18、完成公司领导临时交办的其他工作。
人事专员岗位职责
1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新.
2、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作。
3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作。
4、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料。
5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作。
6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度。
7、办理保险及员工福利业务，并制作每月相关报表，于次月1日交给财务主管。
8、负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的出勤表。
9、每月制定培训计划，次月将按照培训要求实施该培训计划，并担任培训员的工作。
10、协助行政人事主管开展各种员工活动等。
11、参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议。
12、接受并积极参加公司组织的各项培训，加强自身专业及相关辅助技术的学习。
13、接受行政人事主管的直接领导，特殊情况可向总经理办公室汇报。
14、维持良好的工作环境，保持良好的心态工作。
15、遵守公司的各项管理制度。
16、与其他部门有关工作配合良好。
17、积极主动完成领导交办的其他工作。
办公室文员岗位职责
1.负责公司行政部办公室文稿的打印、发送，负责中心文件材料的领取。
2.负责保管登记和按规定发放公司办公用品。
3.负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作。
4.负责处理本部门来往信件、传真的处理，及时上传下达，接听电话并做留言记录。
5.负责办公室的日常事务工作，做好本室的有关行政接待事务。
6.负责本部门人员的考勤和工资、福利事务。
7.负责本室会议的筹备、会议通知的拟发、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。
8.负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。
9.负责办公室日常的安全与卫生，每天上班后认真清扫卫生、保持茶具洁净、定期擦洗办公室玻璃窗、保持窗台干净。下班前，仔细检查各类设备、设施的电源是否全部关闭，清理残留火种，倒尽烟灰缸和废纸篓，关闭窗户锁好门、谨防火灾和失盗事故。
10.做好公司管理费用支出、流水帐登记，并对费用做统计及收纳和保管。
11.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
12.根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向领导和其它部门反馈信息。
13.提请领导应尽快办理的有关工作。
14.完成上级领导临时交付的其他任务。
财务部
财务总监岗位职责
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
10、完成总经理临时交办的其他任务。
会计岗位职责
1、会计人员必须认真遵守法律、法规，按照《会计法》办理会计事务，忠于职守、廉洁奉公，热爱本职工作，尽职尽责。
2、会计人员应该认真学习贯彻执行有关的财经政策、法令制度，遵守财经纪律。
3、严格审核原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
4、按照国家统一的会计制度规定，设置会计科目和会计账簿，进行会计核算。
5、按照会计缺席规定计账，做到及时结帐、账证相符、账账相符、账实相符。
6、根据账簿记录编制会计报表，做到内容真实、数字准确、账表相符、签章齐全，经财务主管领导审核后及时报送。
7、会计人员应主动向主任汇报工作。定期检查预算执行情况，调整和优化支出结构，强化节约意识，提高资金使用效益，保证单位各项工作顺利进行。
8、加强预算外资金管理，合理的组织预算收入，严格按有关财政法规办理预算外支出。
9、会计人员应及时做好往来款项的核算和清理工作。
10、会计人员要依法对本单位实行会计监督，对违法的收支不予办理。
11、会计人员应定期与出纳员、财产保管员核对账目，发现账簿记录与银行帐不符，或与财产账目不符，应查明原因并写出书面证明，经有关部门或领导批准，按照有关规定进行处理。
12、按照会计制度规定，及时整理、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表等会计档案，并按时归档。
13、会计人员应依照法律和国家有关规定，接受财政、审计、税务机关的监督，如实提供会计凭证、会计账簿、会计报表和其它资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
14、完成领导交办的其他事项。
出纳岗位职责
1、出纳员要认真学习贯彻执行国家有关财经政策、法令制度，遵守财经纪律。
2、熟悉各项财务制度，严格执行收支标准。
3、按照会计制度及有关规定予以报销，对违反国家规定的拒绝办理，内容不全、手续不完备、数字不清楚的不予报销。
4、严格按国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理款项收付，各种报销必须经过会计
主管人员或单位领导审核签章，方可报销。
5、根据审核无误的原始凭证，逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，账目要日清月结。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符，每日应编制“库存现金”日报表，银行存款的账面余额及时与银行对账单核对，每收到一张对账单，要编制“银行存款余额调节表”。
6、严格执行银行核对的库存现金限额，超过部分要及时存入银行不得坐支，不得以借据或白条抵顶库存现金。
7、要随时掌握银行存款余额，严禁签发“空白支票”，开出支票要填写日期、用途、密码。
8、出纳不得兼管收入、支出、债权、债务帐簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
9、按月及时计算缴存社保资金。对有变动人员列出明细单一式两份，一份告知本人，另一份随缴存单据一同入账，以便财政追加经费。
10、购买现金支票、转账支票、北京市行政事业性统一银钱收据，必须在票据配售记录本上登记，方可使用。
11、未经主管财务领导批准，不得随意借给他人现金。
12、使用完的银钱收据存根，要在第二年初整理好列出清单，交给会计存档。
市场业务部
市场业务部总监岗位职责
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。
7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对销售区域行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。
市场部经理岗位职责
1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行。
2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。
3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。
4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本。
6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作。
8、负责市场部内部管理工作。
9、完成上级临时交办的工作。
设计专员岗位职责
1、充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；
2、负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计；
3、负责各类活动舞台背景、店面等项目的平面设计；
4、负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；
5、负责公司办公场所及门店的卖场布局平面设计；
6、负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；
7、负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计，对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站更新及维护工作。
8、负责公司及品牌的视觉形象、商标、标志设计，设计制订企业VI手册；
9、负责公司各种产品包装设计，与技术部门沟通，协调执行相关设计策划工作。；
10、负责产品宣传推广应用的物料设计，制作，如POP、杂志广告等，宣传以及标准化管理；
11、负责协助完成其他部门一些日常的图片处理及配合其它部门工作。
12、主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；
13、对各部门提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；
14、负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；
15、协助企划进行平面、动画制作类的相关标准制定以及流程的制定及创新工作。
16、负责公司各类广告的设计制作；
17、协助网页总体设计方案的制作，了解网页制作经理对网页设计的规划和设计思想；
18、负责网页制作过程中美术效果的实现，充分沟通设计思想，实现网页设计人员的设计方案，使产品达到最佳视觉效果；
19、参与网站现有栏目改版设计及新项目开发任务，对现有产品、网站页面进行设计和制作；
20、与跨职能内部部门（如市场、销售、产品等）合作，分析各部门的设计需求，充分理解意图，给予专业的指导意见，进行作品的美术设计，确保高速优质完成设计作品；
广告文案岗位职责
1、负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动执行。
2、了解、沟通各类宣传媒体，掌握媒体的配置及优化。
3、撰写各类宣传推广文案。
4、进行市场调研，了解市场动态和发展趋势。
5、根据市场实际提出项目建议及规划。
6、对项目进行评估、改进，提出合理化建议。
7、收集活动资源、媒体软文和广告资料。
8、协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务。
9、完成部门及公司交办的其他事务。
电子商务专员
1、负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行。
2、负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施。
3、负责组织网络业务推广和市场开拓工作。
4、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作。
5、负责网络营销渠道的建立与规范工作。
6、负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价。
7、负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽谈。
8、负责做好对下属人员的管理工作。
9、完成上级临时交办的工作。
业务部经理岗位职责
1、业务部管理制度与工作规范的制定。
2、客户管理制度与工作规范的制定。
3、业务部年度营销计划的制定。
4、督导对客户信息的收集、客户资料的建立与管理。
5、督导对同行竞争对手信息的收集与应对措施的制定。
6、负责业务部与客户沟通、协调管理。
7、设定目标客户群，督导业务人员寻找潜在客户。
8、督导对客户订单与投诉问题进行处理。
9、按客户要求，对销售服务方案进行设计、控制。
10、客户关系的维护与管理。
11、业务部工作各环节的指导与管理。
12、业务部内部工作的协调、安排。
13、设计与调整本部门工作岗位。
14、本部门员工的招聘、培训、调配。
15、对本部门员工进行工作考核。
16、业务成本控制与费用管理。
17、负责与公司其它部门进行沟通、协调。
18、其它领导交办相关工作。
销售区域经理岗位职责
1、负责分管区域的销售业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发
销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
2、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户
进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
3、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，
对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
4、掌握市场一手信息、所在区域市场的总销售量、同类产品的优点和缺点、区域
的客户情况、批发商的辐射能力，终端市场的培养和开发。
5、掌握客户的经营状态、区域客户人数，针对产品的上市时间、销售价格等相关信息及同
类产品的销售政策。
6、负责展会产品展示、销售的相关事宜，对新产品的生产数量和产品质量提出建议，掌握发货、回款、退货情况。
7、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
8、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。
9、建立自己的区域台账和客户库存跟进表，统计各个品种区域销售数量。
10、上级领导交待的其他工作。
业务（销售）主管岗位职责
1、熟悉公司的相关业务流程，认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
2、客户的开发：走访、洽谈客户，与客户敲定合作合同、合作细节，付款方式。
3、客户的维护：日常维护（包括商品陈列位、质量、售后及人际关系的维护）；特定维护（包括节假日促销活动，特通渠道团购的维护）。
4、客户的二次开发：补充新品、重复一次开发。
5、回款及时（按照相应的客户财务结算流程，及时对账结款）：款项如是银行转账应及时查询是否到账，如未到应催款，如到账应及时填写缴款单；款项如是现金，必须当日交至财务并填写缴款单。
6、积极完成规定或承诺的销售量指标，对业务员进行进行指导与检查、控制、监督，保证销售业务按计划、程序顺利进行。
7、负责执行商品的要货、补货、调拨、退货、滞销商品的分析及定期淘汰上报工作。
8、定期对市场和竞争对手进行相关市调，保证工资商品（价格）具有竞争性和获取合理利润的空间。
9、对销售业绩进行考察评估，核算成本，监督及独到下属的目标执行情况，并结合业务市场，制定公司中、长期市场开发计划。寻找制定下一步业务量提升计划和新客户（新业务）机会的切入点。
10、按时完成公司领导交办的其他工作。
业务（销售）员岗位职责
1、计划制定：遵守精锐及成员公司相关制度，在公司营销战略指导下分析市场，客户定位，制定市场/客户开发计划。
2、市场开发：利用各种有效资源落实市场/客户开发计划，制定针对性开发方案
（1）收集信息，了解潜在客户需求及竞争对手情况；
（2）进行信息处理、分析，确定市场目标；
（3）与潜在客户联系，争取合作机会；
（4）合同条款的拟定、谈判、签约；
（5）对客户信用鉴别。
3、完成订单：
（1）接受订单，交付销售内勤；
（2）跟踪客户信息制定投产计划，监督生产，保证供货；
（3）每周制定发货计划，交销售内勤；
（4）把发货信息输入电脑，向客户催款。
4、市场调研与宣传：积极参与市场调研活动，并对市场进行分析，提出相关建设性意见，主动传播公司品牌及产品知识
（1）跟踪客户需求，努力提高市场份额；
（2）了解竞争对手情况；
（3）了解客户产品信息；
（4）了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。
5. 信息反馈：
（1）内部信息反馈，将交货投产的有关情况交质量小组；
（2）外部信息反馈，处理客户产品质量的问题以及正常的信息沟通。
6、客户管理：建立良好的客户关系，对长期客户进行跟踪和维护，做好市场/客户的信息收集工作。
7、沟通协调：积极参与市场部内外各种问题的讨论，和同事共享市场开发的经验和教训，合作解决各种疑难问题，协助业务助理作好市场部内的信息收集和档案管理工作。
8、完成上级领导交办的其他事项。
销售内情岗位职责
1、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。
2、根据业务销售定单及业务提交缴款单及时录入电脑保证数据的准确性。
3、根据销售定单及客户分切订单，与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切，以便及时向销售部及客户反馈信息。
4、及时处理客户反馈意见及时解决客户的客诉问题，做好售后服务。
5、每天出货品销售汇总表，确保内容真实数据准确。
6、对时间有一定的管理能力（客户的开票时间等）。
7、对存根单据的装订及管理。
8、完成领导临时交办的其他任务。
9、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。
10、建立客户档案管理体系，包括联系人、合同明细等。
11、与物流部门密切沟通，了解产品发货情况。
客服数据中心主管岗位职责
1、根据销售统计资料，研究制定产品售后服务政策和服务计划，以各分公司以及服务中心制定其服务目标的依据。
2、考虑客户的需要，设计完善的服务制度与作业程序，以确保公司售后服务的优良声誉。
3、办理有关服务的各项统计与分析，以供管理部门日常参考与业绩追踪。
4、分析市场竞争的情况以及服务成本结构，拟定合理的服务收费标准。
5、依据公司经营计划，并配合公司总目标，制定本单位的目标与工作计划。
6、根据本单位工作计划，估计所需要的指出款项，编制本单位的年度预算，并加以控制。
7、妥善存储、保管所有库存信息，以确定产品的优良质量，并依据各个单位的需要，予以适当调度。
8、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需教材，以提高服务人员的技能与素质。
9、研究制订公司服务人员晋升级的待遇办法，借以鼓励服务人员努力完成其服务目标。
10、依据各个分公司及服务中心所取得的成绩，办理服务人员奖金的核算。
11、运用有效的教导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求，有效的执行其工作，确保本单位目标的达成。
12、将本单位工作按所属人员的能力，予以合理的分派，并促进各个所属人员之间工作的关系与配合。
13、与认识单位配合并有计划的培养、训练所属人员，并随时给于教育机会，以提高工作能力与素质。
14、依照员工考核奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖励、升降等事项，并力求处理事情的公平合理。
15、完成领导交办的其他事项。
客服数据中心坐席员岗位职责
1、利用呼叫中心平台受理用户来电，并严格按照服务规范和业务标准为用户提供相应服务。
2、严格执行公司的《员工手册》。
3、按照呼叫中心系统操作规范和业务标准记录用户来电内容，录入相关信息。
4、认真记录用户的反馈信息，对用户的意见、想法和批评及时向上级汇报，从而为用户提供更好的产品和服务。
5、努力学习业务知识和管理知识，提高综合能力。
6、负责培训新员工上机操作。
7、数据统计工作：完成当班工作内容总结汇总，及有关工作的统计工作，包括：当班信息员工作交接表，影响放弃率故障汇总，BOSS留言回访情况汇总，乐族媒体投放效果跟踪表，每晚报网慢汇总，临时性数据统计工作等。
8、交接本记录：准确将当班发生问题，详细记录到交接本上，对于手写交接本中前度未恢复的故障内容，与有关部门联系确认核实并及时更正。
9、关注长宽主群：关注长宽主群中未及时回复的服务站，并电话通知；对群上的通知做积极的响应；将服务站如服务站无法看到派单，需克服电话联系时，应及时根据服务站所提供的电话号码联系。
10、接听、外拔电话：接听热线电话；接听客服内线电话；通知其它部门相关信息。将服务站通知如某处断网等事务，详细描述，发至客服群中并登记交接表中。
11、当班客服QQ聊天记录：对在在线客服上咨询的用户给予及时回复，并记录问题，为用户解决，与来电用户同等对待。并整理发送当班聊天记录，统计数量。
12、完成上级领导交办的其他工作。
生产部
生产部总监岗位职责
1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。
2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。
4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。
5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。
6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。
10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。
11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。
行政人力资源部经理
1、负责整个生产部行政人力资源方面的管理工作。
2、负责组织制定行政人力资源部相关的管理文件与制度，并组织有效实施。
3、根据公司用人需要，及时做好人员招聘、录用、培训、考核的指导工作。
4、制订公司人力资源专业培训计划，并负责组织相关部门实施。
5、负责人事档案的分类、整理、保管工作。
6、对行政人力资源部意见的收集、调查与分析，有针对性地制订并执行改善计划。
7、定期分析人员及人才流失，向上级领导建议人力资源政策，以改善流失问题，提升保留人才策略。
8、负责组织安排公司的办公会议，安排整理好会议纪要，并检查会议的执行情况。
9、负责公司发文的打印、下发工作，并做好归档立卷工作。
10、负责公司文化建设工作。对企业文化的宣导，定期组织娱乐活动，以丰富员工文化生活。
11、负责公司车辆管理，对车辆进行全面调度，确保各部门用车需要及行车安全。
12、负责公司的用水、用电、电话、电脑等电器设备的管理，做好日常保养、维护，发生故障时要及时组织维修。
13、负责公司的印鉴管理，严格按规定或总经理的指令使用。
14、深入了解员工的思想及心态，加强和各部的沟通、团结，上传下达，向上级领导提出合理化的建议。
15、负责公司内的安全保卫工作，建立安全保卫责任制，保护公司财产安全。
16、做好员工宿舍、食堂管理和监督工作。
17、完成上级领导交办的工作。
行政人力资源专员岗位职责
1、协助生产总监组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行。
2、负责公司职员的招聘、选聘、录用（安排面试、上岗、企业文化代训），职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作等。
3、负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项，督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理。
4、负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理。
5、负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理。
6、负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理。
7、负责公司文件的拟、收、发、存文档管理（包括公司所有合同），公司管理部门例会及日
常会议的组织及会议纪要的工作。
8、负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理。
9、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训（基础入职培训）。
10、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系。
11、协助公司生产部总监对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作。
12、负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理。
13、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。
14、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
15、完成上级领导交办的其他事项。
生产部统计员岗位职责
1、负责公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总。
2、按时收发各生产单位的日报表，核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
3、负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。
4、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
5、监控落实各统计报表，对本部内各项制度所规定的业务，在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
6、负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
7、负责日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
8、负责与仓管交接数据。月底与财务部核对生产数据。
9、负责车间各工序生产环节各项质量的监管。
10、负责统计局、企业处统计报表的报送工作。
11、完成上级领导交办的其他任务。
生产调度员岗位职责
1、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
2、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
3、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。
4、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
5、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、
防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
6、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
7、对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
8、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划。
9、根据调度工作需要，按周、月、季、半年、年度(特别关注项目实行日报制度)，收集相关信息，掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况；人员现场情况及总体生产情况。定期进行生产分析并报部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况，针对生产中存在的问题，提出改进措施或建议。
10、组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
11、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
12、对违章作业、违章指挥要坚决及时制止，不听劝阻者责令其停止工作，并及时向有关领导汇报。
13、认真贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规和本企业安全生产规章制度。
14、认真完成领导交办的其它工作。
办公室文员岗位职责
1、负责公司行政部办公室文稿的打印、发送，负责中心文件材料的领取。
2、负责保管登记和按规定发放公司办公用品。
3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作。
4、负责处理本部门来往信件、传真的处理，及时上传下达，接听电话并做留言记录。
5、负责办公室的日常事务工作，做好本室的有关行政接待事务。
6、负责本部门人员的考勤和工资、福利事务。
7、负责本室会议的筹备、会议通知的拟发、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。
8、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。
9、负责办公室日常的安全与卫生，每天上班后认真清扫卫生、保持茶具洁净、定期擦洗办公室玻璃窗、保持窗台干净。下班前，仔细检查各类设备、设施的电源是否全部关闭，清理残留火种，倒尽烟灰缸和废纸篓，关闭窗户锁好门、谨防火灾和失盗事故。
10、做好公司管理费用支出、流水帐登记，并对费用做统计及收纳和保管。
11、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
12、根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向领导和其它部门反馈信息。
13、提请领导应尽快办理的有关工作。
14、完成上级领导临时交付的其他任务。
公司门卫岗位职责
1、严格执行公司人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。
2、入厂车辆要进行登记、填表；送货车辆及出厂物资车辆需交出门证；对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂，特殊情况应开厢检查，经值班人员同意方可出厂，并做好记录。
3、外来人员来访，先登记后通知具体部门，得到允许后，方可进入；有拜访董事长或总经理及公司管理层的人员，通知办公室文员，安排具体接待工作。
4、负责公司外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。
5、忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
6、夜间每两小时巡查一次，发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室处理。
7、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。
8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，后入厂；指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。
10、工作时间集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。
11、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。
12、禁止任何人员私自携带公物出厂。
采购部经理岗位职责
1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和生产计划制订采购计划，并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则，并督导实施。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。
采购员岗位职责
1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。
2、按时按质按量完成采购、供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。
4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。
7、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。
8、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，自觉遵守国家法律，扼止经济犯罪。
9、完成上级领导交办的其他工作。
生产部经理岗位职责
1、在生产部总监的领导下，负责主持生产的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、检验、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、配合检验部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；
9、科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本；
10、负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11、负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
12、有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；
13、按时完成公司其他工作任务。
车间主任岗位职责
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
4、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
8、积极开展现场６Ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。
12、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。
14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间班组长岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。
3、经常对使用的设备和作业环境进行检查，发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。
4、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
5、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度。
6、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产。
7、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
8、完成上级领导交办的其他事项。
生产员工岗位职责
1、根据公司发展规划，承担公司交给的生产任务和其它各项工作。
2、保持生产设备整洁及生产设备周围的卫生.
3、根据公司下达的生产计划，合理安排生产，保质保量的完成生产任务。
4、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
5、节约用电，用水，降低机器物料消耗。
6、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
7、熟悉机器的性能，掌握生产工艺流程。
8、严格遵守先清洁消毒后上岗。
9、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。
10、完成公司交给的其他任务。
技术设备部经理岗位职责
1、贯彻执行国家、上级部门有关设备的检修、维护保养及施工方案的安全规定，负责部门人员组织架构及岗位职责制定和修订各类设备及电气设备的安全维护操作规程、安全管理制度并负责实施考核。
2、对公司的所有设备、模具、灌装流水线安全负责。
3、对生产过程中发现的不安全因素、各种异常，要果断组织处理，必要时报告主管领导，确保设备不影响正常的生产安排，努力做到计划检修。
4、组织并参与重大设备异常及设备事故的调查处理工作。
5、组织实施对安全、设备及电气设备、模具及灌装流水线等方面的检查；组织协调隐患项目的整改，落实安全措施。
6、负责公司全部设备、模具及灌装流水线的维护保养及检修工作；第一时间组织设备的抢修，满足生产的需求。
7、负责建立、健全相关管理制度，完善所管机、模等的各项档案，做好日常的管理工作。
8、负责公司设备改制、模具及灌装流水线的设计、制造、维护及保养等管理工作。
9、负责模具及工装夹具库的管理工作，制定完善的使用、外借、保养及档案管理。
10、负责公司设备、模具、夹具等的加工及申购计划的提出。
11、组织并参与部门的年度培训工作，负责对全体员工在设备、模具及工装夹具安全、维护、保养及使用的培训和考核管理工作。
13、负责组织设备大、中、小维修计划的制定（提前3个月编制大修计划）、备品备件计划的制定。
14、负责各项维修费用的预算与成本控制；
15、负责公司5S管理的推行及实施；
16、配合对外购的设备、备品、备件入库前的质量检验工作；
17、组织完成设备采购前的技术交流、技术谈判，设备采购的技术参数及技术要求的提出等；组织执行设备的安装及调试等工作；并对最终结果负责；
18、完成公司安排的其它临时性工作；
19、了解公司质量方针及与自身有关的重大环境及质量因素；
20、配合公司做好质量管理工作，了解符合体系运作的重要性及偏离体系运行的潜在后果。
21、完成上级领导交办的其他事项。
技术设备检修员岗位职责
1、定期按照设备管理人员下达的维检修计划和维护保养要求，结合本班组实际情况，各工种对所负责的设备进行额外保养。
2、对抢修设备中的各种封堵设备的定期试运行和维护保养工作:要求做到封堵囊装置和封堵挡板装置试运行正常，润滑油点清楚并注满油，各附属装置附件齐全、完整。
3、对各种电焊设备包括烘干箱的定期试运行、维护和保养：要求各种电焊设备启动正常、电流电压稳定，把线、把钳完好无损。
4、对焊接工具包括焊具、把线、压力表的检查和保养以及氮气、氧气、乙炔气瓶外观、颜色、瓶压、保护帽、防震圈的使用情况；要求气焊工具齐全完整，各种瓶体安全摆放。瓶体颜色辨识清楚。瓶体压力达到11.0Mpa，瓶体己表接头无损坏
5、对发电机、切管机、液压开孔、液压切管机、排油泵、高压开孔转、液压站等设备的操
作、定期试运行维护和保养工作：要求做到设备试运行正常，润滑油点清楚并注满燃料油，冷却液标量达到使用要求。
6、各班组、工种要对所负责的设备的使用和保养质量达到设备的抢修要求并保证人员在检修维护保养作业中的安全
7、班长及设备操作人员有权禁止不熟悉设备人员动用所负责的设备，有权拒绝在设备检修维护保养作业中的违章指挥和违章操作，有权提出各种封堵、抢修设备的维修建议。
8、了解和掌握有关QHSE相关知识以及应急措施，紧急逃生知识等，要按规定劳保着装上岗。
9、设备维检修、保养达到的标准：一次启动正常，设备附件配套齐全完整，仪表显示正常，油、水符合要求，卫生整洁。
10、完成上级领导交办的其他事项。
电工岗位职责
1、必须经过安全技术培训，经考试合格并持有相关岗位证书后，方可上岗作业。
2、负责配电房、维修班、户外配电箱以及现场用电设施的安全技术巡视检查，发现问题，立即通知相关作业人员停止作业并及时检修。
3、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。
4、负责配电房、户外配电箱的锁闭、防雨等工作，并保管钥匙。
5、负责用电设备的电气故障检修，检查设备安全运行和保护接地（接零）情况。对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
6、检修电气故障或遇有其它意外停电时，必须断开电源，并悬挂“电气检修，禁止合闸”警示牌。
7、根据生产要求和工作安排，负责送配电，送电前必须明确各电气设备处于安全、良好状态并预先通知所有相关人员。
8、带电检修电气设备时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。登高作业时必须确认脚扣、安全带安全可靠，方可作业。
9、下班前与接班电工做好交接，要求交待清楚、全面。
10、完成领导交办的其他事项。
电焊工岗位职责
1、掌握焊接用工具、仪表、设备、金属材料和焊接材料，各种接头的焊接方法等方面知识技术，并应具有上岗合格证。
2、认真检查施工焊场和焊接设备工具，并做好防雨、防风工作，隔离易燃易爆物品和设备接地、工具电线绝缘等安全措施，检查焊接母材和焊接材料必须具有出厂合格证书或质量复验报告进行复核，确认与实物相符。一级焊接所用的母材和焊接材料需有化学成分，机械性能及无损探伤复验合格证，首次使用的金属材料和改变焊接材料类型，焊接方法和焊接工艺必须有合格的工艺试验结果。
3、检查焊机设备，要达到性能稳定可靠性。检查焊接母材、坡口口型及加工进度、组成要求、两侧表面的光洁度要符合标准，检查焊接材料干燥情况要达到规定要求。
4、对一级焊缝及设计图中有特殊要求的焊缝，应按规定做好中间试验检查，达到标准后方可要求再继续操作，多层焊机应做层间检查后方可继续操作，必须清根的双面焊缝，应清根并做检查表面无缺陷后方可继续焊接。
5、焊后要清除渣皮使表面质量符合标准，角焊的缝焊垂直度要符合设计规定，进行焊后热处理要有热处理纪录数据和焊缝硬度要达到标准，并在焊缝处打上焊工钢印代号。
6、按规定提供验收资料。
7、严格按电焊工安全技术操作规程执行，达到安全和文明施工，要求持证上岗。
8、完成上级领导交办其他工作。
锅炉工岗位职责
1、司炉工应对锅炉的结构、性能和操作方法有深刻的了解并持司炉操作证，才能进行独立操作。
2、当班锅炉工（番禺锅炉工）不得随便离开岗位，如果要离开时，应有合格司炉工代替。
3、在工作时间内，司炉工应集中思想，注意仪表，不得看书及做私活。
4、非本部门工作人员，未经当班司炉人员同意，不得任意进入锅炉房，如有外来参观人员入锅炉间，必须由有关人员陪同并做好记录。
5、当班司炉工应该阻止非锅炉人员触及锅炉上各种阀门和一切附件。
6、锅炉房一切仪器仪表，应有足够的照明和保持完整，一旦发现损坏应及时调换。
7、为了确保锅炉能正常工作，锅炉上面和四周不得堆置任何易燃杂物，严禁在锅炉上烘烤衣服、食品等，以防意外事故发生。
8、生火前，必须根据操作规程做好安全检查，长期停炉必须做好一切安全保养工作。
9、司炉工必须配合大修理人员做好每年锅炉保养年检工作。
10、司炉工空余时间必须认真学习业务知识，为做好安全节煤，保障供热、节省开支而努力工作，遇到突发情况应及时向上级领导汇报。
技术检验部经理岗位为职责
1、贯彻执行公司质量方针、政策。负责组织和监督从原材料入厂到成品出厂，整个生产过程中的质量检验。严格执行不合格产品不入库、不合格产品不出厂的原则。
2、组织检验和探伤人员，密切配合生产。改善服务态度，积极推行自检、互检和专职检查相结合的三检制。
3、保证及时向用户提供产品质量证明书和合格证，对证明书、合格证以及各种检验原始记录、原始凭证上的数据负责。组织好质量档案的管理工作，保证底片，报告，各种检验单据完整无缺。
4、在检验中，正确贯彻各项技术标准，监督工艺纪律和各项规章制度的执行，宣传，鼓励各种提高产品质量的措施手段，对违反标准、工艺纪律、制度所造成的重大质量事故，向有关方面提出经济处罚。
5、组织学习和采用先进的检测手段和检验方法。
6、根据产品质量需要，组织设计各种原始记录表格，严格要求检验人员如实完善填写检验记录。
7、参与召开质量废品评审会，并监督有关部门执行会议决议，及时如实地掌握工厂产品质量的动态。
8 听取用户对产品质量的意见和改进要求，参与生产改进错措的方案并监督改正措施的实施。
9、在质量管理的过程中，发现影响产品质量的问题有权向有关单位提出处理意见。
10、对不符合标准规定的原材料、产品配件、附件，有权拒绝验收。
11、对不符合工艺规程的报检件，有权拒绝检查，但必须及时上报，以求得到合理解决。
12、对影响产品质量，或不合格的工检量具，仪器设备，有权停止使用。
13、对本部门人员任免、奖惩、晋升、调转有建议权。
14、在职权范围内组织处理不合格品，监督、检查、预防和改进措施的执行效果。
15、负责检查产品和防护状态符合规定要求，对有可追溯性要求的产品要对唯一性标识进行记录。
16、负责理化分包的管理和质量负责。
17、有权制止不合格品产品的流转和不合格品的进出厂使用。
18、控制D级压力容器的理化检验分包过程。
19、负责公司的原材料、生产过程的半成品、成品的检验工作，把好质量关。
20、负责不合格品的控制和参与不合格品的评审，处置工作。
21、负责生产过程执行工艺情况的监督检查。
22、监督检查各种标识的实施和正确性。
23、全保质量文件、检查记录的正确、完整和齐全。
24、及时向总经理汇报有关产品质量情况。
品质管理主管
1、质量管理制度建设
（1）组织制定公司质量管理各项规章制度，上报领导审批
（2）严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时予以修订（3）安排人员将规章制度交企业备案
（4）编制本公司的《IQC检验报告》、《评审报告》、《首检、巡检报表》、《FQC检验报告》
（5）编制本公司相关的检验标准如：《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》与《FQC检
验标准》
2、质量检验
（1）组织对原材料的检验，严格把好质量关
（2）组织对外协厂的产品质量进行检验、评价
（3）组织、指导公司进行生产过程中的工序检验
（4）依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率
3、质量控制/质量成本控制
（1）按公司规定组织对公司生产中的质量例行检查
（2）设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工艺质量进行监督、
检查
（3）组织对生产过程中的成品质量进行跟踪控制
（4）及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理
4、质量分析与质量改进
（1）会同售后服务部门听取用户意见，组织对产品质量问题和用户意见进行分析，并
提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作
（2）安排人员每月定期编制产品质量报表，并向领导汇报
5、质量管理体系建设与推进
（1）参与公司质量方针、质量目标的制定；建立健全的品质控制体系
（2）协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施
6、建立质量信息库
（1）对于《异常反馈单》、《IQC检验报告》与《FQC检验报告》以电子档的形式进行
汇总
综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议，并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错，并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求，按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检
公司各部门岗位职责汇总 公司办职能 1 部门名称：公司办 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：主任、文员、清洁工、驾驶员 4 主要职责 4.1 负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规化管理； 4.2 组织各项会议、会务工作，负责公司文件的拟、收、发、存，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实； 4.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的归口管理工作； 4.4 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通外联系，保证上传下达和下情上报； 4.5 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，搞好企业形象的策划、广告设计与制作； 4.6 做好公务接待工作及协调外关系； 4.7 负责公司证照申办、合同条款审查的工作； 4.8 负责公司的印章、合同、办公设施用品、礼品管理； 4.9 做好和安全工作； 4.10为企业提供各类统计数字；
4.11完成领导交办的其他工作。 1 岗位名称：办公室主任 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：文员、清洁工、驾驶员。 4 主要职责： 4.1 主持办公室的全面工作，指导下属落实各项工作； 4.2 落实公司经理会的各项工作； 4.3 做好调查，当好领导参谋和助手，并协调各部门工作； 4.4 负责对外重大合作项目的谈判工作； 4.5 负责公司有关规章制度编写； 4.6 起草、校对公司各类文件； 4.7 负责本部门人员业务、政治学习； 4.8 负责公司年审、年检工作； 4.9 做好外来人员的接待工作； 4.10 负责公司公务用车的派遣及管理工作； 4.11 负责本部门人员的业务考核、建档； 4.12 完成领导交办的临时性工作。 1 岗位名称：文员 2 直接上级：办公室主任 3 主要职责：
机电仪部部长岗位职责 一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各 项工作的开展。 二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公 司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。 三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设 备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。 四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期 维护保养及故障维修工作。 五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成， 确保安全存量。 六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标 的评价工作。 七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、 调试、验收，确保电、仪工程质量。 八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、 升降职等方式优化员工队伍。
九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表 检修应急预案。 十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、 协作。 十一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。 十二、贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。
机电仪部内勤岗位职责 一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。 二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。 三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。 四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和 做好收发、借阅登记。 五、负责传真收发和分类存档。 六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。 七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。 八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。 九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会 议纪要。 十、协助施工单位办理结算相关事项。 十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。 十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。 十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。 十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。
生产中心人员岗位职责、任职要求 生产中心管理组织结构图 中心管理人员岗位职责、任职要求及在编情况 岗位职责、任职要求 生产总监岗位职责： 公司发展战略制定与管理：1．在总经理的领导下，参与制定公司中长期发展战略，参与对公司中长期发展战略进行控制与管理；2．参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大财务、人事、业务问题决策。 生产管理与协调：1．根据公司年度经营计划和年度销售目标，主持制定公司年度生产计划，并检查计划的执行情况；2．组织对生产线布局进行合理规划，以提高生产效率；3．定期或
不定期召开公司生产会议，对生产管理活动进行必要的监督与协调，平衡生产能力、协调相关资源；4．组织制定和实施生产现场管理制度、安全管理制度等，并监督执行；5．对重大生产事故和安全事故进行调查、分析，并提出处理方案。 技术创新管理：1．依据公司的发展战略以及行业技术的发展趋势，制定公司的技术发展规划和年度技术创新计划，并监督贯彻实施；2．组织制定公司的技术标准和技术管理制度，并监督贯彻执行；3．主持新产品的研发并对技术创新成果(新产品、新工艺、技术改造项目)进行鉴定与验收，参与对公司技术标准、新产品设计方案、工艺攻关课题等项目进行论证与评审。 质量管理：1．根据国家相关法律法规及公司质量方针和标准，制定质量战略规划，组织制定质量管理体系并推行实施，组织制定各项生产工艺标准和物料、产品检验标准；２．参与对重大质量事故的原因分析与处理。 设备工程管理：１．组织制定设备维修保养计划，并监督大型设备的检修工作；２．主持公司对外重大技术装备引进谈判、技术交流；参与对重大设备事故的原因分析和处理。 其他：完成总经理交办的其他工作。 任职要求：中等学历或以上学历或经企业培训合格，能完成岗位职责规定的工作要求，工作认真，严谨务实，思想正派，身体健康。 配料部经理岗位职责： 1）按照生产计划组织本部门人员按照既定工艺要求完成生产； 2）按照要求保证生产全过程的人员、环境、机械设备及各食品接触面等的卫生要求； 3）做好本部门人员的操作技能、卫生意识、质量意识的培训； 4）负责本部门生产过程中一般不合格品的返工处理，一般潜在不合格品的处理，一般不符合现象的处理。 5）完成公司领导交办的其他工作。 任职要求： 中等学历或以上学历或经企业培训合格，能完成岗位职责规定的工作要求，工作认真，严谨务实，思想正派，身体健康。 面食部经理岗位职责： 1）制定面食产品生产计划，组织本部门人员按照既定工艺要求完成生产； 2）按照要求保证生产全过程的人员、环境、机械设备及各食品接触面等的卫生要求； 3）做好本部门人员的操作技能、卫生意识、质量意识的培训； 4）负责本部门生产过程中一般不合格品的返工处理，一般潜在不合格品的处理，一般不符合现象的处理。 5）完成公司领导交办的其他工作。
一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门 贯彻执行情况； 4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6.公司资质管理； 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算 与控制； 8.公司行政后勤管理； 9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10.接洽与协调公司法务相关工作； 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理 直接下级：公共关系主管、人力资源主管 本职： 负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系； 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5)组织公司资质维护、管理和提升； 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
燃气公司员工岗位 职责汇编
岗位职责汇编 北京华油联合燃气开发有限公司二零零六年八月二十八日
目录 第一章总裁办公室部门职责 (4) 第一节总裁办职责范围 (4) 第二节行政处工作职责 (6) 一、部门职责 (6) 二、行政处主任岗位职责 (6) 三、总裁秘书岗位职责 (7) 四、宣传岗位职责 (7) 五、档案管理岗位职责 (8) 六、前台文员岗位职责 (8) 七、司机岗位职责 (8) 八、基建管理岗位工作职责 (6) 第三节企业管理部工作职责 (10) 一、部门职责 (7) 二、企业管部经理岗位职责 (7) 三、企业管理部经理助理岗位职责 (8) 四、计量专员岗位职责 (9) 五、合同管理专员岗位职责 (10) 第四节审计处工作职责 (10) 一、部门职责 (10) 二、内部财务审计岗位职责 (15)
三、内部采购审计岗位职责 (16) 四、工程审计岗位职责 (16) 第三章总工办部门职责 (21) 第一节运营处部门工作职责 (21) 一、部门职责 (21) 二、生产运营处主任岗位职责 (21) 三、运营处副主任岗位职责 (22) 四、运营处主任助理岗位职责 (23) 五、气站站长岗位职责 (24) 六、电工岗位职责 (24) 七、气站操作工岗位职责 (24) 八、司机岗位职责 (25) 九、巡线员岗位职责 (25) 十、调度员岗位职责 (26) 十一、站柜组岗位职责 (26) 第二节工程处部门工作职责 (27) 一、部门职责 (27) 二、工程处主任岗位职责 (28) 三、项目经理岗位职责 (28) 四、经营计划员岗位职责 (29) 五、PE管施工队队长岗位职责 (29) 六、司机岗位职责 (30)
公司岗位职责汇编河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任
1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。 4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。 6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部门工作。 10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。 11、负责公司的人事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。 14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。 (二人事助理 1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。
文件编号/ QMS 勘察设计技术岗位职责及任职要求 版号/版次A/0 作业指导书 勘察设计技术岗位职责及任职要求 职能部门：人力资源部 编写： 审核： 复审： 批准： 受控状态：分发号： 编制日期：2015年4月20日实施日期：2015年5月1日 /公司
质量管理体系文件修改记录 文件名称勘察设计技术岗位职责及 任职要求 文件编号/ 修改单编号修改条款号现行版本号修改人审核人批准人生效日
1总则 1.1 为确保勘察、设计工作质量，规定设计（编写）、校对、审核等各级岗位人员的任职要求，使勘察、设计成果满足顾客要求和符合现行法律法规的规定。 1.2 勘察、设计人员应在其职责范围内，进行设计（文件编制）、校审工作，并对勘察、设计成果负责。 2 勘察技术岗位任职要求 2.1钻探（测量）编录人员应具备的条件 2.1.1 地质（或测量）专业中专以上学历，能正确使用项目部指定的有关技术标准、规 范开展工作。 2.1.2 具有2年或以上现场编录经验。 2.2报告编制人应具备的条件 2.2.1地质（或测量）专业本科以上学历，熟悉勘察专业的有关技术标准、规范。 2.2.2具有3年或以上现场编录经验。 2.2.3能正确运用勘察软件，具备编制勘察报告的工作能力。 2.3专业负责人应具备的条件 2.3.1地质（或测量）专业本科以上学历，熟悉勘察专业的有关技术标准、规范。 2.3.2具有5年或以上现场编录经验，并取得地质（或测量）专业工程师及以上资格。 2.3.3能正确运用勘察软件，从事过勘察报告的编制工作。 2.4审核人应具备的条件 2.4.1地质（或测量）专业本科以上学历，熟悉勘察专业的有关标准、规范。 2.4.2具有10年或以上地质专业工作经验，并取得地质（或测量）专业高级工程师及以 上资格。 2.4.3从事过专业负责人岗位的工作，具备独立组织勘察报告编制工作的能力。 3 设计技术岗位任职要求与职责 3.1任职要求 3.1.1项目主管总工 项目主管总工由公司总工任命，代表公司层面对项目设计工作进行技术管理。 3.1.2 所主管领导 所主管领导由所长任命，代表所层面对项目设计工作进行技术管理。 3.1.3 项目负责人 项目负责人由设计所所长在本所具备担任项目负责人条件的设计人员中选择。项目负
公司岗位职责制度 第一条总经理 1、组织汇编公司各项规章制度，组织编制公司战略规划及年度经营预算。 2、拟订、审核由综合部门起草的制度及办法。 3、组织完成公司决定的各板块业务发展及项目的策划，监督检查落实。 4、对经董事会批准的经营预算，及时跟踪汇报进展及完成情况。 5、对公司业务经营进行全面、系统分析评审，提出有参考价值的改进意见或报告。 6、研究国内外同行业现状及发展趋势，提出公司发展空间的建议。 7、监督检查企业管理各项措施落实情况，提出整改意见或报告。 8、审计统计各类统计报告。 10、保证公司经营管理需要的信息化支持。 11、组织拟订、审核部门年度工作计划、费用预算。 12、确定部门及直接下属工作目标并掌握进度。
第二条质管部经理岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。 5、积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。 第三条生产技术部经理岗位责任 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理制作。 4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞
员工岗位职责模板 1
员工岗位职责模板 【篇一：公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情
况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
XXXXXXXXX职业培训学校 岗位职责 1、行政处岗位职责 2、班主任岗位职责 3、校长岗位职责 4、办公室主任岗位职责 5、财务主管岗位职责 6、教务主任岗位职责
行政处岗位职责 一、工作期间，要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重、得体，以饱满自信的精神状态投入工作。 二、接听电话要使用礼貌用语，接到电话时要说您好.接到咨询电话，要耐心介绍并记录 ．．．．．．．，如自己不能处理，应马上找相关人或主管接待。对于客户遗留的问题，要及时予以回复。 三、打电话时，应先问好，报出学校名称，简洁、清楚地说明情况，重要之处重复强调，并记录谈话内容和结果，以便向部门领导汇报。 四、有客户来咨询或办理有关事情，应主动、亲切、详细地介绍学校的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后，都要热情服务，态度诚恳，如遇自身不懂之处应立刻请教，不可随意答疑。 五、客户对学校有种种疑义时，严禁员工争辩，应先耐心的听清客户提出的问题和意见，再根据实际情况和规定，予以详细解释和答复，严禁与客户争吵。 六、认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出。作好接班前准备，认真检查电脑、电话、打卡机、等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。 七、有重要客户来访应事先通知部门领导，以便做好接待工作。对安排补课或辅导任务时，要积极配合并主动做好辅导工作，不能敷衍了事。 八、上班时间，不得利用计算机从事与工作无关的操作，严禁将计算机用于电脑游戏、聊天等。 九、负责前厅及走道、厕所环境的清洁冲洗。检查灯具风扇是否关闭，所有办公物品、书籍等属于学校的财产要仔细看管，用后放回
原处。 十、工作期间不能随意外出。如需外出办事，应向领导请示，经批准后方可外出。 十一、下班离岗前，负责检查各教室钥匙是否收回，各种电器电源是否切断，前后门窗是否安全关闭，做好一切方可离开。
1.0 程序目的 明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围 本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件 3.1 《质量手册》第 4.1节：管理职责 3.2 《文件和资料控制程序》TF/COP-01 4.0 主要职责 4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。 5.0 岗位描述 5.1 部门岗位设置图
机构岗位 5.2 品管部岗位职责
a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善; b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; c)负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提 出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果 d)编制公司各类产品和物料的质量标准 e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文 件进行维护和控制 f)按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性 g)品质资讯的收集、传导与回复 h)负责对供应商的评定，协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量 i)有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽 查等 j)受理产品质量客户抱怨和投诉 k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理 l)品质成本的分析与品质控制事项的制定 m)品质培训计划的制定与督导及执行 n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行 o)负责进料、制程和出货检验，评定泰丰产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 q)制程品质的巡回检验与控制 r)负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性 s)负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定 t)主导产品审核的进行，验证和评价库存产品质量 5.2.1 品管部经理岗位职责
车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合其他部门开展工作，做好横向沟通.
技术工艺部岗位职责： 一.技术部职责 a?负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件； b?参与产品实现的策划； c.参与合同评审和对供方的评价。 d.负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作； e.负责对监视和测量装置的管理工作； f.负责产品的监视和测量控制工作； g.负责对质量管理体系过程的监视和测量； h.是不合格品控制的归口管理部门； i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。 二.工艺部职责 a.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 b.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。 c.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。 d.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 e.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。 f.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。 g.工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 h.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。 i.工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。
嘉贝尔销售部岗位职责 为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责： 一、销售主管岗位职责： 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、每日确认各业务员当日业绩。 5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 6、销售日常管理工作。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。 12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 13、完成销售经理交办的临时性任务。 14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 二、销售顾问岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务； 5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案； 7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案； 8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务； 9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开
岗位职责汇编
市政工程项目部岗位职责汇编 （1）项目负责人（项目经理）岗位职责 1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.支持制定项目的施工组织计划、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残疾工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其他工作。
（2）施工负责人（项目副经理）岗位职责 1.项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，确保各项制度的顺利进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。
办公室职责 一、部门职责 1、上级来文登记、转呈和归档管理。 2、公司文件的草拟、印发及归档管理。 3、审核、批转各科室的请示报告及回复。 3、公司综合性会议的组织、安排、记录。 4、公司自用车的管理。 5、公司印章的管理。 6、公司领导办公室、会议室的管理。 7、公司人员的考勤和劳动纪律。 8、公司人员的劳动人事管理及驾驶员以外公司人员的工资发放。 9、对外接待工作。 10、公司重大活动及庆典的组织安排布置。 二、主任职责 1、负责公司行政会议的准备、组织工作。 2、负责审核或组织起草以公司名义印发的文电。 3、负责研究、审核各科室的请示、报告，提出批转意见报公司领导审批。 4、根据领导指示组织协调有关科室工作，确保上传下达。 5、负责督促检查各部门对公司安排部署各项工作的贯彻落实情况，并及时反馈、报告。 6、负责做好经理办公会议记录，必要时编发《会议纪要》。 7、负责组织值班及相关工作。 8、管理和正确使用行政印章和开据信件。负责调度自用车，保证安全行驶。 9、负责办理公司领导交办的其它工作。 三、文秘职责 1、负责公司公务应用文件的起草、校对、打印、分发工作。 2、负责所有来文、来电、经济合同等相关文字资料的登记、分类、归档、查阅、
借阅、保管工作。 3、各种会议的通知及领导交办的其它工作。 四、通讯员职责 1、负责经理、书记办公室卫生打扫及内务整理工作。 2、外部来客的接待工作。 3、领导班子报刊及各种文件的发送。 4、各种会议的前期准备及会议服务。 5、领导交办的其它工作。 6、按月及时交纳各项通讯费用。 五、人事干事职责 1、建立人事管理档案。 2、掌握人员动态，编制定员方案。 3、依法及时准确办理职工的转正、定级、升级、工作调动、离退休等手续。 4、每月汇总职工考勤，及时填报各项报表，每月20 日前向财务科提供工资变动通知单。 六、自用车司机 1、执行调车命令，按时出车，搞好服务，完成任务。 2、遵守交通规则和各项安全制度，保证行车安全。 3、爱护车辆设备，做好例保，保持车辆整洁，机车完好，灵敏有效。 4、坚守岗位，遵守劳动纪律和考勤制度，搞好内外团结协作。 财务科职责 一、部门职责 1、掌握本单位的经营情况，贯彻落实各项会计制度，监督生产经营活动，为公司领导提供财务分析，服务领导决策。 2、按规定做好成本核算，严格控制营运间接费用和非生产性开支，按照公司规定执行报销制度，编制成本费用报表
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 校长职责 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，依法办学，坚持社会主义办学方向，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 2、认真执行党的知识分子政策和干部政策，组织教师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、业务水平及教育教学能力。注意培养班主任、中青年教师和业务骨干，努力建设德高业精的教师队伍。自觉接受党组织的监督。发扬民主，充分发挥教职工代表大会在学校管理中的重要作用，充分调动广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性，团结、依靠教职员工办好学校。 3、行使《民办教育促进法》赋予的职权： (1)执行学校董事会的决定； (2)实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度； (3)聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩； (4)组织教育教学、科学研究活动，保证教学质量； (5)负责学校日常管理工作； (6)学校董事会的其他授权。 4、全面主持学校行政工作： (1)领导和组织德育工作。把德育工作放在素质教育的首位，坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，不断加强德育工作的针对性和实效性，培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。 (2)领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为中心，按照国家规定的课程标准和省颁课程计划，开齐上足各门课程。建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学第一线，指导教师进行教研活动，努力提高教学质量。 (3)领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动，确保学校体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动生动活泼、扎实有效地开展。 (4)领导总务后勤工作。坚持总务工作为教书育人和教职员工服务的方向，贯彻勤俭办学原则，搞好校园校舍建设，严格财产及财务管理，提高教职工福利，不断改善他们的生活。 (5)支持党支部对群团组织的领导工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在育人各项工作中的积极作用。 (6)加强家校联系，促进学校、家庭、社区的沟通，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，营造良好的育人环境。 5、校长是学校工作的主持者、决策者和责任者。副校长则是校长的主要助手，其职责主要是协助校长规划、决策，当好参谋助手，完成好分工的部门工作。
市场营销部经理： 岗位职责： 1.协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销决策提供建议和信 息支持； 2.根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，制订与实施并 报总经理审批； 3.编制年度销售计划、目标，并实现公司各项年度经营指标； 4.根据销售计划编制年度营销成本预算，有效进行成本控制； 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.负责营销体系管理制度和流程的建设； 10.组织政府市场开拓补贴经费的申请； 11.完成领导交代的其他任务。 任职要求： 1.营销、中文、传播等相关专业，本科学历； 2.熟悉行业发展,具备3年以上锂电市场营销推广工作经验,具备行业市场分析能力； 3.了解锂电行业市场策划执行所有流程,对品牌塑造和项目营销有经验和见解； 4.有独立组织策划执行企业对外大型活动经验； 5.文笔好，思维敏捷，策划组织能力较强； 6.较强的沟通能力，能准确表达、传达工作意图； 7.具备高度的责任心和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
营销策划专员 岗位职责： 1.定期进行基础性市场调研，建立系统的市场调研资料库； 2.收集行业市场信息及行业动态，分类、管理、维护客户信息； 3.对公司内部的产品和需求有深刻理解，并根据市场及客户需求整合制作销售策划方案； 4.配合公司以及客户的市场活动策划，制订各阶段市场销售活动计划，并组织实施； 5.配合销售人员与客户沟通，完成销售、商务提案及追踪项目实施结果，销售支持项目跨部门支 持协调，执行效果支持； 6.监测活动执行情况及实际效果，及时反馈，协助公司调整市场推广策略； 7.分析、评估、建议网站和商城的关键词，提升搜索引擎友好度； 8.参与公司新项目的接洽及前期市场策划工作； 9. 10. 11. 1. 2.1 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3. 4.具有较强的文字表达能力和报告分析能力； 5.能建立、分析各类信息数据库，熟练运用统计学知识； 6.熟练运用office办公软件与系统数据分析工具； 7.工作认真负责，具备开拓和团队合作精神。 市场信息专员 工作职责： 1.负责市场信息搜集、整理、分析； 2.负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽； 3.随时了解市场动态，出具分析报告； 4.采集竞争对手产品性能、价格等相关信息； 5.为产品的定价作出建议；
XX集团公司各部门职责及各级岗位 岗位职责汇编 第一章综合行政部职责 第二章财务部职责 第三章企宣部职责 第四章业务部职责
第一章行政办公室职责 一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。 三、负责公司的对外公关接待工作。 四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。 六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责公司公务车辆管理。 十一、负责公司办公用品采购及管理。 十二、负责公司内的清洁卫生管理。 十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十五、员工绩效考核，薪酬管理。 十六、员工社会保险的各项管理。
十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。 十八、人员档案管理及人事背景调查。 十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十二、负责公司员工工伤事故的处理。 二十三、完成总经理交办的各项工作。 行政部经理岗位职责 一、主持行政部全面工作。 二、负责公司人事及劳资管理。 三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。 四、负责重大事项的安排与督查督办工作。 五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况；熟悉与本职工作相关的政策法规；熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。 六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作，组织本公司各项重大活动的接待工作，协调安排领导出席参加的各种会议与活动，负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。
医院管理制度与岗位职责汇编 第一章行政管理制度 一、医院领导干部深入科室制度 （一）、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。 （二）、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。 （三）、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。 （四）、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。 二、请示报告制度 为了保证医院各方面的信息迅速传递给院领导，以便领导及时掌握情况，加强组织管理，使各类问题得到快速解决。凡有下列情况之一的，必须及时逐级向有关部门和领导请示报告： （一）、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时，应立即采取抢救措施并及时向医务部及主管院长汇报。 （二）、重要脏器切除、截肢、新开展手术项目的实施以及新技术、新疗法和自制药品首次临床应用时，应向医务部报告，由医务部转报业务院长批准后，方可开展。
（三）、发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，发现成批药品变质时，应立即向主管的职能部门报告，并逐级向主管院长、院长报告。 （四）、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者时，应向医务部、保安部报告，以便采取措施，加强监管力度。 （五）、紧急、重大经济开支报批时，应逐级经主管部门和分管财务的院领导审批，并报院长批准。 （六）、丢失重要医疗文件、机密文件及档案资料时，应及时向主管院长汇报，并视情节轻报告院长。 （七）、重要的外事保健任务和外出会诊以及上级部门借调人员等，应向有关职能部门报告，并报主管院长或院长批准。 （八）、制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时必须报告院长办公室或医务部，并经院长审批后方可公布。 （九）、非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向医院总值班报告，重大问题由总值班及时请示带班院领导。 （十）、工作人员出差、院外会诊、参加院外进修学习、接受院外任务等，应向有关职能部门和主管院长报告；中层以上人员以任何原因离开本市时，必须报告院长，得到批准后方可离院。 （十一）、局级以上领导干部住院，所在科室应向医务部、院长办公室及院长报告；省、市级以上领导干部住院应由院长向省卫生厅、市卫生局报告。 （十二）患者病情危重或死亡后，科室须填写《病危通知单》和《死亡